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      建設工程申辦建設管理程序指南(大全5篇)

      時間:2019-05-13 12:35:26下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關的《建設工程申辦建設管理程序指南》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《建設工程申辦建設管理程序指南》。

      第一篇:建設工程申辦建設管理程序指南

      建設工程申辦建設管理程序指南

      一、建設工程項目報建備案(備案必備材料)

      1、建設工程項目報建備案;

      2、工程建設項目立項批復或工程建設項目可行性研究報告及年投資計劃批準文件或投資項目備案文件;

      3、國土使用證或建設項目用地批準書;

      4、建設項目選址意見書,建設用地規(guī)劃許可證,建設工程規(guī)劃許可證;

      5、初步設計審查批準文件;且已獲規(guī)劃部門核準(附紅線圖);

      6、建設項目所在地商業(yè)銀行出據(jù)的“建設資金交存證明”或財政部門出據(jù)的“建設項目資金劃撥通知單”。建設資金來源應不低于建設項目總投資的80%;

      二、建設工程勘察、設計文件備案

      1、建設工程勘察、設計備案表三份;

      2、勘察、設計單位資質(zhì)證書復印件蓋鮮章。

      3、設計,勘察合同,地勘報告,4、地質(zhì)災害危險性評估報告審查表,5、勘察、設計單位入州備案登記,入川備案登記(省外企業(yè))

      三、監(jiān)理單位及監(jiān)理合同備案備案

      1、建設工程監(jiān)理合同備案表三份

      2、備案必備材料

      四、施工圖設計文件審查備案

      1、施工圖設計文件審查備案表;

      2、施工圖設計文件審查合格書及審查報告書各一份

      五、招標備案登記

      1、招標備案登記表由招標人(或招標代理機構(gòu))在簽訂委托合同后十日內(nèi)或發(fā)布招標公告或發(fā)出投標邀請書的5日前填報建設行政主管部門招標投標監(jiān)督機構(gòu)。

      2、若委托招標的,本表一式三份,招標人、招標代理機構(gòu)各一份,招標投標監(jiān)督機構(gòu)留存一份。若自行招標的,本表一式二份,招標人一份,招標投標監(jiān)督機構(gòu)留存一份。

      3、該階段備案登記應提交以下資料(招標投標監(jiān)督機構(gòu)驗證原件,留存復印件):

      ⑴建設項目立項批準文件(包括發(fā)改部門、上級主管部門的立項批復);

      ⑵工程項目報建表;

      ⑶兩證一書(“建設用地規(guī)劃許可證”、“建設工程規(guī)劃許可證”、“建設工程選址意見書”);

      ⑷國土部門的“建設用地批準書”;

      ⑸采取委托招標的,須報招標代理機構(gòu)、人員資格的證明材料、委托代理合同及入州備案登記證;

      ⑹采取自行招標的,須報:①專門的招標組織機構(gòu)成立文件;②與工程規(guī)模、復雜程度相適應并且有同類工程招標經(jīng)驗、熟悉有關工程建設項目招標投標法律法規(guī)的工程技術、造價、管理人員的名單、職稱證書或者執(zhí)業(yè)資格證書及其工作經(jīng)歷的證明材料。

      六、建設工程施工合同備案(備案必備材料)

      1、《建設工程施工合同備案登記表》一式三份;

      2、施工合同一式九份(或根據(jù)發(fā)、承包雙方需要不少于三份);

      3、中標通知書(非招標工程不提供)、投標報價書;

      4、招標文件;

      5、投標書及附件;

      6、施工合同正本;

      7、施工企業(yè)資質(zhì)復印件蓋鮮章。

      8、施工企業(yè)入州登記(省外企業(yè)入川登記)

      七、建設工程施工許可證(申請必備材料)

      1、《建設工程施工許可證》申請表;

      2、需要拆遷的,拆遷進度符合施工要求的證明;

      3、建設工程質(zhì)量監(jiān)督報監(jiān)登記書和施工生產(chǎn)安全監(jiān)督報監(jiān)備案書,建設工程施工安全合同書

      (一)(二)

      (三),項目施工生產(chǎn)安全承諾書;

      4、建設工程監(jiān)理合同,總監(jiān)和監(jiān)理員證實行壓證管理

      或建設單位提供壓證清單原件;

      5、工程管理人員(項目經(jīng)理或建造師、施工員、質(zhì)檢員、安全員、材料員)上崗證書原件,實行壓證管理;

      6、農(nóng)民工工資保證金交費收據(jù)復印件或擔保函及擔保合同;

      7、州外企業(yè)還應提供《甘孜州外企事業(yè)單位入州從事建筑業(yè)備案登記證》;

      8、招標備案表,施工圖備案登記表,地勘合同備案表、設計合同備案表、監(jiān)理合同備案表,(復印件)

      9、防雷裝置設計核準書;

      10、環(huán)保部門辦理環(huán)評手續(xù)。

      11、消防部門手續(xù)(必審項目辦理消防審查合格意見書,其他項目在網(wǎng)上備案。

      民工工資保證金帳戶全稱:丹巴縣住房和城鄉(xiāng)規(guī)劃建設局 帳號:***開戶行:農(nóng)行丹巴縣支行

      建設工程竣工驗收備案(備案必備材料)

      1、工程竣工驗收備案書;

      2、工程質(zhì)量監(jiān)督報告、工程竣工驗收報告;

      3、建設單位、施工單位、監(jiān)理單位、勘察單位,設計單位五家質(zhì)量責任主體分別簽署的質(zhì)量合格文件;

      4、施工單位簽署的工程質(zhì)量保修書;

      5、規(guī)劃、公安消防、防雷、環(huán)保等部門出具的認可文件或準許使用文件;

      6、商品住宅還應提供《住宅質(zhì)量保證書》和《住宅使用說明書》;

      7、室內(nèi)環(huán)境質(zhì)量檢測報告;

      8、單位工程安全生產(chǎn)評估書;

      9、施工方出具經(jīng)業(yè)主單位認可雙方簽字蓋章的支付農(nóng)民工工資證明材料;

      建設單位自建設工程竣工驗收合格之日起15日內(nèi),持上述材料到頒發(fā)項目施工許可證的建設主管部門申請辦理。

      民工工資保證金帳戶全稱:丹巴縣規(guī)劃和建設局

      帳號:***開戶行:農(nóng)行丹巴縣支行

      第二篇:工程建設管理程序

      建設工程項目管理辦法

      一、目的

      二、適用范圍

      三、管理職責

      四、項目建設各環(huán)節(jié)管理要求

      (一)項目前期階段

      (二)項目實施階段

      規(guī)劃設計 工程建設與檢查 工程進度管理 工程質(zhì)量管理 設計與工程變更管理 圖紙管理 工程檔案管理 工程驗收管理

      (三)項目后評價

      五附則

      建設工程項目管理辦法

      1.按總工室要求提供項目設計所需資料。2.參加圖紙會審。

      3.負責對設計變更和工程變更的評審、實施以及落實情況控制。

      4.負責聯(lián)系成本合約部、運營采購部、工程部以及施工單位對材料、設備進場進行驗貨與監(jiān)控。

      5.主導施工過程中各項報建手續(xù)的辦理。

      6.對隱蔽工程的質(zhì)量、工程量、材料設備等提出現(xiàn)場實際建議與要求。7.負責對工程質(zhì)量進行日常檢查工作。

      8.負責與各協(xié)作單位的協(xié)調(diào),提出并解決項目建設過程中出現(xiàn)的問題。9.負責項目竣工驗收組織。10.參與項目后評價工作。

      (三)成本合約部

      1.負責組織對設計、施工單位、工程設備等工作的招標活動。2.確定中標單位后,組織合同的簽訂。

      3.負責項目實施過程中(包括變更)工程量的概預算、工程招標標底及結(jié)算編制和審核工作。

      4.參與項目竣工驗收工作。

      (四)財務部

      1、對項目規(guī)劃可行性經(jīng)濟指標進行審核。

      2、提出對合同中預付款的支付方式、所需發(fā)票等要求。

      3、參與項目建設過程中的財務核算與管理工作。

      (五)人事行政部

      1.負責工程建設管理要求與流程的擬定、修改與貫徹執(zhí)行。2.負責項目施工過程中檔案資料的收集、管理與歸檔工作

      (六)工程部

      1.在工程項目立項后,成立項目部,向所在項目公司提供《施工組織設計》、《項目總進度表》以及經(jīng)建設單位審批通過的《施工現(xiàn)場平面圖》。

      2.嚴格按照設計圖紙、國家有關規(guī)范、技術標準及合同進行施工。

      3.一旦出現(xiàn)質(zhì)量事故或因現(xiàn)場、設計方案等客觀原因無法正常推進施工的情況,必須立即知會項目部,并提出處理方案。

      4.確保施工現(xiàn)場的安全、整潔,施工材料做到一日一清。5.配合做好項目竣工的驗收與移交工作。

      部會審,根據(jù)相關部門所提意見形成會議紀要并進行會簽后,發(fā)給設計單位,設計單位據(jù)此完善設計輸出文件。

      (二)工程建設與檢查

      1、開工前,項目部應確保完成以下工作:

      A、施工合同已簽署; B、施工許可證已辦妥; C、施工圖已會審; C、施工組織設計已審批; D、施工現(xiàn)場的準備已具備開工條件

      2、工程檢查工作

      (1)項目工程管理人員應每天對施工現(xiàn)場進行巡檢。當發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題時,可通過現(xiàn)場施工人員組織更正,并需向項目負責人匯報具體情況。

      (2)總工室應制定專人定期進行項目巡查,對現(xiàn)場與設計有關的施工情況進行檢查與核對。如發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場有與設計不符的情況,需立即告知項目部,并下發(fā)《工程聯(lián)系單》至項目部要求整改,總工室存檔。

      (3)項目部根據(jù)《工程聯(lián)系單》要求工程部/施工單位進行整改,整改完成后告知總工室,由總工室進行現(xiàn)場整改檢查。

      (三)工程進度管理

      1、項目部根據(jù)公司對項目的整體建設計劃,制定工程進度計劃并呈報審批。進度計劃應包括編制說明、開工日期、關鍵節(jié)點、工程竣工日期,計劃投產(chǎn)日期,并做好動態(tài)控制。

      2、項目部要求施工單位提交施工進度計劃(包括關鍵進度、相應的人力資源、設備、材料以及資金流的需求計劃),經(jīng)項目部與施工單位協(xié)商一致,由項目部進行匯總,形成整個項目總進度計劃,經(jīng)批準后,該計劃作為組織整個項目建設的管理依據(jù)。

      3、項目部(項目責任人)對施工單位編制的施工進度計劃的審核,主要內(nèi)容包括但不限于:

      A 施工項目的劃分是否合理,有無重項與漏項;

      6、圖紙變更

      (1)圖紙發(fā)生變更時,要重新履行審核程序。

      (1)當圖紙發(fā)生變動時,為確保圖紙的適用與有效性,由項目部資料員統(tǒng)一回收作廢版本的圖紙,同時發(fā)放新生效版本,回收情況填寫在《文件發(fā)放登記表》,并由經(jīng)手人簽名確認。

      (2)項目資料員回收失效圖紙后,需留做憑證的,項目部保留一份備查,要在圖紙上加蓋作廢印章,其余復本銷毀。

      五、附則、本辦法由人事行政部部起草、修訂、歸口解釋。

      2、本辦法2017年9月首次起草。

      3、本辦法自下發(fā)之日起執(zhí)行。

      4、相關附件。

      第三篇:水利工程建設管理程序

      水利工程建設管理程序

      (2018年8月28日)

      水利工程建設管理程序是法律法規(guī)規(guī)章規(guī)定的,必須執(zhí)行的,今天,我就結(jié)合質(zhì)量考核、新政策、農(nóng)墾實際,和大家一起溫習一下建設管理程序,重點是下去檢查,怎么檢查,檢查什么,使墾區(qū)建設管理工作更趨程序化、規(guī)范化。

      一、項目法人主要完成的事項

      1、項目法人組建。小水就是農(nóng)場,大水就是灌區(qū)管理站或新成立的建設管理處,要有正式文件明確技術負責人和內(nèi)設機構(gòu)(綜合、技術、質(zhì)量、安全、財務等)。

      2、質(zhì)量與安全終身責任制。落實責任制,廳里規(guī)定逐級簽訂責任狀,如站長、副站長、部門負責人、具體工作人員逐級簽訂;在明顯部位設置標牌,公示質(zhì)量責任主體和主要責任人,要求未竣工建筑物工程全部設置(一般大理石的)。

      3、管理制度。是內(nèi)控的一種手段。包括招標制度、質(zhì)量與安全管理制度、財務管理制度等。檢查制度一定要包括強制性條文的檢查,全稱工程建設標準強制性條文水利工程部分(2016版),這是嚴格執(zhí)行的,也是行業(yè)檢查新的重點。

      4、應辦理的手續(xù)。一是項目法人在工程開工前,應按有關規(guī)定辦理質(zhì)量監(jiān)督手續(xù);二是及時報送開工備案手續(xù)(行政許可取消下水利部下的通知變成備案);三是主體工程開工前應將項目劃分表及說明書面報質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu),項目劃分進行調(diào)整時應重新報送質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu);主體工程開工初期應將單位工程外觀質(zhì)量評定標準及標準分報質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)備案;四是將法人驗收計劃報法人驗收監(jiān)督管理機關和竣工驗收主持單位;五是重大設計變更文件應按原報審程序報原初步設計審批部門審批;六是質(zhì)量缺陷備案表應及時報送質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)。

      5、主要責任履約。項目法人應對施工、監(jiān)理等現(xiàn)場管理機構(gòu)主要人員變更進行審批,要求雙方以正式文件形式履行;一般設計變更文件由項目法人組織審查確認后實施,并報項目主管部門核備,必要時報項目主管部門審批,設計變更文件批準后由項目法人負責組織實施;按相關規(guī)定要求組織(或委托監(jiān)理)對重要隱蔽單元工程及關鍵部位單元工程、分部工程、單位工程、合同工程完工等驗收。合同工程完工驗收是工程結(jié)算、質(zhì)量保證金退還的依據(jù),如一個標段只有一個單位工程,可以把合同工程完工驗收和單位工程驗收合并進行。

      6、參建單位檢查。項目法人與參建單位簽訂委托合同,要使用行業(yè)合同文本;對參建單位的檢查包括對強制性條文執(zhí)行情況進行檢查;檢查要有書面材料,檢查組和被檢查單位要有簽字,有整改回復。積極推進項目法人抽檢,大水工程必須執(zhí)行三檢制。

      二、設計單位主要完成的事項(檢查設計單位,檢查什么)

      1、現(xiàn)場服務體系建立。規(guī)定:勘察設計單位應結(jié)合工程實際設立現(xiàn)場設計代表機構(gòu)或派駐設計代表,配備滿足工作需要的設計代表,要有委派函;建立設計質(zhì)量管理制度,包括審核、會簽批準等內(nèi)部制度;在全國水利建設市場監(jiān)管服務平臺建立信 用檔案,及時公開信用信息,這是公開設計單位的基本信息,小水我們也建議公開,納入信用評價體系。

      2、現(xiàn)場服務??辈煸O計單位應按有關規(guī)定和合同要求及時向項目法人提供設計文件及圖紙(圖紙要有技術說明、逐頁簽字蓋章)、設計變更報告(結(jié)構(gòu)等改變必須設計單位出具,臨時排水等非主體工程可以以計日工方式結(jié)算);加強工程現(xiàn)場服務,做好設計文件的技術交底工作,參加工程驗收,優(yōu)化設計等工作,要有記錄。

      三、監(jiān)理單位主要完成的事項(檢查什么)

      1、控制體系建立。包括什么呢?一是機構(gòu)和人員。監(jiān)理單位應依照有關規(guī)定和合同約定組建項目監(jiān)理機構(gòu),配置滿足監(jiān)理工作需要的監(jiān)理人員,(紅頭文件形式組建,包括人員、監(jiān)理部的職責、還有監(jiān)理部章啟用文件)更換總監(jiān)理工程師和其他主要監(jiān)理人員應向項目法人報告并經(jīng)其同意;二是制度和方案。應建立健全監(jiān)理工作制度,制定完善監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實施細則;強調(diào):在管理體系文件中明確設置執(zhí)行、檢查強制性條文的環(huán)節(jié)和要求;在全國水利建設市場監(jiān)管服務平臺建立信用檔案,及時公開監(jiān)理單位的信用信息。

      2、監(jiān)理控制相關材料報送。主要是監(jiān)理單位必須向項目法人報告的事項,由項目法人決定。包括分包審查材料、質(zhì)量與安全問題、平行檢測計劃、質(zhì)量核備材料等。

      3、監(jiān)理控制責任履行。監(jiān)理單位應根據(jù)合同和相關規(guī)定核查、審核或?qū)徟砂l(fā)包人或承包人提供的施工圖紙(總監(jiān)理工程逐頁審核簽字)、技術文件、施工組織設計、生產(chǎn)工藝試驗方 案、專項檢測方案及成果、專項施工方案、質(zhì)量安全事故應急預案等文件;簽發(fā)監(jiān)理指示、通知、批復、紀要等文件;組織填寫工程質(zhì)量缺陷備案表。檢查監(jiān)理單位這些基本工作是否開展。小水工程也要使用2014年監(jiān)理規(guī)范中的表格。

      監(jiān)理單位應根據(jù)合同和相關規(guī)定參加或主持設計交底,要有記錄;對用于工程的原材料、中間產(chǎn)品、工程設備、施工設備等進行核驗、驗收或檢查(每次進場都要核驗,如水泥);對施工人員、設備投入等施工準備進行檢查,采取旁站、巡視、跟蹤檢測和平行檢測等方式,對工程實施監(jiān)理,(檢查是否有旁站記錄、巡視記錄、跟蹤檢測記錄)。

      四、施工單位主要完成的事項(檢查什么)

      1、保證體系建立。一是機構(gòu)和人員。(和監(jiān)理一樣,也是以紅頭文件形式組建、啟用項目經(jīng)理部章)施工單位應按照合同約定,設置現(xiàn)場施工管理機構(gòu),配備滿足施工需要的管理人員。變更項目經(jīng)理、技術負責人、質(zhì)量負責人等有關負責人,應征得項目法人同意。二是制度和方案。重點檢查制度、崗位職責、內(nèi)部考核辦法、逐級簽訂責任狀等;重點看在管理體系文件中明確設置執(zhí)行、檢查強制性條文的環(huán)節(jié)和要求;施工單位也要在全國水利建設市場監(jiān)管服務平臺建立信用檔案,及時公開信用信息,包括小水。

      2、施工過程控制。一是看實體質(zhì)量、結(jié)構(gòu)尺寸等。施工單位是否按照國家、水利行業(yè)有關工程建設法規(guī)、技術標準的規(guī)定以及設計文件和施工合同的要求進行施工。二是看質(zhì)量檢驗(內(nèi)業(yè)中體現(xiàn)),包括檢測和質(zhì)量評定資料。查看檢驗項目、檢 驗數(shù)量、檢驗方法是否符合有關規(guī)定和施工合同的約定,是否有工程原始記錄。

      強調(diào):有關參建單位要按照合同對采購的水工金屬結(jié)構(gòu)設備、啟閉機及機電產(chǎn)品進行交貨檢查驗收,有驗收手續(xù)。重點檢查產(chǎn)品(水泥)出廠合格證、安裝說明及有關技術文件。

      五、政府驗收強調(diào)事宜

      1、政府審計。大水工程必須通過政府審計(管理局級以上),才可申請竣工驗收。中介機構(gòu)不代表政府審計??⒐へ攧諞Q算應當由竣工驗收主持單位組織審查和審計??⒐へ攧諞Q算審計通過15日后,方可進行竣工驗收。

      2、批復的建設內(nèi)容全部完成。建議有些不能實施的工程(包括讓農(nóng)發(fā)、土地實施的)可以通過變更等手段消化掉。

      3、批復的資金必須入賬。什么意思呢?如中小河流工程,批復1500萬,工程1000萬元,決算時就是對1000萬元決算的,土地占用費500萬沒有入賬,還不具備驗收條件。

      六、質(zhì)量等級核備

      主要梧桐河灌區(qū)、興凱湖一閘工程質(zhì)量監(jiān)督是我們站的。一是分部工程完成及時核備,報材料拿到哈爾濱審查,不要等到年底一起核備。

      二是單位工程驗收要通知我們,一并把質(zhì)量核定完成。

      以上是我們檢查重點檢查什么,和大家共同回顧一下,如有不妥之處,請各位領導和同仁們批評指正。謝謝了。

      第四篇:建設工程消防驗收指南

      驗收范圍:

      同消防設計審核范圍。

      依法應當經(jīng)公安機關消防機構(gòu)進行消防設計審核的建設工程竣工后,建設單位應當向出具消防設計審核意見的公安機關消防機構(gòu)申請消防驗收。

      驗收依據(jù):

      《中華人民共和國消防法》;

      《建設工程消防監(jiān)督管理規(guī)定》等消防法規(guī);

      建設工程消防驗收評定標準。

      申報材料:

      1、申請報告(A4紙打印、蓋公章,無公章的建設單位需法人代表簽字按手?。?/p>

      2、必審必驗項目需提供消防《建設工程消防驗收申報表》,備案項目需提供《建設工程竣工驗收消防備案表》、備案憑證(江蘇消防網(wǎng)消防辦事大廳可下載)

      3、工程竣工驗收報告(內(nèi)容:設計單位、施工單位、監(jiān)理單位、建設單位應簽署驗收意見加蓋公章)

      4、審核意見、審核備案未被抽中的憑證、審核備案公示合格信息(審核備案改建(裝修)未被抽中的需提供原工程審核、驗收意見,審核備案新建(擴建)未被抽中的需提供規(guī)劃許可證明文件)

      5、消防產(chǎn)品質(zhì)量合格證明文件;

      6、有防火性能要求的建筑構(gòu)件、建筑材料、室內(nèi)裝修裝飾材料符合國家標準或者行業(yè)標準的證明文件、出廠合格證;(法制科材料抽檢)

      7、消防設施、電氣防火技術檢測合格證明文件(電氣防火技術檢測合格證明文件可暫不提供)

      8、施工、工程監(jiān)理、檢測單位的合法身份證明和資質(zhì)等級證明文件;

      9、其他依法需要提供的材料(竣工圖、《建筑工程消防產(chǎn)品使用情況登記表》、《建筑鋼結(jié)構(gòu)防火涂料施工記錄表》、《防火涂料涂裝工程消防竣工驗收記錄表》)

      驗收期限:

      自受理消防驗收申請之日起20日內(nèi)應當組織消防驗收,并出具消防驗收意見。

      管轄分工

      內(nèi)容自行維護

      收費依據(jù)及標準:

      不收費

      消防驗收聯(lián)系方式

      南京市消防支隊 025-83622463;

      第五篇:建設工程監(jiān)理操作指南

      一、概述

      1.1我國建設工程監(jiān)理發(fā)展歷程:

      計劃經(jīng)理管理時期:

      一般工程:建設單位自行組建工程管理機構(gòu);

      重大建設工程:與建設工程相關單位抽調(diào)人員組建工程建設指揮部;

      針對一個特定項目臨時組建的管理機構(gòu)

      1988年7月25日《關于開展建設監(jiān)理工作的通知》

      建設工程監(jiān)理發(fā)展的三個階段:

      試點階段(1988~1992)1988年11月28日《關于開展建設監(jiān)理試點工作的若干意見》 穩(wěn)步發(fā)展階段(1993~1995)

      全面發(fā)展階段(1996至今)1998年3月1日《中華人民共和國建筑法》

      2001年1月17日 建設部 《建設工程監(jiān)理范圍和規(guī)模標準規(guī)定》《建設工程監(jiān)理規(guī)范》GB50319—2000

      1.2建設工程與監(jiān)理的概念:

      建設工程的分類:

      按投資來源分:政府投資項目、企業(yè)投資項目、利用外資項目及其他投資項目。按建設性質(zhì)分:新建項目、改建項目、擴建項目、遷建項目和技術改造項目。

      單項工程:具有獨立設計文件,建成后能獨立發(fā)揮生產(chǎn)能力并獲得效益的一套配置齊全的建

      設工程。

      單位工程:具有獨立的設計文件,獨立的施工條件并能形成獨立使用功能的建設工程。是單項工程的組成部分。

      建設工程監(jiān)理是指工程監(jiān)理單位受建設單位委托,根據(jù)法律法規(guī)、工程建設標準、勘察設計文件及合同,在施工階段對建設工程質(zhì)量、造價、進度進行控制,對合同、信息進行管理,對工程建設相關方的關系進行協(xié)調(diào),并履行建設工程安全生產(chǎn)管理法定職責的服務活動。

      1.3監(jiān)理工作依據(jù)與程序:

      主要依據(jù):

      建設工程相關法律、行政法規(guī)及部門規(guī)章。

      建設工程相關規(guī)范規(guī)程和技術標準。

      建設工程勘察設計文件。

      建設工程監(jiān)理合同及其他有關合同文件。

      監(jiān)理工作程序:

      簽訂建設工程監(jiān)理合同——組建項目監(jiān)理機構(gòu),編制監(jiān)理規(guī)劃——參加第一次工地會議——總監(jiān)工程師簽發(fā)工程開工令——施工過程監(jiān)理——組織竣工預驗收,簽署意見——提交監(jiān)理工作總結(jié)——建立資料組卷歸檔并移交建設單位

      監(jiān)理工作任務:三控兩管一協(xié)調(diào)。

      監(jiān)理工作內(nèi)容:2013年新增——經(jīng)建設單位同意,簽發(fā)工程暫停令和工程復工令。

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