第一篇：房偉述職報(bào)告

新疆北方科技投資有限公司

部門：工程部

2013年度員工述職報(bào)告述職人：房偉 崗位：資料員 日期：2014年2月22日新疆北方科技投資有限公司

1填寫要求：

1.本表由部門負(fù)責(zé)人以下員工填寫。

2.請各位員工根據(jù)工作總結(jié)提綱與自己的實(shí)際工作情況，對自己2013年度工作情況進(jìn)行全面總結(jié)并對2014年度工作計(jì)劃進(jìn)行陳述，對公司的未來發(fā)展方向、開發(fā)、技術(shù)研發(fā)、組織結(jié)構(gòu)、市場銷售等提出建設(shè)性的意見，篇幅不限。

3.只須填寫電子檔述職表（標(biāo)準(zhǔn)格式），填寫時請統(tǒng)一使用五號宋體，行距固定值18磅，并參照電子檔格式。

4.本格式文本（電子文檔），通過XXX部門或部門負(fù)責(zé)人，發(fā)至所屬各位員工填寫，請所有員工于2014年XX月XX日之前填寫完畢發(fā)送各部門負(fù)責(zé)人簽署意見，各部門負(fù)責(zé)人統(tǒng)一收集簽署意見后發(fā)送分管領(lǐng)導(dǎo)審閱。5.如填寫中有不明之處，請及時與XXX部門（電話）或本部門負(fù)責(zé)人聯(lián)系。6.本述職報(bào)告由XXX部門留檔。

XXX部2014-XX-XX

2013年度員工總結(jié)述職報(bào)告

第二篇：黃偉述職報(bào)告2011

個人述職報(bào)告

綜治辦公室 黃偉

在即將過去的2011年里，我在蘇木領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心和幫助下，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，努力提高自身的業(yè)務(wù)水平，認(rèn)真做好本職工作，通過一年的努力，我在思想、學(xué)習(xí)和工作等方面取得了新的進(jìn)步，現(xiàn)進(jìn)行述職如下：

一年來，我主要負(fù)責(zé)綜治辦、司法所的文字材料方面的工作及一些日常工作，我本著盡職盡責(zé)的工作原則，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作。

一、綜治內(nèi)勤工作

作為綜治辦內(nèi)勤人員，我主要負(fù)責(zé)與綜治工作相關(guān)的各種文字材料，對材料進(jìn)行認(rèn)真的收集，整理，按時向上級有關(guān)單位報(bào)送材料，及時上報(bào)綜治信息；同時，我積極協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織安排與綜治工作相關(guān)的各項(xiàng)活動，今年，綜治辦組織開展了綜治宣傳月活動、柏樹溝嘎查創(chuàng)建無邪教嘎查村活動及“清剿火患”戰(zhàn)役活動等，我認(rèn)真起草并整理了這些活動的相關(guān)文字材料，并按領(lǐng)導(dǎo)要求，在活動結(jié)束后及時將活動情況上報(bào)總結(jié)，使上級單位及時了解蘇木綜治工作的開展情況。

二、司法工作 對于司法所的各項(xiàng)工作，我一直是在認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)中，通過報(bào)紙、書籍及網(wǎng)絡(luò)認(rèn)真學(xué)習(xí)各種法律法規(guī)，不斷挺高自身的業(yè)務(wù)水平，為今后能更好的開展司法工作奠定基礎(chǔ)；在人民調(diào)解工作中，我虛心向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他們的工作方法，并通過對一些實(shí)際案例的分析，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷強(qiáng)化自身的業(yè)務(wù)能力。

三、存在的問題

由于自身懶散的缺點(diǎn)，在工作中有拖沓的現(xiàn)象，有些工作不能及時按領(lǐng)導(dǎo)要求完成，在今后的工作中，我一定努力改正自身的缺點(diǎn)，認(rèn)真負(fù)責(zé)的完成本職工作。

總之，在過去的一年當(dāng)中，我雖然取得了一些進(jìn)步，但仍存在許多不足，距離領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定差距，在新一年的工作中，我將刻苦學(xué)習(xí)，努力工作，以嶄新的姿態(tài)迎接新的任務(wù)。

謝謝大家。

二〇一一年十二月二十日

第三篇：述職報(bào)告蔣建偉

述職報(bào)告

鬧店鎮(zhèn)正科級領(lǐng)導(dǎo) 蔣建偉

我叫蔣建偉，男，漢族，1967年7月生，中共黨員，大專文化程度，家住寶豐縣石橋鎮(zhèn)高皇廟村，現(xiàn)任鬧店鎮(zhèn)正科級領(lǐng)導(dǎo)，按照黨委分工，主抓民政，分管包村包片等項(xiàng)工作。五年來，在縣人武部和鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同志們的關(guān)心支持下，較好地完成了上級交給的各項(xiàng)任務(wù)，為了更好地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，找出差距，現(xiàn)就幾年來本人的思想、工作等情況述職如下：

一、加強(qiáng)對政治理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì) 根據(jù)分工，我深感責(zé)任重大且責(zé)無旁貸，為很快適應(yīng)工作角色，我始終把加強(qiáng)學(xué)習(xí)、提高自身素質(zhì)放在首位，做到常抓在手、常掛于心、常抓不懈。一是學(xué)習(xí)政治理論。堅(jiān)持學(xué)習(xí)黨的十七大精神和科學(xué)發(fā)展觀理論，強(qiáng)化科學(xué)世界觀和正確的人生觀、價值觀，用科學(xué)的理論武裝自己，增強(qiáng)政治敏銳性和洞察力，并將其精神實(shí)質(zhì)化為自己的自覺行動，堅(jiān)持執(zhí)行黨的路線方針政策，思想上和黨組織保持高度一致，本人能夠同一切反動組織做斗爭，沒有參加任何反動組織。進(jìn)一步提高了政治思想覺悟。在工作過程中，不斷向有經(jīng)驗(yàn)的老同志請教，學(xué)習(xí)好的經(jīng)驗(yàn)，為進(jìn)一步提高政治理論素養(yǎng)和領(lǐng)導(dǎo)水平打下良好的 基礎(chǔ)。

二、發(fā)揚(yáng)公仆精神，做好危房改造工作

在縣農(nóng)村危房改造工作會后，我鎮(zhèn)馬上召開班子會議進(jìn)行研究，成立了農(nóng)村危房改造工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了詳細(xì)可行的實(shí)施方案，明確主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，包片駐村干部入戶宣傳督促，通過召開鎮(zhèn)村干部會、村民代表會、群眾會、進(jìn)村入戶等方式，加強(qiáng)對農(nóng)村危房改造政策宣傳，在各村自查的基礎(chǔ)上，鎮(zhèn)里組織調(diào)查組逐村逐戶調(diào)查核實(shí)，最終確定了以五保戶、低保戶、傷殘家庭和農(nóng)村困難戶為主的危改對象戶134戶，截至目前已經(jīng)全部開工，已完工比例達(dá)到95以上，保證了危房戶年底可以溫暖過冬。

三、加強(qiáng)自身黨性鍛煉，做到廉潔勤政

作為一名受黨培養(yǎng)多年的領(lǐng)導(dǎo)干部，我從內(nèi)心把黨和人民對我的信任看的很重。經(jīng)常告戒自己，權(quán)利是人民賦予的，要用手中的權(quán)利多為人民辦實(shí)事、做好事，多為人民群眾解難事，決不做對不起黨和人民的事。工作中，我把“四大紀(jì)律、八項(xiàng)要求”做為想問題、辦事情、作決策的準(zhǔn)則，對待家屬、子女嚴(yán)格教育、嚴(yán)格要求、嚴(yán)格管理，使他們都能樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀。一年來，我認(rèn)真學(xué)習(xí)了《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》、《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》，學(xué)習(xí)了《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從征若干準(zhǔn)則》、《河南省征兵工作條列》 等規(guī)章制度，自覺加強(qiáng)黨性鍛煉，努力提高廉潔意識。工作中，要求同志們做到的，自己首先做到；要求同志們不做的，自己帶頭不做。切實(shí)做到自重、自省、自警、自勵。

一年來，自己能夠按照縣委、縣政府的有關(guān)規(guī)定辦事，沒有任何違規(guī)、違紀(jì)現(xiàn)象。認(rèn)真做到拒腐防敗，沒有收受現(xiàn)金、有價證券、支付憑證等現(xiàn)象；自覺約束工作時間以外的言行和活動，沒有參與賭博現(xiàn)象；嚴(yán)格要求 配偶、子女自覺遵紀(jì)守法，做到克己奉公。個人也自覺加強(qiáng)自律，嚴(yán)格堅(jiān)持原則，從未用職務(wù)之便為配偶從業(yè)及工作提供任何便利。

四、包區(qū)工作

我身為一個班子成員，要時刻做到同鎮(zhèn)黨委、政府保持高度一致，為了更好的把鬧店工作搞好，首先要當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀，同時也要當(dāng)好鬧店群眾的帶頭人，自己身為一個區(qū)長，為了使一個區(qū)的發(fā)展和穩(wěn)定，我要認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的各項(xiàng)方針政策，學(xué)習(xí)關(guān)于農(nóng)村、農(nóng)民的有關(guān)條例和精神。深入群眾、了解問題、解決問題，把群眾工作放首位，群眾提出的問題，能解決的當(dāng)場解決，不能解決的領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。能夠不推委、不扯皮、做到群眾工作無小事。幾年來，我所包區(qū)的3個村無一例非正常上訪。隨著改革開放，土地分包到戶，作為一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)我要做到想群眾所想、急群眾所急，積極帶領(lǐng)廣大群眾調(diào)整農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，想方設(shè)法增加農(nóng)民收入。五年來，我能夠同政府保持一致，認(rèn) 真完成了一年兩季的秸稈禁燒，一年一度的植樹造林任務(wù)，全面完成了鎮(zhèn)黨委、政府的中心工作。

五、新農(nóng)村工作

認(rèn)真學(xué)習(xí)“三農(nóng)”和新農(nóng)村建設(shè)工作的相關(guān)政策。反復(fù)學(xué)習(xí)、領(lǐng)會中央、省、市有關(guān)“三農(nóng)”和新農(nóng)村建設(shè)方面會議和文件講話精神，正確認(rèn)識現(xiàn)階段農(nóng)業(yè)發(fā)展階段的形勢、特點(diǎn)掌握政策、把握發(fā)展趨勢，明確應(yīng)對措施和要求，特別是對十七屆三中全會精神及中央省市一號文件出臺的建設(shè)社會主義新農(nóng)村政策性措施，做到熟記于心、銘記于腦。是學(xué)習(xí)發(fā)達(dá)地區(qū)的先進(jìn)理念，感受農(nóng)村新氣象，思想受到了震撼，洗了“大腦”，換了“思維”，也進(jìn)一步增強(qiáng)了抓好新農(nóng)村建設(shè)試點(diǎn)工作的責(zé)任感和主動性。今年來按照市縣關(guān)于加快新農(nóng)村建設(shè)的重要任務(wù)和步伐，我深入群眾，了解問題，解決問題，帶領(lǐng)村兩委會干部，解決矛盾，化解矛盾，李官營村新農(nóng)村建設(shè)順利開工，這些工作都受到鎮(zhèn)黨委、政府的好評。我還始終牢記“三人行，必有我?guī)煛钡墓庞?xùn)，虛心地向領(lǐng)導(dǎo)、同事和基層干部群眾學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他們良好的工作方法和扎實(shí)的工作作風(fēng)以及克己奉公、無私奉獻(xiàn)的敬業(yè)精神?？傊?，通過堅(jiān)持不懈地學(xué)習(xí)，個人的理論素質(zhì)、政治素養(yǎng)和工作水平不斷提高，工作思路進(jìn)一步拓寬，綜合分析和處理問題能力逐步增強(qiáng)，為順利完成各項(xiàng)工作任務(wù)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)

六、其他中心工作

農(nóng)村工作復(fù)雜而繁重，如秸稈禁燒、計(jì)劃生育、植樹造林、信訪穩(wěn)定等各項(xiàng)工作都需要具體到人，落到實(shí)處。為了使各項(xiàng)中心工作能夠有序開展，我多次帶領(lǐng)鎮(zhèn)包村干部深入實(shí)際，狠抓落實(shí)，做到細(xì)致有細(xì)，保證整體工作的推進(jìn)。民政工作，關(guān)系到我鎮(zhèn)全體干群、政府與群眾關(guān)系，為了群眾的衣食問題，我經(jīng)常帶領(lǐng)民政所人員深入群眾，了解問題，解決問題。給有困難的群眾送去溫暖，解決經(jīng)濟(jì)問題。幫助5戶養(yǎng)殖戶協(xié)調(diào)貸款十多萬元，幫助聯(lián)系外出務(wù)工人員80余人次。使這些人走向致富之路。這些成果與黨委、政府的大力支持是分不開的，與黨的政策是分不開的，與自己的努力是分不開的。

七、今后努力的方向和存在的問題

1、努力增強(qiáng)學(xué)習(xí)的自覺性。首先是自己帶頭學(xué)習(xí)，自覺學(xué)習(xí)。認(rèn)真系統(tǒng)地學(xué)習(xí)“三個代表”的重要思想，學(xué)習(xí)新時期黨的路線、方針、政策，不斷提高自己的理論水平、政策水平、科學(xué)文化水平、法律水平以及業(yè)務(wù)工作能力，特別要注意提高運(yùn)用理論各各種知識指導(dǎo)實(shí)踐的能力。通過學(xué)習(xí)，進(jìn)一步堅(jiān)定共產(chǎn)主義理想和建設(shè)有中國特色的社會主義信念。

2、加強(qiáng)黨性修養(yǎng)鍛煉。牢記黨的宗旨，時時處處以黨員和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部標(biāo)準(zhǔn)要求自己，既要以身作則，率先垂范，更要 統(tǒng)攬全局，切實(shí)履行好政府第一責(zé)任人的職責(zé)。

3、要進(jìn)一步加強(qiáng)廉潔自建的修養(yǎng)。要進(jìn)一步牢固樹立立黨為公、執(zhí)政為民的思想，切實(shí)做到權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀。樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，樹立正確的權(quán)力觀、政績觀，做到不該拿的不拿，不該吃的不吃，明明白白做人，清清白白做官，力求做好防微杜漸，廉潔從政。

4、要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。要克服官僚主義和形式主義，要牢固樹立群眾觀點(diǎn)，忠實(shí)地執(zhí)行黨的群眾路線，牢記群眾利益無小事的道理，時刻把群眾的安危冷暖掛在心上，深入村戶中，為群眾誠心誠意辦實(shí)事、解難事、做好事，真正做到“進(jìn)農(nóng)家門，聽農(nóng)家話，知農(nóng)家事，解農(nóng)家憂，交農(nóng)家友”，樹立好自己親民愛民的良好形象。存在的問題：

1、自己文化水平底，沒有很好地加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，對黨的有關(guān)精神學(xué)習(xí)不夠，掌握不全。

2、對同志要求過高，對自己要求過低。

3、身為班子成員，給領(lǐng)導(dǎo)溝通較少。

2011年3月9日

第四篇：2011年述職報(bào)告(段偉)

2011年述職報(bào)告

時光荏苒，歲月如梭，轉(zhuǎn)眼之間2011年有到了年終歲末。悄然回首2011年，作為計(jì)劃主管我做了一些工作，但也還存在很多不足。為了更好的做好2012年工作，在此總結(jié)2011年各項(xiàng)工作中取得的一些成效和經(jīng)驗(yàn)與大家一起分享，也總結(jié)今年一年中的一些工作不足，以便2012年工作中不斷改進(jìn)。下面為將從以下幾個方面總結(jié)2011年進(jìn)行述職總結(jié)，并對2012年工作作出規(guī)劃。第一部分：2011年工作述職

第一： 2011年計(jì)劃約來越細(xì)化。生產(chǎn)計(jì)劃做到了由粗到細(xì)、由細(xì)到“精”的轉(zhuǎn)變。2011年每月我組織并帶領(lǐng)各工程制作項(xiàng)目經(jīng)理月初按照項(xiàng)目部要貨的結(jié)合三水工廠現(xiàn)有產(chǎn)能，排出月初加工計(jì)劃，到每月中旬（即每月的15日）再根據(jù)圖紙材料到位情況并結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際安裝進(jìn)度及車間加工進(jìn)度調(diào)整計(jì)劃。再到每10天根據(jù)月度計(jì)劃與生產(chǎn)部對接10天以內(nèi)的詳細(xì)到構(gòu)件加工計(jì)劃。真正做到了生產(chǎn)計(jì)劃的由粗到細(xì)、由細(xì)到“精”的轉(zhuǎn)變。使得生產(chǎn)部，從車間到班組時時刻刻了解到計(jì)劃的重點(diǎn)，并清清楚楚知道各加工工程的輕急緩重。計(jì)劃組織生產(chǎn)部對接所排計(jì)劃，通過與生產(chǎn)部一起排產(chǎn)，讓生產(chǎn)部更加清晰自己所加工構(gòu)件的重點(diǎn)在哪、難點(diǎn)在哪，瓶頸又會在哪里！分析出這些問題，更加有利于生產(chǎn)部組織生產(chǎn)和資源調(diào)配。很大程度上提高了生產(chǎn)效率。

第二：2011年加強(qiáng)了對生產(chǎn)的跟蹤和控制力度，使得生產(chǎn)有條不紊的進(jìn)行。組織各工程制作項(xiàng)目經(jīng)理，通過月度排產(chǎn)，將本月計(jì)劃加工的各項(xiàng)目構(gòu)件列出來，分塊跟蹤處理。按照月度計(jì)劃跟蹤所排計(jì)劃并若要完成計(jì)劃所需的各種資源。比如排產(chǎn)后，明確該排內(nèi)容的圖紙何時到位，材料何時到位，購買材料的資金何時又能到位，若不能到位所采取的措施是什么，如何解決等。再通過旬計(jì)劃方式并結(jié)合《構(gòu)件進(jìn)度跟蹤檢查考核辦法》，加強(qiáng)計(jì)劃執(zhí)行力度，及構(gòu)件加工的準(zhǔn)時性和配套性。計(jì)劃部組織各制作項(xiàng)目經(jīng)理及生產(chǎn)部各車間主任，每10天（即一旬，一月分上中下，三旬）前將10天內(nèi)的詳細(xì)加工計(jì)劃按照項(xiàng)目要貨計(jì)劃并結(jié)合月度加工計(jì)劃編制匯總旬詳細(xì)加工計(jì)劃（詳細(xì)到構(gòu)件）;排好計(jì)劃后再組織生產(chǎn)部（各車間）對在制的所有工程進(jìn)行對接，通過溝通最終明確旬計(jì)劃加工的構(gòu)件，及最遲加工完成時間。最終計(jì)劃部與生產(chǎn)部達(dá)成一致后，由各車間負(fù)責(zé)人簽字確/

5認(rèn)，作為計(jì)劃完成情況的考核依據(jù);每旬在召開旬計(jì)劃對接會前，對上一旬計(jì)劃完成情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)匯總，并按照《構(gòu)件進(jìn)度跟蹤檢查考核辦法》對生產(chǎn)計(jì)劃落實(shí)情況的考核，考核結(jié)果與生產(chǎn)車間負(fù)責(zé)人的經(jīng)濟(jì)利益直接掛鉤，并在當(dāng)月工資中兌現(xiàn)。

通過旬計(jì)劃的排產(chǎn)與考核，提高了生產(chǎn)班組對計(jì)劃的執(zhí)行力度，基本做到了按照計(jì)劃配套加工。同時也很大程度上提高了計(jì)劃的及時性，緊急構(gòu)件的準(zhǔn)時完成率也大大提高。

第三、2011年單項(xiàng)工程構(gòu)件加工全面推廣執(zhí)行“工程詳細(xì)計(jì)劃跟蹤表”管理 2011年三水工廠在工程構(gòu)件跟蹤管理方面將全面推廣執(zhí)行“工程詳細(xì)計(jì)劃跟蹤表”管理。提供工程信息跟蹤反饋表的不斷改進(jìn)與實(shí)施，我們做到了，一根構(gòu)件從材料到最終的成品構(gòu)件發(fā) 貨，整個流程和各個環(huán)節(jié)都能夠得到有效的跟蹤。任何一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題都能夠得到及時的暴露并在第一時間內(nèi)得到相應(yīng)的解決。通過一年的推廣及有效的實(shí)施，構(gòu)件配套、準(zhǔn)期交貨率明顯提高。

第四、2011年我們改善了材料核算、請購及跟蹤模式，使得材料申報(bào)的準(zhǔn)確性得到極大提高，且材料能夠根據(jù)生產(chǎn)需求進(jìn)場，在保證生產(chǎn)是前提下，保證倉庫最低庫存量，為公司節(jié)約了大量流動資金。

我在總結(jié)以往華星光電及南方電網(wǎng)工程材料采購失誤的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)后，在材料請購上從以前的依靠備料單請購，到現(xiàn)在要求制作項(xiàng)目經(jīng)理自己核算。新工程開工后，銷售部將相關(guān)信息及工程藍(lán)圖提供給工廠計(jì)劃部，計(jì)劃部在確定制作項(xiàng)目經(jīng)理后第一時間制作項(xiàng)目經(jīng)理拿到藍(lán)圖后開始核對技術(shù)材料，必須按照圖紙計(jì)算的材料方可申報(bào)。不能按照備料單采購材料。

工程材料按照工程加工進(jìn)度分批、分時申報(bào)料進(jìn)場。避免了以前一個工程材料同時一起大量進(jìn)場造成的倉庫及流動資金的大量積壓。

2011年，我組織并推行實(shí)施單項(xiàng)工程材料材料跟蹤表模式跟蹤材料，材料計(jì)劃跟蹤表由負(fù)責(zé)該工程的制作項(xiàng)目經(jīng)理跟蹤填報(bào)，對該工程申報(bào)材料、實(shí)際到場材料及車間領(lǐng)用情況進(jìn)行實(shí)時動態(tài)跟蹤。且每旬組織，統(tǒng)籌旬材料進(jìn)場計(jì)劃。每旬根據(jù)月度排產(chǎn)計(jì)劃及旬加工計(jì)劃，將各工程所需材料需求量統(tǒng)計(jì)，然后核對倉庫庫存，在保障庫存最低的情況下且保障車間生產(chǎn)的情況下，給供應(yīng)部提供旬材料進(jìn)場計(jì)劃。

加強(qiáng)對長期庫存材料的使用。為了進(jìn)一步減少長期庫存材料，計(jì)劃部結(jié)合生產(chǎn)部制定《長期庫存材料使用激勵辦法》鼓勵各工程制作項(xiàng)目經(jīng)理去與設(shè)計(jì)溝通使用長期庫存材料。經(jīng)過一年的努力，三水工廠目前長期庫存材料，大大減少，從年初的經(jīng)1000噸庫存材料，減少到目前僅剩不到300噸的長期庫存呆料。第二部分：2011年工作中仍然存在的不足之處。

一、生產(chǎn)計(jì)劃不合理，細(xì)節(jié)仍需加強(qiáng)。排產(chǎn)中，未充分考慮構(gòu)件類型、加工難度，并未充分分析工廠現(xiàn)有資源及產(chǎn)能，導(dǎo)致生產(chǎn)計(jì)劃往往不能實(shí)現(xiàn)。

二、材料跟蹤方式存在問題，各工程制作項(xiàng)目經(jīng)理各自為政跟蹤材料，未真正根據(jù)倉庫庫存量及生產(chǎn)實(shí)際需求量安排材料采購及進(jìn)場。

三、制作項(xiàng)目經(jīng)理對車間生產(chǎn)了解仍然不充分，去車間的次數(shù)太少，計(jì)劃排產(chǎn)準(zhǔn)確性不高。很多計(jì)劃都是憑心想，沒有真正分析生產(chǎn)因素。

四、配套生產(chǎn)發(fā)貨，對連接板、高強(qiáng)螺栓、栓釘、扁鐵、油漆等發(fā)現(xiàn)場件的跟蹤存在遺漏。對發(fā)現(xiàn)場的油漆、扁鐵等物料缺少必要的核算，僅僅憑現(xiàn)場聯(lián)系單發(fā)貨存在風(fēng)險。

第三部分：2012年工作思路及目標(biāo)。

2012年隨著二期廠房的投入使用，按照明年6萬噸產(chǎn)量的目標(biāo)，并結(jié)合2011年工作的亮點(diǎn)與不足，我將在繼續(xù)保持并發(fā)揚(yáng)亮點(diǎn)的同時，改善目前的工作中不足之處，不斷提高計(jì)劃的精準(zhǔn)性，配合生產(chǎn)、服務(wù)生產(chǎn)。2012年我將從以下幾個方面改善和提高：

1、人員管理及制度流程方面；2012年隨著產(chǎn)量的增加，現(xiàn)有人員已滿足不了工作要求，擬增加招聘2名制作項(xiàng)目經(jīng)理。

定期與員工溝通，時刻了解員工思想動態(tài)，及時解決員工問題，保證員工穩(wěn)定。進(jìn)一步完善部門文件及流程，嚴(yán)格按照流程規(guī)范生產(chǎn)計(jì)劃管理。對部門所有員工進(jìn)行反復(fù)交底、培訓(xùn)，規(guī)范在制作工程實(shí)施過程中的各階段各項(xiàng)事務(wù)的管理和控制。新工程從開工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，到開工后各項(xiàng)計(jì)劃管理控制再到工程結(jié)束后的結(jié)算及總結(jié)。嚴(yán)格按照流程、制度、表單的要求有條不紊的開展工作。

2、繼續(xù)實(shí)行“三會一單”制度。以加強(qiáng)部門內(nèi)部及部門間的溝通；

三會即：①每月月初（10日前）組織計(jì)劃部內(nèi)部召開月度工作總結(jié)計(jì)劃會。對上月各項(xiàng)工作進(jìn)行總結(jié)，并理清下月工作思路，明確下月各項(xiàng)工作目標(biāo)。并將

重點(diǎn)完成工作列入月度考核中，保證重點(diǎn)工作的有效執(zhí)行。②每周舉行一次周計(jì)劃總結(jié)會，按照月度工作目標(biāo)，將月度工作指標(biāo)及任務(wù)細(xì)分到每周，再將具體工作任務(wù)明確到個人（以表單格式記錄，月底根據(jù)完成情況進(jìn)行考核）另外，利用該會分享總結(jié)并推廣優(yōu)秀員工的工作方法。③每天早上利用上班前10分鐘時間，根據(jù)周計(jì)劃的內(nèi)容安排一下當(dāng)天工作，保證周計(jì)劃的執(zhí)行與實(shí)施。

一單即工作聯(lián)系單。在工作工程中遇到的問題，及需要協(xié)調(diào)的事宜需及時的以工作聯(lián)系單的形式發(fā)到各相關(guān)部門，并跟蹤所協(xié)調(diào)事宜的完成情況。

3、計(jì)劃排產(chǎn)面

3.1每月的月計(jì)劃、月中調(diào)整計(jì)劃及旬計(jì)劃要堅(jiān)持不懈的做下去，并還要進(jìn)一步做細(xì)，做精。根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況及生產(chǎn)實(shí)際情況，靈活、及時調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃。對每月排產(chǎn)計(jì)劃數(shù)據(jù)進(jìn)行深度的分析，提前預(yù)判出問題，并能及時解決問題。

3.2 構(gòu)件跟蹤及配套生產(chǎn)、發(fā)貨方面 2012年我們將繼續(xù)采用單項(xiàng)工程信息跟蹤表方式跟蹤構(gòu)件的加工。當(dāng)然，跟蹤表跟蹤只是構(gòu)件跟蹤的一種形式，2012年我們將加強(qiáng)構(gòu)件實(shí)物的跟蹤，即每個制作項(xiàng)目經(jīng)理不光要看跟蹤表上的數(shù)據(jù)，而且還要根據(jù)跟蹤表里的數(shù)據(jù)經(jīng)常到車間去跟蹤實(shí)物的加工進(jìn)度。核對構(gòu)件加工情況。核對構(gòu)件加工是否按照計(jì)劃加工，若出現(xiàn)問題及時反饋解決。

2012年將重點(diǎn)改善2011年工作中對連接板等配套發(fā)現(xiàn)場件的跟蹤。構(gòu)件中所有配套發(fā)現(xiàn)場件，將于主構(gòu)件一起列在生產(chǎn)計(jì)劃表中，并列入跟蹤表跟蹤。保證主構(gòu)件加工完成后與子配套的發(fā)現(xiàn)場件不會因跟蹤遺漏而不配套及時發(fā)往現(xiàn)場。2012年計(jì)劃部將繼續(xù)加強(qiáng)對生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行情況進(jìn)行考核。對所排產(chǎn)構(gòu)件的計(jì)劃完成情況要及時的進(jìn)行統(tǒng)計(jì)匯總并公布，作為月底各個工程計(jì)劃完成情況及配套生產(chǎn)的考核依據(jù)。月底根據(jù)《構(gòu)件進(jìn)度跟蹤檢查考核辦法》嚴(yán)格考核生產(chǎn)。保證計(jì)劃的嚴(yán)肅性。

3.4 材料計(jì)劃及跟蹤

2012年材料計(jì)劃及跟蹤將繼續(xù)在總結(jié)2011年材料跟蹤的基礎(chǔ)上不斷完善。2012年材料核算繼續(xù)堅(jiān)持以最終圖紙為準(zhǔn)，不能安裝備料單采購的原則，另外堅(jiān)持小批量，多批次采購的原則，已減少庫存及資金積壓。

材料跟蹤實(shí)施單項(xiàng)工程材料跟蹤表，要讓每個制作項(xiàng)目經(jīng)理把自己所負(fù)責(zé)工程的材料一定要搞的清清楚楚?？傆?jì)申請的多少量，回來了多少量，領(lǐng)用了多少量，每天都要跟倉庫及采購對接，時刻關(guān)注自己所負(fù)責(zé)工程材料的各種情況。且每月都要寫材料總結(jié)。作為月度工作總結(jié)納入月度考核。

計(jì)劃部每旬根據(jù)構(gòu)件旬加工計(jì)劃，組織各工程列出旬材料進(jìn)場計(jì)劃，并統(tǒng)一找倉庫及供應(yīng)部對接材料進(jìn)場計(jì)劃。對接達(dá)成一致后由供應(yīng)部確認(rèn)，供應(yīng)部按照旬材料進(jìn)場計(jì)劃安排材料進(jìn)場，計(jì)劃部根據(jù)旬材料計(jì)劃進(jìn)行跟蹤考核。

3.5與現(xiàn)場對接溝通服務(wù)方面：

繼續(xù)保持、提煉、固化“四個一”工作要求。將以項(xiàng)目為中心落到實(shí)處，四個一：接到項(xiàng)目現(xiàn)場電話或函件，第一句話只能說：我知道了，我馬上落實(shí)；第一時間必須給予明確回復(fù)和溝通達(dá)成一致；每月最少一次到各項(xiàng)目現(xiàn)場去了解、詢問現(xiàn)場的情況、困難和對工廠的要求；每月組織各在制工程負(fù)責(zé)人最少召開一次項(xiàng)目對接會。工程結(jié)束后第一時間總結(jié)。2012年繼續(xù)將把“四個一 ”工作要求列入各工程制作項(xiàng)目經(jīng)理的月度考核，并在計(jì)劃團(tuán)隊(duì)中不斷深化、發(fā)揚(yáng)，使之成為計(jì)劃部日常工作的一種習(xí)慣和素養(yǎng)。

2012年我也繼續(xù)將定期組織工廠計(jì)劃及生產(chǎn)相關(guān)人員親臨項(xiàng)目現(xiàn)場了解工程進(jìn)展并解決項(xiàng)目上所遇見的相關(guān)困難與問題。做到于現(xiàn)場項(xiàng)目部的無縫對接，變被動接受問題為主動尋找并解決問題。從而提高工廠的服務(wù)質(zhì)量！

總之，一年來，總結(jié)過去，在上級的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)全體員工的辛勤工作，順利地完成了各項(xiàng)任務(wù)。展望未來，在其位謀其政，我當(dāng)盡心盡職，勤勉工作，為公司下一的宏偉發(fā)展，進(jìn)獻(xiàn)自己一份力量！

精工鋼構(gòu)集團(tuán)三水制造公司段偉

2011年12月18日

第五篇：鐘偉導(dǎo)演述職報(bào)告

各位領(lǐng)導(dǎo)、朋友們：早上好

2010年紀(jì)錄片部主任：鐘延林、述職報(bào)告

時間荏苒，匆匆之間，不經(jīng)意2010年就過去了，也在不經(jīng)意之間蘭州電影制片廠在轉(zhuǎn)企改制中完成了它的脫變，按照30、50政策我們已經(jīng)退休，目前只差辦手續(xù)了，所以2010年年終總結(jié)就顯的沒啥說的，我們面臨退休的人只有回顧沒有展望，不妨把回顧當(dāng)成我2010年的總結(jié)吧。下面，我把本世紀(jì)第一個10年我為甘肅影視做了那些事向各位匯報(bào)一下：2000年、自籌資金、花了近三年時間獨(dú)立編導(dǎo)制作了六集大型電視紀(jì)錄片《我李百萬葉》，該片是我國首部以姓氏創(chuàng)作的紀(jì)錄片，李姓又是我國的第一大姓，它人才輩出，代有偉人，它為中華民族的繁榮昌盛立下了汗馬功勞。影片完成后由甘肅音像出版社出版發(fā)行，創(chuàng)下了社會效益和經(jīng)濟(jì)效益雙贏的佳績，并被甘肅省擋案局收藏。

2001年獨(dú)立編導(dǎo)完成了以防風(fēng)固沙、保護(hù)生態(tài)為主題的科教電影《沙漠化的治理》，該片由中影公司在國內(nèi)外發(fā)行，并于2002年榮獲甘肅電影“錦雞”獎、最佳電影科教片獎。2002年獨(dú)立編導(dǎo)完成了以防沙治沙保護(hù)生態(tài)為主題的科教電影《檉柳》，該片由中影公司在國內(nèi)外發(fā)行，并于2003年榮獲第九屆中國電影“華表”獎。華表獎是中國電影的最高獎項(xiàng)，它填補(bǔ)了甘肅電影的空白，為甘肅爭得了榮譽(yù)。

2003年獨(dú)立編導(dǎo)完成了科教電影《防風(fēng)固沙的先鋒樹種—沙拐棗》。由中影公司在國內(nèi)外發(fā)行

2004年獨(dú)立編導(dǎo)完成了科教電影《速生林的栽培技術(shù)》、《啤酒大麥》，兩部影片均由中影公司在國內(nèi)外發(fā)行。

2005年新領(lǐng)導(dǎo)班子上任后成立了蘭州電影制片廠紀(jì)錄片部，我有幸擔(dān)任了主任一職，先后完成了代制影片《西北荒漠地理》。在中國電影誕辰100周年之際，編導(dǎo)完成了大型電視紀(jì)錄片《甘肅電影之旅》，該片完成后榮獲了中國電視紀(jì)錄片提名獎，該獎項(xiàng)填補(bǔ)了甘肅電視紀(jì)錄片的空白，之后又獲得甘肅電影“錦雞”獎、特別貢獻(xiàn)獎、甘肅電視“金鷹”獎等獎項(xiàng)。

2006年自己撰寫了大型紀(jì)錄片劇本《大山深處的白羽毛》，該片主要反映：生活在我省隴南山區(qū)的稀有民族“白馬族”的起源、輝煌與現(xiàn)狀。結(jié)果沒得到廠長的認(rèn)可。

2007年又撰寫了一部大型紀(jì)錄片劇本《中國皮影》，該片主要反映：我國古老皮影的起源、輝煌與現(xiàn)狀。結(jié)果沒得到認(rèn)可。下半年，帶領(lǐng)紀(jì)錄片部，編導(dǎo)完成了四部皮影藝術(shù)片的任務(wù)，即《斷橋》、《孫悟空三打白骨精》、《鬧元宵》、《貓和老鼠》，均在電視臺播出。

2008年時逢改革開放三十周年暨蘭州電影制片廠建廠50周年大慶。紀(jì)錄片部主動出擊，編導(dǎo)完成了一部大型電視紀(jì)錄片《光影再現(xiàn)》。慶祝大會上，該片獲得省委宣傳部，局、臺領(lǐng)導(dǎo)的高度評價，并在電視臺各頻道循環(huán)播放。

2009年建國六十周年大慶，本人撰寫了一部電視紀(jì)錄片劇本《紅色甘肅》，廠領(lǐng)導(dǎo)還是不同意。之后與北京先鋒影視公司合作拍攝了數(shù)字電影《紅色之旅》，任制片主任。

2010年與甘肅天地影聯(lián)公司合作拍攝了甘肅重點(diǎn)資助的數(shù)字電影《山花花》，任制片主任。另外，策劃拍攝系列大型電影紀(jì)錄片《中國大西部》，共十二部。主要反映西部十二省、市在西部大開發(fā)的第一個10年中取得的舉世矚目的巨大成就。目前已經(jīng)立項(xiàng)，正在運(yùn)作之中。

以上是我10年中作的主要工作。辛勤中品嘗著耕耘的酸甜苦辣，前進(jìn)中記錄下跋涉的艱辛足跡，收獲中凝聚著集體的智慧和力量。感謝各位朋友

蘭州電影制片廠紀(jì)錄片部主任：鐘延林 述職報(bào)告

2011年1月2日