第一篇：盱眙城管大隊開展“深入服務群眾的便民活動”

盱眙城管大隊開展“深入服務群眾的便民活動”

盱眙執(zhí)法大隊于2014年4月以來，該大隊在全體城管執(zhí)法人員中開展了“深入服務群眾的便民活動”主題活動，通過與商戶、攤販結對交友，積極幫扶解困，采取疏堵結合等方式，大力疏導夜市、水果、小百貨，既解決了民生需求，又有力地維護了良好的市容和環(huán)境衛(wèi)生秩序。

最近，盱眙縣城管大隊為提高城市管理水平，提升市民生活質量，切實改善市民居住環(huán)境，大力開展“整臟治亂”等活動，通過開展“深入服務群眾的便民活動”主題活動，有效化解城市管理中的各種矛盾和問題。

構建和諧城管，規(guī)范執(zhí)法工作是關鍵，盱眙縣城管大隊始終堅持提高城管執(zhí)法隊伍素質和執(zhí)法水平，增強城管執(zhí)法人員的法制觀念，堅持依法執(zhí)法、文明執(zhí)法、柔性執(zhí)法、和諧城管，著力樹立山水盱眙的城管執(zhí)法隊伍的良好形象。

為商戶、攤販解決實際問題是“深入服務群眾的便民活動”的出發(fā)點和落腳點，盱眙縣城管大隊堅持真心關心管理對象中的困難群體，做好幫扶解困工作，采取堵疏結合辦法，積極在穆店路、國貿設置夜市，即將改造新世紀東面的大溝為步行街，進一步化解城市管理中的各種矛盾和問題。

盱眙縣城管大隊把傾聽民意作為構建和諧城管的有效途徑，不斷拓寬溝通渠道和方式，認真聽取市民、商販代表對城管工作和執(zhí)法人員的建議、意見，做到事事有登記、件件有回音，不斷提升市民滿意度。

盱眙縣城管大隊通過“深入服務群眾的便民活動”主題活動，幫扶臨時安置夜市207家，小百貨190戶，水果類攤販164戶，采納多條商戶、攤販的建議，積極落實市民提出的意見，及時回復網(wǎng)友通過縣人民政府網(wǎng)提出的意見、建議89條，為和諧社會、平安盱眙建設作出積極貢獻。（李野）

第二篇：城管聯(lián)系服務群眾案例

戚墅堰城管大隊潞城中隊聯(lián)系服務群眾案例

——城管聯(lián)絡員進社區(qū)（村委）

群眾路線是黨的根本路線，做好群眾工作要注重直接聯(lián)系服務群眾，從群眾最關心、最直接、最現(xiàn)實的利益入手，增強主動性、針對性和互動性，要走進基層，傾聽民之所想，民之所慮，多做實事，解民憂、解民困。城市管理與群眾生活息息相關，戚墅堰城管大隊潞城中隊歷來非常重視群眾工作，并一直奮斗在打通聯(lián)系服務群眾最后一公里的路上。

一、背景

為了做好城市長效綜合管理工作，為推進城管工作向社區(qū)（村委）輻射，宣傳、普及城市管理各項法規(guī)、條例，為社區(qū)（村委）居民提供服務，引導群眾關注、參與城市管理，改善本區(qū)市容環(huán)境面貌，自2008年“城管聯(lián)絡員進社區(qū)（村委）”的活動開始，潞城中隊切實關注輿情民意，暢通訴求渠道，以居民的需求為導向，為社區(qū)（村委）居民送服務、辦實事。

二、主要做法與成效

第一，建立與鎮(zhèn)、社區(qū)（村委）的溝通協(xié)調機制。中隊城管聯(lián)絡員不定期到街道、各社區(qū)（村委）共同溝通、研究和部署城管駐社區(qū)（村委）工作，確定工作重點，共同研究解決駐社區(qū)（村委）工作中的新情況、新問題，指導各城管聯(lián)絡員、各居民區(qū)黨組織開展駐社區(qū)（村委）工作；各分隊、中隊與居委會建立定時、定人、定點“三定”聯(lián)系制度，每月進社區(qū)（村委）1-2次，上門聽取社區(qū)（村委）意見和建議。

第二，建立城管執(zhí)法知識的宣傳服務機制。各中隊、分隊在社區(qū)（村委）設立城管宣傳櫥窗、宣傳欄，大力開展城管職責職能，城市管理法規(guī)、條例和城市環(huán)境保護常識的宣傳；定期開設城管知識講座，為群眾提供涉及城市管理的法律咨詢和服務。

第三，建立中隊與居民群眾的互動交流機制。城管聯(lián)絡員加強與社區(qū)（村委）城管專干、有關協(xié)管員和志愿者隊伍等的協(xié)調聯(lián)動，發(fā)揮“多網(wǎng)協(xié)同、村隊聯(lián)動”的優(yōu)勢，使社區(qū)（村委）城管執(zhí)法領域的突發(fā)性、多發(fā)性問題得到及時處置。

第四，建立全方位的評議監(jiān)督機制。健全社會評議制度，在各社區(qū)（村委）辦公室前統(tǒng)一制作了“城管執(zhí)法駐村服務”標牌，在向社會公布城管執(zhí)法部門投訴、公開城管執(zhí)法工作內容、的基礎上，真心誠意地接受政風行風監(jiān)督員和社區(qū)（村委）居民的評議。

第五，建立為民排憂解難的機制。在城管駐社區(qū)（村委）活動中，本著為民辦實事的原則，以需求、問題、項目為導向，自開展“城管聯(lián)絡員進社區(qū)（村委）”活動以來，共受理并處置社區(qū)（村委）熱線舉報投訴472起，開展城管宣傳活動20多次，規(guī)范管理疏導點24處，受理亂搭亂建122起、渣土158起、廣告91起、大聯(lián)動事件169起。對小區(qū)內的小廣告、噪音擾民等及時采取措施予以消除。

三、經(jīng)驗與啟示

群眾路線絕不是空口白話談出來的，而是靠腳踏實地干出來的。群眾路線教育的生命和靈魂就在于一個“實”字，重在以具體舉措落到實處，才能取得實效。潞城城管中隊切實地做好了社區(qū)（村委）工作，把群眾的需求作為工作的第一信號，真心實意地為社區(qū)（村委）居民做好事，解決急事，化解難事，用熱心、耐心、細心和誠心贏得群眾的肯定與支持。

潞城街道城管中隊 2014年9月1日

附：常州市城管攝影大賽唯一的一等獎 《潞城城管中隊 和諧“老朱” 》

第三篇：城管大隊公開服務承諾書

城管大隊公開服務承諾書

一、主要職能

1、維護城市市容市貌、環(huán)境衛(wèi)生、交通秩序、門店“門前五包”的監(jiān)督、管理、處罰；積極開展綜合整治，營造良好的生活環(huán)境。

2、切實履行職能，依法對管轄區(qū)域內違反城市管理法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的行為進行檢查、糾正，并按規(guī)定實施行政處罰，有效杜絕違章現(xiàn)象。

3、堅持依法行政，做到公開、公正、公平執(zhí)法。

4、堅持文明執(zhí)法，做到“打不還手、罵不還口、勸教為先、以理服人”；落實“首問負責制”，做到語言文明，態(tài)度和藹，禮貌待人，耐心細致。

5、遵守紀律，勤政廉潔。杜絕吃、拿、卡、要等違規(guī)行為，對違規(guī)者，嚴肅處理，決不姑息。對群眾的投訴舉報，做到認真調查，積極處理，確保事事有反饋、件件有落實。

二、服務內容：

1、辦理城區(qū)店面門楣、招牌的裝修、登記、申辦手續(xù)；

2、規(guī)范機動車、非機動車停放秩序，確保城區(qū)內交通井然有序；

3、辦理城市道路臨時占用審批手續(xù)；

4、辦理縣城規(guī)劃區(qū)內建筑工程余土處置的審批手續(xù)；

5、加強對縣城市容環(huán)境衛(wèi)生、路燈、綠化的監(jiān)管，制止糾正車輛亂停亂放行為，并對破壞市政建設行為進行嚴厲查處。

三、服務對象

1、沿街門店經(jīng)營商戶；

2、轄區(qū)流動小販及夜市攤點。

3、城區(qū)建筑開發(fā)商及機動車、非機動車車主；

四、服務承諾

1、對群眾的舉報和投訴，在12小時內進行現(xiàn)場認真調查取證，處理情況在1個工作日內反饋給舉報人、投訴人 ；

2、對咨詢、舉報和投訴人員要熱情接待，耐心聽取反映，并做好登記、記錄，要有記錄人、受理人；

3、執(zhí)法人員執(zhí)法時著裝整齊，佩戴執(zhí)法標志、證件齊全；

4、堅持文明執(zhí)法、規(guī)范執(zhí)法程序；

5、杜絕吃拿卡要、四亂（亂收費、亂罰款、亂攤派、亂檢查）及四難（門難進、話難聽、臉難看、事難辦）現(xiàn)象。

五、主要負責人：XXX 手機：138xxxxxxxx 從政格言：文明執(zhí)法、熱情服務

六、聯(lián)絡員：xxxxx 手機：xxxxxx

第四篇：城管監(jiān)察大隊工作開展情況匯報

Xx城管監(jiān)察大隊工作開展情況匯報

一、基本情況

二、工作開展情況

（一）成效做法

1、完善制度，落實責任，城鎮(zhèn)管理進一步規(guī)范。制定完善了定人、定崗、定職責、定片區(qū)的工作管理機制，實行城區(qū)網(wǎng)格化管理，形成了層層包干、責任到人的良好局面，城市管理工作能夠有序進行。

2、加強宣傳，營造氛圍。圍繞城市管理這個中心，通過廣播、電視和發(fā)放宣傳材料等形式加大城市管理宣傳力度，引導廣大居民從自身作起，不斷增強文明意識、城市意識、環(huán)境意識，逐漸營造和諧的城建監(jiān)察環(huán)境和支持城市管理工作的和諧氛圍。城管隊員與居民、商販發(fā)生矛盾糾紛事件逐漸減少。

3、強化力度、通力配合，城市環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作得到進一步提升。按照“主干道嚴管、次干道嚴控、小街巷逐步規(guī)范”的工作方針，采取“堵疏結合、溫馨提示、嚴格文明執(zhí)法”的管理辦法，針對市容環(huán)境中存在的突出問題，加大整治力度，實現(xiàn)城市容貌大改觀。一是冬季街道積雪清掃管理工作得到有效改善。全縣街道掃雪面積為42萬平方米，在縣委、政府的大力支持和縣績效辦聯(lián)合督導下，我隊嚴格按照“下雪是通知，停雪是命令”的要求，集中全力督促縣城各單位、個體工商戶及時做好街道路面、人行道和門前三包區(qū)積雪清除工作，通過廣泛宣傳和加大督查力度，全縣冬季積雪清掃工作得到有效改善，基本能達到及時清掃干凈，確保人民群眾出行方便；二是城鎮(zhèn)主街道占道經(jīng)營、倚門經(jīng)營等行為得到有效控制。加大對城區(qū)主干街道的重點路段占道經(jīng)營、倚門經(jīng)營行為集中整治力度。經(jīng)統(tǒng)計每年要管理沿街經(jīng)營商戶1000余戶，今年上半年共治理占道經(jīng)營40余起，倚門經(jīng)營10余家，清理流動商販50余人次，取締馬路游商經(jīng)營10余起，為營造優(yōu)美的城市環(huán)境打下了基礎；三是“城市牛皮癬”得到了有效治理。重點加強了電線桿、街道建筑物墻面等地方亂貼亂涂行為的監(jiān)管，采取督促“門前三包”單位、經(jīng)營戶各自監(jiān)管本責任區(qū)的亂貼、亂畫、亂涂行為，做到及時發(fā)現(xiàn)及時上報和清理。對責任區(qū)外的“小廣告”等，由我隊組織人力、物力做到及時發(fā)現(xiàn)及時清理。截至目前，共清除各類辦假證、招租、營業(yè)宣傳等“小廣告”200多張，通過責任到“門前三包”單位、經(jīng)營戶，聯(lián)合監(jiān)管，使亂涂亂畫不法行為得到了有效的遏制；四是建筑施工車輛管理工作進一步規(guī)范。不斷規(guī)范重型載貨車輛進城實行二次倒貨及辦證管理工作，重點加強轄區(qū)內城市建筑垃圾處置的監(jiān)管工作，每天不定時對我縣主要區(qū)域、重點地段、建筑工地周邊等運輸建筑垃圾、渣土的運輸車輛進行設點清查，有效預防違章傾倒、運輸、回填建筑垃圾及其他不按規(guī)定施工等現(xiàn)象，對無證運輸、未覆蓋篷布運輸、運輸撒漏污染路面等違規(guī)行為進行嚴格查處治理，保證建筑施工車輛依照規(guī)定運輸，減少破壞、污染街道路面情況，達到整治效果；五是商戶門前牌匾管理工作進一步提升。對縣城內各商鋪門頭廣告牌匾、落地廣告牌、燈箱實行統(tǒng)一規(guī)格管理，采取先告知、后檢查、最后再責令拆除的方法，要求各商戶對影響市容市貌的版面破舊、大小不一、五花八門的廣告牌匾進行拆除更換，由各廣告公司按照統(tǒng)一標準設計更新，逐步實現(xiàn)街道廣告牌匾統(tǒng)一、規(guī)范、整齊劃一。對以各種名義在街道兩側私拉亂扯的軟體條幅、布幅及時進行了清理，確保了城鎮(zhèn)街道美觀、整潔。半年來共清理街道兩側橫幅200余條，責令更換各類廣告牌匾40余個；六是城市違章建筑治理工作得到有效遏制。不斷完善查處違章建筑的長效管理機制，堅決狠剎違章建房的歪風，采取每天查、普遍查、重點查、反復查的形式，大力查處非法占用土地、侵占道路等修建的建筑，堅決遏制違法違章建筑行為，把違章建筑消滅在萌芽狀態(tài)，切實保護城市公共利益和人民群眾的根本利益。截至目前，共制止各類違章建筑10余起；七是車輛在人行道“亂停亂放”現(xiàn)象得到有效改善。組織人員利用每天巡邏時間，對機動車在人行道亂停亂放現(xiàn)象進行整治。對此類違規(guī)行為主要采取勸導和說服教育方式進行管理，半年來累計整治行動達100余次，有效遏制了城區(qū)人行道亂停亂放車輛的現(xiàn)象，著力改善了城鎮(zhèn)發(fā)展環(huán)境和人居環(huán)境。

（二）成效不明顯做法

1、商戶門頭衛(wèi)生狀況改變難。商鋪因忙于經(jīng)營，不能全天候及時對商鋪門前衛(wèi)生進行打掃，我隊每天都要逐戶進行督促，但存在個別商鋪因忙于生意而不配合落實難現(xiàn)狀，致使沿街部分商鋪門前衛(wèi)生狀況差，管理效果并不明顯。

2、城區(qū)公共停車場、點供應不足。隨著城鎮(zhèn)車輛的日益增多，不能滿足廣大群眾的停車需求，造成車輛在商鋪與街道之間亂停放現(xiàn)象普遍，管理難。

3、團結街占道經(jīng)營治理難。因團結街地處一六一團交界處，商鋪人員性質較雜亂，市場規(guī)劃建設和市場功能配套不夠完全，缺少規(guī)范和方便市民購物市場，“促使”不少“散”戶在市場外圍擺攤或游動占道經(jīng)營，店外經(jīng)營亂現(xiàn)象屢禁不止，多年來一直是治理的難點。

三、存在的困難

1、人員少，整體執(zhí)法能力較低。隨著城市的快速發(fā)展，城市管理事項也日見繁多，僅靠我隊現(xiàn)有人員是遠遠不夠的，現(xiàn)急需招募人員加強城市的管理工作。同時，由于外出培訓學習機會少，隊員基本沒有參加過執(zhí)法人員培訓，整體執(zhí)法能力較低，多數(shù)是依照以往工作經(jīng)驗開展工作，無法適應法制社會進程和城管事業(yè)的發(fā)展需求。

2、資金匱乏，制約了正常工作運轉。我隊共有執(zhí)法車輛4輛，只有1輛執(zhí)法車納入財政預算，同時4輛車存在不同程度老化，維修、保養(yǎng)費用高，到目前因其他三輛車的維修、保養(yǎng)、保險和燃油費用至今還未撥付，部分費用只有采取賒欠方式解決，在一定程度上制約了執(zhí)法工作的開展。同時，執(zhí)法設備落后及辦公設備老化，也影響了工作的正常開展。如：缺乏開展正常工作必備的執(zhí)法儀、清障車輛等設備。

3、單位人員工作積極性不高。主要原因是執(zhí)法人員身份不符的問題，根據(jù)工作性質，從事行政執(zhí)法監(jiān)察的人員身份按規(guī)定應是干部身份，但我單位執(zhí)法人員多為工人身份，無法辦理執(zhí)法證件，按照相關規(guī)定不能從事此項工作，在外執(zhí)法存在一定困難和弊端。同時，大部分城管隊員為外單位借調人員，無法辦理工作調動，致使他們的思想包袱重，工作積極性低。鑒于城管工作的特殊性，我隊執(zhí)法人員基本沒有正常的節(jié)假日，無法進行正常休息，也沒有適當?shù)难a助金，在一定程度上影響了大家的主動性。

4、缺乏依法管理的意識。由于城管執(zhí)法機關自身缺乏強有力的強制手段，發(fā)生暴力抗法時，只能向公安機關報案，公安機關由于多種原因，一般都是按普通民事糾紛處理，很多都不了了之。在實踐中，一些執(zhí)法人員的人身安全遭受威脅；有的受傷的隊員幾乎都沒有得到任何賠償，給其身心帶來了極大創(chuàng)傷，造成在日常執(zhí)法過程產生了畏難情緒，而違法行為者卻越來越目無法紀，無視執(zhí)法人員，從而形成了“加大執(zhí)法力度”，就造成暴力抗法，一暴力抗法執(zhí)法人員就松懈，一松懈就亂，一亂就緊的怪圈。這種情況下，部分城管執(zhí)法人員心里有多一事不如少一事，少一事不如不出事的思想，存在“不求有功，但求無過”的思想，在執(zhí)法時對部分違法違規(guī)行為視而不見，嚴重損害了城管執(zhí)法隊伍的整體形象。

5、監(jiān)管工作不夠落實，部門之間缺少協(xié)調。在城市管理機制上，存在統(tǒng)籌協(xié)調不夠，職責不清，職能不到位，督促檢查不力和措施不落實的情況。如：在有些工作開展過程中需要相關部門通力配合，但在實際工作落實中存在職責劃分不清、相互推諉扯皮以及信息溝通不暢、銜接不緊密等問題，這些現(xiàn)象嚴重阻礙了城市管理執(zhí)法工作的落實力度，一定程度上削弱了管理權威，降低了管理成效。

四、下一步工作打算

1、強化多方聯(lián)動，逐步形成大城管工作格局。城市管理是一項系統(tǒng)工程，城市管理的職能往往由多部門共同承擔，單靠某一部門難以做好，要發(fā)揮“上面千條線，下面一根針”的綜合協(xié)調管理職能，借鑒外地城市先進管理經(jīng)驗，采取由公安、工商、衛(wèi)生、環(huán)保、交通等相關執(zhí)法部門分別長期派駐有執(zhí)法資格并懂相關業(yè)務知識的工作人員到城管大隊配合城管開展綜合執(zhí)法工作，各執(zhí)法部門工作人員充分發(fā)揮各自執(zhí)法職能，提升城市綜合管理力度，避免職責劃分不清、推諉扯皮以及信息溝通不暢、銜接不緊密等問題，共同推進城市管理工作，形成大城管工作格局。

2、突破管理薄弱環(huán)節(jié)，全力開展集中整治。一是針對團結街等個別路段存在占道經(jīng)營、流動攤、店外攤、占道修車、洗車、店外作業(yè)加工等現(xiàn)象進行為期一個月的專項集中整治，集中治理各種違規(guī)現(xiàn)狀，維護城市秩序；二是針對農貿市場、背街小巷、城鄉(xiāng)結合部、部分小區(qū)存在衛(wèi)生死角，建筑垃圾亂倒現(xiàn)狀，加大與社區(qū)、郊區(qū)鄉(xiāng)溝通、協(xié)調和共同整治力度，全力改善城市環(huán)境衛(wèi)生臟亂差現(xiàn)狀。

3、引導群眾參與自治，是做好城市管理的根本途徑。群眾既是城市管理的主體，也是城市管理服務的對象，從工作實踐來看，在解決困擾城管執(zhí)法的違法建筑等方面，通過由社區(qū)協(xié)助城管執(zhí)法部門召開“居民議事會”，把道理講在前，把關心擺在前，把保障措施做在前，把矛盾化解在前，能夠最大限度地爭取違章戶的理解和支持，最大限度地減少執(zhí)法的難度和阻力，有效促進問題的解決。

2015年7月7日

第五篇：區(qū)城管大隊“四步走”,整頓便民疏導點

區(qū)城管大隊“四步走”，整頓便民疏導點

近年來，區(qū)城管大隊本著“堵疏結合、以人為本”的原則因地制宜、有的放矢地在全區(qū)各街鎮(zhèn)設置了多個便民疏導點。部分便民疏導點以其方便、惠民的自身優(yōu)勢受到了百姓的青睞，小販的垂青。同時因疏于管理、監(jiān)管缺位等原因，一部分疏導點變相淪為了擾民的馬路市場。對此，區(qū)城管大隊于近期對部分疏于監(jiān)管的疏導點進行了清理整頓，加強日常管理和規(guī)范工作，切實鞏固便民疏導點管理成果，把“親民、便民、利民、惠民”工程進一步落到實處。

新一輪洗牌“驗明正身”，防止魚目混珠

按“總量控制、提升品位、方便群眾”的原則，區(qū)城管大隊對全區(qū)多個便民疏導點進行深入細致的排摸梳理，詳細了解掌握疏導點內攤點的數(shù)量、經(jīng)營內容、人員性質等情況，并進行重新分類建檔，對無證燒烤、熟食、豆制品攤位進行清理核減，對登記建檔的攤販就收入、家庭情況重新進行確認，對經(jīng)濟拮據(jù)、家庭確有困難的弱勢群體允許其設攤。

說理式執(zhí)法，把無良攤販“請”出疏導點

部分街、鎮(zhèn)的臨時疏導點由于人氣旺引得一些攤販打起“擦邊球”，在疏導點外圍設攤“蹭”人氣，有的攤販索性違規(guī)入駐，影響了疏導點經(jīng)營秩序也產生了交通安全、食品衛(wèi)生隱患。為此，區(qū)城管大隊相關分隊以說理式執(zhí)法方式充分做好前置工作，即通過發(fā)放告知書、邀請攤主召開座談會等形式教育勸說沒有準入資質的當事人撤離疏導點，對于拒不整改的當事人進行耐心教育和政策攻心，反復工作，把不符合要求的攤販“請”出疏導點。同時主動對接工商、公安、食藥監(jiān)等部門對違規(guī)經(jīng)營攤點定期開展專項整治行動，督促業(yè)主規(guī)范經(jīng)營，及時查處除疏導點外的流動攤販和占道經(jīng)營行為。通過教育引導結合集中整治的方式，確保了疏導點的規(guī)范運營，著力實現(xiàn)市容管理、市民需求和弱勢群體保障三方面共贏。

設立行業(yè)門檻，規(guī)范運營

根據(jù)“注重引導、行業(yè)自律、服務監(jiān)管”的工作原則，制定并完善《便民攤點規(guī)范化管理標準細則》，對疏導點經(jīng)營時間、經(jīng)營內容、衛(wèi)生保潔等進行詳細規(guī)定和明確；與經(jīng)營業(yè)主簽訂經(jīng)營承諾書，要求嚴格按管理標準和規(guī)定從事經(jīng)營活動，做好攤位保潔工作，對不符合規(guī)范要求、不服從管理、整改不及時的經(jīng)營業(yè)主及時進行教育勸導，經(jīng)多次教育拒不整改的經(jīng)營者取消經(jīng)營資格，對擅自設置的攤點堅決予以依法取締，加強攤販的自我管理和約束。

加強檢查，以“查”促管保長效

區(qū)城管大隊建立跟蹤督促整改制度，采取督查部門抽查，分隊自查相結合的方式，督促責任部門做好疏導點攤位引導、衛(wèi)生保潔、經(jīng)營秩序等日常管理工作。大隊督察部門采取明查和暗訪相結合，定期與不定期相結合，發(fā)現(xiàn)管理不到位等問題對責任分隊、管理責任人進行通報批評，把定人定崗管理責任制度落到實處，建立與完善疏導點長效管理機制，把便民工程落到實處。區(qū)城管大隊通過建檔登記、執(zhí)法整治、日常監(jiān)管相結合的方式著力將各便民疏導點建設成規(guī)范經(jīng)營、管理有序、市民滿意的疏導點，在凈化市容環(huán)境的同時，努力培育活躍、多元的低消費市場。

青浦區(qū)城管大隊

二〇一一年十月十七日