第一篇:中國南方電網(wǎng)有限責(zé)任公司新入企員工培訓(xùn)管理規(guī)定(2010年版)
中國南方電網(wǎng)有限責(zé)任公司
新入企員工培訓(xùn)管理規(guī)定
(2010年版)
1、總則
1.1 為加強和規(guī)范公司新入企員工培訓(xùn)管理,使新入企員工理解和認(rèn)同南網(wǎng)方略與企業(yè)文化,樹立正確的價值觀和職業(yè)發(fā)展觀,盡快熟悉公司情況,適應(yīng)崗位工作需要,為公司又好又快發(fā)展服務(wù),特制定本規(guī)定。
1.2 本規(guī)定中的新入企員工是指:新招聘的大、中專及以上學(xué)歷的應(yīng)屆畢業(yè)生。其他調(diào)入、轉(zhuǎn)入的新入企員工也應(yīng)接受相應(yīng)知識和技能的培訓(xùn)。
1.3 新入企員工按其擬從事崗位分為電力類和非電力類兩大專業(yè)類別進(jìn)行差別化培訓(xùn),納入準(zhǔn)入資格培訓(xùn)進(jìn)行管理。
1.4 新入企員工培訓(xùn)費在各單位年度職工教育培訓(xùn)經(jīng)費、新(擴)建生產(chǎn)項目和設(shè)備購置中的教育培訓(xùn)經(jīng)費及其它可用于員工教育培訓(xùn)的經(jīng)費中統(tǒng)籌列支。
1.5 本規(guī)定適用于公司總部和所屬各單位。
2、培訓(xùn)實施
新入企員工的培訓(xùn)期分為兩個階段:脫產(chǎn)集中培訓(xùn)和所在單位培訓(xùn),培訓(xùn)期為一年。其中,研究生學(xué)歷的新入企員工培訓(xùn)期可由各單位結(jié)合實際適當(dāng)調(diào)整,但不得少于半年。
2.1脫產(chǎn)集中培訓(xùn)
脫產(chǎn)集中培訓(xùn)時間不少于6周。
2.1.1 培訓(xùn)內(nèi)容及形式
2.1.1.1軍事訓(xùn)練:聘請軍隊士官實施軍訓(xùn),培訓(xùn)學(xué)時不少于40學(xué)時。
2.1.1.2團(tuán)隊訓(xùn)練:聘請專業(yè)教練組織團(tuán)隊拓展,培養(yǎng)新入企員工的團(tuán)隊精神和創(chuàng)新意識,培訓(xùn)學(xué)時不少于16學(xué)時。
2.1.1.3公司概況:包括南方五省區(qū)概況、南方電網(wǎng)公司歷史及現(xiàn)狀、南方電網(wǎng)戰(zhàn)略、南方電網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃、南方電網(wǎng)科技工作及發(fā)展規(guī)劃、電力體制改革與電力市場、組織機構(gòu)與主要管理制度、員工權(quán)益及本單位有關(guān)情況介紹等,培訓(xùn)學(xué)時不少于16學(xué)時。
2.1.1.4南網(wǎng)方略與企業(yè)文化:南網(wǎng)方略、公司企業(yè)文化、公司標(biāo)識、公司員工守則等,培訓(xùn)學(xué)時不少于8學(xué)時。
2.1.1.5基本素質(zhì):科學(xué)發(fā)展觀、職業(yè)生涯規(guī)劃、企業(yè)人職業(yè)訓(xùn)練、職業(yè)操守(含不少于2學(xué)時的廉潔從業(yè)警示教育)、人際溝通、公文寫作、公務(wù)禮儀、法律常識、時間管理、辦公自動化等,培訓(xùn)學(xué)時不少于56學(xué)時。
2.1.1.6電力生產(chǎn)經(jīng)營基本知識:電力類新入企員工主要學(xué)習(xí)電力技術(shù)、電力營銷等課程;非電力類新入企員工主要學(xué)習(xí)電力生產(chǎn)常識、電力營銷等課程,培訓(xùn)學(xué)時不少于16學(xué)時。
2.1.1.7 安全生產(chǎn)基本知識:《安全生產(chǎn)法》、安全警示教育、公司安全生產(chǎn)有關(guān)規(guī)程規(guī)定等,培訓(xùn)學(xué)時不少于16學(xué)時。
2.1.1.8安全生產(chǎn)基本技能:安全工器具使用、安全急救、消防安全、安全生產(chǎn)其它基本技能訓(xùn)練等,培訓(xùn)學(xué)時不少于64學(xué)時。非電力類新入企員工可選學(xué)有關(guān)內(nèi)容或增設(shè)與專業(yè)相關(guān)的技能培訓(xùn)內(nèi)容。
2.1.1.9參觀實踐:參觀一線基層單位,體驗一線工作環(huán)境,了解一線工作要求,培訓(xùn)學(xué)時不少于32學(xué)時。
2.1.1.10 其它:組織學(xué)員與在職優(yōu)秀員工代表座談交流,開展讀書會、演講比賽、參觀愛國主義教育基地等團(tuán)隊活動。
2.1.2 培訓(xùn)管理
2.1.2.1 公司人事部負(fù)責(zé)統(tǒng)籌開展公司總部、南網(wǎng)總調(diào)、超高壓公司、調(diào)峰調(diào)頻公司、南網(wǎng)研究中心、南網(wǎng)財務(wù)公司、南網(wǎng)國際公司和鼎和財產(chǎn)保險公司的新入企員工脫產(chǎn)集中培訓(xùn),公司教育培訓(xùn)中心、有關(guān)單位和培訓(xùn)機構(gòu)負(fù)責(zé)具體實施。各省公司負(fù)責(zé)統(tǒng)一組織、統(tǒng)籌開展下屬各單位的新入企員工脫產(chǎn)集中培訓(xùn)。
2.1.2.2加強學(xué)員自我管理。培訓(xùn)班應(yīng)根據(jù)培訓(xùn)人數(shù)、專業(yè)類別等實行分班管理。各班應(yīng)設(shè)立班委會,并根據(jù)學(xué)員實際情況,成立臨時黨團(tuán)組織。定期召開有關(guān)會議。
2.1.2.3厲行節(jié)約,嚴(yán)格紀(jì)律。培訓(xùn)實行全封閉管理,主辦單位必須做好經(jīng)費預(yù)算,禁止鋪張浪費。加強日常管理,配備班主任和專職工作人員全程跟班管理,做好每日值班日志,及時收集、反饋和處理學(xué)員意見和建議,安排協(xié)調(diào)教學(xué)活動、參觀實踐、安全衛(wèi)生、后勤服務(wù)等工作。
2.1.3 培訓(xùn)考核
培訓(xùn)結(jié)束后,學(xué)員必須參加綜合測評、基本知識考試、安全技能考試和撰寫心得體會等四個環(huán)節(jié)的考核??己瞬捎冒俜种?。
2.1.3.1綜合測評:滿分100分,占總分的30%。由主辦單位對學(xué)員培訓(xùn)期間的表現(xiàn)給予評分。60分以下為不合格。
2.1.3.2基本知識考試:滿分100分,占總分的40%。由主辦單位統(tǒng)一組織命題,閉卷考試??荚囋O(shè)基本素質(zhì)(含南網(wǎng)方略與企業(yè)文化、員工守則)、電力生產(chǎn)經(jīng)營基本知識和安全生產(chǎn)基本知識三個科目,滿分均為100分,總得分按100分折算。考試不及格,應(yīng)組織補考。
2.1.3.3安全技能考試:滿分100分,占總分的20%。由主辦單位根據(jù)安全生產(chǎn)基本技能培訓(xùn)內(nèi)容,統(tǒng)一組織命題,采取實操的方式進(jìn)行考試。考試不及格,應(yīng)組織補考。非電力類新入企員工可根據(jù)培訓(xùn)實際,調(diào)整有關(guān)考試內(nèi)容。
2.1.3.4撰寫心得體會:滿分100分,占總分的10%。培訓(xùn)結(jié)束前,學(xué)員提交心得體會。不合格的,必須重新撰寫。
2.1.3.5考核結(jié)果分為優(yōu)秀、良好、合格和不合格四個等次??偟梅?0分及以上為優(yōu)秀,80-89分為良好,60-79分為合格,60分以下為不合格。不合格的,按照公司勞動用工管理的有關(guān)規(guī)定處理。
2.1.3.6考核結(jié)束,由主辦單位組織培訓(xùn)情況評價,將填好的《中國南方電網(wǎng)公司新入企員工培訓(xùn)考核登記表一》(附件1)轉(zhuǎn)交給新入企員工所在單位,歸入員工培訓(xùn)檔案,為下階段培訓(xùn)、考核提供依據(jù)。
2.2 所在單位培訓(xùn)
脫產(chǎn)集中培訓(xùn)結(jié)束后,所在單位必須組織新入企員工參加本單位組織的培訓(xùn)。
2.2.1 培訓(xùn)內(nèi)容及形式
2.2.1.1企業(yè)概況:采取專題講座、現(xiàn)場教學(xué)、座談交流、參觀實踐等多種形式,組織新入企員工集中學(xué)習(xí)了解本單位組織概況、主要業(yè)務(wù)開展情況和基本規(guī)章制度,接受安全生產(chǎn)教育,培訓(xùn)學(xué)時不少于24學(xué)時。
2.2.1.2 崗位知識與技能:新入企員工完成脫產(chǎn)集中培訓(xùn)后,至培訓(xùn)期滿前,所在單位必須充分利用師帶徒、現(xiàn)場教學(xué)、實操培訓(xùn)、跟班見習(xí)、專題講座等多種形式,組織新入企員工進(jìn)行輪崗和定崗學(xué)習(xí)培訓(xùn),加快新入企員工對相關(guān)崗位
工作職責(zé)、規(guī)章制度、工作流程、安全知識和操作技能的了解和熟悉。
2.2.1.3技能實操強化培訓(xùn):新入企員工輪崗和定崗學(xué)習(xí)培訓(xùn)一段時間后,各單位必須結(jié)合實際,充分利用各級實操培訓(xùn)基地(場所)有計劃地安排電力類新入企員工分專業(yè)集中參加安全生產(chǎn)知識和專業(yè)知識、技能實操強化培訓(xùn),作為崗位知識與技能培訓(xùn)的重要內(nèi)容,進(jìn)一步鞏固和提升專業(yè)知識和技能實操水平,各專業(yè)培訓(xùn)時間不少于3周。其中,專業(yè)知識培訓(xùn)學(xué)時不少于40學(xué)時,專業(yè)技能培訓(xùn)學(xué)時不少于80學(xué)時。
2.2.2 培訓(xùn)管理
2.2.2.1各分子公司應(yīng)加強對下屬各單位新入企業(yè)員工培訓(xùn)工作的統(tǒng)籌、指導(dǎo)、服務(wù)和監(jiān)督。所在單位應(yīng)為每名新入企員工制定詳細(xì)的培訓(xùn)計劃,明確培訓(xùn)目標(biāo)、要求、內(nèi)容、考核方式及指導(dǎo)人等,避免培訓(xùn)內(nèi)容與分子公司統(tǒng)一組織的脫產(chǎn)集中培訓(xùn)內(nèi)容重復(fù)。同時,必須加強對新入企員工培訓(xùn)的日常管理。
2.2.2.2實行師帶徒制度。所在單位必須指定具有較強責(zé)任心和具備中級專業(yè)技術(shù)職稱或高級工及以上技能水平的資深員工擔(dān)任新入企員工的指導(dǎo)人。指導(dǎo)人和新入企員工雙方必須簽定培訓(xùn)目標(biāo)責(zé)任書,規(guī)定培訓(xùn)目標(biāo)、雙方的責(zé)任、權(quán)利和獎懲措施。
2.2.2.3南網(wǎng)總調(diào)、南網(wǎng)研究中心、南網(wǎng)財務(wù)公司、南網(wǎng)國際公司和鼎和財產(chǎn)保險公司可結(jié)合實際,自行安排本單位新入企員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)及相關(guān)技能實操強化培訓(xùn)。超高壓公司、調(diào)峰調(diào)頻公司和各省公司負(fù)責(zé)統(tǒng)籌開展本單位電力類新入企員工技能實操強化培訓(xùn),統(tǒng)一培訓(xùn)模式和考核要求,協(xié)調(diào)培訓(xùn)師資和培訓(xùn)場地,新入企員工所在單位負(fù)責(zé)具體組織實施。
2.2.3 培訓(xùn)考核
2.2.3.1培訓(xùn)期間,所在單位應(yīng)按照培訓(xùn)計劃組織考核??己丝刹扇¢]卷考試、實操考試、技術(shù)問答、專家答辯等多種方式組織進(jìn)行。各項考試考核得分按照一定權(quán)重折算后計入考核總得分,滿分100分。具體權(quán)重由所在單位結(jié)合實際確定。
2.2.3.2參加了技能實操強化培訓(xùn)的電力類新入企員工,培訓(xùn)結(jié)束后必須參加專業(yè)知識閉卷考試和專業(yè)技能實操考試??荚嚥扇“俜种?,專業(yè)知識滿分100分,占總分的30%;專業(yè)技能滿分100分,占總分的70%??荚嚥患案?,應(yīng)組織補考。各單位也可結(jié)合職業(yè)技能鑒定、員工評價等工作組織開展考試考核??荚嚳己顺煽儼凑詹坏陀?0%的權(quán)重折算后計入所在單位培訓(xùn)考核總得分,具體權(quán)重由所在單位結(jié)合實際確定。
2.2.3.3考核結(jié)果分為優(yōu)秀、良好、合格和不合格四個等次,評級標(biāo)準(zhǔn)按照
2.1.3.5執(zhí)行。不合格的,按照公司勞動用工管理的有關(guān)規(guī)定處理
3、培訓(xùn)期滿考核
3.1 新入企員工培訓(xùn)期滿,所在單位人事(教育培訓(xùn))部門必須組織培訓(xùn)期滿考核。
3.1.1 新入企員工培訓(xùn)期滿考核必須在培訓(xùn)期滿次月前完成。
3.1.2各單位必須成立新入企員工培訓(xùn)期滿考核組,負(fù)責(zé)本單位新入企員工培訓(xùn)期滿考核工作。成員由相關(guān)單位(部門)負(fù)責(zé)人、專業(yè)骨干和教育培訓(xùn)管理人員組成。
3.1.3提交考核組審閱的材料
3.1.3.1 各階段培訓(xùn)情況記錄。
3.1.3.2個人總結(jié)。總結(jié)內(nèi)容應(yīng)包括:培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)收獲、需改進(jìn)的不足
和下一步的打算等。
3.1.3.3 培訓(xùn)積分達(dá)標(biāo)情況。新入企員工入企當(dāng)年積分達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)為同崗級(或技術(shù)資格或技能等級)在崗員工年度積分達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)的3倍。
3.1.3.4其它記錄培訓(xùn)期培訓(xùn)情況的資料。
3.1.4 考核可采用答辯、投票等形式進(jìn)行。
3.1.5考核采取百分制。其中,考核組對學(xué)員培訓(xùn)期間的綜合表現(xiàn)給予評分,滿分100分,占總分的20%;脫產(chǎn)集中培訓(xùn)和所在單位培訓(xùn)考核得分分別占總分的30%和50%。
3.1.6考核結(jié)果分為優(yōu)秀、良好、合格和不合格四個等次,評級標(biāo)準(zhǔn)按照
2.1.3.5執(zhí)行。其中,培訓(xùn)積分不達(dá)標(biāo)的,考核結(jié)果為不合格??己私Y(jié)果為合格及以上等次的,由所在單位頒發(fā)新入企員工崗前培訓(xùn)合格證;不合格的,按照公司勞動用工管理的有關(guān)規(guī)定處理。
3.1.7考核結(jié)束,由考核組形成考核意見填入《中國南方電網(wǎng)公司新入企員工培訓(xùn)考核登記表三》(附件3),并交由人事(教育培訓(xùn))部門確定最終考核意見。
3.2考核結(jié)束,由所在單位對培訓(xùn)工作進(jìn)行總結(jié),并及時將培訓(xùn)及考核情況報送上一級單位人事(教育培訓(xùn))部門,相關(guān)材料存入員工培訓(xùn)檔案。
4、組織與分工
4.1各級人事(教育培訓(xùn))部門負(fù)責(zé)歸口管理本單位新入企員工培訓(xùn)及考核工作。
4.2 各級黨群(政工)部門、工會、團(tuán)委負(fù)責(zé)協(xié)助人事(教育培訓(xùn))部門組織開展新入企業(yè)員工培訓(xùn),指導(dǎo)、協(xié)調(diào)新入企員工臨時黨團(tuán)組織開展黨團(tuán)建設(shè)、黨團(tuán)活動、文化宣傳、座談交流等有關(guān)工作。
4.3 各級專業(yè)部門負(fù)責(zé)協(xié)助人事(教育培訓(xùn))部門開展新入企業(yè)員工培訓(xùn),按照分工組織完成本專業(yè)知識和技能培訓(xùn)。
4.4 各級教育培訓(xùn)中心(基地)負(fù)責(zé)協(xié)助人事(教育培訓(xùn))部門組織實施新入企業(yè)員工培訓(xùn),按照分工承擔(dān)有關(guān)培訓(xùn)任務(wù)。
5、附則
5.1 本規(guī)定由公司人事部負(fù)責(zé)解釋。
5.2 本規(guī)定自發(fā)布之日起執(zhí)行。原《中國南方電網(wǎng)有限責(zé)任公司新員工培訓(xùn)考核管理辦法(試行)》同時廢止
第二篇:南方電網(wǎng)-新入企員工培訓(xùn)管理規(guī)定
中國南方電網(wǎng)有限責(zé)任公司 新入企員工培訓(xùn)管理規(guī)定
(2010 年版)
1、總則
1.1 為加強和規(guī)范公司新入企員工培訓(xùn)管理,使新入企員工理解和認(rèn)同南網(wǎng)方略與企業(yè)文
化,樹立正確的價值觀和職業(yè)發(fā)展觀,盡快熟悉公司情況,適應(yīng)崗位工作需要,為公司又好
又快發(fā)展服務(wù),特制定本規(guī)定。
1.2 本規(guī)定中的新入企員工是指:新招聘的大、中專及以上學(xué)歷的應(yīng)屆畢業(yè)生。其他調(diào)入、轉(zhuǎn)入的新入企員工也應(yīng)接受相應(yīng)知識和技能的培訓(xùn)。
1.3 新入企員工按其擬從事崗位分為電力類和非電力類兩大專業(yè)類別進(jìn)行差別化培訓(xùn),納入
準(zhǔn)入資格培訓(xùn)進(jìn)行管理。
1.4 新入企員工培訓(xùn)費在各單位職工教育培訓(xùn)經(jīng)費、新(擴)建生產(chǎn)項目和設(shè)備購置中 的教育培訓(xùn)經(jīng)費及其它可用于員工教育培訓(xùn)的經(jīng)費中統(tǒng)籌列支。1.5 本規(guī)定適用于公司總部和所屬各單位。
2、培訓(xùn)實施
新入企員工的培訓(xùn)期分為兩個階段:脫產(chǎn)集中培訓(xùn)和所在單位培訓(xùn),培訓(xùn)期為一年。其中,研究生學(xué)歷的新入企員工培訓(xùn)期可由各單位結(jié)合實際適當(dāng)調(diào)整,但不得少于半年。
2.1 脫產(chǎn)集中培訓(xùn)
脫產(chǎn)集中培訓(xùn)時間不少于6 周。2.1.1 培訓(xùn)內(nèi)容及形式
2.1.1.1 軍事訓(xùn)練:聘請軍隊士官實施軍訓(xùn),培訓(xùn)學(xué)時不少于40 學(xué)時。2.1.1.2 團(tuán)隊訓(xùn)練:聘請專業(yè)教練組織團(tuán)隊拓展,培養(yǎng)新入企員工的團(tuán)隊精神和創(chuàng)新意識,培
訓(xùn)學(xué)時不少于16 學(xué)時。
2.1.1.3 公司概況:包括南方五省區(qū)概況、南方電網(wǎng)公司歷史及現(xiàn)狀、南方電網(wǎng)戰(zhàn)略、南方電
網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃、南方電網(wǎng)科技工作及發(fā)展規(guī)劃、電力體制改革與電力市場、組織機構(gòu)與主要管
理制度、員工權(quán)益及本單位有關(guān)情況介紹等,培訓(xùn)學(xué)時不少于16 學(xué)時。
2.1.1.4 南網(wǎng)方略與企業(yè)文化:南網(wǎng)方略、公司企業(yè)文化、公司標(biāo)識、公司員工守則等,培訓(xùn)
學(xué)時不少于8 學(xué)時。2.1.1.5 基本素質(zhì):科學(xué)發(fā)展觀、職業(yè)生涯規(guī)劃、企業(yè)人職業(yè)訓(xùn)練、職業(yè)操守(含不少于2 學(xué)時的廉潔從業(yè)警示教育)、人際溝通、公文寫作、公務(wù)禮儀、法律常識、時間管理、辦公
自動化等,培訓(xùn)學(xué)時不少于56 學(xué)時。
2.1.1.6 電力生產(chǎn)經(jīng)營基本知識:電力類新入企員工主要學(xué)習(xí)電力技術(shù)、電力營銷等課程;非
電力類新入企員工主要學(xué)習(xí)電力生產(chǎn)常識、電力營銷等課程,培訓(xùn)學(xué)時不少于16 學(xué)時。
2.1.1.7 安全生產(chǎn)基本知識:《安全生產(chǎn)法》、安全警示教育、公司安全生產(chǎn)有關(guān)規(guī)程規(guī)定等,培訓(xùn)學(xué)時不少于16 學(xué)時。
2.1.1.8 安全生產(chǎn)基本技能:安全工器具使用、安全急救、消防安全、安全生產(chǎn)其它基本技能
訓(xùn)練等,培訓(xùn)學(xué)時不少于64 學(xué)時。非電力類新入企員工可選學(xué)有關(guān)內(nèi)容或增設(shè)與專業(yè)相關(guān) 的技能培訓(xùn)內(nèi)容。2.1.1.9 參觀實踐:參觀一線基層單位,體驗一線工作環(huán)境,了解一線工作要求,培訓(xùn)學(xué)時不 少于32 學(xué)時。
2.1.1.10 其它:組織學(xué)員與在職優(yōu)秀員工代表座談交流,開展讀書會、演講比賽、參觀愛國
主義教育基地等團(tuán)隊活動。2.1.2 培訓(xùn)管理
2.1.2.1 公司人事部負(fù)責(zé)統(tǒng)籌開展公司總部、南網(wǎng)總調(diào)、超高壓公司、調(diào)峰調(diào)頻公司、南網(wǎng) 研究中心、南網(wǎng)財務(wù)公司、南網(wǎng)國際公司和鼎和財產(chǎn)保險公司的新入企員工脫產(chǎn)集中培訓(xùn),公司教育培訓(xùn)中心、有關(guān)單位和培訓(xùn)機構(gòu)負(fù)責(zé)具體實施。各省公司負(fù)責(zé)統(tǒng)一組織、統(tǒng)籌開展
下屬各單位的新入企員工脫產(chǎn)集中培訓(xùn)。2.1.2.2 加強學(xué)員自我管理。培訓(xùn)班應(yīng)根據(jù)培訓(xùn)人數(shù)、專業(yè)類別等實行分班管理。各班應(yīng)設(shè)立
班委會,并根據(jù)學(xué)員實際情況,成立臨時黨團(tuán)組織。定期召開有關(guān)會議。
2.1.2.3 厲行節(jié)約,嚴(yán)格紀(jì)律。培訓(xùn)實行全封閉管理,主辦單位必須做好經(jīng)費預(yù)算,禁止鋪張
浪費。加強日常管理,配備班主任和專職工作人員全程跟班管理,做好每日值班日志,及時
收集、反饋和處理學(xué)員意見和建議,安排協(xié)調(diào)教學(xué)活動、參觀實踐、安全衛(wèi)生、后勤服務(wù)等 工作。
2.1.3 培訓(xùn)考核
培訓(xùn)結(jié)束后,學(xué)員必須參加綜合測評、基本知識考試、安全技能考試和撰寫心得體會等四個
環(huán)節(jié)的考核??己瞬捎冒俜种?。
2.1.3.1 綜合測評:滿分100 分,占總分的30%。由主辦單位對學(xué)員培訓(xùn)期間的表現(xiàn)給予評
分。60 分以下為不合格。
2.1.3.2 基本知識考試:滿分100 分,占總分的40%。由主辦單位統(tǒng)一組織命題,閉卷考試。
考試設(shè)基本素質(zhì)(含南網(wǎng)方略與企業(yè)文化、員工守則)、電力生產(chǎn)經(jīng)營基本知識和安全生產(chǎn)
基本知識三個科目,滿分均為100 分,總得分按100 分折算??荚嚥患案?,應(yīng)組織補考。
2.1.3.3 安全技能考試:滿分100 分,占總分的20%。由主辦單位根據(jù)安全生產(chǎn)基本技能培
訓(xùn)內(nèi)容,統(tǒng)一組織命題,采取實操的方式進(jìn)行考試。考試不及格,應(yīng)組織補考。非電力類新
入企員工可根據(jù)培訓(xùn)實際,調(diào)整有關(guān)考試內(nèi)容。
2.1.3.4 撰寫心得體會:滿分100 分,占總分的10%。培訓(xùn)結(jié)束前,學(xué)員提交心得體會。不
合格的,必須重新撰寫。
2.1.3.5 考核結(jié)果分為優(yōu)秀、良好、合格和不合格四個等次??偟梅?0 分及以上為優(yōu)秀,80-89 分為良好,60-79 分為合格,60 分以下為不合格。不合格的,按照公司勞動用工管理的有關(guān) 規(guī)定處理。
2.1.3.6 考核結(jié)束,由主辦單位組織培訓(xùn)情況評價,將填好的《中國南方電網(wǎng)公司新入企員工
培訓(xùn)考核登記表一》(附件1)轉(zhuǎn)交給新入企員工所在單位,歸入員工培訓(xùn)檔案,為下階段
培訓(xùn)、考核提供依據(jù)。2.2 所在單位培訓(xùn)
脫產(chǎn)集中培訓(xùn)結(jié)束后,所在單位必須組織新入企員工參加本單位組織的培訓(xùn)。2.2.1 培訓(xùn)內(nèi)容及形式 2.2.1.1 企業(yè)概況:采取專題講座、現(xiàn)場教學(xué)、座談交流、參觀實踐等多種形式,組織新入企
員工集中學(xué)習(xí)了解本單位組織概況、主要業(yè)務(wù)開展情況和基本規(guī)章制度,接受安全生產(chǎn)教育,培訓(xùn)學(xué)時不少于24 學(xué)時。
2.2.1.2 崗位知識與技能:新入企員工完成脫產(chǎn)集中培訓(xùn)后,至培訓(xùn)期滿前,所在單位必須
充分利用師帶徒、現(xiàn)場教學(xué)、實操培訓(xùn)、跟班見習(xí)、專題講座等多種形式,組織新入企員工
進(jìn)行輪崗和定崗學(xué)習(xí)培訓(xùn),加快新入企員工對相關(guān)崗位工作職責(zé)、規(guī)章制度、工作流程、安
全知識和操作技能的了解和熟悉。2.2.1.3 技能實操強化培訓(xùn):新入企員工輪崗和定崗學(xué)習(xí)培訓(xùn)一段時間后,各單位必須結(jié)合實
際,充分利用各級實操培訓(xùn)基地(場所)有計劃地安排電力類新入企員工分專業(yè)集中參加安
全生產(chǎn)知識和專業(yè)知識、技能實操強化培訓(xùn),作為崗位知識與技能培訓(xùn)的重要內(nèi)容,進(jìn)一步
鞏固和提升專業(yè)知識和技能實操水平,各專業(yè)培訓(xùn)時間不少于3 周。其中,專業(yè)知識培訓(xùn)學(xué)
時不少于40 學(xué)時,專業(yè)技能培訓(xùn)學(xué)時不少于80 學(xué)時。2.2.2 培訓(xùn)管理
2.2.2.1 各分子公司應(yīng)加強對下屬各單位新入企業(yè)員工培訓(xùn)工作的統(tǒng)籌、指導(dǎo)、服務(wù)和監(jiān)督。
所在單位應(yīng)為每名新入企員工制定詳細(xì)的培訓(xùn)計劃,明確培訓(xùn)目標(biāo)、要求、內(nèi)容、考核方式 及指導(dǎo)人等,避免培訓(xùn)內(nèi)容與分子公司統(tǒng)一組織的脫產(chǎn)集中培訓(xùn)內(nèi)容重復(fù)。同時,必須加強
對新入企員工培訓(xùn)的日常管理。2.2.2.2 實行師帶徒制度。所在單位必須指定具有較強責(zé)任心和具備中級專業(yè)技術(shù)職稱或高級
工及以上技能水平的資深員工擔(dān)任新入企員工的指導(dǎo)人。指導(dǎo)人和新入企員工雙方必須簽定
培訓(xùn)目標(biāo)責(zé)任書,規(guī)定培訓(xùn)目標(biāo)、雙方的責(zé)任、權(quán)利和獎懲措施。
2.2.2.3 南網(wǎng)總調(diào)、南網(wǎng)研究中心、南網(wǎng)財務(wù)公司、南網(wǎng)國際公司和鼎和財產(chǎn)保險公司可結(jié)合 實際,自行安排本單位新入企員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)及相關(guān)技能實操強化培訓(xùn)。超高壓公司、調(diào)峰
調(diào)頻公司和各省公司負(fù)責(zé)統(tǒng)籌開展本單位電力類新入企員工技能實操強化培訓(xùn),統(tǒng)一培訓(xùn)模 式和考核要求,協(xié)調(diào)培訓(xùn)師資和培訓(xùn)場地,新入企員工所在單位負(fù)責(zé)具體組織實施。
2.2.3 培訓(xùn)考核
2.2.3.1 培訓(xùn)期間,所在單位應(yīng)按照培訓(xùn)計劃組織考核??己丝刹扇¢]卷考試、實操考試、技 術(shù)問答、專家答辯等多種方式組織進(jìn)行。各項考試考核得分按照一定權(quán)重折算后計入考核總
得分,滿分100 分。具體權(quán)重由所在單位結(jié)合實際確定。2.2.3.2 參加了技能實操強化培訓(xùn)的電力類新入企員工,培訓(xùn)結(jié)束后必須參加專業(yè)知識閉卷考
試和專業(yè)技能實操考試??荚嚥扇“俜种?,專業(yè)知識滿分100 分,占總分的30%;專業(yè)技
能滿分100 分,占總分的70%。考試不及格,應(yīng)組織補考。各單位也可結(jié)合職業(yè)技能鑒定、員工評價等工作組織開展考試考核。考試考核成績按照不低于20%的權(quán)重折算后計入所在
單位培訓(xùn)考核總得分,具體權(quán)重由所在單位結(jié)合實際確定。
2.2.3.3 考核結(jié)果分為優(yōu)秀、良好、合格和不合格四個等次,評級標(biāo)準(zhǔn)按照2.1.3.5 執(zhí)行。不
合格的,按照公司勞動用工管理的有關(guān)規(guī)定處理。
2.2.3.4 培訓(xùn)結(jié)束后,由所在單位組織培訓(xùn)情況評價,將填好的《中國南方電網(wǎng)公司新入企員
工培訓(xùn)考核登記表二》(附件2)和有關(guān)培訓(xùn)計劃、考核情況等,歸入員工培訓(xùn)檔案,為培
訓(xùn)期滿考核提供依據(jù)。
3、培訓(xùn)期滿考核
3.1 新入企員工培訓(xùn)期滿,所在單位人事(教育培訓(xùn))部門必須組織培訓(xùn)期滿考核。
3.1.1 新入企員工培訓(xùn)期滿考核必須在培訓(xùn)期滿次月前完成。3.1.2 各單位必須成立新入企員工培訓(xùn)期滿考核組,負(fù)責(zé)本單位新入企員工培訓(xùn)期滿考核工
作。成員由相關(guān)單位(部門)負(fù)責(zé)人、專業(yè)骨干和教育培訓(xùn)管理人員組成。3.1.3 提交考核組審閱的材料 3.1.3.1 各階段培訓(xùn)情況記錄。
3.1.3.2 個人總結(jié)??偨Y(jié)內(nèi)容應(yīng)包括:培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)收獲、需改進(jìn)的不足和下一步的打算等。
3.1.3.3 培訓(xùn)積分達(dá)標(biāo)情況。新入企員工入企當(dāng)年積分達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)為同崗級(或技術(shù)資格或技
能等級)在崗員工積分達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)的3 倍。3.1.3.4 其它記錄培訓(xùn)期培訓(xùn)情況的資料。3.1.4 考核可采用答辯、投票等形式進(jìn)行。
3.1.5 考核采取百分制。其中,考核組對學(xué)員培訓(xùn)期間的綜合表現(xiàn)給予評分,滿分100 分,占總分的20%;脫產(chǎn)集中培訓(xùn)和所在單位培訓(xùn)考核得分分別占總分的30%和50%。3.1.6 考核結(jié)果分為優(yōu)秀、良好、合格和不合格四個等次,評級標(biāo)準(zhǔn)按照2.1.3.5 執(zhí)行。其中,培訓(xùn)積分不達(dá)標(biāo)的,考核結(jié)果為不合格。考核結(jié)果為合格及以上等次的,由所在單位頒發(fā)新
入企員工崗前培訓(xùn)合格證;不合格的,按照公司勞動用工管理的有關(guān)規(guī)定處理。3.1.7 考核結(jié)束,由考核組形成考核意見填入《中國南方電網(wǎng)公司新入企員工培訓(xùn)考核登記
表三》(附件3),并交由人事(教育培訓(xùn))部門確定最終考核意見。3.2 考核結(jié)束,由所在單位對培訓(xùn)工作進(jìn)行總結(jié),并及時將培訓(xùn)及考核情況報送上一級單位
人事(教育培訓(xùn))部門,相關(guān)材料存入員工培訓(xùn)檔案。
4、組織與分工 4.1 各級人事(教育培訓(xùn))部門負(fù)責(zé)歸口管理本單位新入企員工培訓(xùn)及考核工作。4.2 各級黨群(政工)部門、工會、團(tuán)委負(fù)責(zé)協(xié)助人事(教育培訓(xùn))部門組織開展新入企業(yè)
員工培訓(xùn),指導(dǎo)、協(xié)調(diào)新入企員工臨時黨團(tuán)組織開展黨團(tuán)建設(shè)、黨團(tuán)活動、文化宣傳、座談
交流等有關(guān)工作。
4.3 各級專業(yè)部門負(fù)責(zé)協(xié)助人事(教育培訓(xùn))部門開展新入企業(yè)員工培訓(xùn),按照分工組織完
成本專業(yè)知識和技能培訓(xùn)。
4.4 各級教育培訓(xùn)中心(基地)負(fù)責(zé)協(xié)助人事(教育培訓(xùn))部門組織實施新入企
業(yè)員工培訓(xùn),按照分工承擔(dān)有關(guān)培訓(xùn)任務(wù)。
5、附則
5.1 本規(guī)定由公司人事部負(fù)責(zé)解釋。5.2 本規(guī)定自發(fā)布之日起執(zhí)行。原《中國南方電網(wǎng)有限責(zé)任公司新員工培訓(xùn)考核管理辦法(試
行)》同時廢止。__
第三篇:中國南方電網(wǎng)有限責(zé)任公司領(lǐng)導(dǎo)人員管理規(guī)定(2010年版)
附件:
中國南方電網(wǎng)有限責(zé)任公司領(lǐng)導(dǎo)人員管理規(guī)定
(2010年版)
第一章 總 則
第一條
為認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的干部路線、方針、政策,推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)人員管理工作的科學(xué)化、制度化、規(guī)范化,造就一支深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀、團(tuán)結(jié)和諧、有戰(zhàn)斗力的領(lǐng)導(dǎo)人員隊伍,推動以“政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好”為目標(biāo)的領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),為中國南方電網(wǎng)有限責(zé)任公司(以下簡稱公司)的改革和發(fā)展提供堅強的組織保證和人才支持,根據(jù)《中國共產(chǎn)黨章程》、《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》、《公司法》和《中央企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員管理暫行規(guī)定》等文件精神,結(jié)合公司實際,制定本規(guī)定。
第二條
本規(guī)定適用于中共中國南方電網(wǎng)有限責(zé)任公司黨組(以下簡稱公司黨組)管理的下列領(lǐng)導(dǎo)人員:
(一)公司總經(jīng)理助理、總法律顧問、總工程師、總經(jīng)濟(jì)師,公司總部部門負(fù)責(zé)人;
(二)直屬機構(gòu)及各分、子公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員;
(三)公司所屬特大型企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子正職;
(四)享受分子公司領(lǐng)導(dǎo)班子正、副職級待遇(含巡視員、助理巡視員等非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù))的人員;
(五)實行法人治理結(jié)構(gòu)的全資子公司、控股公司和參股公司中,公司委派或推薦的董事會、經(jīng)理層成員。
第三條 公司總部各部門、未設(shè)黨組(黨委)的直屬機構(gòu)的處室負(fù)責(zé)人(以下簡稱處室負(fù)責(zé)人)按本規(guī)定執(zhí)行。監(jiān)事會成員的選派另行規(guī)定。
第四條
領(lǐng)導(dǎo)人員管理工作必須堅持下列原則:
(一)黨管干部原則;
(二)德才兼?zhèn)?、以德為先原則;
(三)群眾公認(rèn)、注重實績原則;
(四)民主、公開、競爭、擇優(yōu)原則;
(五)民主集中制原則;
(六)依法管理、分層管理原則。
第五條 按照管理權(quán)限,公司人事部在公司黨組的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)本規(guī)定的組織實施。
第二章 任期和職數(shù)
第六條 領(lǐng)導(dǎo)人員實行任期制,每屆任期三年。任期屆滿,-2-
經(jīng)考核合格的可以連任。
(一)未設(shè)立董事會的企業(yè),總經(jīng)理每屆任期三年;
(二)設(shè)立董事會的企業(yè),董事任期由公司章程規(guī)定,每屆任期不得超過三年;總經(jīng)理任期由董事會確定,每屆任期三年。
第七條 各分、子公司及特大型企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子實行“交叉任職、雙向進(jìn)入”。未設(shè)董事會的企業(yè),總經(jīng)理(局長)和黨組(黨委)書記可分設(shè),也可以由一人擔(dān)任。設(shè)立董事會的企業(yè),黨組(黨委)書記和董事長可以由一人擔(dān)任,董事長、總經(jīng)理原則上分設(shè)。
第八條
嚴(yán)格控制領(lǐng)導(dǎo)班子職數(shù)。各分、子公司領(lǐng)導(dǎo)班子職數(shù)一般為5—9人。
第三章 資格條件
第九條 領(lǐng)導(dǎo)人員應(yīng)當(dāng)具備下列基本條件:
(一)具有較高的政治素質(zhì),有強烈的政治意識、大局意識和責(zé)任意識,認(rèn)真踐行鄧小平理論和“三個代表”重要思想,深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,堅決執(zhí)行黨的路線方針政策,樹立科學(xué)發(fā)展觀、正確業(yè)績觀和權(quán)力觀,與黨中央保持一致,對公司黨組負(fù)責(zé);
(二)有強烈的事業(yè)心、責(zé)任心和使命感,立志于電力事業(yè),創(chuàng)造性地開展工作,在公司改革和發(fā)展中艱苦創(chuàng)業(yè)、做出突出業(yè)
績;
(三)具有較強的決策判斷能力、經(jīng)營管理能力、開拓創(chuàng)新能力、處理復(fù)雜局面的能力和執(zhí)行能力,有較強的語言、文字能力和溝通協(xié)調(diào)能力;
(四)具有履行崗位職責(zé)所必需的專業(yè)知識,熟悉國家宏觀經(jīng)濟(jì)政策和相關(guān)法律法規(guī),有較強的市場競爭意識和改革意識;
(五)遵紀(jì)守法,清正廉潔,作風(fēng)民主,求真務(wù)實,密切聯(lián)系群眾,堅持民主集中制,善于團(tuán)結(jié)同志,自覺接受黨組織和群眾的監(jiān)督;
(六)具有良好的心理素質(zhì),身體健康。第十條 領(lǐng)導(dǎo)人員應(yīng)當(dāng)具備下列任職資格:
(一)提拔擔(dān)任各分、子公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、公司總部各部門負(fù)責(zé)人及各直屬機構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、特大型企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子正職的,年齡一般不超過52周歲,特別優(yōu)秀的,年齡可適當(dāng)放寬,但原則上不超過55周歲。提拔擔(dān)任處室副職的,年齡一般不超過45周歲,特別優(yōu)秀的,年齡可適當(dāng)放寬,但原則上不超過50周歲;提拔擔(dān)任處室正職的,原則上不超過52周歲。
(二)提拔擔(dān)任公司總部部門正職的原則上要有西部工作經(jīng)歷,提拔擔(dān)任各分、子公司正職的原則上要有公司總部部門工作經(jīng)歷。
(三)提拔擔(dān)任正職的,應(yīng)在同層級副職崗位上工作兩年及-4-
以上;提拔擔(dān)任副職的,應(yīng)在下一層級正職崗位上工作三年及以上。
(四)應(yīng)當(dāng)具有大學(xué)本科及以上文化程度。
(五)應(yīng)當(dāng)接受過中央組織部、國資委黨委或公司組織的相應(yīng)級別的培訓(xùn),培訓(xùn)時間要求5年內(nèi)累計3個月及以上,并達(dá)到公司規(guī)定的培訓(xùn)要求,確因特殊情況在提拔任職前未達(dá)到培訓(xùn)要求的,應(yīng)當(dāng)在提拔任職后1年內(nèi)完成培訓(xùn)。
(六)提拔擔(dān)任從事黨群工作的領(lǐng)導(dǎo)人員,除具備上述規(guī)定資格外,還應(yīng)當(dāng)符合《中國共產(chǎn)黨章程》、《工會法》、《中國工會章程》和《中國共產(chǎn)主義青年團(tuán)章程》規(guī)定的其他要求。
第十一條 領(lǐng)導(dǎo)人員應(yīng)當(dāng)逐級提拔。對于思想政治素質(zhì)好、業(yè)績特別突出、領(lǐng)導(dǎo)管理能力強、發(fā)展?jié)摿Υ?、群眾公認(rèn)的或工作特殊需要的人才,可以適當(dāng)放寬任職條件。
第四章 選拔任用
第十二條
選拔領(lǐng)導(dǎo)人員,主要采取組織選拔、競爭上崗、公開選拔等方式進(jìn)行。
第十三條 選拔領(lǐng)導(dǎo)人員要規(guī)范選拔任用的提名??蓪嵭胁铑~選拔干部制度,實行差額推薦、差額考察、差額醞釀、差額票決等。
第十四條 組織選拔一般要經(jīng)過下列程序:
(一)溝通醞釀;
(二)民主推薦,確定考察對象;
(三)組織考察;
(四)綜合分析,提出任用建議;
(五)討論決定;
(六)任前公示,并征求有關(guān)方面意見;
(七)依照法律和有關(guān)規(guī)定任職。
第十五條 競爭上崗面向公司系統(tǒng)進(jìn)行,一般要經(jīng)過下列程序:
(一)公布競聘崗位、崗位職責(zé)、任職條件及有關(guān)要求;
(二)報名與資格審查;
(三)知識、能力、素質(zhì)、心理健康等方面的測試;
(四)根據(jù)測評結(jié)果確定考察對象;
(五)組織考察;
(六)綜合分析,提出任用建議;
(七)討論決定;
(八)任前公示,并征求有關(guān)方面意見;
(九)依照法律和有關(guān)規(guī)定任職。
第十六條 公開選拔面向社會進(jìn)行,根據(jù)需要,可面向電力系統(tǒng)進(jìn)行,一般要經(jīng)過下列程序:
(一)公布招聘崗位、崗位職責(zé)、任職條件及有關(guān)要求;
(二)報名與資格審查;
(三)知識、能力、素質(zhì)、心理健康等方面的測試;
(四)根據(jù)測評結(jié)果確定考察對象;
(五)組織考察;
(六)綜合分析,提出任用建議;
(七)討論決定;
(八)任前公示,并征求有關(guān)方面意見;
(九)依照法律和有關(guān)規(guī)定任職。
第十七條 依法選舉產(chǎn)生領(lǐng)導(dǎo)人員的程序,按《中國共產(chǎn)黨章程》、《公司法》、《工會法》、《中國工會章程》、《中國共產(chǎn)主義青年團(tuán)章程》及公司章程等進(jìn)行。
第十八條 任用領(lǐng)導(dǎo)人員,可以采取委任制、聘任制和選任制。
(一)對董事會成員實行委任制、聘任制或選任制;
(二)對設(shè)立董事會的企業(yè)經(jīng)理班子成員實行聘任制,經(jīng)理班子人選經(jīng)組織考察、按照管理權(quán)限審批后,由董事會決定聘任;
(三)對未設(shè)立董事會的企業(yè)經(jīng)理班子成員實行委任制或聘任制;
(四)對黨組(黨委)成員按照《中國共產(chǎn)黨章程》和中央有關(guān)規(guī)定實行委任制或選任制。
第十九條 各分、子公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員,一般不得在所出資
企業(yè)兼職,確需兼職的須報公司黨組審批,并不得在兼職企業(yè)領(lǐng)取任何形式的報酬。未經(jīng)同意,不得在其他企事業(yè)單位、社會團(tuán)體或者中介機構(gòu)兼職。
第五章 民主推薦與考察
第二十條 選拔任用領(lǐng)導(dǎo)人員,組織選拔必須經(jīng)過民主推薦提出考察對象。民主推薦包括會議投票推薦和個別談話推薦。
民主推薦的結(jié)果在一年內(nèi)有效。
第二十一條
直屬機構(gòu)及各分、子公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員和特大型企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子正職調(diào)整時,民主推薦應(yīng)有下列人員參加:
(一)本單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員;
(二)本單位本部職能部門負(fù)責(zé)人和所屬二級單位主要負(fù)責(zé)人;
(三)其他有關(guān)人員。
第二十二條 公司總部各部門負(fù)責(zé)人及其處室負(fù)責(zé)人、未設(shè)黨組(黨委)的直屬機構(gòu)負(fù)責(zé)人及其處室負(fù)責(zé)人的民主推薦,由所在部門或機構(gòu)的全體成員參加。
第二十三條
實行法人治理結(jié)構(gòu)的全資子公司的董事會、經(jīng)理層人選的民主推薦工作參照第二十一條執(zhí)行。
控股公司、參股公司董事會、經(jīng)理層人選的民主推薦工作,由公司商其他投資方后,參照第二十一條規(guī)定在一定范圍內(nèi)組織-8-
推薦。
第二十四條 民主推薦一般要經(jīng)過下列程序:
(一)召開推薦會議,提出有關(guān)要求,填寫推薦票;
(二)進(jìn)行個別談話;
(三)向公司黨組匯報推薦情況。
第二十五條 確定考察對象時,應(yīng)當(dāng)把民主推薦的結(jié)果作為 重要的依據(jù)之一。確定考察對象的方式一般為:
(一)各分、子公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員及特大型企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子正職,公司總部各部門負(fù)責(zé)人及其處室負(fù)責(zé)人、各直屬機構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、未設(shè)黨組(黨委)的直屬機構(gòu)的處室負(fù)責(zé)人調(diào)整時,根據(jù)民主推薦情況,由公司黨組確定考察對象;
(二)實行法人治理結(jié)構(gòu)的全資子公司的董事會、經(jīng)理層人選調(diào)整時,董事會成員人選由公司黨組確定考察對象;經(jīng)理層人選經(jīng)與本單位董事會溝通后,由公司黨組確定考察對象;
(三)控股公司、參股公司的董事會、經(jīng)理層人選調(diào)整時,商其他投資方意見,董事會成員人選由公司黨組確定考察對象;經(jīng)理層人選經(jīng)與本單位董事會溝通后,由公司黨組確定考察對象;
(四)個人向黨組織推薦領(lǐng)導(dǎo)人員人選時,必須負(fù)責(zé)地寫出推薦材料并署名,經(jīng)審核,按程序進(jìn)行民主推薦,若是多數(shù)群眾擁護(hù)的,可列為考察對象。個別崗位需要的,可以由組織推薦提
名,作為考察對象。
第二十六條 地方黨委協(xié)管的子公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員的考察工作,可邀請協(xié)管方參與。
第二十七條 領(lǐng)導(dǎo)人員平級調(diào)任的一般不進(jìn)行組織考察。非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)人員轉(zhuǎn)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的,須進(jìn)行組織考察。
第二十八條 組織考察一般要經(jīng)過下列程序:
(一)制定考察工作方案,發(fā)布考察預(yù)告;
(二)與考察對象所在單位領(lǐng)導(dǎo)班子正職溝通情況,征求意見;
(三)采取民主測評、個別談話、調(diào)查核實、綜合分析等方式進(jìn)行考察;
(四)綜合考察情況,撰寫考察材料;
(五)考察組根據(jù)考察情況,提出建議,向公司黨組報告。第二十九條 考察直屬機構(gòu)及各分、子公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員和特大型企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子正職擬任人選,個別談話和征求意見的范圍一般為:
(一)被考察對象所在單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員;
(二)被考察對象所在單位本部職能部門和所屬二級單位主要負(fù)責(zé)人;
(三)其他有關(guān)人員。
第三十條 公司總部各部門負(fù)責(zé)人及其處室負(fù)責(zé)人、未設(shè)黨-10
第三十五條
領(lǐng)導(dǎo)人員的任職時間,按照下列時間計算:
(一)任職時間自發(fā)文之日起計算;
(二)由選舉產(chǎn)生任職的,自當(dāng)選之日起計算;
(三)控股公司、參股公司經(jīng)理層人員的任職時間自其董事會聘任之日起計算。
第三十六條
各分、子公司總經(jīng)理助理、副總師、人事、財務(wù)、紀(jì)檢監(jiān)察、審計、調(diào)度部門正職的聘任或解聘及首次提拔擔(dān)任為正處級的管理人員的聘任(任命),特大型企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子副職的聘任(任命)或解聘(免職),以及中國南方電網(wǎng)電力調(diào)度通信中心(以下簡稱南網(wǎng)總調(diào))副總師、處室正職負(fù)責(zé)人的聘任或解聘,須征得公司人事部同意后,各分、子公司、南網(wǎng)總調(diào)再履行聘任(任命)或解聘(免職)手續(xù)。
各分、子公司本部其他職能部門正職及所屬二級單位領(lǐng)導(dǎo)班子正職的任免,任免之后須報公司人事部備案。
各分、子公司、南網(wǎng)總調(diào)處級干部配備必須嚴(yán)格按照設(shè)置的處級職數(shù)來控制,不能超職數(shù)配備。
第七章 考核評價
第三十七條
建立健全促進(jìn)科學(xué)發(fā)展的公司所屬單位領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員綜合考核評價辦法。
第三十八條
對公司所屬單位領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員考核評
價,分為任期考核評價和考核評價。
第三十九條 對領(lǐng)導(dǎo)班子考核評價要突出考核評價其政治素質(zhì)、經(jīng)營業(yè)績、團(tuán)結(jié)協(xié)作、作風(fēng)形象等方面的情況。對領(lǐng)導(dǎo)人員主要考核評價其業(yè)績、素質(zhì)、能力和廉潔從業(yè)等方面的情況。
第四十條 考核評價領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員的,采取定量考核和定性評價相結(jié)合的方式,實行分層分類考核評價,綜合運用民主測評、個別談話、調(diào)查核實、綜合分析等方式進(jìn)行。
第四十一條 領(lǐng)導(dǎo)班子考核評價等級分為優(yōu)秀、良好、一般、較差,領(lǐng)導(dǎo)人員考核評價等級分為優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職??己嗽u價結(jié)果經(jīng)公司黨組審定后,向領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員反饋,作為對領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整和領(lǐng)導(dǎo)人員培養(yǎng)、使用、獎懲的重要依據(jù)。
第八章 激勵監(jiān)督
第四十二條 建立健全以績效管理為導(dǎo)向的領(lǐng)導(dǎo)人員激勵約束機制,完善公司目標(biāo)責(zé)任制考核制度,完善薪酬管理辦法,使薪酬、激勵與責(zé)任、風(fēng)險和工作業(yè)績掛鉤。
第四十三條 建立領(lǐng)導(dǎo)人員特殊重大貢獻(xiàn)特別獎勵制度。對為電網(wǎng)安全穩(wěn)定與技術(shù)進(jìn)步、安全生產(chǎn)、企業(yè)發(fā)展、思想政治工作及精神文明建設(shè)方面作出突出貢獻(xiàn)的;經(jīng)營業(yè)績突出,國有資產(chǎn)保值增值率高,創(chuàng)造顯著經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的領(lǐng)導(dǎo)人員,給-14
(七)對班子決策違反法律、法規(guī)、公司章程規(guī)定,或明顯損害國家、公司利益和職工合法權(quán)益,本人表決時未表達(dá)反對意見的;
(八)其他應(yīng)予以追究責(zé)任的情形。
第五十條 領(lǐng)導(dǎo)人員的選拔任用,必須嚴(yán)格遵守《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》第六十三條規(guī)定的十條紀(jì)律。
對違反本規(guī)定的領(lǐng)導(dǎo)人員任免事項,不予批準(zhǔn);已經(jīng)做出的任免決定一律無效,由公司人事部予以糾正,并對主要責(zé)任人及其他直接責(zé)任人做出組織處理或者紀(jì)律處分。
第五十一條
實行領(lǐng)導(dǎo)人員考察考核工作責(zé)任制。考察考核組成員必須公道正派,嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律,實事求是地反映考察、考核情況,并對考察、考核材料內(nèi)容負(fù)責(zé)。對在考察、考核中徇私舞弊、走漏情況、失真失實等行為,要追究主要負(fù)責(zé)人和其他直接責(zé)任人的責(zé)任。
第五十二條
實行領(lǐng)導(dǎo)人員選拔任用工作監(jiān)督責(zé)任制。堅決遏制用人上的不正之風(fēng)。嚴(yán)肅查處跑官要官、買官賣官、拉票賄選等問題,堅決防止領(lǐng)導(dǎo)人員帶病提拔。凡用人上不正之風(fēng)嚴(yán)重的、干部群眾反映強烈的、對違反組織人事紀(jì)律的行為查處不力的、用人失察失誤造成嚴(yán)重后果的,要追究有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。
第五十三條
公司黨組及公司人事部對領(lǐng)導(dǎo)人員選拔任用
工作和執(zhí)行本規(guī)定情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,受理領(lǐng)導(dǎo)人員選拔任用工作中有關(guān)舉報、申訴,制止和糾正違反本規(guī)定的行為,并對有關(guān)責(zé)任人提出處理意見。
公司黨組紀(jì)檢組、監(jiān)察局按照有關(guān)規(guī)定,對干部選拔任用工作進(jìn)行監(jiān)督檢查。
第五十四條 各分、子公司黨組(黨委)及其組織(人事)部門在領(lǐng)導(dǎo)人員選拔任用工作中,必須自覺接受組織監(jiān)督和群眾監(jiān)督。各分、子公司黨員、員工對本單位在領(lǐng)導(dǎo)人員選拔任用工作中的違紀(jì)違規(guī)行為,有權(quán)向公司黨組舉報、申訴。公司人事部和監(jiān)察局按照有關(guān)規(guī)定核實處理。
第九章 職業(yè)發(fā)展
第五十五條
加強領(lǐng)導(dǎo)人員的培養(yǎng)。培養(yǎng)主要采取學(xué)習(xí)培訓(xùn)和實踐鍛煉等方式。實行分類培訓(xùn)、綜合培養(yǎng),突出提高領(lǐng)導(dǎo)人員以理想信念、黨性修養(yǎng)和作風(fēng)形象為重點的政治思想素質(zhì)、學(xué)習(xí)能力、履職能力和創(chuàng)新能力。
第五十六條
加強領(lǐng)導(dǎo)人員理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)。有計劃地選派領(lǐng)導(dǎo)人員到黨校、干部學(xué)院等機構(gòu)進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn),建立領(lǐng)導(dǎo)人員學(xué)習(xí)培訓(xùn)檔案,領(lǐng)導(dǎo)人員的學(xué)習(xí)培訓(xùn)情況將作為考核評價領(lǐng)導(dǎo)人員的重要內(nèi)容。
鼓勵和支持領(lǐng)導(dǎo)人員開展有利于職業(yè)發(fā)展的在職自學(xué)成才-18
引咎辭職是指領(lǐng)導(dǎo)人員因工作嚴(yán)重失誤、失職造成重大損失或者惡劣影響,或者對重大事故負(fù)有重要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,不宜再擔(dān)任現(xiàn)任職務(wù),由本人主動提出辭去現(xiàn)任職務(wù)。
責(zé)令辭職是指公司黨組根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)人員的任職表現(xiàn),認(rèn)定其不再適合擔(dān)任現(xiàn)任職務(wù),通過一定程序責(zé)令其辭去現(xiàn)任職務(wù)。拒不辭職的,應(yīng)當(dāng)免去現(xiàn)職。
第六十四條 領(lǐng)導(dǎo)人員有下列情形之一的,不得提出辭職:
(一)在涉及國家和企業(yè)安全、重要商業(yè)機密等特殊崗位任職且不滿解密期限的;
(二)重要項目或重要任務(wù)尚未完成,而且必須由本人繼續(xù)完成的;
(三)有其他特殊原因不能立即辭職的。
第六十五條
領(lǐng)導(dǎo)人員辭職依照法律和有關(guān)規(guī)定程序辦理。辭職未經(jīng)批準(zhǔn),不得擅離職守,對擅離職守的,視情節(jié)輕重予以相應(yīng)處理;造成嚴(yán)重后果的,依法追究其責(zé)任。
第六十六條 引咎辭職、責(zé)令辭職、降職的領(lǐng)導(dǎo)人員,在新的崗位上工作一年及以上,實績突出,經(jīng)考核符合提拔任用條件的,可以重新?lián)位蛱岚螕?dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)。
第六十七條 實行領(lǐng)導(dǎo)人員退休制度。達(dá)到退休年齡的領(lǐng)導(dǎo)人員,解聘(免去)領(lǐng)導(dǎo)職務(wù),按國家有關(guān)干部退休政策辦理。
領(lǐng)導(dǎo)人員退休后,不得在原任職單位及其所出資的下屬單位
擔(dān)任各級領(lǐng)導(dǎo)職務(wù);離職或退休后三年內(nèi),不得在與原任職單位有業(yè)務(wù)關(guān)系的企業(yè)或中介機構(gòu)擔(dān)任職務(wù)、投資入股,或者在上述企業(yè)從事與原任職單位經(jīng)營業(yè)務(wù)相關(guān)的活動。
第六十八條 領(lǐng)導(dǎo)人員離職或退休后,繼續(xù)對公司或原來任職崗位的商業(yè)秘密和核心技術(shù)負(fù)有保密義務(wù),保密期限按照國家和公司的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。如未能履行保密義務(wù),造成嚴(yán)重后果的,依法追究其責(zé)任。
第十一章 附 則
第六十九條
各分、子公司管理人員的管理辦法,由各分、子公司參照本規(guī)定,結(jié)合各自實際制定。
第七十條
本規(guī)定由中國南方電網(wǎng)有限責(zé)任公司人事部負(fù)責(zé)解釋。
第七十一條
本規(guī)定自頒布之日起施行。原《中國南方電網(wǎng)有限責(zé)任公司領(lǐng)導(dǎo)干部管理暫行規(guī)定》同時廢止。
第四篇:中國南方電網(wǎng)有限責(zé)任公司
中國南方電網(wǎng)有限責(zé)任公司
農(nóng)村電網(wǎng)和縣城電網(wǎng)建設(shè)與改造工程
施工安全管理辦法 總則
1.1 為了貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的方針,提高中國南方電網(wǎng)有限責(zé)任公司(以下簡稱南方電網(wǎng)公司)農(nóng)村電網(wǎng)和縣城電網(wǎng)建設(shè)與改造安全施工管理水平,保障施工人員在工程施工中的安全,保證電網(wǎng)安全可靠供電,結(jié)合農(nóng)村電網(wǎng)和縣城電網(wǎng)建設(shè)與改造的實際情況,特制定本辦法。
1.2 本辦法依據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)違法行為行政處罰辦法》和南方電網(wǎng)公司的《安全生產(chǎn)工作規(guī)定》、《安全生產(chǎn)監(jiān)督規(guī)定》、《安全生產(chǎn)工作獎懲規(guī)定》等有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)定,以及公司安全生產(chǎn)一號令的精神,結(jié)合農(nóng)村電網(wǎng)和縣城電網(wǎng)建設(shè)與改造工程的具體情況而制定。
1.3 本辦法適用于南方電網(wǎng)公司系統(tǒng)農(nóng)村電網(wǎng)和縣城電網(wǎng)建設(shè)與改造所涉及的有關(guān)工程。凡是參與農(nóng)村電網(wǎng)和縣城電網(wǎng)建設(shè)與改造工程的單位和個人,應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行國家、電力行業(yè)、南方電網(wǎng)公司有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定和本辦法。
1.4 各子公司必須按照“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,做到安全工作與計劃、布置、檢查、總結(jié)、考核生產(chǎn)工作同時進(jìn)行,使施工安全工作逐漸達(dá)到制度化、規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化。
1.5 負(fù)責(zé)農(nóng)村電網(wǎng)和縣城電網(wǎng)建設(shè)與改造工程建設(shè)的項目單位(包括各級建設(shè)項目委托管理單位,下同)應(yīng)實行以行政正職為安全第一責(zé)任人的各級安全生產(chǎn)責(zé)任制;建立安全生產(chǎn)保證體系和安全生產(chǎn)監(jiān)督體系,樹立“安全施工,人人有責(zé)”的觀念。
1.6 安全施工應(yīng)實行科學(xué)管理。通過不斷完善安全設(shè)施,強化安全教育,提高施工人員的安全技術(shù)素質(zhì),逐步做到對事故進(jìn)行科學(xué)預(yù)測,并積極采取防范措施,對事故加以預(yù)防。管理機構(gòu)
2.1 農(nóng)村電網(wǎng)和縣城電網(wǎng)建設(shè)與改造工程安全施工實行分級管理。南方電網(wǎng)公司為系統(tǒng)農(nóng)村電網(wǎng)和縣城電網(wǎng)建設(shè)與改造工程施工安全歸口管理單位。各子公司作為項目法人單位,負(fù)責(zé)工作范圍內(nèi)的農(nóng)村電網(wǎng)和縣城電網(wǎng)建設(shè)與改造工程的安全施工管理,并負(fù)責(zé)指導(dǎo)各級建設(shè)項目委托管理單位(地級市和縣級供電企業(yè))的安全施工管理工作。
2.2 農(nóng)村電網(wǎng)和縣城電網(wǎng)建設(shè)與改造工程要成立以各建設(shè)項目單位為主、參建單位參加的安全生產(chǎn)委員會,執(zhí)行相關(guān)的安全工作任務(wù)。
2.3 建設(shè)項目單位要確定承擔(dān)農(nóng)村電網(wǎng)和縣城電網(wǎng)建設(shè)與改造工程安全監(jiān)察職能的機構(gòu)或部門(以下簡稱安監(jiān)職能部門)。在農(nóng)村電網(wǎng)和縣城電網(wǎng)建設(shè)與改造期間,各單位的三級安全網(wǎng)(企業(yè)、站隊(工區(qū))、班組(站所))可適當(dāng)增加具有工作經(jīng)驗的人員擔(dān)任臨時安監(jiān)員。3 責(zé)任制
3.1 南方電網(wǎng)公司:
3.1.1 制定農(nóng)村電網(wǎng)和縣城電網(wǎng)建設(shè)與改造安全施工管理制度、辦法。3.1.2 監(jiān)督、檢查各建設(shè)項目單位的安全施工管理工作。3.2 建設(shè)項目單位:
3.2.1 認(rèn)真執(zhí)行國家和上級有關(guān)部門安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)和規(guī)定,并負(fù)責(zé)組織貫徹落實。
3.2.2 根據(jù)工程實際情況和上級部門的有關(guān)規(guī)定,建立本單位農(nóng)村電網(wǎng)和縣城電網(wǎng)建設(shè)與改造施工安全管理的各項管理制度、安全事故統(tǒng)計及上報制度,制定反事故技術(shù)措施和安全勞動保護(hù)措施,并定期進(jìn)行施工安全工作考核。
3.2.3 深入施工單位和施工現(xiàn)場,監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)安全工作;及時解決檢查中發(fā)現(xiàn)的重大問題。對因施工單位安全管理失控,導(dǎo)致施工安全沒有保證及存在質(zhì)量問題時,有權(quán)責(zé)令停工整頓,限期整改。
3.2.4 審批施工單位在施工過程中所制定的組織、技術(shù)和安全措施方案。3.2.5 加強與項目所在地政府和有關(guān)部門聯(lián)系;取得地方政府和有關(guān)部門對施工安全工作的支持。
3.2.6 在招標(biāo)文件中或確定施工承包單位時,對安全技術(shù)管理制度、施工資質(zhì)和安全施工提出明確要求,并審查施工、勘測設(shè)計單位的安全資質(zhì)等級;確保符合建設(shè)項目的要求。
3.2.7 要求施工單位有符合電力建設(shè)安全工作規(guī)程規(guī)定的安全施工基礎(chǔ)條件,要求和協(xié)助施工單位按基建程序和施工程序施工。協(xié)調(diào)解決各施工單位在交叉作業(yè)中存在的安全施工、文明施工問題。
3.2.8 參加施工單位對所發(fā)生死亡、群傷或其他影響較大的事故的調(diào)查分析,吸取事故教訓(xùn),督促改進(jìn)安全施工管理工作。
3.3 監(jiān)理單位:
工程監(jiān)理單位在工程監(jiān)理工作中,要把對施工安全的監(jiān)理作為與對工程質(zhì)量、工程進(jìn)度和工程投資控制監(jiān)理同等重要的工作來考慮。
3.3.1 在編制工程監(jiān)理大綱、監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細(xì)則時,要針對不同工程的特點和技術(shù)要求,制定具體的監(jiān)理內(nèi)容、監(jiān)理措施和監(jiān)理辦法。
3.3.2 在工程監(jiān)理時,要在監(jiān)理記錄中反映對施工安全的監(jiān)理內(nèi)容。對于監(jiān)理中發(fā)現(xiàn)的施工單位制定的安全措施不符合現(xiàn)場安全要求,或施工人員存在不符合安全生產(chǎn)工作規(guī)定的行為,以及電力設(shè)備存在的不能滿足電力建設(shè)與安全運行的問題,有權(quán)提出監(jiān)理意見,予以糾正,并及時向建設(shè)項目單位和施工單位通報。
3.4 設(shè)計單位:
3.4.1 設(shè)計單位應(yīng)把“安全第一”的思想貫穿于設(shè)計工作的全過程;從方案制定到設(shè)備選型等方面,都要盡可能為安全施工創(chuàng)造條件。
3.4.2 工程設(shè)計必須符合國家或電力行業(yè)的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。并滿足反事故技術(shù)的要求,保證工程投產(chǎn)后的安全生產(chǎn)要求。
3.5 施工單位:
3.5.1 在承建農(nóng)村電網(wǎng)和縣城電網(wǎng)建設(shè)與改造工程時,必須與建設(shè)項目單位簽定安全協(xié)議,明確雙方安全責(zé)任,承擔(dān)承建范圍內(nèi)的全部安全生產(chǎn)責(zé)任。
3.5.2 認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策,以及上級主管部門頒發(fā)的安全生產(chǎn)法規(guī)、行業(yè)規(guī)程和有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定。
3.5.3 建立健全適應(yīng)農(nóng)村電網(wǎng)和縣城電網(wǎng)建設(shè)與改造工程施工的安全保證和安全監(jiān)督體系,設(shè)立安全監(jiān)督管理機構(gòu),落實好安全生產(chǎn)責(zé)任制。
3.5.4 要設(shè)置現(xiàn)場安全專職或兼職人員,監(jiān)督本單位作業(yè)人員施工的全過程。派駐現(xiàn)場的工作負(fù)責(zé)人、工作監(jiān)護(hù)人、工程技術(shù)人員應(yīng)通過針對性的安全教育和培訓(xùn)。
3.5.5 在開工前必須將編制的施工安全措施報建設(shè)項目單位,獲得批準(zhǔn)后方可執(zhí)行。
3.5.6 與建設(shè)項目單位協(xié)商解決施工中的重大安全問題,確定安全技術(shù)措施。
3.5.7 施工前,必須對全體施工人員進(jìn)行有關(guān)本項工作的安全知識和安全規(guī)程的培訓(xùn)教育,考核合格后方可上崗。在施工時,要按勞動保護(hù)規(guī)定為參加施工的人員配備足夠合格的勞動保護(hù)用品和安全工器具。
3.5.8 施工單位對施工過程中的人員安全、工程質(zhì)量負(fù)全面責(zé)任,保證機械器具完好,對施工現(xiàn)場安全條件差,或不能保證安全施工的,有權(quán)拒絕施工,并向建設(shè)單位提出合理化建議,確保施工安全。
3.6 施工班(組)長:
3.6.l 領(lǐng)導(dǎo)本班(組)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行上級有關(guān)安全施工的規(guī)定;模范執(zhí)行安全操作規(guī)程,對本班(組)人員在施工中的安全直接負(fù)責(zé)。
3.6.2 支持安全員的工作,堅持安全日活動制度。根據(jù)本班(組)人員情況,合理分工,堅持班前會制度(安全交底),班后會小結(jié)和現(xiàn)場清理工作,做到文明施工。
3.6.3 經(jīng)常對本班(組)人員進(jìn)行安全思想教育工作,檢查本班(組)工地現(xiàn)場安全情況和設(shè)備、工具完好情況,監(jiān)督檢查本班(組)人員正確使用安全工器具及勞動保護(hù)用品,加強對施工過程中的安全監(jiān)護(hù),及時糾正習(xí)慣性違章和冒險作業(yè)。
3.6.4 組織本班(組)對施工項目的安全措施進(jìn)行討論,對批準(zhǔn)后的施工安全措施要認(rèn)真貫徹執(zhí)行。
3.6.5 負(fù)責(zé)解決本班(組)在施工過程中存在的安全問題,遇有嚴(yán)重或較大危險情況要停止施工,并報告上級部門,對于發(fā)生的事故,要負(fù)責(zé)搶救傷員,保護(hù)好現(xiàn)場,并及時報告領(lǐng)導(dǎo)和安監(jiān)職能部門。
3.6.6 開工前要向全體施工人員交代清楚當(dāng)天工作內(nèi)容及危險因素和控制措施;嚴(yán)防發(fā)生意外。工作中要做到監(jiān)護(hù)職責(zé)到位。
3.7 施工人員:
3.7.1 認(rèn)真學(xué)習(xí)并自覺遵守安全施工的各項規(guī)定和措施,嚴(yán)格執(zhí)行安全工作規(guī)程,不得違章作業(yè)。
3.7.2 正確使用、維護(hù)和管理好安全工器具及防護(hù)用品,使用前后應(yīng)進(jìn)行檢查核對。對不熟悉的非本專業(yè)使用的工器具及新型機械,必須經(jīng)過培訓(xùn),合格后方能操作,否則不得操作。
3.7.3 工作前應(yīng)對施工現(xiàn)場迸行檢查,認(rèn)真執(zhí)行工作票中的安全措施。在施工中,將發(fā)現(xiàn)的不安全因素及時向工作負(fù)責(zé)人匯報;提高安全防范意識,做到“三不傷害”(不傷害自己,不傷害他人,不被他人傷害)。
3.7.4 認(rèn)真參加安全日活動,主動提出改進(jìn)安全施工措施建議,并自覺執(zhí)行電力建設(shè)安全生產(chǎn)有關(guān)規(guī)程。
3.7.5 有權(quán)制止他人違章作業(yè),糾正習(xí)慣性違章;有權(quán)拒絕無安全施工措施和未經(jīng)安全交底的施工項目及違章操作的指揮。3.8 安監(jiān)職能部門及其人員:
安監(jiān)職能部門對農(nóng)村電網(wǎng)和縣城電網(wǎng)建設(shè)與改造工程實行全過程安全監(jiān)察。3.8.1 認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和上級關(guān)于安全生產(chǎn)工作的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定和反事故措施、安全技術(shù)勞動保護(hù)措施。
3.8.2 組織編制本單位農(nóng)村電網(wǎng)和縣城電網(wǎng)建設(shè)與改造施工安全管理措施規(guī)定、辦法和細(xì)則,并負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查實施情況。
3.8.3 負(fù)責(zé)參與各參建單位施工安全聯(lián)系制度建設(shè),保證各項規(guī)定和措施的落實。
3.8.4 監(jiān)督、檢查農(nóng)村電網(wǎng)和縣城電網(wǎng)建設(shè)與改造工程中的施工安全工作,協(xié)調(diào)解決施工中的重大問題。重點是監(jiān)察涉及設(shè)備、設(shè)施安全的技術(shù)狀況和涉及人身安全的防護(hù)狀況。對于檢查中發(fā)現(xiàn)的重大問題和隱患,及時下達(dá)安全監(jiān)督通知書,限期整改。
3.8.5 參加與協(xié)助由本單位領(lǐng)導(dǎo)組織的事故調(diào)查,監(jiān)督“四不放過” 原則的落實,并完成事故統(tǒng)計、分析、上報工作,提出考核意見。
3.8.6 組織開展施工安全宣傳教育工作,參與對安監(jiān)人員和施工人員培訓(xùn)工作。
3.8.7 安全監(jiān)督人員有權(quán)進(jìn)入施工現(xiàn)場了解安全情況,有權(quán)制止違章行為,有權(quán)要求保護(hù)事故現(xiàn)場,進(jìn)行調(diào)查工作,并在形成事故調(diào)查結(jié)論中參與意見。
3.9 工地(班組)專(兼)職安全員:
3.9.1 認(rèn)真貫徹執(zhí)行電力建設(shè)安全工作規(guī)程、安全施工管理規(guī)定和上級有關(guān)安全工作要求,在安全監(jiān)督機構(gòu)的領(lǐng)導(dǎo)下,做好本工地的安全施工管理工作。
3.9.2 負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查本工地施工場所的安全施工、文明施工情況,對查出的事故隱患;應(yīng)立即督促整改。
3.9.3 有權(quán)制止違章作業(yè)和違章指揮,有權(quán)對違章者進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰,對嚴(yán)重危及人身安全的施工,有權(quán)指令先行停止施工,并立即報告領(lǐng)導(dǎo)研究處理。
3.9.4 參加本工地重要施工項目和危險作業(yè)項目開工前的安全措施交底,并到現(xiàn)場檢查施工條件,監(jiān)督安全措施的執(zhí)行。
3.9.5 協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好施工安全宣傳、安全日活動布置和安全檢查工作,對于檢查的問題應(yīng)按“三定”(定人、定時間、定項目)原則督促整改。安全措施
4.1 安全技術(shù)措施
4.1.1 在編制施工計劃和施工方案的同時,必須編制安全技術(shù)措施計劃(可根據(jù)施工具體項目或分段編制),經(jīng)單位領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后與施工同步執(zhí)行。
4.1.2 在保證安全組織措施和技術(shù)措施的計劃中所需的安全工器具;應(yīng)由安監(jiān)職能部門確認(rèn)后方可購置。
4.1.3 在全部停電和部分停電的電氣設(shè)備上工作時,必須完成下列技術(shù)措施:停電(斷開電源)、驗電、掛接地線、裝設(shè)遮欄和懸掛標(biāo)示牌。
4.2 安全組織措施
應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行下列制度:工作票制度,工作許可制度,工作監(jiān)護(hù)制度和現(xiàn)場看守制度,工作間斷、轉(zhuǎn)移制度,工作終結(jié)、驗收和恢復(fù)送電制度。
4.3 安全施工措施
4.3.1 所有建設(shè)與改造工程必須有安全措施。安全措施必須在開工前向全體施工人員交代清楚,否則不得開工。4.3.2 重要的臨時設(shè)施、重要的施工工序、特殊作業(yè)、多工種交叉作業(yè)、重大起重運輸作業(yè)、在運行區(qū)域內(nèi)的帶電作業(yè)等工程,都必須在施工前編制出施工方案和安全措施,落實專責(zé)人負(fù)責(zé),并經(jīng)單位領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門批準(zhǔn)后嚴(yán)格執(zhí)行。
執(zhí)行過程中應(yīng)有專人把好安全關(guān)。
4.3.3 技術(shù)人員在編制安全施工措施時,必須明確指出該項工程的主要危險點,并有針對性的采取防護(hù)措施。
4.4 加強對施工現(xiàn)場的管理,嚴(yán)格執(zhí)行南方電網(wǎng)公司制定的“農(nóng)村電網(wǎng)和縣城電網(wǎng)建設(shè)與改造工程現(xiàn)場安全措施”。安全檢查與例行工作
5.1 南方電網(wǎng)公司、各項目法人單位將不定期對安全施工工作進(jìn)行檢查。檢查的主要內(nèi)容如下:
5.1.1 檢查安全責(zé)任制:安全生產(chǎn)第一責(zé)任人是否到位,是否落實了安全施工責(zé)任制;是否做到了“五同時”(計劃、布置、檢查、總結(jié)、考核)。
5.1.2 檢查施工管理:施工中是否執(zhí)行了各項安全管理制度,各級安全機構(gòu)是否發(fā)揮了基本功能。
5.1.3 檢查施工安全隱患:查施工現(xiàn)場存在的事故隱患,查違章作業(yè),查安全設(shè)施及安全標(biāo)志的設(shè)置,查文明施工情況。
5.1.4 檢查事故處理:是否真正做到了“四不放過”,是否按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行調(diào)查、處理、統(tǒng)計和上報。
5.2 建設(shè)項目單位應(yīng)派專人進(jìn)駐施工現(xiàn)場,檢查安全措施執(zhí)行情況,及時反饋安全信息,必要時可下達(dá)習(xí)慣性違章作業(yè)處罰單,并上報有關(guān)部門。
5.3 地(市)、縣(市)建設(shè)項目委托管理單位每月至少兩次到施工現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查及質(zhì)量檢查,發(fā)現(xiàn)問題提出限期整改意見。
5.4 做好下列例行工作:安全例會、安全日活動、安全分析會、開工會和收工會、安全檢查和安全通報。臨時工安全管理
6.1 各單位應(yīng)制定農(nóng)村電網(wǎng)和縣城電網(wǎng)改造工程發(fā)包工程和臨時工管理制度,規(guī)范承包合同和用工合同的形式、內(nèi)容、應(yīng)履行的審批程序和各有關(guān)方應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任。
6.2 加強對承包方的資質(zhì)審查,依法簽定施工合同,對達(dá)不到安全要求的單位不準(zhǔn)參加投標(biāo)。
6.3 承包方人員違反安全生產(chǎn)規(guī)程制度時,發(fā)包方管理人員或施工監(jiān)理人員應(yīng)予制止,并根據(jù)合同進(jìn)行處罰。
6.4 施工單位雇傭的臨時工應(yīng)辦理用工手續(xù)。長期臨時工應(yīng)經(jīng)過體檢、安規(guī)培訓(xùn),考試合格后,依法簽定用工合同,方可錄用、上崗,并建立檔案。對于短期協(xié)助挖坑、立桿、放線等工作的農(nóng)民工,施工單位應(yīng)與被雇主(鄉(xiāng)、村或個人)簽訂勞動協(xié)議,明確安全責(zé)任,并進(jìn)行必要的安全教育與培訓(xùn)。
6.5 臨時工進(jìn)入施工現(xiàn)場作業(yè)前,工作負(fù)責(zé)人應(yīng)有針對性地對其進(jìn)行安全教育,交代清楚施工現(xiàn)場的安全措施及存在的危險因素和預(yù)防措施。當(dāng)臨時工從事有危險的工作時,必須在有經(jīng)驗的專業(yè)人員帶領(lǐng)和監(jiān)護(hù)下進(jìn)行。短期臨時工要有正式職工帶領(lǐng)工作。
6.6 長期臨時工應(yīng)納入本單位職工范圍進(jìn)行安全管理,工作所需的安全防護(hù)用品應(yīng)按國家規(guī)定和本行業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。事故調(diào)查處理
7.1 工程建設(shè)項目單位應(yīng)按《電業(yè)生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程》、《農(nóng)電事故調(diào)查統(tǒng)計規(guī)程》要求,對施工過程中發(fā)生的人身和設(shè)備事故進(jìn)行統(tǒng)計、分析和及時上報。對于發(fā)生的特大、重大事故,人身死亡、兩人以上施工人員重傷和性質(zhì)嚴(yán)重的設(shè)備損壞事故,須在24小時內(nèi)上報南方電網(wǎng)公司。
7.2 工程建設(shè)單位要會同施工單位共同作好對事故的調(diào)查與處理工作,本著“四不放過” 的原則,分析事故原因,明確事故責(zé)任,并形成準(zhǔn)確完整的事故報告,向有關(guān)方面進(jìn)行通報??己伺c獎懲
8.1 各建設(shè)項目單位和施工單位對農(nóng)村電網(wǎng)和縣城電網(wǎng)建設(shè)與改造安全施工工作制定安全施工目標(biāo),定期逐級對施工安全工作進(jìn)行考核。
8.2 各單位要按照以責(zé)論處的原則制定安全施工獎懲辦法,實行嚴(yán)格的獎懲制度。對農(nóng)村電網(wǎng)和縣城電網(wǎng)建設(shè)與改造工程中安全工作成績突出,有一定貢獻(xiàn)的單位和個人給予表彰和獎勵,對發(fā)生事故的責(zé)任者進(jìn)行處罰。
8.3 南方電網(wǎng)公司將不定期對農(nóng)村電網(wǎng)和縣城電網(wǎng)建設(shè)與改造施工安全情況進(jìn)行通報。附則
9.1 各子公司可按本辦法,結(jié)合各自的具體情況制定實施細(xì)則或補充規(guī)定。9.2 本辦法用于加強南方電網(wǎng)公司系統(tǒng)農(nóng)村電網(wǎng)和縣城電網(wǎng)建設(shè)與改造工程內(nèi)部安全管理,規(guī)范安全工作行為,不作為處理和判定民事責(zé)任的依據(jù)。
9.3 本辦法若與國家頒發(fā)的規(guī)定相抵觸時,以上級規(guī)定為準(zhǔn)。9.4 本辦法由南方電網(wǎng)公司計劃發(fā)展部負(fù)責(zé)解釋。9.5 本辦法自發(fā)布之日起執(zhí)行。
第五篇:中國南方電網(wǎng)有限責(zé)任公司安全生產(chǎn)工作規(guī)定
中國南方電網(wǎng)有限責(zé)任公司安全生產(chǎn)工作規(guī)定
1、總 則
1.1 為貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針,規(guī)范中國南方電網(wǎng)有限責(zé)任公司(以下簡稱公司)系統(tǒng)的安全生產(chǎn)工作,防止和減少電力生產(chǎn)、電力建設(shè)(以下統(tǒng)稱生產(chǎn))安全事故,保證員工在生產(chǎn)活動中的人身安全與健康,保證南方電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行和可靠供電,保證國家和投資者的資產(chǎn)免遭損失,制定本規(guī)定。
1.2 本規(guī)定依據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī),結(jié)合電力行業(yè)的特點和公司系統(tǒng)的組織形式制定,用于規(guī)定公司系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作的基本要求和管理關(guān)系。
公司安全生產(chǎn)工作包括電力生產(chǎn)和電力建設(shè)(均包括農(nóng)電,即農(nóng)村電力生產(chǎn)、建設(shè)和農(nóng)村供電)的安全工作。
1.3 本規(guī)定所稱公司系統(tǒng)是指與南方電網(wǎng)公司有產(chǎn)權(quán)關(guān)系或管理關(guān)系的生產(chǎn)經(jīng)營單位組合。產(chǎn)權(quán)關(guān)系包括全資、控股關(guān)系;管理關(guān)系包括直屬、代管關(guān)系。
生產(chǎn)經(jīng)營單位指從事電力生產(chǎn)(包括發(fā)電、輸變電、供電、調(diào)度、檢修、試驗等)、電力建設(shè)(包括火電、水電、輸變電、送變電、工程設(shè)計、工程監(jiān)理、工程施工、調(diào)試等)為主要業(yè)務(wù)的企業(yè)和單位,以及管理這些企業(yè)和單位的公司本部及其分公司、子公司和中國南方電網(wǎng)電力調(diào)度通信中心(以下簡稱“調(diào)通中心”)。
1.4 公司系統(tǒng)必須嚴(yán)格貫徹執(zhí)行國家、電力行業(yè)及公司有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和本規(guī)定。把“關(guān)注安全,關(guān)愛生命”作為安全生產(chǎn)工作的理念,樹立“除人力不可抗拒的自然災(zāi)害外,通過努力,所有事故都可以預(yù)防,任何安全隱患都可以控制”的信念。不斷提高裝備的技術(shù)水平,改善生產(chǎn)條件,規(guī)范員工行為,在確保人身、電網(wǎng)和設(shè)備安全的前提下組織開展生產(chǎn)經(jīng)營工作。
1.5公司系統(tǒng)實行以各級行政正職為安全第一責(zé)任人的各級安全生產(chǎn)責(zé)任制。建立健全有系統(tǒng)、分層次的安全生產(chǎn)保證體系和安全生產(chǎn)監(jiān)督體系。做到計劃、布置、檢查、考核、總結(jié)生產(chǎn)經(jīng)營工作的同時,計劃、布置、檢查、考核、總結(jié)安全工作。
1.6 公司系統(tǒng)各生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)依據(jù)國家、行業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和本規(guī)定,制定適合本單位的規(guī)章制度,使安全生產(chǎn)工作制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。1.7 公司系統(tǒng)各級組織在各自主管的工作范圍內(nèi),圍繞統(tǒng)一的部署,共同做好安全生產(chǎn)工作。各級工會應(yīng)依法組織員工參與本單位安全生產(chǎn)工作的民主管理與民主監(jiān)督,維護(hù)員工在安全生產(chǎn)方面的合法權(quán)益。
1.8 本規(guī)定適用于公司系統(tǒng)各生產(chǎn)經(jīng)營單位,其他企業(yè)可參照執(zhí)行。
2、安全生產(chǎn)目標(biāo)
2.1 公司系統(tǒng)安全生產(chǎn)的總體目標(biāo)是在生產(chǎn)經(jīng)營工作中,防止發(fā)生對社會造成重大影響、對資產(chǎn)造成重大損失的事故,確保人身、電網(wǎng)、設(shè)備安全。杜絕重大人身死亡事故,杜絕特大電網(wǎng)事故和有人員責(zé)任的重大電網(wǎng)事故,杜絕特大設(shè)備事故和重大施工機械設(shè)備損壞事故,杜絕重大火災(zāi)事故,杜絕電廠垮壩事故,杜絕重大環(huán)境污染事故和重大垮(坍)塌事故。2.2 公司系統(tǒng)實行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理。按分級管理的原則,公司系統(tǒng)內(nèi)上級單位負(fù)責(zé)確定下級單位的安全生產(chǎn)目標(biāo),并考核其完成情況。對公司控股的生產(chǎn)經(jīng)營單位,可通過董事會實施安全生產(chǎn)目標(biāo)管理和考核。
2.3 公司系統(tǒng)發(fā)電、輸變電、供電、檢修、火電施工和輸(送)變電施工企業(yè)實行安全生產(chǎn)目標(biāo)三級(指企業(yè)、車間或工區(qū)、班組)控制。公司系統(tǒng)各生產(chǎn)經(jīng)營單位必須根據(jù)上級確定的安全生產(chǎn)目標(biāo),結(jié)合本單位情況,制定本單位的安全生產(chǎn)目標(biāo)及考核管理制度,對上級確定的目標(biāo)逐級進(jìn)行分解和考核。各生產(chǎn)經(jīng)營單位確定的安全生產(chǎn)目標(biāo)內(nèi)容必須包含但不限于上級確定的目標(biāo)內(nèi)容,并不得低于上級確定的目標(biāo)。
3、安全生產(chǎn)責(zé)任制
3.1 公司系統(tǒng)實行安全生產(chǎn)責(zé)任制。各單位必須對本單位的各級領(lǐng)導(dǎo)、各部門、各崗位制定明確的安全生產(chǎn)職責(zé),做到各司其職,各負(fù)其責(zé),密切配合,相互協(xié)調(diào)。3.2 公司系統(tǒng)各級行政正職是安全第一責(zé)任人,對本單位的安全生產(chǎn)工作和安全生產(chǎn)目標(biāo)負(fù)全面責(zé)任。
3.3 各級行政正職的安全生產(chǎn)基本職責(zé)
3.3.1 負(fù)責(zé)建立健全并落實本單位各級領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門的安全生產(chǎn)責(zé)任制。3.3.2 負(fù)責(zé)組織制定本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程和事故應(yīng)急救援預(yù)案。3.3.3負(fù)責(zé)建立健全本單位的安全生產(chǎn)保證體系和安全生產(chǎn)監(jiān)督體系。
3.3.4保證本單位各級安全監(jiān)督機構(gòu)及人員配備符合要求,支持安全監(jiān)督部門履行職責(zé)。3.3.5 親自批閱上級有關(guān)安全生產(chǎn)的重要文件,并組織貫徹落實。及時了解和檢查本單位的安全生產(chǎn)情況,協(xié)調(diào)解決本單位安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的重大問題,及時消除生產(chǎn)安全事故隱患。3.3.6保證本單位應(yīng)當(dāng)具備的安全生產(chǎn)條件所必需的資金投入和有效實施。3.3.7 及時、如實報告生產(chǎn)安全事故。
3.3.8 其他有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和管理規(guī)定中明確的職責(zé)。
3.4 各級行政副職(包括總工程師、總經(jīng)濟(jì)師、總會計師)是分管工作范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,對分管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,向行政正職負(fù)責(zé)。
3.5 公司系統(tǒng)從業(yè)人員在作業(yè)過程中,應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格遵守本單位的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程,服從管理,正確配戴和使用勞動防護(hù)用品。從業(yè)人員發(fā)現(xiàn)事故隱患或者其他的不安全因素,應(yīng)當(dāng)立即向現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理人員或本單位領(lǐng)導(dǎo)報告。3.6 公司系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作實行下級對上級逐級負(fù)責(zé)制。3.7 公司系統(tǒng)在內(nèi)部考核上,實行上級對下級的安全生產(chǎn)責(zé)任追究和考核制度;母公司為子公司承擔(dān)安全生產(chǎn)連帶責(zé)任。
對公司控股的生產(chǎn)經(jīng)營單位,可通過董事會實施安全生產(chǎn)監(jiān)督和責(zé)任追究。
4、安全生產(chǎn)組織、制度與措施
4.1公司系統(tǒng)各單位應(yīng)設(shè)立安全生產(chǎn)委員會作為安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),負(fù)責(zé)組織本單位安全生產(chǎn)工作,研究和決定安全生產(chǎn)工作的重大政策和措施,協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)重大問題。4.2公司系統(tǒng)各單位的安全生產(chǎn)委員會主任由本單位的安全第一責(zé)任人擔(dān)任,其他領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員。并設(shè)立安全生產(chǎn)委員會辦公室,作為安委會的辦事機構(gòu)。
4.3 公司系統(tǒng)各單位應(yīng)根據(jù)“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則建立健全安全生產(chǎn)保證體系和安全生產(chǎn)監(jiān)督體系。各部門必須在其業(yè)務(wù)范圍內(nèi)按照其安全生產(chǎn)職責(zé)做好有關(guān)安全生產(chǎn)工作。4.4 公司系統(tǒng)各單位依據(jù)有關(guān)要求,結(jié)合自己實際情況制定的規(guī)章制度不得與上級規(guī)定相抵觸,不得低于上級規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。
4.5公司系統(tǒng)各單位的各級電力生產(chǎn)和技術(shù)管理部門以及各級調(diào)度部門應(yīng)做好電力生產(chǎn)安全保證體系的工作,負(fù)責(zé)建立健全本單位保證電力生產(chǎn)和電網(wǎng)運行安全的各項規(guī)程制度,并在電力生產(chǎn)中嚴(yán)格執(zhí)行。
各單位的電力生產(chǎn)規(guī)程制度應(yīng)包括(但不限于)安全工作規(guī)程、電力調(diào)度規(guī)程、現(xiàn)場運行規(guī)程、檢修工藝規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等。電力生產(chǎn)規(guī)程制度的內(nèi)容、制定、修改、審查、批準(zhǔn)及公布等由各生產(chǎn)經(jīng)營單位另行制定管理辦法明確。
4.6公司系統(tǒng)各單位的各級電力建設(shè)和工程管理部門應(yīng)做好電力建設(shè)安全保證體系工作,負(fù)責(zé)建立健全本單位保證電力建設(shè)安全健康與環(huán)境管理的各項規(guī)程制度,并在電力建設(shè)工作中嚴(yán)格執(zhí)行。
各單位的電力建設(shè)安全健康與環(huán)境管理規(guī)程制度應(yīng)包括(但不限于)安全工作規(guī)程、工程項目和施工管理規(guī)定、工程項目的施工組織措施和安全措施、環(huán)境保護(hù)措施、工程和施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等。電力建設(shè)規(guī)程制度的內(nèi)容、制定、修改、審查、批準(zhǔn)及公布等由各生產(chǎn)經(jīng)營單位另行制定管理辦法明確。
4.7公司系統(tǒng)各單位的各級農(nóng)電工作管理部門做好農(nóng)電安全保證體系工作,負(fù)責(zé)建立健全本單位保證農(nóng)電生產(chǎn)和建設(shè)安全的各項規(guī)程制度,并在農(nóng)電生產(chǎn)和建設(shè)中嚴(yán)格執(zhí)行。各單位農(nóng)電生產(chǎn)和建設(shè)規(guī)程制度的內(nèi)容、制定、修改、審查、批準(zhǔn)及公布等由各生產(chǎn)經(jīng)營單位另行制定管理辦法明確。
4.8公司系統(tǒng)內(nèi)從事電力生產(chǎn)工作的單位及個人必須嚴(yán)格執(zhí)行兩票(工作票、操作票)三制(交接班制、巡回檢查制、設(shè)備定期試驗輪換制)和設(shè)備缺陷管理等制度;從事電力建設(shè)的單位及個人必須嚴(yán)格執(zhí)行安全施工作業(yè)票和安全交底等制度。
4.9 公司系統(tǒng)各單位必須嚴(yán)格執(zhí)行各項技術(shù)監(jiān)督規(guī)程、規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn),加強技術(shù)監(jiān)督工作,建立健全各級技術(shù)監(jiān)督網(wǎng)絡(luò),充分發(fā)揮技術(shù)監(jiān)督人員的技術(shù)管理作用。對公司系統(tǒng)外的并網(wǎng)發(fā)電企業(yè)要依照國家有關(guān)規(guī)定和并網(wǎng)協(xié)議,對電廠內(nèi)直接涉及電網(wǎng)運行安全的繼電保護(hù)、自動化及安全自動裝置、無功調(diào)節(jié)以及發(fā)電勵磁系統(tǒng)等生產(chǎn)設(shè)備實施技術(shù)監(jiān)督,確保電網(wǎng)和電廠安全穩(wěn)定運行。
4.10公司系統(tǒng)從事電力生產(chǎn)的單位每年應(yīng)編制的反事故措施計劃和安全技術(shù)勞動保護(hù)措施計劃(簡稱“兩措計劃”),并應(yīng)優(yōu)先安排兩措計劃實施所需的資金。安全性評價結(jié)果和安全檢查提出的整改意見應(yīng)作為制定兩措計劃的重要依據(jù),防汛、抗震、防臺風(fēng)等應(yīng)急預(yù)案所需項目,可作為制定和修訂反事故措施計劃的依據(jù)。
4.11反事故措施計劃應(yīng)根據(jù)上級頒發(fā)的反事故措施、需要消除的重大缺陷、提高設(shè)備可靠性的技術(shù)改進(jìn)措施以及本單位事故防范對策進(jìn)行編制。計劃編制應(yīng)由分管生產(chǎn)技術(shù)工作的領(lǐng)導(dǎo)組織,以生產(chǎn)技術(shù)部門為主,安全監(jiān)督等有關(guān)部門參加制定;反事故措施計劃可納入檢修、技改計劃中,由生產(chǎn)技術(shù)部門負(fù)責(zé)下達(dá)。反事故措施計劃編制的具體要求由各生產(chǎn)經(jīng)營單位制定管理辦法明確。
4.12安全技術(shù)勞動保護(hù)措施計劃應(yīng)根據(jù)國家、行業(yè)和上級單位頒發(fā)的規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn),從改善勞動條件和作業(yè)環(huán)境、防止傷亡事故發(fā)生、預(yù)防職業(yè)病等方面進(jìn)行編制。計劃由分管安全監(jiān)督工作的領(lǐng)導(dǎo)組織,以安全監(jiān)督部門為主,各有關(guān)部門參加制定。安全技術(shù)勞動保護(hù)措施計劃所需資金每年從更新改造費用或其他生產(chǎn)費用中提取,列入預(yù)算,由安全監(jiān)督部門負(fù)責(zé)下達(dá)。安全技術(shù)勞動保護(hù)措施計劃編制的具體要求和管理由各生產(chǎn)經(jīng)營單位制定管理辦法明確。
4.13公司系統(tǒng)從事電力建設(shè)的單位應(yīng)根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定及安全施工的實際需要,編制或單位工程安全技術(shù)措施計劃和工程項目安全施工措施,并應(yīng)優(yōu)先安排安全技術(shù)措施計劃實施所需的資金。安全技術(shù)措施計劃應(yīng)與施工計劃同時下達(dá)。安全技術(shù)措施計劃和安全施工措施編制的具體要求和管理,由各生產(chǎn)經(jīng)營單位負(fù)責(zé)電力建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)組織,以工程建設(shè)管理部門為主制定管理辦法明確。
4.14公司系統(tǒng)各級安全監(jiān)督部門負(fù)責(zé)監(jiān)督兩措計劃和電力建設(shè)安全技術(shù)措施計劃、安全施工措施的實施,各級領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)定期組織檢查以上措施計劃的落實情況。
5、安全生產(chǎn)監(jiān)督
5.1 公司系統(tǒng)內(nèi)部實行安全生產(chǎn)監(jiān)督制度。各單位依據(jù)產(chǎn)權(quán)或管理關(guān)系,實行上級對下級的安全生產(chǎn)監(jiān)督,即公司對其分公司、子公司實行安全生產(chǎn)監(jiān)督;公司各分公司、子公司對其所屬生產(chǎn)經(jīng)營單位實行安全生產(chǎn)監(jiān)督;代管企業(yè)對被代管企業(yè)依據(jù)協(xié)議實行安全生產(chǎn)監(jiān)督。公司系統(tǒng)各單位的安全生產(chǎn)除接受公司內(nèi)部的監(jiān)督外,還應(yīng)接受所在地政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門的監(jiān)督管理。
5.2公司系統(tǒng)應(yīng)自上而下建立健全安全生產(chǎn)監(jiān)督組織機構(gòu)和制度,形成完整的安全生產(chǎn)監(jiān)督體系。安全生產(chǎn)監(jiān)督機構(gòu)行使安全生產(chǎn)監(jiān)督職能,業(yè)務(wù)上受上級安全生產(chǎn)監(jiān)督機構(gòu)的領(lǐng)導(dǎo)。公司各分公司、子公司下屬生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全生產(chǎn)監(jiān)督機構(gòu)主要負(fù)責(zé)人的任職專業(yè)資格應(yīng)接受分公司、子公司安全生產(chǎn)監(jiān)督機構(gòu)的審查。5.3 公司各分公司、子公司及其所屬的各發(fā)電、輸變電、供電、火電施工、水電施工、輸(送)變電施工企業(yè)等單位應(yīng)設(shè)立二級安全生產(chǎn)監(jiān)督機構(gòu)。其他單位、部門及多種經(jīng)營企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)督機構(gòu)的設(shè)置要求由公司各分公司、子公司自定,但必須明確管理部門和設(shè)立專職安全生產(chǎn)監(jiān)督人員。
5.4 公司系統(tǒng)發(fā)電、輸變電、供電、火電施工、水電施工、輸(送)變電施工企業(yè)等單位的主要生產(chǎn)性車間需設(shè)立專職安全員,其他車間、班組設(shè)立兼職安全員。企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)督人員、車間安全員、班組安全員組成三級安全網(wǎng)。
5.5 公司各分公司、子公司的安全生產(chǎn)監(jiān)督機構(gòu)由行政正職或行政正職委托的行政副職主管;公司系統(tǒng)內(nèi)的各發(fā)電、輸變電、供電、火電施工、水電施工和輸(送)變電施工企業(yè)的安全生產(chǎn)監(jiān)督機構(gòu)一般由行政正職主管。
5.6 安全生產(chǎn)監(jiān)督機構(gòu)的職責(zé)、人員配置及要求、安全生產(chǎn)監(jiān)督人員的職權(quán)、安全生產(chǎn)監(jiān)督工作的內(nèi)容及要求等,另行制定《公司安全生產(chǎn)監(jiān)督規(guī)定》來明確。5.7 工會有權(quán)對建設(shè)項目的安全設(shè)施與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投入生產(chǎn)和使用(三同時)進(jìn)行監(jiān)督,提出意見。對單位違反安全生產(chǎn)法律、法規(guī)的行為,有權(quán)要求糾正。工會有權(quán)參加事故調(diào)查,向有關(guān)部門提出處理意見,并要求追究有關(guān)人員的責(zé)任。
6、安全教育和培訓(xùn)
6.1 公司系統(tǒng)各生產(chǎn)經(jīng)營單位必須根據(jù)國家、電力行業(yè)和公司有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)定的要求,重視和開展安全教育培訓(xùn)工作,建立健全安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度。6.2 公司系統(tǒng)的安全教育培訓(xùn)實行逐級負(fù)責(zé)制。各生產(chǎn)經(jīng)營單位每年要制定安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)計劃,并認(rèn)真組織實施,以確保員工受到應(yīng)有的安全工作規(guī)程、規(guī)定、制度和相應(yīng)的職業(yè)安全健康知識、安全素質(zhì)和環(huán)境保護(hù)知識的教育培訓(xùn)。
6.3公司系統(tǒng)各生產(chǎn)經(jīng)營單位的員工應(yīng)接受安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),掌握本崗位工作所需的安全生產(chǎn)知識,提高安全生產(chǎn)技能,增強事故預(yù)防和應(yīng)急處理能力。
6.4 公司系統(tǒng)各生產(chǎn)經(jīng)營單位新進(jìn)入(含實習(xí)、代培人員)和新上崗人員,必須經(jīng)過規(guī)定的安全教育和培訓(xùn),并通過規(guī)定的考試合格后,方可進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場工作和上崗。在崗人員應(yīng)定期進(jìn)行針對性的現(xiàn)場考問、反事故演習(xí)、技術(shù)問答、事故預(yù)想等現(xiàn)場培訓(xùn)活動。新任命的各級生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)管理人員,應(yīng)經(jīng)有關(guān)安全生產(chǎn)方針、法規(guī)、規(guī)程制度和崗位安全職責(zé)的學(xué)習(xí)和考核。
6.5 公司系統(tǒng)各單位應(yīng)定期組織對各級領(lǐng)導(dǎo)、專業(yè)技術(shù)人員、生產(chǎn)一線的調(diào)度、運行、檢修、試驗人員以及特種作業(yè)人員進(jìn)行安全生產(chǎn)法規(guī)、規(guī)程制度的定期考試,并將考試成績記入個人教育培訓(xùn)檔案。
6.6 公司系統(tǒng)各級領(lǐng)導(dǎo)和人員安全教育培訓(xùn)和考試內(nèi)容及考核要求,公司系統(tǒng)職業(yè)培訓(xùn)中安全技術(shù)專業(yè)課程設(shè)置和考核要求等,另行制定《公司安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)規(guī)定》來明確。6.7 公司系統(tǒng)各類特種作業(yè)人員,必須經(jīng)過國家規(guī)定的專業(yè)培訓(xùn)后,持證上崗。
6.8 公司系統(tǒng)各生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)采取多種形式宣傳、普及安全技術(shù)知識,進(jìn)行有針對性、形象化的教育培訓(xùn),提高員工的安全意識和自我防護(hù)能力。各級安全監(jiān)督部門應(yīng)將企業(yè)或單位內(nèi)部及外部的典型事故案例編成教材,對有關(guān)人員及時進(jìn)行教育。
7、安全生產(chǎn)例行工作
7.1 公司系統(tǒng)實行安全生產(chǎn)會議制度,各單位應(yīng)根據(jù)本規(guī)定的要求,結(jié)合實際情況制定本單位安全生產(chǎn)會議管理辦法。
7.2 公司每年召開一次公司系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作會議,每半年召開一次公司安全生產(chǎn)委員會會議,每季度召開公司系統(tǒng)安全生產(chǎn)電視電話會議,總結(jié)公司安全生產(chǎn)工作或通報安全生產(chǎn)情況,綜合分析安全生產(chǎn)形勢,及時總結(jié)事故教訓(xùn)及安全管理上存在的薄弱環(huán)節(jié),研究采取預(yù)防事故的對策,提出安全生產(chǎn)目標(biāo)和部署安全生產(chǎn)工作。7.3 公司各分公司、子公司和調(diào)通中心每年應(yīng)召開一至二次安全生產(chǎn)工作會議,每半年召開一次安全生產(chǎn)委員會會議,每季度召開一次安全分析會,會議應(yīng)由安全第一責(zé)任人或其委托的領(lǐng)導(dǎo)主持,有關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加。
7.4 公司系統(tǒng)各單位應(yīng)定期召開安全工作會、安全分析會、安全監(jiān)督和安全網(wǎng)例會。安全工作會、安全分析會應(yīng)由各單位安全第一責(zé)任人或其委托的領(lǐng)導(dǎo)主持,有關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加;安全監(jiān)督和安全網(wǎng)例會可由安監(jiān)部門負(fù)責(zé)人主持。公司系統(tǒng)的發(fā)電、輸變電、供電企業(yè)和調(diào)度機構(gòu)應(yīng)每月進(jìn)行一次安全分析會,并組織開展好班組安全日、班前會和班后會活動。7.5 公司系統(tǒng)各單位應(yīng)根據(jù)情況進(jìn)行定期和不定期安全檢查,安全檢查應(yīng)根據(jù)上級要求和安排,結(jié)合季節(jié)特點、事故規(guī)律和電網(wǎng)情況每年不少于兩次。
7.6 安全檢查可分為一般性檢查、專項檢查和季節(jié)性檢查,檢查前應(yīng)編制檢查提綱或計劃,經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。檢查內(nèi)容以查領(lǐng)導(dǎo)、查思想、查管理、查規(guī)程制度、查隱患為主,同時應(yīng)將文明生產(chǎn)和文明施工、環(huán)境保護(hù)和環(huán)境衛(wèi)生納入檢查范圍。對查出的問題,各單位要制定整改措施計劃并督促落實。對檢查中發(fā)現(xiàn)的重大隱患,應(yīng)及時向被檢單位發(fā)出“安全隱患整改通知書”(見附件),限期整改。
7.7 電力生產(chǎn)安全檢查由分管生產(chǎn)技術(shù)的領(lǐng)導(dǎo)組織,由電力生產(chǎn)技術(shù)管理部門、安全生產(chǎn)監(jiān)督部門、工會及有關(guān)部門參加。電力建設(shè)安全檢查由分管電力建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)組織,由工程建設(shè)管理部門、安全生產(chǎn)監(jiān)督部門、工會及有關(guān)部門參加。農(nóng)電安全檢查由分管農(nóng)電領(lǐng)導(dǎo)組織,由農(nóng)電管理部門、安全生產(chǎn)監(jiān)督部門、工會及有關(guān)部門參加。7.8 電力生產(chǎn)安全檢查應(yīng)逐步結(jié)合安全性評價進(jìn)行,逐步實施動態(tài)管理。從事電力建設(shè)的單位應(yīng)定期組織或邀請上級組織專家組進(jìn)行“安全性評價”。有條件的單位應(yīng)進(jìn)行“職業(yè)安全健康管理體系”和“環(huán)境管理體系”認(rèn)證工作。
7.9 公司系統(tǒng)各生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)結(jié)合實際綜合應(yīng)用“安全性評價”、“危險點分析”等方法,對企業(yè)和工作現(xiàn)場的安全狀況進(jìn)行科學(xué)分析,找出薄弱環(huán)節(jié)和事故隱患,及時采取防范措施。7.10公司系統(tǒng)各生產(chǎn)經(jīng)營單位要加強電業(yè)生產(chǎn)安全信息的管理工作,保證安全信息的及時性、準(zhǔn)確性、完整性。應(yīng)定期或不定期編寫安全簡報、通報、快報,綜合安全情況,分析事故規(guī)律,吸取事故教訓(xùn)。各級安全生產(chǎn)監(jiān)督部門是本單位生產(chǎn)安全信息的歸口管理部門,負(fù)責(zé)審核、匯總、分析和發(fā)布本單位的各類生產(chǎn)安全信息。
7.11公司系統(tǒng)實行安全生產(chǎn)舉報制度。公司鼓勵任何單位和個人對公司系統(tǒng)內(nèi)各單位發(fā)生和存在的生產(chǎn)安全事故和隱患進(jìn)行舉報。公司各級安全生產(chǎn)監(jiān)督部門為舉報受理部門,公司安全監(jiān)察部可直接受理公司系統(tǒng)各單位的舉報。公司安全生產(chǎn)舉報制度另行制定。
8、發(fā)包工程和短期合同工安全管理
8.1公司系統(tǒng)各生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)建立發(fā)包工程和短期合同工管理制度,規(guī)范承包合同和用工合同的形式、內(nèi)容、應(yīng)履行的審批程序和各有關(guān)方應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任。8.2公司系統(tǒng)各生產(chǎn)經(jīng)營單位對外發(fā)包工程項目必須依法簽訂合同。合同中應(yīng)具體規(guī)定發(fā)包方和承包方各自應(yīng)承擔(dān)的安全責(zé)任,并經(jīng)發(fā)包方安全監(jiān)督部門審查同意。
8.3公司系統(tǒng)各單位在工程項目發(fā)包前必須對承包方以下資質(zhì)和條件進(jìn)行審查: 8.3.1 有關(guān)部門核發(fā)的營業(yè)執(zhí)照和資質(zhì)證書,法人代表資格證書,施工簡歷和近3年安全施工記錄。
8.3.2 施工負(fù)責(zé)人、工程技術(shù)人員和工人的技術(shù)素質(zhì)是否符合工程要求。8.3.3 施工單位配備的機械、工器具及安全防護(hù)設(shè)施、安全用具是否滿足安全施工需要。8.3.4 具有兩級機構(gòu)的承包方是否設(shè)有專職安全管理機構(gòu);施工隊伍超過30人的是否配有專職安全員,30人以下的是否設(shè)有兼職安全員。8.4 發(fā)包方應(yīng)承擔(dān)以下安全責(zé)任:
8.4.1對承包方的資質(zhì)進(jìn)行審查,確定其是否符合本規(guī)定第8.3條所列的條件。8.4.2開工前對承包方負(fù)責(zé)人和工程技術(shù)人員進(jìn)行全面的安全交底,并應(yīng)有完整的記錄或資料。
8.4.3 在有危險性的電力生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)作業(yè),例如,在有可能發(fā)生火災(zāi)、爆炸、觸電、高空墜落、中毒、窒息、機械傷害、燒燙傷等容易引起人員傷害和設(shè)備事故的場所作業(yè),發(fā)包方應(yīng)事先進(jìn)行安全技術(shù)交底,并要求承包方制定安全措施,經(jīng)發(fā)包方審查合格后監(jiān)督實施。8.4.4 合同中規(guī)定由發(fā)包方承擔(dān)的有關(guān)安全、勞動保護(hù)等其他事宜。
8.5應(yīng)在合同中明確由發(fā)包方預(yù)留一定比例的施工管理費作為安全施工保證金,在發(fā)生人身死亡或重傷事故時由發(fā)包方根據(jù)工程規(guī)模和工期確定安全施工保證金的扣減比例。8.6發(fā)包方工程項目負(fù)責(zé)部門及安全監(jiān)督部門應(yīng)定期檢查施工現(xiàn)場,對承包方施工人員在電力生產(chǎn)現(xiàn)場內(nèi)違反有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)程制度的行為應(yīng)予以制止和糾正,直至停止承包方的工作。
8.7 因承包方責(zé)任造成的發(fā)包方設(shè)備、電網(wǎng)事故,由發(fā)包方負(fù)責(zé)調(diào)查、統(tǒng)計上報,無論任何原因均應(yīng)對發(fā)包方進(jìn)行考核。發(fā)包方根據(jù)合同對承包方進(jìn)行處罰。8.8 因承包方主要責(zé)任造成的承包方或第三方人身事故,不對發(fā)包方進(jìn)行考核,但發(fā)包方對承包方的資質(zhì)審查不嚴(yán)、與承包方有產(chǎn)權(quán)關(guān)系或管理關(guān)系者除外。8.9公司系統(tǒng)各單位的車間(工地、工區(qū))、班組禁止作為工程的發(fā)包方對外發(fā)包工程項目。8.10公司系統(tǒng)各生產(chǎn)經(jīng)營單位聘用的短期合同工上崗前,必須經(jīng)過安全生產(chǎn)知識、安全生產(chǎn)規(guī)程的培訓(xùn),并考試合格后,持證或配戴標(biāo)志上崗。8.11 短期合同工分散在車間(工地、工區(qū))、班組參加電力生產(chǎn)和建設(shè)時,由其所在的車間(工地、工區(qū))、班組負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)。
8.12短期合同工從事有危險的工作時,必須在有經(jīng)驗的職工帶領(lǐng)和監(jiān)護(hù)下進(jìn)行,并做好安全措施。禁止在沒有監(jiān)護(hù)的條件下指派短期合同工單獨從事危險的工作。短期合同工進(jìn)入高壓帶電場所作業(yè)時,還必須在工作現(xiàn)場設(shè)立圍欄和明顯的警告標(biāo)志。開工前監(jiān)護(hù)人應(yīng)將帶電區(qū)域和部位、警告標(biāo)志的含義向短期合同工交代清楚并要求短期合同工復(fù)述,復(fù)述正確方可開工。
8.13短期合同工的安全管理、事故統(tǒng)計、考核與固定職工同等對待。短期合同工從事生產(chǎn)和施工工作所需的安全防護(hù)用品的發(fā)放應(yīng)與固定職工相同。
9、對縣級及以下供電企業(yè)及單位的安全管理 9.1 公司各分公司、子公司對與其有產(chǎn)權(quán)關(guān)系或管理關(guān)系的縣級及以下供電企業(yè)及單位按本規(guī)定實行安全管理和安全監(jiān)督。各分公司、子公司所屬的地區(qū)(市)級供電企業(yè)對由其進(jìn)行管理的縣級及以下供電企業(yè)及單位的人身、電網(wǎng)、設(shè)備安全承擔(dān)直接管理責(zé)任。
9.2對受委托管理的縣級及以下供電企業(yè)及單位的安全管理職責(zé),在代管協(xié)議中有規(guī)定的,依據(jù)規(guī)定確定安全管理和安全監(jiān)督內(nèi)容、范圍、方式及雙方責(zé)任。未作明確規(guī)定的,按與直屬單位同等對待。
9.3 公司系統(tǒng)內(nèi)的縣級及以下供電企業(yè)及單位發(fā)生事故的,由負(fù)責(zé)對其實施安全管理的地區(qū)(市)級供電企業(yè)依據(jù)有關(guān)規(guī)定逐級統(tǒng)計上報,并按規(guī)定逐級考核。
9.4 對公司系統(tǒng)外的供電企業(yè)及單位,公司各級應(yīng)通過組織交流、提供咨詢、介紹經(jīng)驗等方式,共同提高電網(wǎng)安全管理水平。
10、對并網(wǎng)發(fā)電企業(yè)和單位的安全管理 10.1公司各分公司、子公司對與其有產(chǎn)權(quán)關(guān)系或管理關(guān)系的發(fā)電企業(yè)和單位按本規(guī)定實行安全管理和安全監(jiān)督,對發(fā)電企業(yè)發(fā)生的人身、設(shè)備安全承擔(dān)直接管理責(zé)任。
10.2公司系統(tǒng)有關(guān)單位或部門對受委托代管的發(fā)電企業(yè)和單位應(yīng)在代管協(xié)議中明確安全管理和安全監(jiān)督的內(nèi)容、范圍、方式以及雙方的責(zé)任,依據(jù)代管協(xié)議對發(fā)電企業(yè)實行安全管理職責(zé)。
10.3公司系統(tǒng)有關(guān)單位或部門對并網(wǎng)運行的公司系統(tǒng)外發(fā)電企業(yè),可依據(jù)國家有關(guān)規(guī)定或有關(guān)協(xié)議和合同,通過安全性評價等手段確定其是否滿足并網(wǎng)的安全條件。
10.4公司系統(tǒng)有關(guān)單位或部門對并網(wǎng)運行的公司系統(tǒng)外(無產(chǎn)權(quán)或代管關(guān)系,或者參股但不控股)發(fā)電企業(yè)和單位,在并網(wǎng)協(xié)議中應(yīng)至少明確以下內(nèi)容: 10.4.1對保證電網(wǎng)安全穩(wěn)定、電能質(zhì)量發(fā)電企業(yè)應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任;
10.4.2為保證電能質(zhì)量和電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行,發(fā)電企業(yè)所必須滿足的技術(shù)條件和應(yīng)遵守的規(guī)章制度;
10.4.3為保證電能質(zhì)量和電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行,電網(wǎng)企業(yè)對發(fā)電企業(yè)所需實施的安全監(jiān)督和技術(shù)監(jiān)督內(nèi)容。
10.5公司系統(tǒng)有關(guān)單位或部門對并網(wǎng)運行的公司系統(tǒng)外發(fā)電企業(yè)和單位,應(yīng)積極創(chuàng)造條件為其提供有關(guān)電網(wǎng)安全運行的重大技術(shù)問題和反事故措施所必須的咨詢和幫助。可邀請其參加與電網(wǎng)安全穩(wěn)定相關(guān)的專業(yè)會議,交流管理經(jīng)驗,通報有關(guān)信息,并告知有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度。
11、考核與獎懲
11.1公司對安全生產(chǎn)工作實行獎懲制度,設(shè)立安全生產(chǎn)獎。對安全工作做出突出貢獻(xiàn)的集體和個人,給予表彰和獎勵;對安全工作嚴(yán)重失職、違章作業(yè)、違章指揮、違章調(diào)度造成后果的單位和個人,給予處罰。觸犯刑法的,由司法機關(guān)依法處理。11.2安全工作的獎懲實行精神獎勵和物質(zhì)獎勵相結(jié)合,批評教育與經(jīng)濟(jì)處罰相結(jié)合的原則,以獎懲為手段,以教育為目的。
11.3公司每年對上一實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)的公司各分公司、子公司,發(fā)電、輸變電、供電企業(yè),電力調(diào)度中心(或機構(gòu)),水電、火電和輸變電施工企業(yè)等為安全生產(chǎn)做出突出貢獻(xiàn)的集體和個人予以表彰和獎勵。對發(fā)生重特大安全事故,未實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)以及弄虛作假,隱瞞事故的單位和個人給予處罰。有關(guān)安全生產(chǎn)工作獎懲規(guī)定另行制定。
12、附 則
12.1公司各分公司、子公司和調(diào)通中心可按本規(guī)定,結(jié)合各自的具體情況制訂實施細(xì)則。12.2本規(guī)定用于調(diào)整公司系統(tǒng)內(nèi)部安全生產(chǎn)管理關(guān)系和規(guī)范安全工作行為,不作為處理民事責(zé)任的依據(jù)。
12.4 本規(guī)定解釋權(quán)屬公司。12.5 本規(guī)定自發(fā)布之日起試行。
附件:
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安全隱患整改通知書
200 年第 號
簽發(fā)人: 時間: 年 月 日
經(jīng)檢查,根據(jù)
之規(guī)定,你單位存在以下重大隱患:
限你單位在 天內(nèi)完成整改。
如對本通知書有異議,請于 天內(nèi),以書面形式向發(fā)送單位陳述理由。
(章)
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