第一篇：關(guān)于合作開展農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)培訓(xùn)

關(guān)于合作開展農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)培訓(xùn)有關(guān)費(fèi)用分配的規(guī)定

為了進(jìn)一步搞好搞活農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)培訓(xùn)工作，充分發(fā)揮聯(lián)合辦學(xué)的優(yōu)勢，學(xué)校決定允許相關(guān)專業(yè)人員設(shè)立分教點(diǎn)進(jìn)行農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)培訓(xùn)工作，分教點(diǎn)受學(xué)校農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)，日常管理工作由學(xué)校農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)培訓(xùn)辦公室負(fù)責(zé)。現(xiàn)就學(xué)校與分教點(diǎn)合作開展農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)培訓(xùn)有關(guān)費(fèi)用分配的問題做出如下規(guī)定。

一、各分教點(diǎn)必須嚴(yán)格按照上級有關(guān)文件的要求組織學(xué)員并進(jìn)行培訓(xùn)，在通過勞動部門的考核驗(yàn)收后方可享受培訓(xùn)費(fèi)用補(bǔ)助。

二、各分教點(diǎn)凡培訓(xùn)合格并通過考核驗(yàn)收1名學(xué)員，學(xué)校按照培訓(xùn)1名學(xué)員上級撥付1400元培訓(xùn)費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)，收取每位學(xué)員400元的管理費(fèi)，余下部分作為培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)給付各分教點(diǎn)，分教點(diǎn)承擔(dān)培訓(xùn)班的全部成本。

三、根據(jù)目前相關(guān)文件的規(guī)定，每培訓(xùn)1人財政將撥付1400元作為培訓(xùn)補(bǔ)助。如果財政部門調(diào)整培訓(xùn)補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)，學(xué)校也將按比例調(diào)整管理費(fèi)和給付分教點(diǎn)經(jīng)費(fèi)的標(biāo)準(zhǔn)。

四、當(dāng)上級部門撥付培訓(xùn)補(bǔ)助到學(xué)校后，學(xué)校將按照撥付的款項(xiàng)金額按比例給付各分教點(diǎn)培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)。各分教點(diǎn)必須憑培訓(xùn)材料、授課酬金、課室租金等單據(jù)到學(xué)校財會結(jié)算培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)。

第二篇：農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)和培訓(xùn)情況反映

望海漁業(yè)村勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)和

培訓(xùn)情況反映

望海漁業(yè)村在組織農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)培訓(xùn)工作中認(rèn)

識到位、領(lǐng)導(dǎo)到位、制度措施到位、特別是村級勞動保障協(xié)理員深入調(diào)查摸底，詳實(shí)掌握農(nóng)村勞動力資源狀況，有針對性地組織培訓(xùn)，使培訓(xùn)與當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)發(fā)展緊密結(jié)合，有效地推動了工作開展。

全農(nóng)剩余勞動力共計15人。長期務(wù)工11人；季節(jié)性務(wù)工1079人；不固定務(wù)工11人。年齡主要集中在16-39歲、40-50歲。50歲以上者也有相當(dāng)一部分。從人員分布可以看出：雖然本村剩余勞動力較多，但是大部分均為相對固定就業(yè)模式，即從事漁業(yè)生產(chǎn)勞動。每戶家庭一般情況下都是3-4口人，若無大的疾病，每家1-2條漁船，只需壯勞力來耕作，年收入均在20-30萬元左右，更高者年均收入接近百萬，而漁業(yè)生產(chǎn)勞動為季節(jié)性工作，所以每年只需幾個月的工作完全可以支付家庭收入。大多數(shù)村民主要強(qiáng)調(diào)眼前的經(jīng)濟(jì)效益，沒有什么思想負(fù)擔(dān)。同時也是缺少知識，缺少技能的一個群體。掌握一技之長，掌握一門技能的人雖然有幾人，但是這些技能的含金量很低，多數(shù)集中在建筑行業(yè)的體力層次。一旦建筑停工，他們也將失去崗位。建筑行業(yè)的管理層需要的技術(shù)人員、管理人員，他們幾乎都不能勝任。從文化程度統(tǒng)計結(jié)果顯示，剩余勞動力的文化水平普遍偏低，整體素質(zhì)不高，就業(yè)競爭力較弱。據(jù)調(diào)查，大中專并且有一技之長的勞動力月收入可達(dá)800-1000元，初中、小學(xué)文化程度且沒有技能的勞動力每月只能收入300-400元。可見，文化程度和技能的高低是決定務(wù)工收入高低的關(guān)鍵。剩余勞動力的就業(yè)，多數(shù)人的意愿是“離土不離鄉(xiāng)”。目標(biāo)首先是本鄉(xiāng)鎮(zhèn)，其次是本市區(qū)。選擇外省市的極少。主要是缺乏敢闖敢拼謀大業(yè)的思想，局限于小農(nóng)意識，維權(quán)意識差，害怕工資、安全、生活方面得不到保障。剩余勞動力主要集中在見效快的建筑、餐飲、商品流通三大行業(yè)。這些行業(yè)對技術(shù)要求相對不高，只要工作時間長就可以出工作效益。從事工業(yè)加工制造業(yè)、維修業(yè)則比較少。主要是不愿投資學(xué)技術(shù)、怕吃苦。望海漁業(yè)村是漁業(yè)大村，做好農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)培訓(xùn)工作，意義大，任務(wù)重。既是建設(shè)社會主義新農(nóng)村的客觀需要，也是加快漁業(yè)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展，解決企業(yè)缺工問題的現(xiàn)實(shí)需要。就業(yè)局、望海辦事處以及村政府高度重視這項(xiàng)工作，并將其列入2009年為民辦事項(xiàng)目來落實(shí)?，F(xiàn)將今年以來這項(xiàng)工作開展情況簡要匯報如下：

一、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，健全機(jī)構(gòu)。

勞動保障就業(yè)局設(shè)立了專門的村級勞動保障協(xié)理員駐村，主要是進(jìn)行對于村內(nèi)勞動力的調(diào)查，培訓(xùn)以及轉(zhuǎn)移等。并且委派村政府成立了以鄉(xiāng)村長為組長的農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，掛靠鄉(xiāng)鎮(zhèn)勞動保障事務(wù)所，并充實(shí)了工作班子，加強(qiáng)了力量。領(lǐng)導(dǎo)小組成立以來，多次召開了關(guān)于勞動力等一系列的相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，各項(xiàng)工作在縣農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一布暑下已經(jīng)展開。

二、強(qiáng)化責(zé)任，明確要求。

“確定的重點(diǎn)扶持產(chǎn)業(yè)優(yōu)先培訓(xùn)，保證企業(yè)用工需要；下崗失業(yè)人員中“4050”人員優(yōu)先培訓(xùn).。培訓(xùn)工作要與就業(yè)、與技能鑒定持證上崗、與引進(jìn)項(xiàng)目促進(jìn)發(fā)展緊密結(jié)合。實(shí)施三個層面的技能培訓(xùn)。一是企業(yè)培訓(xùn)，二是社會培訓(xùn)機(jī)

構(gòu)培訓(xùn)，三是政府部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)培訓(xùn)。

做實(shí)、做好農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)培訓(xùn)工作，難度大、困難多。前一段我們主要抓了一些基礎(chǔ)性的工作，有些措施還有待進(jìn)一步的完善。我們將在今后的工作實(shí)踐中不斷摸索，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，按照省、市委（政府）和勞動保障部門的要求，將今年我村勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)培訓(xùn)工作抓出成效。

二00九年六月二日

第三篇：廉江市開展農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)工作

搶抓機(jī)遇乘勢而上

努力推進(jìn)勞動力轉(zhuǎn)移工作上新臺階

廉江市各級黨委政府高度重視農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移工作，樹立“轉(zhuǎn)移就業(yè)脫貧，勞務(wù)經(jīng)濟(jì)富民”的思想理念，積極組織發(fā)動農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)。特別是全省“雙轉(zhuǎn)移”工作會議召開后，該市搶抓機(jī)遇，乘勢而上，制訂了《廉江市承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移和農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移實(shí)施方案》，召開各級干部會議，傳達(dá)貫徹省委省政府關(guān)于“雙轉(zhuǎn)移”工作指示精神，進(jìn)一步動員和部署 “雙轉(zhuǎn)移”工作。目前，該市農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)達(dá)30萬人，被國家勞動和社會保障部評為第一批“全國勞務(wù)輸出工作示范縣”，是廣東省兩個示范縣之一。該市的做法主要是“三個強(qiáng)化”：

一、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，層層落實(shí)目標(biāo)責(zé)任

廉江市把勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)作為幫扶群眾脫貧致富、推進(jìn)城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)發(fā)展的重要工作來抓。一是建立健全市、鎮(zhèn)（街道）勞動力轉(zhuǎn)移工作領(lǐng)導(dǎo)小組及工作機(jī)構(gòu)，實(shí)行目標(biāo)責(zé)任考核制度，做到有領(lǐng)導(dǎo)、有機(jī)構(gòu)、有專人負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)全市勞動力轉(zhuǎn)移和技能培訓(xùn)工作，一級抓一級，層層抓落實(shí)。二是定期召開有關(guān)職能部門聯(lián)席會議，分析研究和布臵工作，明確部門職責(zé)任務(wù)，齊抓共管，相互聯(lián)動，把中央和省有關(guān)政策部署落到實(shí)處。三是加強(qiáng)檢查指導(dǎo)基層工作，幫助基層解決各種實(shí)際問題，年終組織目標(biāo)責(zé)任制考評，通報各鎮(zhèn)（街道）勞動力轉(zhuǎn)移情況，表彰先進(jìn)，充分調(diào)動各鎮(zhèn)（街道）、各部門的工作積極性。

二、強(qiáng)化技能培訓(xùn)機(jī)制，提高農(nóng)村勞動力技能水平

為貫徹落實(shí)好省委、省政府關(guān)于實(shí)施“廣東省百萬農(nóng)村青年-1-

技能培訓(xùn)工程”的指示精神，廉江市建立起市、鎮(zhèn)、村委三級培訓(xùn)基地和培訓(xùn)就業(yè)工作機(jī)制。一是搞好農(nóng)村勞動力資源調(diào)查，夯實(shí)技能培訓(xùn)和轉(zhuǎn)移就業(yè)基礎(chǔ)。對全市336個村委會、4155條自然村16至45周歲的46萬個農(nóng)村勞動力進(jìn)行全面調(diào)查，重點(diǎn)對富余勞動力、貧困戶勞動力、可供轉(zhuǎn)移勞動力、要求技能培訓(xùn)人員、外出務(wù)工等情況作調(diào)查登記，逐一錄入電腦，建立起市、鎮(zhèn)兩級勞動力資源信息庫和培訓(xùn)就業(yè)工作臺帳，實(shí)行動態(tài)管理。二是建立多層次技能培訓(xùn)基地，組織開展多種形式的技能培訓(xùn)。以湛江現(xiàn)代科技職業(yè)學(xué)院為培訓(xùn)基地龍頭，以市技工學(xué)校和職業(yè)技術(shù)學(xué)校為骨干力量，帶動全市20多家職業(yè)培訓(xùn)學(xué)校，形成年培訓(xùn)能力達(dá)2.5萬人以上的職業(yè)技能培訓(xùn)體系，共同承擔(dān)全市勞動力培訓(xùn)任務(wù)。三是實(shí)行培訓(xùn)就業(yè)“直通車”服務(wù)。采取“定向、定單”式培訓(xùn)，為企業(yè)輸送勞動力。該市根據(jù)市場的需要，為農(nóng)村勞動力開設(shè)了計算機(jī)應(yīng)用、家電維修、機(jī)械加工、汽車摩托車維修等13個培訓(xùn)專業(yè)。近幾年來，培訓(xùn)人數(shù)47675人，培訓(xùn)后就業(yè)率達(dá)96%。其中幫扶貧困戶青年培訓(xùn)和轉(zhuǎn)移就業(yè)21400人，實(shí)現(xiàn)脫貧1.5萬多戶。

三、強(qiáng)化就業(yè)服務(wù)體系，推進(jìn)勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)工作

廉江市建立起市、鎮(zhèn)、村委會和自然村四級就業(yè)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，上下聯(lián)動，提高轉(zhuǎn)移就業(yè)有序化、組織化水平。一是在努力完善市級勞動力市場信息服務(wù)平臺基礎(chǔ)上，建立起18個鎮(zhèn)、3個街道勞動保障事務(wù)所信息服務(wù)平臺，落實(shí)“八統(tǒng)一”規(guī)范，配備電腦、傳真機(jī)、打印機(jī)等設(shè)施，實(shí)行聯(lián)網(wǎng)服務(wù)管理。尤其是農(nóng)村信息網(wǎng)絡(luò)覆蓋到村委會以后，更加方便廣大農(nóng)村中青年及時了解各地企業(yè)招工信息和求職應(yīng)聘。二是大力發(fā)展縣域經(jīng)濟(jì)，增加就業(yè)崗位。

該市加大招商引資力度，大力推進(jìn)工業(yè)園區(qū)建設(shè)，發(fā)展縣域經(jīng)濟(jì)，擴(kuò)大就業(yè)。2007年該市各類企業(yè)有25455家，比上年增加688家；從業(yè)人數(shù)152864人，比上年增加24337人。三是架起勞務(wù)合作橋梁，實(shí)行跟蹤維權(quán)等服務(wù)。該市加強(qiáng)與珠三角地區(qū)勞動保障部門和企業(yè)聯(lián)系，建立勞務(wù)輸出與接收安臵基地120多個，并簽訂勞務(wù)合作協(xié)議，使該市農(nóng)村勞動力順利入廠務(wù)工。當(dāng)有的企業(yè)員工跳槽造成企業(yè)缺工時，該市勞動保障部門馬上組織合適的勞動力給企業(yè)補(bǔ)上，讓企業(yè)放心。還多次派員到安臵企業(yè)跟蹤了解務(wù)工人員的工作生活、工資福利等情況，協(xié)調(diào)解決他們的實(shí)際困難和問題，維護(hù)他們的合法權(quán)益，讓他們務(wù)工安心。

廉江市通過加強(qiáng)農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)工作，使廣大農(nóng)民走上了脫貧致富之路，成效顯著。據(jù)統(tǒng)計部門抽樣調(diào)查，2007該市平均1個農(nóng)戶外出務(wù)工1.3人；務(wù)工月工資人均1100元，年收入13200元，占家庭年純收入的46%。該市現(xiàn)已轉(zhuǎn)移就業(yè)30萬人，按人均年收入1萬元計，一年勞務(wù)收入可達(dá)30億元。

今后，廉江市將緊緊圍繞省委、省政府關(guān)于“雙轉(zhuǎn)移”戰(zhàn)略部署，進(jìn)一步解放思想，更新觀念，以更加優(yōu)惠的政策措施、更加優(yōu)良的服務(wù)環(huán)境，加大招商引資力度，加快承接（順德）產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移工業(yè)園建設(shè)步伐；加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，深入宣傳發(fā)動，加大技能培訓(xùn)和就業(yè)服務(wù)力度，不斷推進(jìn)農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)工作向縱深發(fā)展，為百姓造福。未來五年，該市計劃組織農(nóng)村勞動力技能培訓(xùn)12萬人，再組織農(nóng)村勞動力向二、三產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移就業(yè)26萬人，促進(jìn)全市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展再上新臺階。

第四篇：縣開展農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)培訓(xùn)工作情況匯報

開展農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)培訓(xùn)是加快農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移、促進(jìn)農(nóng)民增收的重要環(huán)節(jié)，是全面建設(shè)小康社會的重要舉措和解決“三農(nóng)”問題的主要途徑，也是提高農(nóng)民就業(yè)能力、增強(qiáng)我縣產(chǎn)業(yè)競爭力的一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)性工作。縣委、縣政府高度重視這項(xiàng)工作，并將其列入“2006年縣委、縣政府為民辦實(shí)事項(xiàng)目”。為了進(jìn)一步加強(qiáng)我縣農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，提高農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移的組織化程度，有效解決我縣企業(yè)用工和農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)問題，2005年12月，縣政府成立了以陳瑞喜縣長任組長的“尤溪縣農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組”，并由縣委組織部長和分管副縣長具體負(fù)責(zé)，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公地點(diǎn)設(shè)在縣勞動和社會保障局。領(lǐng)導(dǎo)小組成立以來，多次召開了鄉(xiāng)鎮(zhèn)書記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長會議，并組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo)和勞動保障事務(wù)所長參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)，至此，全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)以鄉(xiāng)鎮(zhèn)長為組長、延伸至行政村的基層農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組全部成立，并充實(shí)了工作班子，加強(qiáng)了力量，各項(xiàng)工作在縣農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一布暑下全面展開。前一階段我們主要抓了以下幾項(xiàng)工作：

一、制定了“2006年農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)培訓(xùn)工作方案”，確定了組織實(shí)施“四個三”的就業(yè)培訓(xùn)工作目標(biāo)，即：“三個優(yōu)先”、“三個結(jié)合”、“三個層面”、“三個三千”。

“三個優(yōu)先”就是：一是縣確定的重點(diǎn)扶持產(chǎn)業(yè)優(yōu)先培訓(xùn)，保證企業(yè)用工需要；二是下崗失業(yè)人員中“4050”人員優(yōu)先培訓(xùn)；三是庫區(qū)移民優(yōu)先培訓(xùn)。

“三個結(jié)合”就是培訓(xùn)工作要與就業(yè)、與技能鑒定持證上崗、與引進(jìn)項(xiàng)目促進(jìn)發(fā)展緊密結(jié)合。

“三個層面就是實(shí)施三個層面的技能培訓(xùn)。一是企業(yè)培訓(xùn)，二是社會培訓(xùn)機(jī)構(gòu)培訓(xùn)，三是政府部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)培訓(xùn)。

“三個三千”就是企業(yè)培訓(xùn)3000人，社會培訓(xùn)機(jī)構(gòu)培訓(xùn)3000人，政府部門培訓(xùn)3000人。

轉(zhuǎn)移就業(yè)培訓(xùn)任務(wù)已由尤委（2006）8號文件分解下發(fā)給各鄉(xiāng)鎮(zhèn)，并與縣委、縣政府下達(dá)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)目標(biāo)考核指標(biāo)掛鉤（其分值占總分7％），與招商引資的任務(wù)掛鉤（各鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織輸送農(nóng)村勞動力參加社會培訓(xùn)機(jī)構(gòu)培訓(xùn)或企業(yè)培訓(xùn)，并實(shí)現(xiàn)在當(dāng)?shù)仄髽I(yè)就業(yè)的，每人折抵引資任務(wù)5000元，到外鄉(xiāng)鎮(zhèn)或縣工業(yè)園區(qū)企業(yè)就業(yè)的，每人折抵引資任務(wù)10000元）。

二、研究制定了“2006年農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)培訓(xùn)工作實(shí)行績效認(rèn)定和考核辦法”、“培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)支付辦法”等配套文件。選定了“海通服裝技術(shù)培訓(xùn)基地”等八家具備農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)培訓(xùn)工作條件和能力的社會培訓(xùn)機(jī)構(gòu)來承擔(dān)服裝針車工種的職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)任務(wù)，整合了300多臺電動平車，目前已具備了同時在十個培訓(xùn)點(diǎn)組織培訓(xùn)的能力。

三、開展二個調(diào)查，建立二個信息庫。

1.開展全縣農(nóng)村勞動力資源狀況調(diào)查，建立“農(nóng)村勞動力資源信息庫”并實(shí)現(xiàn)動態(tài)管理。我縣集中一個月的時間，開展全縣農(nóng)村勞動力資源狀況調(diào)查工作，經(jīng)過精心組織現(xiàn)已摸清了家底，使今年的農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)培訓(xùn)工作更具有針對性。全縣共有農(nóng)村勞動力18.13萬人，其中已向非農(nóng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移5.5萬人（其中在縣外就業(yè)3.35萬人）；有7509人愿意轉(zhuǎn)移就業(yè)，其中有2298人愿參加服裝針車培訓(xùn)，有1530人愿參加紡織檔車工培訓(xùn)，有3799人愿意參加家庭手工等其它項(xiàng)目的培訓(xùn)。目前，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)已組織人員對有培訓(xùn)意向的人員實(shí)行跟蹤、動員，使各項(xiàng)培訓(xùn)工作能在近期內(nèi)全面展開。

2.開展全縣工業(yè)企業(yè)用工情況調(diào)查，建立“工業(yè)企業(yè)用工信息庫”。通過調(diào)查，掌握全縣工業(yè)企業(yè)2005年底在冊員工信息，并對今年各企業(yè)員工增減變動情況進(jìn)行跟蹤管理?！靶畔臁钡慕⒓饶芰私馄髽I(yè)的用工環(huán)境變化情況，掌握企業(yè)下階段的用工需求，為組織開展農(nóng)村勞動力的轉(zhuǎn)移培訓(xùn)工作，提供崗位需求信息，也為轉(zhuǎn)移就業(yè)培訓(xùn)工作考核驗(yàn)收提供了必要的依據(jù)。同時我們還規(guī)范了勞動力市場的管理,在為縣內(nèi)企業(yè)提供就業(yè)服務(wù)的同時，也設(shè)定了本縣企業(yè)到縣外招工的基本條件，以確保異地員工的“留工率”，維護(hù)我縣勞動力市場秩序，營造良好的用工環(huán)境。

四、轉(zhuǎn)變觀念，增強(qiáng)服務(wù)意識，為企業(yè)用工搭建好平臺。

我縣在開展“全縣工業(yè)企業(yè)用工情況調(diào)查”工作中，了解到部分企業(yè)，特別是服裝、紡織企業(yè)出現(xiàn)暫時性用工困難的情況下，春節(jié)期間在全縣范圍內(nèi)組織開展了“外出務(wù)工人員返鄉(xiāng)就業(yè)宣傳服務(wù)月活動”。經(jīng)過全面動員、精心組織、認(rèn)真落實(shí)，使活動取得了預(yù)期的成效：活動月期間，我們共印發(fā)了三萬份“致尤溪籍在外務(wù)工老鄉(xiāng)的一封信”；發(fā)放6000多份宣傳提綱和春風(fēng)卡；調(diào)研了28家企業(yè)，安排“華姿服飾織造有限公司”等10家企業(yè)負(fù)責(zé)人在有線電視臺宣傳、推介企業(yè)的優(yōu)勢；收集、整理了“藍(lán)桐服飾織造有限公司”等25家縣內(nèi)企業(yè)的用工信息，提供就業(yè)崗位4500多個，通過有線電視臺“熒屏就業(yè)大廣場”欄目、“廣播村村通”等渠道發(fā)布；各鄉(xiāng)鎮(zhèn)共懸掛“返鄉(xiāng)就業(yè)，建設(shè)家鄉(xiāng)”等宣傳條幅38條，走訪了3萬多個農(nóng)

第五篇：縣開展農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)培訓(xùn)工作情況匯報

縣開展農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)培訓(xùn)工

作情況匯報

開展農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)培訓(xùn)是加快農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移、促進(jìn)農(nóng)民增收的重要環(huán)節(jié)，是全面建設(shè)小康社會的重要舉措和解決“三農(nóng)”問題的主要途徑，也是提高農(nóng)民就業(yè)能力、增強(qiáng)我縣產(chǎn)業(yè)競爭力的一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)性工作?？h委、縣政府高度重視這項(xiàng)工作，并將其列入“2006年縣委、縣政府為民辦實(shí)事項(xiàng)目”。為了進(jìn)一步加強(qiáng)我縣農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)工作的組織領(lǐng)

導(dǎo)，提高農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移的組織化程度，有效解決我縣企業(yè)用工和農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)問題，2005年12月，縣政府成立了以陳瑞喜縣長任組長的“尤溪

縣農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組”，并由縣委組織部長和分管副縣長具體負(fù)責(zé)，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公地點(diǎn)設(shè)在縣勞動和社會保障局。領(lǐng)導(dǎo)小組成立以來，多次召開了鄉(xiāng)鎮(zhèn)書記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長會議，并組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo)和勞動保障事務(wù)所長參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)，至此，全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)以鄉(xiāng)鎮(zhèn)長為組長、延伸至行政村的基層農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組全部成立，并充實(shí)了工作班子，加強(qiáng)了力量，各項(xiàng)工作在縣農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一布暑下全面展開。前一階段我們主要抓了以下幾項(xiàng)工作：

一、制定了“2006年農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)培訓(xùn)工作方案”，確定了組織實(shí)施“四個三”的就業(yè)培訓(xùn)工作目標(biāo)，即：“三個優(yōu)先”、“三個結(jié)合”、“三個層面”、“三個三千”。

“三個優(yōu)先”就是：一是縣確定的重點(diǎn)扶持產(chǎn)業(yè)優(yōu)先培訓(xùn)，保證企業(yè)用工需要；二是下崗失業(yè)人員中“4050”人員優(yōu)先培訓(xùn)；三是庫區(qū)移民優(yōu)先培訓(xùn)。

“三個結(jié)合”就是培訓(xùn)工作要與就業(yè)、與技能鑒定持證上崗、與引進(jìn)項(xiàng)目促進(jìn)發(fā)展緊密結(jié)合。

“三個層面就是實(shí)施三個層面的技能培訓(xùn)。一是企業(yè)培訓(xùn)，二是社會培訓(xùn)機(jī)構(gòu)培訓(xùn)，三是政府部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)培訓(xùn)。

“三個三千”就是企業(yè)培訓(xùn)3000人，社會培訓(xùn)機(jī)構(gòu)培訓(xùn)3000人，政府部門培訓(xùn)3000人。

轉(zhuǎn)移就業(yè)培訓(xùn)任務(wù)已由尤委（2006）8號文件分解下發(fā)給各鄉(xiāng)鎮(zhèn)，并與縣委、縣政府下達(dá)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)目標(biāo)考核指標(biāo)掛鉤（其分值占總分7％），與招商引資的任務(wù)掛鉤（各鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織輸送農(nóng)村勞動力參加社會培訓(xùn)機(jī)構(gòu)培訓(xùn)或企業(yè)培訓(xùn)，并實(shí)現(xiàn)在當(dāng)?shù)仄髽I(yè)就業(yè)的，每人折抵引資任務(wù)5000元，到外鄉(xiāng)鎮(zhèn)或縣工業(yè)園區(qū)企業(yè)就業(yè)的，每人折抵引資任務(wù)10000元）。

二、研究制定了“2006年農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)培訓(xùn)工作實(shí)行績效認(rèn)定和考核辦法”、“培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)支付辦法”等配套文件。選定了“海通服裝技術(shù)培訓(xùn)基地”等

八家具備農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)培訓(xùn)工作條件和能力的社會培訓(xùn)機(jī)構(gòu)來承擔(dān)服裝針車工種的職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)任務(wù)，整合了300多臺電動平車，目前已具備了同時在十個培訓(xùn)點(diǎn)組織培訓(xùn)的能力。

三、開展二個調(diào)查，建立二個信息庫。1.開展全縣農(nóng)村勞動力資源狀況調(diào)查，建立“農(nóng)村勞動力資源信息庫”并實(shí)現(xiàn)動態(tài)管理。我縣集中一個月的時間，開展全縣農(nóng)村勞動力資源狀況調(diào)查工作，經(jīng)過精心組織現(xiàn)已摸清了家底，使今年的農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)培訓(xùn)工作更具有針對性。全縣共有農(nóng)村勞動力萬人，其中已向非農(nóng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移萬人（其中在縣外就業(yè)萬人）；有7509人愿意轉(zhuǎn)移就業(yè)，其中有2298人愿參加服裝針車培訓(xùn)，有1530人愿參加紡織檔車工培訓(xùn)，有3799人愿意參加家庭手工等其它項(xiàng)目的培訓(xùn)。目前，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)已組織人員對有培訓(xùn)意向的人員實(shí)行跟蹤、動員，使各項(xiàng)培訓(xùn)工作能在近期內(nèi)全面展開。

2.開展全縣工業(yè)企業(yè)用工情況調(diào)查，建

立“工業(yè)企業(yè)用工信息庫”。通過調(diào)查，掌握全縣工業(yè)企業(yè)2005年底在冊員工信息，并對今年各企業(yè)員工增減變動情況進(jìn)行跟蹤管理。“信息庫”的建立既能了解企業(yè)的用工環(huán)境變化情況，掌握企業(yè)下階段的用工需求，為組織開展農(nóng)村勞動力的轉(zhuǎn)移培訓(xùn)工作，提供崗位需求信息，也為轉(zhuǎn)移就業(yè)培訓(xùn)工作考核驗(yàn)收提供了必要的依據(jù)。同時我們還規(guī)范了勞動力市場的管理,在為縣內(nèi)企業(yè)提供就業(yè)服務(wù)的同時，也設(shè)定了本縣企業(yè)到縣外招工的基本條件，以確保異地員工的“留工率”，維護(hù)我縣勞動力市場秩序，營造良好的用工環(huán)境。

四、轉(zhuǎn)變觀念，增強(qiáng)服務(wù)意識，為企業(yè)用工搭建好平臺。

我縣在開展“全縣工業(yè)企業(yè)用工情況調(diào)查”工作中，了解到部分企業(yè)，特別是服裝、紡織企業(yè)出現(xiàn)暫時性用工困難的情況下，春節(jié)期間在全縣范圍內(nèi)組織開展了“外出務(wù)工人員返鄉(xiāng)就業(yè)宣傳服務(wù)月活動”。經(jīng)過全面動員、精心組織、認(rèn)真

落實(shí)，使活動取得了預(yù)期的成效：活動月期間，我們共印發(fā)了三萬份“致尤溪籍在外務(wù)工老鄉(xiāng)的一封信”；發(fā)放6000多份宣傳提綱和春風(fēng)卡；調(diào)研了28家企業(yè)，安排“華姿服飾織造有限公司”等10家企業(yè)負(fù)責(zé)人在有線電視臺宣傳、推介企業(yè)的優(yōu)勢；收集、整理了“藍(lán)桐服飾織造有限公司”等25家縣內(nèi)企業(yè)的用工信息，提供就業(yè)崗位4500多個，通過有線電視臺“熒屏就業(yè)大廣場”欄目、“廣播村村通”等渠道發(fā)布；各鄉(xiāng)鎮(zhèn)共懸掛“返鄉(xiāng)就業(yè)，建設(shè)家鄉(xiāng)”等宣傳條幅38條，走訪了3萬多個農(nóng)戶；組織召12全文查看