第一篇：聲部劃分體系

聲部劃分體系

一、緒論

聲音生理條件的不同構(gòu)成了聲部類型的不同。不同類型的聲音條件，構(gòu)成了不同類型的聲音聲部。將女高音劃分為不同的聲部，這是在共性上承認了女高音之間的差別。根據(jù)各聲部的生理特點，采取具有針對性的訓練，這是一種嚴謹科學的教學方式。當然，具體到個別聲音，我們會發(fā)現(xiàn)，即使同一聲部類型的聲音，它們之間也存在著很多細微的差別，其中的關(guān)系屬于共性與個性的關(guān)系。因此，在聲樂教學中，根據(jù)聲部劃分理論的指導，尊重每個聲音的生理特征顯得尤為重要。是否能夠根據(jù)學生的生理特點，正確決定學生的聲音聲部類型，從聲樂教學技術(shù)層面上看，這是對每位聲樂教師的一個嚴峻考驗。

聲樂作品選擇，以歌劇為例，歌劇的每首詠嘆調(diào)都是作曲家為某個特定的角色而寫，而每個角色都屬于特定的聲部類型。作曲家在音樂創(chuàng)作過程中，充分地考慮到了角色的聲部特征，因此，每首詠嘆調(diào)的音樂都相當具有針對性。有些曲目，甚至是作曲家專門為某位歌唱家而寫。為此，每位歌唱者必須選擇適合自己聲部的詠嘆調(diào)演唱。能否根據(jù)學生的聲部類型，為學生選擇適合的聲樂作品演唱，這在藝術(shù)修養(yǎng)層面，向每位聲樂教師提出了更高的藝術(shù)要求。

總體來說，聲部類型的確定是一項復雜的聲樂教學活動，它不能取決于教師的僵硬教學方法和模仿某位歌唱家的演唱方式。在聲樂教學工作中，根據(jù)學生自身的生理條件，正確地確定學生的聲部；同時，根據(jù)學生的聲部類型，選擇演唱適合學生聲部的聲樂作品，這是聲樂教學中重要的教學內(nèi)容之一。錯誤地確定學生的聲部，可能會限制一個優(yōu)秀學生的歌唱發(fā)展，而錯誤地讓學生演唱不屬于自己聲部的作品，可能會毀滅學生的聲樂演唱生命。美聲聲部劃分體系所承擔的學術(shù)任務(wù)就是解決聲部劃分和聲部曲目問題。無論對聲樂教師還是對聲樂演唱者，都應(yīng)當精確地掌握美聲聲部劃分體系。

二、西洋歌劇藝術(shù)的聲部劃分體系

經(jīng)過上百年的發(fā)展變化，歌劇藝術(shù)已經(jīng)成為一門成熟的藝術(shù)形式。聲部劃分方式、聲部劃分依據(jù)和聲部嗓音訓練標準構(gòu)成了完整的聲樂學科聲部劃分體系。在這一體系中包括德國、法國和意大利等國的聲部劃分體系，其中當屬德國聲樂學科聲部劃分體系（Fach）系統(tǒng)性最高。本套教材以德國聲部劃分體系為主，兼顧意大利和法國聲部劃分體系。

1.何為德國聲樂學科聲部劃分體系（Fach）

德國聲樂學科聲部劃分體系（Fach）是西方歌劇藝術(shù)廣為采用的聲部劃分系統(tǒng)之一。根據(jù)歌唱演員自身生理條件、聲音演唱能力和聲音的具體質(zhì)量，該體系界定了各類型聲部以及每個聲部的演唱曲目。德國聲樂學科聲部劃分體系被稱為Fach。Fach在德文中有兩個意思：一是抽屜、格層。二是學科、專業(yè)、課程。目前，在國內(nèi)出版的音樂專業(yè)詞典中，尚未對該專業(yè)術(shù)語作確切的界定。為此，筆者暫且將其稱為“聲樂學科聲部劃分體系”，簡稱“聲部劃分體系”。這里有兩點需要說明：（1）雖然德國聲部劃分體系對各聲部及各聲部演唱的角色進行了非常系統(tǒng)的界定，但該系統(tǒng)也承認聲音的動態(tài)性。由于演唱者的生理發(fā)展和技術(shù)改善等方面的因素，聲音可能從一個聲部轉(zhuǎn)向另一個聲部，曲目的選擇也可以拓展至不同聲部的曲目。（2）法國和意大利等國也有自己的聲部劃分方法，但從系統(tǒng)化角度來看，德國聲部分類法比較完善，而且這些系統(tǒng)在本質(zhì)上也沒有絕對的不同，只是名稱略有出入而已。

2.聲部劃分依據(jù)的聲音生理

（1）音色（Timbre）：音色能夠區(qū)別聲音與聲音之間的差別。聲音的音色具有決定歌唱者聲部的作用。厚而重、低而大是低聲部的特征。明亮靠前、高亢靈活則是男高音和花腔女高音的特點。

（2）應(yīng)用音域（Tessitura）：這是指歌唱者最容易歌唱的聲區(qū)。在這個聲區(qū)，歌唱者可以輕松地使每個聲音漂亮地流動。應(yīng)用音域也是決定聲部的重要因素，歌唱者的應(yīng)用音域越高，其聲部也就越高。

（3）換聲點（Passaggio）：一般情況下，在歌唱音域中，換聲點發(fā)生在2-3個半音程之間，歌唱者在換聲點將聲音換向另一個聲區(qū)。同時，換聲點也被稱為聲音破裂點（Break）。在換聲點，聲音非常容易破裂，歌唱者會感到非常不舒服，而且也很難保持延續(xù)和平穩(wěn)的聲音質(zhì)量。通常情況下，歌唱者的換聲點有三個。不同的換聲點音區(qū)是決定不同聲部的重要聲音質(zhì)量的依據(jù)。

（4）音域（Range）：這是指歌唱者所具有的技巧性歌唱聲音所能達到的音樂區(qū)域。在眾多因素中，音域?qū)Q定聲部具有關(guān)鍵作用。同時，它也是幫助歌唱者選擇歌劇角色的重要依據(jù)。

（5）型號和共鳴（Size and Resonance）：型號和共鳴雖然是針對音量而言，但并不是指聲音物理屬性上的絕對大小，它是指聲音對劇場的震響效果和對樂隊的穿透力。

（6）聲音性格（Vocal Character）:是指歌唱者的聲音所具備的個性特征，它能使歌唱者創(chuàng)造出獨特的人物形象和角色的個性特征。同時，聲音性格也是決定聲部的重要因素。有些聲音所具有的獨特性代表了不同的性格人物，如：滑稽男低音聲部、輕盈少女聲部和邪惡女中音聲部等。

3.聲部嗓音訓練標準

目前西方歌劇藝術(shù)界普遍認為，從研究聲音的審美和健康角度來看，歌唱者和聲樂教師已無需發(fā)明創(chuàng)造任何發(fā)聲法和技巧，所有的演唱方法和技巧早已成為諸多聲樂方法論中的經(jīng)典條目。給我們現(xiàn)代人留下的更多任務(wù)是學習這些唱法，區(qū)分哪些方法更有效。目前存在的聲樂方法論研究書籍已經(jīng)完成了美聲唱法對聲部嗓音訓練標準方面的所有研究?？捎脙删湓捀爬ㄟ@些標準：（1）純熟的氣息控制、自由的發(fā)聲吐字、勻稱的聲音共鳴和技巧嫻熟的歌唱音域是各聲部嗓音訓練的質(zhì)量取向原則；（2）按照聲部類型分類要求，尊重自己聲音的獨特自然本質(zhì)、善待自己的發(fā)聲器官是美聲藝術(shù)對所有聲部的價值取向標準。

三、結(jié)論

決定學生的聲部類型，并根據(jù)聲部類型對學生進行具有針對性的聲音訓練，這對學生的聲樂發(fā)展極有幫助。但這項工作并不是聲樂教師對學生展開聲樂教學活動時的最初任務(wù)，最初的任務(wù)是教授學生基本聲樂技巧，隨著學生聲音的不斷自由解放，聲音自身就會決定自己的聲部類型。雖然早期發(fā)現(xiàn)學生的聲部類型會對學生的聲樂學習極有幫助，但真正具有專業(yè)意義的聲部類型確定，只有等到學生生理已經(jīng)成熟并且聲樂技術(shù)已經(jīng)接近職業(yè)水平時才能得到最終確立。

從歷史的角度出發(fā)，在考究歌唱聲音分類問題時，我們必須以動態(tài)的觀點看待聲音藝術(shù)的發(fā)展，不應(yīng)忽略音樂歷史自身發(fā)展對聲音藝術(shù)發(fā)展的影響。我們必須認同，不同音樂時期對歌唱聲音的聲部界定不可能完全一致?？傮w上講，聲音技巧發(fā)展、聲音力度變化和聲部類型劃分都有其自身的歷史發(fā)展過程。

聲音技巧的發(fā)展與其他樂器發(fā)展和作曲技巧發(fā)展有著緊密關(guān)系。人聲作為獨唱藝術(shù)必須有其他器樂為其伴奏，特別是鍵盤樂器鋼琴。作為人聲的最主要伴奏樂器，鋼琴樂器自身的不斷完善、技巧的不斷發(fā)展和表現(xiàn)力的不斷增加直接影響了人聲藝術(shù)的發(fā)展。

當然，作曲技術(shù)的不斷進步也是影響人聲藝術(shù)進步的重要因素，作曲技術(shù)的不斷進步為作曲家們探索和發(fā)掘人聲技巧的潛能提供了技術(shù)可能，同時也將人聲藝術(shù)技巧逐步推向極限

同時，器樂藝術(shù)的發(fā)展也直接影響了人聲藝術(shù)的力度發(fā)展。材料工業(yè)的進步促使器樂逐步發(fā)展成現(xiàn)代金屬樂器，音量越來越重，人聲若想與為其伴奏的洪大樂隊（樂器）匹配，就必須不斷地擴大自己的音量。如果說技巧和力量的發(fā)展是聲部類型分類發(fā)展的外因條件，那么歌劇藝術(shù)戲劇性的不斷發(fā)展就是聲部類型分類發(fā)展的內(nèi)在因素。

歌劇戲劇性的發(fā)展，催生舞臺上各種不同性格的人物不斷出現(xiàn)，而不同聲部是表現(xiàn)不同人物戲劇性格的最佳音樂形式。技巧和力量的發(fā)展為各聲部提供了表現(xiàn)各種人物的技術(shù)可能，于是人聲聲部的發(fā)展從粗化到細化、從簡單到豐富，經(jīng)過幾百年的不斷發(fā)展和完善，時至今日，隨同歌劇藝術(shù)，美聲聲部劃分體系終于達到了今天的成就。

總之，作為一門成熟的藝術(shù)形式，美聲聲部類型分類，既具有科學成分，但更重要的是傳統(tǒng)藝術(shù)審美因素，超越傳統(tǒng)藝術(shù)形式界定的創(chuàng)新等于破壞藝術(shù)形式。我們必須清楚地意識到，盡管掌握穩(wěn)定的聲音技巧可以拓展我們聲音的音域、質(zhì)量和表現(xiàn)力，但學習聲音技巧的目的絕不是鍛煉歌唱者去掌握所有聲部的表現(xiàn)手段。我們必須尊重美聲藝術(shù)價值標準，必須尊重美聲聲部劃分體系的技術(shù)標準。尊重生理條件、準確確定聲部類型、選擇適合自己聲部的演唱曲目是每個歌唱者必須遵循的學習原則。只有這樣，在歌唱實踐中才能真正做到善待自己的聲音、合理使用自己的聲音。

第二篇：合唱分聲部最新歌詞

一，明天會更好

輕輕敲醒沉睡的心靈，慢慢張開你的眼睛

(女領(lǐng)唱）

看看忙碌的世界，是否依然孤獨的轉(zhuǎn)個不停

（男領(lǐng)唱）

春風不解風情，吹動少年的心

（女合唱）

讓昨日臉上的淚痕，隨記憶風干了

（男合唱）

抬頭尋找天空的翅膀，候鳥出現(xiàn)它的影跡

（女合唱）

帶來遠處的饑荒，無情的戰(zhàn)火依然存在的消息（男合唱）

玉山白雪飄零，燃燒少年的心

（女合唱）

使真情溶化成音符，傾訴遙遠的祝福

（女合唱）

唱出你的熱情

伸出你的雙手

讓我擁抱著你的夢

讓我擁有你真心的面孔

（男女合唱）

讓我們的笑容

充滿著青春的驕傲

為明天獻出虔誠的祈禱

誰能不顧自己的家園，拋開記憶中的童年

（女合唱）

誰能忍心看那昨日的憂愁，帶走我們的笑容

（男合唱）

青春不解紅塵，胭脂沾染了灰

（女合唱）

讓久違不見的淚水，滋潤了你的面容

（男合唱）

唱出你的熱情

伸出你的雙手

讓我擁抱著你的夢

讓我擁有你真心的面孔

（男女合唱）

讓我們的笑容

充滿著青春的驕傲

為明天獻出虔誠的祈禱

輕輕敲醒沉睡的心靈，慢慢張開你的眼睛

（女合唱）

看看忙碌的世界，是否依然孤獨的轉(zhuǎn)個不停

（女合唱）

日出喚醒清晨，大地光彩重生

（男合唱）

讓和風拂出的音響，譜成生命的樂章

（男合唱）

唱出-----------------------讓我們期待明天會更好

（共兩遍男女合唱）

唱出-----------------------讓我們期待明天會更好

二，共榮啊，中國共青團

我們是五月的花海，用青春擁抱時代

（女合唱）

我們是初升的太陽，用生命點燃未來

（男合唱）

“五四”的火炬,喚起了民族的覺醒，壯麗的事業(yè)，激勵著我們繼往開來，光榮啊中國共青

團，光榮啊,中國共青團.，母親用共產(chǎn)主義為我們命名，我們開創(chuàng)新的世界（男女合唱）

第三篇：聲部的解釋和造句

聲拼音

【注音】： sheng bu

聲部解釋

【意思】：四部和聲的每一部叫做一個聲部。器樂聲部分高音部、中音部、次中音部、低音部；歌唱聲部分女高音、女低音、男高音、男低音。

聲部造句：

1、這就像音樂中太多的聲部，單聲部是動聽的，四聲部能帶來一個更美妙的四重唱。

2、呵呵，讓我們回到今天的話題：這套聲部記號設(shè)備。該套設(shè)備包括一個手感舒適的液晶觸摸屏、一個內(nèi)置的支架，還有一只無線的腳控踏板。

3、弦樂一次又一次地加入其中，有時急速地升入太空，有時又讓路給人聲，自己甘愿作為低音聲部或者原聲節(jié)奏。

4、此外，《草莓地》以四個獨立的聲部、平滑飄逸的變調(diào)和刺激感官的裝飾音展示了披頭士的音樂已進入鼎盛時期。

5、它與紙上樂譜的結(jié)構(gòu)相對應(yīng)：音符構(gòu)成樂句，樂句構(gòu)成聲部，聲部構(gòu)成樂譜。

6、那真是非常好的訓練，我所要做的，你知道，就是把專輯抽絲剝繭然后找出每個人的聲部。

7、桑德海姆的作品向來以歌唱部分復雜的多重聲部出名，例如1973年《小夜曲》中五個小角色組成的希臘合唱組。

8、我的聲部是女高音。

9、唱歌的四個聲部是女高音、女低音、男高音和男低音。

10、他小說中的多條線索、多個聲部和多種思想，則形成了小說的復調(diào)結(jié)構(gòu)。

11、中音聲部是指女低音或完整男聲，傳統(tǒng)聲樂的英文表達為男性假聲。

12、說它科學，是因為按其人聲的自身特點，有其嚴格的聲部與聲區(qū)的劃分。

13、我國各民族存在著大量的多聲部民歌，但這些寶貴的民族遺產(chǎn)現(xiàn)在大多面臨著徹底消亡的危險。

14、除了聲部因素外，因不同唱法、作品風格、流派以及不同的語言特點、演唱技巧等都會產(chǎn)生不同的聲音色彩。

15、該團以演唱中外民族風格和藝術(shù)合唱作品為主，音色純正、聲部和諧、富于彈性與力量，有較好的音樂表現(xiàn)力。

16、和聲或?qū)ξ豢楏w。高低兩聲部各有自己的旋律進行狀態(tài)。

17、重奏三音可增加結(jié)構(gòu)的厚度，在四聲部寫作中通常不需要這樣做。

18、剛才聽了羌族多聲部的演唱，現(xiàn)在我的耳朵里還是他們的聲音。

19、中國多聲部民歌的分布，主要集中于西南和南方各少數(shù)民族聚居區(qū)。

20、女中音作為有著獨特個性的聲部，她音色醇厚柔美、純凈而富于變化，具有特殊的音質(zhì)和音色。

21、當一個聲部移至另一聲部之上或之下時就出現(xiàn)了聲部交錯。有必要把特定旋律線放在特定聲部里。

22、剛才聽了羌族多聲部的演唱。

23、五度，八度或一度音程平行傳統(tǒng)上在四聲部作品中禁用。

24、作為一名弦樂演奏者，要看懂這些指揮的身體語言可以通過觀察聲部首席的演奏。

25、采用較慢的速度、溫和的觸鍵方式以及在不同聲部彈出不同音色的演奏方法是掌握巴赫作品風格的關(guān)鍵。

26、總譜的開本因而也是不尋常的，用了87行譜表，因為弦樂器全部都用分奏，每個演奏員都各有一個聲部。

27、在有伴奏合唱中，伴奏是合唱隊伍中的重要組成聲部，其作用的表現(xiàn)形式是多種多樣的；

28、達到指揮的要求需要整個聲部的努力，而不是某一個人的。

第四篇：TnPM五階六維評價體系的五階如何劃分？

TnPM五階六維評價體系的五階如何劃分？

企業(yè)確定推進以設(shè)備為主線和基礎(chǔ)的生產(chǎn)管理體系，且其綜合管理水平超過同行業(yè)平均水平，相關(guān)評價指標總分在500-670分之間，則可以定義為進入“一階”；

在“一階”基礎(chǔ)上，企業(yè)在體系推進中的6S、清除六源活動、規(guī)范化體系建設(shè)、可視化管理、定置管理方面有明顯成效，評價總分在671-800分之間，定義為進入“二階”；

在“二階”基礎(chǔ)上，企業(yè)在檢維修系統(tǒng)解決方案設(shè)計方面有明顯作為，設(shè)備綜合效率顯著提高，評價總分在801-900分之間，定義為進入“三階”；

在“三階”基礎(chǔ)上，企業(yè)在員工培養(yǎng)、教育、員工成長方面有明顯作為，部分領(lǐng)域已經(jīng)采用計算機管理和知識資產(chǎn)管理，評價總分在901-970之間，定義進入“四階”；

在“四階”基礎(chǔ)上，企業(yè)綜合全面發(fā)展，有完備的評價體系和激勵機制，使體系推進可持續(xù)發(fā)展，評價總分在971-1000分之間，定義為進入“五階”。

第五篇：財務(wù)職能劃分與財務(wù)框架體系

財務(wù)職能劃分與財務(wù)框架體系

財務(wù)的五大系統(tǒng)=四大職能系統(tǒng)+財務(wù)組織系統(tǒng)

1、財務(wù)會計系統(tǒng)

核算、報表、準則、審計、內(nèi)控、發(fā)票、檔案、信息、系統(tǒng)等

2、管理會計系統(tǒng)

預算、成本、風險、分析、報告、流程、戰(zhàn)略、決策

3、財務(wù)金融系統(tǒng)

資金與結(jié)算、現(xiàn)金流管理、資本運作、并購與重組、投資、融資

4、稅務(wù)管理系統(tǒng)

申報、稅法、稽查與應(yīng)對、爭議與解決、規(guī)劃與設(shè)計、關(guān)系與管理

5、財務(wù)組織系統(tǒng)

組織架構(gòu)、崗位職責、制度流程建設(shè)、培訓學習、團隊建設(shè)、職業(yè)生涯、績效考核

財務(wù)規(guī)劃制定的五大步驟

1、收集信息，定位現(xiàn)狀

2、評估現(xiàn)在的狀況和可用的資源

3、設(shè)定改善目標

4、制定計劃

5、如何落實

制定財務(wù)規(guī)劃方案的步驟

1、公司財務(wù)現(xiàn)狀分析---SWOT分析

2、公司總體現(xiàn)狀

3、公司財務(wù)現(xiàn)狀

4、未來3年財務(wù)總體規(guī)劃

5、總體規(guī)劃時間表

6、分階段的方案目標設(shè)定及實施時間表

7、重要事項的具體安排

稅務(wù)規(guī)劃及節(jié)稅設(shè)計

1、抽逃資本可能帶來的稅務(wù)問題

2、資產(chǎn)入賬價值低，未來的稅務(wù)問題

3、關(guān)聯(lián)企業(yè)往來問題

4、股東借款問題

5、公司設(shè)立的稅務(wù)規(guī)劃、注冊地點的稅務(wù)規(guī)劃

6、供應(yīng)商的選取與管理

7、供應(yīng)鏈的重新塑造

8、供應(yīng)鏈的延長與稅務(wù)規(guī)劃

9、供應(yīng)鏈的縮短與稅務(wù)規(guī)劃

10、贈送或捐贈給出的產(chǎn)品的稅務(wù)規(guī)劃

11、隨同銷售款一起收取的回扣款的稅務(wù)規(guī)劃

12、銷售方式不同的稅務(wù)規(guī)劃

13、經(jīng)營范圍的選擇與稅收規(guī)劃

14、經(jīng)營方式的選擇與稅收規(guī)劃

15、經(jīng)營商品的選擇與稅收規(guī)劃

16、經(jīng)營費用的選擇與稅收規(guī)劃

17、無法稅前列支費用的考慮

18、自用房屋的房產(chǎn)稅的考慮

19、稅收優(yōu)惠政策的選擇與應(yīng)用 20、高新技術(shù)企業(yè)、軟件企業(yè)的選擇

21、所得稅加計扣除政策的選用

22、虧損免稅收入等政策的選用

23、個人所得稅年終獎、離職補償金優(yōu)惠政策的選用

24、避稅的選擇與應(yīng)用

25、利潤轉(zhuǎn)移避稅，避稅港公司飛設(shè)立與稅收規(guī)劃

26、稅收臨界點的運用

27、工資福利化的運用

歷史遺留問題如何解決

1、收入確認按開票確認

1）賬面跟實際收入不符

減少不同用途報表之間的差異 2）稅務(wù)風險問題

處理：該確認收入就確認收入。

2、抽逃資本問題

稅務(wù)風險

借款（1年內(nèi)還款無息，超過一個會計視同分紅20%個稅）

3、商業(yè)回扣的問題

性質(zhì)轉(zhuǎn)換代開發(fā)票，咨詢費、市場調(diào)研費等5%營業(yè)稅（稅款低于25%可抵消所得稅）帳外資金支付

4、虛開增值稅專用發(fā)票

票流、物流、資金流不一致

5、支出無票（帳外資金支付）

6、不合規(guī)票據(jù)（發(fā)票索取規(guī)定）

7、存貨賬實不符

1）改變兩套賬的處理方式 2）降低毛利率消耗庫存

3）增加業(yè)務(wù)量掩蓋矛盾，逐漸消化

4）報廢，進項稅轉(zhuǎn)出，增加稅負（報廢在稅務(wù)局備案，可列支費用）5）脹庫部分另行處理 6）非正常注銷

8、不繳納個人所得稅

高層和銷售提成費用不能列支 1）逐漸改變增加納稅意識 2）轉(zhuǎn)化為勞務(wù)費（2萬以下）3）金額很大的轉(zhuǎn)嫁出去

稅務(wù)稽查的三大方法與五大手段 三大方法

1、賬務(wù)檢查方法

順查法和逆查法

詳查法和抽查法

審閱法和核對法

2、分析方法

投入產(chǎn)出分析

比較比率分析

因素相關(guān)性分析

3、調(diào)查方法

觀察法

查詢法

外調(diào)法

盤存法

稅務(wù)稽查實際使用的五大手段

1、資金流檢查

2、財務(wù)資料檢查

3、實地核查

4、突擊調(diào)帳

5、外調(diào)協(xié)查

兩套賬經(jīng)營的稽查手段匯總 檢查方法

1、調(diào)查分析法

1）根據(jù)企業(yè)經(jīng)營產(chǎn)品特點、用途、銷售對象、銷售方式，分析判斷企業(yè)是否可能存在銷售不開發(fā)票的現(xiàn)象和現(xiàn)金結(jié)算的情況。

2）分析企業(yè)賬面反映的盈利能力是否與企業(yè)實際的生產(chǎn)能力一致。

3）分析是否有必須發(fā)生，而賬面沒有反映的費用、支出記錄。

2、稅負分析法

1）計算企業(yè)的增值稅實際稅負，將本期稅負與上期稅負對比、與同行業(yè)平均稅負對比，分析判斷其是否異常。

2）運用比較分析法，對資產(chǎn)負債表、利潤表上的數(shù)據(jù)進行分析，比較，找出異常之處。

3、投入產(chǎn)出分析法

結(jié)合企業(yè)的生產(chǎn)工藝、流程，查找相關(guān)的產(chǎn)品料、工、費耗用定額指標。例如，原材料耗用數(shù)量，煤、電、水、汽耗用數(shù)量，包裝物的耗用數(shù)量，都與產(chǎn)品產(chǎn)量有密切的關(guān)聯(lián)性。

4、邏輯分析法

從貨物流向的角度進行研究，根據(jù)被查對象的財務(wù)核算指標和生產(chǎn)業(yè)務(wù)流程進行分析論證，通過對資料之間的比率或趨勢進行分析，從而發(fā)現(xiàn)資料間的異常關(guān)系和某些數(shù)據(jù)的意外波動，從而發(fā)現(xiàn)超出異常資金流動和貨物流動不匹配的現(xiàn)象，為檢查帳外經(jīng)營提供分析依據(jù)。

5、異常情況分析法

在認真檢查企業(yè)各種賬證之間的勾稽關(guān)系，仔細分析每一處疑點的基礎(chǔ)上，結(jié)合企業(yè)產(chǎn)品的性能和用途，了解和熟悉企業(yè)生產(chǎn)中各環(huán)節(jié)之間的勾稽關(guān)系，發(fā)現(xiàn)企業(yè)會計核算中不合乎產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營實際、不合乎常規(guī)的疑點和問題，從而快速找到檢查的切入點。

6、突擊檢查

對可能存在的帳外經(jīng)營，隱藏銷售收入的企業(yè)，宜采取突擊檢查的方法，在第一時間盡可能多的獲取納稅人的涉稅資料，收集有效的證據(jù)。

7、重點檢查法

運用調(diào)查、核實、分析多種方法綜合進行檢查：

1）將“庫存商品”明細賬與倉庫保管員的實物帳進行比對。2）盤點現(xiàn)金。

3）核實與貨物生產(chǎn)數(shù)量存在“一對一”關(guān)系的關(guān)鍵性配件購進、耗用的和結(jié)存情況。

4）調(diào)查納稅人在銀行設(shè)立賬戶（包括以主要負責人名義開的個人銀行卡）。將其資金到賬情況與“銀行存款”明細賬相核對。

5）利用金稅工程比對信息和海關(guān)比對信息。滯留未抵扣的增值稅。

6）關(guān)注企業(yè)賬面反映的從非金融機構(gòu)借入的資金，核查其真實性。

7）對須有關(guān)部門審核批準才能外運的產(chǎn)品，可到相關(guān)部門調(diào)查核實其實際銷售數(shù)量。

8、外圍查證法

在采用其他方法分析、排查出涉稅疑點的基礎(chǔ)上，通過外圍取證固定證據(jù)，是檢查帳外經(jīng)營最直接和有效的方法。1)對資金流向進行檢查。

2)對貨物流向的檢查。物流的調(diào)查取證分為對銷售貨物、購進貨物和支付費用等方面的查證。檢查中注意收集掌握企業(yè)貨物流轉(zhuǎn)的線索與證據(jù)，通過對相關(guān)企業(yè)調(diào)查落實，鑒別被查企業(yè)賬簿記錄的真?zhèn)魏唾忎N業(yè)務(wù)的真實性。

管理報表系統(tǒng)方案設(shè)計

1、簡化資產(chǎn)負債表

2、簡化利潤表

3、簡化現(xiàn)金流量表

4、銷售管理報表（戰(zhàn)區(qū)銷售日、周、月報表）

（人員銷售日、周、月報表）

5、成本費用

6、往來管理報表

7、存貨管理表

8、采購管理表

9、生產(chǎn)管理報表

10、資金管理報表

11、稅務(wù)類管理報表

12、固定資產(chǎn)類管理報表

財務(wù)報告是企業(yè)與管理的儀表盤 報表體系：

對外報表

主表：資產(chǎn)負債表、損益表、現(xiàn)金流量表、留存收益表 附表: 資產(chǎn)負債表：資產(chǎn)減值準備明細表、股東權(quán)益增減變動表、應(yīng)交增值稅明細表

損益表附表：利潤分配表、業(yè)務(wù)分部表、地區(qū)分部報表 對內(nèi)報表

產(chǎn)品成本表、主要產(chǎn)品單位成本表、制造費用、管理費用、營業(yè)費用、財務(wù)費用明細表、上繳稅費表、人工成本表、主要客戶及供應(yīng)商報表、費用報銷前十名表、部門費用報表、個人銷售業(yè)績表、主要存貨余額表、主要往來款余額表、現(xiàn)金預測表等等

報告體系：

對外報告：會計報表附注、審計報告、財務(wù)情況說明書

對內(nèi)報告：分析財務(wù)指標、文字描述、找出問題和解決方案，提示機會風險

科目設(shè)計原則

1、科目設(shè)計要考慮到管理的要求

2、科目設(shè)置要有明確的、規(guī)定并制度化

3、一、二級科目主要考慮對外，三級科目考慮對內(nèi)

4、定期對會計科目進行梳理，完善，選擇節(jié)點進行修正。核算流程設(shè)計原則

1、簡單清晰

2、充分遵循內(nèi)控

3、核算標準制度化、流程化

4、配置完善的核算用表單，作為制度、流程的附件管理

業(yè)務(wù)流程再造

1、銷售、收款流程

2、采購付款流程

3、生產(chǎn)流程

4、投融資流程

5、費用報銷流程

6、借款流程

7、固定資產(chǎn)采購流程

8、考慮內(nèi)控與效率，確定流程圖

9、設(shè)計流程所需要的表單 財務(wù)分析的作用

1、為了支持業(yè)務(wù)目標的達成，各業(yè)務(wù)層面分析

2、為了進行經(jīng)營決策

3、為了業(yè)績考核

4、為了證明自己是財務(wù)人員 財務(wù)分析的實質(zhì)意義

1、分析的最終目的是為管理層提供“決策支持”

2、分析不一定要面面俱到，但一定要有結(jié)論

3、分析結(jié)果要對財務(wù)問題找出業(yè)務(wù)層面的原因

4、分析結(jié)果要揭示分析出的問題對財務(wù)結(jié)果的影響，讓管理層知道風險和機會

5、對分析出的問題，要提出解決方案，沒有解決方案的分析，是缺少價值的分析

6、不能對經(jīng)營決策產(chǎn)生影響的財務(wù)分析，只是紙上談兵

7、分析結(jié)果也是公司運營結(jié)果的評判，績效考核的指標

財務(wù)分析的方法

1、結(jié)構(gòu)分析法

2、比較分析法

3、比率分析法

4、趨勢分析法

5、綜合分析法 財務(wù)分析的層次

1、報表層面分析

2、關(guān)鍵指標分析

3、企業(yè)價值分析 企業(yè)能力分析項目

1、償債能力

2、盈利能力

3、營運能力

4、成長能力

5、公司價值管理能力

財務(wù)分析的分類

按分析依據(jù)分類：財務(wù)數(shù)據(jù)分析、非財務(wù)數(shù)據(jù)分析

財務(wù)數(shù)據(jù)分析以財務(wù)報表為基礎(chǔ)

非財務(wù)數(shù)據(jù)分析以與運營密切相關(guān)非財務(wù)數(shù)據(jù)為基礎(chǔ) 按時間分類：事后分析、事中分析、事前分析、前瞻分析

事后分析：發(fā)現(xiàn)、指出問題，提出改進，改善建議

事中分析：對正在進行中的交易、業(yè)務(wù)、企業(yè)資源的使用進行分析，判斷可能出現(xiàn)的結(jié)果，提出分析建議

事前分析：財務(wù)分析貫穿企業(yè)商業(yè)交易的最前端，全盤策劃商業(yè)結(jié)果的流向，協(xié)同納稅籌劃

前瞻分析：從行業(yè)、產(chǎn)業(yè)高度分析公司業(yè)務(wù)趨勢，從產(chǎn)業(yè)鏈角度分析企業(yè)資源配置。

營運能力指標解析

1、應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率

2、存貨周轉(zhuǎn)率

3、總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率

4、應(yīng)付賬款周轉(zhuǎn)率

營運周期與營運資金周轉(zhuǎn)期分析

1、營運周期=存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)+應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)

2、營運資金周轉(zhuǎn)天數(shù)（現(xiàn)金缺口）=存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)+應(yīng)收賬款收款期-應(yīng)付賬款付款期 分析指標及主要經(jīng)營業(yè)績跟蹤報告指標設(shè)計

一、分析指標選取的三個標準

1、精簡

2、業(yè)務(wù)部門能夠看得懂

3、執(zhí)行中的操作性強

二、分析指標設(shè)計

1、精簡---盈利及質(zhì)量指標部分： 1）簽單量、簽單毛利率 2）銷售收入、發(fā)貨量 3）成本

4）毛利、毛利率 5）期間費用

6）息稅前利潤、息稅前利潤率 7）經(jīng)營活動凈現(xiàn)金流 8）凈現(xiàn)金流

9）凈利潤現(xiàn)金含量=經(jīng)營活動現(xiàn)金凈流量/凈利潤

2、精簡---營運效率指標部分 1）應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)/賬齡分析 2）應(yīng)付賬款周轉(zhuǎn)天數(shù) 3）存貨周轉(zhuǎn)天數(shù) 4）營運資金周轉(zhuǎn)天數(shù)

3、精簡---項目投資指標 1）投資回收期 2）凈現(xiàn)金流量 3）投資回報率

錢系統(tǒng)規(guī)劃方案

具體內(nèi)容：

1、規(guī)劃設(shè)計資金安全系統(tǒng)

3、規(guī)劃設(shè)計資金預測系統(tǒng)

4、規(guī)劃設(shè)計信用管理系統(tǒng)

資金安全系統(tǒng)

技術(shù)原理：

1、不相容職責、崗位設(shè)定原則

2、收支兩條線原則

3、印鑒分開保管原則

4、現(xiàn)金監(jiān)盤原則

5、銀行存款余額調(diào)節(jié)表會計編制原則

6、內(nèi)部稽核原則

方案：

1、梳理目前現(xiàn)金管理現(xiàn)狀并進行評估

2、匯總目前現(xiàn)金管理存在的不規(guī)則的問題

3、搭建現(xiàn)金管理的制度、流程、表單

1）資金支付審批一般管理制度

2）貨幣資金日常管理制度

3）會計人員崗位匹配管理制度

4）票據(jù)管理制度

5）收據(jù)管理制度

6）印鑒管理制度

7）稽核管理制度 資金預測方案 建立動態(tài)預測模型

設(shè)計動態(tài)，預測收支表 日報表 付款計劃預測表 建立相應(yīng)的制度

付款計劃審批機制 銷售財務(wù)跟蹤 客戶收款財務(wù)跟蹤 資金預測 匹配相應(yīng)的人員 建立靜態(tài)預測模型

設(shè)計公司靜態(tài)預測模型

將第二年的資金需求預測，納入現(xiàn)金管控人員的工作職責并進行匯報。信用管理系統(tǒng)的設(shè)計 技術(shù)原理：

應(yīng)收賬款

實質(zhì)是對客戶的投資

有資金成本

有管理成本

有壞賬成本 應(yīng)收賬款管理的步驟

1、建立信用管理系統(tǒng)

2、客戶資料的審核、授信

3、建立應(yīng)收賬款記錄

4、控制發(fā)票的質(zhì)量

5、貨到日的查詢和滿意度的核實

6、客戶往來對賬

7、提醒客戶付款到期日

8、到期日的催收

9、報告到期未付情況

10、逾期應(yīng)收賬款管理

現(xiàn)金管理高手應(yīng)具備的能力

一、現(xiàn)金管理人員的職責

1、確保充足的流動性

2、管理每天的現(xiàn)金流動

3、優(yōu)化現(xiàn)金資源的利用

4、獲得成本較低的融資

5、評估、監(jiān)控和控制風險

6、現(xiàn)金流預測、分析與評價

7、銀行關(guān)系管理

8、內(nèi)部信息管理

9、外部金融信息搜集

二、做好現(xiàn)金流管理應(yīng)具備的能力

1、走出辦公室，了解公司業(yè)務(wù)發(fā)展方向與動態(tài)

2、與銷售部門和采購部門密切溝通，建立了解公司重要現(xiàn)金流信息的規(guī)范渠道

3、掌握豐富靈活的融資渠道

4、保持與銀行良好的關(guān)系并取得足夠的額度

5、完善現(xiàn)金流預測、報告和預警系統(tǒng)

6、建立健全營運資金管理的各項措施，盡量縮短營運資金周轉(zhuǎn)期

7、掌握銀行結(jié)算規(guī)律，提高資金結(jié)算效率

資金效率管理

資金效率：現(xiàn)金效率管理

營運資金效率管理

長期投資資金效率的管理 現(xiàn)金的效率管理：

現(xiàn)金余額管理：

行業(yè)不同 可以調(diào)整

資金余額與當年銷售收入的比例

激進型

5%------10%

溫和型

10%-------20%

保守型

20%以上 營運資金效率管理

應(yīng)收賬款管理

存貨管理

銷售預測流程

生產(chǎn)計劃管理流程

物流與分銷商存貨管理流程

應(yīng)付賬款管理

選擇戰(zhàn)略供應(yīng)商，從供應(yīng)商獲得采購賬期和信用額度

盡量避免采購預付

與供應(yīng)商結(jié)成戰(zhàn)略伙伴關(guān)系，大項目采購合同使用背靠背條款

延期支付，必要時開銀行承兌匯票付款 長期投資資金效率的管理：可行性投資分析 內(nèi)控制度、流程設(shè)計原則

1、適用性原則

2、相互牽制原則

3、協(xié)調(diào)配合原則

4、崗位匹配原則

5、成本效益原則

6、整體結(jié)構(gòu)原則