第一篇：關(guān)于成立三臺縣城市建設(shè)經(jīng)營投資公司的報(bào)告(定稿)

三臺縣規(guī)劃和建設(shè)局

關(guān)于成立三臺縣城市建設(shè)經(jīng)營投資公司的報(bào)告

縣人民政府：

按照縣人民政府《關(guān)于加快經(jīng)營城市步伐的實(shí)施意見》（三府發(fā)?2010?36號）文件要求，為全面落實(shí)“9.2”全縣城鎮(zhèn)建設(shè)工作推進(jìn)會議精神，統(tǒng)籌推進(jìn)“兩個(gè)加快”，提高城市資源利用率，推進(jìn)新型城鎮(zhèn)化進(jìn)程，實(shí)現(xiàn)我縣經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展。結(jié)合我縣實(shí)際，建議成立三臺縣城市建設(shè)經(jīng)營投資公司。現(xiàn)就具體情況匯報(bào)如下：

一、成立公司的必要性

1、是政企分開的需要。經(jīng)營城市要求城市政府按經(jīng)濟(jì)杠桿管理模式進(jìn)行市場化運(yùn)作。

2、是擺脫建設(shè)資金困境的需要。經(jīng)營城市要求充分利用市場機(jī)制、市場規(guī)律和市場化的方法解決城市建設(shè)、發(fā)展、管理中存在的資金困難。

3、是強(qiáng)化政府公共職能的需要。公司作為建設(shè)、管理、經(jīng)營城市資產(chǎn)的主體實(shí)施城市微觀經(jīng)營活動；政府職能部門實(shí)施并強(qiáng)化對城市規(guī)劃、城市資源的整體宏觀管理活動。

4、是整合人力、技術(shù)、資金要素的需要。規(guī)劃建設(shè)部門下屬單位分別承擔(dān)著城市道路、廣場、城市水系、綠化、路燈燈箱、-1-

公廁、垃圾站、保障性住房、城市給排水等公益性工程建設(shè)工作，各部門均建立有相關(guān)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)相關(guān)工作，造成資源浪費(fèi)。

二、公司的名稱及性質(zhì)

公司全名為三臺縣城市建設(shè)經(jīng)營投資公司（以下簡稱“城投公司”）。其性質(zhì)是：按照《公司法》有關(guān)規(guī)定，根據(jù)縣人民政府授權(quán)，具有城市公共資產(chǎn)投資、建設(shè)和經(jīng)營職能的，獨(dú)立承擔(dān)民事、經(jīng)濟(jì)、法律責(zé)任的國有獨(dú)資公司。主管部門：縣規(guī)劃和建設(shè)局。

三、注冊資金來源

城投公司的注冊資本暫定為1億元，由縣人民政府國有資產(chǎn)管理部門全額出資，由財(cái)政局出具國資證明用于注冊資金證明。

四、公司管理的資產(chǎn)

1、已轉(zhuǎn)為廉租住房的國有公房，共350套，建筑面積12515m。

2、國有公房，共348套，建筑面積為12570 M。

3、已建成的廉租住房，共有168套，面積為8000M。

4、政府其他相關(guān)資產(chǎn)。

五、投資經(jīng)營范圍

（一）承擔(dān)政府保障性住房建設(shè)項(xiàng)目的實(shí)施。城投公司負(fù)責(zé)按保障性住房建設(shè)規(guī)劃申報(bào)立項(xiàng)，組織建設(shè)資金（申請投資補(bǔ)助、政府預(yù)算、融資），實(shí)施征地拆遷，組織工程建設(shè)，移交管理等工作。

2（二）承擔(dān)棚戶區(qū)改造項(xiàng)目的實(shí)施。城投公司負(fù)責(zé)按棚戶區(qū)改造規(guī)劃實(shí)施棚戶區(qū)拆遷安置補(bǔ)償，集中安置房的建設(shè)與分配。

（三）承擔(dān)市政基礎(chǔ)設(shè)施工程建設(shè)，包括道路、橋梁和給、排水等工程項(xiàng)目建設(shè)。城投公司負(fù)責(zé)按城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)規(guī)劃組織項(xiàng)目包裝，申請立項(xiàng)，組織建設(shè)資金（投資補(bǔ)助、政府預(yù)算、民間資本、銀行貸款），實(shí)施征地拆遷，組織工程建設(shè)，移交管理等工作。

（四）承擔(dān)城鄉(xiāng)土地一級整理，包括城鄉(xiāng)規(guī)劃控制區(qū)擬出讓土地的拆遷，市政基礎(chǔ)設(shè)施和配套服務(wù)設(shè)施建設(shè)。城投公司作為城市國有土地上房屋拆遷安置的法人主體，負(fù)責(zé)組織資金，完成土地一級整理，移交政府出讓。

（五）市政公用設(shè)施經(jīng)營。

包括燈箱、路牌、公交站點(diǎn)、專屬廣告位等戶外廣告，城市地下管網(wǎng)、公園、廣場、道路及附屬設(shè)施等市政公用設(shè)施的經(jīng)營權(quán)等城市無形資產(chǎn)的經(jīng)營管理。

（六）負(fù)責(zé)對授權(quán)管理的國有資產(chǎn)進(jìn)行管理和經(jīng)營，使其保值增值。

六、公司營運(yùn)資金來源

（一）公司營運(yùn)資金主要來源為：

1、中央、省、市安排的城市建設(shè)項(xiàng)目補(bǔ)助資金、專項(xiàng)資金；

2、中央代發(fā)地方債券安排用于城市建設(shè)資金、金融機(jī)構(gòu)貸

款；

3、民間資本投資城市公用事業(yè)領(lǐng)域的資金；

4、地方政府用于基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的預(yù)算投資；

（二）公司運(yùn)行資金的主要來源：

1、財(cái)政預(yù)算工作經(jīng)費(fèi)200萬元；

2、公司營運(yùn)資金中按相關(guān)規(guī)定提?。?/p>

3、土地一級整理多獲取的利潤；

4、其他營業(yè)收入，包括廣告、公園等設(shè)施的經(jīng)營所得。

七、機(jī)構(gòu)設(shè)置

城投公司依照《公司法》和國有資產(chǎn)經(jīng)營管理相關(guān)規(guī)定進(jìn)行設(shè)立和運(yùn)作。城投公司設(shè)董事長1名（法定代表人），由董事長兼任總經(jīng)理，副總經(jīng)理2-3人，部門3個(gè)：行政部（辦公室，負(fù)責(zé)公司內(nèi)部日常管理、人員聘用與社保等）、財(cái)務(wù)部（負(fù)責(zé)資金財(cái)務(wù)管理、投資管理、成本核算、資產(chǎn)管理、統(tǒng)計(jì)）和業(yè)務(wù)部（可細(xì)分為市政工程建設(shè)部、拆遷業(yè)務(wù)部、保障性住房建設(shè)部、資產(chǎn)經(jīng)營部等，負(fù)責(zé)可研、初設(shè)、立項(xiàng)、招投標(biāo)、施工、竣工結(jié)算、審計(jì)等環(huán)節(jié)的各項(xiàng)工作；拆遷安置補(bǔ)償；城市可經(jīng)營資產(chǎn)的維護(hù)與經(jīng)營）。

二○一○年九月十一日

第二篇：成立投資公司的報(bào)告

關(guān)于徐工集團(tuán)成立一家投資公司的方案

討論報(bào)告結(jié)構(gòu)

1）設(shè)立公司的必要性

初步有以下三點(diǎn)思考：

1、無論從集團(tuán)還是分公司都需要進(jìn)行專業(yè)化管理，履行股東職責(zé)。

2、公司存量資金較大，需要進(jìn)行增值管理，如通過非銀行金融產(chǎn)品經(jīng)營管理讓其增值。

3、產(chǎn)業(yè)的發(fā)展有三個(gè)融合(工業(yè)化與信息化、制造業(yè)與服務(wù)業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)與物聯(lián)網(wǎng)的融合)。公司主業(yè)戰(zhàn)略清晰，但在上下游產(chǎn)業(yè)投資上短期內(nèi)缺乏運(yùn)作機(jī)制，可通過投資方式快速強(qiáng)化自身經(jīng)營能力，同時(shí)也能解決機(jī)制上的難題，以發(fā)揮公司與上下游產(chǎn)業(yè)的協(xié)同效應(yīng)。

4、成立投資公司可發(fā)揮理財(cái)作用、投資作用、監(jiān)管作用、調(diào)節(jié)存儲作用。

2）可行性：上市公司還是集團(tuán)設(shè)立的程序，有哪些程序

國企案例

國資委上月成立國新公司(被譽(yù)為第二國投公司)

以促進(jìn)央企整合為重任的國新資產(chǎn)管理公司將在8月中旬掛牌成立，其注冊的資本金將來自于國有資本經(jīng)營預(yù)算的收益，首批裝入的央企將在10家左右，隨后將按照“成熟一家推進(jìn)一家”的原則穩(wěn)步推進(jìn)。

事實(shí)上，組建國有資產(chǎn)經(jīng)營公司，以此為平臺推進(jìn)央企重組和國有資本有進(jìn)有退、合理流動，是自2003年央企整合大幕拉開以來，國資委加大央企布局結(jié)構(gòu)調(diào)整力度的重要抓手之一。早在2005年，國資委就開始籌建這家公司，當(dāng)時(shí)業(yè)界傳聞為“中投二號”，直到今年初公司名稱確定為“國新資產(chǎn)管理公司”并獲得了國務(wù)院批準(zhǔn)。

即將成立的國新資產(chǎn)管理公司將在下半年這場大重組中起到舉足輕重的作用。按照國資委有關(guān)人士的說法，它的使命是，收納那些“規(guī)模較小、微利、效益差、應(yīng)退出市場的央企”。按照這個(gè)思路下去，國新資產(chǎn)管理公司的設(shè)置方式就很有意思。

首先，國新資產(chǎn)管理公司一定是“股權(quán)持有者”，即將一些規(guī)模小的、微利或者虧損的、弱勢央企納入旗下——尤其是國有資產(chǎn)中虧損面較大的貿(mào)易類公司(像寶鋼、三大石油和電信公司這樣的強(qiáng)勢央企不會歸于麾下，由國資委直接持股)。

其次，國新資產(chǎn)管理公司會對這些企業(yè)進(jìn)行“改造”，在這個(gè)環(huán)節(jié)上，它跟中國誠通和國家開發(fā)投資的區(qū)別在于，它具有一些“類PE”的性質(zhì)，拋售和退出是一個(gè)終極目標(biāo)。

再次，由于比“托管”更為廣泛的“股權(quán)人角色”，使得它具有某些“類PE”性質(zhì)，那么納入旗下的央企就會非常反感，因?yàn)檫@意味著央企的經(jīng)營層遲早是要被替換的，他們會抗拒自己上“國新管控企業(yè)的名單”。

最后，國新資產(chǎn)管理公司的角色也對中國誠通和國家開發(fā)投資產(chǎn)生沖擊，一種猜想是原來的“托管平臺”也納入國新“麾下”，一些人事任命的猜測可以放大這種設(shè)想，但還有一種可能是將誠通和國家開發(fā)投資轉(zhuǎn)變?yōu)楦鷩孪嗤摹皩傩浴?，讓三家資產(chǎn)管理平臺進(jìn)行競爭。姑且不管其設(shè)置方式如何，國新資產(chǎn)管理公司的降生會有四大作用。

一是央企的退出將加快。國資委3年前為自己定下的目標(biāo)是到2010年，中央企業(yè)調(diào)整重組至80-100家。目前，央企的數(shù)量從國資委成立之初的196家減少到了123家。這意味著在剩下的10個(gè)月內(nèi)至少有23家的央企將面臨退出。

二是央企的重組速度將加快。有國資研究專家表示，國新資產(chǎn)管理公司的成立，將會使央企的重組容易很多，“以前是一家一家地退，一家一家地重組，現(xiàn)在有了這樣一個(gè)專業(yè)化的運(yùn)作平臺，一下子就可以打包十幾家進(jìn)去?！?/p>

國新資產(chǎn)管理公司相當(dāng)于央企專職的投行與投資集團(tuán)，所有央企的重組業(yè)務(wù)，比如尋找交易對手、尋找戰(zhàn)略投資者、上市退市賣殼賺錢，投資包裝，全都由國新包圓，其他專業(yè)的投融資機(jī)構(gòu)沒有任何插手的余地，可能得到一些殘羹剩飯。

三是加劇國有壟斷企業(yè)的地位（并不一定是央企）。國有企業(yè)將強(qiáng)者愈強(qiáng)、國有資產(chǎn)的運(yùn)作將由國資委徹底掌控。

四是對股市而言是個(gè)重大利好，這將點(diǎn)燃A股市場對央企重組板塊的投資熱情。

不管如何，國新資產(chǎn)管理公司的出現(xiàn)將大大豐富國有資產(chǎn)的管控、運(yùn)作和戰(zhàn)略布局，從而為國有資產(chǎn)保值增值、國資有效率的產(chǎn)業(yè)布局以及提高國企的競爭力產(chǎn)生重要的正面影響。

國家開發(fā)投資公司

國家開發(fā)投資公司成立于1995年5月5日，是我國目前最大的國有投資控股公司和53家骨干中央企業(yè)之一，員工總數(shù)6萬多人，注冊資本金 184億元人民幣，總資產(chǎn)1758億元人民幣，所有者權(quán)益564億元人民幣。2008年，公司經(jīng)營收入421億元人民幣，進(jìn)出口貿(mào)易總額超過12億美元。

2003年，公司開始了“二次創(chuàng)業(yè)”，制定了五年發(fā)展規(guī)劃和十年設(shè)想，提出了五年成為“國內(nèi)一流”、十年成為“國際一流”投資控股公司的戰(zhàn)略目標(biāo)。經(jīng)過艱苦努力，公司資產(chǎn)總額從2002年的733億元人民幣增加到2008年的1758億元人民幣，增長了140%；經(jīng)營收入從97億元人民幣增加到421億元人民幣，增長了334%；實(shí)現(xiàn)利潤從8.55億元人民幣增加到50億元人民幣，增長了485%。年利潤總額過億元的投資企業(yè)由3家增加到16家。

國家開發(fā)投資公司實(shí)行母子公司管理體制和總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，黨組書記、總經(jīng)理（法定代表人）王會生。公司總部設(shè)有11個(gè)職能部門和1個(gè)投資部，擁有全資和控股投資企業(yè)95家，其中包括4家控股上市公司：國投電力（股票代碼，下同，600886）、國投新集（601918）、國投中魯（600962）、中紡?fù)顿Y（600061）。形成了在中國資本市場有一定影響力的“國投”品牌。

集團(tuán)成員為國投電力有限公司、國投華靖電力控股股份有限公司、國投煤炭公司、國投交通公司、國投高科技投資有限公司、國投物流投資有限公司、國投（福建）開發(fā)有限公司、國投信托有限公司、國投財(cái)務(wù)有限公司、國投資產(chǎn)管理公司、國投物業(yè)有限責(zé)任公司、中投咨詢有限公司、中國投資擔(dān)保有限公司、中國國投國際貿(mào)易有限公司、中國電子工程設(shè)計(jì)院、中國成套設(shè)備進(jìn)出口（集團(tuán)）總公司、二灘水電開發(fā)有限責(zé)任公司、北京三吉利能源股份有限公司、天津國投津能發(fā)電有限公司、國投云南大朝山水電有限公司、靖遠(yuǎn)第二發(fā)電有限公司、廈門華夏國際電力發(fā)展有限公司、國投曲靖發(fā)電有限公司、國投欽州發(fā)電有限公司、國投甘肅小三峽發(fā)電有限公司、國投北部灣發(fā)電有限公司、國投宣城發(fā)電有限責(zé)任公司、國投白銀風(fēng)電有限公司、國投張家口風(fēng)電有限公司、國投伊犁能源有限公司、國投鄭州煤化工有限公司、國投新集能源股份有限公司、陽泉市南莊煤炭集團(tuán)有限責(zé)任公司、國投大同能源有限責(zé)任公司、國投煤炭鄭州能源開發(fā)有限公司、國投新登鄭州煤業(yè)有限公司、國投昔陽能源有限責(zé)任公司、山東省滕州曹莊煤炭有限責(zé)任公司、國投晉城能源投資有限公司、國投曲靖煤炭開發(fā)有限公司、新疆國投寶地能源開發(fā)有限責(zé)任公司、國投內(nèi)蒙古能源有限公司、安徽

楚源工貿(mào)有限責(zé)任公司、國投邢臺能源開發(fā)有限公司、國投洋浦港有限公司、國投中煤同煤京唐港口有限公司、國投曹妃甸港口有限公司、國投鎮(zhèn)江港有限公司、鎮(zhèn)江港務(wù)集團(tuán)有限公司、國投山東臨沂路橋發(fā)展有限責(zé)任公司、國投新疆羅布泊鉀鹽有限責(zé)任公司、國投中魯果汁股份有限公司、亞普汽車部件有限公司、國投遠(yuǎn)東航運(yùn)有限公司、國投煤炭運(yùn)銷有限公司、國投京閩（福建）工貿(mào)有限公司、廈門京閩能源實(shí)業(yè)有限公司、國投海南水泥有限公司、北京汽車玻璃鋼有限公司等60家大型企業(yè)

民營企業(yè)案例

雅格爾集團(tuán)的凱石投資公司

凱石投資于2008年9月正式成立，成立之初從公司注冊名稱、辦公場所選擇、人員招聘與組建、各項(xiàng)規(guī)章制度設(shè)定、公司盈利模式等各方面均有不同的難度。

在集團(tuán)支持下，經(jīng)過2年多時(shí)間的發(fā)展之后，凱石投資已人才濟(jì)濟(jì)，組建了較完善的股票投研團(tuán)隊(duì)和債券投研團(tuán)隊(duì)；逐漸形成了適合資本市場、集團(tuán)和凱石特點(diǎn)的盈利模式，收益水平在機(jī)構(gòu)投資者中名列前茅；辦公地址遷至外灘、辦公環(huán)境大為改觀；管理和風(fēng)險(xiǎn)控制制度不斷完善；社會影響力和知名度大幅提升。

在業(yè)務(wù)模式上，通過吸取國際經(jīng)驗(yàn)和考察國內(nèi)實(shí)情，經(jīng)過2年多的發(fā)展，凱石逐漸形成了自身的盈利模式。即凱石以為集團(tuán)提供投資服務(wù)和投資管理、自身資本金的投資運(yùn)作為主要業(yè)務(wù)內(nèi)容。其中，遵照集團(tuán)資金在收益和風(fēng)險(xiǎn)承受能力上的考量，將定向增發(fā)選定為集團(tuán)資金的主要投資領(lǐng)域；而資本金運(yùn)作這塊主要是通過發(fā)行結(jié)構(gòu)化產(chǎn)品適度放大資金杠桿。目前，定向增發(fā)業(yè)務(wù)已經(jīng)形成較順暢和完善有效的審核流程，整體投資收益率在30%以上。凱石還和招行合作發(fā)行了2支定向增發(fā)產(chǎn)品，浮盈收益率也是比較高的。社會對凱石定向增發(fā)業(yè)務(wù)的認(rèn)可度很高，不少投行和項(xiàng)目公司常常主動來公司路演，甚至不少機(jī)構(gòu)投資者也將凱石參與某項(xiàng)目的情況作為是否參與、參與力度大小的一個(gè)風(fēng)向標(biāo)。今后，在定向增發(fā)業(yè)務(wù)領(lǐng)域可適度承受風(fēng)險(xiǎn)，以便捕捉到更多的市場投資機(jī)會；并為集團(tuán)提供涵蓋融資融券、股指期貨等業(yè)務(wù)的綜合化、全方位資金管理服務(wù)。

由于公司成立之初即逢金融海嘯，經(jīng)濟(jì)金融形勢嚴(yán)峻，市場悲觀情緒蔓延。在資本金的運(yùn)作上，公司主管人員本著審慎負(fù)責(zé)的態(tài)度，不敢貿(mào)然承接下跌市中的投資機(jī)會。所以，雖然2008年的3個(gè)月凱石整體盈利，但錯過了最好的抄底機(jī)會。2009年春節(jié)過后，我們逐漸把握住了市場的脈動。所發(fā)行的結(jié)構(gòu)化理財(cái)產(chǎn)品規(guī)模和影響力越來越大，各產(chǎn)品的業(yè)績競爭力明顯，各銀行、券商、信托渠道的認(rèn)可度與日遞增。

在各項(xiàng)制度設(shè)定方面，參照公募基金的各項(xiàng)制度規(guī)定經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合私募靈活高效的特點(diǎn)和凱石的構(gòu)建特征，以“投資引導(dǎo)研究，研究支持投資”作為投研制度的運(yùn)作規(guī)范，以“內(nèi)部具有公平性，外部具有競爭性”作為薪酬考核制度的主要準(zhǔn)則，以風(fēng)險(xiǎn)控制前提下的穩(wěn)健獲利為盈利目標(biāo)。

2．凱石投資2011年工作展望

未來，PE業(yè)務(wù)這塊會增資擴(kuò)股，引進(jìn)新的投資者，充分發(fā)揮二級市場研究對一級市場的支持，形成各層級市場之間的聯(lián)動和一體化經(jīng)營。我們非常有信心，面對廣闊的PE市場空間，我們的PE業(yè)務(wù)前景光明。在定向增發(fā)業(yè)務(wù)方面，2011年預(yù)計(jì)投資規(guī)模會達(dá)到100億或更高。

基于前期經(jīng)驗(yàn)和制度構(gòu)建與完善，相信明年的定向增發(fā)業(yè)務(wù)會更加順利地開展。

明年預(yù)計(jì)將會發(fā)行新的債券基金、結(jié)構(gòu)化產(chǎn)品；開展對沖業(yè)務(wù)等。相信公司的資本金運(yùn)用會比較順利地開展和盈利。這塊業(yè)務(wù)上要特別注意風(fēng)險(xiǎn)控制的前提下規(guī)模維持與擴(kuò)張。

預(yù)計(jì)，凱石將很快成為國內(nèi)私募基金中業(yè)務(wù)線最全的公司，在各業(yè)務(wù)模式的聯(lián)動、文化管理上、風(fēng)險(xiǎn)控制上的不斷完善方面持續(xù)進(jìn)步，成為合規(guī)、永續(xù)、穩(wěn)健經(jīng)營的“學(xué)習(xí)型組織”。另外，2-3年內(nèi)私募基金合法化是大概率事件，相信在集團(tuán)的大力支持下，發(fā)揮我們團(tuán)隊(duì)合作的優(yōu)勢，公司的前景是很光明。

雅戈?duì)柤瘓F(tuán)由最初的2萬元知青安置費(fèi)起家，經(jīng)過31年的發(fā)展已經(jīng)形成服裝、地產(chǎn)、金融投資三大產(chǎn)業(yè)，盈利和繳稅額在民營企業(yè)中名列前茅。

2008年集團(tuán)和凱石目前的高管共同出資（60%、40%），本著利益一致的共識，展開了合作共盈。

截至今年11月底，集團(tuán)已經(jīng)借助凱石投入了70.85億元在19個(gè)項(xiàng)目上，包括16個(gè)一級半市場項(xiàng)目和3個(gè)二級市場項(xiàng)目。凱石投資在盈利模式上取得了長足進(jìn)展，基本上是以50人的團(tuán)隊(duì)，獲得了集團(tuán)盈利額的約1/3。

集團(tuán)非常重視凱石的未來發(fā)展，凱石與集團(tuán)的互動與合作。在中國資本市場大發(fā)展、并購重組擴(kuò)張的環(huán)境中，未來的凱石仍然面臨著較好的發(fā)展機(jī)遇。雅戈?duì)枌P石視作集團(tuán)升級的一個(gè)支點(diǎn)，將會盡可能的提供支持。

明年，在現(xiàn)有合作內(nèi)容的基礎(chǔ)上，PE投資會有較大的規(guī)模擴(kuò)張。借助凱石現(xiàn)有的PE隊(duì)伍，2011年1月集團(tuán)和凱石（70%）將共同出資構(gòu)建一支50億規(guī)模的長江PE，辦公地點(diǎn)就在3樓。

面對一級半市場的發(fā)展瓶頸，集團(tuán)準(zhǔn)備成立2支PE基金，并用二級市場的理念來參與PE投資。即，（1）凱石出資20%、集團(tuán)80%組建一支10億元的PE基金開發(fā)東錢湖；（2）凱石出資20%、集團(tuán)80%成立10億規(guī)模的一支基金，杭州灣大橋投資基金。其余6億資本金的基礎(chǔ)上，還可以適度開展結(jié)構(gòu)化產(chǎn)品理財(cái)。

未來，資本市場的最大希望所在中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)板、二級市場、收購兼并三個(gè)領(lǐng)域。在天時(shí)、地利、人和兼?zhèn)涞那闆r下，相信凱石未來的發(fā)展前景是非常值得期待的，并逐漸實(shí)現(xiàn)共同富裕。

上海凱石投資管理有限公司，是由雅戈?duì)柤瘓F(tuán)與投資界一批專業(yè)人士，基于共同的經(jīng)營理念成立的綜合性投資管理機(jī)構(gòu)。公司注冊資本10億人民幣，雅戈?duì)柤瘓F(tuán)占70％，公司管理團(tuán)隊(duì)占30％。公司自2008年10月成立以來，專業(yè)從事資產(chǎn)管理、股權(quán)投資和管理、投資咨詢、財(cái)務(wù)顧問等綜合性投資管理業(yè)務(wù)，資產(chǎn)管理規(guī)模已達(dá)100億人民幣，是國內(nèi)迄今最大的私募投資管理公司之一。

凱石公司較之于其他私募公司，有著他人無法比擬的優(yōu)勢：

團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢：現(xiàn)有管理團(tuán)隊(duì)全部來自基金、證券、保險(xiǎn)、投行及專業(yè)證券研究機(jī)構(gòu)，90%以上擁有碩士及以上學(xué)歷，有著資深的從業(yè)背景、豐厚的人脈資源和豐富的投資管理經(jīng)驗(yàn)，為公司今后向各類高端客戶提供個(gè)性化全方位金融服務(wù)，提供了專業(yè)化保障。

理念優(yōu)勢：專業(yè)支撐公司穩(wěn)健經(jīng)營，誠信保障業(yè)務(wù)可持續(xù)發(fā)展；公司借鑒國際成熟的股權(quán)管理經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合中國實(shí)情，采用具合伙人特點(diǎn)的公司制管理模式，使股東間的利益和理念高度一致。

股東優(yōu)勢：大股東雅戈?duì)?，是著名的品牌上市公司，資產(chǎn)雄厚經(jīng)營規(guī)范，致力于資本市場的發(fā)展，且深諳產(chǎn)業(yè)資本與金融資本融合之道；其投資中信證券等公司股權(quán)的成功案例，奠定了雅戈?duì)栙Y本市場上長袖善舞的專業(yè)地位。

公司秉承“時(shí)間見證誠信，專業(yè)創(chuàng)造價(jià)值”的經(jīng)營理念，以穩(wěn)健經(jīng)營、持續(xù)發(fā)展為目標(biāo)，致力于成為中國優(yōu)秀的以資產(chǎn)管理為核心的綜合性投資管理機(jī)構(gòu)。

凱石證券投資咨詢有限公司系上海凱石投資管理有限公司全資子公司，是中國證監(jiān)會認(rèn)定的合法證券投資咨詢機(jī)構(gòu)，資格證書編號為：ZX0096。公司立足于以自身誠信理念和投研實(shí)力以及強(qiáng)大股東背景，為A股市場個(gè)人高端投資群體提供高質(zhì)量、全方位、個(gè)性化證券投資咨詢服務(wù)。

公司業(yè)務(wù)范圍

· 為包括機(jī)構(gòu)在內(nèi)的各類投資者提供A股、港股投資咨詢服務(wù)；

· 為企業(yè)提供上市、融資、重組等提供財(cái)務(wù)顧問服務(wù)。

產(chǎn)品簡介

依托機(jī)構(gòu)的投資思路和信息資源，憑借公司強(qiáng)大的投研團(tuán)隊(duì)和誠信理念，通過深度的大勢研判、及時(shí)的熱點(diǎn)分析和優(yōu)質(zhì)的個(gè)股推薦，為高端個(gè)人投資者提供準(zhǔn)確而簡潔的投資資訊服務(wù)平臺，堪稱個(gè)人投資者不可或缺的投資幫手。

雅戈?duì)柤瘓F(tuán)創(chuàng)建于1979年，經(jīng)過近30年的發(fā)展，逐步確立了以品牌服裝、地產(chǎn)開發(fā)、股權(quán)投資等產(chǎn)業(yè)為主體，多元并進(jìn)，專業(yè)化發(fā)展的經(jīng)營格局。今天，雅戈?duì)栆呀?jīng)成為擁有員工5萬余人的大型跨國集團(tuán)公司，集團(tuán)旗下的雅戈?duì)柟煞萦邢薰居?998年在上海證券交易所上市。2007年集團(tuán)實(shí)現(xiàn)銷售收入184億元，出口創(chuàng)匯8.65億美元，利潤總額40億元，實(shí)現(xiàn)稅收21.84億元。雅戈?duì)柤瘓F(tuán)以優(yōu)異的業(yè)績和持續(xù)的增長潛力入選“2007中國頂尖企業(yè)百強(qiáng)榜”。被國家統(tǒng)計(jì)局認(rèn)定為全國制造業(yè)500強(qiáng)第81位，分列浙江省百強(qiáng)企業(yè)榜第14位。同時(shí)以良好的企業(yè)公民形象多次上榜《福布斯慈善榜》，獲評中華慈善事業(yè)突出貢獻(xiàn)獎，連續(xù)兩年入選《胡潤企業(yè)社會責(zé)任50強(qiáng)》。

自1993年以來，雅戈?duì)柤瘓F(tuán)開始涉足股權(quán)投資。秉承穩(wěn)健、責(zé)任、合作共贏的投資理念，先后投資了廣博集團(tuán)、宜科科技、中信證券、寧波銀行等，取得了良好的投資收益。投資領(lǐng)域主要集中在金融、消費(fèi)、資源、醫(yī)藥、現(xiàn)代服務(wù)等行業(yè)。2008年，雅戈?duì)柤瘓F(tuán)在上海成立了上海凱石投資管理有限公司，集聚了諸多資深金融投資、企業(yè)管理專家，主要從事資產(chǎn)管理及咨詢業(yè)務(wù)，投資產(chǎn)業(yè)逐漸向?qū)I(yè)化、縱深化方面發(fā)展。

發(fā)展歷程

2008.10.09 上海凱石投資管理有限公司成立

2009.01.09 成立子公司“上海凱石益正資產(chǎn)管理有限公司”

2009.03.09 首支產(chǎn)品“國投凱石奧運(yùn)冠軍結(jié)構(gòu)化產(chǎn)品集合資金信托”成功發(fā)行 2009.03.11 成功收購“重慶博股通金證券投資咨詢有限公司” 2009.05.28 成功收購“深圳中歐創(chuàng)業(yè)投資管理有限公司”，并于09年9月10號更名為“凱石中

歐投資管理有限公司”

3）碰到的問題，注意的事項(xiàng)

風(fēng)險(xiǎn)因素： 美國通用公司的投資理財(cái)案例

第三篇：投資公司經(jīng)營方案

經(jīng)營方案

一、經(jīng)營目標(biāo)：成立資產(chǎn)管理公司，近一年之內(nèi)以吸收資金為主，構(gòu)建團(tuán)隊(duì)也以理財(cái)為主，以項(xiàng)目投資盈利為輔助，所以公司只配備業(yè)務(wù)部、財(cái)務(wù)部、行政部三個(gè)部門。

二、經(jīng)營方式（只揀部分作為簡述）：

1、以邢店農(nóng)業(yè)生態(tài)園和商業(yè)街為融資平臺，進(jìn)行包裝，第一筆

融資額度5000萬，計(jì)劃用6-8個(gè)月時(shí)間募集完成。

2、把資金募集計(jì)劃書重點(diǎn)部分開印成精美宣傳頁，由業(yè)務(wù)人員

在高檔場所附近發(fā)放，增加公司曝光度，加強(qiáng)公司實(shí)力宣傳。

3、定期舉辦客戶理財(cái)推介會，由業(yè)務(wù)人員邀請身邊有投資需求的客戶來公司參加，公司安排專人負(fù)責(zé)講解融資項(xiàng)目發(fā)展遠(yuǎn)景和行業(yè)優(yōu)勢、盈利優(yōu)勢。

4、國家法定節(jié)日期間，公司準(zhǔn)備簡單禮品，發(fā)放給公司的投資

客戶。

三、經(jīng)營人員配置

1、業(yè)務(wù)人員15名左右，實(shí)行優(yōu)勝略汰機(jī)制，長期保持10名優(yōu)秀核心人員。

2、行政人員5名左右，由前臺接待、合同打印、會簽專員和客服四部分構(gòu)成。

3、財(cái)務(wù)人員2名，會計(jì)和出納各一名。

四、業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)分為：民間理財(cái)和機(jī)構(gòu)融資兩部分。業(yè)務(wù)方案標(biāo)準(zhǔn)

1、民間理財(cái)

理財(cái)期限分為：3個(gè)月、6個(gè)月兩種

理財(cái)利息分為：5—20萬月息為2%

21--50萬月息為2.1%

51萬以上月息為2.2%

2、機(jī)構(gòu)融資期限為；6個(gè)月、12個(gè)月兩種

6個(gè)月期限的融資成本每個(gè)月不能超過3.5%

12個(gè)月期限的融資成本每個(gè)月不能超過3%

五、經(jīng)營薪酬方案：

A 薪資結(jié)構(gòu)

1、總經(jīng)理工資結(jié)構(gòu)：30000（無責(zé)任底薪）+每個(gè)月公司吸收資金總額的0.1% + 每個(gè)月公司項(xiàng)目放貸所得毛利潤的10%

2、業(yè)務(wù)副總工資：20000（無責(zé)任底薪）+個(gè)人業(yè)務(wù)提成+管理提獎

3、業(yè)務(wù)主管工資：5000（無責(zé)任底薪）+個(gè)人業(yè)務(wù)提成+管理提獎（該崗位目前暫不設(shè)立）

4、5、業(yè)務(wù)人員工資：2000-3000（無責(zé)任底薪）+個(gè)人業(yè)務(wù)提成 行政人員工資：2000-3000（無責(zé)任底薪）+獎金（視工作質(zhì)量而定）

6、財(cái)務(wù)人員工資：3000-4500（無責(zé)任底薪）+獎金（視工作質(zhì)量而定）

備注: 前期人員工資成本每個(gè)月大概15萬左右，不包括辦公室費(fèi)用和裝修家具等費(fèi)用。

B 民間理財(cái)人員業(yè)務(wù)提成方案

1、業(yè)務(wù)副總工資：無責(zé)任底薪+每月0.2%個(gè)人業(yè)務(wù)提成+每月0.03%管理提獎

2、業(yè)務(wù)主管工資：無責(zé)任底薪+每月0.2%個(gè)人業(yè)務(wù)提成+每月0.02%管理提獎（該崗位目前暫不設(shè)立）

3、業(yè)務(wù)人員工資：無責(zé)任底薪+每月0.2%個(gè)人業(yè)務(wù)提成C 機(jī)構(gòu)融資人員提成方案

1、業(yè)務(wù)副總工資：無責(zé)任底薪+個(gè)人每輪融資總額的1%提成+每輪團(tuán)隊(duì)業(yè)績0.2%的管理提獎

2、業(yè)務(wù)主管工資：無責(zé)任底薪+個(gè)人每輪融資額的1%提成+每輪團(tuán)隊(duì)業(yè)績0.1%的管理提獎（該崗位目前暫不設(shè)立）

3、業(yè)務(wù)人員工資：無責(zé)任底薪+個(gè)人每輪融資額的1%提成D 項(xiàng)目投資提成方案

1、業(yè)務(wù)副總提成：該項(xiàng)目投資公司所得毛利潤的10%個(gè)人業(yè)務(wù)提成+團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目投資所的毛利潤的2%的管理提獎

2、業(yè)務(wù)主管工資：該項(xiàng)目投資公司所得毛利潤的10%個(gè)人業(yè)務(wù)提成+團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目投資所的毛利潤的1%的管理提獎（該崗位目前暫不設(shè)立）

3、業(yè)務(wù)人員工資：該項(xiàng)目投資公司所得毛利潤的10%個(gè)人業(yè)務(wù)提成六、經(jīng)營目標(biāo)分解：

第一個(gè)月：招聘完成70%左右、做簡單培訓(xùn)、融資項(xiàng)目包裝設(shè)計(jì)完成、宣傳彩頁完成、辦公家具采購、電腦配置等等。

第二個(gè)月：招聘到位，完成標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)，公司各部門協(xié)調(diào)有序，業(yè)務(wù)人員開始拓展市場，本月要求全體員工能適應(yīng)公司經(jīng)營思路和戰(zhàn)略部署，經(jīng)營方案和經(jīng)營體系成熟有效，公司各方面安置到位具備吸收民間資金實(shí)力。

第三個(gè)月：完成吸收資金300萬左右。

第四個(gè)月：完成吸收資金1000萬，穩(wěn)定業(yè)務(wù)骨干人員至少8名。第五個(gè)月：完成吸收資金2000萬額度。

第六個(gè)月：完成吸收資金3000萬額度。

第七個(gè)月：完成吸收資金5000萬額度。

注：公司所有員工都接受3個(gè)月為一個(gè)周期的績效考核機(jī)制，具體標(biāo)準(zhǔn)以公司出臺的績效考核為主。

該方案是大概架構(gòu)，主要目的使領(lǐng)導(dǎo)對資金運(yùn)作在內(nèi)心有個(gè)模型，知道這個(gè)東西大概的組織架構(gòu)和運(yùn)作策略，以及省會鄭州目前的民間資本市場行業(yè)水平和規(guī)模，供公司領(lǐng)導(dǎo)做決策。

第四篇：成立投資公司流程

成立投資公司流程

投資公司：從公司法的角度講，第一我國公司法沒有投資公司的這樣一個(gè)概念，在我國公司法中明確規(guī)定了只有有限責(zé)任公司和股份公司兩種，所以，單從公司的分類上來說，不存在投資公司這樣的一個(gè)類別。第二，從公司的名稱來講，所謂投資公司，一般主要從事經(jīng)貿(mào)、資產(chǎn)、經(jīng)營類投資范圍，當(dāng)然主要還要看公司章程中注明的經(jīng)營范圍。投資公司是以將貨幣或資產(chǎn)投向本身以外的企業(yè)或個(gè)人、并從這種貨幣或資產(chǎn)的投入取得 直接經(jīng)營收入或通過股份變現(xiàn)實(shí)現(xiàn)資金退出的企業(yè)法人。

下面給你個(gè)流程參考

現(xiàn)在注冊公司根據(jù)公司法規(guī)定：2人或2人以上有限公司注冊資金最低要為3萬（參看新公司法第2章第1節(jié)第26條）；1人有限公司注冊資金最低為10萬（參看新公司法第2章第3節(jié)第59條）；此規(guī)定基本適用絕大多數(shù)公司。

根據(jù)我們的經(jīng)驗(yàn)整個(gè)注冊流程您需準(zhǔn)備以下幾個(gè)方面的事宜：

1.使用附件傳送、快遞或其他方式提供您和投資人的身份證復(fù)印件，說明公司注冊資金的額度及全體投資人的投資額度，準(zhǔn)備好至少5個(gè)公司名稱； 2.您需選擇就近銀行進(jìn)行注資手續(xù)；

3.您需攜帶身份證前往工商所簽字驗(yàn)證；

4.所有證件辦理完畢后您需選擇就近銀行辦理基本賬戶和納稅賬戶； 5.其他所有手續(xù)由相關(guān)部門完成。

注冊流程依次為：查名（確定公司名字）→驗(yàn)資（完成公司注冊資金驗(yàn)資手續(xù)）→簽字（客戶核實(shí)簽字）→申請營業(yè)執(zhí)照→申請組織機(jī)構(gòu)代碼證→申請稅務(wù)登記證→辦理基本帳戶和納稅賬戶→辦理稅種登記→辦理稅種核定→辦理印花稅業(yè)務(wù)→辦理納稅人認(rèn)定→辦理辦稅管員（俗稱專管員）認(rèn)定→辦理發(fā)票認(rèn)購手續(xù)。具體流程解釋： 工商所流程：

一、查名（需2-5個(gè)工作日）您所需提供資料：

1.全體投資人的身份證復(fù)印件（投資人是公司的需要營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件并加蓋公司公章）； 2.注冊資金的額度、全體投資人的投資額度及到資計(jì)劃； 3.公司名稱（最好提供5個(gè)以上）、公司大概經(jīng)營范圍。

查名資料備齊后由相關(guān)部門受理，查名所需手續(xù)由工商部門完成，查名通過后會預(yù)先通知您并核。

二、驗(yàn)資（即辦即完）

您憑核發(fā)的查名核準(zhǔn)單、法人私章去您就近銀行辦理注冊資金進(jìn)賬手續(xù)，辦理完后從銀行領(lǐng)取投資人繳款單和對賬單，銀行詢證函則由銀行蓋章后交給會計(jì)事務(wù)所，隨后由會計(jì)事務(wù)所出具驗(yàn)資報(bào)告。

驗(yàn)資必須由您本人完成，委托其他機(jī)構(gòu)辦理將會承擔(dān)相關(guān)責(zé)任，具體參見新公司法第十二章法律責(zé)任。

三、簽字（即辦即完）

您將在準(zhǔn)備好的公司設(shè)立申請書、指定或委托代理人、公司章程、股東會決議書、負(fù)責(zé)人任命書上簽字，簽字通過后即可以開始辦理營業(yè)執(zhí)照。

四、辦理營業(yè)執(zhí)照（需1周時(shí)間）

所需材料僅供您參考，所有資料由相關(guān)部門提供：

1.公司董事長或執(zhí)行董事簽署的《公司設(shè)立登記申請書》 ； 2.公司申請登記的委托書 ； 3.股東會決議 ； 4.董事會或股東會決議 ； 5.監(jiān)事會決議（可無）； 6.章程 ；

7.股東或者發(fā)起人的法人資格證明或自然人身份證明 ； 8.董事、監(jiān)事、經(jīng)理、董事長或者董事的任職證明 ； 9.董事、監(jiān)事、經(jīng)理的身份證復(fù)印件 ； 10.驗(yàn)資報(bào)告 ；

11.住所使用證明（租房協(xié)議，一年以上、產(chǎn)權(quán)證）；

12.公司的經(jīng)營范圍中，屬于法律法規(guī)規(guī)定必須報(bào)經(jīng)審批的項(xiàng)目，需提交部門的批準(zhǔn)文件。資料齊全后所有手續(xù)由相關(guān)部門完成，報(bào)工商局審批后核發(fā)營業(yè)執(zhí)照正副本，隨后工商流程完畢。質(zhì)監(jiān)局流程

辦理組織機(jī)構(gòu)代碼證（需1-3個(gè)工作日時(shí)間）

本步驟手續(xù)和所需資料由相關(guān)部門提供并完成，前往質(zhì)監(jiān)局辦理組織機(jī)構(gòu)代碼證，核發(fā)代碼證正副本和代碼卡后質(zhì)監(jiān)局流程結(jié)束 稅務(wù)局流程：

辦理稅務(wù)登記證（需1-5個(gè)工作日時(shí)間）

一、提供資料：所需資料僅供您參考，所有資料由相關(guān)部門提供。1.《企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照》復(fù)印各三份 ； 2.《組織機(jī)構(gòu)統(tǒng)一代碼證》復(fù)印件三份 ； 3.《驗(yàn)資報(bào)告》復(fù)印件二份 ； 4.企業(yè)章程復(fù)印件二份；

5.法定代表人、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人和辦稅人員的《居民身份證》復(fù)印件各三份； 6.經(jīng)營地的房產(chǎn)權(quán)和使用權(quán)或租賃證明復(fù)印件各二份。

二、填寫表格報(bào)送，所需步驟僅供您參考，所有手續(xù)相關(guān)部門操作。

填妥稅務(wù)登記表及其他附表，呈稅務(wù)所所長簽字通過后連同所需材料報(bào)送市稅務(wù)局（均由相關(guān)部門辦理），核審并審批后打印稅務(wù)登記證并領(lǐng)取稅務(wù)登記證，至此稅務(wù)局流程結(jié)束。至此所有證件辦理結(jié)束，您交納辦理費(fèi)用后領(lǐng)取所有相關(guān)證件，然后前往您就近銀行辦理基本帳戶和納稅賬戶（相關(guān)部門提供辦理此業(yè)務(wù)的詳細(xì)資料和步驟）后續(xù)手續(xù)流程：（后續(xù)流程共6項(xiàng)，均在稅務(wù)所完成，所有手續(xù)所需材料由相關(guān)部門提供和完成）

1.辦理稅種登記：按您公司的情況，確定公司的性質(zhì)（貿(mào)易型稅率4%、生產(chǎn)型6％、服務(wù)型5％等），提供相關(guān)材料填妥相關(guān)表格后呈稅務(wù)專員；

2.辦理所得稅核定：通常所得稅為核定征收方式，提供相關(guān)資料后填妥相關(guān)表格后呈稅務(wù)專員；

3.辦理印花稅業(yè)務(wù)：按您公司的規(guī)模，提供相關(guān)資料后填妥表格購買相關(guān)印花稅票； 4.辦理納稅人認(rèn)定：按您公司的注冊情況，提供相關(guān)資料后填妥表格后呈稅務(wù)專員； 5.辦理辦稅員認(rèn)定：提供相關(guān)資料后填妥表格后呈稅務(wù)專員；

6.辦理發(fā)票認(rèn)購手續(xù)：根據(jù)您公司所需的發(fā)票種類，提供相關(guān)資料后填妥表格后呈稅務(wù)專員申請發(fā)票。

公司成立后基本資料：

1、企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照；

2、組織機(jī)構(gòu)代碼證；

3、稅務(wù)登記證；

4、銀行開戶許可證；

5、公司章程；驗(yàn)資報(bào)告；

6、公司公章、全體股東私章、銀行帳號章；

第五篇：11年上半年某區(qū)城市建設(shè)投資公司工作總結(jié)

2011年上半年某區(qū)城市建設(shè)投資公

司工作總結(jié)

2011年上半年某區(qū)城市建設(shè)投資公司工作總結(jié)

2011年上半年某區(qū)城市建設(shè)投資公司工作總結(jié)

西山區(qū)城投公司在區(qū)委、區(qū)政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)攬全局，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十七屆五中全會、省委八屆十次全會、市委，區(qū)委九屆七次會議和“兩會”精神，緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府中心開展工作，以“執(zhí)行力提升”為重點(diǎn)，以項(xiàng)目建設(shè)為核心，全力以赴推進(jìn)落實(shí)年初制訂的工作目標(biāo)任務(wù)，各項(xiàng)工作均取得了較好成績。

根據(jù)區(qū)委辦公室、區(qū)政府辦公室通

知要求，現(xiàn)將公司2011年上半年工作完成情況及下半年工作計(jì)劃匯報(bào)如下：

一.創(chuàng)新融資方式，拓寬融資渠道，力爭融資工作取得突破

今年，隨著國家貨幣金融政策的調(diào)控，國有控股平臺向銀行貸款受到限制，形成融資瓶頸，融資貸款工作面臨較大困難，為此，公司克服種種不利因素，進(jìn)一步加大與區(qū)屬金融機(jī)構(gòu)的協(xié)調(diào)對接力度，及時(shí)了解掌握最新金融政策，積極爭取銀行貸款。一是配合完成了昆明市審計(jì)局關(guān)于審計(jì)西山區(qū)政府性債務(wù)的工作。審計(jì)范圍從公司債務(wù)發(fā)生的起止年至8年所涉及到的銀行貸款項(xiàng)目、貸款金額、還款本金、還款利息等事項(xiàng)。二是截止12月31日公司9家銀行貸款余額為190 610萬元，2011年上半年歸還貸款本金13 410萬元，支付貸款利息2 934萬元。三是積極創(chuàng)新融資模式，拓寬融資渠道，公司借鑒發(fā)達(dá)地區(qū)的融資經(jīng)驗(yàn)和做法，通過引入社會投資人組建投融資公司,打造新的融資平臺滿足銀行

信貸要求。公司已擬定新投融資公司的組建方案，經(jīng)2011年5月24日公司董事會會議審議通過，現(xiàn)已上報(bào)區(qū)政府研究審批。

二.“四退三還一護(hù)”項(xiàng)目按要求穩(wěn)步推進(jìn)

在區(qū)“四退三還一護(hù)”指揮部的統(tǒng)一安排下，積極做好環(huán)湖生態(tài)帶日常管護(hù)工作，同時(shí)參與指揮部開展安置房建設(shè)工作。截止2011年6月環(huán)湖生態(tài)帶日常管護(hù)工作正常推進(jìn)，一是足額撥付碧雞、?？?、福海三個(gè)街道辦事處度土地承包費(fèi)萬元。二是積極催收30家綠化企業(yè)租地費(fèi)，現(xiàn)已有12家企業(yè)繳納萬元的土地租金。三是作為西華湖濱濕地“草木濕地向木本濕地轉(zhuǎn)變”的責(zé)任單位，完成了6000余株中山杉種植任務(wù)，圓滿完成西山區(qū)2011年上半年中山杉種植任務(wù)，同時(shí)積極配合西山區(qū)園林局，“四退三還一護(hù)”指揮部，完成龍門小游園銀杏樹加密工作及中山杉種植任務(wù)。四是督促綠化企業(yè)做好抗旱保苗工作。五是撥付環(huán)

湖生態(tài)帶建設(shè)項(xiàng)目歷年來實(shí)施的零星工程欠款209,元。六是報(bào)請區(qū)政府同意，對環(huán)湖生態(tài)帶項(xiàng)目8月20日至2011年5月20日的財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行審計(jì)，待審計(jì)完成后，環(huán)湖生態(tài)帶項(xiàng)目納入“四退三還一護(hù)”指揮部統(tǒng)一管理，設(shè)在我公司的項(xiàng)目專用賬戶已于5月21日封停。

三.道路建設(shè)重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)展順利

公司作為西山區(qū)至2011年道路建設(shè)的主體單位，全力配合區(qū)道路指揮部推進(jìn)道路建設(shè)工作，一是積極配合做好已修建完成道路的收尾及審計(jì)工作。二是按照區(qū)道路指揮部安排，全力以赴組織實(shí)施公司道路建設(shè)任務(wù)：昌源南路南段、21號規(guī)劃路、24號規(guī)劃路的修建工作。目前，昌源南路南段已實(shí)現(xiàn)主路通車，并于2011年1月13日通過最終竣工驗(yàn)收，現(xiàn)正組織報(bào)審結(jié)算；21規(guī)劃路前300米段已實(shí)現(xiàn)通車，路基工程已完成700多米；24號規(guī)劃路路基工程已全線完成，正進(jìn)行路面級配碎石的鋪筑。按照西山區(qū)至2011年道路交通設(shè)施建設(shè)

指揮部工作安排，12、19號規(guī)劃路不再由公司繼續(xù)組織實(shí)施。

四.西山區(qū)

檢察院“兩辦”用房項(xiàng)目收尾工作基本完成

西山區(qū)檢察院“兩辦用房”項(xiàng)目已于9月18日正式交付區(qū)檢察院使用。同月，檢察院入駐新樓辦公，隨即公司進(jìn)入了6個(gè)月的保駕護(hù)航期。目前，該項(xiàng)目已通過了以下分項(xiàng)驗(yàn)收，收尾工作漸近尾聲。

1.順利通過消防專項(xiàng)驗(yàn)收；

2.順利通過室外綠化工程驗(yàn)收；

3.順利通過環(huán)境保護(hù)檢測驗(yàn)收；

4.順利通過項(xiàng)目涉及規(guī)劃驗(yàn)收；

5.按要求完成新增加的精裝修工程。

6.完成高壓配電室移交工作。

公司項(xiàng)目組現(xiàn)正收集、整理各類資料，提供審計(jì)部門，開展結(jié)算審計(jì)工作。

五.進(jìn)一步鞏固“四創(chuàng)兩爭”工作成果加強(qiáng)碧雞文化廣場日常管理工作

按照區(qū)委、區(qū)政府的要求，碧雞文化廣場交由西山區(qū)城投公司管理，公司進(jìn)場后，認(rèn)真履行管理職責(zé)。按照“全面覆蓋、長效管理、不留死角、永久保潔”的目標(biāo)，加強(qiáng)廣場日常管理工作，做到“責(zé)任到位、措施到位、人員到位、資金到位”，進(jìn)一步鞏固提升創(chuàng)衛(wèi)成果。一是按照“四創(chuàng)兩爭”工作指揮部要求，做好各項(xiàng)迎檢工作。4月12日至17日通過區(qū)委、區(qū)政府相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)對廣場的“四查活動”檢查工作，4月20日通過市“四創(chuàng)兩爭”指揮部市容環(huán)境衛(wèi)生檢查工作，6月10日通過市、區(qū)“四創(chuàng)兩爭”指揮部環(huán)境衛(wèi)生和病媒生物防治的檢查工作。二是完成了廣場經(jīng)營性資產(chǎn)停車場、單車棚、公廁、圣地淘沙茶室的清理工作及招投標(biāo)工作。三是全面協(xié)調(diào)，積極配合區(qū)屬各委、辦、局圓滿完成在廣場舉辦的各類社會活動30多場，確保了活動所需水、電供應(yīng)正常及現(xiàn)場秩序的維持。四是完成碧雞廣場管理經(jīng)費(fèi)審計(jì)復(fù)核工作。經(jīng)審計(jì)，廣場資金收入291 750元，支出1

818 元，審核中未發(fā)現(xiàn)有違反國家財(cái)經(jīng)法規(guī)的問題。因碧雞廣場屬政府公益性設(shè)施，人流量大，管理要求高，費(fèi)用支出大，目前，公司已上報(bào)區(qū)政府，請求對碧雞廣場管理經(jīng)費(fèi)給予撥付支持。

六.合作項(xiàng)目—“尚領(lǐng)明珠花園”小區(qū)主體工程7月封頂

“尚領(lǐng)明珠花園”小區(qū)項(xiàng)目是公司繼“西楚眠山花園”小區(qū)之后又一成功的合作項(xiàng)目，該項(xiàng)目總建筑面積為118580平方米，共有6棟，其中1、2、3棟建筑層數(shù)是33層，4、5、6棟為34層。小區(qū)建成后可向社會提供高檔住宅800多套，并配有設(shè)施完善的黃金商鋪。目前，已建蓋至第32層，預(yù)計(jì)今年7月底主體工程實(shí)現(xiàn)封頂。

七.城投商務(wù)樓建設(shè)項(xiàng)目有序推進(jìn)

目前，城投商務(wù)樓建設(shè)項(xiàng)目前期手續(xù)基本完成，獲得了立項(xiàng)、環(huán)評、水保、人防等手續(xù)的批復(fù)，取得了建設(shè)項(xiàng)目《用地規(guī)劃許可證》和±0下部《建設(shè)工程許可證》；完成了用地性質(zhì)調(diào)整聽證會和地

塊控詳規(guī)調(diào)整聽證會；設(shè)計(jì)方案經(jīng)優(yōu)化已通過市規(guī)委會審批；項(xiàng)目建設(shè)用地涉及的10kv汽車廠線和35kv普柳回線電力遷改和煤氣管道工作已完成，施工用水、用電搭接完畢，現(xiàn)場基本具備施工條件，監(jiān)理單位、深基坑支護(hù)施工單位已于2011年6月15日進(jìn)場；現(xiàn)正加緊辦理《施工許可證》以及安全備案和質(zhì)檢備案，力爭2013年項(xiàng)目建成投入使用。

八.48號片區(qū)城中村土地一級開發(fā)改造項(xiàng)目穩(wěn)步推進(jìn)

根據(jù)市、區(qū)政府批復(fù)同意，公司作為西山區(qū)48城中村土地一級開發(fā)整理項(xiàng)目實(shí)施主體，現(xiàn)已擬定《關(guān)于社會資金參與西山區(qū)城中村改造 48 號片區(qū)土地一級開發(fā)整理的實(shí)施方案》，并通過區(qū)政府審批同意，已報(bào)請市政府，實(shí)施方案經(jīng)市政府批準(zhǔn)同意后，即簽訂《四方協(xié)議》，全力推

進(jìn)項(xiàng)目快速進(jìn)展。

九.以“執(zhí)行力提升年”活動為契機(jī)，全面推進(jìn)黨建工作

為確?！皥?zhí)行力提升年”活動按時(shí)推進(jìn)和順利實(shí)施，根據(jù)《中共西山區(qū)委 西山區(qū)人民政府關(guān)于在全區(qū)開展“執(zhí)行力提升年”活動的實(shí)施意見》，公司黨支部“抓執(zhí)行、強(qiáng)作風(fēng)、講效能、促發(fā)展”，在區(qū)住建局黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，以“執(zhí)行力提升年”活動為契機(jī)，按計(jì)劃、分階段做好公司“執(zhí)行力提升年”活動的組織實(shí)施。一是廣泛征求意見，通過發(fā)放征求意見表，設(shè)立征求意見箱，召開座談會等形式認(rèn)真查找梳理存在問題。二是深入分析存在問題的原因，制訂整改措施，建立整改責(zé)任制，全面落實(shí)整改。三是公司法人向社會作出公開承諾，接受社會監(jiān)督。四是簽訂《黨風(fēng)廉政責(zé)任書》，按“責(zé)任書”要求，結(jié)合公司實(shí)際，加強(qiáng)落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，確保工程建設(shè)嚴(yán)格按照“八個(gè)百分百”要求實(shí)施。五是周密部署，全面動員，抓好黨員的學(xué)習(xí)教育工作，組織觀看了《可愛的中國》等系列愛國教育片，增強(qiáng)黨性，提高黨員責(zé)任意識。六是深入推進(jìn)廠務(wù)公開工作，圍繞資金使用、工程招投標(biāo)等環(huán)節(jié)，加大廠務(wù)公開力度，借助宣傳欄、意見箱等形式廣泛接受社會監(jiān)督。七是按照區(qū)住建局黨委的要求，公司黨支部、“西建司”黨支部于2011年5月10日共同召開了西山區(qū)第十次黨代會代表選舉會議，嚴(yán)格按照選舉辦法和程序，選舉產(chǎn)生了出席西山區(qū)第十次黨員代表大會的黨員代表1名。八是辦理完成3項(xiàng)區(qū)人大建議、1項(xiàng)政協(xié)提案工作。九是按照西山區(qū)區(qū)級機(jī)關(guān)、市直屬部門對口綜合聯(lián)系社區(qū)的工作要求，公司先后2次深入基層，了解對口社區(qū)工作實(shí)際困難，努力做好與對口社區(qū)的聯(lián)動共建工作。十是嚴(yán)格落實(shí)目標(biāo)倒逼機(jī)制。將年初制訂的目標(biāo)任務(wù)細(xì)化分解落實(shí)到相關(guān)負(fù)責(zé)人和部門，明確時(shí)限要求和進(jìn)度要求，納入公司年終風(fēng)險(xiǎn)考核。

通過努力，公司取得了一定成績，榮獲云南省總工會“安康杯”競賽優(yōu)勝企業(yè)、市總工會“昆明市模范職工之家”、區(qū)總工會“《工會法》頒布實(shí)施60周年

知識競賽一等獎”等稱號；市委、市政府首屆“昆明市和諧企業(yè)”；區(qū)委、區(qū)政府“納稅超1500萬元大戶”、區(qū)政府“銀政合作先進(jìn)單位”等榮譽(yù)稱號。

二.存在困難及下步工作打算

在肯定成績的同時(shí)，公司在發(fā)展中還存在著諸多的問題和不足。

存在問題：

1.受國家金融政策影響，融資貸款日趨困難，公司融資工作面臨較大的壓力與困難。

2.近幾年來，公司所實(shí)施的項(xiàng)目幾乎都是行政性項(xiàng)目，這類項(xiàng)目的收益往往無法攤銷公司直接投入的人工費(fèi)用，這種局面下，公司難以實(shí)現(xiàn)資金的積累，經(jīng)營性收益甚微。

3.公司大量資金積壓在土地儲備上，自身流動資金較為緊張，資金周轉(zhuǎn)困難，阻礙了公司的進(jìn)一步發(fā)展。

4.公司經(jīng)營效率和管理水平有待提高，面對逐年加大的投融資、項(xiàng)目建設(shè)、公用服務(wù)、內(nèi)部計(jì)劃管理、資金管

理、工程管理、資產(chǎn)管理等從制度上還需要進(jìn)一步完善。

工作打算:

圍繞區(qū)委、區(qū)政府中心工作，認(rèn)真貫徹落實(shí)區(qū)委九屆七次會議精神，加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)水平，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，將理論成果正確應(yīng)用到工作實(shí)踐中，爭取各項(xiàng)工作按時(shí)按質(zhì)完成。

1.融資工作。緊緊抓住國家經(jīng)濟(jì)金融政策和信貸投資現(xiàn)有政策，創(chuàng)新融資模式、拓展渠道，力爭獲取銀行貸款，保障我區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等重點(diǎn)項(xiàng)目的資金需求。

2.“四退三還一護(hù)”項(xiàng)目。積極配合審計(jì)部門完成環(huán)湖生態(tài)帶項(xiàng)目審計(jì)工作，順利將該項(xiàng)目實(shí)施主體移交至西山區(qū)“四退三還一護(hù)”指 揮部，實(shí)現(xiàn)“四退三還一護(hù)”項(xiàng)目統(tǒng)一管理。同時(shí)，按照“區(qū)指揮部”工作安排，做好安置房建設(shè)規(guī)劃報(bào)建等相關(guān)1 2 下一頁