第一篇：機械設(shè)備安全檢查制度

機械設(shè)備安全檢查制度

一、配電箱里面的三相四線五線制必須要按規(guī)定執(zhí)行，在檢查中發(fā)現(xiàn)未做到三相四線五線制的，處罰100-200元。

二、末級箱必須做到一機一閘一漏，在檢查中發(fā)現(xiàn)未做到的，處罰100-200元。

三、機械必須接地，在檢查中發(fā)現(xiàn)未做到的，處罰100-200元。

四、電動吊籃和高空作業(yè)的工人必須做好相應(yīng)的安全措施（如戴好安全帽、系好安全帶等），如未做好相應(yīng)的安全措施，處罰300-500元罰款。

五、做基礎(chǔ)必須要做的以下要求：

1、空壓機必須要有防護(hù)罩。

2、電動葫蘆和手搖架的鋼絲在不具備安全的情況下部能使用。

3、工人下井必須要用扒梯河保險繩，不能用鋼絲繩吊籃下井。

以上幾點在工作中必須做到，否則處罰500-1000元罰款。

六、工人宿舍不能私自煮飯和亂接亂搭電線，保持宿舍的整潔暢通，如有違反，處罰100-500元罰款。

七、工地塔吊和鋼筋房、木工房的燈在正常情況下未關(guān)的處罰100-200元罰款。

八、塔吊指揮上班時間未到現(xiàn)場上班每次處罰100-500元的罰款。

九、安全員手機必須24小時保持開機狀態(tài)，特種人員必須要持證上崗，否則處罰款500-1000元。

十、管理人員出現(xiàn)行賄受賄現(xiàn)象經(jīng)調(diào)查確認(rèn)后以3000-5000元罰款；情節(jié)嚴(yán)重或造成惡劣影響的，處以5000-10000元罰款并開出公司。

十一、防護(hù)欄桿未達(dá)安全標(biāo)準(zhǔn)和未設(shè)置防護(hù)欄桿處罰500-1000元罰款。

十二、在施工現(xiàn)場若發(fā)現(xiàn)偷盜公司財產(chǎn)及他人財物的人員，處以罰款5000-8000元；情節(jié)嚴(yán)重按相關(guān)法規(guī)送相應(yīng)部門處理。

十三、機械設(shè)備工作結(jié)束后，需清理維護(hù)，使其保持正常穩(wěn)定狀態(tài)，否則處以50-100元罰款。

水電工安全檢查制度

一、水電老板和現(xiàn)場維護(hù)電工手機必須24小時開通以便聯(lián)系，如開通不接電話或者關(guān)機罰100-200元，二、相關(guān)部門管理人員因用電設(shè)備需要維護(hù)電工前往時，電工不執(zhí)行或者拖延時間的，每次處罰200-500元。

三、晚上加班和澆筑混凝土?xí)r，電工沒在現(xiàn)場，每次發(fā)現(xiàn)處罰100-200元。

四、水管、水龍頭和球閥等壞了的在漏水，沒有及時更換或時間過長，處罰100-200元。

五、現(xiàn)場的線路等沒有整理號的每次處罰50-100元。

塔吊操作、指揮及提升操作工作管理制度

一、按項目部規(guī)定及項目經(jīng)理安排，按時上下班，若有不按時上下班，每次處罰50元。

二、當(dāng)班的人員不能離開現(xiàn)場，若有勞務(wù)公司或現(xiàn)場人員舉報離開則處罰50-100元。

三、上班時間各班組起吊材料找不到值班人員，則處罰200-500元。

四、上班耍小動作，在勞務(wù)公司要東西貪小便宜的每次處罰500-1000元，情節(jié)惡劣者扣除工資并辭退。

五、有意把塔吊電氣損壞，處罰500-1000元。

六、如因不遵守操作規(guī)程或工作不負(fù)責(zé)任出現(xiàn)安全事故，一切后果自負(fù)。

七、操作工和指揮人員必須持證上崗，并把相關(guān)證件交安全辦公室，以備查驗。

磚工、抹灰工安全管理制度

一、磚工、抹灰工作業(yè)時必須戴安全帽，高空作業(yè)必須系好安全帶，違反者處罰100-200

元。

二、磨兒機必須由磚工班組自行燒焊安裝防護(hù)罩，攪拌機、灰沙機下班時必須把清潔做

好，以上如有違反，處罰100-200元。

三、加班還抹灰時照明沒有插頭，或使用花線、爛線，處罰50-100元。四、五、六、七、八、九、做磚或抹灰，剩下的灰或落地灰，當(dāng)天沒有用上，或亂拋擲揮灑；水泥在現(xiàn)場變質(zhì)，做磚或抹灰的腳手架搭設(shè)必須經(jīng)現(xiàn)場安全員驗收合格才用，違反處罰300-500元。砌磚或抹灰用水澆磚，如此道工序結(jié)束或下班后沒有關(guān)水，每小時處罰50-100元。磚工、抹灰工使用機械設(shè)備后，下班沒有關(guān)閉電源，每小時處罰50-100元。磚工、抹灰工臨邊防護(hù)拆了沒還原的每次處罰200-300元。吊運磚、材料，沒有上網(wǎng)子或沒有鉤好，造成安全事故的，處罰50-100元。不能用了。以上情形處罰100-200元，水泥每包處罰50-100元。

十、磚工不聽從現(xiàn)場管理人員要求，或不按圖紙施工造成返工，所有的材料由磚工自行

負(fù)責(zé)，并處罰300-500元，提升籠門上下沒關(guān)閉，每扇門處罰50-100元。

木工管理制度

一、木工房的圓盤鋸和刨木機末級箱和空開、漏電空開照明線由木工班自主負(fù)責(zé)（接線

板等）。

二、手提圓盤鋸和接線板一律不準(zhǔn)用花線爛線，沒有插針和極具防護(hù)罩每次處罰50-100

元。

三、外架上不能堆放鋼管、扣件、木料、模板，如有違反每次處罰50-100元。

四、木工搭架不能和外架相連，不能高空扔鋼管、扣件、木料等，如有違反每次處罰

100-200元。

五、木工在高空作業(yè)必須戴好安全帽和拴好安全帶，如有違反每次處罰100-200元。

六、拆模后必須先清理人行通道和所有的材料清理整齊，如沒堆放好被汽車壓壞，處罰

100-200元。

七、木工搭架要橫平豎直，鋼管必須要到底部，臨時平臺必須要做到正規(guī)搭設(shè)，并且要

安全員驗收合格才能使用，如有違反每次處罰100-200元。

八、用木工板必須要做到節(jié)約不浪費，工人如有私自做箱子、凳子，如被管理人員發(fā)現(xiàn)

每次處罰100-200元。

九、木工房的鋸末和刨花沒有清理干凈產(chǎn)生火災(zāi)，由木工班組自負(fù)責(zé)任，并處罰300-500

元，釀成后果的，后果由木工班組承擔(dān)。

鋼筋工班組管理制度

一、鋼筋房的末級配電箱和照明線一律由鋼筋班自負(fù)（空開漏電）。

二、現(xiàn)場上的廢鋼筋堆成一個地方，不能亂扔造成鋼筋房不清潔，如有違反每次處罰50-100

元。

三、現(xiàn)場上用了的鋼筋，必須當(dāng)天收回鋼筋房，如沒有回收每次處罰50-100元。

四、現(xiàn)場鋼筋工燒自己或其他別人家用的東西，沒有經(jīng)過項目部同意，每次處罰100-200元。

五、鋼筋工在下料時，沒有做到節(jié)約，造成浪費，如管理人員發(fā)現(xiàn)每次處罰100-200元。

六、鋼筋工的機具在下班時沒有關(guān)掉電源或水，焊機在下雨時沒有遮蓋，每次處罰100-200

元。

七、鋼筋工燒素焊時，藥粉兌鋸末和樁下的藥渣沒清理干凈，每次處罰100-200元。

八、鋼筋工造成返工的鋼筋用不上，每次處罰200-300元（鋼筋材料另外算）。

九、發(fā)現(xiàn)架子上或現(xiàn)場有堆鋼筋的現(xiàn)場，每次處罰50-100元。

十、不準(zhǔn)高空拋物，不服從管理人員安排或與管理人員講條件，每次處罰50-100元。】

外架班組管理制度一、二、在搭外架的立管時必須到底部，不能有掉腳桿鋼管，要做到橫平豎直，如沒有做到在搭設(shè)大棚槽鋼四大角和中間必須要用鋼絲繩14-12，兩頭必須要用三至四顆繩每次處罰50-100元。

扣，經(jīng)項目部驗收合格才能使用，如安全員沒驗收合格每次處罰100-200元。

三、用鋼管調(diào)外架只能六層以下，底部用硬防護(hù)密封，在上一層用網(wǎng)子再兜一層，外面的網(wǎng)子要做到橫平豎直，再用彩帶圍一圈。經(jīng)安全員驗收合格才能使用，如安全員沒驗收合格處罰100-200元。

四、四口多棱邊的搭設(shè)必須要做到正規(guī)，不然會造成安全隱患，必須要做到安全驗收合格后才能使用，如沒有經(jīng)過驗收合格每次處罰200-300元。

五、卸料平臺搭設(shè)，首先用鋼絲繩14-12，在卸料平臺耳朵上拴好，再用繩卡三-四

顆固定，再網(wǎng)上一層往下傳穿，每根鋼絲繩用卡扣把鋼管固定，安全員驗收合格后才能使用，如沒經(jīng)過安全與驗收每次處罰300-500元。

六、電梯井的搭設(shè)用四根鋼管穿通墻面45°角的門前必須要用鋼管扣件固定好，必須

要做到三層硬防護(hù)兩層軟防護(hù)，由安全員驗收合格后才能使用，如安全員未驗收每次處罰200-300元。

七、外架必須跟上作業(yè)面以上，如沒跟上每次處罰200-300元。

八、花園洋房和別墅要根據(jù)實際情況來搭設(shè)外架，采取項目安全員的意見，如不服從每次處罰100-200元。

九、如管理人員發(fā)現(xiàn)工人有盜竊鋼管扣件的行為，每次處罰班組1000-5000元，并更換

班組。

基礎(chǔ)班組管理制度

一、空壓機進(jìn)場必須要有防護(hù)罩和一機一閘一漏，如沒有達(dá)到，由項目安全員驗收，如

沒有做到要求，每次處罰50-100元。

二、如水泵沒有做到機械設(shè)備一機一閘一漏，安全員驗收不符合要求，每次處罰50-100

元。

三、挖孔樁作業(yè)時上下井沒有爬梯和上下座架子和電弧爐的鋼絲繩上下井，沒有戴安全

帽，每次處罰300-500元。

四、吊井的渣子不管試空壓機打的還是水鉆鉆的不超過項目安全員規(guī)定的重量，井下的工人必須起來再吊渣子，如不自覺遵守每次處罰200-300元。

五、井下的照明必須配用36V電壓，花線一律不準(zhǔn)用，爛線每用一處必須要有插針，項

目部安全員驗收合格才使用，否則每次處罰50-100元。

六、手搖架和電弧爐的鋼絲繩如果達(dá)到報廢了，由項目安全員驗收決定更換新的，手搖

架一律不準(zhǔn)用繩子上下吊，如沒有做到，每次處罰300-500元。

七、凡是在井下吊上來的渣子，離井一米以上才能倒，高度不能超過井邊十公分高，凡

有電弧爐吊的渣子，必須由項目安全員驗收才能掉渣，如有違反，每次處罰200-300元。

八、在挖井的深度超過五米以上，必須要用保險繩，工人下井或者過深必須每天早上上

班由項目安全員檢查井下作業(yè)安全情況，如安全員沒有檢查，每次處罰200-300元。

九、挖井道扶墻沒有用護(hù)壁鋼筋和混凝土沒有鑿均勻，凡沒有用機械攪拌，由項目安全

管理員發(fā)現(xiàn)每次處罰200-300元，另外浪費的材料一起處罰。

十、在下班和沒有人用機械設(shè)備，沒有關(guān)電源和水每小時處罰50-100元，電費水費另

外算，照明水泵接線板由做基礎(chǔ)勞務(wù)公司自行配置。

混凝土班組管理制度

一、上班必須戴安全帽，在高空作業(yè)必須栓安全帶，如沒做到每次處罰50-100元。

二、在倒混凝土?xí)r必須要把電源線、燈線高掛，不能在混凝土和鋼筋上面亂甩，還不能用花

線和爛線，如美做到處罰50-100元。

三、倒混凝土?xí)r沒有打密實、收光或出現(xiàn)狗洞麻面等現(xiàn)象，如沒做到每次處罰200-300元。

四、燈具必須要有插針，機器上的線必須要高掛起來不能和板筋、混凝土接觸，如沒做到處

罰50-100元。

五、材料不能亂甩，混凝土未用完必須經(jīng)過現(xiàn)場管理人員制定的位置用，不能私自處理，如

沒做到處罰300-500元。

六、在清洗泵管的時候必須經(jīng)過回流管排出，不能從外架清洗出去，以免造成敷臟安全網(wǎng)，如沒做到每次處罰200-300元。

七、混凝土打完后，必須把工具和機械清洗干凈，電源、水必須關(guān)掉，如沒做到每次處罰

100-200元。

八、打混凝土用塔吊起料斗和打泵時，人不能站在上面放料，在邊緣和高空的地方必須要戴

安全帽和系安全帶，如沒做到每次處罰200-300元。

九、上班時不能生火在板上烤和不能用碘鎢燈烤火，在工作期間不能穿拖鞋和吃酒，不準(zhǔn)高

空拋物，如有違反每次處罰100-200元。

雜工班組管理制度

一、上班必須戴安全帽，高空作業(yè)必須拴好安全帶，不能穿拖鞋上班，如被管理人員發(fā)

現(xiàn)每次處罰50-100元。

二、在上班時領(lǐng)用的材料如沒有用完，必須退回庫房制定的地方，如沒做到每次處罰

50-100元。

三、四、上班時不能喝酒打架，要服從管理人員的安排，如有違反每次處罰50-100元。上班用機具時必須經(jīng)過現(xiàn)場電工檢查機具是否漏電，不能私自搭電，如有違反每次

處罰200-300元。

五、下班時必須關(guān)掉電源和水才能離開，如沒做到每次處罰100-200元（水電費另外

算）。

六、在樓上清理渣子和高空作業(yè)時，不能從高空拋物，如管理人員發(fā)現(xiàn)每次處罰

100-200元。

第二篇：機械設(shè)備檢查制度

機械設(shè)備檢查、保養(yǎng)維護(hù)管理考核規(guī)定

為進(jìn)一步做好機械設(shè)備的管理工作，提高設(shè)備管理水平，挖掘設(shè)備潛力，充分發(fā)揮設(shè)備的作用，提高設(shè)備完好率，降低設(shè)備故障，降低成本，保證安全使用，強化和落實責(zé)任，最大限度的滿足公司生產(chǎn)需求，特制定本規(guī)定。

一、設(shè)備檢查管理規(guī)定

做好機械設(shè)備的檢查工作促進(jìn)設(shè)備管理，提高設(shè)備完好率，降低故障率，確保設(shè)備安全，滿足生產(chǎn)需要的有效措施。

（一）職責(zé)與分工

1、隊部負(fù)責(zé)監(jiān)督本規(guī)定的執(zhí)行

2、技術(shù)員、班組長、專職檢查員、機組操作人員負(fù)責(zé)在日常工作

中認(rèn)真執(zhí)行本規(guī)定

（二）、檢查內(nèi)容

1、檢查設(shè)備系統(tǒng)的技術(shù)狀況、完好情況，包括驅(qū)動裝置、安全裝

置、制定系統(tǒng)，皮帶、滾筒、鋼絲繩、配重裝置、料斗、金屬結(jié)構(gòu)、傳動部位的潤滑情況、油質(zhì)、油位，相關(guān)附件以及各部位緊固情況。

2、設(shè)備系統(tǒng)在聲音、振動、溫度、壓力、油品、油位等方面是否

異常。

3、設(shè)備衛(wèi)生狀況是否符合要求。

4、防寒、防凍、防風(fēng)、防暑設(shè)施完好情況。

5、常用工器具完好情況。

6、有關(guān)記錄是否符合要求，儀表指示是否正常。

（三）、檢查要求

1、設(shè)備的檢查工作實行技術(shù)員、班組長及專職檢查人員、機組操

作人員三級檢查負(fù)責(zé)機制。

2、各班班組長是轄區(qū)內(nèi)設(shè)備的日常檢查、維護(hù)工作的第一責(zé)任人，每天負(fù)責(zé)對設(shè)備實施動、靜態(tài)的檢查維護(hù)工作及特殊檢查，督促機組人員、專職檢查人員實施對設(shè)備檢查工作，并將檢查結(jié)

果記錄在設(shè)備隱患自查自糾表上。

3、機組操作人員每天在交接班過程中按點檢卡規(guī)定部位對設(shè)備技

術(shù)狀態(tài)進(jìn)行檢查，并將檢查結(jié)果記錄在點檢卡上。

4、機組操作人員在設(shè)備運行中應(yīng)隨時對設(shè)備的重點部位進(jìn)行巡回

檢查和監(jiān)控，不得隨意離開工作崗位，發(fā)現(xiàn)異常情況應(yīng)根據(jù)操作規(guī)程及具體情況緊急處理，并及時上報隊部，設(shè)備不得帶病運轉(zhuǎn)。

5、專職檢查人員負(fù)責(zé)對責(zé)任區(qū)內(nèi)的所有設(shè)備進(jìn)行定期巡檢和特殊

檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時通知責(zé)任班組或隊部，并將檢查結(jié)果記錄在設(shè)備隱患自查自糾表上。

6、技術(shù)員負(fù)責(zé)對現(xiàn)場設(shè)備進(jìn)行不定期的巡視檢查和特殊檢查，發(fā)

現(xiàn)問題及時通知責(zé)任班組協(xié)調(diào)處理，并將結(jié)果記錄在設(shè)備技術(shù)狀況檢查表上。

7、技術(shù)員對班組在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題要及時的給予跟蹤、分析并

預(yù)定處理預(yù)案。重大問題要及時向隊里匯報。

8、各班組每日的檢查情況須于下午15：00之前以口頭或書面形式

報到隊部，周五上午10:00之前必須以書面形式報到隊部，以便合理安排維修計劃。

二、設(shè)備日常保養(yǎng)維護(hù)管理規(guī)定

為保證機械設(shè)備經(jīng)常處于良好的技術(shù)狀態(tài)，隨時可以投入運行，減少故障停機，提高利用率，延長機械使用壽命，降低運行維修成本，確保安全生產(chǎn)，特制定本規(guī)定。

一、職責(zé)分工

1、隊部負(fù)責(zé)監(jiān)督本規(guī)定的執(zhí)行。

2、各班組長、專兼職保養(yǎng)潤滑人員，機組操作人員、維修人員、隊技術(shù)員負(fù)責(zé)認(rèn)真執(zhí)行本規(guī)定。

3、各班組職責(zé)分工按照裝卸隊潤滑保養(yǎng)管理體系表執(zhí)行。

二、保養(yǎng)內(nèi)容

各班組對分管的設(shè)備進(jìn)行清潔維護(hù)、加油潤滑、緊固、調(diào)整、除

銹、換油清洗，對易損部件進(jìn)行精度檢測，解決存在問題，使設(shè)備得到全面維護(hù)，延長設(shè)備使用壽命。

三、保養(yǎng)要求

1、設(shè)備潤滑保養(yǎng)實行潤滑保養(yǎng)人員操作、班組長檢查驗收、技術(shù)

員抽查的三級保養(yǎng)管理機制。

2、各潤滑保養(yǎng)班組及專職潤滑保養(yǎng)人員要按照隊部下達(dá)的潤滑保

養(yǎng)計劃和要求，嚴(yán)格執(zhí)行和落實，做到定期保養(yǎng)，不得漏?；虿槐?，不得無故拖延，并做好保養(yǎng)記錄。

3、技術(shù)員每月初要認(rèn)真制定保養(yǎng)計劃，及時下發(fā)到責(zé)任班組。各

班組長接到計劃通知后要認(rèn)真落實，并于每月25號前及時反饋到技術(shù)員手中，特殊情況經(jīng)批準(zhǔn)后方可延期。

4、保養(yǎng)過程中要認(rèn)真檢查部件的技術(shù)狀況，注意節(jié)約油料，不得

隨意丟棄浪費，及時清理廢舊油污，保持清潔衛(wèi)生。保養(yǎng)點的油污清理實行誰保養(yǎng)誰負(fù)責(zé)的原則。

5、機械保養(yǎng)要貫徹“養(yǎng)修并重”原則，正確處理使用、保養(yǎng)、修

理關(guān)系，不允許只用不養(yǎng)、只修不養(yǎng)。

6、技術(shù)員要定期或不定期進(jìn)行抽查，保證保養(yǎng)質(zhì)量。

7、班組維修人員要積極配合班組搞好各項保養(yǎng)維護(hù)工作，使設(shè)備

始終保持良好技術(shù)狀態(tài)。

8、保持機械設(shè)備的衛(wèi)生良好是保養(yǎng)工作的重點內(nèi)容，大機無雜物，物品器具定置擺放，減速機、偶合器、皮帶機支架軌道、鉸點等重要傳動部位無油污、無積煤，做到“漆見本色，鐵見光”，使保養(yǎng)工作有質(zhì)、有量、有形、有效。

三、考核

各班組及相關(guān)人員要認(rèn)真執(zhí)行、設(shè)備的檢查、保養(yǎng)規(guī)定，對違反上述規(guī)定或有下列情形之一的視情節(jié)輕重將給予相應(yīng)的處罰：

1、設(shè)備使用、維護(hù)責(zé)任班組不按規(guī)定要求組織機械檢查、保養(yǎng)、維護(hù)的對有關(guān)人員按失職追究責(zé)任。

2、由于檢查不細(xì)、保養(yǎng)不力、存在問題視而不見，沒有及時匯

報、隱患沒有及時排除，發(fā)生突發(fā)故障的，視情節(jié)輕重，對責(zé)任人或相關(guān)班組給予經(jīng)濟(jì)處罰，造成嚴(yán)重后果的，依據(jù)公司設(shè)備管理條例加倍處罰。

3、由于保養(yǎng)不到位，而發(fā)生潤滑故障的，視情節(jié)輕重，對責(zé)任人及相關(guān)班組進(jìn)行處罰。造成嚴(yán)重后果的，依據(jù)公司設(shè)備管理條例加倍處罰。

4、主要設(shè)備的點檢卡、交接班記錄、運行記錄等相關(guān)記錄要認(rèn)真填寫，不得隨便亂寫亂畫、撕毀，否則給予班組長及責(zé)任人相應(yīng)處罰。

5、認(rèn)真執(zhí)行交接班制度，保持設(shè)備、工作場地、環(huán)境衛(wèi)生良好、物品定點擺放，機上無雜物。

6、交接班要交接清楚，做到“五交”、“三不交”，設(shè)備在接班后發(fā)生問題由接班人負(fù)責(zé)。

檢查保養(yǎng)注意事項：

在檢查保養(yǎng)過程中要嚴(yán)格執(zhí)行《安全技術(shù)操作規(guī)程》，禁止觸及設(shè)備旋轉(zhuǎn)部位、高低壓電器等危險部位和場所，做到“四懂三會”：懂設(shè)備檢查部位、懂性能、懂用途、懂結(jié)構(gòu)；會使用、會保養(yǎng)、會判斷故障，采用聽、看、摸、嗅等方法做好設(shè)備動、靜態(tài)運行狀況的日查、周查、月查、隨機檢查，根據(jù)設(shè)備狀況和季節(jié)特點、天氣因素對設(shè)備進(jìn)行特殊檢查，發(fā)現(xiàn)異常及時反饋并組織處理，執(zhí)行設(shè)備保養(yǎng)7S作業(yè)法，即：清潔、潤滑、調(diào)查、緊固、防腐、節(jié)約、安全。各班組保證在計劃保養(yǎng)周期內(nèi)完成保養(yǎng)工作，同時要根據(jù)設(shè)備實際使用頻率及時調(diào)整周期增加保養(yǎng)頻次。

第三篇：機械設(shè)備安全裝置檢查 維修 保養(yǎng)制度

機械設(shè)備安全裝置檢查維修保養(yǎng)制度

一． 目的為了機械器設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)，保護(hù)員工的身體免受傷害，而制定本規(guī)定。

二． 范圍

這用于本廠所有的機器器設(shè)備安全裝置的檢查、維修、保養(yǎng)。

三． 職責(zé)

1． 生產(chǎn)部必須保障所有機器設(shè)備都具備本質(zhì)安全；在機器設(shè)備安裝時就應(yīng)保證機器設(shè)備的安全裝置的完好；并要求具有廠家出具的安全裝置冰明書。2．

3． 操作員禁止操作不具備本質(zhì)安全及安全防護(hù)裝置失效的機器設(shè)備。生產(chǎn)部應(yīng)制定機器的每月的保養(yǎng)計劃，按時對機器設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)；以保障機器設(shè)備的正常運行，并做好保養(yǎng)記錄。

4． 任何機器操作前必須按要求進(jìn)行每天/每班例行的安全裝置的檢查，以保證機器設(shè)備的正常運行，并做好保養(yǎng)記錄，以備查驗。

5． 操作員工在每天/每班例行檢查是發(fā)現(xiàn)安全裝置有故障的，必須立即報專業(yè)人維修，禁止操作員維修機器設(shè)備，并做好維修記錄，以備查驗。

6． 對于無法及時維修和待申購件的機器設(shè)備，操作員應(yīng)掛上“待維修”的標(biāo)識牌。

7． 機器安全裝置達(dá)到報廢年限及靈敏度達(dá)不到要求的必須報廢或更換新的安全裝置。

深圳市富電康柴油發(fā)電機有限公司

二〇一一年十月十九日

第四篇：機械設(shè)備安全檢查計劃

機械設(shè)備安全檢查計劃

中冶天工集團(tuán)有限公司

天津地鐵6號線土建施工第R3合同段

項目經(jīng)理部

機械設(shè)備安全檢查計劃

目的：

安全檢查的目的是為了保證安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)的實現(xiàn)。確保公司生產(chǎn)安全，確保安全標(biāo)準(zhǔn)化的有效實施?；疽螅?/p>

安全檢查是安全生產(chǎn)的重要手段，基本任務(wù)是發(fā)現(xiàn)和查明各種危險的隱患、監(jiān)督各項安全規(guī)章制度的實施，制止違章作業(yè)，防范和整改隱患。檢查內(nèi)容：

機械、設(shè)備、安全生產(chǎn)、作業(yè)安全、安全隱患、安全規(guī)章制度的執(zhí)行。檢查的形式：

日常安全檢查、綜合安全檢查、專業(yè)檢查、季節(jié)性檢查。綜合檢查：

由安全經(jīng)理負(fù)責(zé)組織，安全環(huán)境部門人員及綜合保障部門人員參加，各專業(yè)人員共同參加的全面檢查。每月1次。內(nèi)容包括安全、保衛(wèi)、工藝、機械、設(shè)備、勞動紀(jì)律等。

專業(yè)檢查：

各專業(yè)部門的負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。組織本系統(tǒng)的人員進(jìn)行。每月1次

季節(jié)性檢查：

有各個業(yè)務(wù)部門的負(fù)責(zé)人，根據(jù)當(dāng)?shù)氐牡乩砗蜌夂蛱攸c組織本系統(tǒng)人員對防火防爆、防雨防洪、防雷電、防風(fēng)防凍等進(jìn)行的檢查。日常檢查；

由專職人員負(fù)責(zé)，每日進(jìn)行。檢查內(nèi)容有機械設(shè)備、安全作業(yè)、勞動防護(hù)、安全隱患整改、勞動紀(jì)律等。

檢查要有記錄

第五篇：車輛機械設(shè)備安全檢查

冬季車輛安全檢查

集團(tuán)公司通報了2011年11月16日甘肅省慶陽市正寧縣榆林子鎮(zhèn)發(fā)生的一起運煤貨車與幼兒園校車相撞,導(dǎo)致21人死亡的重特大交通事故。要求各部門一定要認(rèn)真做好各個時期車輛保養(yǎng)工作，確保不因車輛維護(hù)保養(yǎng)不及時、安全隱患未整改而造成事故。要求每位駕駛?cè)藛T，要不斷增強自覺遵章守紀(jì)的交通安全意識；在行車中更要嚴(yán)格遵守交通規(guī)則，要增強惡劣天氣下的駕駛技能和防范能力，為了自己和他人的幸福，確保行車安全。

公司認(rèn)真貫徹了集團(tuán)公司“冬季車輛檢查安全”活動，進(jìn)一步加強車輛安全管理,為確保交通安全,有效預(yù)防交通事故的發(fā)生,確?；顒尤〉脤嵭?制定了詳細(xì)的活動計劃：

一、公司組織駕駛?cè)藛T進(jìn)行了有針對性的全員安全教育,教育駕駛員必須確立高度的安全責(zé)任感，特別是季節(jié)性(惡劣天氣、雨、雪、霧天)行車安全常識的教育，提高駕駛員對冬季行車安全的防范意識。

二、對駕駛員分別進(jìn)行教育培訓(xùn)，提高駕駛員的操作水平，對駕駛員進(jìn)行分類排隊，認(rèn)真排查找出有思想問題駕駛員進(jìn)行重點教育培訓(xùn)。

三、加大安全檢查力度，對優(yōu)秀者重獎，對違章者重罰。

四、與駕駛員簽訂安全合同，落實安全責(zé)任制。

五、對公司所有車輛及機械設(shè)備進(jìn)行了換季保養(yǎng)和防凍工作。

六、組織駕駛?cè)藛T對車輛進(jìn)行全面的檢查對車輛制動、轉(zhuǎn)向、燈光、輪胎、傳動，消防器材等技術(shù)性能進(jìn)行檢查，嚴(yán)格把關(guān)，發(fā)現(xiàn)問題立即處理，及時修復(fù)。總之，只有做好駕駛員的安全教育和培訓(xùn)工作，加強駕駛員管理，提高駕駛員安全素質(zhì)，保證維修質(zhì)量，加大車輛安全檢查力度，確保車輛機械設(shè)備狀況完好，做到人人抓安全，人人管安全，這樣才能將安全管理工作做的更好，提前預(yù)防行車、生產(chǎn)事故的發(fā)生，確保全年安全目標(biāo)的實現(xiàn)。

安全工作只有起點,沒有終點,通過這次對公司所有車輛機械設(shè)備全面細(xì)致的摸底排查，既做到了心中有數(shù)，又加強了車輛機械設(shè)備的安全管理工作，提高了駕駛?cè)藛T的安全意識，及時發(fā)現(xiàn)了問題，排除了隱患，為確保安全管理工作落到實處提供強有力的保證。