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      老城中學(xué)2012年春季教學(xué)視導(dǎo)匯報材料

      時間:2019-05-13 12:36:06下載本文作者:會員上傳
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      第一篇:老城中學(xué)2012年春季教學(xué)視導(dǎo)匯報材料

      長風(fēng)破浪會有時直掛云帆濟(jì)滄海

      ——老城中學(xué)2012年春季教學(xué)教研工作匯報

      教學(xué)工作是學(xué)校的中心工作,教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校生存發(fā)展的根本。這是我們老城中學(xué)一直堅信的辦學(xué)原則,一直遵循的工作準(zhǔn)則。長期以來我們始終把教學(xué)工作放在首位,視教學(xué)質(zhì)量為學(xué)校的生命線。今年開學(xué)以來,我們在教學(xué)教研方面主要做了如下工作。

      一、著重教學(xué)行為管理,吹響師德師風(fēng)集結(jié)號。

      1、用崇高的師德武裝頭腦?!皫熞缘聻橄取保晃焕蠋熞坏┚邆淞顺绺叩膸煹拢虝司蜁蔀樗淖杂X行為。所有在開學(xué)之初我們就確立了以德治校的思想。在教師隊伍中大力弘揚“五種精神”,即校興我榮的主人翁精神;不計得失的奉獻(xiàn)精神;恪盡職守的敬業(yè)精神;愛生如子的園丁精神;攜手共進(jìn)的合作精神。我們還出臺了《老城中學(xué)教師一日常規(guī)》,用歌行體的形式把老師一天的工作要求和工作紀(jì)律表現(xiàn)了出來,使老師們耳熟能詳,便于記憶。

      2、以精細(xì)的管理規(guī)范行為。本學(xué)期我們的教學(xué)過程管理更加精細(xì)化、剛性化,突出一個“實”字。一是兩公開,即公開上課坐班情況和公開教研活動情況。每周一在教務(wù)公開欄上公布上周的老師上課、坐班、出勤等情況,每月按照方案嚴(yán)格結(jié)算。每周一公布本周的各科教研課的開展情況,讓老師們早知道、早準(zhǔn)備。二是兩統(tǒng)一,即統(tǒng)一被批檢查和統(tǒng)一課件學(xué)案。每月統(tǒng)一在最后一周的星期五進(jìn)行一次全面的備教批輔情況檢查。教務(wù)室指派專人直接到班級檢查作業(yè)的批改、輔導(dǎo)情況。各年級各科基本統(tǒng)一課件授課,基本統(tǒng)一學(xué)案練習(xí)。

      3、用多樣的形式開展活動。本學(xué)期的教研活動改變了以前的每位老師輪流坐莊的陳舊模式,實現(xiàn)了形式的多樣化。有白板應(yīng)用示范課、教研組長示范課、同課異構(gòu)研究課、合作教育研討課、青年教師展示課等非富多彩的形式。

      4、用先進(jìn)的設(shè)備提高效率。今年我校實現(xiàn)了多媒體教學(xué)設(shè)備的全覆蓋,“班班通”工程全部安裝完畢,調(diào)試到位。為了使現(xiàn)代化的設(shè)備充分發(fā)揮作用,激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣,提高教師的課堂效率,我們努力做好了“班班通”設(shè)備的建、管、用工作。學(xué)校制定電教設(shè)備的保管維護(hù)制度,同時與各班主任簽訂責(zé)任書,做到職責(zé)明確,責(zé)任到人;還制定教師使用培訓(xùn)計劃,在每班印發(fā)《多媒體設(shè)備使用情況記載本》,做到使用及時統(tǒng)計,分月資料匯總,專人負(fù)責(zé)歸類。

      二、著眼教學(xué)理念改革,奏響合作教育協(xié)奏曲。

      1、強(qiáng)力推行合作教育。為了提高教育質(zhì)量,謀求學(xué)校快速發(fā)展。我校在去年就開始推行“合作教育”,走特色發(fā)展之路,今年我們繼續(xù)全面推行“合作教育”,樹品牌,創(chuàng)特色。為此,我們制定了《“合作教育”特色學(xué)校創(chuàng)建方案》,對各職能部門都做好了相關(guān)的工作安排:政教室將進(jìn)一步深入做好班級“合作學(xué)習(xí)小組”的建設(shè)工作。創(chuàng)新工作方式,推廣先進(jìn)經(jīng)驗,全面落實推進(jìn)“合作學(xué)習(xí)小組”活動。教務(wù)室以七年級為主進(jìn)一步做實“合作課堂”的研究。按照學(xué)科特點,探究“合作課堂”基本模式,以落實、高效為核心,探究出“合作課堂”下各學(xué)科教學(xué)的基本原則和規(guī)律。黨支部和工會本學(xué)期將創(chuàng)新開展“合作教師團(tuán)隊”的建設(shè)工作。

      2、做好學(xué)案白板結(jié)合文章。今年我們申報了題為《基于學(xué)案下的合作課堂》的研究課題。如何把合作教育、學(xué)案化教學(xué)和電子白板教學(xué)很好的結(jié)合起來,最大程度地提高課時效率,打造高效課堂,是我們研究的主題。我們制定了專門的研究計劃,成立了研究小組,穩(wěn)步推進(jìn)課堂研究活動。我們相信只要我們腳踏實地、扎實肯干、勇于創(chuàng)新,一定能取得可喜的成果。

      三、著力教育質(zhì)量提升,吹亮中考攻堅沖鋒號。

      今年是中考備考關(guān)鍵年,中考的成敗直接影響我們的社會聲譽(yù)。我們一定會聚精會神、全力以赴、殫精竭慮抓好中考備考工作。

      1、統(tǒng)一思想,明確備考目標(biāo)。我們分層召開了教師中考備考動員會、九年級備課組長座談會、九年級教師聯(lián)系會、學(xué)生中考百日誓師會等。這些會議統(tǒng)一了思想,明確了目標(biāo)。有學(xué)校整體目標(biāo)、學(xué)科二檢和中考目標(biāo)、學(xué)生 的個人目標(biāo)。目標(biāo)就是努力的方向,目標(biāo)就是工作和學(xué)習(xí)的動力。我們中考結(jié)賬方案是實行的目標(biāo)管理,目標(biāo)的達(dá)標(biāo)程度直接與獎金數(shù)掛鉤。

      2、營造氛圍,強(qiáng)化備考意識。我們通過拉條幅橫幅、懸掛中考倒計時牌、辦中考備考???、評比表彰備考之星等形式來營造備考氛圍。要求班主任每天必講備考,老師每節(jié)課必談備考,人人圍繞備考轉(zhuǎn),事事圍繞備考做。

      3、健全制度,精細(xì)備考。我們除了制定了完備科學(xué)的《中考備考方案》和《中考結(jié)賬方案》之外,我們還形成了“四制一會”的中考備考模式,即“學(xué)科治跛承包制”、“學(xué)風(fēng)整頓公告制”、“追蹤目標(biāo)

      分層談話制”、“特殊學(xué)生關(guān)愛制”和每周一次備考主題班會。這些工作制度使我們的中考備考工作更加精細(xì)化、科學(xué)化。

      我們相信,只要我們潛心工作、戮力同心,我們一定會在教學(xué)教研工作上取得豐碩的成果;只要我們扎實工作、充滿信心,我們一定會在2012年的中考中取得全面的勝利。

      第二篇:——中學(xué)教學(xué)視導(dǎo)匯報材料

      規(guī)范辦學(xué)行為,提高教學(xué)質(zhì)量

      我?,F(xiàn)有92名教職工,1442名學(xué)生,26個教學(xué)班,是一所鄉(xiāng)鎮(zhèn)初中,地處**西北部,交通不便,百姓以農(nóng)為主,經(jīng)濟(jì)相對比較落后。多年來,鎮(zhèn)黨委政府對教育傾注了巨大心血,所以學(xué)校在發(fā)展過程中有著一個良好的社會環(huán)境。同時,也取得了長久不衰的良好教學(xué)質(zhì)量。用鎮(zhèn)政府主要領(lǐng)導(dǎo)的話來說:“**鎮(zhèn)的亮點不是很多,但教育就是其中的一個亮點,并且這個亮點長久不衰,尤其是今年達(dá)到了前所未有的亮度?!鳖I(lǐng)導(dǎo)的肯定是對學(xué)校工作的鼓勵和鞭策。我們認(rèn)為,一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的教育某種程度上來說主要看中學(xué)的教學(xué),中學(xué)的教學(xué)著要看畢業(yè)班的教學(xué)。在今年的中考中,我校共有320名畢業(yè)生,91名學(xué)生升入重點高中,考取率28.5%,一舉創(chuàng)造了歷史新高,受到了市教體局黨委和鎮(zhèn)黨委政府的高度肯定,得到社會各界的廣泛贊譽(yù)。成績的取得凝結(jié)了全校師生的辛勤汗水,也聚集了全校師生的超群智慧,也是全體教職工無私奉獻(xiàn)精神的必然結(jié)果??偨Y(jié)所取得的成績,我們的做法主要是:牢固樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀,以貫徹黨的教育方針,規(guī)范辦學(xué)行為,實施素質(zhì)教育為綱;以全面提高教育教學(xué)質(zhì)量為目;以加強(qiáng)三支隊伍建設(shè)為主線。

      一、科學(xué)決策,建章立制,規(guī)范管理,運用人文關(guān)懷與制度約束并重的原則,充分調(diào)動教職工的積極性。

      年初,面對新的形勢、新的要求,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子應(yīng)該以怎樣的理念,怎樣的思路去面對在長期工作中累積的矛盾?應(yīng)該怎樣摒棄有背素質(zhì)教育的要求,不折不扣地貫徹省規(guī)范辦學(xué)四十條?應(yīng)該怎樣在原有的基礎(chǔ)上再進(jìn)一步提升整個學(xué)校的管理水平等問題。針對這些,我們將“省規(guī)范辦學(xué)四十條”及有關(guān)素質(zhì)教育的要求及時地印發(fā)給全體教職工,讓教職工利用理論學(xué)習(xí)時間進(jìn)行學(xué)習(xí),當(dāng)明白人,說明白話。然后我們以省辦學(xué)規(guī)范為依據(jù)將我校所有制度進(jìn)行了修訂,開齊課程,上足課時,科學(xué)合理安排教育教學(xué)活動,保障了廣大師生法定休息日的休息權(quán)。在機(jī)制上體現(xiàn)了多勞多得,優(yōu)教優(yōu)酬的分配原則,極大調(diào)動了廣大教師實施素質(zhì)教育的積極性、主動性,增強(qiáng)了責(zé)任感和使命感。成績優(yōu)秀的教師不僅在經(jīng)濟(jì)上得到了實惠,在政治上也得到了榮譽(yù),學(xué)校呈現(xiàn)出爭先創(chuàng)優(yōu)、不甘落后的局面。除此之外,學(xué)校在教職工管理上處處體現(xiàn)人文關(guān)懷,將人性化、情感化注入管理過程中。學(xué)校認(rèn)為,人文關(guān)懷、情感管理是一種無形的力量,它具有極強(qiáng)的輻射性,在現(xiàn)代管理中,它是一種不可缺少的手段。班子會上,學(xué)校明確提出班子成員要做到查民情,知民想,解民憂,聚民心,用民智的工作方法,要深入調(diào)查老師們的思想動態(tài),了解他們對學(xué)校的現(xiàn)狀和今后發(fā)展方向的想法,當(dāng)好教師的服務(wù)員,教師有困難,要盡最大可能解決,絕不應(yīng)付拖拉,要凝聚全體教師的意志,做到七股繩八股緊,心往一處想,勁往一處使,要多采納教師們的合理化建議,將老師們的合理化建議視為學(xué)校加速發(fā)展的動力。

      學(xué)校通過“三八婦女節(jié)”,“母親節(jié)”,“教師節(jié)”,“中秋節(jié)”“老人節(jié)”等傳統(tǒng)的節(jié)日,為老師們購買紀(jì)念品,召開教師座談會,大家暢所欲言,為學(xué)校的管理獻(xiàn)計獻(xiàn)策,讓老師們真正以學(xué)校主人姿態(tài)參與學(xué)校管理,發(fā)揮主人的作用。平日,如果有教職工身體生病,學(xué)校派車接送到醫(yī)院,需住院的幫助辦理住院手續(xù),有教職工外出考試,學(xué)校也派車接送,對因病在家休息的教職工,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常登門看望,老教師退休了,我們送上一份微薄的紀(jì)念品,寫上幾句飽含深情的話語,以感謝幾十年來他們對學(xué)校做出的貢獻(xiàn)。這些做法看起來微不足道,但實實在在解決了教職工的困難,凝聚了民心,這些做法也說明,學(xué)校在教職工的管理中,不是將人文關(guān)懷停留在口頭上,而是落實在具體行動中。

      二、加強(qiáng)三支隊伍建設(shè),全面提高教育教學(xué)水平。

      1.突出抓好領(lǐng)導(dǎo)班子隊伍建設(shè),做到各司其職,各負(fù)其責(zé),各盡其才。我校領(lǐng)導(dǎo)班子共有11名成員,我們認(rèn)為班子成員是學(xué)校各項工作的領(lǐng)頭雁和排頭兵,班子的思想建設(shè)是整個學(xué)校工作的靈魂,它決定了教師師德水平的高低,一個具有開拓創(chuàng)新,無私奉獻(xiàn)的班子,一定能夠帶出一支同樣的教師隊伍。鑒于此,年初,我們將班子的思想建設(shè)擺在首位,第一次辦公會上就提出,班子成員的思想覺悟主要在學(xué)習(xí)中、實踐中、評比中得到提高,規(guī)定除在辦公會上集體學(xué)習(xí)之外,班子成員每人都要制定學(xué)習(xí)計劃,每月至少學(xué)習(xí)兩篇有助于提高思想覺悟和業(yè)務(wù)素質(zhì)的文章,明確黨和國家對教育工作提出的新要求,知道做為一個管理者應(yīng)具備的基本管理素質(zhì)和管理方法。要結(jié)合上級的安排積極開展學(xué)政治、學(xué)理論的讀書活動,爭做學(xué)習(xí)型的管理者。要向周圍的典型和標(biāo)兵學(xué)習(xí),要向身邊的好人好事學(xué)習(xí),要向在各項評比中成績高的同志學(xué)習(xí)。這些措施的實施,激發(fā)了班子成員的學(xué)習(xí)積極性,整體上提高了班子成員的思想覺悟,為進(jìn)一步貫徹和實施學(xué)校的工作思路和決策提供了有力的保障。

      班子的作風(fēng)建設(shè)是學(xué)校工作的關(guān)鍵,在各項制度建立后,領(lǐng)導(dǎo)干部的工作作風(fēng)在整個管理工作中就起到了決定性的作用。我們把領(lǐng)導(dǎo)干部的工作作風(fēng)比喻為中國的一句古話——“盂圓水圓,盂方水方?!备刹康淖黠L(fēng)好比是一個盛水的器皿,教師好比是水,器皿是圓的,水也是圓的,器皿是方的,水也是方的。這也進(jìn)一步說明干部的作風(fēng)是一種環(huán)境,是一種風(fēng)氣,這種環(huán)境,這種風(fēng)氣直接影響教師的工作,直接影響學(xué)校的一切。在進(jìn)行的調(diào)研過程中,教師對值班、學(xué)生中午在校的管理等問題反映強(qiáng)烈,這些問題也困擾學(xué)校多年,在某種程度上也給學(xué)校的管理帶來了很大困難,要解決它,領(lǐng)導(dǎo)干部必須以身作則,率先垂范。決策定下來之后,我們成立了由校級領(lǐng)導(dǎo)為帶班領(lǐng)導(dǎo),以中層領(lǐng)導(dǎo)為值班主任,二名班主任為值班教師的值班小組,每天佩帶袖標(biāo),按時上下崗,負(fù)責(zé)學(xué)生管理,常規(guī)檢查、學(xué)校安全。這一措施的實施規(guī)范了學(xué)生的行為,整潔了校園,維持了校門口的交通秩序,受到了全校師生和社會各界的廣泛贊譽(yù)。

      班子成員業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高是管理好學(xué)校的條件,在現(xiàn)在的領(lǐng)導(dǎo)層中,每位同志都兼任一門課程,大多數(shù)主任在初三畢業(yè)班第一線任課,二位副校長分別擔(dān)任八年級信息技術(shù)和九年級思品課,他們既要在教學(xué)方面帶著教師干,又不能松懈自己分管的工作,這就意味著不但要比別人多付出,而且還要不斷提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì),做好管理工作。為達(dá)到兩全其美,我們每次辦公會都會安排分管領(lǐng)導(dǎo)對自己的工作進(jìn)行總結(jié)匯報,我們認(rèn)為匯報就是學(xué)習(xí)的過程,可以取長補(bǔ)短,共同提高。學(xué)校還要求班子全體成員不但要完成學(xué)校布置的任務(wù),而且要主動和創(chuàng)造性的在分管的范圍內(nèi)開展工作,對于這一方面做的好的同志,我們在班子會上進(jìn)行表揚,達(dá)到樹標(biāo)立旗、以示方向的作用。

      2.重點抓好班主任隊伍建設(shè),努力造就一支高素質(zhì)的班主任隊伍。經(jīng)驗告訴我們,一個好的班主任就是一個好的班級。班主任工作千頭萬緒,他是學(xué)校決策的主要實施者,學(xué)校的一切意圖都要通過他們貫徹到 學(xué)生中去,他還是連接學(xué)校和家庭的橋梁,擔(dān)負(fù)著家校溝通的任務(wù),擔(dān)負(fù)著向家長宣傳素質(zhì)教育、了解素質(zhì)教育的任務(wù),擔(dān)負(fù)著社會、家庭對學(xué)校辦學(xué)行為監(jiān)督信息的反饋與搜集的任務(wù)。因此,學(xué)校非常重視班主任隊伍建設(shè),可以說學(xué)校的大多數(shù)活動都是圍繞為造就一支高素質(zhì)的班主任隊伍開展的。上學(xué)年,我們大刀闊斧的調(diào)整了全校班主任中的一部分工作能力強(qiáng),事業(yè)心強(qiáng)的班主任放到基礎(chǔ)年級,要求他們起帶頭作用;將一部分情緒高、缺乏實踐經(jīng)驗的班主任安排在畢業(yè)班,要求他們加強(qiáng)鍛煉,盡快成為全才,改變了以往畢業(yè)班班主任超優(yōu)而基礎(chǔ)年級班主任弱的現(xiàn)象。

      對于學(xué)校班級管理,我們采取檢查促進(jìn)法、骨干帶動法、比賽激勵法。我們每天依據(jù)學(xué)生量化條例對班級進(jìn)行檢查,一周一小結(jié),然后在周一升旗儀式上公布全校排列名次,每月一總結(jié),全校評出一名標(biāo)兵班,每個級部評出一名優(yōu)勝班,由學(xué)校頒發(fā)錦旗,進(jìn)行表彰。對量化成績相對薄弱的班級,學(xué)校規(guī)定,第一個月由級部主任靠上督導(dǎo)整改,第二個月再墊底,由分管校長靠上督導(dǎo)整改,第三個月由校長親自靠上督導(dǎo),務(wù)必摘掉落后的帽子。另外,我們還每月舉行一次班主任經(jīng)驗交流會,由標(biāo)兵班和優(yōu)勝班的班主任做經(jīng)驗介紹,將自己的治班方略,管理經(jīng)驗交流出來,供大家借鑒。在開會時,我們發(fā)現(xiàn)發(fā)言者精心準(zhǔn)備,旁聽者仔細(xì)記錄,我們還倡導(dǎo),優(yōu)勝班和薄弱班結(jié)成對子,以優(yōu)帶弱,以優(yōu)促弱。這些措施的出臺,極大調(diào)動了班主任的積極性,全體班主任在班級管理方面,想點子、出主意、強(qiáng)措施,八仙過海,各顯其能,惟恐成績落后。

      除重視班級常規(guī)管理之外,我們還特別重視班主任在學(xué)生學(xué)習(xí)方面的管理。我們覺得,常規(guī)是學(xué)習(xí)的保證,在常規(guī)到位的情況下,要全力以赴抓好學(xué)生的學(xué)習(xí),突出成績這條主線。學(xué)校出臺了貫徹省規(guī)范,爭取好成績?nèi)齻€“嚴(yán)格”的做法。即嚴(yán)格規(guī)范學(xué)生的學(xué)習(xí)時間;嚴(yán)格規(guī)范學(xué)生的學(xué)習(xí)課程;嚴(yán)格規(guī)范學(xué)生的教輔材料。號召全體班主任要帶頭執(zhí)行規(guī)范,帶頭實施素質(zhì)教育,追求綠色升學(xué)率。另外,每個級部在抓學(xué)生學(xué)習(xí)方面要有不同側(cè)重點,突出自己的特色,強(qiáng)調(diào)教育活動的有效性、連續(xù)性和持久性。七年級以感恩教育為突破口,利用班會、黑板報、宣傳欄等形式對學(xué)生進(jìn)行教育,讓每一個學(xué)生明白,自己今天能夠幸??鞓返卦趯W(xué)校上學(xué)求知,是社會的關(guān)懷、家長的關(guān)心和教師的關(guān)愛。教育學(xué)生要珍惜每一秒每 一分時間,倍加努力,千萬不要辜負(fù)了所有人的期望。八年級突出了理想教育和學(xué)法指導(dǎo),在教育學(xué)生邁好初中階段第二個臺階上下功夫,要求全體學(xué)生打好基礎(chǔ),在教師的指導(dǎo)下,為了實現(xiàn)自己的理想而奮力向前。九年級主要加強(qiáng)了學(xué)生的信心教育,讓學(xué)生知道,我們是為了理想而來,為理想而學(xué),為實現(xiàn)理想,首先要有充足的信心,要用信心去面對挑戰(zhàn)。這些活動的實施,有力的調(diào)動了學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性,達(dá)到了全面貫徹黨的教育方針的目的。

      另外,我們還特別重視班主任的心理健康,針對班主任中普遍存在心理壓力過大,心理負(fù)擔(dān)過重的現(xiàn)象,經(jīng)常舉行有關(guān)的講座,講授減壓的方法,利用班主任節(jié)等活動組織班主任外出參觀學(xué)習(xí),有時間的話,我們還組織班主任參加登山健身活動,心理上釋放在校工作中產(chǎn)生的壓力,使班主任心情舒暢,以便能夠更加輕松去面對新任務(wù)。

      3.著力抓好教研組長、備課組長隊伍建設(shè),全校掀起一股向教研要成績、向教研要質(zhì)量的熱潮。

      大部分學(xué)校教學(xué)活動的開展是由教研組和備課組組織的,全校性的由教研組統(tǒng)一安排,級部則由備課組統(tǒng)一安排,我校也不例外,教研組和備課組在提高教學(xué)成績中起的作用至關(guān)重要。這兩個組的活動主要由組長來協(xié)調(diào)完成,由此可見,組長在這里面起了主導(dǎo)作用,怎樣才能發(fā)揮組長的有效作用,調(diào)動教研和集備活動的積極性,達(dá)到人人愿意參與教研,人人向教研要成績的目的?我們的做法是首先在全體教師進(jìn)行動員,講明道理,在時間這個常量一定的情況下,誰的教研活動開展的好,誰的成績就一定高,哪個組的集備活動搞得有聲有色,哪個組的成績就高。等大家統(tǒng)一認(rèn)識后,教導(dǎo)處牽頭以備課組為單位,集體制定教研組活動計劃和備課組活動計劃,根據(jù)市教研室的進(jìn)度安排、制定學(xué)校教學(xué)進(jìn)度和安排,然后有條不紊的進(jìn)行教研和集備活動。學(xué)校要求教研組每二周活動一次,活動時分管領(lǐng)導(dǎo)要參與,既要注重形式,又要關(guān)注實效,每次活動都要有詳細(xì)記錄,記錄分為教學(xué)小結(jié)、教學(xué)心得、對下階段教材的看法、應(yīng)該采取的教法等內(nèi)容,存檔后,教導(dǎo)處將各教研組的活動定期進(jìn)行評比,以分?jǐn)?shù)的形式將各組的活動情況列出來,表揚先進(jìn),激勵后進(jìn),找出優(yōu)點,指出不足,制定整改措施,同時,也為考評教研組長提供了依據(jù)。在集備方面,學(xué)校采 取了統(tǒng)一時間、統(tǒng)一地點、統(tǒng)一人員、統(tǒng)一內(nèi)容的做法。四統(tǒng)一規(guī)范了集備的形式,發(fā)揚了團(tuán)隊精神,提高了集備的效率,為整體作戰(zhàn)、共同進(jìn)步奠定了有力的基礎(chǔ)。

      校本教研和校本培訓(xùn)是我們?yōu)榻處煹陌l(fā)展和成長提供的兩大平臺,一年來,學(xué)校通過不斷完善教學(xué)研究制度,針對規(guī)范辦學(xué)對課堂教學(xué)的新要求,在備課、上課、考試等方面都不斷地完善和創(chuàng)新,科學(xué)規(guī)范地開展校本教研活動。以“兩課兩評一反思”和“以考為鏡,反饋教學(xué)”的研究為平臺,樹立問題研究、問題解決意識,切實將教研活動置于教學(xué)工作的全過程,把解決學(xué)校教學(xué)的實際問題作為校本教研的核心。形成了有利于教師專業(yè)發(fā)展、質(zhì)量提高、特色鮮明的校本教研機(jī)制。

      本學(xué)期,青島初中教學(xué)工作會議結(jié)束后,我們認(rèn)為28中推出的“和諧互助”策略教學(xué)模式可以彌補(bǔ)我校的平均分相對低下的缺憾。鑒于此,我們組織了部分學(xué)科教研組長到28中聽課學(xué)習(xí),印發(fā)了相關(guān)的學(xué)習(xí)材料,確立了七年級數(shù)學(xué)、八年級數(shù)學(xué)、八年級物理三個備課組為試點,先在組內(nèi)學(xué)習(xí)這種教學(xué)模式,研究如何搞好我們自己的“五步十環(huán)節(jié)”,在互相聽課的基礎(chǔ)上,確定一人出觀摩課,從而爭取在本學(xué)期取得試點的成功,然后明年在全校推開。

      在新教師的成長方面,我們采取了師徒結(jié)對;在弱科教師的優(yōu)化方面,我們采取強(qiáng)弱結(jié)對等一系列行之有效的方法,加快了教師成長和優(yōu)化的過程。

      理論學(xué)習(xí)卡制度是我們?yōu)橥七M(jìn)教師專業(yè)發(fā)展的又一個有力措施,學(xué)校要求每位教師每月學(xué)習(xí)二篇業(yè)務(wù)理論文章,并將感想以卡的形式記錄存檔。這些措施的實施,充實了教師的教學(xué)理論,有力地指導(dǎo)了教師的教學(xué)實踐,全體教師教學(xué)實踐中也嘗到了甜頭。全校的教學(xué)成績有了大幅度提高。

      總之,一年來,我們的辦學(xué)水平有了較大的提高,但與全市的一些先進(jìn)學(xué)校相比,還存在差距,因此我們不能安于現(xiàn)狀,必須敢于爭先。我們要繼續(xù)發(fā)揮本校的優(yōu)勢,發(fā)揚學(xué)校已有特色,不斷創(chuàng)新,努力趕超。我們將以崇高的敬業(yè)精神,飽滿的工作熱情,嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹螌W(xué)態(tài)度,扎實的工作作風(fēng),爭創(chuàng)一流的業(yè)績!

      第三篇:中學(xué)教學(xué)視導(dǎo)匯報材料

      抓重點 尋突破 上水平創(chuàng)特色 開創(chuàng)學(xué)校教學(xué)管理工作新局面

      **中學(xué)位于景色秀美的青島新東部――**鎮(zhèn)。學(xué)校投資5000多萬元,占地130畝,現(xiàn)有1761名學(xué)生,36個教學(xué)班,134名教職工。2006年9月投入使用,12月被評為青島市規(guī)范化學(xué)校。榮譽(yù)的獲得,讓我們深感責(zé)任重大。四年來,我們嚴(yán)格按照**市教體局的要求,在深化素質(zhì)教育、推進(jìn)新課改方面,上下聚力,統(tǒng)一思想,教育教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提高,又取得了新的工作成績:年年進(jìn)入**市初中學(xué)業(yè)考試表彰行列,學(xué)校先后榮獲“青島市文明單位”、“青島市德育先進(jìn)單位”、“青島市AAA級健康校園”、“青島市體育傳統(tǒng)項目學(xué)校”“**市教育教學(xué)工作先進(jìn)單位”、“**市校本培訓(xùn)示范學(xué)?!?、“**市體育中考先進(jìn)學(xué)校”等30多項榮譽(yù)稱號。下面將學(xué)校教學(xué)管理方面的工作簡要匯報如下。

      一、提升了理論學(xué)習(xí)新境界

      新課程的改革給素質(zhì)教育注入了生機(jī)與活力,這就要求教師的觀念必須跟上時代發(fā)展的要求,確立起與新課程相適應(yīng)的體現(xiàn)素質(zhì)教育精神的教育觀念。我們主要做到了三點:一是抓理論學(xué)習(xí)。組織廣大教師認(rèn)真學(xué)習(xí)山東省素質(zhì)教育、新課程改革的一系列文件精神,學(xué)習(xí)課程標(biāo)準(zhǔn)和新的教育理論、課程理論和教學(xué)理論,開展了“中學(xué)教育與新課程改革”的大討論,并為全校教師集體訂閱了100余份報刊、雜志,購置了必需的理論書籍。向師生全天開放圖書室,開展了園丁讀書活動,要求一年讀一本教育名著和一本文學(xué)名著,寫好讀書筆記和學(xué)習(xí)筆記。學(xué)校為教師提供了必讀和選讀書目,教師結(jié)合自身實際,制定個人讀書計劃,讓教師在讀書中思考,在思考中感悟,在感悟中提高。開展了“我的素質(zhì)教育觀”演講活動,進(jìn)一步加深了對新一輪課程改革基本理論的理解,新理念得到了廣泛認(rèn)同。二是請進(jìn)來,走出去,開拓教師視野。先后請青島市、**市的領(lǐng)導(dǎo)、專家來校作報告,進(jìn)行專題輔導(dǎo),使教師與專家面對面,零距離接觸,聆聽專家悉心指導(dǎo),解決了教師在工作實踐中的困惑和疑慮。與此同時,每學(xué)期都要選派20多名骨干教師分別到全國、省、市各級培訓(xùn)班參加學(xué)習(xí),接受更為系統(tǒng)的培訓(xùn)與指導(dǎo)。每一位教師在培訓(xùn)學(xué)習(xí)后,都要做到“三個一”,即寫一篇學(xué)習(xí)總結(jié),上一節(jié)匯報示范課,做一次輔導(dǎo)講座,達(dá)到以點帶面,全面提高的目的。三是定期舉辦研討會,給教師創(chuàng)設(shè)展示新思想、新思維的空間。學(xué)校積極開展了書香校園的創(chuàng)建工作,通過每年舉辦讀書節(jié)活動,形成了有濃厚文化底蘊(yùn)的校園文化特色,在**市舉辦的各屆“語文大閱讀”比賽中均名列前茅,在全國語文教師讀書競賽中我校獲獎教師居**市各校之首,在今年舉行的**市師生讀書演講比賽中我校教師獲一等獎,學(xué)生獲二等獎,在2010年青島市中小學(xué)圖書館工作交流會上,我校作為青島市唯一的農(nóng)村學(xué)校做了交流發(fā)言。

      理論學(xué)習(xí)的深入、教學(xué)視野的開闊、思想的交流,促使教師教育觀念得到了一次次的蛻變。近年來,教師所寫論文有30余篇在全國獲獎,100余篇獲省、市級獎勵,20余篇在《中國基礎(chǔ)教育》《山東教育》《青島教育》《**教育論壇》等刊物上發(fā)表。

      二、趟出了校本教研新路子

      校本教研是從教師自身發(fā)展起來并為改變自身所面臨的獨特教育教學(xué)情景而進(jìn)行的研究;是通過教師自我反思、同伴互助、專業(yè)引領(lǐng),以達(dá)成互相促進(jìn)、相輔相成的研究。它不再是教學(xué)職業(yè)的補(bǔ)充,而應(yīng)成為教師專業(yè)工作和生活的方式,彰顯出教師之所以作為教育教學(xué)研究者、實踐者所本應(yīng)該具有的本質(zhì)。

      1、加強(qiáng)管理力度,營造良好的教研氛圍。健全校本教研管理制度,成立“校本教研組織機(jī)構(gòu)”,形成學(xué)校校長親自抓,教導(dǎo)主任、教研組長主動參與的教學(xué)研究制度,教研制度職責(zé)明確,層層落實,營造良好的教研氛圍。

      2、要求教師每周參加一次全校性或教研組的校本教研活動。其形式為 :專題講座、教學(xué)研討會、經(jīng)驗交流會、案例分析。

      3、加強(qiáng)校本學(xué)習(xí)培訓(xùn)、促進(jìn)教師專業(yè)化成長。學(xué)期初各教研組安排好本學(xué)期的校本培訓(xùn)計劃,通過上網(wǎng)學(xué)習(xí)教育信息、教育理論,本校的教師進(jìn)行課標(biāo)解讀、組織觀看光盤等形式。

      4、每個月利用一次校本教研活動的45分鐘,全體老師一起寫教學(xué)反思或提出教學(xué)中存在的問題。教研組長根據(jù)老師們提出的問題或建議加以整理,在教研會上提出來,讓同一個教研組的老師進(jìn)行思考、會診、研究、對話、交流、互動,形成解決的方案,運用到實際教學(xué)中。

      5.開展人人一堂課活動,提高教研水平。提倡每師每學(xué)期開一堂研討課,強(qiáng)調(diào)每人每學(xué)期開一堂研討課,并要求全體教研組員做好聽課記錄和對本節(jié)課的評議。除此,我們要求校本教研組領(lǐng)導(dǎo)隨時進(jìn)行隨機(jī)聽課,鼓勵同組教師間互相聽課。特別是發(fā)揮學(xué)校名教師和骨 干教師的榜樣示范作用,在名師“課例”一步步的引領(lǐng)示范下,多數(shù)教師的教學(xué)教研水平得到提高。

      在個性特長健康發(fā)展方面貫徹“最有益的發(fā)展是自主發(fā)展”的思想,提出了“尊重學(xué)生個性選擇,發(fā)展學(xué)生興趣愛好,培養(yǎng)學(xué)生技能特長”的教學(xué)思路,積極構(gòu)建優(yōu)勢互補(bǔ)的課程體系。目前學(xué)校已開設(shè)了包括藝術(shù)、體育、競賽等學(xué)校課程,編寫了《寫作指導(dǎo)與練習(xí)》、《書法教程》、《美麗的**——我的家》、《合唱教程》、《足球教程》、《健康教育》等校本教材。

      校本研究促進(jìn)了課堂教學(xué)質(zhì)量新的飛躍,教師素質(zhì)也有了顯著提升。自2007—2010年連續(xù)四年有四個九年級備課組在**市初中學(xué)業(yè)考試中被教體局表彰,學(xué)校涌現(xiàn)出青島市優(yōu)秀教師3人,青島市青年教師優(yōu)秀專業(yè)人才4人,**市優(yōu)秀教師36人,**市教學(xué)能手11人,**市十佳班主任1人,**名師2人,**鎮(zhèn)名師8人。

      三、完善了課堂教學(xué)新模式

      “情境——實踐——創(chuàng)新”是我校在實踐的基礎(chǔ)上探索出的一種新型高效課堂教學(xué)模式。2006年,我們開始于各學(xué)科探究性教學(xué)模式的構(gòu)建,在七個學(xué)科八種模式初步成型的基礎(chǔ)上,初步提煉出了這個課堂創(chuàng)新模式。情境、實踐、創(chuàng)新是新型課堂教學(xué)模式的三個基本要點,既可描述為一個流程中不同層次的三個環(huán)節(jié):學(xué)生在特定的情境中對問題進(jìn)行實踐探索,在實踐中獲得新感知,增加新體驗,形成新的意義建構(gòu)。又可描述為一個相互融合、互為因果、不可分割的同心圓:情境是基礎(chǔ),實踐是核心,創(chuàng)新是關(guān)鍵,三者共同構(gòu)成充滿生命意義的新型高效課堂教學(xué)。其基本操作流程為:創(chuàng)設(shè)情境,引導(dǎo)自主學(xué)習(xí)——親歷學(xué)程,自主合作探究——歸納總結(jié),努力拓展創(chuàng)新。在這個模式的建構(gòu)中,很多教師對課堂教學(xué)的真諦又有了新認(rèn)識,尤其在對學(xué)生學(xué)習(xí)主體地位的落實上下了深功夫。首先在備課方面,學(xué)校明確提出了“三欄式”備課的新要求,將教材內(nèi)容、教師教學(xué)、學(xué)生學(xué)習(xí)合為“三位一體”,促使課堂教學(xué)又上了新水平。

      為實現(xiàn)課堂教學(xué)的高效,我校進(jìn)一步完善了“情境——實踐——創(chuàng)新”模式的評價機(jī)制,對備課、課堂教學(xué)、檢測、考試等環(huán)節(jié)進(jìn)行比較科學(xué)合理的評價,促進(jìn)了自主學(xué)習(xí)高效課堂教學(xué)健康有效地快速發(fā)展。在地、市各級課堂教學(xué)評選中,有20余人獲青島市、**市(公開課)一、二、三等獎,《**教育論壇》對這一研究模式予以了登載,得到了有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和專家的認(rèn)可。

      四、收獲了教學(xué)研究新成果

      學(xué)校以課程改革為工作重點,以學(xué)生樂學(xué)、會學(xué)、學(xué)會為目標(biāo),努力打造快樂高效課堂。學(xué)校以教育科研為生命線,確立了“以科研帶動教研,以教研指導(dǎo)教學(xué)”的工作方針,各級課題都取得了很好的效果。我校承擔(dān)的青島市“十一五”國家級子課題《優(yōu)秀班集體形成的階段性研究》和青島市“十一五”規(guī)劃課題《高效課堂構(gòu)建策略的研究》圓滿結(jié)題,中國基礎(chǔ)教育語文教學(xué)研究“十二五”規(guī)劃課題《語文課堂教學(xué)有效性研究》已申報立項。學(xué)校以“自主管理、小組合作”的教改成果為依托,積極進(jìn)行符合新課改要求的課堂教學(xué)模式構(gòu)建和教師課堂教學(xué)達(dá)標(biāo)活動,形成了系列化、個性化的教學(xué)模式,被評為**市教育教學(xué)“新異獎”,學(xué)校實施藝體強(qiáng)校戰(zhàn)略,成立了文藝、書畫、體育三大類興趣小組。包括合唱團(tuán)、舞蹈團(tuán)、器樂團(tuán)、田徑隊、籃球隊等;學(xué)校還開放了舞蹈室、美術(shù)室、音樂室、書法室等多個專用教室。每年舉辦體育節(jié)、藝術(shù)節(jié),給學(xué)生提供展示才華、交流互動的舞臺,堅持每天一次大課間活動,積極開展陽光體育運動,組織各種興趣小組開展豐富多彩的活動,藝體成績優(yōu)異,課本劇、舞蹈、合唱獲**市一等獎,航模比賽青島市一等獎,一名學(xué)生獲青島市跳高比賽第一名,2010年**市運會田徑第六、綜合第八。

      學(xué)校重視培養(yǎng)學(xué)生的科技創(chuàng)新能力,設(shè)立了活動專業(yè)教室,安排教師對學(xué)生進(jìn)行科技興趣和動手、動腦能力的培養(yǎng),開設(shè)了包括航模、七巧板和手工制作在內(nèi)的活動課,積極開展小發(fā)明、小制作競賽活動,培養(yǎng)了一大批科技興趣濃厚,思維活躍,動手能力強(qiáng)的科技小使者,校航模隊獲青島市一等獎。

      綜合實踐活動是一項全新的課程,為了使學(xué)生在這一門新的課程中真正得到全方位發(fā)展,我校從師資配備和制度管理等方面著手,以保證綜合實踐活動的有效實施。開學(xué)初,我們以組織從事本課程教學(xué)的教師一起上網(wǎng)學(xué)習(xí)課程改革綱要,學(xué)習(xí)兄弟校的教學(xué)案例。討論活動計劃,依據(jù)我校的具體實際班、科任教師共同合作制定綜合實踐活動方案,從而使綜合實踐活動課有聲有色地開展起來。讓學(xué)生獲得親身參與綜合實踐活動的積極體驗和豐富經(jīng)驗,培養(yǎng)對社會生活的積極態(tài)度和綜合實踐活動的積極興趣,養(yǎng)成合作、分享、積極進(jìn)取等良好的個性品質(zhì),形成對自我的關(guān)愛,對社會、對他人、對自我的責(zé)任感。

      五、踏上了名師培養(yǎng)新臺階

      加快骨干教師培養(yǎng),為學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展奠定堅實的人才基礎(chǔ),一直是學(xué)校工作的重中之重。教師培養(yǎng) “兩步走”,是我校在 實踐中探索出來的一套比較行之有效的管理體制,有著較好的科學(xué)性與程序性。

      一是走好成功第一步——青藍(lán)工程。即以“新教師培養(yǎng)工程”為基礎(chǔ),“青藍(lán)工程”為推動力,“名師工程”為目標(biāo),采用“層層推薦、社會參與、綜合評價、擇優(yōu)入選”的方法,使一批教學(xué)業(yè)務(wù)精湛,創(chuàng)新意識強(qiáng)的教師率先進(jìn)入名師行列?!懊處煛钡膫鳌?、帶作用,促使一批教育觀念新、創(chuàng)新意識強(qiáng)的青年教師以“青藍(lán)工程”為舞臺向其靠攏。同時,隨著“新教師培養(yǎng)工程”的啟動,青島市、**市教學(xué)能手、學(xué)科帶頭人紛紛爭當(dāng)“名師”,達(dá)到了提高教師創(chuàng)新技能,整體優(yōu)化教師隊伍的目的,促進(jìn)了全面提高。

      二是走實成功每一步——素質(zhì)提升工程。根據(jù)**市教體局教師培訓(xùn)的有關(guān)要求,我們制定了自己的實施方案,并將各項目標(biāo)任務(wù)分解至具體科室,經(jīng)過近年來的努力,取得了較為顯著的成績。在教體局組織的教師業(yè)務(wù)比賽中,我校教師表現(xiàn)極為出色,如今年的新上崗教師講課比賽一人獲一等獎,二人獲二等獎。

      回顧過去,我們團(tuán)結(jié)奮斗、拼搏創(chuàng)新,取得了輝煌的成績;展望未來,教育要發(fā)展,理想在召喚,我們?nèi)沃氐肋h(yuǎn)!我們要全面落實山東省基礎(chǔ)教育工作會議精神,進(jìn)一步落實科學(xué)教育發(fā)展觀,全面貫徹教育方針,全面推進(jìn)素質(zhì)教育,實施制度化、規(guī)范化、科學(xué)化管理,以德育為先導(dǎo),落實科教興校戰(zhàn)略,深化教育教學(xué)改革,創(chuàng)一流工作業(yè)績,為早日實現(xiàn)創(chuàng)辦青島市農(nóng)村一流名校的目標(biāo),為辦好讓人民滿意的教育,做出新的更大的貢獻(xiàn)。

      第四篇:中學(xué)教學(xué)視導(dǎo)匯報材料

      抓住育人根本 提升師生素養(yǎng) 促進(jìn)學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展

      新學(xué)期以來,按照局黨委和教辦新的要求,我校以全市義務(wù)教育段教學(xué)工作會議精神為指導(dǎo),依據(jù)“教學(xué)生一天,想學(xué)生一生”的辦學(xué)理念和“建設(shè)幸福學(xué)校、打造齊魯名校”的辦學(xué)目標(biāo),制定了“質(zhì)量核心、管理基礎(chǔ)、特色發(fā)展”的辦學(xué)思路,貫徹“嚴(yán)細(xì)實恒新”的辦學(xué)準(zhǔn)則,以培養(yǎng)“成績優(yōu)異、習(xí)慣良好、人格健全、全面發(fā)展”的學(xué)生為育人目標(biāo),立足核心素養(yǎng)培養(yǎng),實現(xiàn)了由管理育人、制度育人向文化育人的轉(zhuǎn)變,全身心打造情智育人新模式。

      第一部分:開學(xué)以來做的主要工作

      一、夯實管理,落實細(xì)節(jié),構(gòu)建學(xué)校管理新機(jī)制

      學(xué)校堅持“抓細(xì)節(jié)就是抓質(zhì)量”的管理方略,加強(qiáng)管理創(chuàng)新,進(jìn)一步形成了良好的校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)。

      1、建機(jī)制,強(qiáng)措施,思想引領(lǐng)凝聚人心

      全市義務(wù)教育段教學(xué)工作會議召開后,我們組織全體教職工學(xué)習(xí)趙局長在全市義務(wù)教育學(xué)段教學(xué)工作會議上的講話,對照個人實際,找差距,更觀念,定措施,促提升,樹立全新的教育觀、育人觀,用先進(jìn)的教育思想引領(lǐng)教師回歸教育的原點,抓住育人的根本,定方案,定措施,先后制定了《肥城市汶陽鎮(zhèn)初級中學(xué)“大閱讀”活動實施方案》《“教學(xué)規(guī)范月”活動方案》《關(guān)于強(qiáng)化六項育人重點工作的實施方案》《肥城市汶陽鎮(zhèn)初級中學(xué)作業(yè)改革實施方案》《肥城市汶陽鎮(zhèn)初級中學(xué)關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)實驗教學(xué)的通知》《肥城市汶陽鎮(zhèn)初級中學(xué)學(xué)習(xí)趙局長教學(xué)工作會講話問題查擺整改方案》《肥城市汶陽鎮(zhèn)初級中學(xué)落實教師立身要求工作實施方案》等文件,通過會議解讀、主題教研、“讀悟坊”研修等推進(jìn)活動,老師們談體會談感受,把思想統(tǒng)一到趙局長講話精神上來,全校上下形成搶抓機(jī)遇,提升師生素養(yǎng),助推教師立身,促進(jìn)學(xué)生成長,推進(jìn)學(xué)??缭绞桨l(fā)展的濃厚氛圍。

      2.抓考評,重過程,增強(qiáng)教師發(fā)展的內(nèi)驅(qū)力

      開學(xué)以來,進(jìn)一步建立健全學(xué)校的各項規(guī)章制度,不斷完善了《汶陽中學(xué)千分制教學(xué)常規(guī)評價細(xì)則》《師德考核方案》、《教職工考核方案》、《教師獎勵性工資實施辦法》,狠抓常規(guī)管理與督查,實施底線行為規(guī)范抓、常規(guī)工作實恒抓、個性發(fā)展創(chuàng)新抓的新“三位一體”管理模式,建立了一套科學(xué)合理、內(nèi)容全面的常規(guī)教學(xué)評價細(xì)則,促進(jìn)學(xué)校教學(xué)質(zhì)量持續(xù)提升。對校級干部、中層干部、教師分別實施“331”、“451+X”、“631+X”的管理評價機(jī)制,對學(xué)生實行“10+1+X”的綜合素質(zhì)評價,堅持定性與定量相結(jié)合,過程與終結(jié)相結(jié)合,堅持用業(yè)績說話,用制度管人。師生的積極性、主動性得以充分調(diào)動,學(xué)校的各項工作得到長足發(fā)展。

      1.抓常規(guī),樹正氣,營造拼搏向上的氛圍

      領(lǐng)導(dǎo)干部發(fā)揚 “三吃”和“三上”精神,叫響 “向黨員干部看齊”的口號。校長和中層干部堅持開設(shè)講座、參加黨員示范課活動,帶頭研究課堂教學(xué),科學(xué)謀劃教學(xué)改革,積極進(jìn)行實踐探索。每天早上最早到達(dá)食堂餐廳、晚上最晚離開宿舍的是值班校長、中層干部;分管校長、中層干部均參加了本學(xué)期的班主任競聘活動,樹起了汶陽中學(xué)領(lǐng)導(dǎo)干部的好樣子,確立了民主、和諧、平等的干群關(guān)系,凝聚學(xué)校發(fā)展正能量。

      二、錘煉師德,鍛造師能,爭做最美汶中人

      教師是提升教育質(zhì)量的基礎(chǔ)。弘師德、重師范、勤教研、善拓展、活方法、提效益,是教師專業(yè)成長基本要求。只有教師的師德、師能不斷提升,才能促進(jìn)學(xué)校的持續(xù)發(fā)展。

      1.嚴(yán)紀(jì)律,弘師德

      一是開學(xué)初向教師推薦提升師德內(nèi)涵的相關(guān)書籍,要求教師作摘抄、寫讀后感;二是全面落實 “秩序化”要求,以紀(jì)律作風(fēng)整頓為契機(jī),大力整治庸、懶、散,規(guī)范施教行為,特別是雙休日、節(jié)假日,認(rèn)真落實上級要求,通過簽訂責(zé)任書、集體宣誓、承諾踐行、明察暗訪等措施,堅決抵制有償補(bǔ)課等違規(guī)行為,考核嚴(yán)格落實“師德前置”,教師聘任、評優(yōu)樹先和績效考核實行“一票否決”。

      2、重活動,提師能

      課堂教學(xué)改革是重點,其根本是教師。我們緊緊抓住這一牛鼻子,結(jié)合基于學(xué)科真問題實問題的學(xué)科小課題研究和 “提升學(xué)生閱讀力”主題教研活動,以“十字方針”為抓手,持續(xù)加力,久久為功,聚焦師能提素質(zhì),即:備課要“深”,上課要“實”,作業(yè)要“精”,教學(xué)要“活”,手段要“新”,活動要“勤”,考核要“嚴(yán)”,輔導(dǎo)要“細(xì)”,負(fù)擔(dān)要“輕”,質(zhì)量要“高”,并通過“青年教師過關(guān)課、教研組長公開課、黨員示范課、以老帶新復(fù)習(xí)示范課、課堂教學(xué)大比武”等評比活動,探索出了 “四環(huán)節(jié)零距離” 教研模式,“三段六環(huán)情智云課堂”教學(xué)模式,教師的課堂教學(xué)水平和師能水平得到整體提高。在泰安市舉辦的第二屆混合式優(yōu)質(zhì)課評選中我校有4人參賽。

      3、抓黨建,樹典型

      不折不扣地開展好“三嚴(yán)三實”、“兩學(xué)一做”、“幸福教育黨員領(lǐng)航”和黨員優(yōu)質(zhì)課等活動,并融入到管理和教學(xué)中。每年開展以“匯集感動力量,追尋教育幸福”為主題的“敬業(yè)愛崗模范”、“感動校園人物”、“十佳教師”、“最美汶中人”等評選活動,在黨員干部帶領(lǐng)下,形成了人人爭做“最美汶中人”的新局面。

      三、活動引領(lǐng),榜樣示范,促進(jìn)學(xué)生素養(yǎng)全面提升

      學(xué)生是教育教學(xué)的根本?!按蚧A(chǔ)、養(yǎng)習(xí)慣、善積累、激興趣、勤實踐、提能力”是學(xué)生素質(zhì)全面提升的重要途徑。多年來的教育教學(xué)實踐告訴我們,抓習(xí)慣就是抓質(zhì)量,抓讀書就是抓質(zhì)量。我們通過活動引領(lǐng),發(fā)揮模樣示范作用,促進(jìn)學(xué)生素養(yǎng)全面提升。

      1、從養(yǎng)成文化入手,培養(yǎng)學(xué)生好習(xí)慣

      學(xué)期初,學(xué)校已經(jīng)組織部分師生擬訂了“百項好習(xí)慣”行為細(xì)則,共分為九大類、103項行為習(xí)慣。我們每月設(shè)置一個類別的主題習(xí)慣,作為月評價活動的中心內(nèi)容,按學(xué)年進(jìn)行循環(huán),具體安排是:九月份:守則習(xí)慣;十月份:生活習(xí)慣;十一月份:衛(wèi)生習(xí)慣;十二月份:禮儀習(xí)慣;三月份:安全習(xí)慣;四月份:學(xué)習(xí)習(xí)慣;五月份:人際交往習(xí)慣;六月份:公德習(xí)慣;七月份:惜物習(xí)慣。采取“三層五式”評價法。“三層”是指小組、班級和級部,學(xué)校評價級部、級部評價班級、班級評價小組,層層進(jìn)行評價;“五式”是指自我評價、相互評價、發(fā)展性評價、表現(xiàn)性評價、捆綁式評價。每天根據(jù)主題習(xí)慣的行為細(xì)則進(jìn)行自我評價;每周進(jìn)行相互評價;每月末評選出“百項好習(xí)慣”明星級部、明星班級、明星小組和“好習(xí)慣小明星”,頒發(fā)獎狀并進(jìn)行公布,激發(fā)了學(xué)生的參與熱情。

      2、從班級文化建設(shè)入手,提升班級凝聚力

      按照“凈化”“秩序化”的要求,我們在全校各班級之間開展比紀(jì)律、比環(huán)境、比效率的“三比”活動;學(xué)生之間開展比品質(zhì)、比進(jìn)步、比健康、比整潔的“四比”活動。同時,本著“創(chuàng)新、簡潔、生動”的要求,學(xué)校進(jìn)行了“班旗、班徽、班歌”的評選,形成了“一班一旗,一班一微,一班一歌”的靚麗風(fēng)景線。本著“創(chuàng)新、簡潔、生動”的要求,學(xué)校進(jìn)行了“班旗、班徽、班歌”的評選,形成了“一班一旗,一班一徽,一班一歌”的靚麗風(fēng)景線。

      3、從經(jīng)典閱讀入手,點亮睿智人生

      趙局長提出的六項育人措施的要求,我校積極打造書香校園,將閱讀從教學(xué)層面提升至教育層面,以期形成具體有效的閱讀教學(xué)操作體系,學(xué)生養(yǎng)成每天閱讀的良好習(xí)慣,有較強(qiáng)的閱讀能力,為終身發(fā)展打好學(xué)業(yè)基礎(chǔ)和精神底色。每周拿出學(xué)校課程的1課時為閱讀指導(dǎo)課,寫入學(xué)校課程表,語文教師做好推介好書、指導(dǎo)閱讀或組織讀書成果交流活動。每天要求學(xué)生閱讀20-30分鐘的課外書籍。(原則上初一-初二30分鐘,初三20分鐘),每周進(jìn)行兩次名著摘抄(包括好詞好句的積累,優(yōu)秀語段的摘抄和語段的賞析),人人有讀書計劃和讀書筆記。每天中午12:00—12:20用于學(xué)生自由閱讀,既可以閱讀規(guī)定篇目,也可以閱讀推薦書目,也可以從班級圖書館借閱書籍來閱讀。利用每周一“國旗下講話”時間進(jìn)行經(jīng)典誦讀活動,每周挑選一個班級,在他們精心準(zhǔn)備的基礎(chǔ)上進(jìn)行全校性的展示。學(xué)校改變原有的借閱圖書形式,把圖書館搬到教室里,每個班級配有一個“班級圖書館”,有300本左右的書籍,每班配有一個責(zé)任心強(qiáng)的圖書管理員,負(fù)責(zé)本班圖書的借閱登記工作,要求所有學(xué)生每學(xué)期借閱圖書不得少于6本。開學(xué)以來,語文組已組織開展了2次國學(xué)知識競賽活動。印制了以我讀書我快樂為主題的《悅讀》校報,課下閱讀、課上展示、讀書筆記、體會交流多措并舉。實施“40+5”課堂,積極探究語文課堂教學(xué)五分鐘“經(jīng)典微課”,取得顯著效果。下一步學(xué)校擬進(jìn)行漢字詩詞聽寫比賽、讀書筆記展示、名著閱讀知識競賽和“讀書節(jié)”活動,讓語文英語學(xué)科讀書練字成為常態(tài)。

      4、從作業(yè)改革入手,促進(jìn)學(xué)生素質(zhì)可持續(xù)發(fā)展

      針對當(dāng)前作業(yè)布置存在的學(xué)科間頂牛、重數(shù)量輕質(zhì)量、有布置缺指導(dǎo)評價等弊端,根據(jù)我校作業(yè)布置的實際情況,制定了《汶陽中學(xué)作業(yè)改革實施方案》。方案從作業(yè)布置、作業(yè)內(nèi)容和作業(yè)評價、、作業(yè)監(jiān)控四個層面入手,明確要求語文、英語學(xué)科要設(shè)置閱讀性作業(yè),利用課上五分鐘進(jìn)行誦讀展示,數(shù)學(xué)、物理、化學(xué)要高標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計每周一練,讓學(xué)生建立專用訓(xùn)練薄,道德與法治學(xué)科要引導(dǎo)學(xué)生看新聞聯(lián)播、政論片、科教片,利用課上五分鐘進(jìn)行時政播報。

      5、從社團(tuán)活動入手,挖掘?qū)W生潛能

      課程是學(xué)校教育的核心,學(xué)生的核心素養(yǎng)培養(yǎng)應(yīng)從課程開始。我校重視構(gòu)建課程文化,促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展,成立了課程開發(fā)管理委員會,把綜合實踐小課題研究、學(xué)校德育活動、藝術(shù)體育活動和社團(tuán)活動等都納入課程管理。利用“智慧星期五”平臺,形成了國家課程校本化,德育課程活動化,藝體課程模塊化,學(xué)校課程個性化,社團(tuán)課程精品化的課程特色。密切學(xué)生與生活的聯(lián)系,體驗自我成長的快樂,關(guān)心自然和社會存在的問題,培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新意識和實踐操作能力。

      啟動套餐式學(xué)校課程研究工作,學(xué)校課程開發(fā)“立足鄉(xiāng)土,輻射拓展”為宗旨,以“教師主導(dǎo)、學(xué)生實踐”為主要方式,以“彈性課時、活動體驗”為實施策略,形成了目標(biāo)明確,特色鮮明,符合地域文化與學(xué)生實際的學(xué)校課程實施特色。學(xué)校先后開發(fā)了60余種學(xué)校課程,深入推進(jìn)《走進(jìn)家鄉(xiāng)名人》、《汶陽特產(chǎn)》、《低碳生活》、《新時代汶陽田》等十余個小課題研究,取得了階段性成果?!逗硬砜邙喌啊?、《花語》分獲泰安市校本課程評選一等獎,《特色苗木》獲山東省首屆特色課程評選三等獎,泰安市一等獎。

      活動開展搭平臺,挖潛展藝奠基石。通過開展興趣小組與社團(tuán)活動,搭建起學(xué)生才藝展示的平臺。我校的社團(tuán)建設(shè)以“激興趣、提能力”為目標(biāo),沿著“國家課程校本化,學(xué)校課程生本化,學(xué)生活動課程化”的思路,在學(xué)生自主選擇的基礎(chǔ)上,成立了軍樂隊、合唱隊、海燕文學(xué)社等20余個社團(tuán)組織,教師根據(jù)自身特長都選擇了一個社團(tuán)擔(dān)任輔導(dǎo)教師,還從社會上聘請了有專業(yè)特長的人士擔(dān)任社團(tuán)輔導(dǎo)“百人合唱團(tuán)”等文藝社團(tuán)在學(xué)校秋季運動會開幕式和汶陽“百姓大舞臺”上進(jìn)行了展示,特別是出版了《悅讀》校報和《海燕》校刊,《伴》《汶中教研》《讀悟坊》等刊物,獲得了師生及社會各界的稱贊。

      6、從食宿文化入手,增強(qiáng)自我約束力

      為了增強(qiáng)寄宿生的自我約束能力,圍繞“三節(jié)三愛”,開展了“文明餐桌”“最美宿舍”等評選活動。如“文明餐桌”評選,每天由文明執(zhí)勤崗干部和餐廳主管從進(jìn)出餐廳路隊、安靜就餐、餐桌衛(wèi)生、厲行節(jié)約、餐具整理、餐后洗刷等方面進(jìn)行考核,每周一公示,每月一匯總,每月第一周利用升旗儀式對文明餐桌、最美宿舍成員進(jìn)行表彰。

      四、凝聚合力,拓寬渠道,開辟育人新天地

      學(xué)校家委會工作是基礎(chǔ)教育改革的新領(lǐng)域,是深化素質(zhì)教育,推進(jìn)民主管理,拓寬辦學(xué)渠道,強(qiáng)化家校共育,找到了學(xué)校發(fā)展的增長點。

      1、完善共育機(jī)制,凝聚發(fā)展合力

      以年級為單位圍繞不同主題編寫《家長課程》,培訓(xùn)家長教育學(xué)生的新理念、新方法,做到“家長好好學(xué)習(xí),學(xué)生天天向上”。教師層面開展多種形式的家訪活動,學(xué)校層面堅持訪社區(qū)、訪兩委、訪企業(yè),凝聚起強(qiáng)大的育人合力,確保不讓一個孩子掉隊。近年來我校無輟學(xué)現(xiàn)象,社會認(rèn)可度、支持度持續(xù)攀升。

      2、堅持開放辦學(xué),建設(shè)和樂校園

      家委會堅持做到“學(xué)生在校一天,我優(yōu)質(zhì)服務(wù)學(xué)校一天”,通過“校園體驗日”、駐校辦公等形式,邀請家長走進(jìn)課堂、走進(jìn)公寓、走進(jìn)餐廳、走進(jìn)操場,參與學(xué)校管理,形成家校共育聯(lián)合體。每年學(xué)校優(yōu)先錄用在校學(xué)生家長到食堂務(wù)工,以便接受家長監(jiān)督。學(xué)校及時發(fā)放調(diào)查問卷和征求意見書,不斷改進(jìn)工作方法,提升教育滿意度。陽光、開放的辦學(xué)方式,使學(xué)校成為溫馨和樂的校園。

      3、開展特色活動,豐富校園生活

      我們組織家長義工、家長義教、家長護(hù)導(dǎo)、親子共讀等活動;創(chuàng)生了家長訪校、家校聯(lián)誼、家校聯(lián)系卡、專題式家訪等形式;邀請家長參加開學(xué)典禮、畢業(yè)典禮、學(xué)生表彰、文藝演出、才藝展示等活動;設(shè)立家長“執(zhí)勤志愿崗”、“監(jiān)考志愿崗”。每學(xué)期開辦兩次“家長沙龍”,交流家庭教育心得。聘請家長擔(dān)任社團(tuán)指導(dǎo)老師,幫助學(xué)校開發(fā)和建設(shè)綜合實踐基地,聘請家長作為“廉潔、安全、法制”教育課程的兼職教師,在家委會的參與下,我校開發(fā)的《花語》、《汶陽特色苗木》等被評為省市優(yōu)秀校本課程。

      第二部分、存在的問題

      學(xué)校的規(guī)章制度和考核方案還不能涵蓋學(xué)校工作的方方面面,還不能最大限度調(diào)動全體教職工的工作積極性。

      第三部分、今后打算

      學(xué)校層面:

      1、堅決按照局黨委這次會議精神,遵循規(guī)律辦教育,規(guī)范管理提質(zhì)量,全力抓好落實,進(jìn)一步健全完善各項規(guī)章制度,重點在目標(biāo)導(dǎo)向與問題導(dǎo)向的管理機(jī)制方面下功夫。

      2、以校長、教師、學(xué)生、教學(xué)服務(wù)四個層面的“六項舉措”為目標(biāo),堅持立德樹人的根本任務(wù)不動搖,為學(xué)生終身發(fā)展奠基。

      教師層面:

      1、嚴(yán)紀(jì)律,煉師德。大力整治庸、懶、散,規(guī)范施教行為,嚴(yán)格師德考核前置,實行教師聘任、評優(yōu)樹模等一票否決制。

      2、抓重點、鍛師能,聚集師能提素質(zhì),依托草根式校本研究,鍛造質(zhì)量尖兵。

      3、圍繞抓細(xì)節(jié)、樹典型,發(fā)揮模范示范作用,形成人人爭做最美汶中人的新局面。

      學(xué)生層面:

      1、從學(xué)生的“100個好習(xí)慣”入手,做好“打基礎(chǔ)、養(yǎng)習(xí)慣、善積累、激興趣、勤實踐、提能力”的結(jié)合文章,讓學(xué)生在知識的海洋里遨游。

      2、以推進(jìn)大閱讀為載體,引導(dǎo)教師突出學(xué)生習(xí)慣養(yǎng)成,全面提升學(xué)生綜合素養(yǎng)。

      家長層面:

      1、創(chuàng)新家訪形式,訪社區(qū)、訪兩委、訪企業(yè),凝聚起強(qiáng)大的育人合力,確保不讓一個學(xué)生掉隊。

      2、堅持開放辦學(xué)、民主辦學(xué),讓家長走進(jìn)課堂、宿舍、餐廳,參與學(xué)校管理,不斷完善家校共育新機(jī)制。

      “為者常成,行者常至”,我們將全面貫徹落實趙局長72字管理要求,抓住育人根本,實干當(dāng)先,立說立行,善作善成,久久為功,全力提升師生素養(yǎng),促進(jìn)學(xué)生全面成長,全面提高教育教學(xué)質(zhì)量,為爭創(chuàng)齊魯名校,打造幸福學(xué)校,做出更大的貢獻(xiàn)。

      第五篇:##中學(xué)視導(dǎo)匯報材料

      **中學(xué)視導(dǎo)匯報材料

      各位領(lǐng)導(dǎo):

      我們**中學(xué),現(xiàn)有20個教學(xué)班,學(xué)生1011名,教師81人。一年來,在教體局的正確領(lǐng)導(dǎo)和當(dāng)?shù)卣拇罅χС窒?,學(xué)校全面貫徹教育方針,大力推進(jìn)課程改革。圍繞著“全心全意為師生的發(fā)展服務(wù)”的辦學(xué)理念,堅持以人為本的宗旨,樹立“以教師為本,以學(xué)生為本,以學(xué)校為本”的三本意識,加強(qiáng)學(xué)校管理,提高教育教學(xué)質(zhì)量,辦**人民滿意的教育,進(jìn)行了探索和改革,現(xiàn)將前階段的工作總結(jié)如下,請領(lǐng)導(dǎo)們指導(dǎo)、幫助:

      一、以教師為本,造就素質(zhì)優(yōu)秀、善于探究、和諧進(jìn)取的教師隊伍

      (一)管理隊伍建設(shè) 我們要求管理者,不做制度管理者,不做人性管理者,要做技術(shù)管理者。

      1、選拔工作積極性高,業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的年輕同志充實管理隊伍。自09年7月開始,我們調(diào)整了4名年輕同志進(jìn)行級部管理,李新澤、李麗君擔(dān)任級部主任,溫延超、孫連梅協(xié)助級部管理,這些同志起到了帶頭作用,工作積極有序,贏得了老師們的肯定。

      2、加強(qiáng)政治學(xué)習(xí),更新教育理念,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。每周一的辦公會,組織管理者進(jìn)行理論學(xué)習(xí),3、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),充當(dāng)業(yè)務(wù)骨干。做學(xué)科的帶頭人,和老師們在同一平臺進(jìn)行業(yè)務(wù)比賽。

      (二)業(yè)務(wù)隊伍建設(shè) 教師是學(xué)校發(fā)展的第一資本,加強(qiáng)職工隊

      伍規(guī)范化、制度化管理的同時,增強(qiáng)教職工的責(zé)任感、緊迫感和使命感,激發(fā)全體教職工工作的積極性和創(chuàng)造性,各項工作充滿了生機(jī)與活力。

      1、加強(qiáng)新課程理念的學(xué)習(xí),樹立“生本”思想,堅持以“以人為本”,培養(yǎng)學(xué)生全面發(fā)展和注重學(xué)生身心健康為培養(yǎng)目標(biāo),堅持以全面實施素質(zhì)教育,推進(jìn)新課程改革順利實施為目的,切實轉(zhuǎn)變教育觀念。我們組織了新課程理念講座,更新了教師的理念,確立服務(wù)意識,造就了和諧的師生關(guān)系,為提高教育質(zhì)量打下了基礎(chǔ)。

      2、開展團(tuán)隊教研活動,打造研究型校園。

      教師是教研主體,我們積極組織教師參加上級組織的各種教研活動,同時和周邊學(xué)校相互學(xué)習(xí),組織各學(xué)科的教師到豐城、王村、田橫、靈山等學(xué)校學(xué)習(xí)。參加學(xué)習(xí)的老師回來寫出學(xué)習(xí)心得。在校內(nèi),對中青年教師提出了不同的要求:要求青年教師很好地規(guī)劃自己的教育發(fā)展之路,成為學(xué)校的中堅力量,對新上崗教師提出了一年入門,兩年出徒,三年成為骨干的要求;要求中年教師,強(qiáng)化創(chuàng)新意識,更新教育理念,不囿于經(jīng)驗,力求創(chuàng)新,一年一個新突破。

      學(xué)期初,制定了新老教師結(jié)對計劃。組織了新教師上崗匯報課,學(xué)期中組織了中年教師教改探討課,學(xué)期末組織了青年教師優(yōu)秀課比賽,調(diào)動了教師的教研積極性,培養(yǎng)了教學(xué)骨干。今年的九年級班子公22人,其中黑玉峰、仇玉梅等7人為第一次教初三的青年教師,進(jìn)一步提高了工作效率。

      3、規(guī)范教學(xué)流程,提高課堂質(zhì)量

      教學(xué)過程是功夫用在課外,成果出在課堂。我們制定了《**中學(xué)教學(xué)常規(guī)檢查細(xì)則》,對教師的課前準(zhǔn)備、課堂實施、課后提高進(jìn)行全程考察。

      課前備課,掌握教材體系、基本內(nèi)容及其內(nèi)在聯(lián)系,抓住主線、明確重、難點,搞清疑點,把握關(guān)鍵。精心設(shè)計教案。每課教案要做到“五有”:有明確的教學(xué)目的;有具體的教學(xué)內(nèi)容; 有連貫而清晰的教學(xué)步驟;有啟發(fā)學(xué)生積極思維的教法;有合適精當(dāng)?shù)木毩?xí)。要提前兩天備課。

      課堂教學(xué)堅持以學(xué)生為主體,教師為主導(dǎo),訓(xùn)練為主線的教學(xué)模式,教學(xué)中注意充分調(diào)動學(xué)生的積極性,活躍思維。在課堂上,教師要刻意創(chuàng)設(shè)問題的情景,積極引導(dǎo)學(xué)生對事物進(jìn)行分析比較,培養(yǎng)概括和判斷推理、綜合的能力和運用知識的能力。教師要認(rèn)真研究教法。根據(jù)學(xué)科的性質(zhì)和教材的特點、學(xué)生的年齡特點及班級的實際情況,選擇恰當(dāng)?shù)慕虒W(xué)方法,培養(yǎng)學(xué)生的邏輯思維能力、語言表達(dá)能力,動手操作能力及自學(xué)能力。努力改進(jìn)教法的同時,也注意對學(xué)生進(jìn)行學(xué)法的指導(dǎo),以學(xué)法的優(yōu)化推動教法的優(yōu)化。

      課后堅持寫教后記。授課后及時記載本課教學(xué)的成功和失誤;以便不斷總結(jié)經(jīng)驗,吸取教訓(xùn),改進(jìn)教法,不斷提高。

      4、發(fā)揮集體的力量,落實集體備課

      教師的意識提高是開展集體備課的關(guān)鍵,沒有教師的積極參與,就沒有“集體備課”,所以我們把集體備課看成是教師自身素質(zhì)的提高和教師整體素質(zhì)提高的完美結(jié)合。

      我們按照學(xué)科確定集體備課的時間、地點和主備人,明確集體備課的內(nèi)容、范圍和要求 :

      集體備課的內(nèi)容可分為兩部分:一是總結(jié)上一周教學(xué)的得失。有哪些成功之處,存在哪些教學(xué)上的不足,哪些必須在以后的教學(xué)中加以彌補(bǔ)和強(qiáng)化。二是討論下周教學(xué)的內(nèi)容,教學(xué)重點、難點,教學(xué)目標(biāo)的定位,教學(xué)的方式和方法。集體備課的要求。

      (1)“四個統(tǒng)一”既統(tǒng)一教學(xué)進(jìn)度,統(tǒng)一教學(xué)目標(biāo),統(tǒng)一教學(xué)重難點,統(tǒng)一階段測試。提倡“四統(tǒng)一”不是要“一刀切”,而是應(yīng)根據(jù)教學(xué)的具體情況,經(jīng)集體分析,做出合理安排。

      (2)主備人提前一周準(zhǔn)備所主備的教學(xué)內(nèi)容,形成大體的教學(xué)思路、教學(xué)重難點。集體備課時由主備人發(fā)言,參與人員發(fā)表補(bǔ)充意見。共同討論教學(xué)目標(biāo),教學(xué)重難點,教學(xué)的方式和方法。即教什么?怎么教?然后由主備人綜合集體的意見形成本次集體備課的教案、教學(xué)案,形成書面材料分發(fā)給備課組成員。每個成員必須根據(jù)本班的學(xué)生實際對集體備課的教案加以添加和取舍,形成體現(xiàn)分層,符合本班實際的“個性化教案”。

      5、完善教學(xué)質(zhì)量評價體系

      二、以學(xué)生為本,培養(yǎng)品德高尚、充滿活力、具有創(chuàng)造力的“四有”新人

      以人為本,以學(xué)生發(fā)展為本,學(xué)生的質(zhì)量、特色,體現(xiàn)了學(xué)生的發(fā)展水平。體現(xiàn)了學(xué)校的辦學(xué)水平。學(xué)校采取了諸多切實可行的教育教

      學(xué)措施。如養(yǎng)成習(xí)慣中的入學(xué)教育、自治自理教育、行為規(guī)范教育;分層次教學(xué)、等,促進(jìn)了學(xué)生日常行為規(guī)范的養(yǎng)成,以及學(xué)生成績、各方面素質(zhì)的提高。

      1、以養(yǎng)成教育為切入點,以德育實踐為重要載體,切實提高學(xué)校德育工作的實效性。

      養(yǎng)成教育是素質(zhì)教育的重要組成部分,學(xué)校各個年級認(rèn)真組織學(xué)生學(xué)習(xí)《中學(xué)生守則》、《中學(xué)生日常行為規(guī)范》,結(jié)合學(xué)生特點,要從細(xì)微之處入手,加強(qiáng)觀察、監(jiān)督、引導(dǎo),發(fā)現(xiàn)問題,及時解決。堅持從小事抓起,培養(yǎng)學(xué)生良好的文明、衛(wèi)生等習(xí)慣,逐步形成富有校本特色的常規(guī)教育。本學(xué)期,我們從學(xué)生的服飾、發(fā)型入手,進(jìn)而到待人接物,從外在到內(nèi)涵,提高學(xué)生的素質(zhì)。

      2、搭建教育平臺,形成學(xué)校、家庭、社會全方位的管理網(wǎng)絡(luò)?!笆弧遍L假期間,我們組織教師對學(xué)生進(jìn)行家訪,了解學(xué)生的假期生活和學(xué)習(xí),入冬以來,我們又利用晚上的時間,組織初三班主任、教師進(jìn)行家訪,了解學(xué)生晚上在家學(xué)習(xí)的情況,贏得了學(xué)生家長、社會的贊譽(yù)。把學(xué)生家長請進(jìn)學(xué)校,參與學(xué)校的班會,起到了顯著的教育效果,提高學(xué)生道德認(rèn)知、情感、意志和道德行為水平。

      3、開展豐富的體育藝術(shù)活動,扎實的推進(jìn)素質(zhì)教育。學(xué)校要求一個藝體教師力爭帶好一個興趣小組。學(xué)校成立了舞蹈隊、合唱團(tuán)、書法小組、和各種體育運動隊,利用自主活動、體育活動的時間,加強(qiáng)對學(xué)生的培養(yǎng)訓(xùn)練,營造了全面發(fā)展的氛圍。在去年的藝術(shù)節(jié)比賽中,合唱隊獲得**市一等獎。

      4、以課程改革為抓手,促進(jìn)學(xué)生素質(zhì)的全面發(fā)展

      本著一切為了學(xué)生,為了一切學(xué)生,為了學(xué)生的一切的目標(biāo),積極認(rèn)真的落實國家三級課程管理。開齊地方課程,開發(fā)學(xué)校課程。成立了學(xué)校課程管理委員會,《制定了學(xué)校課程管理辦法》。學(xué)校課程堅持“學(xué)生發(fā)展為本”的課程設(shè)計路線,圍繞學(xué)生各方面及其潛能的發(fā)展這一核心,正確處理學(xué)生、知識和社會之間的關(guān)系,合理整合課程各方面的因素,建構(gòu)指向?qū)W生發(fā)展的整合的課程結(jié)構(gòu)。注重認(rèn)知、體驗、感悟等生活形式的統(tǒng)一,通過課程設(shè)計真正賦予學(xué)生生活意義和生命價值,讓學(xué)生成為學(xué)習(xí)活動的主體,個體活動的主體和社會活動的主體。

      三、以學(xué)校發(fā)展為本,建設(shè)內(nèi)涵發(fā)展、均衡發(fā)展、持續(xù)發(fā)展的現(xiàn)代名校。

      我們學(xué)校面臨新校的搬遷、建設(shè),我們深知發(fā)展是硬道理,發(fā)展是第一要務(wù)。我們一定抓住機(jī)遇,做優(yōu)、做強(qiáng)學(xué)校品牌,使學(xué)校逐步走上可持續(xù)發(fā)展的道路。

      1、積極推行教學(xué)研究制度發(fā)展和教育創(chuàng)新。積極倡導(dǎo)學(xué)校即研究中心、教室即研究室、教師即研究者。要充分利用本地資源,充分發(fā)揮學(xué)校教師集體的智慧,提高培訓(xùn)的質(zhì)量和效益,加強(qiáng)教師與教師、學(xué)校與學(xué)校之間的溝通與合作,使學(xué)校具備研究的職能和能力,形成自我發(fā)展、自我提升、自我創(chuàng)新的內(nèi)在機(jī)制。在教師們深入研究的基礎(chǔ)上,英語組提出的“四位一體”教學(xué)法,在教研室組織的新異獎評選中獲獎。

      2、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型學(xué)校,營造學(xué)習(xí)氛圍。以教師和學(xué)生為本,就要把教師和學(xué)生的學(xué)習(xí)發(fā)展作為學(xué)校工作的出發(fā)點和落腳點。我校強(qiáng)化學(xué)習(xí)機(jī)制,打造學(xué)習(xí)組織。學(xué)校每年向教師推薦讀書書目,組織教師開展系列讀書活動,讀教育名著,寫反思隨筆;本學(xué)年我們又給給學(xué)科的教師訂了21種教學(xué)刊物,為教師的學(xué)習(xí)創(chuàng)造最優(yōu)條件。

      3、提升教育服務(wù)品位,進(jìn)一步完善學(xué)校設(shè)施、優(yōu)化學(xué)校環(huán)境,努力擴(kuò)大學(xué)校辦學(xué)聲譽(yù)。教育作為一種特殊的服務(wù)行業(yè),學(xué)校作為一個特殊的服務(wù)機(jī)構(gòu),教師作為一名特殊的教育服務(wù)者的理念已逐步被人所接受。當(dāng)學(xué)校和教師提供一流的教育服務(wù)使學(xué)生得到充分發(fā)展并感受教育的幸福。當(dāng)學(xué)校和教師所提供的服務(wù)達(dá)到或超過學(xué)生和家長期待的程度時,他們就能對學(xué)校產(chǎn)生忠誠和歸屬感,學(xué)校良好的口碑就隨之而揚。

      各位領(lǐng)導(dǎo),過去的一年里,我們?nèi)〉昧艘恍┏煽?,也存在著很多不足。我們?nèi)w教職員工愿意付出更多的努力,使我們學(xué)校早日成為一所名校。

      2010.12

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