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      城建局總結(jié)1

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      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《城建局總結(jié)1》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《城建局總結(jié)1》。

      第一篇:城建局總結(jié)1

      關(guān)于“12345”政府熱線的工作匯報

      區(qū)城鄉(xiāng)建設(shè)局

      (2012年9月18日)

      根據(jù)區(qū)政府辦公室《關(guān)于“12345”政府服務(wù)熱線建設(shè)運行工作的實施意見》精神的要求,結(jié)合我局實際,現(xiàn)將我局2012年12345熱線處理情況匯報如下:

      一、當前工作總體情況

      我局在“12345”熱線受理問題上堅持事事有落實、件件有回音。目前為止,共受理“12345”熱線155件,答復(fù)148件,答復(fù)率95.5%。其中市政公用類24件,規(guī)劃管理類10件,環(huán)境衛(wèi)生類15件,違章舉報類49件,自來水舉報類12件,其他45件。

      二、主要工作措施

      1、完善工作流程。根據(jù)區(qū)政府辦要求,我局配備專門電腦、打印設(shè)備,確定專人負責“12345”信息處理工作,每天查收“12345”熱線。做到每收到一件都進行編號、登記,并及時送達辦公室主任審批,做到了認真受理、迅速處理、按時反饋,及時歸檔。

      2、完善工作機制。建立并落實“一把手”負總責、分管領(lǐng)導(dǎo)具體負責、一級促一級、層層抓落實的工作責任制。一是辦公室主任親自抓。每一件熱線都由辦公室主任親自批閱,1

      分管局長簽批,落實相關(guān)科室,并對答復(fù)內(nèi)容親自審核、簽批。二是責任科室具體抓。確定每個責任科室落實專人負責,同時根據(jù)工作要求,制定一整套工作制度,所有來件一一登記、呈批、交辦、反饋,做到資料全,底子清,情況明。三是進行月分析、通報制度。對處置工作情況每月定期分析,及時反映相關(guān)處置情況,完善臺賬管理,及時歸檔,對“12345”熱線轉(zhuǎn)辦件的處置回復(fù)結(jié)果進行嚴格把關(guān)、層層審查,不符合要求的問題退回重辦,力爭市民滿意。

      3、強化跟蹤落實。建立跟蹤、督辦制度,對重點問題重點關(guān)注、重點督辦,做到問題反饋前要回復(fù),問題反饋后更要回訪,及時向市民了解處置措施的落實情況,積極采納市民建議。

      三、下一步工作打算

      在今后工作中,我局將繼續(xù)按照“12345”熱線辦理相關(guān)工作要求,做好“四個進一步”:一是進一步提高處置質(zhì)量。在問題及時處置上提速,在受理、交辦、處置等環(huán)節(jié)上提質(zhì)。二是進一步強化督查督辦、協(xié)調(diào)、分析。認真解決初信問題,減少重復(fù)投訴。做好定期綜合分析,加強對典型案例、某一類別問題的專項分析。三是進一步加強溝通協(xié)調(diào)。加強與科室的工作聯(lián)系和溝通,尤其是針對熱、難點問題。四是進一步完善工作制度。重點加強矛盾糾紛排查和信訪信息預(yù)報工作,預(yù)防和減少不和諧因素的產(chǎn)生。

      第二篇:2011城建局優(yōu)化經(jīng)濟環(huán)境總結(jié)

      金水區(qū)城鄉(xiāng)建設(shè)局

      2011年優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境工作總結(jié)

      2011年,為進一步優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,轉(zhuǎn)變行政職能,提高建設(shè)系統(tǒng)干部職工的辦事效率和服務(wù)質(zhì)量,我局在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在區(qū)優(yōu)化辦的具體指導(dǎo)下,以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),以“規(guī)范行政行為,提高服務(wù)質(zhì)量”為目標,著力解決影響發(fā)展和群眾關(guān)心的熱點、難點問題,進一步優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,促進城建建設(shè)事業(yè)又快又好發(fā)展。為我區(qū)經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展提供了有力保障。

      一、加強組織領(lǐng)導(dǎo)

      為加強優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境建設(shè)活動,成立了由局長任組長,領(lǐng)導(dǎo)班子成員為副組長,各科室負責人為成員的優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,具體負責優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的日常具體協(xié)調(diào)組織工作。我局在部署任務(wù)、制定措施、督促檢查、解決問題等各個環(huán)節(jié)實行“一把手負責,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓”,狠抓措施落實,確保我局作風(fēng)和環(huán)境建設(shè)取得明顯成效。

      二、積極整改,優(yōu)化施工環(huán)境

      一是認真貫徹落實中央反腐倡廉工作精神,進一步強化黨風(fēng)廉政建設(shè)責任制。進一步規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)干部的從政行為,深入開展預(yù)防職務(wù)犯罪工作,加大摸排查處工作人員參與工程

      施工中的違紀違法行為;二是著力構(gòu)建優(yōu)化建設(shè)工程施工環(huán)境的長效工作機制,建立健全建設(shè)工程施工環(huán)境法制宣傳“預(yù)警”教育機制,加大宣傳力度,形成“人人都是投資環(huán)境,個個都是我區(qū)形象”的濃厚氛圍,進一步增強優(yōu)化經(jīng)濟環(huán)境的緊迫感和責任感;建立項目建設(shè)工程施工環(huán)境工作責任機制,牢固樹立“環(huán)境就是生產(chǎn)力”、“環(huán)境就是競爭力”的理念,加強對現(xiàn)場文明施工、環(huán)境衛(wèi)生、防止“二次污染”的有效的管理、監(jiān)督與控制。

      三、提高行政效能,優(yōu)化發(fā)展環(huán)境

      積極配合優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境工作開展,落實信訪值班制度和信訪接待制度,要求科室具體問題具體負責,限時辦結(jié),做到件件有回音,事事有落實。自覺接受人大、政協(xié)等各界領(lǐng)導(dǎo)和群眾的監(jiān)督檢查,我局定期不定期組織人員進行檢查和抽查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。強化制度建設(shè),確保執(zhí)法工作規(guī)范高效。進一步健全和完善行政執(zhí)法程序和行政執(zhí)法督察制度,嚴格執(zhí)法案件的執(zhí)法程序和執(zhí)法步驟,強化執(zhí)法管理。強化監(jiān)督,堅決杜絕不文明執(zhí)法行為。加強執(zhí)法工作政務(wù)公開,通過報紙、網(wǎng)站等媒體營造監(jiān)督氛圍,深化監(jiān)督渠道,建立機關(guān)網(wǎng)投訴舉報平臺,接受單位內(nèi)、外干部群眾的監(jiān)督,堅決杜絕執(zhí)法人員不作為、執(zhí)法不規(guī)范等行為的發(fā)生。

      四、遏制違法建設(shè),優(yōu)化道路環(huán)境

      一是實行周上報制度。協(xié)調(diào)各鎮(zhèn)、辦事處每周進行一次違建工程摸排并及時上報,了解工程最新動態(tài),做到早發(fā)現(xiàn)、早介入、早制止,堅持快查快辦;二是建立“一檔一案”管理制度。對發(fā)現(xiàn)的違建工程進行網(wǎng)格化管理,詳細記載違建工程的明細資料,以便查閱最新進展情況;三是建立違法建設(shè)舉報制度。公布舉報電話,做好舉報記錄,及時處理舉報的問題,并將辦理情況反饋舉報人。

      今年我局在“支線路網(wǎng)打通工程”道路拆遷工作中科學(xué)統(tǒng)籌,積極協(xié)調(diào),攻堅克難,積極化解拆遷難題。今年承擔的16條道路的拆遷任務(wù)中,燕東路等3條道路已基本拆遷到位;鳳臺南路等5條道路已完成拆遷量的95%,目前正在加緊對遺留附屬物進行拆遷;宏達路等4條道路已完成了附屬物測量核算和評審工作,因市里未下達建設(shè)計劃而暫未實施拆遷;另豐慶路等4條道路因市里未下達建設(shè)計劃且施工圖設(shè)計未完成而暫未啟動。全年道路共拆遷附屬物12080m,清運垃圾10000m;涉及10個鎮(zhèn)、辦,拆遷涉及公共單位、各類商戶、住戶共計約98戶;已投入拆遷補償資金983.2萬元,其中爭取市獎補資金2276.2萬元(目前已下?lián)?336萬元),市建設(shè)總資金1.58億元。

      五、做好公開公示,接受群眾監(jiān)督

      本著提高效率、方便群眾、破解難題的原則,不斷健全公開透明的監(jiān)督機制,進一步規(guī)范行政職權(quán)目錄和流程,充分發(fā)揮建設(shè)局“行政權(quán)力透明運行”和“公共事業(yè)辦事公開”網(wǎng)站作用,確保實現(xiàn)動態(tài)公開運行。規(guī)范了局工程建設(shè)項目信息公開基本指導(dǎo)目錄和信用信息基本指導(dǎo)目錄,統(tǒng)一規(guī)定32

      了項目信息公開的基本內(nèi)容以及信用信息公開的基本內(nèi)容;以現(xiàn)有的電子政務(wù)建設(shè)為基礎(chǔ),依托政府網(wǎng)站,設(shè)立信息公開共享專欄,集中公開信息;建立和完善科室信息共享體系,針對工程領(lǐng)域建設(shè)方面建立健全守信激勵和失信懲戒制度;加強工程建設(shè)領(lǐng)域誠信體系建設(shè)信息公開和網(wǎng)絡(luò)共享服務(wù)的組織領(lǐng)導(dǎo),完善制度建設(shè),加大監(jiān)督考核力度。建立健全激勵和問責機制,堅決避免工程領(lǐng)域誠信體系建設(shè)信息公開流于形式,確保工作落到實處。

      二〇一一年十二月十三日

      第三篇:城建局職能

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      城建局職能

      一、主要職責

      1.貫徹執(zhí)行國家、省、市城市建設(shè)、管理和環(huán)境保護各項方針、政策、法規(guī),并組織實施和監(jiān)督檢查執(zhí)行情況,研究制定城鄉(xiāng)建設(shè)和環(huán)境保護的發(fā)展戰(zhàn)略和中長期規(guī)劃,并指導(dǎo)其實施。

      2.負責全區(qū)城市基礎(chǔ)設(shè)施項目資金使用計劃安排和城建大中型建設(shè)基礎(chǔ)上的規(guī)劃審查和組織實施;負責建設(shè)翻建指標的管理。

      3.負責參與城區(qū)重要規(guī)劃工作的管理、審查和協(xié)調(diào);指導(dǎo)監(jiān)督我區(qū)規(guī)劃的實施;從宏觀管理上,對重大規(guī)劃審批基礎(chǔ)上進行審定;管理城市建設(shè)檔案工作。

      4.直接組織我區(qū)重點工程建設(shè),確保工程進度、工期和質(zhì)量。

      5.組織實施工程建設(shè)階段的國家(建設(shè)部)?。ńㄔO(shè)廳)建設(shè)標準定額,并制定本區(qū)的實施方案和措施;制定工程的建設(shè)設(shè)計、施工招投標法規(guī);管理和監(jiān)督有關(guān)設(shè)計、施工的招投標活動;綜合管理工程的監(jiān)理工作;指導(dǎo)和規(guī)范建筑市場;負責工程勘察設(shè)計、建筑安裝的行業(yè)管理;監(jiān)督檢查工程質(zhì)量和施工安全。

      6.指導(dǎo)商品住宅建設(shè);指導(dǎo)全區(qū)持續(xù)的規(guī)劃和建設(shè)工作。

      7.主持我區(qū)重點工程的規(guī)劃和初步設(shè)計,擴初設(shè)計的審查,掌握工程進展情況,負責工程的組織、協(xié)調(diào),組織重點工程竣工驗收。

      8.負責制定城區(qū)近期和長遠的綠化規(guī)劃,組織實施城區(qū)的綠化建設(shè)和與日常的綠化管理。對遼化公司所屬各單位、區(qū)屬及駐區(qū)單位的綠化工作進行指導(dǎo)、檢查、考核、評比等項工作。組織開展全地區(qū)的全民義務(wù)植樹的任務(wù),檢查驗收完成全民義務(wù)植樹任務(wù)的情況。

      9.負責國家、省、市環(huán)境保護方針政策的貫徹落實;做好本地區(qū)環(huán)境監(jiān)測和環(huán)境污染的防治工作。

      10.負責城區(qū)道路的清掃保潔、生活垃圾的清運,公廁及垃圾排放溝的建設(shè)與管理。

      11.負責城區(qū)道路、橋涵、排水溝、護路檔土墻、人行路及市政設(shè)施、園林設(shè)施、環(huán)衛(wèi)設(shè)施--------------------------精品

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      12.負責全區(qū)集體建筑安裝施工企業(yè)的資質(zhì)審查、質(zhì)量監(jiān)督、安全生產(chǎn)、技術(shù)培訓(xùn)等項工作,實行行業(yè)管理。

      13.負責城區(qū)的森林防火、林內(nèi)樹木的扶育和管護。

      14.負責宏偉區(qū)城市防汛工作,督促檢查各責任單位防汛任務(wù)的完成,保證新開河大壩的安全渡汛。

      15.負責繳納全局職工的各項保險、公積金,制定勞動定編定員、審批工資獎金及專業(yè)技術(shù)人員的職稱評聘工作。

      16.負責局屬建筑企業(yè)的行業(yè)領(lǐng)導(dǎo),行使行政主管部門的管理職能。

      17.負責全局的法制建設(shè),監(jiān)督檢查各項法規(guī)的貫徹執(zhí)行。

      18.負責對所屬各單位黨的組織、宣傳、紀檢、老干部、精神文明建設(shè)、工會、武裝、保衛(wèi)、共青團等項工作,組織實施各項工作任務(wù)的完成。

      19.完成區(qū)委、區(qū)政府臨時交辦的各項工作任務(wù)。

      二、內(nèi)設(shè)機構(gòu)

      1、行政辦公室:負責綜合協(xié)調(diào)機關(guān)各部門的政務(wù)工作,草擬工作計劃、工作總結(jié)及上呈下達的各種文字材料,處理來往公文并催辦,負責文書管理,安排各種會議、接待來信來訪、計劃生育及局屬基層單位的管理。負責全局的行政福利,職工的住房分配,辦公用品的采購發(fā)放,更值人員的管理及其他行政事務(wù)工作。

      2、黨委辦公室:具體負責處理黨務(wù)、組織、宣傳、紀檢、統(tǒng)戰(zhàn)、精神文明、工會、共青團等日常工作。負責處理黨委日常的黨務(wù)工作,督促檢查各基層黨組織貫徹執(zhí)行黨委的決議、決定,指導(dǎo)各單位的基層組織建設(shè)和制度建設(shè),配合區(qū)委組織部搞好區(qū)管副科以上干部的考核及局管干部的考核、任免和使用。負責局黨風(fēng)黨紀的教育,違紀案件的查處,全局職工的思想政治工作及來信、來訪工作。組織并開展職工的勞動競賽和文體活動,維護女職工的合法權(quán)益,承擔職工代表的組織召開和提案審查。

      3、城建辦公室:負責編制局基本建設(shè)、技措、大修、維修、設(shè)備購置計劃及組織實施;工程外委合同的簽訂,主持工程竣工的驗收及竣工工程資料的收集整理、存檔;負責全局生產(chǎn)、固定資產(chǎn)、房屋、設(shè)備、工程的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)等各種統(tǒng)計報表,各技術(shù)檔案的歸檔,安全法規(guī)的貫徹執(zhí)行,安全生產(chǎn)的檢查落實,工傷事故的處理,工傷手續(xù)的辦理,負責城市防汛及新開河大堤的安全渡汛,局內(nèi)生產(chǎn)物資供應(yīng)及勞動保護用品的采購發(fā)放及能源、計量、技術(shù)--------------------------精品

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      等管理工作。

      4、綠化辦公室:負責編制宏偉區(qū)園林綠化的長遠發(fā)展規(guī)劃和局綠化規(guī)劃并組織實施。對區(qū)屬各單位及駐區(qū)各單位的綠化工作進行指導(dǎo)、評比等各項工作。組織開展全地區(qū)的全民義務(wù)植樹活動檢查、驗收完成全民義務(wù)植樹情況;負責對占用綠地和砍伐樹木花草的審批及違章處理;負責全地區(qū)綠化工作會議的籌備和組織工作;負責對區(qū)屬各單位及局屬園林事業(yè)單位的技術(shù)培訓(xùn),制定綠地管護制度、操作程序,對局所屬的園林綠化事業(yè)單位的綠化工作進行調(diào)度和統(tǒng)計及綠化工程的予辦、審定和驗收

      5、城管辦公室:負責宣傳貫徹黨的路線、方針、政策,貫徹落實國家和省、市、區(qū)頒發(fā)的有關(guān)城市管理的法規(guī)、法律和規(guī)定;負責對臨時占道攤點、道路挖掘、廣告牌匾、扒門的審批,辦理審批手續(xù)或臨時執(zhí)照;組織開展“綠葉杯”競賽和創(chuàng)建文明城區(qū)活動,協(xié)調(diào)有關(guān)部門履行城市管理義務(wù)。

      6、人事勞動辦公室:負責制定勞動計劃和組織勞動計劃的實施,制定勞動定額和定編定員,監(jiān)察、處理職工違紀,檢查勞動紀律的執(zhí)行,根據(jù)各辦公室和基層單位職工出勤表,制定當月工資發(fā)放明細,審核各單位職工加班和出勤補貼的審批、發(fā)放,制定內(nèi)獎金分配計劃,按時統(tǒng)計上報月、季、年報表。計算繳納各種保險和公積金;負責辦理干部和職工的轉(zhuǎn)正定級及職工的離退休手續(xù),制定職工教育及職工的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)計劃;負責專業(yè)技術(shù)干部的考核和職稱評聘工作;負責全局職工和機關(guān)公務(wù)員的考核、評優(yōu)工作。

      三、城建局職能

      1、貫徹執(zhí)行國家、省上城鄉(xiāng)建設(shè)規(guī)劃的法律、法規(guī)和有關(guān)方針政策,研究制定全市城鄉(xiāng)建設(shè)規(guī)劃管理的地方性行政措施和辦法。

      2、制定全市城鄉(xiāng)建設(shè)工作的中長期規(guī)劃;組織編制并實施城鎮(zhèn)體系規(guī)則、城市總體規(guī)劃、分區(qū)規(guī)劃、專業(yè)規(guī)劃、歷史文化名城保護規(guī)劃,參與編制水資源保護利用和城市土地開發(fā)利用規(guī)劃;指導(dǎo)全市小城鎮(zhèn)建設(shè)。

      3、負責城鄉(xiāng)規(guī)劃范圍內(nèi)各項建設(shè)項目的選址定點工作,核發(fā)選址意見書。參與本市范圍內(nèi)較大建設(shè)項目可行性研究,提出規(guī)劃建議。

      4、管理城鄉(xiāng)規(guī)劃范圍內(nèi)各項建設(shè)項目規(guī)劃,確定用地的具體位置、面積和用途,向用地單位提出規(guī)劃設(shè)計條件,核發(fā)建設(shè)用地規(guī)劃許可證。

      5、負責城鄉(xiāng)規(guī)劃范圍內(nèi)建筑工程、道路工程、管線工程、城鄉(xiāng)地下空間開發(fā)利用、電力、通訊走廊控制及其他建設(shè)工程的報建規(guī)劃申請,確定建設(shè)工程規(guī)劃設(shè)計方案和建設(shè)工程的初步設(shè)計,核發(fā)建設(shè)工程規(guī)劃許可證,并參與工程的竣工驗收。

      6、負責組織全市縣城總體規(guī)劃的評審工作;負責對全市城鄉(xiāng)規(guī)劃實施情況進行監(jiān)督、檢查、依法查處違反城市規(guī)劃法律、法規(guī)的建設(shè)行為。

      7、會同有關(guān)部門做好城市結(jié)建人防工程建設(shè)和易地建設(shè)的規(guī)劃管理工作。

      8、負責城市戶外廣告設(shè)置的統(tǒng)一規(guī)劃、定點工作及與市政設(shè)施相聯(lián)系的廣告設(shè)置的備案工作;會同有關(guān)部門做好城市街景設(shè)計、門面裝飾、城市廣場、雕塑的規(guī)劃管理工作。

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      9、負責建筑市場管理。負責建設(shè)工程報建及招投標管理、工程建設(shè)標準定額和工程造價工作;負責工程質(zhì)量監(jiān)督和施工安全檢查監(jiān)督;負責工程建設(shè)監(jiān)理工作。

      10、負責全市勘察、測繪、建筑設(shè)計、建筑安裝、建筑裝飾資質(zhì)證的審批,并進行行業(yè)管理。

      11、負責全市勘察測繪、城鎮(zhèn)規(guī)劃設(shè)計、建筑設(shè)計、市政設(shè)計、建筑節(jié)能和墻體材料革新等施工圖的審查工作。

      12、負責全市建設(shè)工程的抗震工作和抗震專項審查。

      13、負責城市規(guī)劃建設(shè)檔案管理和城市科學(xué)研究工作。

      14、負責城市建設(shè)配套費的收繳工作;負責建筑業(yè)勞保統(tǒng)籌基金、建筑工程定額測定費、新型墻體材料專項費、施工圖審查費等費用的收繳、管理工作;負責全市村鎮(zhèn)建設(shè)補助資金計劃的下達和監(jiān)督執(zhí)行工作。

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      第四篇:城建局典型材料

      聯(lián)村聯(lián)戶辦實事 為民富民奔小康

      ——全縣優(yōu)秀聯(lián)村單位縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局簡要事跡

      新華鎮(zhèn)勝利村現(xiàn)轄12個合作社,505戶,1745人,耕地面積6500畝,人均占有耕地 2.5畝,2011 年農(nóng)民人均純收入6836元。全縣“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”行動開展以來,聯(lián)村單位縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局在縣委的總體安排部署下,以聯(lián)村聯(lián)戶為載體,以幫扶發(fā)展為重點,以為民富民為目的,加強組織領(lǐng)導(dǎo),健全工作機構(gòu),精心安排部署,扎實組織展開,切實為群眾辦實事辦好事,推動 “雙聯(lián)”行動取得了階段性成果。

      一、加強組織領(lǐng)導(dǎo),認真安排部署

      為保證“聯(lián)村聯(lián)戶,為民富民”行動順利展開,在2月24日縣委“聯(lián)村聯(lián)戶,為民富民”行動動員大會召開當天,局支部立即召開支委會專題研究行動部署事宜,制定了切實可行實施方案,成立了由住建局局長任組長,局領(lǐng)導(dǎo)班子成員和局屬各站室負責同志為成員的住建局“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”行動協(xié)調(diào)推進領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,確定專人具體負責此項工作。在此基礎(chǔ)上,專門召開“聯(lián)村聯(lián)戶,為民富民”行動動員大會,對“雙聯(lián)”行動的目的意義、工作任務(wù)、保障措施及我局展開“聯(lián)村聯(lián)戶,為民富民”行動的重點工作進行了全面動員和具體部署。同時,注重加強與新華鎮(zhèn)黨委和聯(lián)系村的溝通協(xié)調(diào),形成了層層落實責任,上下聯(lián)動、左右調(diào)和、齊抓共管的工作機制,確保了活動各項任務(wù)的順利展開。在活動展開之前,我們組織專人對全村

      困難群眾進行了一次全面摸底調(diào)查,將摸排出的31名困難戶進行了登記造冊。依照科級領(lǐng)導(dǎo)每人聯(lián)系2戶困難戶,一般干部每人聯(lián)系一戶困難戶的要求進行了結(jié)對幫扶,并對幫扶工作做了具體安排,明確要求依照《實施方案》的具體要求做好工作落實,并要求每個干部認真填寫聯(lián)村聯(lián)戶工作手冊,確保了活動任務(wù)責任到人。

      二、創(chuàng)新活動載體,推動“雙聯(lián)”工作

      我局緊扣聯(lián)村聯(lián)戶主題,創(chuàng)新為民富民載體,充分發(fā)揮城建部門特色,以“打基礎(chǔ)、調(diào)結(jié)構(gòu)、助三農(nóng)、惠民生”為主線,以“三送、二幫、一滿意”為載體,開展三送兩幫活動,即:送政策、送科技、送服務(wù),幫助村級組織發(fā)展富民產(chǎn)業(yè),幫助農(nóng)民群眾興辦致富項目,通過“三送兩幫”贏得人民群眾滿意。有力地推動了當前“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”行動的順利開展,為全面完成“雙聯(lián)”目標開好頭、起好步。

      (一)“雙聯(lián)”行動與推動當前重點工作相結(jié)合,推進工作落實。我們把“雙聯(lián)”行動的落腳點放在推動當前重點工作落實上,在進村進戶幫扶進程中,依照“進村抓產(chǎn)業(yè),進戶幫增收”的要求,圍繞“增進產(chǎn)業(yè)發(fā)展,促使農(nóng)民增收”的工作思路,宣傳省市縣的有關(guān)會議精神,推動重點工作任務(wù)的落實。結(jié)合新華經(jīng)濟工作會議確定和分解到勝利村的工作任務(wù),幫助村上進一步理清發(fā)展思路,解決在推動重點工作中碰到的困難和題目。結(jié)合重點產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,引導(dǎo)群眾大力發(fā)展高效設(shè)施農(nóng)業(yè),拓寬群眾增收致富渠道。

      (二)“雙聯(lián)”行動與扶貧濟困相結(jié)合,帶領(lǐng)群眾脫貧致富。我們在行動展開進程中,把扶貧濟困作為重要任務(wù)來抓,結(jié)合勝-2-

      利村實際,引導(dǎo)群眾優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和種植模式,著力在發(fā)展日光溫室、拱棚蔬菜、設(shè)施養(yǎng)殖、高效制種等優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)上出主意、想辦法,幫助困難群眾選準致富產(chǎn)業(yè)、制定發(fā)展計劃。為困難群眾提供技術(shù)、信息和項目扶持等方面的服務(wù),讓群眾的腦筋活起來,積極參與該村重點產(chǎn)業(yè)發(fā)展,變依靠“輸血”為自身“造血”,主動發(fā)展、創(chuàng)業(yè)致富。

      (三)“雙聯(lián)”行動與創(chuàng)先爭優(yōu)活動相結(jié)合,夯實基層組織基礎(chǔ)。在推動“雙聯(lián)”行動進程中,我們把展開創(chuàng)先爭優(yōu)活動與展開“雙聯(lián)”行動相結(jié)合,積極改善村黨組織基礎(chǔ)設(shè)施條件,指導(dǎo)村黨組織加強本身建設(shè),健全組織體系,完善工作制度,通過找準癥結(jié)、加強引導(dǎo)、化解矛盾,切實增強村黨支部的凝聚力和戰(zhàn)斗力,使村級黨組織的戰(zhàn)爭堡壘作用得到充分發(fā)揮。對幫扶的困難戶,采取幫思想促進步、幫技術(shù)促致富、幫項目促發(fā)展的“三幫三促”方式,幫助困難群眾脫貧致富。

      (四)“雙聯(lián)”行動與作風(fēng)轉(zhuǎn)變相結(jié)合,增強干部為民服務(wù)意識。把“聯(lián)村聯(lián)戶,為民富民”行動作為一項轉(zhuǎn)作風(fēng)、練隊伍、聚民心的有效載體,讓機關(guān)黨員干部走下往、拜群眾為師,向群眾學(xué)習(xí),向?qū)嵺`學(xué)習(xí),在下基層的進程中找到指導(dǎo)工作的“活材料”、推開工作的“金點子”,切實增強做好工作的前瞻性、系統(tǒng)性、預(yù)感性和創(chuàng)造性。在深入群眾的進程中不斷豐富實踐經(jīng)驗,增強做群眾工作的本領(lǐng),讓此項行動成為服務(wù)群眾的“直通車”,培養(yǎng)鍛煉干部的“大課堂”,提升能力素質(zhì)的“助推器”,使廣大黨員干部真正成為為民服務(wù)全心 全意、推動發(fā)展盡心極力、干事創(chuàng)業(yè)務(wù)實高效的好干部。

      三、落實幫扶計劃,注重工作實效

      一是貧困戶的致富信心有所增強。隨著活動的不斷深入,聯(lián)戶干部基本摸清了貧困戶的致貧緣由,并幫助他們制定產(chǎn)業(yè)發(fā)展計劃和增收措施,解決了一些困擾群眾產(chǎn)業(yè)發(fā)展的實際問題。通過幫扶,困難群眾看到了脫貧致富的???,增強了發(fā)展產(chǎn)業(yè)的信心,積極投身本村重點項目和支柱產(chǎn)業(yè)發(fā)展。目前,勝利村已流轉(zhuǎn)土地85畝,新建的連片52座日光溫室示范點正在進行墻體建設(shè)。

      二是化解了一批矛盾糾紛。經(jīng)走訪發(fā)現(xiàn),個別被幫扶的困難戶或多或少都存在一些終年積累的矛盾,甚至還有在縣上、鎮(zhèn)上掛了號的老上訪戶。他們有的對政府故意見、有怨氣,有的與鄰里、親戚有糾紛,以前由于這些問題產(chǎn)生的越級上訪、治安事件時有發(fā)生。通過近段時間活動的開展,聯(lián)戶干部入戶耐心勸慰、引導(dǎo),一部分矛盾化解了,群眾的心結(jié)打開了,上訪事件明顯減少。

      三是力所能及提供了一些幫助。本次行動正值群眾春耕備耕的關(guān)鍵階段,一些特別困難的貧困戶沒有足夠的能力備齊春耕物質(zhì),我局干部職工自掏腰包,為群眾購買化肥、地膜等生產(chǎn)物質(zhì),解決了困難群眾的燃眉之急,有的干部還為聯(lián)系戶送去了面粉、大肉、清油等生活必須品,使困難群眾的生活質(zhì)量有所改善。通過幫扶,貧困戶減緩了生產(chǎn)生活中的壓力。結(jié)合城建工作實際,我們走訪了勝利村今年實施危房改造的農(nóng)戶,向他們提供了《甘肅省村鎮(zhèn)抗震農(nóng)宅設(shè)計圖集》、《甘肅省新農(nóng)村住宅建設(shè)圖集》和《農(nóng)村危舊房改造工程抗震施工技術(shù)要點》,供他們在實施危房改造時學(xué)習(xí)和參考,并現(xiàn)場講解了農(nóng)村危房工作抗震安全基本要求和磚混(磚木)結(jié)構(gòu)主要抗震構(gòu)造措施、施工中需要注意的-4-

      問題和危房工作補助政策及標準等,為引導(dǎo)農(nóng)戶實施危房改造提供了政策和技術(shù)指導(dǎo)。

      四是基層基礎(chǔ)更加牢固。通過“聯(lián)村聯(lián)戶,為民富民”行動,基層基礎(chǔ)更加牢固,困難群眾對政府的信任度大幅提升,對干部的看法明顯轉(zhuǎn)變,特別是對村黨支部和村班子成員的態(tài)度明顯改善。村黨組織工作創(chuàng)新能力、領(lǐng)導(dǎo)發(fā)展能力、凝聚群眾能力、致富帶富能力和維護穩(wěn)定能力進一步提升,農(nóng)村基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘和黨員干部的先鋒模范作用得到充分發(fā)揮。

      在今后的工作中,我局將結(jié)合“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”行動的深入開展,進一步牢固樹立責任意識、危機意識和服務(wù)意識,切實轉(zhuǎn)變作風(fēng),建立和完善有利于推進工作落實的機制,充分調(diào)動廣大干部的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性,推動“雙聯(lián)”行動各項工作扎實有序開展。

      第五篇:城建局工作總結(jié)

      一年來,城建局緊緊圍繞“×××、×××”奮斗目標,堅持以“三個代表”重要思想和“科學(xué)的發(fā)展觀”為指導(dǎo),以經(jīng)濟建設(shè)為中心,以城市管理工作為重點,以改革創(chuàng)新為動力,以強化服務(wù)為宗旨,埋頭苦干,扎實工作,使城市建設(shè)和管理水平有新提高,建筑和房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)有新進展,為全區(qū)經(jīng)濟和各項事業(yè)的持續(xù)快速健康發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻,城建局工作總結(jié)。

      一、以“三個建設(shè)年”活動為契機,牢固樹立快發(fā)展意識。

      年初以來,首先我們對建設(shè)項目有針對性地開展調(diào)查,徹底摸清每個項目的具體情況,為做好管理和跟蹤服務(wù)工作打下良好的基矗對有困難有問題的項目,幫助企業(yè)理清思路,溝通協(xié)調(diào)相關(guān)部門,解決實際問題;對超出權(quán)限范圍的,多次請市、區(qū)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)出面幫助協(xié)調(diào),促進項目運轉(zhuǎn)順暢。經(jīng)過多方面的溝通協(xié)調(diào),引進了三個較大的開發(fā)項目:安泰開發(fā)公司的惠新花園小區(qū)、能建開發(fā)公司的麗水家園小區(qū)和保林開發(fā)公司的××園小區(qū),如今這些項目已全部開工建設(shè),工程已近尾聲。其次,加大了軟環(huán)境建設(shè),創(chuàng)建企業(yè)發(fā)展平臺,增強企業(yè)為區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展貢獻力量的積極性。一是通過召開《××區(qū)表獎2003年區(qū)域內(nèi)有突出貢獻的建筑和房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)法人代表暨協(xié)會表獎優(yōu)秀會員單位大會》,極大地鼓舞了業(yè)內(nèi)人士的士氣,從而調(diào)動了建筑和房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)各方面工作的積極性和主動性,有力地促進了企業(yè)健康發(fā)展。在我區(qū)召開的治理經(jīng)濟發(fā)展軟環(huán)境干部大會上城建局做出了打造“誠信××、城建在先”的新形象的表態(tài)發(fā)言,承諾做到“五辦”、“五個一”和“五個不讓”。“五辦”即:“馬上辦、主動辦、上門辦、變通辦、公開透明辦”;“五個一”,即:說好每一句話,接好每一個電話,辦好每一件事,接待好每一個服務(wù)對象,做好每一天的工作;“五個不讓”,即:不讓領(lǐng)導(dǎo)布置的工作在我們這里延誤,不讓項目的投產(chǎn)在我們這里受阻,不讓差錯在我們這里發(fā)生,不讓來辦事的同志在我們這里受到冷落,不讓××區(qū)的形象在我們這里受到影響。同時,我們還將進一步完善各項工作責任制,做到獎懲分明,將壓力傳遞到每一個工作人員,形成“求服務(wù)之真,務(wù)誠信之實”的新局面。二是以協(xié)會為載體,促進企業(yè)發(fā)展。7月份召開的××區(qū)建筑開發(fā)業(yè)協(xié)會會議,區(qū)委、區(qū)政府的主要領(lǐng)導(dǎo)通過分析當前的形勢,幫助企業(yè)進一步認清形勢、振奮精神,增強了沖出逆境的信心,積極尋求和擴大互助、互補的形式與范圍,形成了“在競爭中求發(fā)展、在發(fā)展中創(chuàng)品牌、多渠道增效”的新格局;三是及時掌握政策及項目等信息,為企業(yè)提供細致而及時的服務(wù)。四是針對企業(yè)申辦資質(zhì)年檢、安全許可及清欠工程款等問題進行大力支持,幫助協(xié)調(diào)解決,促進企業(yè)發(fā)展;四是通過召開專題會議,及時發(fā)現(xiàn)并解決問題,為企業(yè)的健康發(fā)展和我區(qū)經(jīng)濟建設(shè)的快發(fā)展掃清障礙。五是為保持我區(qū)建筑及房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)的龍頭地位,開展有針對性地服務(wù)。在2004年10月11日到15日期間,城建局聯(lián)合××區(qū)地稅分局對區(qū)內(nèi)所有的建筑開發(fā)企業(yè)進行走訪調(diào)研,詳細了解企業(yè)現(xiàn)狀、主要做法及納稅情況,為鞏固我區(qū)稅源和企業(yè)的健康發(fā)展提出了合理化建議。六是在我區(qū)召開的治理經(jīng)濟發(fā)展軟環(huán)境干部大會上城建局做出了打造“誠信××、城建在先”的新形象的表態(tài)發(fā)言,承諾做到“五辦”、“五個一”和“五個不讓”。在局機關(guān)形成了“求服務(wù)之真,務(wù)誠信之實”的新局面。

      通過努力,我區(qū)建筑業(yè)共承攬工程85項,實現(xiàn)施工產(chǎn)值3.3億元;房地產(chǎn)業(yè)共落實開發(fā)項目21項,面積達31.4萬平方米,完成計劃的101.3%。建筑和開發(fā)業(yè)共納稅4000余萬元,各項指標均較上年同期有所提高。

      二、主動防范切實把防汛各項措施落到實處

      (一)加強領(lǐng)導(dǎo),明確責任。我們強化了區(qū)屬各部門、駐區(qū)各單位的防汛工作目標和任務(wù),制定并完善了一把手負總責,具體工作專人負責的防汛責任制。重點抓了三個方面:一是加強組織領(lǐng)導(dǎo),落實好防汛工作,保證主汛期安全渡汛;二是加強宣傳,做好汛期的動員工作,提高全局防汛意識;三是加強值班值宿,嚴格防汛紀律工作。

      (二)具體落實了防汛任務(wù)。區(qū)防汛辦對我區(qū)太子河6144米大壩的維修任務(wù)進行了逐一分解,駐區(qū)168家單位積極參與認領(lǐng)。經(jīng)過充分的調(diào)配,全區(qū)共準備防汛物資有:麻袋22590條、編織袋11500條、鐵線898公斤、鐵鍋11口、席子6捆、蓬布2塊、水泵2臺、鐵錘6把、木桿1230根,保證了抗洪搶險任務(wù)完成。

      (三)強化了防汛基礎(chǔ)工作,增強了協(xié)同作戰(zhàn)能力。我們對防汛指揮部成員進行分工,經(jīng)過通力協(xié)作,確保安全度汛。要求各街道辦事處進一步完善防汛應(yīng)急預(yù)案,組織值班值宿和排查險房工作;協(xié)調(diào)區(qū)武裝部加強民兵應(yīng)急抗洪搶險的訓(xùn)練工作,隨時準備接受抗洪搶險任務(wù);組織醫(yī)療部門做到救護與防疫兩手準備工作;督促運輸部門做好物資運輸及人員安全轉(zhuǎn)移的準備工作。從而在各部門間出現(xiàn)各負其責、團結(jié)協(xié)作的良好局面,做到未雨綢繆、防患于未然。

      三、以科學(xué)化的管理、求真務(wù)實的精神,增強了人防工作的責任感和緊迫感,(一)人防工程的管理工作

      在日常的人防工程管護工作中,做到了經(jīng)常性的到工程所在地檢查,對結(jié)構(gòu)的安全、防火、正常使用做到全面管理,及時反應(yīng)有關(guān)情況。組織工程所在單位對人防工程進行簡單維護,特別是對二道街、區(qū)政府等區(qū)人防工程進行了必要的修繕,確保我區(qū)人防工程網(wǎng)的良好率在95%以上。

      (二)全面完成防空警報器的管理工作。

      2004年,為保證完成在我區(qū)新建電聲警報器、控制終端各2部的任務(wù),我們先后多次走訪二道街小學(xué)、市四職專2家單位,宣傳了相關(guān)的法律、法規(guī)及政策,使這些單位能夠真正懂得人民防空的重要性,理解安裝防空警報器的必要性,從而能夠積極配合我們的工作,順利完成2部警報器的安裝任務(wù)。

      在舊警報設(shè)備的管理工作中,采取了經(jīng)常性的檢查與集中維護管理相結(jié)合的方式,使警報器的完好率、鳴響率都達到100%。尤其在臨近“9.18”國恥日的前夕,我們對警報器進行了全面地檢查及試鳴工作。針對我市“9.18”防空警報鳴響時間為當日晚10:20的實際工作情況,我們對警報器所在單位的維管人員進行了必要的操作培訓(xùn),并且逐家組建了鳴響工作領(lǐng)導(dǎo)小組,確保了鳴響時間的要求。至此,我區(qū)的防空警報器在“9.18”規(guī)定鳴響時間全部準時鳴響,圓滿地完成了此項任務(wù)。

      (三)加強了民防工作的管理,及時、準確地完成了人防統(tǒng)計工作。

      根據(jù)民防工作的需要,按照市區(qū)人口2‰的比例,我們已經(jīng)著手組織有關(guān)部門建立防空防災(zāi)相結(jié)合的人防專業(yè)隊伍,備足器材,并適時組織專業(yè)演練。今年完成了我區(qū)防空龔預(yù)案的編制工作。結(jié)合國防潛力調(diào)查工作,我們及時按照上級有關(guān)精神,對我區(qū)的人防工程、公用建筑、機械設(shè)備、從業(yè)人員等一系列數(shù)據(jù)進行了完全準確地統(tǒng)計,在規(guī)定的時間內(nèi)及時上報到相關(guān)部門,圓滿完成了相關(guān)的統(tǒng)計工作。

      (四)強化了宣傳報導(dǎo)工作。

      我們及時地宣傳報導(dǎo)了人防工作的進展情況,宣傳了中華人民共和國防空法,宣傳了中共中央、國務(wù)院、中央軍委下發(fā)的《關(guān)于加強人民防空工作》的決定,宣傳了人民防空工作的戰(zhàn)略地位和重大意義,組織了基層人防工作的學(xué)習(xí),增強了國防觀念和憂患意識,理清了工作思路,全面完成了市防辦下達的宣傳工作目,為我區(qū)的人防工作提供了思想保障,工作總結(jié)《城建局工作總結(jié)》。為使人防宣傳工作得到進一步的發(fā)揮,提高全區(qū)廣大群眾對人民防空工作的認識,除了進行正常的宣傳外,我們還在一年一度的“9.18”國恥日,積極配合上級部門,按時鳴響本區(qū)的警報器材示警,達到很好的宣傳和教育的目的。

      四、加大了環(huán)境衛(wèi)生的整治力度

      (一)深入開展各項活動,確保人居環(huán)境質(zhì)量

      通過“愛國衛(wèi)生清潔月”、“愛我城市,清潔家園”、“創(chuàng)優(yōu)秀旅游城市”、“綠葉杯”的創(chuàng)建等一系列活動。共清運垃圾、殘土4000多立方米,鏟除衛(wèi)生臟角、死角20多處,清理樓道、電線桿及墻根的“小廣告”13000多條。全區(qū)的環(huán)境面貌出現(xiàn)了暫新的變化。

      (二)加強小區(qū)衛(wèi)生的日常管理工作

      區(qū)環(huán)衛(wèi)綠化辦公室在“三?!惫境闪⒅酰瑓f(xié)助“三?!惫局贫ㄇ袑嵖尚械囊?guī)章制度,實行責任到人,充分調(diào)動保潔員的工作積極性,遵守時間,保證質(zhì)量,嚴格執(zhí)行“七凈六無”的標準,并對“三?!惫镜墓ぷ鬟M行嚴格、細致的檢查,對檢查結(jié)果進行量化評分,糾正“三?!惫竟ぷ髦械腻e誤認識,指出“三?!惫竟ぷ髦械牟蛔悖蛊淠鼙M快進入工作狀態(tài)。經(jīng)過一年的共同努力,區(qū)域內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量得到很大程度的改善和提高,在全市的環(huán)境衛(wèi)生檢查評比中,幾乎每月名列前茅。

      五、以重點綠化項目為依拖,不斷加大綠化工作力度

      (一)全面完成綠化工作

      年初以來,根據(jù)市、區(qū)綠化工作會議精神要求,全力開展綠化工作。在時間緊、任務(wù)重、工作量大的情況下,區(qū)城建環(huán)保局、區(qū)綠化所、各街道辦事處及社區(qū)克服重重困難,共植樹16169株、綠籬6500株,增設(shè)綠地圍擋墻650延米,栽植草坪8950m2,栽花19萬株,種花20萬株,義務(wù)出工人數(shù)3580人次,車輛390臺次,新增綠地面積1.3萬m2,全區(qū)共完成綠化投資100.5萬元。

      (二)區(qū)政府重點綠化工程進展順利。

      今年區(qū)政府綠化重點工程選在××街道南水洞社區(qū)及襄平街道金銀社區(qū),這是我區(qū)主動開展的兩個重點綠化建設(shè),總面積1600平方米。針對地形特點,我區(qū)從實際出發(fā),請專業(yè)人士進行設(shè)計栽植方案,設(shè)計風(fēng)格以種植花灌木為主,點綴喬木,用花、草做裝飾,達到花草樹木于一體的整體美觀效果。栽植草坪1600平方米、樹木300株。動用了爪鉤機、鏟車、重載汽車等工具,清理垃圾殘土600立方米,更換熟土近1000立方米,砌圍擋500延長米,工程總投資27.5萬元。

      六、道路建設(shè)成效顯著

      區(qū)城建局充分發(fā)揮職能優(yōu)勢,積極與市城建局聯(lián)系,對轄區(qū)內(nèi)的小區(qū)道路進行改造。共新修小馬路25條,共4061延長米,20463平方米;修補破損小馬路11處,面積1540

      平方米,其中社區(qū)居民反映最為強烈的鋼材市場門前小馬路和硝堡街在今年已經(jīng)進行全面改造,極大地改善了小區(qū)內(nèi)道路狀況。

      (一)以創(chuàng)建服務(wù)型人文社區(qū)為契機,為居民辦實事。

      區(qū)城建環(huán)保局領(lǐng)導(dǎo)班子在走訪東曙光社區(qū)了解到:社區(qū)內(nèi)已有的小馬路破損嚴重,大部分是泥土路面,無下水井,雨雪天道路狀況極差,尤其是硝堡街晴天一身土,雨天一身泥,嚴重影響社區(qū)居民的出行。為此區(qū)城建環(huán)保局積極與市城建局有關(guān)部門爭取,將硝堡街的改造工作列入今年全市道路改造計劃內(nèi),硝堡街東段長500米,寬10米的改造工程于6月底結(jié)束,硝堡街西段長500米,寬3米的改造工作于10月底結(jié)束,硝堡街一改往日的破舊與泥濘,一條寬敞、平坦、明亮的街道呈現(xiàn)在社區(qū)居民面前。

      (二)以社區(qū)聊天為載體,為居民解決困難。

      今年3月份、9月份,區(qū)城建局領(lǐng)導(dǎo)班子分別參加南門街道、××街道的聊天活動,了解到草倉社區(qū)鋼材市場馬路破損日趨嚴重,馬稅社區(qū)內(nèi)一條土路在新建的小區(qū)內(nèi)極不和諧,而且還影響社區(qū)居民的出行,區(qū)城建環(huán)保局經(jīng)多方溝通,鋼材市場門前長400米,寬10米馬路于6月初已重新進行改造,馬稅社區(qū)內(nèi)長約500米的小馬路改造也在11中旬結(jié)束。

      七、“門前三包”工作取得新進展

      在開展“門前三包”工作中,我區(qū)結(jié)合全市“創(chuàng)優(yōu)秀旅游城市”的大好契機,加大對此項工作的落實。在各街道辦事處及各社區(qū)的積極參與下,與轄區(qū)內(nèi)的1262家網(wǎng)點簽定責任狀。在簽定責任狀后,針對門前亂停亂放、雜草叢生、破壞公共設(shè)施等不文明行為,我們加大了整治力度。除限期整改外,還要進行相應(yīng)的處罰。為使管理具有可操作性,我們制定了“門前三包”管理細則,來進一步約束各單位。除此之外,為美化城市,我們還要求東二道街、新運大街、新華路等道路兩側(cè)的網(wǎng)點,門前擺放鮮花。目前,全區(qū)主要干道兩側(cè)擺放整齊、衛(wèi)生良好、秩序井然,真正形成了“門前是我家,愛護靠大家”的濃厚氛圍。

      八、護城河改造違章建筑認定工作。

      今年二月份,為美化城市環(huán)境,市政府決定對護城河進行改造,并動遷兩側(cè)居民。在這項工作中,區(qū)城建局代表區(qū)政府與市城管執(zhí)法局、街道辦事處、所在社區(qū)共同對護城河兩側(cè)違章建筑房屋進行認定。為保證護城河改造工作順利進行,區(qū)政府成立了護城河動遷改造領(lǐng)導(dǎo)小組,對沿岸的居民宣傳發(fā)動,讓群眾了解相關(guān)政策,保證認定工作的透明度。為方便群眾,又成立了違章建筑拆遷咨詢中心,來解答居民群眾提出的各種相關(guān)問題。在動遷工作中,我們不僅讓市政府的動遷政策貫徹執(zhí)行下去,保證動遷工作按期完成,同時又要考慮部分弱勢群體最大限度享受動遷補償政策。市政府對違章建筑的確認、補償制定了詳細標準之后,核查小組逐戶核查確認,在現(xiàn)場居民群眾的監(jiān)督中,簽下認定意見。對于不符合相關(guān)政策的,核查小組成員態(tài)度鮮明,立場堅定,堅持原則,不怕碰硬,并不厭其煩地做思想工作。對認定確有難度的違章建筑,及時向上級主管部門匯報,請求協(xié)助認定。同時與各街道一起制止多次上訪事件。在二個半月的時間里,完成了對714戶、17154平方米違章建筑的認定,確保了護城河改造工作按時開工,得到了市領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門的好評。

      我們雖然取得了一些成績,但也存在一定問題:

      一是要進一步轉(zhuǎn)變觀念,增強對企業(yè)的服務(wù)意識;二是市城管執(zhí)法部門對清理小區(qū)內(nèi)的亂堆亂放力度不夠,仍存在一些臟、亂、差現(xiàn)象;三是需要進一步加強與有關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào),使社區(qū)內(nèi)長期積存的垃圾的清運、破損道路的維修等項工作盡早完成。

      2005年工作打算:

      一、統(tǒng)一思想,堅定信心。面對當前國家實行穩(wěn)定調(diào)控政策的原則,以及金融的緊縮、土地的限制使用、避免重復(fù)建設(shè)等不利因素,我們必須以黨的十六大精神、“三個代表”重要思想和科學(xué)的發(fā)展觀為指導(dǎo),振奮精神,排除思想負擔。使業(yè)內(nèi)有識之士知難而進,勇于拼搏,堅定“在競爭中求發(fā)展、在發(fā)展中我壯大”的信念。讓他們認清形勢,抓住機遇和優(yōu)勢條件,開創(chuàng)建筑和房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新局面。我們也將有針對性地研究政策,在籌集資金方面,引導(dǎo)企業(yè)拓寬融資渠道,特別是充分利用民間資本,發(fā)揮民間資源的作用;在征用土地方面,廣開思路,可以在國有土地、工礦用地上做些文章等等。明年已落實的開發(fā)項目15項,預(yù)計開發(fā)面積34.6萬平方米。建筑業(yè)產(chǎn)值預(yù)計在3.3億元左右

      二、進一步轉(zhuǎn)換工作方法和服務(wù)方式,促進現(xiàn)有項目多開工、提前開工。堅持經(jīng)常性的深入企業(yè)進行跟蹤服務(wù),做到及時發(fā)現(xiàn)問題,及時幫助解決。堅持不懈地抓重點工程建設(shè)項目,對喇嘛園子小區(qū)等超萬平的工程項目,全力支持,緊抓不放。通過召開項目進展分析會,對仍有困難、問題的項目,幫助企業(yè)溝通協(xié)調(diào)相關(guān)部門。特別是要做好與盛市有關(guān)部門的銜接工作,及時把握中央、省市的工作動態(tài),掌握政情、把握區(qū)情,為企業(yè)做好政策信息的服務(wù)工作。

      三、進一步加強協(xié)會自身建設(shè),發(fā)揮協(xié)會的平臺作用。通過協(xié)會幫助企業(yè)加快建設(shè),按照市場規(guī)律和法律手段進行調(diào)控,增強自主增長的能力;通過協(xié)會的服務(wù)工作,促進企業(yè)科學(xué)化、現(xiàn)代化、規(guī)范化建設(shè),逐步擺脫法人代表家長式、經(jīng)營管理家族式等舊的管理意識的束縛,有效依照市場行情開發(fā)建設(shè);通過協(xié)會有效組織社會分散資金、分散力量的集中,充分發(fā)揮有形和無形資產(chǎn)在社會上的作用,為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造必要的條件;通過協(xié)會加大對企業(yè)相關(guān)知識的培訓(xùn),增強法律意識,不斷提高自我保護能力和科學(xué)管理能力,進而提高經(jīng)濟效益。

      四、引導(dǎo)企業(yè)在樓盤設(shè)計上,轉(zhuǎn)換思路,提前介入營銷策劃,逐步完善商品房的前營銷。使小區(qū)的規(guī)劃既滿足多層次消費者的需求,又能配齊相應(yīng)的現(xiàn)代化配套設(shè)施,逐步走向“造精品、創(chuàng)品牌”的發(fā)展之路。在提高小區(qū)整體環(huán)境建設(shè)品位的同時,逐步推進商品房分檔精裝修工作,避免商品房的滯銷。并要多渠道采集信息,為企業(yè)提供先進的戶型設(shè)計、建筑工藝、新型建材、樓盤促銷等信息,為企業(yè)發(fā)展提供良好的技術(shù)信息服務(wù)。此外,我們還將引導(dǎo)市民增強消費意識,轉(zhuǎn)變購房理念,加大購買精裝商品房的力度,營造一種科學(xué)購房氛圍,發(fā)揮好政府的導(dǎo)向作用。

      五、增強建筑和房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)的發(fā)展后勁。積極組織、引導(dǎo)企業(yè)參與慶陽工業(yè)園區(qū)和太子河新村建設(shè);加大招商引資工作力度,積極引入資金,引導(dǎo)相關(guān)項目的投產(chǎn),為我區(qū)房地產(chǎn)業(yè)的開發(fā)項目可持續(xù)發(fā)展奠定堅實的基矗

      六、綠化將打破以花灌木為主的格局,加大草花的種植力度,各街道要體現(xiàn)自身的綠化特點,全面開展庭院綠化的新局面;

      七、是繼續(xù)完善環(huán)境衛(wèi)生考評標準,加強衛(wèi)生監(jiān)督檢查的力度,重點是衛(wèi)生容易反彈的死角及城鄉(xiāng)結(jié)合部;

      八、是積極爭取資金,啟動社區(qū)亮化工程,力爭在年內(nèi)完成路燈的安裝。

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