第一篇：機(jī)械設(shè)備檢查報告

機(jī)械設(shè)備檢查報告

2015年10月27日，物資部和安全部聯(lián)合對項(xiàng)目部各工區(qū)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行檢查，檢查情況如下：

一工區(qū)：罐車兩輛、自卸車一輛、裝載機(jī)一臺，挖機(jī)一臺經(jīng)檢查設(shè)備運(yùn)行情況完好。

二工區(qū)：、挖機(jī)一臺、自卸車兩臺、罐車一臺、裝載機(jī)一臺，經(jīng)檢查設(shè)備運(yùn)行情況完好。

四工區(qū)：自卸車二臺、挖機(jī)二臺、裝載機(jī)一臺，經(jīng)檢查運(yùn)行情況完好。

五工區(qū)：自卸車二臺、挖機(jī)一臺、罐車一臺、裝載機(jī)一臺，經(jīng)檢查設(shè)備運(yùn)行情況完好。

橋梁一隊(duì)：挖機(jī)二臺、自卸車一臺、發(fā)電機(jī)一臺、裝載機(jī)一臺，經(jīng)檢查設(shè)備運(yùn)行情況完好。

橋梁二隊(duì)：吊車一臺、挖機(jī)一臺、電焊機(jī)一臺，經(jīng)檢查設(shè)備運(yùn)行情況完好。

綜合隊(duì)：罐車三臺、裝載機(jī)兩臺，經(jīng)檢查設(shè)備運(yùn)行情況完好。

檢查人：

2015年10月27日

第二篇：機(jī)械設(shè)備車輛專項(xiàng)檢查報告

昆 明 軌 道 交 通 工 程

五號線工程土建施工項(xiàng)目監(jiān)理5標(biāo)段工程

機(jī)械設(shè)備及車輛專項(xiàng)檢查報告

（監(jiān)理5標(biāo)）

上海浦橋工程建設(shè)管理有限公司 昆明軌道交通5號線工程土建施工監(jiān)理五標(biāo)

2018年8月29日

昆明軌道交通五號線工程土建監(jiān)理五標(biāo)

機(jī)械設(shè)備車輛專項(xiàng)檢查報告

為貫徹落實(shí)《建筑起重機(jī)械安全監(jiān)督管理規(guī)定》，排查整改事故隱患，減少違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀(jì)律的現(xiàn)象，切實(shí)預(yù)防各類生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，認(rèn)真汲取吊車司機(jī)違章作業(yè)教訓(xùn)，我監(jiān)理部高度重視，積極行動，緊密結(jié)合工作實(shí)際，加強(qiáng)施工現(xiàn)場監(jiān)督檢查，深入開展專項(xiàng)整治，于8月29日下午組織土建施工八標(biāo)安質(zhì)部全體人員對其施工范圍內(nèi)機(jī)械、設(shè)備、車輛以及特種人員等全面排查，現(xiàn)將檢查情況總結(jié)如下：

一、成立專項(xiàng)檢查領(lǐng)導(dǎo)小組

組長：司錫亮 副組長：平裕嶺

組員：唐樹明 李多陸 楊成真 郝再先 朱文杰

二、檢查的重點(diǎn)內(nèi)容

機(jī)械、設(shè)備、車輛是否制定操作規(guī)程，作業(yè)過程中是否嚴(yán)格按操作規(guī)程作業(yè)，相關(guān)特種人員是否持證上崗。規(guī)范建筑施工起重機(jī)械設(shè)備的安裝、驗(yàn)收、使用、維護(hù)、拆卸的監(jiān)督管理，明確責(zé)任人，貫徹落實(shí)《建筑起重機(jī)械安全監(jiān)督管理規(guī)定》，排查整改事故隱患，減少違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀(jì)律的現(xiàn)象，切實(shí)預(yù)防各類生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。

三、檢查基本情況

（一）金海新區(qū)站

福保站汽車吊操作規(guī)程與設(shè)備標(biāo)識牌，操作司機(jī)證件齊全

（三）滇池衛(wèi)城站

現(xiàn)場設(shè)備為3臺25T汽車吊，1臺3T叉車，2臺16T抓斗機(jī)。經(jīng)檢查6臺特種設(shè)備均張貼了設(shè)備操作規(guī)程與設(shè)備標(biāo)識牌，操作司機(jī)證件齊全真實(shí)有效，鋼絲繩及限位裝置安全可靠。

附：檢查人員簽到表

上海浦橋工程建設(shè)管理有限公司

昆明軌道交通五號線工程土建監(jiān)理5標(biāo)總監(jiān)辦

2018年8月29日

第三篇：機(jī)械設(shè)備檢查制度

機(jī)械設(shè)備檢查、保養(yǎng)維護(hù)管理考核規(guī)定

為進(jìn)一步做好機(jī)械設(shè)備的管理工作，提高設(shè)備管理水平，挖掘設(shè)備潛力，充分發(fā)揮設(shè)備的作用，提高設(shè)備完好率，降低設(shè)備故障，降低成本，保證安全使用，強(qiáng)化和落實(shí)責(zé)任，最大限度的滿足公司生產(chǎn)需求，特制定本規(guī)定。

一、設(shè)備檢查管理規(guī)定

做好機(jī)械設(shè)備的檢查工作促進(jìn)設(shè)備管理，提高設(shè)備完好率，降低故障率，確保設(shè)備安全，滿足生產(chǎn)需要的有效措施。

（一）職責(zé)與分工

1、隊(duì)部負(fù)責(zé)監(jiān)督本規(guī)定的執(zhí)行

2、技術(shù)員、班組長、專職檢查員、機(jī)組操作人員負(fù)責(zé)在日常工作

中認(rèn)真執(zhí)行本規(guī)定

（二）、檢查內(nèi)容

1、檢查設(shè)備系統(tǒng)的技術(shù)狀況、完好情況，包括驅(qū)動裝置、安全裝

置、制定系統(tǒng)，皮帶、滾筒、鋼絲繩、配重裝置、料斗、金屬結(jié)構(gòu)、傳動部位的潤滑情況、油質(zhì)、油位，相關(guān)附件以及各部位緊固情況。

2、設(shè)備系統(tǒng)在聲音、振動、溫度、壓力、油品、油位等方面是否

異常。

3、設(shè)備衛(wèi)生狀況是否符合要求。

4、防寒、防凍、防風(fēng)、防暑設(shè)施完好情況。

5、常用工器具完好情況。

6、有關(guān)記錄是否符合要求，儀表指示是否正常。

（三）、檢查要求

1、設(shè)備的檢查工作實(shí)行技術(shù)員、班組長及專職檢查人員、機(jī)組操

作人員三級檢查負(fù)責(zé)機(jī)制。

2、各班班組長是轄區(qū)內(nèi)設(shè)備的日常檢查、維護(hù)工作的第一責(zé)任人，每天負(fù)責(zé)對設(shè)備實(shí)施動、靜態(tài)的檢查維護(hù)工作及特殊檢查，督促機(jī)組人員、專職檢查人員實(shí)施對設(shè)備檢查工作，并將檢查結(jié)

果記錄在設(shè)備隱患自查自糾表上。

3、機(jī)組操作人員每天在交接班過程中按點(diǎn)檢卡規(guī)定部位對設(shè)備技

術(shù)狀態(tài)進(jìn)行檢查，并將檢查結(jié)果記錄在點(diǎn)檢卡上。

4、機(jī)組操作人員在設(shè)備運(yùn)行中應(yīng)隨時對設(shè)備的重點(diǎn)部位進(jìn)行巡回

檢查和監(jiān)控，不得隨意離開工作崗位，發(fā)現(xiàn)異常情況應(yīng)根據(jù)操作規(guī)程及具體情況緊急處理，并及時上報隊(duì)部，設(shè)備不得帶病運(yùn)轉(zhuǎn)。

5、專職檢查人員負(fù)責(zé)對責(zé)任區(qū)內(nèi)的所有設(shè)備進(jìn)行定期巡檢和特殊

檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時通知責(zé)任班組或隊(duì)部，并將檢查結(jié)果記錄在設(shè)備隱患自查自糾表上。

6、技術(shù)員負(fù)責(zé)對現(xiàn)場設(shè)備進(jìn)行不定期的巡視檢查和特殊檢查，發(fā)

現(xiàn)問題及時通知責(zé)任班組協(xié)調(diào)處理，并將結(jié)果記錄在設(shè)備技術(shù)狀況檢查表上。

7、技術(shù)員對班組在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題要及時的給予跟蹤、分析并

預(yù)定處理預(yù)案。重大問題要及時向隊(duì)里匯報。

8、各班組每日的檢查情況須于下午15：00之前以口頭或書面形式

報到隊(duì)部，周五上午10:00之前必須以書面形式報到隊(duì)部，以便合理安排維修計劃。

二、設(shè)備日常保養(yǎng)維護(hù)管理規(guī)定

為保證機(jī)械設(shè)備經(jīng)常處于良好的技術(shù)狀態(tài)，隨時可以投入運(yùn)行，減少故障停機(jī)，提高利用率，延長機(jī)械使用壽命，降低運(yùn)行維修成本，確保安全生產(chǎn)，特制定本規(guī)定。

一、職責(zé)分工

1、隊(duì)部負(fù)責(zé)監(jiān)督本規(guī)定的執(zhí)行。

2、各班組長、專兼職保養(yǎng)潤滑人員，機(jī)組操作人員、維修人員、隊(duì)技術(shù)員負(fù)責(zé)認(rèn)真執(zhí)行本規(guī)定。

3、各班組職責(zé)分工按照裝卸隊(duì)潤滑保養(yǎng)管理體系表執(zhí)行。

二、保養(yǎng)內(nèi)容

各班組對分管的設(shè)備進(jìn)行清潔維護(hù)、加油潤滑、緊固、調(diào)整、除

銹、換油清洗，對易損部件進(jìn)行精度檢測，解決存在問題，使設(shè)備得到全面維護(hù)，延長設(shè)備使用壽命。

三、保養(yǎng)要求

1、設(shè)備潤滑保養(yǎng)實(shí)行潤滑保養(yǎng)人員操作、班組長檢查驗(yàn)收、技術(shù)

員抽查的三級保養(yǎng)管理機(jī)制。

2、各潤滑保養(yǎng)班組及專職潤滑保養(yǎng)人員要按照隊(duì)部下達(dá)的潤滑保

養(yǎng)計劃和要求，嚴(yán)格執(zhí)行和落實(shí)，做到定期保養(yǎng)，不得漏保或不保，不得無故拖延，并做好保養(yǎng)記錄。

3、技術(shù)員每月初要認(rèn)真制定保養(yǎng)計劃，及時下發(fā)到責(zé)任班組。各

班組長接到計劃通知后要認(rèn)真落實(shí)，并于每月25號前及時反饋到技術(shù)員手中，特殊情況經(jīng)批準(zhǔn)后方可延期。

4、保養(yǎng)過程中要認(rèn)真檢查部件的技術(shù)狀況，注意節(jié)約油料，不得

隨意丟棄浪費(fèi)，及時清理廢舊油污，保持清潔衛(wèi)生。保養(yǎng)點(diǎn)的油污清理實(shí)行誰保養(yǎng)誰負(fù)責(zé)的原則。

5、機(jī)械保養(yǎng)要貫徹“養(yǎng)修并重”原則，正確處理使用、保養(yǎng)、修

理關(guān)系，不允許只用不養(yǎng)、只修不養(yǎng)。

6、技術(shù)員要定期或不定期進(jìn)行抽查，保證保養(yǎng)質(zhì)量。

7、班組維修人員要積極配合班組搞好各項(xiàng)保養(yǎng)維護(hù)工作，使設(shè)備

始終保持良好技術(shù)狀態(tài)。

8、保持機(jī)械設(shè)備的衛(wèi)生良好是保養(yǎng)工作的重點(diǎn)內(nèi)容，大機(jī)無雜物，物品器具定置擺放，減速機(jī)、偶合器、皮帶機(jī)支架軌道、鉸點(diǎn)等重要傳動部位無油污、無積煤，做到“漆見本色，鐵見光”，使保養(yǎng)工作有質(zhì)、有量、有形、有效。

三、考核

各班組及相關(guān)人員要認(rèn)真執(zhí)行、設(shè)備的檢查、保養(yǎng)規(guī)定，對違反上述規(guī)定或有下列情形之一的視情節(jié)輕重將給予相應(yīng)的處罰：

1、設(shè)備使用、維護(hù)責(zé)任班組不按規(guī)定要求組織機(jī)械檢查、保養(yǎng)、維護(hù)的對有關(guān)人員按失職追究責(zé)任。

2、由于檢查不細(xì)、保養(yǎng)不力、存在問題視而不見，沒有及時匯

報、隱患沒有及時排除，發(fā)生突發(fā)故障的，視情節(jié)輕重，對責(zé)任人或相關(guān)班組給予經(jīng)濟(jì)處罰，造成嚴(yán)重后果的，依據(jù)公司設(shè)備管理?xiàng)l例加倍處罰。

3、由于保養(yǎng)不到位，而發(fā)生潤滑故障的，視情節(jié)輕重，對責(zé)任人及相關(guān)班組進(jìn)行處罰。造成嚴(yán)重后果的，依據(jù)公司設(shè)備管理?xiàng)l例加倍處罰。

4、主要設(shè)備的點(diǎn)檢卡、交接班記錄、運(yùn)行記錄等相關(guān)記錄要認(rèn)真填寫，不得隨便亂寫亂畫、撕毀，否則給予班組長及責(zé)任人相應(yīng)處罰。

5、認(rèn)真執(zhí)行交接班制度，保持設(shè)備、工作場地、環(huán)境衛(wèi)生良好、物品定點(diǎn)擺放，機(jī)上無雜物。

6、交接班要交接清楚，做到“五交”、“三不交”，設(shè)備在接班后發(fā)生問題由接班人負(fù)責(zé)。

檢查保養(yǎng)注意事項(xiàng)：

在檢查保養(yǎng)過程中要嚴(yán)格執(zhí)行《安全技術(shù)操作規(guī)程》，禁止觸及設(shè)備旋轉(zhuǎn)部位、高低壓電器等危險部位和場所，做到“四懂三會”：懂設(shè)備檢查部位、懂性能、懂用途、懂結(jié)構(gòu)；會使用、會保養(yǎng)、會判斷故障，采用聽、看、摸、嗅等方法做好設(shè)備動、靜態(tài)運(yùn)行狀況的日查、周查、月查、隨機(jī)檢查，根據(jù)設(shè)備狀況和季節(jié)特點(diǎn)、天氣因素對設(shè)備進(jìn)行特殊檢查，發(fā)現(xiàn)異常及時反饋并組織處理，執(zhí)行設(shè)備保養(yǎng)7S作業(yè)法，即：清潔、潤滑、調(diào)查、緊固、防腐、節(jié)約、安全。各班組保證在計劃保養(yǎng)周期內(nèi)完成保養(yǎng)工作，同時要根據(jù)設(shè)備實(shí)際使用頻率及時調(diào)整周期增加保養(yǎng)頻次。

第四篇：機(jī)械設(shè)備安全檢查計劃

機(jī)械設(shè)備安全檢查計劃

中冶天工集團(tuán)有限公司

天津地鐵6號線土建施工第R3合同段

項(xiàng)目經(jīng)理部

機(jī)械設(shè)備安全檢查計劃

目的：

安全檢查的目的是為了保證安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。確保公司生產(chǎn)安全，確保安全標(biāo)準(zhǔn)化的有效實(shí)施?；疽螅?/p>

安全檢查是安全生產(chǎn)的重要手段，基本任務(wù)是發(fā)現(xiàn)和查明各種危險的隱患、監(jiān)督各項(xiàng)安全規(guī)章制度的實(shí)施，制止違章作業(yè)，防范和整改隱患。檢查內(nèi)容：

機(jī)械、設(shè)備、安全生產(chǎn)、作業(yè)安全、安全隱患、安全規(guī)章制度的執(zhí)行。檢查的形式：

日常安全檢查、綜合安全檢查、專業(yè)檢查、季節(jié)性檢查。綜合檢查：

由安全經(jīng)理負(fù)責(zé)組織，安全環(huán)境部門人員及綜合保障部門人員參加，各專業(yè)人員共同參加的全面檢查。每月1次。內(nèi)容包括安全、保衛(wèi)、工藝、機(jī)械、設(shè)備、勞動紀(jì)律等。

專業(yè)檢查：

各專業(yè)部門的負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。組織本系統(tǒng)的人員進(jìn)行。每月1次

季節(jié)性檢查：

有各個業(yè)務(wù)部門的負(fù)責(zé)人，根據(jù)當(dāng)?shù)氐牡乩砗蜌夂蛱攸c(diǎn)組織本系統(tǒng)人員對防火防爆、防雨防洪、防雷電、防風(fēng)防凍等進(jìn)行的檢查。日常檢查；

由專職人員負(fù)責(zé)，每日進(jìn)行。檢查內(nèi)容有機(jī)械設(shè)備、安全作業(yè)、勞動防護(hù)、安全隱患整改、勞動紀(jì)律等。

檢查要有記錄

第五篇：車輛機(jī)械設(shè)備安全檢查

冬季車輛安全檢查

集團(tuán)公司通報了2011年11月16日甘肅省慶陽市正寧縣榆林子鎮(zhèn)發(fā)生的一起運(yùn)煤貨車與幼兒園校車相撞,導(dǎo)致21人死亡的重特大交通事故。要求各部門一定要認(rèn)真做好各個時期車輛保養(yǎng)工作，確保不因車輛維護(hù)保養(yǎng)不及時、安全隱患未整改而造成事故。要求每位駕駛?cè)藛T，要不斷增強(qiáng)自覺遵章守紀(jì)的交通安全意識；在行車中更要嚴(yán)格遵守交通規(guī)則，要增強(qiáng)惡劣天氣下的駕駛技能和防范能力，為了自己和他人的幸福，確保行車安全。

公司認(rèn)真貫徹了集團(tuán)公司“冬季車輛檢查安全”活動，進(jìn)一步加強(qiáng)車輛安全管理,為確保交通安全,有效預(yù)防交通事故的發(fā)生,確?；顒尤〉脤?shí)效,制定了詳細(xì)的活動計劃：

一、公司組織駕駛?cè)藛T進(jìn)行了有針對性的全員安全教育,教育駕駛員必須確立高度的安全責(zé)任感，特別是季節(jié)性(惡劣天氣、雨、雪、霧天)行車安全常識的教育，提高駕駛員對冬季行車安全的防范意識。

二、對駕駛員分別進(jìn)行教育培訓(xùn)，提高駕駛員的操作水平，對駕駛員進(jìn)行分類排隊(duì)，認(rèn)真排查找出有思想問題駕駛員進(jìn)行重點(diǎn)教育培訓(xùn)。

三、加大安全檢查力度，對優(yōu)秀者重獎，對違章者重罰。

四、與駕駛員簽訂安全合同，落實(shí)安全責(zé)任制。

五、對公司所有車輛及機(jī)械設(shè)備進(jìn)行了換季保養(yǎng)和防凍工作。

六、組織駕駛?cè)藛T對車輛進(jìn)行全面的檢查對車輛制動、轉(zhuǎn)向、燈光、輪胎、傳動，消防器材等技術(shù)性能進(jìn)行檢查，嚴(yán)格把關(guān)，發(fā)現(xiàn)問題立即處理，及時修復(fù)。總之，只有做好駕駛員的安全教育和培訓(xùn)工作，加強(qiáng)駕駛員管理，提高駕駛員安全素質(zhì)，保證維修質(zhì)量，加大車輛安全檢查力度，確保車輛機(jī)械設(shè)備狀況完好，做到人人抓安全，人人管安全，這樣才能將安全管理工作做的更好，提前預(yù)防行車、生產(chǎn)事故的發(fā)生，確保全年安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

安全工作只有起點(diǎn),沒有終點(diǎn),通過這次對公司所有車輛機(jī)械設(shè)備全面細(xì)致的摸底排查，既做到了心中有數(shù)，又加強(qiáng)了車輛機(jī)械設(shè)備的安全管理工作，提高了駕駛?cè)藛T的安全意識，及時發(fā)現(xiàn)了問題，排除了隱患，為確保安全管理工作落到實(shí)處提供強(qiáng)有力的保證。