第一篇：新員工安全培訓(xùn)績效報(bào)告（定稿）

新入企員工安全培訓(xùn)績效報(bào)告

為了全面提高我廠新入企員工的整體素質(zhì)，滿足我廠經(jīng)營發(fā)展的需求，堅(jiān)持以安全生產(chǎn)需要為基礎(chǔ)，根據(jù)我廠的安全教育培訓(xùn)制度，對新入企的員工進(jìn)行了安全培訓(xùn)。培訓(xùn)績效報(bào)告如下：

一、以全方位、全系統(tǒng)的理論知識(shí)為基礎(chǔ)，突出學(xué)習(xí)重點(diǎn)，提高培訓(xùn)質(zhì)量

XXX廠在2012年XX月XX日至XX日由安監(jiān)部對新入企員工進(jìn)行了安全培訓(xùn)的學(xué)習(xí)及理論考試。按照我廠的安全教育培訓(xùn)制度，對新入企員工培訓(xùn)課程進(jìn)行安排，培訓(xùn)內(nèi)容包括：《XX廠安全操作規(guī)程》、本質(zhì)安全管理體系、企業(yè)文化、消防、職業(yè)衛(wèi)生、環(huán)境保護(hù)、工藝流程等知識(shí)。此次培訓(xùn)共XX天，其中，《XX廠安全操作規(guī)程》的培訓(xùn)是XX學(xué)時(shí)，本質(zhì)安全管理體系的培訓(xùn)是XX學(xué)時(shí)，職業(yè)衛(wèi)生是XX學(xué)時(shí)。并在XX月XX日組織了理論考試，經(jīng)考試全部合格；此次安全培訓(xùn)，取得了圓滿成功，新入企員工的安全理論水平有了大幅度的提升。

二、以技術(shù)硬、專業(yè)強(qiáng)的教帶能手為骨干，分出學(xué)員層次，提高培訓(xùn)技巧

培訓(xùn)教師由我廠的安監(jiān)部、黨工部等各個(gè)部門選聘的專業(yè)過硬、理論知識(shí)豐富的技術(shù)骨干組成。每一位教師都能夠認(rèn)真授課，傾其所有給員工講解安全、文化、衛(wèi)生等相關(guān)方面的理論知識(shí)。并且針對學(xué)員接收能力的不同，教師能給予系統(tǒng)的講解、細(xì)致的分析。使我廠的新員工在最短的時(shí)間內(nèi)學(xué)到較多的知識(shí)，為真正走向工作崗位打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

三、以講功效、重實(shí)際的培訓(xùn)計(jì)劃為理念，輸出合格員工，提高培訓(xùn)效率

培訓(xùn)考核主要分為兩種形式，一是學(xué)員平時(shí)的考勤，二是學(xué)員的考試成績。考試是根據(jù)各授課教師的講課重點(diǎn)進(jìn)行匯總，最后抽出部分內(nèi)容作為考試試題。在培訓(xùn)工作中，新員工都能夠遵守安全培訓(xùn)紀(jì)律，認(rèn)真聽講、師生互動(dòng)，有效杜絕了遲到早退現(xiàn)象的發(fā)生。并且授課教師用詳實(shí)的例子，把理論與實(shí)際相結(jié)合，對各方面的知識(shí)進(jìn)行講解，這種方法使新入企員工受益匪淺，收獲頗豐。通過此次培訓(xùn)，使新員工對我廠有了一個(gè)全面的認(rèn)識(shí)，對安全觀念有了大幅度的提升。同時(shí)，培養(yǎng)了新員工的安全意識(shí)、安全素質(zhì)和安全行為，充分體會(huì)到安全生產(chǎn)的重要性，為我廠的安全生產(chǎn)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

XXXXX

XXXX年XX月XX日

第二篇：新員工安全培訓(xùn)

固體車間新員工安全培訓(xùn)

新員工在經(jīng)過公司級(jí)培訓(xùn)后，進(jìn)入車間工作，正式上崗前必須先經(jīng)過車間級(jí)安全培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容如下。

一 安全生產(chǎn)的方針：“安全第一，預(yù)防為主”。

二 安全生產(chǎn)人人有責(zé)，安全生產(chǎn)責(zé)任制——逐級(jí)負(fù)責(zé)，全員參與

每個(gè)員工都要對其自身的安全和周圍工友的安全負(fù)責(zé)，要做到自我管理的同時(shí)，還要進(jìn)行互相監(jiān)督遵循“三不傷害” 原則，即“不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害。

三 固體車間設(shè)備較多，工作過程中一定要聽從班組長的安排，按照設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程進(jìn)行操作，不懂的不要亂動(dòng)。以下5條堅(jiān)決禁止。

1、在工作場所、工作時(shí)間內(nèi)聊天、打鬧

2、在工作時(shí)間脫崗、睡崗、串崗。

3、在工作時(shí)間內(nèi)看書、看報(bào)或做與本職工作無關(guān)的事。

4、酒后進(jìn)入工作崗位。

5、進(jìn)入車間禁止攜帶火種手機(jī)。

6、未經(jīng)批準(zhǔn)，開動(dòng)、觸摸本工種以外設(shè)備。

四 防火與疏散知識(shí)

1火災(zāi)三要、三救、三不原則

1.1 三要：要熟悉環(huán)境、要保持冷靜、要防止有毒有害煙塵

1.2 三救：通道自救、結(jié)繩下滑自救、向外求救

1.3 三不：不乘電梯、不跳樓、不貪物

2火災(zāi)四懂四會(huì)原則

2.1 四懂：懂得本部門、本崗位火災(zāi)的危險(xiǎn)性，懂得滅火的基本方法，懂得火災(zāi)預(yù)防的措施，懂得火災(zāi)發(fā)生時(shí)的逃生方法

2.2四會(huì)：會(huì)報(bào)警，會(huì)使用滅火器械，會(huì)撲滅初起火災(zāi)，會(huì)組織人員安全疏散逃生自 救

2.2.1 報(bào)警，a 火警電話打通后，應(yīng)講清楚著火單位的詳細(xì)地址。

b要講清楚什么物體著火。

c要講清楚是平房還是樓房，最好能講清起火部位，燃燒物質(zhì)和燃燒情況。d報(bào)警人要講清自己姓名，工作單位。

e報(bào)警后要派專人到街道路口或村口等候。

2.2.2 使用滅火器械：一搖，二拔，三按，注意要在火源上風(fēng)處，順風(fēng)對準(zhǔn)火源根部，距離3-5米噴射。四個(gè)能力

3.1檢查消除火災(zāi)隱患的能力

3.2組織撲救初起火災(zāi)的能力

3.3組織人員疏散逃生的能力

3.4消防宣傳教育培訓(xùn)的能力五個(gè)第一

4.1第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)火情。

4.2第一時(shí)間報(bào)警。

4.3第一時(shí)間撲救初起火災(zāi)。

4.4第一時(shí)間啟動(dòng)消防設(shè)備。

4.5第一時(shí)間組織人員疏散。

五 安全生產(chǎn)“五同時(shí)”

即在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)工作的同時(shí)，計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作。

六 在潔凈區(qū)工作會(huì)用安全錘砸破安全門逃生，使用安全錘時(shí)要用尖頭從門的四個(gè)角開始砸，因?yàn)樨?fù)壓下砸中央不容易砸開。

七 熟悉本車間重點(diǎn)安全部位，和存在安全隱患的設(shè)備。

八 防火疏散小知識(shí)逃生過程妙用濕毛巾

1.1空氣呼吸器

1.2簡易滅火器

1.3密封條

1.4救助信號(hào)

1.5保護(hù)層撲滅初起火災(zāi)的注意事項(xiàng)

2.1首先判斷火災(zāi)是否帶電，帶電火災(zāi)：先切斷電源，再用干粉滅火器噴射。

2.2撲救初起火災(zāi)要迅速，分秒必奪。

2.3防止復(fù)燃。

2.4迅速報(bào)告上級(jí)處理。

第三篇：新員工安全培訓(xùn)

車間新員工安全培訓(xùn)

新員工在經(jīng)過公司級(jí)培訓(xùn)后，進(jìn)入車間工作，正式上崗前必須先經(jīng)過車間級(jí)安全培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容如下。

一 安全生產(chǎn)的方針：“安全第一，預(yù)防為主”。

二 安全生產(chǎn)人人有責(zé)，安全生產(chǎn)責(zé)任制——逐級(jí)負(fù)責(zé)，全員參與

每個(gè)員工都要對其自身的安全和周圍工友的安全負(fù)責(zé)，要做到自我管理的同時(shí)，還要進(jìn)行互相監(jiān)督遵循“三不傷害” 原則，即“不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害。

三車間設(shè)備較多，工作過程中一定要聽從班組長的安排，按照設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程進(jìn)行操作，不懂的不要亂動(dòng)。以下5條堅(jiān)決禁止。

1、在工作場所、工作時(shí)間內(nèi)聊天、打鬧

2、在工作時(shí)間脫崗、睡崗、串崗。

3、在工作時(shí)間內(nèi)看書、看報(bào)或做與本職工作無關(guān)的事。

4、酒后進(jìn)入工作崗位。

5、進(jìn)入車間禁止攜帶火種手機(jī)。

6、未經(jīng)批準(zhǔn)，開動(dòng)、觸摸本工種以外設(shè)備。

四 防火與疏散知識(shí)

1火災(zāi)三要、三救、三不原則

1.1 三要：要熟悉環(huán)境、要保持冷靜、要防止有毒有害煙塵

1.2 三救：通道自救、結(jié)繩下滑自救、向外求救

1.3 三不：不乘電梯、不跳樓、不貪物

2火災(zāi)四懂四會(huì)原則

2.1 四懂：懂得本部門、本崗位火災(zāi)的危險(xiǎn)性，懂得滅火的基本方法，懂得火災(zāi)預(yù)防的措施，懂得火災(zāi)發(fā)生時(shí)的逃生方法

2.2四會(huì)：會(huì)報(bào)警，會(huì)使用滅火器械，會(huì)撲滅初起火災(zāi)，會(huì)組織人員安全疏散逃生自 救

2.2.1 報(bào)警，a 火警電話打通后，應(yīng)講清楚著火單位的詳細(xì)地址。

b要講清楚什么物體著火。

c要講清楚是平房還是樓房，最好能講清起火部位，燃燒物質(zhì)和燃燒情況。d報(bào)警人要講清自己姓名，工作單位。

e報(bào)警后要派專人到街道路口或村口等候。

2.2.2 使用滅火器械：一搖，二拔，三按，注意要在火源上風(fēng)處，順風(fēng)對準(zhǔn)火源根部，距離3-5米噴射。四個(gè)能力

3.1檢查消除火災(zāi)隱患的能力

3.2組織撲救初起火災(zāi)的能力

3.3組織人員疏散逃生的能力

3.4消防宣傳教育培訓(xùn)的能力五個(gè)第一

4.1第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)火情。

4.2第一時(shí)間報(bào)警。

4.3第一時(shí)間撲救初起火災(zāi)。

4.4第一時(shí)間啟動(dòng)消防設(shè)備。

4.5第一時(shí)間組織人員疏散。

五 安全生產(chǎn)“五同時(shí)”

即在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)工作的同時(shí)，計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作。

六 在車間工作會(huì)用安全錘砸破安全門逃生，使用安全錘時(shí)要用尖頭從門的四個(gè)角開始砸，因?yàn)樨?fù)壓下砸中央不容易砸開。

七 熟悉本車間重點(diǎn)安全部位，和存在安全隱患的設(shè)備。

八 防火疏散小知識(shí)逃生過程妙用濕毛巾

1.1空氣呼吸器

1.2簡易滅火器

1.3密封條

1.4救助信號(hào)

1.5保護(hù)層撲滅初起火災(zāi)的注意事項(xiàng)

2.1首先判斷火災(zāi)是否帶電，帶電火災(zāi)：先切斷電源，再用干粉滅火器噴射。

2.2撲救初起火災(zāi)要迅速，分秒必奪。

2.3防止復(fù)燃。

2.4迅速報(bào)告上級(jí)處理。

第四篇：新員工安全培訓(xùn)

東發(fā)紙品新員工培訓(xùn)教材

? 1.公司簡介

? 2.企業(yè)文化

? 3.企業(yè)人事制度

? 4.消防安全

? 5.操作培訓(xùn)

? 6.測試

1.企業(yè)簡介

? 東莞市道滘東發(fā)紙品有限公司成立于1995年，位于地理位置優(yōu)越，交通便利的東莞市水鄉(xiāng)新城——道滘鎮(zhèn)。公司占地面積400多畝，包括20000多平方米的大型廢紙堆場、年分選處理各類廢紙250000余噸至廢紙分選處理中心、5條先進(jìn)的造紙生產(chǎn)線、12條高級(jí)的裱合紙生產(chǎn)線、網(wǎng)絡(luò)自動(dòng)監(jiān)控的污水處理中心、適用的成品倉庫及龐大的運(yùn)輸車隊(duì)等。年生產(chǎn)灰板紙20多萬噸，裱合紙10多萬噸，是廣東省最大的廢紙分選處理中心和灰板紙生產(chǎn)企業(yè)。

? 公司產(chǎn)品分為多個(gè)級(jí)別及規(guī)格，可滿足不同之企業(yè)之需求。其廣泛用于電子、印刷、文具、檔案夾、臺(tái)歷、拼圖、相冊架、禮品盒、月餅盒、茶葉、酒盒和其他輕工行業(yè)的產(chǎn)品包裝，是高檔環(huán)保型雙灰紙、裱合紙的首選供應(yīng)商。

? 公司已通過ISO9001：2000質(zhì)量管理體系認(rèn)證，并堅(jiān)持貫徹“以人為本，品質(zhì)為冠，持續(xù)提高，精益求精”的質(zhì)量方針，致力于新產(chǎn)品的研發(fā)創(chuàng)新和產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)步提高，產(chǎn)品各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)均達(dá)國家標(biāo)準(zhǔn)并處于國內(nèi)先進(jìn)水平。

?外出乘車路線：廠門口乘車：坐9路車到汽車總站；坐3路車到南閣紅綠燈或南閣工業(yè)區(qū)，轉(zhuǎn)19路車可到厚街廣場。

2.企業(yè)文化

? 經(jīng)營理念：

? 寬信敏惠：取自《論語 陽貨》

?1.寬則得眾：寬宏溫厚；樂觀開朗

?2.信則人任焉：誠實(shí)守信；寬仁孚眾

?3.敏則有功：敏達(dá)睿智;建功立業(yè)

?4.惠則足以裕人：惠澤施善；興利裕民

?

?綜合評述：寬——無論善人惡人、順境逆境，一概接受，心無所動(dòng)；信——心不虛妄，語不虛夸，由真實(shí)心出真實(shí)語；敏——有悟則作，做了就了，心無所掛；惠——凡起心動(dòng)念、言語造作，全無私心，但為利人。體現(xiàn)做人“外不殊俗，內(nèi)不失正”，樹立正直、誠信、仁人之理念。

3.規(guī)章制度

?

一、聘用規(guī)定

?本公司新進(jìn)廠人員，均應(yīng)先行試工，試工時(shí)間不超過三天，試工期間工資和正常一樣，試用期間或試用期滿經(jīng)考核不能達(dá)到本公司工作之要求，或違反相關(guān)規(guī)章制度者，本公司可終止試用，辦理解雇手續(xù)。試工期滿，經(jīng)考核合格轉(zhuǎn)正式任用,并簽定勞動(dòng)合同，勞動(dòng)合同期限三個(gè)月以上不滿一年的，試用期一個(gè)月；勞動(dòng)合同期限一年以上不滿三年的，試用期二個(gè)月；三年以上固定期限的勞動(dòng)合同，試用期不超過六個(gè)月，公司和員工簽定三年的勞動(dòng)合同。在試用期，經(jīng)主管部門考核合格后方可轉(zhuǎn)為正式員工，表現(xiàn)優(yōu)異者，可適當(dāng)縮短試用期，但不得少于30天。

?

二、考勤規(guī)定：

? 1.作息時(shí)間

? 2.出勤時(shí)間

? 每天8個(gè)小時(shí)，超過部分計(jì)加班，但須單位提供加班申請單.? 3.打卡指引

? 員工上下班必須在卡機(jī)上依次刷卡，刷卡時(shí)只需將卡貼近卡鐘前停 留約1秒，聽到卡鐘發(fā)出“嘀”一聲，指示燈亮，表示刷卡成功。

? 4.考勤違規(guī)

? 4.1公司以打卡記錄員工的工作時(shí)間，并以此計(jì)算工資，考勤以公司卡機(jī)時(shí)間為準(zhǔn)，若因工作原因錯(cuò)過了打卡

或忘記打卡，須由本部門負(fù)責(zé)人在簽卡單認(rèn)可，然后交行政部。否則，按缺勤計(jì)算，并扣除相應(yīng)的薪金。

? 4.2遲到、早退超出30分鐘，請假手續(xù)不全均按曠工處理

? 4.3遲到、早退三次內(nèi)呈報(bào)處理，當(dāng)月有三次作曠工一天論處。

? 4.4因生產(chǎn)需要，公司有權(quán)安排加班，未經(jīng)允許而不加班者按曠工處理。

? 4.5車間工人上班時(shí)間不得隨意離開車間，確需離開車間，每次不得超過15分鐘

? 1.假別：

?事假、病假、婚假、產(chǎn)假、喪假、其它假別

? 2.請假手續(xù)

2.1由請假人填寫假條，并根據(jù)不同原因需要提供相應(yīng)手續(xù)，由主管同 意，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人簽名批準(zhǔn)，方準(zhǔn)假有效，未按以上程序辦理者，一律按曠工處理.2.2所有請假需由總經(jīng)理批準(zhǔn)方可準(zhǔn)假，一般情況下，請長假需要提前三天.2.3如因病或其它特殊原因確需請假又無法到廠辦理請假手續(xù)者，須提前通知會(huì)主管人員，經(jīng)同意后方有效，并于上班后及時(shí)補(bǔ)辦請假手續(xù)，附交當(dāng)?shù)卮彐?zhèn)有關(guān)證明或醫(yī)院證明。

?

四、離職規(guī)定

? 1.離職種類：離職分為辭職、自動(dòng)離職、解雇三種.? 1.1辭職：員工因故不能繼續(xù)在本公司服務(wù)，并按規(guī)定提前提出申請

? 1.2自動(dòng)離職：員工未經(jīng)書面形式通知本公司自愿離職者或連續(xù)曠工三天，一年累計(jì)曠工十五天；

? 1.3解雇：員工嚴(yán)重違紀(jì)、不能勝任工作或公司因故調(diào)整而裁員者稱為解雇

? 2.離職程序：試用期滿的員工辭職，應(yīng)事先提前三十天填寫《員工辭職申請表》向公司提出申請，交部門負(fù)責(zé)

人、人資部、總經(jīng)辦核準(zhǔn)。通知期不足者，不給辦理，因特殊情況急辭職員工，如理由充分并附相關(guān)證明，經(jīng)所在部門及行政部同意，不在此限內(nèi)，所有辭職者必須交回公司物品，本單位、五金倉、人資部在《離職交接清單》上簽字確人，然后行政部開具《放行條》，經(jīng)值班保安檢查后，放行出廠。

?

五、廠區(qū)規(guī)定

? 1.上班時(shí)間嚴(yán)禁穿拖鞋、背心或光膀子上班。

? 2.明確自己的崗位職責(zé)，服從上級(jí)主管的工作安排，非機(jī)器操作人員不能私自上機(jī)或操作機(jī)器等。

? 3.任何人不得擅自離開工作崗位，確需離開崗位者，必須經(jīng)負(fù)責(zé)人同意，方可離開，否則按曠工論處。

? 4.上班時(shí)間不得大聲喧嘩或談?wù)撆c工作無關(guān)之事或吃零食、看書、寫信、串崗、睡覺、接待親友、接聽私人電

話，如因工作粗心疏忽造成重大損失，將依規(guī)定嚴(yán)肅處理。

? 5.不準(zhǔn)隨地吐痰，亂丟垃圾、雜物，保持廠區(qū)的清潔衛(wèi)生。

? 6.嚴(yán)禁在廠區(qū)內(nèi)賭博、滋事打鬧、誹謗他人、拉幫結(jié)派、團(tuán)伙非法活動(dòng)。

? 7.愛護(hù)和節(jié)約公司財(cái)物，切勿損壞和浪費(fèi)自己工位上的物料，貨物不得亂堆亂放，不用的紙皮、膠袋擺放在規(guī)

定的地方，如有違者按廠規(guī)處理。

? 8.嚴(yán)禁偷竊公司財(cái)物，如有發(fā)現(xiàn)，將嚴(yán)肅處理，甚至即時(shí)開除出廠或移交公安部門處理。

?

六、宿舍規(guī)定

? 1.不允許在宿舍做飯及大聲喧嘩。禁止男女混寢，如有留宿、混寢等現(xiàn)象可舉報(bào)；如無舉報(bào)者，抽查時(shí)發(fā)現(xiàn)有

此現(xiàn)象發(fā)生，則開除處理；

? 2.各宿員應(yīng)輪流值日，打掃衛(wèi)生，保持宿舍整潔。每位員工起床后應(yīng)整理內(nèi)務(wù)（即收拾好衣物或床鋪等）養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣，宿舍每天輪換值班，負(fù)責(zé)宿舍衛(wèi)生，離開宿舍隨手關(guān)燈、風(fēng)扇和鎖門。

? 3.24:00以后嚴(yán)禁在宿舍打牌、打麻將高聲暄嘩或做其他影響他人休息的活動(dòng)。

? 4.宿舍內(nèi)嚴(yán)禁賭博、滋事打鬧、誹謗他人、打架斗毆，酗酒鬧事；張貼傳單、亂涂亂畫宿舍的門窗墻壁等。? 5.嚴(yán)禁損壞和偷竊公司宿舍的一切財(cái)物，如果發(fā)現(xiàn)有意損壞者或偷竊者，將嚴(yán)肅處理，甚至即時(shí)解雇或移交公

安機(jī)關(guān)處理。

? 6.不得在宿舍接插座和使用100W以上電器。

? 7.不準(zhǔn)私自撕毀宿舍規(guī)定

?

七、飯?zhí)靡?guī)定

? 1.工人就餐時(shí)自覺排隊(duì)取飯菜，嚴(yán)禁插隊(duì)，故意搗亂，敲盤和大聲喧嘩。不得翹腳放在凳子上。

? 2.就餐人員必須服從值班人員的合理安排，不得打飯到宿舍或把飯端到飯?zhí)靡酝獾牡胤匠?。（特殊情況如病員除

外）

? 3.嚴(yán)禁帶外來人員就餐，如客戶需要，請書面向行政部申請（可后補(bǔ)）。

? 4.在就餐過程中，如發(fā)現(xiàn)不良飯菜問題，請向行政部反映，或以書面形式寫意見給相關(guān)部門主管或投入意見箱

以便于改善。

? 5.不準(zhǔn)浪費(fèi)，剩飯、剩湯倒入專用桶內(nèi)，嚴(yán)禁隨地亂吐亂扔。

? 6.一個(gè)人只能取一份飯菜，不可隨意替別人代為領(lǐng)取。

? 7.憑廠證取菜，自帶餐具。

? 1.獎(jiǎng)勵(lì):凡有下列優(yōu)秀表現(xiàn)的員工，公司將給予獎(jiǎng)金、升職、加薪等形式的獎(jiǎng)勵(lì)：

? 1.1在完成工作任務(wù)、提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低成本等方面做出顯著成績的；

? 1.2在完善企業(yè)管理、提高經(jīng)濟(jì)效益方面做出巨大貢獻(xiàn)的；

? 1.3在保護(hù)公司財(cái)產(chǎn)、維護(hù)公司聲譽(yù)、使公司利益免受重大損失方面有突出表現(xiàn)的；

? 1.4敢于檢舉違紀(jì)人員，對維持公司正常的運(yùn)作秩序功勞卓著的；

? 1.5一貫忠于職守、積極負(fù)責(zé)、業(yè)績突出的。

? 2.懲處：對觸犯公司規(guī)章制度的行為，依情節(jié)輕重，公司將施以口頭警告、績效扣分的方式進(jìn)行處罰。詳見下

一頁的督導(dǎo)制度。

督導(dǎo)制度是公司督導(dǎo)組采用績效加扣分的方式對品質(zhì)、環(huán)境衛(wèi)生、勞動(dòng)紀(jì)律及安全操作、會(huì)議執(zhí)行等方面進(jìn)行考核的一種管理制度，實(shí)質(zhì)上是一種獎(jiǎng)懲制度。班長級(jí)（含）以下員工，當(dāng)月每加或扣1分，等同于獎(jiǎng)勵(lì)或扣除當(dāng)月工資20元，當(dāng)月每加或扣2分，等同于獎(jiǎng)勵(lì)或扣除當(dāng)月工資40元，以此類推；

主任、主管級(jí)（含）以上職位員工，當(dāng)月每加或扣1分，等同于獎(jiǎng)勵(lì)或扣除當(dāng)月全額工資的1%，當(dāng)月每加或扣2分，等同于獎(jiǎng)勵(lì)或扣除當(dāng)月工資2%，以此類推。

二、績效加扣分采取可兌消的原則：如員工當(dāng)月即有加分也有扣分，可以利用加分兌消扣分，所加分?jǐn)?shù)抵消相同的扣分。

三、二十一分制：每對員工加、扣分兌消后，如員工加分達(dá)到21分，則調(diào)薪5%；如員工扣分達(dá)21分，請自動(dòng)離職。2010年加扣分累積起止日期為2010/5/1-2010/12/31；2011（含）以后加扣分累積起止日期為每年的第1天至最后一天。

四、有功必獎(jiǎng)、違紀(jì)必扣。各部門獎(jiǎng)扣分由部門主管申報(bào)總經(jīng)辦審批。除安全責(zé)任事故外，扣分不影響全勤獎(jiǎng)和安全獎(jiǎng)，當(dāng)月扣分5分以上取消當(dāng)月考核獎(jiǎng)。

幾起常見的督導(dǎo)扣分：

?

1、上班時(shí)睡覺，督導(dǎo)檢查出扣4分，內(nèi)部查出扣3分；

?

2、上班時(shí)玩手機(jī)、看書報(bào)，督導(dǎo)檢查出扣3分，內(nèi)部查出扣2分；

? 3、無假曠工，扣3分并扣三天工資；

? 4、叉車帶人扣司機(jī)1分，踩叉車滑行扣當(dāng)事人1分；

? 5、代別人打卡，罰雙方，每人扣2.5分，? 6、公共區(qū)域每日環(huán)境衛(wèi)生的督導(dǎo)由保安執(zhí)行，對違反規(guī)定亂丟垃圾者除按績效考核進(jìn)行管理外，再進(jìn)一步規(guī)

定如下：班長級(jí)以下員工，每違反一次扣0.1分；班長、文員級(jí)每違反一次扣0.5分；主任級(jí)干部每違反一次扣1分；經(jīng)理級(jí)(含)以上干部每違反一次扣3分。違規(guī)人員所扣分?jǐn)?shù)，作為執(zhí)行保安的績效考核獎(jiǎng)分。

4.消防安全

根據(jù)不同物質(zhì)燃燒的特點(diǎn)在火災(zāi)防范工作中將火災(zāi)分為以下幾類：

A類：指固體物質(zhì)火災(zāi)；

B類：指液體或可融化固體燃燒的火災(zāi)；

C類：指可燃?xì)怏w火災(zāi)；

D類：指輕金屬燃燒的火災(zāi)。

火災(zāi)類別適用滅火器種類

A類泡沫滅火器、水型滅火器、ABC干粉滅火器

B類泡沫滅火器、CO2滅火器、干粉滅火器

C類CO2滅火器、干粉滅火器

Ｄ類選用7150滅火劑以及砂、土等

滅火器使用

? 拔掉插銷(將拉環(huán)往外拉);

? 對準(zhǔn)火焰根部;

? 按下壓把,來回掃射;

? 防止復(fù)燃;

注意:1)站在風(fēng)的上方位;

2)切勿對準(zhǔn)人噴射；

? 火警電話:119

?1.起火地址;2.報(bào)警人姓名;

?3.燃燒物性質(zhì);4.火勢情況;

?5.聯(lián)系電話;6.到達(dá)路線;

? a)嚴(yán)格按照各項(xiàng)安全管理制度和操作規(guī)程作業(yè)；

? b)工作場所不得嬉戲打鬧，無緊急情況不得急速奔跑；

? c)對不熟悉的設(shè)備儀器不得操作，不亂按任何閥門，電鈕和開關(guān)；

d)各種設(shè)備，工具和其他生產(chǎn)資料不用于與生產(chǎn)無關(guān)的用途；

? e)非經(jīng)允許不進(jìn)入他人作業(yè)區(qū)域；

? f)身體感到不適或精神狀態(tài)較差一定報(bào)告主管領(lǐng)導(dǎo)！

發(fā)生事故的原因：

1、根本原因：

（1）機(jī)械的不安全狀態(tài)

#缺乏防護(hù)、保險(xiǎn)、信號(hào)等裝置或這些裝置有缺陷；

#設(shè)備、設(shè)施、工具、附件有缺陷。如設(shè)計(jì)不合理、異常狀態(tài)運(yùn)行、維修不當(dāng)?shù)?/p>

#缺少防護(hù)用品或防護(hù)用品有缺陷

#生產(chǎn)場所環(huán)境不良，如照明、通風(fēng)、空間、堆放等

#其它不安全狀態(tài)，如操作工序等

(2)操作者的不安全行為

#誤操作、忽視安全警告

#人為因素導(dǎo)至安全裝置失效

#使用不安全的設(shè)備

#操作方法不正確

#其它：如物品存放不當(dāng)、處于不安全位置、未停機(jī)維修

未使用個(gè)人安全防護(hù)裝置、緊急情況處理不當(dāng)?shù)?/p>

? 具體原因：

（1）技術(shù)方面的原因

? 主要指整體技術(shù)水平或設(shè)計(jì)方法存在不足，如設(shè)計(jì)、安裝、維修等方面的錯(cuò)誤，導(dǎo)致機(jī)械處于不安全狀態(tài)或使

人的操作發(fā)生不安全行為。

?(2)人員素質(zhì)方面的原因

? 上崗前崗位培訓(xùn)及安全教育不到位，使操作者缺乏安全預(yù)防知識(shí)和安全操作技能。

?(3)管理方面的原因

? 安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)不力，組織機(jī)構(gòu)不健全、沒有落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，缺乏合理的安排制度、安全操作規(guī)程

和安全監(jiān)督機(jī)制，對事故隱

? 患調(diào)查整改不徹底、管理層不重視安全工作等。

?(4)生理心理方面的原因

? 健康狀態(tài)欠佳或心理狀態(tài)不良，作業(yè)時(shí)精神不集中，注意力分散，工作狀態(tài)不端正等。

骨折急救

對于骨折傷者，正確固定是最重要的。

固定斷骨的材料可就地取材，如棍、樹枝、木板、拐杖、硬紙板等都可作為固定材料，長短要以能固定住骨折處上下兩個(gè)關(guān)節(jié)或不使斷骨錯(cuò)動(dòng)為準(zhǔn)。

脊柱骨折或骨折或頸部骨折時(shí)，除非是特殊情況如室內(nèi)失火，否則應(yīng)讓傷者留在原地，等待攜有醫(yī)療器材的醫(yī)護(hù)人員來搬動(dòng)。

抬運(yùn)傷者，從地上抬起時(shí)，要多人同時(shí)緩緩用力平托；運(yùn)送時(shí)，必須用木板或硬材料，不能用布擔(dān)架或繩床。木板上可墊棉被，但不能用枕頭，頸椎骨骨折傷者的頭須放正，兩旁用沙袋將頭夾住，不能讓頭隨便晃動(dòng)。

中暑急救

中暑是由于高溫、日曬引起的一種急性疾病。

中暑后會(huì)出現(xiàn)頭暈、頭痛、全身無力、口渴、心悸、惡心、嘔吐等癥狀,嚴(yán)重時(shí)會(huì)突然暈倒。中暑又可分為先兆中暑、輕癥中暑及重癥中暑。

中暑急救的方法：

讓中暑病人立即離開高溫環(huán)境，轉(zhuǎn)移到陰涼通風(fēng)處休息，并解開衣服，呈平臥姿勢，同時(shí)讓患者多喝含鹽飲料。對于先兆中暑者，可不進(jìn)行特殊治療，讓他自然恢復(fù)正常。對于重癥中暑病人，要立即送醫(yī)院搶救治療。

中暑者體溫過高時(shí)，可以用冰袋放在中暑者的頭部、兩腋下等處，用冰水（或酒精）擦身；用在涼水中浸濕的毛巾包上冰塊擦額部和全身。此外，要用力按摩病人的四肢，防止血液循環(huán)停滯。還可進(jìn)行涼水沐浴，使病人身體浸泡在涼水中（除頭部），經(jīng)10-20分鐘后，擦干身體。在使用上述方法降溫的同時(shí)，讓病人喝含鹽清涼飲料和涼開水，服用急救藥水、人丹和其他降溫藥物。

休克、昏迷急救

工作現(xiàn)場的休克昏迷是由于外傷、劇痛、腦脊髓損傷等造成的。

讓休克者平臥、不用枕頭，腿部抬高30度。若屬于心原性休克同時(shí)伴有心力衰竭、氣急，不能平臥時(shí)，可采用半臥，注意保暖和安靜，盡量不要搬動(dòng)，如必須搬動(dòng)時(shí)，動(dòng)作要輕。

吸氧和保持呼吸道暢通。用鼻導(dǎo)管或面罩給氧。危重病人根據(jù)情況給予鼻導(dǎo)管或氣管內(nèi)插管給氧。

立即與醫(yī)務(wù)工作者聯(lián)系，請醫(yī)生治療。

千萬別忘記叫救護(hù)車！

講課結(jié)束

謝謝大家，開始測試！

第五篇：新員工培訓(xùn)報(bào)告

新員工培訓(xùn)小結(jié)

由于公司事先對新進(jìn)員工的培訓(xùn)工作作了周密細(xì)致的培訓(xùn)計(jì)劃，再加上培訓(xùn)期間領(lǐng)導(dǎo)們關(guān)心，培訓(xùn)工作進(jìn)行得緊張有序并取得很好的效果。

為了使培訓(xùn)達(dá)到很好的效果，結(jié)合公司的實(shí)際情況，我們分階段進(jìn)行了相關(guān)的培訓(xùn)工作，在最短的時(shí)間內(nèi)學(xué)到較多的知識(shí)，為真正走上工作崗位打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

第一階段：公司組織新員工認(rèn)真學(xué)習(xí)了中銘（明）企業(yè)文化，中銘（明）的愿景：與您共創(chuàng)輝煌，中銘（明）的價(jià)值：正直遠(yuǎn)見、專注品質(zhì)、團(tuán)隊(duì)協(xié)作，中銘（明）的使命：獲得公眾信任、協(xié)助客戶提升價(jià)值。

第二階段：沈總向我們介紹了公司的發(fā)展歷程，并提出問題：“公司是干什么的？顧客是誰？”分別請相關(guān)同事作了詳細(xì)的回答。讓我們更輕松地明白我們工作做什么？怎么做？更清楚地認(rèn)識(shí)到自己應(yīng)該怎樣武裝自己，為以后的工作奠定了基礎(chǔ)。員工對企業(yè)的的責(zé)任：盡自己的專業(yè)所能，遵守規(guī)章制度，專業(yè)職業(yè)定位，掌握好業(yè)務(wù)本領(lǐng)，獲得認(rèn)可的學(xué)歷資格職稱。

第三階段：張總就勞動(dòng)人事管理、福利等作了詳細(xì)的講解。我們公司采用統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級(jí)管理，因適設(shè)崗，聘用制的勞動(dòng)人事管理。張總就業(yè)務(wù)比例、新業(yè)務(wù)拓展、基本養(yǎng)老、事業(yè)保險(xiǎn)、住房公積金、醫(yī)療、年終獎(jiǎng)、節(jié)假日、報(bào)考有關(guān)資質(zhì)證書考試、差旅費(fèi)報(bào)銷等講解等細(xì)致入微。

自己的體會(huì)有如下幾點(diǎn)：

1．要加強(qiáng)同事之間的溝通，努力提高團(tuán)隊(duì)精神。

2．從改造自己入手，適應(yīng)企業(yè)生存環(huán)境。

3．從細(xì)微工作入手，積極調(diào)整個(gè)人心態(tài)。

最后，通過這次培訓(xùn)，更讓我們充分了解了公司的發(fā)展史、公司未來的發(fā)展前景，以及公司對我們的期望。使我們對公司的未來充滿信心，并且自己也有了努力的方向、奮斗的目標(biāo)。

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2011年8月12日