第一篇：城管執(zhí)法大隊(duì)組織開展集中行動(dòng)相關(guān)規(guī)定

城管執(zhí)法大隊(duì)組織開展集中行動(dòng)相關(guān)規(guī)定

一、總則

第一條 為切實(shí)履行我區(qū)城市管理的相關(guān)職責(zé)，進(jìn)一步規(guī)范和強(qiáng)化城管執(zhí)法大隊(duì)（以下簡稱大隊(duì)）集中行動(dòng)工作，更好地保障開發(fā)區(qū)城市管理事務(wù)順利開展，特制定大隊(duì)組織開展集中行動(dòng)工作的相關(guān)規(guī)定。

第二條 本規(guī)定所指的集中行動(dòng)是指大隊(duì)本系統(tǒng)內(nèi)涉及2個(gè)執(zhí)法中隊(duì)以上（不含2個(gè)，以下簡稱中隊(duì)）的內(nèi)部行動(dòng)、配合其他部門的外部行動(dòng)以及接待保障行動(dòng)。

第三條 集中行動(dòng)采取審批和報(bào)備兩種形式組織開展，具體工作由執(zhí)法處組織落實(shí)。

涉及2個(gè)中隊(duì)以上（不含2個(gè)）的集中行動(dòng)應(yīng)當(dāng)審批，經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施。

涉及2個(gè)中隊(duì)的或者由1個(gè)中隊(duì)配合其他部門等行動(dòng)原則上由相應(yīng)中隊(duì)事前向執(zhí)法處進(jìn)行報(bào)備，并做好登記臺(tái)帳。

涉及35人以上的重大集中行動(dòng)或者本職以外重大配合工作的行動(dòng)應(yīng)當(dāng)由大隊(duì)集體討論決定。二、一般規(guī)定

第四條 提請(qǐng)集中行動(dòng)的部門為牽頭負(fù)責(zé)部門，應(yīng)當(dāng)按照規(guī)定做好申報(bào)和備案工作。

第五條 申報(bào)時(shí)牽頭負(fù)責(zé)部門應(yīng)當(dāng)填寫《城管執(zhí)法大隊(duì)集中行動(dòng)提請(qǐng)表》（表格附后）。明確行動(dòng)內(nèi)容與目的、任務(wù)來源、執(zhí)法工具、參加人數(shù)與部門以及時(shí)間與地點(diǎn)等情況，同時(shí)做好現(xiàn)場及執(zhí)法程序完善情況的詳細(xì)介紹和應(yīng)急措施的制定工作。

第六條 備案時(shí)牽頭負(fù)責(zé)部門應(yīng)當(dāng)在事前24小時(shí)內(nèi)（特殊情況應(yīng)于事后24小時(shí)內(nèi)）向執(zhí)法處進(jìn)行報(bào)備工作。明確行動(dòng)內(nèi)容與目的、任務(wù)來源、執(zhí)法工具、參加人數(shù)與部門以及時(shí)間與地點(diǎn)等情況，由執(zhí)法處進(jìn)行臺(tái)帳登記和備案存檔工作。

第七條 牽頭負(fù)責(zé)部門應(yīng)當(dāng)負(fù)責(zé)現(xiàn)場指揮工作，并做好善后事宜。

第八條 集中行動(dòng)時(shí)要紀(jì)律嚴(yán)明，有令則行無令則止，不準(zhǔn)在現(xiàn)場談笑打鬧或無精打采，對(duì)分配的任務(wù)要積極主動(dòng)不得退縮不前。

三、組織體系

第九條 按照統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)負(fù)責(zé),逐級(jí)響應(yīng)的原則，建立大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一指揮、機(jī)關(guān)處室綜合協(xié)調(diào)、牽頭中隊(duì)現(xiàn)場負(fù)責(zé)、行動(dòng)班組迅速響應(yīng)的綜合有力、規(guī)范有序、科學(xué)高效的集中行動(dòng)組織管理體系

第十條 行動(dòng)班組原則上按3-4人組成，結(jié)合網(wǎng)格化執(zhí)法管理工作，按照相連網(wǎng)格就近原則和集中行動(dòng)中任務(wù)類別，由各中隊(duì)自行編排、登記造冊(cè)，實(shí)行長態(tài)化管理機(jī)制。

四、特殊規(guī)定

第十一條 建立大隊(duì)集中行動(dòng)集體討論制度，按照合理、適當(dāng)、充分、高效的原則運(yùn)用執(zhí)法力量，進(jìn)一步規(guī)范、完善集中行動(dòng)工作。

第十二條 集體討論由大隊(duì)長、副大隊(duì)長、執(zhí)法處負(fù)責(zé)人、督察主辦共同組成，由執(zhí)法處形成集體討論記錄，經(jīng)大隊(duì)長審核同意后予以安排落實(shí)。

第二篇：棲霞區(qū)城管行政執(zhí)法大隊(duì)內(nèi)部管理規(guī)定

靖安街道城市協(xié)管員內(nèi)部管理規(guī)定

為進(jìn)一步加強(qiáng)城管隊(duì)伍的內(nèi)部管理，促進(jìn)隊(duì)伍的正規(guī)化建設(shè)，依據(jù)有關(guān)政策規(guī)定，結(jié)合中隊(duì)實(shí)際，經(jīng)科室研究，特制定本規(guī)定。

一、隊(duì)員管理規(guī)定

隊(duì)員的主要職責(zé)：

（1）必須加強(qiáng)政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，認(rèn)真落實(shí)崗位職責(zé)，服從中隊(duì)的管理、安排和使用。

（2）必須服從領(lǐng)導(dǎo)，聽從指揮，吃苦耐勞，踏實(shí)工作，按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。

（3）必須嚴(yán)格執(zhí)行中隊(duì)的各項(xiàng)規(guī)章制度，按時(shí)上下班，按規(guī)定著裝，語言文明，舉止端莊、行為規(guī)范。

（4）不準(zhǔn)非工作時(shí)間著工作服，不允許有損壞和影響中隊(duì)形象的現(xiàn)象。

（5）不準(zhǔn)上班期間進(jìn)入網(wǎng)吧、歌舞廳、浴室等娛樂休閑場所，不得打牌、下棋、干私活或做與工作無關(guān)的其他事情。

（6）不準(zhǔn)擅自處理、私分、扣押物品。

（7）嚴(yán)禁吃、拿、卡、要。

（8）嚴(yán)禁工作期間欽酒、酒后上崗。

（9）嚴(yán)禁接收管理對(duì)象的請(qǐng)客送禮。

二、考勤及各類假期管理規(guī)定

（一）考勤

1、遲到、早退：未按規(guī)定時(shí)間到崗上班為遲到，遲到一次扣2分，超過半天且未履行請(qǐng)假手續(xù)的按曠工處理。早退參照遲到的規(guī)定執(zhí)行。一個(gè)月內(nèi)遲到（早退）3次的，扣除當(dāng)月考核獎(jiǎng)。一年內(nèi)遲到（早退）6次的，中隊(duì)予以辭退。

２、病假：凡請(qǐng)病假者須持區(qū)、縣級(jí)以上醫(yī)院出具的病例證明，事先填寫請(qǐng)假條、科室領(lǐng)導(dǎo)簽署意見，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審批同意后方可休假。當(dāng)月病假累計(jì)超過10天的，不享受當(dāng)月的績效工資。

3、事假：凡請(qǐng)事假者，需事先填寫請(qǐng)假條，科室領(lǐng)導(dǎo)簽署意見，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審批同意后方可休假，一次不得超過5天。當(dāng)月事假累計(jì)超過5天的，不享受當(dāng)月的績效工資。全年事假累計(jì)超過1個(gè)月的，不享受當(dāng)年年終獎(jiǎng)。

4、曠工：隊(duì)員在規(guī)定作息時(shí)間內(nèi)未履行請(qǐng)假手續(xù)休息或查崗不在崗的，按曠工處理。曠工扣除當(dāng)月的績效工資。全年曠工2次或累計(jì)3天（含3天）的扣除50%的當(dāng)年年終獎(jiǎng)，考核不得評(píng)為優(yōu)秀檔次。超過3天的扣除全部當(dāng)年年終獎(jiǎng)，考核

為不合格。

5、加班：無故不參加突擊性、緊急性加班任務(wù)的，每次扣除100元；無故不參加其它加班任務(wù)的，每次扣除30元。一年內(nèi)3次無故不參加加班的，取消個(gè)人當(dāng)年所有評(píng)先資格。加班可抵算當(dāng)年的病、事假。

（二）要求

1、凡請(qǐng)病、事假的人員應(yīng)填寫書面請(qǐng)假報(bào)告，提前一個(gè)工作日按程序報(bào)批，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可休假。

2、如遇突發(fā)性疾病或突發(fā)性事件，來不及當(dāng)面請(qǐng)假的，應(yīng)在當(dāng)日上班前電話向中隊(duì)、科室領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，由中隊(duì)、科室領(lǐng)導(dǎo)代向分管領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假，得到批準(zhǔn)后方可休假，并及時(shí)補(bǔ)辦手續(xù)，否則按曠工處理。

3、任何人無視假期規(guī)定，不按程序請(qǐng)銷假，一律作曠工處理。另根據(jù)情節(jié)給予行政紀(jì)律處分。

4、休假期間應(yīng)保持通信聯(lián)絡(luò)暢通，如休假期間需離開南京的，事先向科室報(bào)告?zhèn)浒浮?/p>

三、會(huì)議制度

1、隊(duì)長辦公會(huì)：由隊(duì)長主持，不定期召開。主要內(nèi)容有：

①研究制定本單位行政工作發(fā)展規(guī)劃和工作計(jì)劃、措施。②討論決定本單位工作中的重大事項(xiàng)；研究處理日常工作中的重大事項(xiàng)。

③聽取科室領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)重要工作的情況通報(bào)。

④研究制定各項(xiàng)制度。

2、業(yè)務(wù)工作例會(huì)：由隊(duì)長主持，全體隊(duì)員參加，每周一上午定期召開。主要內(nèi)容有：

①聽取各片長匯報(bào)近期工作匯報(bào)。

②科室領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評(píng)工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，找出差距，提出工作設(shè)想和措施。

③科室領(lǐng)導(dǎo)布置近期工作重點(diǎn)和要求。

3、政治學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)會(huì)議：由科室領(lǐng)導(dǎo)主持，分層次組織全體隊(duì)員參加，每月至少一次。主要內(nèi)容有：

①根據(jù)不同時(shí)期的要求，學(xué)習(xí)政治理論、有關(guān)文件、法律法規(guī)等。

②學(xué)習(xí)傳達(dá)上級(jí)有關(guān)會(huì)議精神，組織開展討論交流。③組織崗位練兵競賽活動(dòng)。

每月至少組織一次集中學(xué)習(xí)，傳達(dá)區(qū)局有關(guān)會(huì)議精神，學(xué)習(xí)

政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)，并做好記錄。

四、行政紀(jì)律處分規(guī)定

1、行政處分種類：警告、嚴(yán)重警告、記過、記大過、開除。

2、有下列情形之一的，應(yīng)當(dāng)給予處分：

（1）參加非法組織，組織或者參加旨在反對(duì)政府的集會(huì)、游行、示威等活動(dòng)，組織或者參加罷工的。

（2）玩忽職守，貽誤工作的。

（3）對(duì)抗上級(jí)決議和命令的。

（4）濫用職權(quán)，野蠻執(zhí)法，嚴(yán)重侵犯群眾利益的。

（5）利用職權(quán)為自己和他人謀取私利的。

（6）參與色情、吸毒、迷信、賭博等活動(dòng)的。

（7）亂收費(fèi)、亂罰款的。

（8）打架斗毆，聚眾鬧事，酗酒滋事，擾亂正常秩序或持械威脅上級(jí)和他人的。

（9）不服從組織調(diào)動(dòng)，無理取鬧，經(jīng)教育不改的。

（10）曠工3天以上（含3天）的。

（11）其他違反紀(jì)律規(guī)定，造成較大影響的行為。

3、處分要在調(diào)查研究、查清錯(cuò)誤事實(shí)的基礎(chǔ)上，根據(jù)違紀(jì)者所犯錯(cuò)誤的事實(shí)、性質(zhì)、情節(jié)、影響以及當(dāng)時(shí)環(huán)境、本人一貫表現(xiàn)、對(duì)錯(cuò)誤的認(rèn)識(shí)等情況，充分聽取犯錯(cuò)誤者的申述，慎重實(shí)施。

（1）對(duì)違反紀(jì)律情節(jié)較重的，應(yīng)當(dāng)給予警告、嚴(yán)重警告處分。

（2）對(duì)違反紀(jì)律情節(jié)嚴(yán)重，造成較大影響的，應(yīng)當(dāng)給予記過處分。

（3）對(duì)違反紀(jì)律情節(jié)惡劣，造成重大影響或重大損失的，應(yīng)當(dāng)給予記大過處分。

（4）對(duì)違反紀(jì)律情節(jié)特別惡劣，屢教不改，有下列情形之一的，應(yīng)當(dāng)給予開除處分：

違反行風(fēng)建設(shè)有關(guān)規(guī)定，被上級(jí)督查或媒體曝光，造成重大 影響的；

一年內(nèi)曠工累計(jì)超過5天（含5天）的；

打架斗毆、聚眾鬧事、持械威脅上級(jí)或他人，情節(jié)惡劣的； 猥褻、調(diào)戲婦女，或有其他流氓行為，情節(jié)惡劣的； 有嫖娼行為的；

偷盜、賭博、傳播淫穢物品，情節(jié)嚴(yán)重，經(jīng)教育不改的； 有其他嚴(yán)重違反行風(fēng)建設(shè)和紀(jì)律規(guī)定行為，確已喪失行政執(zhí)法人員基本政治條件的。

第三篇：城管執(zhí)法大隊(duì)工作部署

城管執(zhí)法大隊(duì)工作部署

一、城區(qū)街面秩序

針對(duì)店外經(jīng)營、馬路工廠、馬路倉庫、游商散販等城市管理頑疾，我局針對(duì)主干道進(jìn)行了集中整治。

在縣城區(qū)范圍內(nèi)開展的環(huán)境衛(wèi)生整治行動(dòng)，在城區(qū)內(nèi)共清理亂貼亂畫、城市大花臉、破損春聯(lián)、小廣告等，累計(jì)五千余處；清理亂擺亂放、亂倒垃圾、破壞市政設(shè)施等不文明行為三百余次。

整治期間重點(diǎn)對(duì)電動(dòng)車銷售門店、店外洗車等商家依法實(shí)施暫扣、處罰。對(duì)城區(qū)各重點(diǎn)路口季節(jié)性瓜果、蔬菜經(jīng)營車輛進(jìn)行重點(diǎn)疏導(dǎo)管理，特別是節(jié)假日時(shí)間段安排隊(duì)員錯(cuò)時(shí)到崗出勤，對(duì)違規(guī)行為進(jìn)行及時(shí)糾正、制止、疏導(dǎo)。

重點(diǎn)對(duì)城區(qū)范圍內(nèi)商家店鋪進(jìn)行集中規(guī)范，共規(guī)范商家店外經(jīng)營3800余次；規(guī)范游商散販無證攤點(diǎn)700余個(gè)，其中對(duì)80余起游商散販違規(guī)占道經(jīng)營的行為依法作出處罰；收繳戶外廣告牌匾600余塊；取締占道經(jīng)營和堆放貨品1300余處。真正做到了發(fā)現(xiàn)一處，取締一處，疏導(dǎo)一處。

二、早夜市及臨時(shí)小市場

城區(qū)便民小市場已初步成型，現(xiàn)多著重于后期監(jiān)管、疏導(dǎo)，力求從根本上解決小市場攤販散亂多的問題。

針對(duì)東環(huán)小市場，根據(jù)以往經(jīng)驗(yàn)，在原有“專人定點(diǎn)、錯(cuò)時(shí)盯守”策略的基礎(chǔ)上，積極疏導(dǎo)，將攤販攤點(diǎn)控制在彩磚以上，遠(yuǎn)離國稅局旁“丁”字路口。

三、大氣污染防治

為應(yīng)對(duì)嚴(yán)峻的大氣污染防治形勢，我局積極響應(yīng)上級(jí)文件精神號(hào)召，對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)任務(wù)進(jìn)行細(xì)致拆分，“專人專辦，專人專責(zé)”，在職權(quán)范圍內(nèi)，全力應(yīng)對(duì)大氣污染問題。

加強(qiáng)建筑渣土運(yùn)輸車輛苫蓋、路面遺撒的巡查監(jiān)管，加大對(duì)未安裝密閉裝置、任意拋撒的渣土運(yùn)輸車輛的整治力度，成立夜間巡查中隊(duì)，實(shí)行全天候管理，使車輛運(yùn)輸行為得到有效規(guī)范。

針對(duì)城區(qū)內(nèi)的燃煤爐進(jìn)行逐戶巡查，在嚴(yán)格取締經(jīng)營性燃煤鍋爐的同時(shí)，積極勸說取暖用煤爐的拆除，加強(qiáng)日常巡查力度，杜絕其反復(fù)。

第四篇：城管執(zhí)法大隊(duì)開展占道廣告牌

城管執(zhí)法大隊(duì)開展占道廣告牌、燈箱

專項(xiàng)宣傳和整治活動(dòng)

活動(dòng)廣告牌、燈箱占道擺放，一是利用了不屬于本門面經(jīng)營的所有場地或占用了公共道路、公共場地；二是妨礙了行人通行，存在一定的安全隱患；三是影響了市容市貌。

為確保城市道路暢通，街面秩序井然，切實(shí)提高廣大經(jīng)營業(yè)主們守法經(jīng)營、規(guī)范經(jīng)營的意識(shí)，近期，城管執(zhí)法大隊(duì)組織各中隊(duì)深入開展占道廣告牌專項(xiàng)宣傳和整治活動(dòng)。

各中隊(duì)執(zhí)法人員對(duì)沿街單位、商店違法占道行為進(jìn)行宣傳教育，告知店家不得擅自違規(guī)設(shè)置廣告牌和燈箱；希望業(yè)主們?cè)鰪?qiáng)主人翁意識(shí)，大力支持和積極參與省級(jí)文明縣城的創(chuàng)建工作，自覺遵守法律法規(guī)和行業(yè)規(guī)定，共同維護(hù)好縣城的市容環(huán)境，共建和諧美好家園。對(duì)少數(shù)屢教不改，我行我素，文明意識(shí)不夠強(qiáng)的業(yè)主，大隊(duì)組織全體隊(duì)員堅(jiān)決采取強(qiáng)制措施，扣押占道廣告牌、燈箱，并給予一定數(shù)額的罰款。10月以來，大隊(duì)共扣押、銷毀各類廣告牌、燈箱120只，有力地推動(dòng)了這次專項(xiàng)活動(dòng)。

第五篇：城管執(zhí)法大隊(duì)年工作總結(jié)

執(zhí)法大隊(duì)2018年工作總結(jié)

2018年上半年，執(zhí)法大隊(duì)在市支隊(duì)、區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞城市管理這一工作任務(wù)，大隊(duì)全體隊(duì)員上下一條心，堅(jiān)持依法行政，文明執(zhí)法，堵疏結(jié)合，熱情服務(wù)，扎實(shí)工作的原則有效開展市容環(huán)境整治工作，現(xiàn)將工作匯報(bào)如下：

一、扎實(shí)做好市容秩序管理和執(zhí)法工作的具體情況

（一）市容環(huán)境整治方面

今年以來，執(zhí)法大隊(duì)根據(jù)市執(zhí)法支隊(duì)、區(qū)委區(qū)政府的部署，結(jié)合城區(qū)實(shí)際情況，對(duì)城區(qū)的主要街道周邊等易出現(xiàn)占道經(jīng)營的路段進(jìn)行了多次重點(diǎn)的整治。實(shí)行網(wǎng)格化管理制度，做到專人負(fù)責(zé)、明確責(zé)任、分片包干，責(zé)任人負(fù)責(zé)對(duì)轄區(qū)路段的市容市貌進(jìn)行綜合管理。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，2018年以來，共出動(dòng)執(zhí)法人員6000多人次，執(zhí)法車輛約1800車次，發(fā)出相關(guān)法律文書800余份，共糾正了跨門檻占道經(jīng)營6000多起，整治流動(dòng)攤檔4200多起，拆除亂搭亂蓋太陽傘帳篷230多頂，暫扣電子臺(tái)秤70多臺(tái)，桿秤50多把，亂擺放燈箱400多個(gè)、水果一批、青菜30多擔(dān)等各種違章物品，并清理違章搭物12多處共300多平方米。

（二）加強(qiáng)對(duì)建筑工地的監(jiān)管，嚴(yán)處撒漏渣土違章行為

執(zhí)法大隊(duì)每天派出工作人員對(duì)三龍大道、區(qū)G65高速路口至毅德城沿線等進(jìn)出城主干道、及紅嶺片區(qū)、碧桂園西江府項(xiàng)目等揚(yáng)塵比較嚴(yán)重的地段和工地進(jìn)行巡查監(jiān)控，要求沿線施工單位或個(gè)人實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化管理，工地隔檔規(guī)范，周邊整潔，施工道路口硬化，降塵措施到位，渣土清運(yùn)車輛加蓋密封，無撤漏。

（三）開展戶外廣告、占道廣告宣傳牌專項(xiàng)整治

在戶外廣告整治方面，我大隊(duì)加大對(duì)轄區(qū)內(nèi)戶外廣告和橫條幅的整治力度，對(duì)日常巡查發(fā)現(xiàn)各類不規(guī)范的戶外廣告、占道廣告燈箱及時(shí)清理，恢復(fù)道路、建筑物原貌。2018年1月份至今，據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，長洲執(zhí)法大隊(duì)共清理張貼戶外違章廣告宣傳橫幅180余處，整治廣告燈箱250余個(gè)。

二、立足長效管理，創(chuàng)新為民，著力改善城區(qū)面貌

為進(jìn)一步推進(jìn)我區(qū)城環(huán)境綜合治理，全面改善環(huán)境質(zhì)量，提升城市管理水平，我大隊(duì)積極探索和建立長效管理機(jī)制。

（一）探索便民為民新舉措。擬規(guī)范設(shè)置臨時(shí)交易點(diǎn)，進(jìn)行定時(shí)定點(diǎn)經(jīng)營，以緩解因市場布局不合理所產(chǎn)生的隨意占道為市影響市容秩序的現(xiàn)象，并方便群眾生活需要。

（二）著力提升立面城市形象。進(jìn)一步完善和規(guī)范戶外廣告管理，按照“提前介入、科學(xué)規(guī)劃、合理布局、提高品位”基本要求美化市容市貌，實(shí)現(xiàn)廣告設(shè)置的高標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范化，努力塑造文明城市形象。

（三）加強(qiáng)建筑垃圾的監(jiān)管與治理力度。出臺(tái)整治方案，采取積極的管理措施，從嚴(yán)控制建筑污染這一城區(qū)主要的污染源，努力改善城區(qū)環(huán)境和衛(wèi)生面貌。

（四）實(shí)行市容秩序監(jiān)察責(zé)任制。為提高管理效果，進(jìn)一步落實(shí)長效管理措施，從元月份起實(shí)行大隊(duì)繼續(xù)實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)掛片、中隊(duì)包路、責(zé)任到人的管理機(jī)制，將我大隊(duì)劃分為5個(gè)中隊(duì)，分別掛設(shè)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)包片管理。按照“誰管轄、誰負(fù)責(zé)”的原則，要對(duì)各責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人員實(shí)施考評(píng)，落實(shí)問責(zé)制和責(zé)任追究制。要求責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)每周至少要組織一次拉網(wǎng)式的巡查整治，以促進(jìn)責(zé)任區(qū)域內(nèi)市容秩序的根本好轉(zhuǎn)。

（五）參與新興路嚴(yán)管街試行“街長制”聯(lián)合執(zhí)法行動(dòng)。根據(jù)《梧州市2018年開展“城市建設(shè)提質(zhì)年”活動(dòng)實(shí)施方案》的工作要求，以及“城市建設(shè)提質(zhì)年”活動(dòng)指揮部召開新興路嚴(yán)管街試行“街長制”工作動(dòng)員會(huì)的工作部署，我大隊(duì)積極參與指揮部組織的新興路嚴(yán)管街試行“街長制”聯(lián)合執(zhí)法行動(dòng)，配合街長共同抓好新興路嚴(yán)管街整治管理。

三、注重內(nèi)部管理，嚴(yán)明紀(jì)律，提升隊(duì)伍素質(zhì)和形象

上半年，我大隊(duì)堅(jiān)持強(qiáng)基礎(chǔ)、提素質(zhì)，進(jìn)一步強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)，把城管隊(duì)伍素質(zhì)形象不斷提升，著力構(gòu)建“和諧城管”。

(一)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，不斷增強(qiáng)城管隊(duì)伍的創(chuàng)造力。我大隊(duì)始終將加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)擺在十分重要的位置，認(rèn)真組織開展各項(xiàng)活動(dòng)，充分發(fā)揮好黨員干部在城管工作中的帶頭示范作用。加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，繼續(xù)堅(jiān)持教育、制度、監(jiān)督三者并重，著重建立以預(yù)防為主的監(jiān)督機(jī)制，嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，確保了黨員干部的純潔性。

(二)加強(qiáng)能力建設(shè)，不斷增強(qiáng)城管隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力。在加強(qiáng)對(duì)執(zhí)法人員日常培訓(xùn)教育的同時(shí)，重點(diǎn)加強(qiáng)了對(duì)城管人員的管理。培養(yǎng)全體人員艱苦奮斗、吃苦耐勞的精神和毅力，不斷提高執(zhí)法人員的執(zhí)法本領(lǐng)和能力。

(三)加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，不斷增強(qiáng)城管隊(duì)伍的親和力。一方面堅(jiān)持強(qiáng)調(diào)作風(fēng)建設(shè)的重要性，要求全體同志牢固樹立為民服務(wù)的意識(shí)，把維護(hù)好、實(shí)現(xiàn)好和發(fā)展好群眾利益作為城市管理一切工作的根本要求。另一方面繼續(xù)完善工作制度和監(jiān)督制度，主動(dòng)接受監(jiān)督，積極參與政務(wù)公開，直接收集和妥善處理服務(wù)對(duì)象對(duì)城管人員在服務(wù)態(tài)度、工作作風(fēng)、廉潔自律等方面的投訴和建議。

四、存在問題

總的來說，今年通過長洲執(zhí)法大隊(duì)全體隊(duì)員的共同努力，各項(xiàng)工作取得了明顯成績。但當(dāng)前城市管理工作中還存在一些問題和困難：一是城市管理工作還需繼續(xù)探索更有效的管理手段；二是群眾的城市管理意識(shí)與我區(qū)的城市化進(jìn)程不協(xié)調(diào)；三是占扣物品的保存保管問題；四是市場容量不足，規(guī)劃的攤位數(shù)量不足；五是職責(zé)和權(quán)限不對(duì)等的問題。

五、下一步工作計(jì)劃

在今后的工作中，我大隊(duì)將在保持前期工作成果的基礎(chǔ)上，并從以下幾方面做好工作：

第一，繼續(xù)堅(jiān)持專項(xiàng)整治和日常管理相結(jié)合，對(duì)占道經(jīng)營、亂堆放亂停放、戶外廣告不規(guī)范設(shè)置等現(xiàn)象開展專項(xiàng)整治，制訂渣土運(yùn)輸管理標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)渣土源頭管理，嚴(yán)厲懲處渣土違章行為。

第二，繼續(xù)加強(qiáng)宣傳教育力度。一是在日常執(zhí)法過程中，注意對(duì)群眾進(jìn)行宣傳教育；二是有效利用各類新聞媒體進(jìn)行宣傳報(bào)道，讓廣大市民更了解和支持城管工作。

第三，建立并實(shí)施大隊(duì)網(wǎng)格化管理系統(tǒng)，細(xì)化崗位職責(zé)，理順人員內(nèi)部流動(dòng)機(jī)制，進(jìn)一步加大監(jiān)督考評(píng)力度，嚴(yán)格落實(shí)“領(lǐng)導(dǎo)掛片、中隊(duì)包路、責(zé)任到人”的管理機(jī)制，提升管理效果。加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提高城管人員依法行政、文明執(zhí)法的水平，同時(shí)加強(qiáng)與上級(jí)部門溝通，繼續(xù)完善行政執(zhí)法委托方面的工作，努力打造一支“服務(wù)型”城管隊(duì)伍。