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      釣魚俱樂部創(chuàng)業(yè)計劃書(精選五篇)

      時間:2019-05-13 11:04:15下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《釣魚俱樂部創(chuàng)業(yè)計劃書》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《釣魚俱樂部創(chuàng)業(yè)計劃書》。

      第一篇:釣魚俱樂部創(chuàng)業(yè)計劃書

      釣魚俱樂部創(chuàng)業(yè)計劃書

      一、綜述

      從“斜風(fēng)細(xì)雨不須歸”到“獨釣寒江雪”,一年四季都有人釣魚,隨著“釣魚即健身”觀念日益深入人心,釣魚愛好者和退休人員的不斷加入,釣魚隊伍越來越龐大,大有釣魚的人比魚群還多之勢。但大部分垂釣者并不是奔魚而來,而圖的是好好健身和養(yǎng)生。他們?nèi)嗽卺烎~心不在焉,有借機享受大自然的風(fēng)和日麗的,有放松一下緊張的工作壓力的,有練習(xí)釣功治病的,有以釣魚為樂趣的等等,如此龐大的消費群體,等于分了一塊市場蛋糕給你。你可以從魚具、魚餌、魚料等做文章,還可以在釣者身上做文章,如配備副食品、防曬用品、日常藥品及釣魚技巧、釣魚保健的書刊等。有條件的還可以做一個模擬釣魚池,不斷培養(yǎng)釣魚新手。

      以水資源為最大賣點,結(jié)合濕地及園林式的自然設(shè)計,幽雅、安靜、寫意,項目在設(shè)計過程中要緊緊圍繞水及園林綠化作文章,突出綠色文化與生態(tài)設(shè)施的切合,同時突出現(xiàn)代人對時尚休閑與健康的全新追求。

      中國不僅是一個漁具加工大國,中國本身也是一個巨大的漁具消費市場,據(jù)統(tǒng)計2002年中國國內(nèi)的漁具交易總額是12億元人民幣,另據(jù)中國釣魚協(xié)會統(tǒng)計,在各釣魚協(xié)會有記錄的中國釣魚人數(shù)是9000多萬,也就是釣魚人年人均漁具消費為13.33元人民幣,這說明:

      一、這個2002年中國國內(nèi)的漁具交易總額是12億元人民幣的統(tǒng)計似乎比較保守;

      二、中國國內(nèi)漁具消費市場的潛力仍然不可估量,因為在9000萬釣魚人中,就算競技釣友和高層次的休閑釣友合計2000萬,這些人一般年人均消費漁具不低于500元人民幣,這個漁具消費總量就是100億人民幣,可見中國國內(nèi)漁具消費市場的潛力是不可估量的。

      二、產(chǎn)品與服務(wù)

      主體經(jīng)營項目包括: ① 大型室內(nèi)、室外垂釣 ② 演藝中心和特色餐飲;③ 特色種植養(yǎng)殖園 ④ 棋牌健身休閑中心 ⑤ 各式客房及會議配套。

      1.在湖、河、池塘(或水庫或水溝)等較多的交通要道上租用一間10—30平方米的門面,租金大約每月300—650元左右。

      2.副食以面包、餅干、飲料、煙等為主,便于釣者攜帶又能簡易充饑,這只需要100—200元即可。

      3.魚具、魚餌、魚料等貨物要充足,150—300元足矣。各類品種要注明用途,如魚的食物有鯽魚喜歡吃的肉食,鯉魚吃的素食,翹嘴白魚(學(xué)名烏鱧)葷素雜食都吃,不同魚的大小、品種配備不同的魚鉤、魚線,就是小小的魚餌(紅蚯蚓)的飼養(yǎng)也是要懂行的,你最好既是經(jīng)營者又是釣魚“專家”,那么可以使你的生意錦上添花。

      4.置辦一點有關(guān)釣魚、釣魚保健養(yǎng)生的書刊,店門前辦一個報刊專欄,必要時與釣者切磋交流,顯得你有儒商風(fēng)度,給人不單純是做生意的感覺,需要50—100元錢足夠。

      5.有條件模擬一個小型釣魚池,針對初學(xué)者配備一些相關(guān)釣具,需要資金1500—2000元。

      垂釣中心可以以獨特的裝修格調(diào)如“海灘風(fēng)情”等,旨在為廣大的市區(qū)及周邊消費者提供一個集休閑、娛樂、餐飲、度假于一體的異域風(fēng)情式的生態(tài)園林垂釣文化中心。針對各年齡層、各階層及家庭式消費群體,營造一種時尚、健康、逸趣、自娛自樂的休閑空間。整體以度假酒店及垂釣休閑項目為一體,全力打造銀川市垂釣文化行業(yè)的旗艦。具體要求:

      1、營造家庭式生態(tài)垂釣休閑場所,滿足大眾化消費心理;

      2、設(shè)計定位講究動靜結(jié)合、浪漫寫意、層次感強;

      3、突出項目的多元化、趣味化,形成最具特色的一站式休閑圣地;

      4、體現(xiàn)人與自然的結(jié)合,返璞歸真;

      5、迎合消費者日益追求新鮮、追求刺激的消費心理;

      6、傳承垂釣及其它文化的集合;

      1)室內(nèi)垂釣館

      面積:3600平米(整體60×60平米利用造型分割為6個獨立塊)投資:200萬元(800元/平米)

      2)室外垂釣池

      面積:6400平米(整體80×80平米由中心點區(qū)分為東南西北4個區(qū))投資:150萬元

      3)綠色餐飲中心

      面積:800平米(包含在酒店內(nèi))

      4)休閑娛樂中心

      面積:600平米(包含在酒店內(nèi))

      5)客房接待中心

      面積:1600平米(包含在酒店內(nèi),設(shè)標(biāo)間及商務(wù)套間)酒店面積:3000平米投資:300萬元

      6)VIP別墅區(qū)(如追加預(yù)算用以提升品質(zhì)可考慮)

      7)綠色種植養(yǎng)殖園 面積:4000平米 投資:100萬元

      8)其它配套設(shè)施(配電室、鍋爐房等)面積:1000平米 投資:100萬元

      建筑用地面積:50畝(投資850萬元)綠化水系面積:150畝(投資150萬元)總投資:1000萬元可接待人數(shù):500-1000人

      4、經(jīng)營范圍內(nèi)具體項目

      1)酒店項目

      用餐、客房、會議室、KTV、棋牌、休息廳、網(wǎng)吧、休閑水吧。

      2)垂釣項目

      室內(nèi)垂釣、室外垂釣、垂釣比賽區(qū)

      3)生態(tài)項目

      綠色生態(tài)種植園、綠色生態(tài)養(yǎng)殖園、三、行業(yè)與市場分析

      (一)潛在鈞客多少城鎮(zhèn)居民把垂釣娛樂作為日常休閑的重要內(nèi)容,使垂釣業(yè)日益看好,垂釣市場不斷拓寬。其次,收入提高,拉動了垂釣消首先,度假娛樂拓寬了垂釣空間?,F(xiàn)在中國每年節(jié)假日110多天,幾乎占了一年的1/3,這為人們提供了充足的休閑時間,不費。隨著中國社會經(jīng)濟迅速發(fā)展,國民收入顯著增加,在全國各地掀起垂釣熱,同時異地垂釣也變得相當(dāng)普遍。

      (二)市場前景好

      作為漁業(yè)發(fā)展中的新領(lǐng)域,垂釣旅游業(yè)產(chǎn)值為常規(guī)漁業(yè)產(chǎn)值3倍以上,顯示出迷人的“錢”景。垂釣旅游業(yè)把休閑、娛樂、旅游、餐飲等行業(yè)與漁業(yè)結(jié)合為一體,提高了漁業(yè)的社會、經(jīng)濟和生態(tài)效益,并逐步成為現(xiàn)代漁業(yè)的一個支柱產(chǎn)業(yè),市場前景十分廣闊。一些地方還準(zhǔn)備建設(shè)國際垂釣中心和豪華游釣場、適合普通游客的休閑垂釣中心、垂釣俱樂部、娛樂廣場等項目來滿足不同顧客的需求。而且能帶動相關(guān)產(chǎn)業(yè)休閑漁業(yè)的發(fā)展,涉及面很寬,需要相關(guān)產(chǎn)業(yè)的配合如旅游服務(wù)業(yè),包括餐飲、住宿、娛樂購物中心等。垂釣業(yè)帶來釣具、釣船、漁港碼頭等建設(shè)。從另一個角度講各項配套服務(wù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,同樣促進(jìn)休閑漁業(yè)的繁榮。總之,垂釣旅游業(yè)必將是漁民致富的新路。

      (三)社會發(fā)展和環(huán)保的需要

      垂釣旅游業(yè)是漁業(yè)現(xiàn)代化、農(nóng)民增收的重要途徑。環(huán)境宜人、豐富無污染的水利資源,是大力發(fā)展垂釣旅游業(yè)的基礎(chǔ)。在漁業(yè)資源日趨衰退,漁民收入下降的情況下,發(fā)展垂釣旅

      游業(yè)可以有效地保護(hù)漁業(yè)資源,保證生態(tài)平衡,滿足人們旅游觀光娛樂需求,增加漁民收入,提高漁業(yè)經(jīng)濟效益,是一種值得大力推廣的漁業(yè)經(jīng)濟發(fā)展新思路。

      四、市場與銷售(一)增加成魚的花色品種,打造垂釣品牌

      垂釣品種是垂釣的核心。適合于垂釣的品種很多,如北方有鯽魚、鯉魚、草魚、鯰魚等,南方有草魚、花連、白連、清泊、大口連等均適合選用。同時,要根據(jù)垂釣者的實際情況,合理搭配大小成魚,做到品種齊全,才能吸引眾多垂釣愛好者的光顧,提高垂釣的效益。同時,還應(yīng)注意成魚的個體規(guī)格的合理搭配。

      (二)養(yǎng)殖場與釣場分離

      垂釣經(jīng)營者多采用外來魚作為垂釣成魚,風(fēng)險較大。如果具備一定的生產(chǎn)規(guī)模,自己養(yǎng)殖用于垂釣的成魚,效果會更好,并能降低或本。養(yǎng)殖場要與垂釣場分離,養(yǎng)殖場較大,從而可以大量養(yǎng)殖不同的魚,而垂釣場較小,這樣既可以滿足不同的釣客對不同魚種的需求和穩(wěn)定的魚類供應(yīng),還可以控制垂釣場合理的放養(yǎng)密度,避免導(dǎo)致魚類因缺氧或脫鉤受傷而引起食欲不振,影響上鉤率。

      (三)創(chuàng)造垂釣發(fā)展的良好環(huán)境

      垂釣業(yè)效益的好壞與垂釣環(huán)境的優(yōu)劣是分不開的。垂釣環(huán)境具體包括垂釣池水體狀況、魚類品種及其周邊環(huán)境的狀況,如樹林、草坪、垂釣設(shè)施,釣具、餐飲服務(wù)、娛樂服務(wù)等相關(guān)內(nèi)容。在建設(shè)垂釣旅游業(yè)項目時,要統(tǒng)籌考慮環(huán)境保護(hù)問題,建立必要的配套設(shè)施,堅決打擊污染水體和破壞生態(tài)的行為,從而實現(xiàn)入與自然的和諧發(fā)展[4]。用于發(fā)展垂釣的池塘要有良好的環(huán)境條件,要突出野外沐閑樂趣,可在池塘邊搭建小草棚、走廊或亭臺,作為垂釣者的遮陽避雨處,池塘四周種植無公害蔬菜、水果,養(yǎng)殖禽類、鳥類,極力營造回歸自然的氣氛。以此來吸引更多的垂釣者。

      (四)建設(shè)一支高素質(zhì)的從業(yè)人員隊伍

      垂釣旅游業(yè)是集多種行業(yè)為一體的綜合性行業(yè),要求從業(yè)人員具備較為全面的素質(zhì),因此要廣泛吸納社會人才,鼓勵企業(yè)家、私營老板、外出務(wù)工人員回鄉(xiāng)投資經(jīng)營垂釣旅游業(yè)。另外邀請休閑漁業(yè)專家開設(shè)講座.開展從業(yè)人員的培訓(xùn),提高從業(yè)人員的文化素質(zhì)和技能水平。要組建訓(xùn)練有素的專業(yè)垂釣隊伍,向人們傳播釣魚文化,并加大對垂釣基地宣傳力度,采用多種形式,廣泛宣傳休閑垂釣文化。

      涵蓋湖上垂釣、餐飲(百坪水上餐廳 金牌廚師 優(yōu)廉消費)、水上釣魚排屋(設(shè)施齊備優(yōu)質(zhì))、餌料供應(yīng)(專業(yè)人員根據(jù)水域特點提供專業(yè)餌料服務(wù))等生態(tài)垂釣的一體化服務(wù)。公司現(xiàn)有20個標(biāo)準(zhǔn)釣魚棚、8個VIP釣魚棚、2個豪華釣魚棚:其中VIP釣魚棚內(nèi)設(shè)空調(diào)、自動麻將

      2)目標(biāo)消費群

      ①政府單位

      各級政府管理部門公費消費和職務(wù)消費,這部分消費者一般是行業(yè)的主要接待對象之

      一。尤其行政中心及四套領(lǐng)導(dǎo)班子在開發(fā)區(qū)的落戶,直接帶來了大量的潛在消費者。

      ②大型企業(yè)

      大部分企業(yè)的商務(wù)應(yīng)酬,是酒店、會所和其他商務(wù)休閑場所的主要目標(biāo)消費群。這部分消費的特點是消費額比較高,消費面比較廣。

      ③白領(lǐng)階層及商務(wù)人員

      隨著現(xiàn)代人工作節(jié)奏的加快,很多人因工作壓力過大而處于亞健康狀態(tài),為緩解壓力,他們往往會選擇綠色、健康的休閑場所,緩解壓力。如眾多企業(yè)老總、經(jīng)理、公務(wù)員則可列入潛在的目標(biāo)客源,當(dāng)然這部分客源的消費頻率不會太高。還有越來越多從事商務(wù)活動的因勞累往往會選拔擇休閑場所放松、休憩。

      ④家庭休閑娛樂消費

      垂釣文化中心最基礎(chǔ)考慮的就是家庭式消費的思路,北方地區(qū)由于冬季漫長、氣候溫差等關(guān)系,過去家庭成員大部分時間只能在室內(nèi)活動,隨著人們生活水平的逐漸提高,從單純式的物質(zhì)跨越到了精神層面的追求,開始喜歡周末及假期一家人在大自然中享受樂趣了。

      ⑤商務(wù)會議及比賽

      隨著經(jīng)濟發(fā)展與各類文化交流活動的增加,近年來,各種形式的會議尤其是商務(wù)會議需求不斷上漲,很多會議的主題都與綠色環(huán)保有關(guān),當(dāng)然在一個天然的休閑垂釣文化中心的特色酒店里舉行,是再合適不過的了。

      區(qū)域性以及全國性的釣魚比賽的開展,在逐步將閱海推向一個全國性的垂釣天堂,這樣專業(yè)成具規(guī)模的垂釣中心就是不可或缺的。

      3)目標(biāo)消費群細(xì)分

      ①職業(yè)情況細(xì)分

      從市區(qū)及閱海周邊的客源構(gòu)成情況來看,企業(yè)單位管理人員、公務(wù)員(含事業(yè)單位人員)和工商個體戶比重最高,其次是專業(yè)性人員、學(xué)生和工人等。

      上述消費群體構(gòu)成中,企業(yè)單位管理人員、公務(wù)員(含事業(yè)單位人員)和工商個體戶都是目前中國旅游休閑市場的主體力量之一,他們平時工作壓力大、經(jīng)濟收入高、消費力比較強,同時對住宿、餐飲、娛(康)樂設(shè)備的要求也比較高。這部分消費者是俱樂部目標(biāo)消費群的核心,在項目設(shè)計中要充分考慮他們的消費特點。為此,垂釣本項目設(shè)備要有較高檔次,突出時尚性和新穎性。開業(yè)后也要以他們?yōu)橹饕氖袌鲩_發(fā)對象。為了有效爭奪企業(yè)單位管理人員、公務(wù)員(含事業(yè)單位人員)和工商個體戶中的高端市場,中心設(shè)高檔會員區(qū)。高檔會員區(qū)設(shè)獨立的接待臺,設(shè)備設(shè)施質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量也有較高水平。

      ②性別比例細(xì)分

      在垂釣行業(yè)中,男女客源比例差別較大,男性顧客往往是女性的數(shù)倍。但近年來,隨著家庭休閑活動的增加和公務(wù)等,參與到這項活動中的女性也在逐步增加,很多女性由陪同者發(fā)展為參與者,但男性仍然占據(jù)著90%以上的比例。

      ③年齡和文化程度細(xì)分

      從全國各地的垂釣場所的客源構(gòu)成情況來看,消費者往往以40-55歲的中年人士為主。在消費者的文化程度方面,大專和大專文化程度以上比例達(dá)50%以上。

      這些顧客都有一些共同的特點:

      (1)對消費場所的要求較高,接受能力強,同時消費力度也比較強。

      (2)受教育的程度高,對精神層次上的需求也比較高,同時消費能力也相對較高。

      (3)在時間安排上較為靈活,保障了場所日常的入客率。

      垂釣文化中心一定要把握這些消費特點,在建筑設(shè)計、文化品味、產(chǎn)品特色、服務(wù)內(nèi)容等方面很下功夫,盡量突出垂釣休閑項目的文化內(nèi)涵

      五、營運組織設(shè)計

      經(jīng)理:他們的統(tǒng)籌帷幄能力、組織協(xié)調(diào)及領(lǐng)導(dǎo)能力要強,時刻注意“l(fā)ove米爾”各部門的工作運轉(zhuǎn)情況及其在市場中的發(fā)展前景,定期和各部門主管召開會議,從中吸取好的建議及策劃,對俱樂部進(jìn)行小的整改,使其能跟上時代的步伐。

      行政人事部:他們能夠慧眼識英才,從應(yīng)聘到“l(fā)ove米爾”的人員中發(fā)掘出有一定才能的人,并能根據(jù)這些人的特長將其安排到不同的崗位,既能讓這些人自身優(yōu)勢得到展現(xiàn),也能讓俱樂部有更好的發(fā)展。

      財務(wù)處:經(jīng)融管理方面的知識豐富,能夠?qū)⒕銟凡康馁Y金有效利用,即用最小的消耗實現(xiàn)其最大的價值。

      咨詢臺:對俱樂部的各項服務(wù)都很熟悉,口才好,表達(dá)能力也不錯,能夠全面地熟練地

      解答顧客所提出的問題,他們的表現(xiàn)也是一個不錯的宣傳。

      保安部:來來往往的顧客也不少,有時候摩擦是難免的,因此保安部人員要有較好的調(diào)和能力,從而維護(hù)好秩序。

      總之,組織團體是為了既能使它正常運轉(zhuǎn),以最小投入獲得最大盈利,同時也能使個人才能得到較大程度的展現(xiàn)。當(dāng)然組織機構(gòu)設(shè)置好了以后并不是一成不變的,它還要與組織所處的環(huán)境相適應(yīng),我們會根據(jù)發(fā)展變化來適時適當(dāng)調(diào)整,人說“現(xiàn)代社會唯一不變的就是變化”,六、實施進(jìn)度計劃

      短期目標(biāo):

      雖然我們創(chuàng)業(yè)的方向與我們的專業(yè)看似毫無聯(lián)系,但知識在某些方面是相通的,在學(xué)校我們專業(yè)知識的過程中,我們會在潛意識中學(xué)會分析問題、解決問題的方法,這種能力在以后的創(chuàng)業(yè)過程中是必不可少的。當(dāng)然在努力學(xué)好專業(yè)知識的同時,學(xué)習(xí)一些經(jīng)濟學(xué)、人力管理方面的知識,學(xué)會分析市場、有效利用人力資源,這都是以后經(jīng)營所不可缺少的。此外,眾所周知,目前英語也是非常重要的,雖然英語成績還說得過去,但口語能力較差,因此除了要拿到四、六級證書以外,還要提高口語能力。短期內(nèi)(即剩余大學(xué)三年里),我們會為實現(xiàn)以上目標(biāo)而奮斗,為以后創(chuàng)業(yè)打下堅實的基礎(chǔ)。

      中期目標(biāo):

      大學(xué)畢業(yè)后,一開始就創(chuàng)業(yè)對于我們來說有點困難,畢竟剛踏進(jìn)社會的我們經(jīng)驗不足、資金也有限。這個階段我們打算先參加工作,積累經(jīng)驗、籌備資金,在業(yè)余時間我們會留意餐飲的發(fā)展前景,同時也會深入到情侶中去,了解其對我們即將開辦的“l(fā)ove米爾”的看法,并根據(jù)這些來適當(dāng)調(diào)整我們的創(chuàng)業(yè)計劃,使其與時俱進(jìn)。

      長期目標(biāo):

      開始創(chuàng)業(yè),根據(jù)我們在社會上所積累的經(jīng)驗及自己所學(xué)知識開始實施創(chuàng)業(yè)計劃。創(chuàng)業(yè)前期我們會集中精力做好服務(wù),本著“顧客就是上帝”的原則,盡自己最大努力讓顧客滿意。隨著知名度的提升,若很有發(fā)展前途,我們會擴大規(guī)模,開連鎖店。

      七、財務(wù)計劃

      文化中心營業(yè)收入預(yù)算及投資回報

      1、價目表(主要消費項目)室內(nèi)垂釣 40-60元/天 冬季主營室外垂釣 30-50元/天餐飲(燒烤)室外餐飲(中西式)室內(nèi)休閑娛樂親近自然、合理減壓種植、養(yǎng)殖 綠色無公害消費

      7住 宿 標(biāo)準(zhǔn)間 188元/天商務(wù)套房 388元/天多功能廳 1800元/天

      2、收入預(yù)測

      1)周末及節(jié)假日預(yù)計,平均上座率占可接待人數(shù)60%以上,計300人左右,人均消費按100元/人計算。

      2)平時預(yù)計,平均上座率占可接待人數(shù)20%以上,計100人左右,人均消費按100元/人計算。全年周末及節(jié)假日共計100天,取平均數(shù)為50天計算;平時拋去淡季平衡點再取以平均數(shù)為100天計算;則全年收入為:(500人×60%×100元/人×50天)+(500人×20%×100元/人×100天)=250萬元/年

      3、成本核算(主要大項)人員工資(20人)3萬/月水電費 5000元/月冬季燃料費 1萬/月 按5個月計算固定資產(chǎn)折舊按1000萬投入分20年攤銷廣告宣傳費 20萬/年 前三年稅金

      7萬/年 按百分之六點五計算其他維護(hù)費用 10萬/年

      小計 87萬/年

      垂釣文化中心作為公司的副產(chǎn)業(yè)發(fā)展,有利有弊;響應(yīng)政府及對城市生態(tài)文化建設(shè)的推動,產(chǎn)生的社會效應(yīng)對公司的發(fā)展是有很大促進(jìn)的,但從單純的利潤空間及運作模式看,在一個新的領(lǐng)域投入的物質(zhì)及管理等又恰恰是不容忽視的,在沒有完善的經(jīng)營機制及市場前景 前,需要做好更多前期的準(zhǔn)備工作。前面涉及到的經(jīng)濟效益分析是參照市場及行業(yè)特性上進(jìn)行的,尚 有許多未確定因素考慮,如:政策扶持力度、土地價格及使用權(quán)、合作經(jīng)營方式、周邊其它配套設(shè)施的完善時間及情況等

      第二篇:釣魚俱樂部創(chuàng)業(yè)計劃書

      釣魚俱樂部創(chuàng)業(yè)計劃書

      一、綜述

      從“斜風(fēng)細(xì)雨不須歸”到“獨釣寒江雪”,一年四季都有人釣魚,隨著“釣魚即健身”觀念日益深入人心,釣魚愛好者和退休人員的不斷加入,釣魚隊伍越來越龐大,大有釣魚的人比魚群還多之勢。但大部分垂釣者并不是奔魚而來,而圖的是好好健身和養(yǎng)生。他們?nèi)嗽卺烎~心不在焉,有借機享受大自然的風(fēng)和日麗的,有放松一下緊張的工作壓力的,有練習(xí)釣功治病的,有以釣魚為樂趣的等等,如此龐大的消費群體,等于分了一塊市場蛋糕給你。你可以從魚具、魚餌、魚料等做文章,還可以在釣者身上做文章,如配備副食品、防曬用品、日常藥品及釣魚技巧、釣魚保健的書刊等。有條件的還可以做一個模擬釣魚池,不斷培養(yǎng)釣魚新手。

      以水資源為最大賣點,結(jié)合濕地及園林式的自然設(shè)計,幽雅、安靜、寫意,項目在設(shè)計過程中要緊緊圍繞水及園林綠化作文章,突出綠色文化與生態(tài)設(shè)施的切合,同時突出現(xiàn)代人對時尚休閑與健康的全新追求。

      中國不僅是一個漁具加工大國,中國本身也是一個巨大的漁具消費市場,據(jù)統(tǒng)計2002年中國國內(nèi)的漁具交易總額是12億元人民幣,另據(jù)中國釣魚協(xié)會統(tǒng)計,在各釣魚協(xié)會有記錄的中國釣魚人數(shù)是9000多萬,也就是釣魚人年人均漁具消費為13.33元人民幣,這說明:

      一、這個2002年中國國內(nèi)的漁具交易總額是12億元人民幣的統(tǒng)計似乎比較保守;

      二、中國國內(nèi)漁具消費市場的潛力仍然不可估量,因為在9000萬釣魚人中,就算競技釣友和高層次的休閑釣友合計2000萬,這些人一般年人均消費漁具不低于500元人民幣,這個漁具消費總量就是100億人民幣,可見中國國內(nèi)漁具消費市場的潛力是不可估量的。

      二、產(chǎn)品與服務(wù)

      主體經(jīng)營項目包括: ① 大型室內(nèi)、室外垂釣 ② 演藝中心和特色餐飲; ③ 特色種植養(yǎng)殖園 ④ 棋牌健身休閑中心 ⑤ 各式客房及會議配套。

      1.在湖、河、池塘(或水庫或水溝)等較多的交通要道上租用一間10—30平方米的門面,租金大約每月300—650元左右。

      2.副食以面包、餅干、飲料、煙等為主,便于釣者攜帶又能簡易充饑,這只需要100—200元即可。

      3.魚具、魚餌、魚料等貨物要充足,150—300元足矣。各類品種要注明用途,如魚的食物有鯽魚喜歡吃的肉食,鯉魚吃的素食,翹嘴白魚(學(xué)名烏鱧)葷素雜食都吃,不同魚的大小、品種配備不同的魚鉤、魚線,就是小小的魚餌(紅蚯蚓)的飼養(yǎng)也是要懂行的,你最好既是經(jīng)營者又是釣魚“專家”,那么可以使你的生意錦上添花。

      4.置辦一點有關(guān)釣魚、釣魚保健養(yǎng)生的書刊,店門前辦一個報刊專欄,必要時與釣者切磋交流,顯得你有儒商風(fēng)度,給人不單純是做生意的感覺,需要50—100元錢足夠。

      5.有條件模擬一個小型釣魚池,針對初學(xué)者配備一些相關(guān)釣具,需要資金1500—2000元。

      垂釣中心可以以獨特的裝修格調(diào)如“海灘風(fēng)情”等,旨在為廣大的市區(qū)及周邊消費者提供一個集休閑、娛樂、餐飲、度假于一體的異域風(fēng)情式的生態(tài)園林垂釣文化中心。針對各年齡層、各階層及家庭式消費群體,營造一種時尚、健康、逸趣、自娛自樂的休閑空間。整體以度假酒店及垂釣休閑項目為一體,全力打造銀川市垂釣文化行業(yè)的旗艦。具體要求:

      1、營造家庭式生態(tài)垂釣休閑場所,滿足大眾化消費心理;

      2、設(shè)計定位講究動靜結(jié)合、浪漫寫意、層次感強;

      3、突出項目的多元化、趣味化,形成最具特色的一站式休閑圣地;

      4、體現(xiàn)人與自然的結(jié)合,返璞歸真;

      5、迎合消費者日益追求新鮮、追求刺激的消費心理;

      6、傳承垂釣及其它文化的集合; 1)室內(nèi)垂釣館

      面積:3600平米(整體60×60平米 利用造型分割為6個獨立塊)投資:200萬元(800元/平米)

      2)室外垂釣池

      面積:6400平米(整體80×80平米 由中心點區(qū)分為東南西北4個區(qū))投資:150萬元

      3)綠色餐飲中心

      面積:800平米(包含在酒店內(nèi))4)休閑娛樂中心

      面積:600平米(包含在酒店內(nèi))5)客房接待中心

      面積:1600平米(包含在酒店內(nèi),設(shè)標(biāo)間及商務(wù)套間)酒店面積:3000平米 投資:300萬元

      6)VIP別墅區(qū)(如追加預(yù)算用以提升品質(zhì)可考慮)7)綠色種植養(yǎng)殖園 面積:4000平米 投資:100萬元

      8)其它配套設(shè)施(配電室、鍋爐房等)面積:1000平米 投資:100萬元 建筑用地面積:50畝(投資850萬元)綠化水系面積:150畝(投資150萬元)總投資:1000萬元 可接待人數(shù):500-1000人

      4、經(jīng)營范圍內(nèi)具體項目 1)酒店項目

      用餐、客房、會議室、KTV、棋牌、休息廳、網(wǎng)吧、休閑水吧。2)垂釣項目

      室內(nèi)垂釣、室外垂釣、垂釣比賽區(qū) 3)生態(tài)項目

      綠色生態(tài)種植園、綠色生態(tài)養(yǎng)殖園、三、行業(yè)與市場分析

      (一)潛在鈞客多少城鎮(zhèn)居民把垂釣娛樂作為日常休閑的重要內(nèi)容,使垂釣業(yè)日益看好,垂釣市場不斷拓寬。其次,收入提高,拉動了垂釣消首先,度假娛樂拓寬了垂釣空間。現(xiàn)在中國每年節(jié)假日110多天,幾乎占了一年的1/3,這為人們提供了充足的休閑時間,不費。隨著中國社會經(jīng)濟迅速發(fā)展,國民收入顯著增加,在全國各地掀起垂釣熱,同時異地垂釣也變得相當(dāng)普遍。

      (二)市場前景好

      作為漁業(yè)發(fā)展中的新領(lǐng)域,垂釣旅游業(yè)產(chǎn)值為常規(guī)漁業(yè)產(chǎn)值3倍以上,顯示出迷人的“錢”景。垂釣旅游業(yè)把休閑、娛樂、旅游、餐飲等行業(yè)與漁業(yè)結(jié)合為一體,提高了漁業(yè)的社會、經(jīng)濟和生態(tài)效益,并逐步成為現(xiàn)代漁業(yè)的一個支柱產(chǎn)業(yè),市場前景十分廣闊。一些地方還準(zhǔn)備建設(shè)國際垂釣中心和豪華游釣場、適合普通游客的休閑垂釣中心、垂釣俱樂部、娛樂廣場等項目來滿足不同顧客的需求。而且能帶動相關(guān)產(chǎn)業(yè)休閑漁業(yè)的發(fā)展,涉及面很寬,需要相關(guān)產(chǎn)業(yè)的配合如旅游服務(wù)業(yè),包括餐飲、住宿、娛樂購物中心等。垂釣業(yè)帶來釣具、釣船、漁港碼頭等建設(shè)。從另一個角度講各項配套服務(wù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,同樣促進(jìn)休閑漁業(yè)的繁榮??傊贯灺糜螛I(yè)必將是漁民致富的新路。

      (三)社會發(fā)展和環(huán)保的需要

      垂釣旅游業(yè)是漁業(yè)現(xiàn)代化、農(nóng)民增收的重要途徑。環(huán)境宜人、豐富無污染的水利資源,是大力發(fā)展垂釣旅游業(yè)的基礎(chǔ)。在漁業(yè)資源日趨衰退,漁民收入下降的情況下,發(fā)展垂釣旅游業(yè)可以有效地保護(hù)漁業(yè)資源,保證生態(tài)平衡,滿足人們旅游觀光娛樂需求,增加漁民收入,提高漁業(yè)經(jīng)濟效益,是一種值得大力推廣的漁業(yè)經(jīng)濟發(fā)展新思路。

      四、市場與銷售

      (一)增加成魚的花色品種,打造垂釣品牌

      垂釣品種是垂釣的核心。適合于垂釣的品種很多,如北方有鯽魚、鯉魚、草魚、鯰魚等,南方有草魚、花連、白連、清泊、大口連等均適合選用。同時,要根據(jù)垂釣者的實際情況,合理搭配大小成魚,做到品種齊全,才能吸引眾多垂釣愛好者的光顧,提高垂釣的效益。同時,還應(yīng)注意成魚的個體規(guī)格的合理搭配。(二)養(yǎng)殖場與釣場分離

      垂釣經(jīng)營者多采用外來魚作為垂釣成魚,風(fēng)險較大。如果具備一定的生產(chǎn)規(guī)模,自己養(yǎng)殖用于垂釣的成魚,效果會更好,并能降低或本。養(yǎng)殖場要與垂釣場分離,養(yǎng)殖場較大,從而可以大量養(yǎng)殖不同的魚,而垂釣場較小,這樣既可以滿足不同的釣客對不同魚種的需求和穩(wěn)定的魚類供應(yīng),還可以控制垂釣場合理的放養(yǎng)密度,避免導(dǎo)致魚類因缺氧或脫鉤受傷而引起食欲不振,影響上鉤率。

      (三)創(chuàng)造垂釣發(fā)展的良好環(huán)境

      垂釣業(yè)效益的好壞與垂釣環(huán)境的優(yōu)劣是分不開的。垂釣環(huán)境具體包括垂釣池水體狀況、魚類品種及其周邊環(huán)境的狀況,如樹林、草坪、垂釣設(shè)施,釣具、餐飲服務(wù)、娛樂服務(wù)等相關(guān)內(nèi)容。在建設(shè)垂釣旅游業(yè)項目時,要統(tǒng)籌考慮環(huán)境保護(hù)問題,建立必要的配套設(shè)施,堅決打擊污染水體和破壞生態(tài)的行為,從而實現(xiàn)入與自然的和諧發(fā)展[4]。用于發(fā)展垂釣的池塘要有良好的環(huán)境條件,要突出野外沐閑樂趣,可在池塘邊搭建小草棚、走廊或亭臺,作為垂釣者的遮陽避雨處,池塘四周種植無公害蔬菜、水果,養(yǎng)殖禽類、鳥類,極力營造回歸自然的氣氛。以此來吸引更多的垂釣者。(四)建設(shè)一支高素質(zhì)的從業(yè)人員隊伍

      垂釣旅游業(yè)是集多種行業(yè)為一體的綜合性行業(yè),要求從業(yè)人員具備較為全面的素質(zhì),因此要廣泛吸納社會人才,鼓勵企業(yè)家、私營老板、外出務(wù)工人員回鄉(xiāng)投資經(jīng)營垂釣旅游業(yè)。另外邀請休閑漁業(yè)專家開設(shè)講座.開展從業(yè)人員的培訓(xùn),提高從業(yè)人員的文化素質(zhì)和技能水平。要組建訓(xùn)練有素的專業(yè)垂釣隊伍,向人們傳播釣魚文化,并加大對垂釣基地宣傳力度,采用多種形式,廣泛宣傳休閑垂釣文化。

      涵蓋湖上垂釣、餐飲(百坪水上餐廳 金牌廚師 優(yōu)廉消費)、水上釣魚排屋(設(shè)施齊備優(yōu)質(zhì))、餌料供應(yīng)(專業(yè)人員根據(jù)水域特點提供專業(yè)餌料服務(wù))等生態(tài)垂釣的一體化服務(wù)。公司現(xiàn)有20個標(biāo)準(zhǔn)釣魚棚、8個VIP釣魚棚、2個豪華釣魚棚:其中VIP釣魚棚內(nèi)設(shè)空調(diào)、自動麻將

      2)目標(biāo)消費群

      ①政府單位

      各級政府管理部門公費消費和職務(wù)消費,這部分消費者一般是行業(yè)的主要接待對象之一。尤其行政中心及四套領(lǐng)導(dǎo)班子在開發(fā)區(qū)的落戶,直接帶來了大量的潛在消費者。

      ②大型企業(yè)

      大部分企業(yè)的商務(wù)應(yīng)酬,是酒店、會所和其他商務(wù)休閑場所的主要目標(biāo)消費群。這部分消費的特點是消費額比較高,消費面比較廣。

      ③白領(lǐng)階層及商務(wù)人員

      隨著現(xiàn)代人工作節(jié)奏的加快,很多人因工作壓力過大而處于亞健康狀態(tài),為緩解壓力,他們往往會選擇綠色、健康的休閑場所,緩解壓力。如眾多企業(yè)老總、經(jīng)理、公務(wù)員則可列入潛在的目標(biāo)客源,當(dāng)然這部分客源的消費頻率不會太高。還有越來越多從事商務(wù)活動的因勞累往往會選拔擇休閑場所放松、休憩。④家庭休閑娛樂消費

      垂釣文化中心最基礎(chǔ)考慮的就是家庭式消費的思路,北方地區(qū)由于冬季漫長、氣候溫差等關(guān)系,過去家庭成員大部分時間只能在室內(nèi)活動,隨著人們生活水平的逐漸提高,從單純式的物質(zhì)跨越到了精神層面的追求,開始喜歡周末及假期一家人在大自然中享受樂趣了。

      ⑤商務(wù)會議及比賽

      隨著經(jīng)濟發(fā)展與各類文化交流活動的增加,近年來,各種形式的會議尤其是商務(wù)會議需求不斷上漲,很多會議的主題都與綠色環(huán)保有關(guān),當(dāng)然在一個天然的休閑垂釣文化中心的特色酒店里舉行,是再合適不過的了。

      區(qū)域性以及全國性的釣魚比賽的開展,在逐步將閱海推向一個全國性的垂釣天堂,這樣專業(yè)成具規(guī)模的垂釣中心就是不可或缺的。

      3)目標(biāo)消費群細(xì)分 ①職業(yè)情況細(xì)分

      從市區(qū)及閱海周邊的客源構(gòu)成情況來看,企業(yè)單位管理人員、公務(wù)員(含事業(yè)單位人員)和工商個體戶比重最高,其次是專業(yè)性人員、學(xué)生和工人等。

      上述消費群體構(gòu)成中,企業(yè)單位管理人員、公務(wù)員(含事業(yè)單位人員)和工商個體戶都是目前中國旅游休閑市場的主體力量之一,他們平時工作壓力大、經(jīng)濟收入高、消費力比較強,同時對住宿、餐飲、娛(康)樂設(shè)備的要求也比較高。這部分消費者是俱樂部目標(biāo)消費群的核心,在項目設(shè)計中要充分考慮他們的消費特點。為此,垂釣本項目設(shè)備要有較高檔次,突出時尚性和新穎性。開業(yè)后也要以他們?yōu)橹饕氖袌鲩_發(fā)對象。為了有效爭奪企業(yè)單位管理人員、公務(wù)員(含事業(yè)單位人員)和工商個體戶中的高端市場,中心設(shè)高檔會員區(qū)。高檔會員區(qū)設(shè)獨立的接待臺,設(shè)備設(shè)施質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量也有較高水平。

      ②性別比例細(xì)分

      在垂釣行業(yè)中,男女客源比例差別較大,男性顧客往往是女性的數(shù)倍。但近年來,隨著家庭休閑活動的增加和公務(wù)等,參與到這項活動中的女性也在逐步增加,很多女性由陪同者發(fā)展為參與者,但男性仍然占據(jù)著90%以上的比例。

      ③年齡和文化程度細(xì)分

      從全國各地的垂釣場所的客源構(gòu)成情況來看,消費者往往以40-55歲的中年人士為主。在消費者的文化程度方面,大專和大專文化程度以上比例達(dá)50%以上。

      這些顧客都有一些共同的特點:

      (1)對消費場所的要求較高,接受能力強,同時消費力度也比較強。

      (2)受教育的程度高,對精神層次上的需求也比較高,同時消費能力也相對較高。(3)在時間安排上較為靈活,保障了場所日常的入客率。

      垂釣文化中心一定要把握這些消費特點,在建筑設(shè)計、文化品味、產(chǎn)品特色、服務(wù)內(nèi)容等方面很下功夫,盡量突出垂釣休閑項目的文化內(nèi)涵

      五、營運組織設(shè)計

      經(jīng)理:他們的統(tǒng)籌帷幄能力、組織協(xié)調(diào)及領(lǐng)導(dǎo)能力要強,時刻注意“l(fā)ove米爾”各部門的工作運轉(zhuǎn)情況及其在市場中的發(fā)展前景,定期和各部門主管召開會議,從中吸取好的建議及策劃,對俱樂部進(jìn)行小的整改,使其能跟上時代的步伐。

      行政人事部:他們能夠慧眼識英才,從應(yīng)聘到“l(fā)ove米爾”的人員中發(fā)掘出有一定才能的人,并能根據(jù)這些人的特長將其安排到不同的崗位,既能讓這些人自身優(yōu)勢得到展現(xiàn),也能讓俱樂部有更好的發(fā)展。

      財務(wù)處:經(jīng)融管理方面的知識豐富,能夠?qū)⒕銟凡康馁Y金有效利用,即用最小的消耗實現(xiàn)其最大的價值。

      咨詢臺:對俱樂部的各項服務(wù)都很熟悉,口才好,表達(dá)能力也不錯,能夠全面地熟練地解答顧客所提出的問題,他們的表現(xiàn)也是一個不錯的宣傳。

      保安部:來來往往的顧客也不少,有時候摩擦是難免的,因此保安部人員要有較好的調(diào)和能力,從而維護(hù)好秩序。

      總之,組織團體是為了既能使它正常運轉(zhuǎn),以最小投入獲得最大盈利,同時也能使個人才能得到較大程度的展現(xiàn)。當(dāng)然組織機構(gòu)設(shè)置好了以后并不是一成不變的,它還要與組織所處的環(huán)境相適應(yīng),我們會根據(jù)發(fā)展變化來適時適當(dāng)調(diào)整,人說“現(xiàn)代社會唯一不變的就是變化”,六、實施進(jìn)度計劃

      短期目標(biāo):

      雖然我們創(chuàng)業(yè)的方向與我們的專業(yè)看似毫無聯(lián)系,但知識在某些方面是相通的,在學(xué)校我們專業(yè)知識的過程中,我們會在潛意識中學(xué)會分析問題、解決問題的方法,這種能力在以后的創(chuàng)業(yè)過程中是必不可少的。當(dāng)然在努力學(xué)好專業(yè)知識的同時,學(xué)習(xí)一些經(jīng)濟學(xué)、人力管理方面的知識,學(xué)會分析市場、有效利用人力資源,這都是以后經(jīng)營所不可缺少的。此外,眾所周知,目前英語也是非常重要的,雖然英語成績還說得過去,但口語能力較差,因此除了要拿到四、六級證書以外,還要提高口語能力。短期內(nèi)(即剩余大學(xué)三年里),我們會為實現(xiàn)以上目標(biāo)而奮斗,為以后創(chuàng)業(yè)打下堅實的基礎(chǔ)。

      中期目標(biāo):

      大學(xué)畢業(yè)后,一開始就創(chuàng)業(yè)對于我們來說有點困難,畢竟剛踏進(jìn)社會的我們經(jīng)驗不足、資金也有限。這個階段我們打算先參加工作,積累經(jīng)驗、籌備資金,在業(yè)余時間我們會留意餐飲的發(fā)展前景,同時也會深入到情侶中去,了解其對我們即將開辦的“l(fā)ove米爾”的看法,并根據(jù)這些來適當(dāng)調(diào)整我們的創(chuàng)業(yè)計劃,使其與時俱進(jìn)。

      長期目標(biāo):

      開始創(chuàng)業(yè),根據(jù)我們在社會上所積累的經(jīng)驗及自己所學(xué)知識開始實施創(chuàng)業(yè)計劃。創(chuàng)業(yè)前期我們會集中精力做好服務(wù),本著“顧客就是上帝”的原則,盡自己最大努力讓顧客滿意。隨著知名度的提升,若很有發(fā)展前途,我們會擴大規(guī)模,開連鎖店。

      七、財務(wù)計劃

      文化中心營業(yè)收入預(yù)算及投資回報

      1、價目表(主要消費項目)1 室內(nèi)垂釣 40-60元/天 冬季主營 2 室外垂釣 30-50元/天 3 餐飲(燒烤)室外 4 餐飲(中西式)室內(nèi) 休閑娛樂 親近自然、合理減壓 6 種植、養(yǎng)殖 綠色無公害消費

      7住 宿 標(biāo)準(zhǔn)間 188元/天 商務(wù)套房 388元/天 多功能廳 1800元/天

      2、收入預(yù)測

      1)周末及節(jié)假日預(yù)計,平均上座率占可接待人數(shù)60%以上,計300人左右,人均消費按100元/人計算。

      2)平時預(yù)計,平均上座率占可接待人數(shù)20%以上,計100人左右,人均消費按100元/人計算。全年周末及節(jié)假日共計100天,取平均數(shù)為50天計算;平時拋去淡季平衡點再取以平均數(shù)為100天計算;則全年收入為:(500人×60%×100元/人×50天)+(500人×20%×100元/人×100天)=250萬元/年

      3、成本核算(主要大項)1 人員工資(20人)3萬/月 2 水電費 5000元/月 冬季燃料費 1萬/月 按5個月計算 固定資產(chǎn)折舊 按1000萬投入分20年攤銷 5 廣告宣傳費 20萬/年 前三年 6 稅金

      7萬/年 按百分之六點五計算 8 其他維護(hù)費用 10萬/年 小計 87萬/年

      垂釣文化中心作為公司的副產(chǎn)業(yè)發(fā)展,有利有弊;響應(yīng)政府及對城市生態(tài)文化建設(shè)的推動,產(chǎn)生的社會效應(yīng)對公司的發(fā)展是有很大促進(jìn)的,但從單純的利潤空間及運作模式看,在一個新的領(lǐng)域投入的物質(zhì)及管理等又恰恰是不容忽視的,在沒有完善的經(jīng)營機制及市場前景 前,需要做好更多前期的準(zhǔn)備工作。前面涉及到的經(jīng)濟效益分析是參照市場及行業(yè)特性上進(jìn)行的,尚 有許多未確定因素考慮,如:政策扶持力度、土地價格及使用權(quán)、合作經(jīng)營方式、周邊其它配套設(shè)施的完善時間及情況等

      第三篇:臺球俱樂部創(chuàng)業(yè)計劃書

      姓名:

      目 錄

      一、執(zhí)行總結(jié)

      二、產(chǎn)業(yè)背景

      三、市場調(diào)查和分析

      四、如何進(jìn)行競爭

      五、建設(shè)計劃

      六、球室經(jīng)營理念

      七、市場戰(zhàn)略

      八、前景預(yù)測

      一、執(zhí)行總結(jié)

      (一)創(chuàng)意背景

      隨著近年來各種世界級臺球賽事在中國舉行,丁俊輝又在世界臺球界為國人爭得無數(shù)榮譽.中國群眾再次掀起喜愛臺球這個熱潮.上海.北京等臺球房已經(jīng)都向著服務(wù)人性化.器材設(shè)施專業(yè)科技化.裝修豪華化的方向發(fā)展.然而本市卻缺少這種有規(guī)模.器材專業(yè).經(jīng)營管理正規(guī)的臺球俱樂部.新時代俱樂部的出現(xiàn),適時的營造了一個具有運動休閑文化概念又適合兩人世界、三口之家、四世同堂、朋友聚會、商務(wù)交往最佳的休閑娛樂場所。對于本市體育行業(yè)也具有非凡的意義。

      (二)項目簡述

      臺球源于英國,它是一項在國際上廣泛流行的高雅室內(nèi)體育運動。是一種用球桿在臺上擊球、依靠計算得分確定比賽勝負(fù)的室內(nèi)娛樂體育項目。臺球也叫桌球(港澳的叫法)、撞球(臺灣的叫法)。臺球流行于世界各國,從不同的角度有不同的分類方法,可以從國度、臺球的數(shù)量以及臺球的擊球技巧進(jìn)行分類。(1)按有無袋口分:落袋臺球、開倫臺球(2)按國度分:法式臺球、英式臺球、美式臺球、中式斯諾克臺球。(3)按規(guī)則及打法分:斯諾克臺球、8球、9球、14.1、15球積分、3球開倫、4球開倫。

      (三)創(chuàng)業(yè)的機會概述

      蚌埠市有很多大學(xué),我們調(diào)查發(fā)現(xiàn)大部分大學(xué)校友課余活動的選擇性不強,但大學(xué)生大多數(shù)都是喜歡追求時尚享受青春的,因此我有了開臺球廳這個想法,主要就是為了迎合大學(xué)生的情調(diào),滿足他們的需求。

      (四)目標(biāo)市場的描述和預(yù)測

      安徽財經(jīng)大學(xué)商學(xué)院地處老市區(qū),距新市區(qū)有二十分鐘的車程,校園周圍有一條商業(yè)街,主要以飯店、網(wǎng)吧、賓館為主,除了網(wǎng)吧沒有其他的什么娛樂場所,而由于離市區(qū)較遠(yuǎn),跟市區(qū)的娛樂場所也基本上隔絕,這對于喜歡玩的大學(xué)生們來說,是很難滿足的。所以現(xiàn)在學(xué)校周圍缺一些娛樂場所,開一個臺球俱樂部是很有前景的。

      (五)競爭對手分析

      安徽財經(jīng)大學(xué)商學(xué)院周邊娛樂設(shè)施較少,多為餐飲業(yè),附近的臺球廳數(shù)量較少,且離學(xué)院較遠(yuǎn),不方便學(xué)生消費。

      (六)可行性

      臺球項目管理簡單,維護(hù)保養(yǎng)費用低。財大附近學(xué)生、白領(lǐng)及居民消費較超前,且物質(zhì)財富和精神文明相對較高。

      二、產(chǎn)業(yè)背景

      臺球項目可適合室內(nèi)外運動,十分適合生活、工作緊張的都市人群以及追求個性化潮流化的青年學(xué)生;臺球廳占地面積也不算大,在寸土寸金的城市,單位面積產(chǎn)生的效益較大。臺球的社會地位逐步被改變。以前是小混混的娛樂,以后是紳士的運動。

      消費群體將發(fā)展改變。由原來的大眾消費、群眾運動,逐漸變?yōu)楦叨讼M、紳士運動。

      球房的設(shè)計和裝修將越來越高端,將逐漸成為一個集運動、休閑、娛樂、餐飲為一體的消費場所。集合多種功能的會所將逐漸增多。

      三、市場調(diào)查和分析

      臺球作為一種特殊行業(yè),不僅能鍛煉身體、還能培養(yǎng)意志、陶冶情操。所以稱之為紳士運動。臺球項目消費適合各類人群、以中青年為主,在我國社會結(jié)構(gòu)中屬具有很強消費實力的中堅力量。安徽財經(jīng)大學(xué)商學(xué)院的青年學(xué)生平均每月生活費1000左右,其中個人消費500~2000元不等,男生消費水平普遍高于女生??傮w消費水平較高。消費群里密集。

      臺球運動簡單易學(xué),雖然起源非常早,直到現(xiàn)在也為大多數(shù)人所青睞。成為年輕人追求時尚生活,緩解壓力,追求個性潮流的一種涵蓋健身與時尚的運動方式。學(xué)校周圍現(xiàn)在只有一家臺球廳,面積不足百平,室內(nèi)也沒有裝修,球桌等用具陳舊,也沒有酒水提供,價格為 8元/小時,但是經(jīng)常爆滿,打球需要排隊。經(jīng)過進(jìn)來 10 天左右的觀察,顧客下午時段平均每天六組左右,均為在校學(xué)生。市區(qū)離學(xué)校最近的正規(guī)臺球廳,據(jù)學(xué)校有 20 分鐘車程,周圍各種設(shè)施齊全,有 KFC,銀座等,球房內(nèi)裝修環(huán)境一般,其收費標(biāo)準(zhǔn)為日間(10:00-18:00)8 元/小時,晚間(18: 00-02:00)10 元/小時。經(jīng)過三次觀察,下午時段顧客基本上為爆滿,大部分為年輕男性。

      市內(nèi)一家中檔臺球廳,周圍有居民區(qū),市內(nèi)裝修環(huán)境較好,球桌等設(shè)備為中檔,收費標(biāo)準(zhǔn)為 10元/小時,不分時段,經(jīng)調(diào)查,下午時間顧客基本為爆滿,大部分為年輕男性,無學(xué)生。400 名學(xué)生中進(jìn)行了問卷調(diào)查,調(diào)查 結(jié)果如下 :

      1.請問您接觸過臺球么? A 接觸過(68%)B 沒接觸過(32%)

      2.請問您的臺球水平怎么樣? A 很好(7%)B 一般(60%)C 不會玩(33%)

      3.如果您不會打臺球,您想學(xué)會打臺球么? A想(90%)B 不想(8%)C 無所謂,有機會就學(xué)(2%)

      4.如果您跟同學(xué)在學(xué)校附近活動,您會選擇下列哪個場所? A 網(wǎng)吧(27%)B KTV(16%)C 環(huán)境舒適的臺球廳(58%)

      5.您覺得在學(xué)校附近開一個臺球廳,您能接受的最高價位? A 5 元/小時(30%)B 6 元/小時(32%)C 8 元/小時(36%)D 無所謂(2%)6.您覺得在學(xué)校附近開臺球廳,哪方面最重要? A 球桌球桿等硬件設(shè)施(13%)B 球室內(nèi)的裝修環(huán)境(78%)C 收費標(biāo)準(zhǔn)(5%)D 無所謂,不會去(4%)由此問卷可以得出我們的經(jīng)營范圍和方式。

      四、如何進(jìn)行競爭

      通過飲品及酒水供應(yīng)可以滿足顧客基本生理需求,為顧客創(chuàng)造人性化的服務(wù),在臺球廳經(jīng)營飲品及酒水,可適當(dāng)提高其價格,賺取利潤。臺球器材供應(yīng)銷售也是日常盈利之一,我們將在店內(nèi)放置一架鋼琴,營造更好的氣氛,也可為顧客提供一個展示自我的平臺.本俱樂部將劃分一部分區(qū)域進(jìn)行書吧.網(wǎng)絡(luò)沖浪.棋牌.吧等多種服務(wù),在這部分區(qū)域進(jìn)行最低消費的設(shè)置,還將做一些著名品牌球具的代理,以保證成本的回收,經(jīng)營活動方法也要多種多樣.定期舉辦會員比賽和一定規(guī)模的大型公開賽.,俱樂部員工經(jīng)培訓(xùn)后服務(wù)熱情.周到.要更多的為顧客考慮,服務(wù)人性化.還要引入先進(jìn)的臺球記費軟件,采取多種時段記費方法,做到防范措施讓顧客放心.如監(jiān)控設(shè)備.消防設(shè)備等。

      五、建設(shè)計劃

      ①使用球桌為“來力”牌球桌,球桌附帶球桿,球,桌頂燈,網(wǎng) 袋,槍粉,皮頭,臺呢。

      ②吧臺,空調(diào),休閑茶座沙發(fā)桌椅均使用二手設(shè)備。③商務(wù)星臺球收費軟件,包括電腦一臺,音響一套,刷卡器等。

      ④房屋進(jìn)行簡裝修,分墻體,地面,房頂,室內(nèi)照明,廁所,外 部招牌。墻體進(jìn)行粉刷,地面鋪地毯,房頂?shù)踅饘俸谏珫艡冢敳靠拷鼔Ρ谥苓叞惭b小照明燈,墻壁上安裝美觀的暗色調(diào)普通照明燈,小衛(wèi)生間按室內(nèi)衛(wèi)生間標(biāo)準(zhǔn)裝修。

      六、球室經(jīng)營理念

      基于地址選擇為學(xué)校周邊,主要面對廣大師生,而且投資有限,決定球室定位為中檔臺球廳。球室內(nèi)整體格調(diào)為昏黃,以中到慢節(jié)奏為主,力圖創(chuàng)造一個優(yōu)雅的環(huán)境,為同學(xué)消遣,聚會,情侶休閑,球友切磋,比賽競技提供場所。主要經(jīng)營范圍定位在臺球娛樂,各類飲料,零食,免費茶座休息。主打方針為創(chuàng)造優(yōu)雅的環(huán)境?,F(xiàn)在的大學(xué)生玩的都是情調(diào),玩的都是高雅,只要環(huán)境好了,不擔(dān)心沒有顧客。我覺得可以借鑒一下肯德基的營銷模式。

      七、市場戰(zhàn)略

      ①價格定位,采用分時段的收費方式,分為早時段跟晚時段,早時段為上午 8:00-下午 6:00,晚時段為下午 6:00-凌晨 2:00 早時段收費定為 12 元/小時,晚時段定為 15 元/每小時。商務(wù)星臺球管理系統(tǒng)設(shè)置消費方式非常靈活,可以滿足很多特殊的設(shè)置。

      ②開業(yè)期間活動策劃。開業(yè)期間以價格高定位打折的方式進(jìn)行酬賓。外帶贈送純凈水飲料等。在校園內(nèi)發(fā)印有本球室廣告的臺球知識手冊進(jìn)行宣傳。

      ③后期活動大體策劃。慢慢的回籠折扣,將價格提回原來的定位,根據(jù)提升后收入的變化狀況,決定回籠的力度,如果價格定位太高,可以采取會員沖 100 元贈 X 元的方式壓低收費。邀請高手長期在球室 活動,提高球室的檔次,為前來消費的高手提供切磋的機會。會員采取積分制,制定一系列積分贈禮品的活動規(guī)則,可以贈送飲料,手機掛件,海報,抵現(xiàn)金消費券等。與校學(xué)生會體育部,各院學(xué)生會體育部聯(lián)合,定期舉辦臺球比賽,免費為其提供比賽場所,冠軍獎品,讓其在校園內(nèi)對球室進(jìn)行宣傳。有選擇性的對學(xué)校內(nèi)的活動進(jìn)行有限度的贊助,對球室進(jìn)行宣傳,學(xué)校內(nèi)活動是從來不會間斷的,這為我們的宣傳提供了很好的平臺。不斷地增加會員數(shù)量。現(xiàn)在很多大學(xué)還沒有臺球協(xié)會,我們可以在以后申辦一個臺球協(xié)會,不斷地吸收臺球愛好者,培養(yǎng)臺球愛好者,來增加我們的顧客。

      八、前景預(yù)測

      必須對風(fēng)險有足夠的預(yù)算,對可能的情況有個心理準(zhǔn)備

      (1)投資預(yù)算: 房租=15000 元(半年)裝修=20000 元(地面,房頂,衛(wèi)生間,吧臺,門面)空調(diào)兩臺(一立一掛)=8000 元 球臺整套=5500 元×8=44000 元 球廳裝飾、文化產(chǎn)品裝飾、臺球禮品=1000 元 酒水飲料零食=1000 元 總計=15000+20000+8000+44000+1000+1000=89000 元不可預(yù)算10000(2)需要承擔(dān)的風(fēng)險費用: 做一個最壞的打算,萬一臺球室開起來沒有顧客,而又沒有辦法 解決,臺球廳經(jīng)營一年無法繼續(xù)經(jīng)營,可以收回的成本。球桌等設(shè)備可以半價轉(zhuǎn)讓 8×2800=24600 元,空調(diào)沙發(fā)桌椅吧臺轉(zhuǎn)讓收回 6000 元,共可以收回 30000 元,損失 70000 元。

      (3)預(yù)計收入情況:在非樂觀預(yù)測的情況下,臺費收入:周一至周五,早時段時間為 9 個小時,預(yù)計有效時間 2 小時,晚時段時間為 6 小時,預(yù)計有效時間也為 2 小時。早時段臺費收入=2×8×12=192 元 晚時段臺費收入=2×8×15=240 元 周六周日,早時段預(yù)計有效時間為 3 小時,晚時段預(yù)計有效時間 為 3 小時。早時段臺費收入=3×8×12=288元 晚時段臺費收入=3×8×15=360 元 每周的臺費收入=(96+160)×5+(144+240)×2=2688 元 由于客源主要是學(xué)生,學(xué)校每年都要放兩個月的寒暑假,這段時 間顧客可能會很少,可以完全把這段時間作為非盈利時段,每年的有 效盈利 42 周 全年臺費收入=2688×42=112896元 全年營業(yè)成本:耗材費用(包括槍粉,手套)=1000 元 設(shè)備維護(hù)費(包括球桿損壞修理,換臺尼)=5000 元 全年水電費網(wǎng)費及不可預(yù)算費=10000 元 房租=26000 元 全年營業(yè)成本=1000+5000+10000+26000=42000 元 全年盈利=全年臺費收入-全年營業(yè)成本=112896-42000=70896 元。

      (4)樂觀預(yù)測:臺費收入:周一至周五,早時段時間為 10個小時,預(yù)計有效時間 4 小時,晚時段時間為 9 小時,預(yù)計有效時間也為 4 小時。早時段臺費收入=4×8×12=384元 晚時段臺費收入=4×8×15=480 元 周六周日,早時段預(yù)計有效時間為 5 小時,晚時段預(yù)計有效時間 為 5 小時。早時段臺費收入=5×8×12=480元 晚時段臺費收入=5×8×15=600元 每周的臺費收入=(384+480)×5+(480+600)×2=4944 元 由于客源主要是學(xué)生,學(xué)校每年都要放兩個月的寒暑假,這段時間顧客可能會很少,可以完全把這段時間作為非盈利時段,每年的有效盈利 42 周 全年臺費收入=4944×42=207648 元 全年營業(yè)成本:耗材費用(包括槍粉,手套)=1000 元 設(shè)備維護(hù)費(包括球桿損壞修理,換臺尼)=5000 元 全年水電費網(wǎng)費及不可預(yù)算費=10000 元 房租=26000 元 全年營業(yè)成本=1000+5000+10000+26000=42000 元 全年盈利=全年臺費收入-全年營業(yè)成本=207648-42000=165648。按樂觀預(yù)測,半年便可回本; 按非樂觀預(yù)測,一年半可以回本。

      以上就是我做的關(guān)于臺球俱樂部的創(chuàng)業(yè)計劃書!

      第四篇:桌球俱樂部創(chuàng)業(yè)計劃書

      xxxx桌 球 俱 樂 創(chuàng) 業(yè) 計 劃 書

      創(chuàng)業(yè)人 xxxx

      2015年xx月xx日

      目 錄

      一、桌球介紹

      二、項目簡介

      三、市場調(diào)查和分析

      四、營銷策略

      五、人員配置

      六、風(fēng)險預(yù)估及規(guī)避

      七、財務(wù)預(yù)算分析

      一、桌球介紹

      隨著近年來各種世界級桌球賽事在中國舉行,丁俊輝又在世界桌球界為國人爭得無數(shù)榮譽。中國群眾再次掀起喜愛桌球這個熱潮,也讓桌球逐漸成為了時下最受人歡迎的體育項目之一。

      桌球源于英國,它是一項在國際上廣泛流行的高雅室內(nèi)體育運動。是一種用球桿在臺上擊球、依靠計算得分確定比賽勝負(fù)的室內(nèi)娛樂體育項目。桌球流行于世界各國,從不同的角度有不同的分類方法,可以從國度、桌球的數(shù)量以及桌球的擊球技巧進(jìn)行分類。

      (1)按有無袋口分:落袋桌球、開倫桌球。

      (2)按國度分:法式桌球、英式桌球、美式桌球、中式斯諾克桌球。(3)按規(guī)則及打法分:斯諾克桌球、8球、9球、14.1、15球積分、3球開倫、4球開倫。

      二、項目簡介

      桌球項目管理簡單,維護(hù)保養(yǎng)費用低,而我們選擇的上海市閔行區(qū)商業(yè)中心地段,附近學(xué)生、白領(lǐng)及居民消費層次極高。而我們選擇的地段環(huán)境優(yōu)美,且周邊并沒有類似行業(yè),能保證穩(wěn)定的客源人流量,同時也可豐富群眾的業(yè)余生活。

      桌球項目可適合室內(nèi)外運動,十分適合生活、工作緊張的都市人群以及追求個性化潮流化的青年學(xué)生。我們xxx桌球俱樂部預(yù)計面積約為200平米左右,球房的設(shè)計和裝修也將以中高端為主,適合各個層面經(jīng)濟狀況不同的消費者前來。我們后期趨勢將會逐漸成為一個集運動、休閑、娛樂、餐飲為一體的消費場所,目前的基本預(yù)算在28萬,本人自有資金xx萬元,合伙人自有資金xx萬元,缺口xx萬需要貸款。

      三、市場調(diào)查和分析

      桌球作為一種特殊行業(yè),不僅能鍛煉身體、還能培養(yǎng)意志、陶冶情操。所以也稱之為紳士運動。桌球項目消費適合各類人群、以中青年為主,在我國社會結(jié)構(gòu)中屬具有很強消費實力的中堅力量。

      桌球運動簡單易學(xué),雖然起源非常早,但也是近幾年才為大多數(shù)人所青睞。成為時下年輕人追求時尚生活、個性潮流及舒緩壓力的一種涵蓋健身與時尚的運動方式之一。

      本俱樂部通過飲品及酒水供應(yīng)可以滿足顧客基本生理需求,為顧客創(chuàng)造人性化的服務(wù),桌球器材供應(yīng)銷售也是日常盈利之一,我們將在店內(nèi)放一些舒緩的音樂,營造更好的氣氛,也可為顧客提供一個展示自我的平臺。

      本俱樂部將劃分一部分區(qū)域進(jìn)行書吧、網(wǎng)絡(luò)沖浪、桌游等多種服務(wù),在這部分區(qū)域進(jìn)行最低消費的設(shè)置,還將做一些著名品牌球具的代理,以保證成本的回收,經(jīng)營活動方法也要多種多樣。定期舉辦會員比賽,為桌球俱樂部帶來更多人氣。

      四、營銷戰(zhàn)略

      ①價格定位,采用分時段的收費方式,分為早時段跟晚時段,早時段為中午 10:00-下午 18:00 晚時段為下午 18:00-凌晨 01:00 早時段收費定為 12 元/小時 晚時段定為 15 元/每小時

      節(jié)假日無休,節(jié)假日早晚時段皆以20元/每小時計費。

      ②開業(yè)期間活動策劃。

      開業(yè)期間以價格高定位打折的方式進(jìn)行酬賓,外帶贈送純凈水飲料等。在附近區(qū)域內(nèi)發(fā)印有本球室廣告的桌球知識手冊進(jìn)行宣傳,及大眾點評等網(wǎng)站上登記發(fā)布我們的廣告宣傳。

      五、人員配置

      店長:2人及財務(wù)由2名股東兼,并輪班

      服務(wù)員:2名(早時段及晚時段輪班制)

      臺球桌維護(hù)人員:2名(早時段及晚時段輪班制)

      六、風(fēng)險預(yù)估及規(guī)避

      1.多數(shù)青年朋友外出不在本市而導(dǎo)致的生意難以火爆;

      2.同性質(zhì)娛樂場所在附近開業(yè),導(dǎo)致本店客流下降;

      3.因衛(wèi)生服務(wù)問題引發(fā)的信譽危機。

      所以本俱樂部針對風(fēng)險做出相應(yīng)對策,實時進(jìn)行調(diào)整資費,實行各種優(yōu)惠政策,以留住穩(wěn)定客戶來源。并提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)給到客戶,讓客戶賓至如歸。

      七、財務(wù)預(yù)算分析

      1.預(yù)算

      營業(yè)面積為200平米,房租72000元,付三押一

      裝修費用約在4萬元左右(墻面,地板,吊燈,門面,辦公室等)設(shè)備的購買費用預(yù)估在10萬元左右(臺球桌、美式落袋、斯諾克、桌游卓、沙發(fā)、吧臺、等等)

      臺球計費系統(tǒng)成本在3800元左右

      營業(yè)執(zhí)照、消防、稅務(wù)證明等約在5000元左右

      原材料費用約在5000元左右(酒水飲料等)人員工資在16000萬元(一個月4人)

      推廣預(yù)計費用3000元(大眾點評、微博營銷、傳單、會員卡等)轉(zhuǎn)讓費3萬元 流動資金1萬元

      共計啟動資金需要28萬元。

      2.成本及利潤預(yù)估

      每月收入估計:

      早時段為中午 10:00-下午 18:00,按有效時間5小時來計算 預(yù)計10張桌球桌臺費為:12*10*5=600元

      晚時段為下午 18:00-凌晨 01:00,按有效時間5小時來計算 預(yù)計10張桌球桌臺費為:15*10*5=750元

      節(jié)假日早晚時段皆以20元/每小時計費,按有效時間10小時來算 預(yù)計10張桌球桌臺費為:20*10*10=2000元 29700 飲料酒水,會員卡辦理,書吧及桌游休息區(qū)預(yù)計800元。預(yù)計月收入為:(600+750)*22+(2000*8)+(800*30)=69700元

      每月所需支出費用估計:

      房租 18000 水電 2000 工資 16000(4人)推廣 500 折舊 700 原料 5000 耗材 800 不可預(yù)計費用 2000 每月所需支出費用預(yù)估為:45000元

      年利潤預(yù)估:(72500-45000)*12=330000元

      開業(yè)一年后可收回投資28萬元,并盈利5萬元。項目比較可行。

      第五篇:健身俱樂部創(chuàng)業(yè)計劃書

      健身俱樂部創(chuàng)業(yè)計劃書2篇

      時光飛逝,時間在慢慢推演,成績已屬于過去,新一輪的工作即將來臨,該為接下來的學(xué)習(xí)制定一個計劃了。你所接觸過的計劃都是什么樣子的呢?下面是小編為大家收集的健身俱樂部創(chuàng)業(yè)計劃書,僅供參考,歡迎大家閱讀。

      健身俱樂部創(chuàng)業(yè)計劃書1

      場地租約的事項:

      1、場地租約費用:租金,押金,物業(yè)管理費、公攤費、水電費用等費用的核算;

      2、場地的租約年限

      3、場地租約的每年遞增費用

      4、場地租約的支付方式

      健身房場地與設(shè)施:

      一、面積:按實際需要而定

      通常使用面積800㎡以下為小型俱樂部,800—1500㎡為中型俱樂部,1500㎡以上為大型俱樂部。

      二、空間要求:寬敞、明亮、空氣暢通

      健身房的層高及柱間距離是健身俱樂部能否吸引健身者的關(guān)鍵。健身俱樂部以開放性的大空間為主,層高為3m以上才能保證良好的視覺感及訓(xùn)練空間。柱間距的大小影響健美操廳的利用效果,一般8m間距較為常見。

      三、設(shè)施與設(shè)備

      根據(jù)實際情況,主要考慮:健身者的行走路線,各功能區(qū)的特點等要素,還是就是安全方面的'考慮(消防通道等)。在專業(yè)設(shè)計人員的配合下,了解有關(guān)方面的參數(shù),以確定物業(yè)條件是否適合開俱樂部,這是不可缺少的過程。

      1、俱樂部平面布局設(shè)計

      俱樂部的平面布局及各區(qū)域的面積比例是俱樂部設(shè)計乃至今后成功經(jīng)營的關(guān)鍵。按區(qū)域大致分為:

      ⑴前臺(服務(wù)臺):收銀/配送/咨詢

      ⑵休閑/休息區(qū):閱讀、下棋,內(nèi)設(shè)水吧臺、商品區(qū)。

      ⑶更衣區(qū)、淋浴區(qū)、衛(wèi)生間:男、女更衣室/淋浴室/衛(wèi)生間(蒸汽房?)

      ⑷器械區(qū)分為:有氧訓(xùn)練區(qū)、自由重量區(qū)、固定器械區(qū)等

      ⑸健美跳操廳:根據(jù)俱樂部總體面積和教學(xué)實力設(shè)一個跳操廳,⑹瑜珈室:常溫瑜珈、高溫瑜珈(可做舞蹈室)

      ⑺動感單車房

      2、俱樂部的設(shè)備和裝修風(fēng)格設(shè)計

      配套設(shè)備:

      ⑴更衣區(qū)設(shè)備:配帶鎖更衣柜(儲物柜)、鞋架與長凳等。

      ⑵淋浴室設(shè)備:冷、熱水淋浴汽,(如有條件可設(shè)計蒸汽房)

      ⑶有氧訓(xùn)練設(shè)備:動感單車、跑步機、橢圓機等

      ⑷重量訓(xùn)練設(shè)備:訓(xùn)練身體某一具體部位肌群的設(shè)備。

      ⑸自由訓(xùn)練設(shè)備:臥推架、杠鈴、啞鈴等。

      ⑹健美操設(shè)備:應(yīng)有獨立音響,墊子、啞鈴、踏板、健身球等。

      ⑺休息區(qū):水吧相應(yīng)設(shè)備、商品展示柜、電腦、電視、電話、音響等設(shè)備。

      ⑻員工服裝、醫(yī)療急救用品、會員禮品、宣傳品等。

      ⑼水、電、消防等設(shè)備

      裝修、風(fēng)格設(shè)計:

      ⑴俱樂部Logo的獨特設(shè)計(設(shè)在最為顯著的地方)

      ⑵招牌(以最顯著的方式方法擺設(shè)和設(shè)計)

      ⑶內(nèi)部裝飾:通過材料選擇及主要顏色確定俱樂部的風(fēng)格(利用壁畫營造健身氣氛)。并設(shè)置教練介紹欄,優(yōu)秀員工榜,健康知識欄,俱樂部注意事項及條例欄,會員信息欄,健身卡價格欄

      ⑶施工招標(biāo)、裝修。

      四、國內(nèi)健身俱樂部執(zhí)照辦理的程序

      目前國內(nèi)還沒有有關(guān)營業(yè)性健身俱樂部的完備法規(guī)和行業(yè)規(guī)定,但大致可按

      下列程序辦理。

      1、俱樂部經(jīng)營前應(yīng)辦理消防安全檢查意見書、營業(yè)執(zhí)照、經(jīng)營許可、稅務(wù)登記等相關(guān)手續(xù)。

      2、計算機管理軟件的應(yīng)用。

      3、俱樂部實現(xiàn)計算機管理可完成健身卡管理(辦卡、繳費、驗卡、掛失、補卡等)、儲物柜管理、收銀管理,俱樂部的業(yè)務(wù)狀況全部在計算機信息中體現(xiàn),管理者可以方便、快捷、準(zhǔn)確地得到一手?jǐn)?shù)據(jù),從而便于管理者進(jìn)行剛性控制柔性管理。

      五、市場環(huán)境分析

      1、綜合環(huán)境分析

      2、競爭環(huán)境分析

      健身俱樂部創(chuàng)業(yè)計劃書2

      健身俱樂部的形式分為三種,第一種是在酒店內(nèi)的健身房,一般都設(shè)有游泳池,但面積不大,價格相對較貴,而且人氣不足,主要面向酒店客人。第二種是面向中上層收入人群的會員制健身房,這里有先進(jìn)的設(shè)備,周全的課程設(shè)置和強大的教練員班底,人氣一般頗旺。第三種是大眾健身俱樂部,硬件和軟件水平相對較低,但人氣非常足。

      場地租約的事項

      1、場地租約費用:租金,押金,物業(yè)管理費、公攤費、水電費用等費用的核算;

      2、場地的租約年限

      3、場地租約的每年遞增費用

      4、場地租約的支付方式

      健身房場地與設(shè)施

      一、面積:按實際需要而定

      通常使用面積800O以下為小型俱樂部,800―1500O為中型俱樂部。

      二、空間要求:寬敞、明亮、空氣暢通

      健身房的層高及柱間距離是健身俱樂部能否吸引健身者的關(guān)鍵。健身俱樂部以開放性的大空間為主,層高為3m以上才能保證良好的視覺感及訓(xùn)練空間。柱間距的大小影響健美操廳的利用效果,一般8m間距較為常見。

      三、設(shè)施與設(shè)備

      根據(jù)實際情況,主要考慮:健身者的行走路線,各功能區(qū)的特點等要素,還是就是安全方面的考慮(消防通道等)。在專業(yè)設(shè)計人員的配合下,了解有關(guān)方面的參數(shù),以確定物業(yè)條件是否適合開俱樂部,這是不可缺少的過程。

      1、俱樂部平面布局設(shè)計

      俱樂部的平面布局及各區(qū)域的面積比例是俱樂部設(shè)計乃至今后成功經(jīng)營的關(guān)鍵。按區(qū)域大致分為:

      (1)前臺(服務(wù)臺):收銀/配送/咨詢

      (2)休閑/休息區(qū):閱讀、下棋,內(nèi)設(shè)水吧臺、商品區(qū)。

      (3)更衣區(qū)、淋浴區(qū)、衛(wèi)生間:男、女更衣室/淋浴室/衛(wèi)生間(蒸汽房?)

      (4)器械區(qū)分為:有氧訓(xùn)練區(qū)、自由重量區(qū)、固定器械區(qū)等

      (5)健美跳操廳:根據(jù)俱樂部總體面積和教學(xué)實力設(shè)一個跳操廳,(6)瑜珈室:常溫瑜珈、高溫瑜珈(可做舞蹈室)

      (7)動感單車房

      2、俱樂部的設(shè)備和裝修風(fēng)格設(shè)計

      配套設(shè)備:

      (1)更衣區(qū)設(shè)備:配帶鎖更衣柜(儲物柜)、鞋架與長凳等。

      (2)淋浴室設(shè)備:冷、熱水淋浴汽,(如有條件可設(shè)計蒸汽房)

      (3)有氧訓(xùn)練設(shè)備:動感單車、跑步機、橢圓機等

      (4)重量訓(xùn)練設(shè)備:訓(xùn)練身體某一具體部位肌群的設(shè)備。

      (5)自由訓(xùn)練設(shè)備:臥推架、杠鈴、啞鈴等

      (6)健美操設(shè)備:應(yīng)有獨立音響,墊子、啞鈴、踏板、健身球等健身俱樂部創(chuàng)業(yè)計劃書范文20xx年工作計劃。

      (7)休息區(qū):水吧相應(yīng)設(shè)備、商品展示柜、電腦、電視、電話、音響等設(shè)備。

      (8)員工服裝、醫(yī)療急救用品、會員禮品、宣傳品等。

      (9)水、電、消防等設(shè)備

      裝修、風(fēng)格設(shè)計:

      (1)俱樂部Logo的獨特設(shè)計(設(shè)在最為顯著的地方)

      (2)招牌(以最顯著的方式方法擺設(shè)和設(shè)計)

      (3)內(nèi)部裝飾:通過材料選擇及主要顏色確定俱樂部的風(fēng)格(利用壁畫營造健身氣氛)。并設(shè)置教練介紹欄,優(yōu)秀員工榜,健康知識欄,俱樂部注意事項及條例欄,會員信息欄,健身卡價格欄

      ⑶施工招標(biāo)、裝修。

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