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      公務員的工作報告(精選5篇)

      時間:2019-05-13 12:04:09下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《公務員的工作報告》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《公務員的工作報告》。

      第一篇:公務員的工作報告

      公務員的工作報告

      作為你名公務員,時刻保持著努力向上的心尤為重要!

      時光飛逝。細想4月初時,本人剛從***地調(diào)至***部,至如今又是一年快要結(jié)束了。盤點自己一年來的工作,有完成任務時成功的喜悅,也有種種計劃未能付諸實現(xiàn)而感到的遺憾。

      一、主要業(yè)績:

      1、完成高速公路建設項目占用公司**畝土地的賠償處理,挽回83880元的經(jīng)濟損失。

      2、貫徹公司領導會議精神,制定并落實了**、**、**分公司業(yè)務的承包管理合同。

      3、處事謹慎,工作安排周密。深入**、**、西安、南平各1次及連江2次開展評估準備工作,圓滿完成了整個江西公司評估工作。

      4、工作認真負責,團結(jié)協(xié)作。歷時半月,配合財中圓滿完成香港審計師對分公司的半年財務盤點工作。

      5、廣開言路,多方求證,積極向?qū)<仪蠼獭?/p>

      ①通過建陽項目調(diào)查、考察、論證評估,避免了公司在該項目上的盲目投資。

      ②通過客觀的論證分析,有利的促成了**分公司水利、電力及***分公司倉庫的基礎建設。

      6、堅持走群眾路線,深入基層調(diào)查,服務基層,為領導及基層獻計獻策。本年度開展基層調(diào)查共計11次,向公司領導提出正式銷售書面建議1份,開展工程建設核實3次,進行受災慰問核實1次。

      7、嚴格審核、控制公司投入成本,完成領導考核指標。

      二、幾點體會:

      1、在***部近一年的工作中,使我深刻的體會到一項管理的成功或不成功決定于組織內(nèi)外部信息是否暢通?部門與部門之間的溝通、總部與基層之間的溝通、領導與個人之間的溝通等等都依賴于有效的溝通平臺,依賴于團隊協(xié)作,所以“團隊、溝通、協(xié)作”應是***部永恒的主題。

      2、管理成功的主要表現(xiàn)是:客戶滿意、領導滿意、員工滿意。制度、政策的落實,一是需要切合實際,二是需要簡便易行,三是與績效掛鉤。

      三、主要不足:

      1、缺乏整體管理意識,為領導分憂不夠。在分公司監(jiān)管、制度建設、績效考核上沒有提出建設性意見。

      2、由于公司數(shù)據(jù)化管理的建設涉及多個部門,雖然本人與其它部門多次協(xié)商并計劃,但實施不理想。

      3、服務基層的力度不夠。其主要原因是:

      ①***部與基層單位溝通不暢,缺乏有效的溝通機制;

      ②自身及各分公司主管人員主動溝通的意識有待提高。

      四、解決主要不足的措施:

      1、加強管理方面、技術(shù)方面、溝通技巧方面知識的學習,多向領導、同仁請教。(工作總結(jié) 004km.cn)即作基層員工的學生,也做好基層員工的老師。加強系統(tǒng)思維,強化服務意識,實行定期溝通制度,以最大的熱情服務生產(chǎn)。

      2、制定標準化生產(chǎn)作業(yè)指導書、質(zhì)量手冊,配合***部門強化病蟲害的預測預報。實時跟蹤生產(chǎn)操作、操作質(zhì)量、工作進度、工作效率、成品質(zhì)量等等信息數(shù)據(jù),推動分公司數(shù)字化管理進程。

      06年11月,老板大刀闊斧實行改革,***部從此迎來了又一個春天。本人將緊緊圍繞在新一屆領導班子為核心的***部下,完善制度建設,深入基層調(diào)查,發(fā)揮所長,服務基層。相信新一年里,在新一屆領導班子的帶領下,***部將走向輝煌。

      第二篇:公務員工作報告

      公務員工作報告

      公務員工作報告1

      為保證鎮(zhèn)“環(huán)?!笔痉豆こ虅?chuàng)建工作有組織、有計劃的實施,營造整治優(yōu)美的城鄉(xiāng)環(huán)境,推動經(jīng)濟社會全面、協(xié)調(diào)發(fā)展,我應天寺社區(qū)結(jié)合社區(qū)實際,特制定應天寺社區(qū)“環(huán)?!惫ぷ饔媱?。

      一、以轄區(qū)主要路段為整治突破口,打造街道環(huán)境靚點。

      按照全鎮(zhèn)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作安排,結(jié)合我轄區(qū)實際情況,采取了先整治轄區(qū)內(nèi)主要路段為重點的整治方式。目前,我轄區(qū)的主要路段有:牧山大道、牧華路、應天寺一公里段、各居民小區(qū)、應天寺廟周圍、辦公室周邊、牧山干渠、白河三支渠;死角路段:各分叉路口前行500米。針對這些路段,一方面社區(qū)要積極與沿線單位聯(lián)系,讓其積極配合政府、社區(qū)工作,做好周圍環(huán)境衛(wèi)生,另一方面要積極向相關(guān)部門匯報,加大對揚塵車輛的管制,以確保轄區(qū)道路干凈整治。另外對道路沿途的亂貼亂畫要及時組織人員進行清除,創(chuàng)一條整治、干凈的環(huán)保大道。

      二、以改善居住環(huán)境為出發(fā)點,整治社區(qū)院落環(huán)境。

      在整治轄區(qū)主要道路的同時,加強對社區(qū)院落環(huán)境整治。對小區(qū)院落“亂堆亂占、亂停亂放、亂涂亂畫、亂牽亂掛、亂搭亂建、亂擺攤點”等現(xiàn)象進行了重點整治,以實現(xiàn)院落環(huán)境衛(wèi)生等“四化”標準為目標,組織轄區(qū)居民開展了院落大掃除活動。清理亂張貼、亂書寫、清理院內(nèi)垃圾、清理亂牽掛、整理亂擺攤點等,有效地改善了居民居住環(huán)境。

      三、結(jié)合社區(qū)實際,從實際出發(fā)。

      1、注重教育,大力宣傳。

      在請工人清除周邊環(huán)境衛(wèi)生的基礎上,還要大力宣傳教育。通過靈活多樣的宣傳形式,進行多層次、多角度的宣傳,營造轄區(qū)居民廣泛參與的濃厚氛圍,使廣大群眾進一步增強城市意識、文明意識和社會公德意識,拋棄原來的隨手亂扔,隨地亂吐等陋習,以實現(xiàn)院落環(huán)境衛(wèi)生等“四化”標準為目標,積極支持城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作,主動參與城鄉(xiāng)環(huán)境整治活動,鞏固城鄉(xiāng)環(huán)境建設與治理的工作成果。使轄區(qū)居民人人成為一名環(huán)衛(wèi)衛(wèi)士。同時,社區(qū)積極向鎮(zhèn)請示,希望鎮(zhèn)在資金上給予社區(qū)大力支持,并建立長效機制,組織人力、物力,確保轄區(qū)周邊環(huán)境整潔。

      2、突出重點,標本兼治,徹底解決城鄉(xiāng)環(huán)境突出問題。

      一要突出重點“治臟”。徹底根治垃圾亂堆亂放,垃圾隨意傾倒等現(xiàn)象,提高整體清潔水平。

      二要突出重點“治亂”。重點整治亂擺攤設點的經(jīng)營行為,加強重點部位擺攤設點規(guī)范管理,嚴禁占道經(jīng)營;把亂貼亂掛的廣告予以清除;亂停亂放車輛予以規(guī)范。

      三要突出重點“治差”。加強重要路段及破損路面的維修,加大背街小巷的整治力度,加快下水陰溝的疏通。

      3、把機制作為整治縱深推進的保障,總結(jié)經(jīng)驗,探索方法,努力形成城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治的工作常態(tài)。

      要從體制機制創(chuàng)新出發(fā),不斷總結(jié)整治經(jīng)驗,有效探索管理辦法,使城鄉(xiāng)環(huán)境整治走出彈性較大的怪圈,保證城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治有人抓、有人管;要不斷完善城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治實施方案,進一步建立健全城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作各項監(jiān)督制約機制,通過制度建設來規(guī)范城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作,通過完善城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治目標管理考評考核制度,促使社區(qū)領導班子下大力氣狠抓城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作;要把長遠目標同階段性任務結(jié)合起來,進一步加大監(jiān)督檢查力度,促進各項制度有效發(fā)揮作用,維護和保持整治成果。

      4、把問責作為整治縱深推進的動力,嚴格管理,強化考核,全面增強城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治的實效。

      問責不是推動工作的辦法,而是推動整治工作縱深開展的強大動力,開展城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作的時間越長,越容易產(chǎn)生“厭戰(zhàn)”情緒,甚至隋性思維,必須把問責作為推動此項工作的有效措施,常抓不懈。通過采取多種形式的督查暗訪,查找正反兩方面典型,對行動迅速、工作成效明顯的,進行通報表揚。對態(tài)度消極、措施不力、進展緩慢的責任單位,及時予以曝光批評,年終,納入目標考核范疇,以責任的分解促進整治工作的長期落實。

      公務員工作報告2

      根據(jù)《公務員法》第七十三條規(guī)定,公務員實行國家統(tǒng)一的`職務與級別相結(jié)合的工資制度。這一規(guī)定奠定了公務員工的資制度的基本框架,為今后改革和完善公務員工的資制度提供了法律依據(jù)。公務員工的資制度的改革方向是,歸并簡化現(xiàn)行基本工資結(jié)構(gòu),將基本工資確定為職務工資和級別工資兩部分,適當拉開不同職務的工資差距;強化工資級別與待遇掛鉤;在清理整頓各地區(qū)、各部門、各單位自行建立的津貼、補貼的基礎上,實施地區(qū)附加津貼;實行分類管理的工資制度,以適應公務員分類管理的需要;完善艱苦邊遠地區(qū)津貼制度和特殊崗位津貼制度。

      20xx年公務員及參照公務員管理人員工資改革方案

      一、基本工資:

      辦事員2800元;科員3000元;副科級3100元;正科級3300元;副處級3600元;正處級4000元;副廳級4400元;正廳級5000元;副部級5500元;正部級6000元。

      辦事員三周年按科員對待;科員五年按副科級對待;副科級十周年按正科級對待;正科級十周年按副處級對待;副處級十周年按正處級對待;正縣級十五周年按副廳對待;副廳級二十周年按正廳級對待;初次套改以累計年限對應的職務待遇確定基本工資。

      二、工齡工資:

      每年60元,以虛年計算,按月發(fā)放。三年一調(diào)。

      三、獎勵工資:

      每月300元,考核不合格者次年1月停發(fā),直至考核合格的次年1月繼續(xù)發(fā)放。三年一調(diào)。

      四、補助工資:

      1、車補,隨工資每月發(fā)放,標準=基本工資&pide;5,逢一進十。

      2、取暖補助,一年發(fā)放一次,標準=基本工資&pide;3,逢一進十。

      3、出勤補助,正常上班每天30元,無顧不至每日扣發(fā)30元,經(jīng)單位領導批準的病假、事假和國家規(guī)定的節(jié)假日等0元。三年一調(diào)。

      4、山區(qū)補助,農(nóng)村和山區(qū)公務員享受山區(qū)補助,標準=基本工資&pide;10,按月發(fā)放,三年一調(diào)。

      5、地區(qū)差別補助,各地根據(jù)實際情況確定地區(qū)差別工資。

      除養(yǎng)老、醫(yī)療補助按現(xiàn)行政策執(zhí)行外,公積金、獨生子女費等一切現(xiàn)行補助全部廢止。

      五、新參加工作人員基本工資確定方法:高中、技校、中專以辦事員確定;大專以科員確定;本科以副科級確定;碩士以正科級確定。

      六、退休公務員和參照公務員管理人員退休生活費=退休前工資×80%。三年一調(diào)。

      七、機關(guān)工人工資改革方案適時公布

      公務員工作報告3

      市局教育科:

      今年以來,我局公務員培訓工作按照區(qū)、市局的總體要求,緊緊圍繞稅收中心工作,狠抓了干部學歷教育和稅收新知識、新業(yè)務的培訓,全局干部隊伍整體業(yè)務素質(zhì)有了明顯提高,較好地完成了今年確定的各項培訓目標和任務,以下在認真分析總結(jié)的基礎上,對今年的培訓工作進行自評。

      一、明確目標,健全制度

      年初縣局領導在認真分析干部隊伍業(yè)務素質(zhì)的基礎上,根據(jù)稅收形勢的發(fā)展與需要,把計算機操作和稅收法制基本知識、稅收業(yè)務知識作為今年培訓的主要內(nèi)容,局黨組專門成立培訓領導小組,局長任組長,各部門負責人為成員,確定人教科、信息中心、征管科共同配合抓培訓,按照分類培訓,以考代訓,以考促學的原則進行培訓,堅持自學為主集中培訓輔導為輔的形式,局黨組每季召開會議,研究制定培訓計劃措施,每季培訓結(jié)束進行考評、總結(jié),同時健全培訓考評制度,把從參加學習,考評結(jié)果列入崗位目標責任制進行考核,促進培訓效果。

      通過培訓旨在提高全局干部的學歷層次、業(yè)務能力、管理水平和基本技能,增強崗位工作的適應能力,并涌現(xiàn)出更多的各類能手,為縣局辦公自動化和CTAIS軟件的運用打好基礎。

      二、制定計劃措施,認真組織實施嚴格考評抓好落實

      對業(yè)務培訓縣局十分重視,每季度都根據(jù)不同的重點培訓內(nèi)容,制定學習計劃和措施,從培訓學習內(nèi)容、方法、要求、考評形式上做出具體規(guī)定,以文件的形式下發(fā)各部門,由人教科具體組織實施,季度終了,組織考評(主要采取每月一測,每季一考的形式),及時將考評結(jié)果通過全局,對考評前5名的予以表彰獎勵,不及格的除每次扣罰50元外,還列入崗位目標責任制進行考核,另外縣局對計算機的考試采取突擊考試的應運地科所長提出嚴格的要求,各類考試70分以上為及格,這樣有效地促進了我局培訓學習效果。

      三、舍得投入,保障培訓

      今年縣局在經(jīng)費緊張的情況下,除參加區(qū)、市局組織的各種培訓外,我們還擠出資金分別進行了計算機、WTO知識、法律知識特別是業(yè)務知識的培訓,聘請老師授課,每季度考試租用場地、請人監(jiān)考、印試卷、購書等共計花費近三萬元。象計算機的培訓,我們租用了永寧職高的機房,WTO和職業(yè)道德的知識講座,我們聘請了寧大的教授,業(yè)務培訓方面,我們多次聘請了區(qū)市局的有關(guān)人員和稅校的老師,文明服務培訓上我們還請了禮議公司的老師等。加上學歷教育培訓報銷的學雜費,全年共投入培訓經(jīng)費5.8萬多余元,人均817元,占稅務事業(yè)費的3。

      四、取得的成績與不足

      通過培訓,我們感到所有在崗干部的綜合素質(zhì)得到了顯著提高,在計算機方面,由原來的不熟練,甚至不會到現(xiàn)在都能熟悉了解WORD打字、編輯、EXCEL制表的操作,科所長達到熟練操作,并能熟練運用辦公自動化程序;全體干部的業(yè)務水平有了新的提高,提高了工作效率,成績喜人,業(yè)務培訓上通過一年來的培訓學習實踐,全局干部對自身已在崗位的稅收知識能較好的理解和運用業(yè)務知識基本達到熟練程度,幾次在市局的考試中,我局都取得了較好成績,特別是這次“五手百名”競賽考試中,我局取得了入圍18人的優(yōu)異成績。在其它方面尤其是文明服務,職業(yè)道德方面,我們都有了很大程度的提高。當然這中間我們看還存在著一定的問題:一是培訓的經(jīng)費問題還是不夠充分,致使有些培訓無力發(fā)展;二是人才、教材場地等設施普遍的缺乏,一到培訓時就聘請人員,統(tǒng)一購買教材,聯(lián)系場地、浪費人力、物力、財力;三是基層培訓管理者隊伍不專業(yè),對培訓工作有一定的阻礙作用。需要加強。

      以上是我們對今年的培訓工作的簡單自評,不妥之處請批評指正,明年我們將乘十六大的東風,在區(qū)市局的領導下,繼續(xù)深入的抓好干部隊伍的培訓工作,初步計劃抓好以下三個方面的工作:一是深入細致的抓好十六大的學習培訓工作;二是繼續(xù)抓業(yè)務知識和基本技能的培訓;三是利用時間搞好教育管理者自身的學習培訓工作,使我局的教育培訓工作更上一層樓。

      公務員工作報告4

      有幸成為了廣州公務員的一員。雖然從工作到現(xiàn)在才短短4個多月的時間,經(jīng)過今年7月市局面試。但我感覺收獲頗豐,現(xiàn)這段時間工作情況總結(jié)如下:

      一、不斷提高業(yè)務水平。加強學習。

      但對稅收領域我還是一個新手。不懂就學,盡管做過多年財務。一切工作的前提和基礎。崗之前,參加市局組織

      認真學習了稅收各項基本法規(guī)政策和大集中操作系統(tǒng),崗前培訓。對稅務工作有了一個較為完整的認識。接著根據(jù)區(qū)局每周三下午學習日安排和區(qū)局組織的各種針對性培訓,不斷把學到業(yè)務知識應用到實踐中去。日常工作中,還利用一切可以利用的機會,向周圍的領導和同事請教工作上遇到難題。通過這段時間的學習,使我業(yè)務知識和操作水平都有了較大的進步和提高。

      二、努力完成各項工作。勤奮做事。

      順利學會并能獨立操作了納稅申報、文書受理、資料錄入、發(fā)票開具、發(fā)票發(fā)售等具體業(yè)務工作,大家的幫助和支持下。提高了工作質(zhì)量。加強與領導和稅管員的溝通,確保政策執(zhí)行到位、程序合法的前提下,為納稅人排憂解難,盡可能地提供高效服務。注重服務意識,堅持微笑服務和親切的服務態(tài)度,樹立稅局良好服務形象,不斷提高納稅人遵從度和滿意度。同時,利用業(yè)余時間把積累的工作經(jīng)驗化為信息寫作,提高自己的寫作水平。

      取得一點進步的同時,當然。也還存在著一些不足,比如工作中還不夠細心,對一些業(yè)務技能特別是稅收法規(guī)方面還不夠熟悉等等。這些都有待與在今后的工作過程不斷完善和提高。

      公務員工作報告5

      改革歷程

      第一次改革。1956年6月16日,國務院通過了《關(guān)于工資改革的決定》,將政府工作人員的工資分為30級。同時為反映出各地生活成本差異,全國被分為11個工資區(qū),第11類區(qū)工作人員工資比第1類區(qū)同級別人員工資高出30%。然而由于當時主流觀念對于物質(zhì)報酬持否定態(tài)度,此后的工資管理并沒有完全按照上述“決定”進行,原定于1957年的工資升級也沒有如期舉行。

      第二次改革。1985年,中共中央和國務院公布了《國家機關(guān)和事業(yè)單位工作人員工資制度改革方案》。這項被稱為“結(jié)構(gòu)工資制”的改革調(diào)整了1956年工資制度中不區(qū)分具體項目的做法,規(guī)定機關(guān)和事業(yè)單位人員工資由四部分組成。

      第三次改革。1993年的《機關(guān)工作人員工資制度改革方案》明確提出,新工資制度要防止高定級別、高套職務工資等不良現(xiàn)象。與此同時,不再劃分工資區(qū),而是引入了地區(qū)津貼。地區(qū)津貼包括艱苦邊遠地區(qū)津貼和地區(qū)附加津貼。前者主要體現(xiàn)各地自然地理環(huán)境等差異;后者用于補償機關(guān)工作人員在不同地區(qū)生活成本,地方政府可根據(jù)自有財力發(fā)放此類津貼。

      第四次改革。20xx年6月14日,《國務院關(guān)于改革公務員工的資制度的通知》出臺。文件在“改革的原則”部分強調(diào),要有效調(diào)控地區(qū)工資差距,逐步將地區(qū)工資差距控制在合理的范圍內(nèi)。這次改革除了要求完善津補貼發(fā)放制度外,也對基本工資結(jié)構(gòu)做了調(diào)整:基礎工資和工齡工資不再保留,級別工資權(quán)重有所加大。

      第五次改革。根據(jù)20xx年2月國務院轉(zhuǎn)發(fā)的《深化收入分配制度改革若干意見》工作任務,人力資源和社會保障部正在研究制定公務員薪酬體系改革方案。此次改革的重點是提高基層公務員待遇,有兩個主要任務:一是規(guī)范公務員地區(qū)附加津貼制度;二是完善職務和職級并行的薪酬制度。新一輪公務員薪酬改革將延續(xù)兼顧效率與公平的導向,更加注重公平正義,而且注重從制度設計上來找出路。

      聲明:《20xx年公務員及參照公務員管理人員工資改革方案》此信息來源于網(wǎng)絡,本文僅提供給大家參考,請大家以官方公布的方案為準。

      公務員工作報告6

      一、主要成就:

      1.完成公司高速公路建設項目占用xx畝土地的補償處理,收回經(jīng)濟損失83880元。

      2.貫徹公司領導會議精神,制定并實施xx分公司、xx分公司、xx分公司的業(yè)務合同管理合同。

      3.要謹慎,做好周密的工作安排。在Xi安、南平、廉江三地進行了一次深入的評估準備工作,江西公司的整個評估工作順利完成。

      4、工作認真負責,團結(jié)協(xié)作。歷時半個月,與蔡中合作,由港審成功完成了分行半年財務盤點。

      5.廣開門路,多方求證,積極征求專家意見。

      ①通過對簡陽項目的調(diào)研、考察、論證和評估,避免了公司對該項目的盲目投資。

      ②通過客觀的論證和分析,有利于xx分公司水利電力基礎設施建設和xxx分公司倉庫建設。

      6、堅持群眾路線,深入基層調(diào)查,服務基層,為領導和基層建言獻策。今年進行了11次基層調(diào)查,向公司領導提出了1份正式的銷售書面方案,進行了3次工程施工驗證,進行了1次災難同情驗證。

      7、嚴格審核,控制公司的投入成本,完成領導考核指標。

      二、一些經(jīng)驗:

      1.在xxx部近一年的工作中,我深深體會到,一個管理層的成敗取決于組織的內(nèi)外信息是否暢通。部門之間的溝通,總部與基層之間的溝通,領導與個人之間的溝通,都有賴于有效的溝通平臺和團隊合作,所以“團隊合作、溝通協(xié)作”應該是部門永恒的主題。

      2.成功管理的主要表現(xiàn)是:顧客滿意、領導滿意、員工滿意。制度和政策的實施需要切實可行、簡單易行、與績效掛鉤。

      三、主要缺點:

      1、缺乏整體管理意識,不足以讓領導分享自己的擔憂。對分行的監(jiān)管、制度建設和績效評估未提出建設性意見。

      2.由于公司的數(shù)據(jù)管理建設涉及到很多部門,雖然我和其他部門進行了多次協(xié)商和規(guī)劃,但實施并不理想。

      3.為基層服務力度不夠。主要原因是:

      ①xxx部門與基層單位溝通不暢,缺乏有效的溝通機制;

      ②自身與各分公司主管人員主動溝通的意識有待提高。

      四、解決主要缺點的措施:

      1.加強管理、技術(shù)、溝通技巧的學習,向領導、同事請教。(工作總結(jié))即做基層員工的學生,做基層員工的老師。強化系統(tǒng)思維,強化服務意識,實行定期溝通制度,以最大的熱情服務生產(chǎn)。

      2.制定標準化生產(chǎn)作業(yè)指導書和質(zhì)量手冊,配合xxx部門加強病蟲害預測。實時跟蹤生產(chǎn)運營、運營質(zhì)量、工作進度、工作效率、成品質(zhì)量等信息數(shù)據(jù),推進分公司數(shù)字化管理進程。

      20xx年11月,老板大刀闊斧實施改革,xxx部迎來了又一個春天。我會緊緊圍繞以新一屆領導班子為核心的xxx下屬,完善制度建設,深入基層調(diào)研,發(fā)揮優(yōu)勢,服務基層。相信在新的一年里,在新的領導班子的帶領下,xxx部一定會走向輝煌。

      第三篇:公務員轉(zhuǎn)正工作報告

      轉(zhuǎn)正工作總結(jié)

      平陽縣委組織部:

      2009年10月份,剛剛從大學畢業(yè)的我經(jīng)過浙江省公務員錄用考試被招錄到平陽縣曉坑鄉(xiāng)人民政府,成為一名光榮的公務員。一年來,我在這個團結(jié)求實,溫暖友愛的集體里,親身感受到了組織的關(guān)懷,團結(jié)奮斗的快樂,在組織的培養(yǎng)教育下,我認真按照公務員的標準去做,加強政治學習,對業(yè)務精益求精,在試用期滿之際,我鄭重向上級提出轉(zhuǎn)正申請。

      進入公務員系統(tǒng),是我人生的一個轉(zhuǎn)折點,也是一個新的起點。在這一年的試用期里,在領導的關(guān)心和同事的幫助下,我逐步完成著從學校到政府機關(guān)、從學生到國家工作人員這種環(huán)境和角色的雙重轉(zhuǎn)變和適應。下面,為便于組織對我的考察,我將自己一年的實際工作學習情況進行如下匯報。

      一、自覺加強理論學習,努力提高思想道德素質(zhì)

      一年來,我利用工作閑暇,主動加強政治學習,多讀書,多看報,及時了解國家最新的政策和精神,認真學習貫徹黨的十七大精神和“科學發(fā)展觀”重要思想,不斷提高自己的思想覺悟。我還利用業(yè)余時間認真學習黨章,了解黨的光榮歷史,并積極要求加入黨組織,在思想上和黨組織保持高度一致。通過對“三個代表”重要思想,以及深入學習實踐“科學發(fā)展觀”,體會到了“全心全意為人民服務”宗旨的深刻內(nèi)涵,從而自覺的把全心全

      意為人民服務作為開展工作的出發(fā)點和落腳點。認真學習了國家公務員條例,認真與自己平時行為進行對照,改正不良習慣,繼續(xù)發(fā)揚優(yōu)秀傳統(tǒng)。另外,除了干好自己的本職工作外,還積極參加各項活動,在生活上樂于助人,關(guān)心集體榮譽。通過以上努力,我感到自己的思想道德素質(zhì)有了長足進步,希望在以后的學習中進一步提高。

      二、在實踐中學習,不斷提高工作能力

      作為一名剛剛畢業(yè)的大學生,雖然學習了四年的專業(yè)知識,卻缺少將理論同實踐相結(jié)合的機會,對于許多基層問題不了解。面對這種情況,依靠自己認真努力的學習,對工作由理論迅速過渡到實際。在接觸到新的陌生的領域時,缺少經(jīng)驗,對于組織工作的業(yè)務知識需要一個熟悉的過程,自己在老同志的幫助下,能夠很快克服這種狀態(tài)迅速融入到嶄新的工作生活中。無論是剛來時簡單的幫別人做些事,還是現(xiàn)在自己已經(jīng)能夠獨立的完成一些工作,都是認認真真,兢兢業(yè)業(yè)。在日常生活中,我堅決服從領導安排,遵守各項規(guī)章制度和各項要求,注意自己的公務員形象,養(yǎng)成了良好的工作作風。

      自從今年的6月份開始駐村以來,我十分珍惜鄉(xiāng)黨委給我的這次機會,平時抓住各種機會下到農(nóng)村基層,找群眾聊天、談心,了解群眾的具體困難;協(xié)助村干部切實完善所在村的村莊整治、示范村建設、標準農(nóng)田建設、道路硬化、推進新農(nóng)村建設。

      我堅信,實踐是學習的最佳途徑。通過實踐,發(fā)現(xiàn)問題;通

      過虛心求教,解決問題;通過思考,舉一反三應用于其它問題。不斷提高工作能力,不斷提高工作效率,不斷提高工作質(zhì)量,這是應有的基本素質(zhì),也是我不斷學習的動力。

      三、存在的不足和下步工作打算

      一年來我在學習和工作中逐步成長、成熟,但金無足赤,人無完人,我清楚的認識到自身還有很多不足,比如工作能力和創(chuàng)新意識不足、基層工作經(jīng)驗不足、政治理論水平還有待提高等。今后我將繼續(xù)努力,一方面自覺加強學習,向理論、向?qū)I(yè)知識、向身邊的同事學習,逐步提高自己的理論水平和業(yè)務能力,另一方面克服年輕氣躁,慮事不周,做到腳踏實地,提高工作主動性,不怕多做事,做小事,在點滴實踐中完善提高自己,希望領導和同事們對我進行監(jiān)督指導。

      以上是我這一年來的工作和學習總結(jié),不妥之處,懇請組織批評指正。在今后的工作和學習中,為了更好的立足崗位,做好本職工作,我將再接再厲。作為一名公務員,我渴望按期轉(zhuǎn)正,請領導考慮我的申請,我將虛心接受組織對我的審查和考驗!此致

      敬禮

      申請人:

      申請時間:2010年月日

      第四篇:公務員工作報告總結(jié)

      公務員工作報告總結(jié)

      一、注重學習,不斷提高自身素質(zhì)

      在公務員的工作崗位上,我體會到,只有不斷加強政治理論學習,才能保證政治立場堅定、方向觀點明確、工作思路清晰、思想覺悟提高,同時也能增強政治辨別力、敏感性和堅定性。特別是作為一名公務員,只有加強理論知識學習,確保政治上永遠合格,不斷增長知識和技能,才能贏得官兵的信任,才能提高自己的工作能力和技術(shù)水平。今年以來,一方面是站里組織的主題教育。另一方面注重學習新形勢下部隊管理的有關(guān)常識,并與實際工作相結(jié)合,從而更加有效的提高了工作效率。在實際工作中,難免會碰到一些問題,對此,自己靠刻苦鉆研業(yè)務知識,來尋求解決問題的“鑰匙”,比如通過學習使我確立了實事求是、謹慎行事,有效地避免了工作中的失誤。由于自己在工作中遇到的問題能及時向領導請示,遇到挫折能找領導匯報,有不足能及時糾正,有錯誤能及時改正,并做到了尊重領導,服從領導,團結(jié)戰(zhàn)友,所以我的工作也得到了大家的好評。

      二、圍繞本職任務,明確方向,立足本職,提高工作能力

      在擔任公務員一職以來,本人在思想上牢固樹立以站為家思想,保持高度的穩(wěn)定,團結(jié)在黨支部的周圍,積極參加連隊的政治教育和理論學習,積極學習高科技知識。工作中,能夠立足本職,高標準嚴要求的約束自己,并能夠階段性的認真總結(jié)經(jīng)驗,虛心向別的公務員請教,加強本身對業(yè)務理論知識的學習,提高業(yè)務水平。在實踐中能結(jié)合理論,針對自己剛開始的不熟悉,能夠擺正自己的位置,成心請教、虛心學習,以最短的時間提高自己的業(yè)務素質(zhì)。我對自己身上存在的問題從不隱瞞,積極開展自我批評,實事求是分析問題的根源,研究改進措施。公務員的工作應該說非常多,而且繁忙、復雜,特別是在各類登記統(tǒng)計方面,偶爾也會出現(xiàn)誤差和遺忘現(xiàn)象,為了避免這些情況的發(fā)生,于是我我編制了《公務員登記統(tǒng)計清單》,并按時間、按要求、按規(guī)定做好各項登記統(tǒng)計工作的落實,各類報表都能及時上報,從未拖廷,得到了領導的好評,也有效地促進了工作的效益和質(zhì)量。

      三、積極搞好配合,確保各項工作扎實有效

      大家知道,部隊就是一個集體,需要大家共同努力才會發(fā)展的更好。需要共同維護團結(jié)才有質(zhì)量。作為機關(guān)人員,我能夠深刻的認識到搞好內(nèi)部關(guān)系的重要性,搞好各類關(guān)系才能夠使自己的工作順利的開展。所以平時能夠主動配合領導的各項工作,并能適時提出自己的看法和觀點,發(fā)揮一名公務員應有的作用。

      四、存在不足

      1、思想上有放松現(xiàn)象,在大項任務面前,有畏縮情緒,(主要表現(xiàn)在工作多,任務重的情況下);

      2、在政治教育和理論學習知識上,只求表面的學習,而沒有深入的探索,沒有真正達到學以致用的目的;

      3、個人的業(yè)務能力還有待加強和提高、工作積極性有待于加強和提高;

      4、對工作的標準不夠精細,工作不能做到一如既往,時有麻痹思想。在考公務員的時候大家都是使足了勁,夢想著穩(wěn)穩(wěn)的端住一個飯碗,很多人認為他是一個金飯碗,但我不完全這么認為,公務員的工資只能說是旱澇保收。在這個人才供過于求的年代里,先得有一份工作,才能說你又了一個飯碗,但這個飯碗端得穩(wěn)了才算是你的飯碗。

      第五篇:兩篇公務員工作報告總結(jié)[定稿]

      今年以來,本人努力學習貫徹黨的xx大精神和xx屆三、四中全會精神,學習領會科學發(fā)展觀,認真貫徹實施市委和鎮(zhèn)黨委工作會議及

      一些相關(guān)會議精神,立足實情,與時俱進,努力做好各項工作?,F(xiàn)主要針對思想、學習、工作和生活等方成情況向在座的各位領導和

      同志們做匯報。

      一、在思想作風上,能夠堅定共產(chǎn)主義信念,擁護黨的領導,思想作風與黨中央保持高度一致,堅決維護黨委、政府的形象,堅

      持對自己進行共產(chǎn)主義理想和社會主義道德教育,樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。認真貫徹實施“xxxx”重要思想,時刻牢記

      全心全意為人民服務的宗旨,端正思想,擺正位置,當好一個人民的公仆。

      二、在學風上,能夠認真學習黨的xx大精神,學習領會“xxxx”重要思想,學習貫徹黨中央、國務院《關(guān)于黨風廉政建設責任制

      》和省委《關(guān)于建立和完善反腐倡廉工作六個機制的若干規(guī)定》,不斷加強自身的黨風廉政建設,提高對黨風廉政建設的重要性和必

      要性的認識。及時掌握黨中央在新形勢下的農(nóng)村基本路線、方針、政策,努力提高自己的思想、政治覺悟和執(zhí)政水平,能從講學習、講政治、講正氣的高度上要求自己,提高政治鑒別力和政治敏感性,做到自重、自省、自警、自勱。

      三、工作上能夠堅持走群眾路線,深入基層,密切聯(lián)系群眾,本著對黨和人民負責的態(tài)度,切實做到解放思想、實事求是,把黨

      在農(nóng)村的一系列路線、方針、政策同我鎮(zhèn)的具體實際相結(jié)合。深入基層,牢固樹立群眾觀點,傾聽村干及群眾呼聲,幫助群眾解決熱

      點、難點問題,想群眾之所想、急群眾之所急,力爭做好本職工作。

      四、在生活作風上,能夠堅持“兩個務必“,恪守廉潔自律,按照廉政準則的要求嚴格要求自己,保持和發(fā)揚艱苦奮斗的優(yōu)良傳

      統(tǒng),構(gòu)筑拒腐防變的防線,不以權(quán)謀私,不吃拿卡要,做到勤政廉政,努力保證一名共產(chǎn)黨員的本色。

      以上談到工作的同時,本人還存在一些不足之處,主要表現(xiàn)在:

      1、學習上還不夠主動,學習現(xiàn)論知識也只滿足于現(xiàn)論的一知半

      解,功底不夠扎實;

      2、作為一名領導干部,先鋒模范作用不明顯、不突出;

      3、工作還不夠深入,成效還不夠突出。

      在今后的工作中,本人將更加努力學習,努力工作,克服缺點,發(fā)揚優(yōu)點。以上匯報如有不足之處,敬請各位領導和同志們批評

      指正。

      作為你名公務員,時刻保持著努力向上的心尤為重要!

      時光飛逝。細想4月初時,本人剛從***地調(diào)至***部,至如今又是一年快要結(jié)束了。盤點自己一年來的工作,有完成任務時成功的喜悅,也有種種計劃未能付諸實現(xiàn)而感到的遺憾。

      一、主要業(yè)績:

      1、完成高速公路建設項目占用公司**畝土地的賠償處理,挽回83880元的經(jīng)濟損失。

      2、貫徹公司領導會議精神,制定并落實了**、**、**分公司業(yè)務的承包管理合同。

      3、處事謹慎,工作安排周密。深入**、**、西安、南平各1次及連江2次開展評估準備工作,圓滿完成了整個江西公司評估工作。

      4、工作認真負責,團結(jié)協(xié)作。歷時半月,配合財中圓滿完成香港審計師對分公司的半年財務盤點工作。

      5、廣開言路,多方求證,積極向?qū)<仪蠼獭?/p>

      ①通過建陽項目調(diào)查、考察、論證評估,避免了公司在該項目上的盲目投資。

      ②通過客觀的論證分析,有利的促成了**分公司水利、電力及***分公司倉庫的基礎建設。

      6、堅持走群眾路線,深入基層調(diào)查,服務基層,為領導及基層獻計獻策。本開展基層調(diào)查共計11次,向公司領導提出正式

      銷售書面建議1份,開展工程建設核實3次,進行受災慰問核實1次。

      7、嚴格審核、控制公司投入成本,完成領導考核指標。

      二、幾點體會:

      1、在***部近一年的工作中,使我深刻的體會到一項管理的成功或不成功決定于組織內(nèi)外部信息是否暢通?部門與部門之間的溝

      通、總部與基層之間的溝通、領導與個人之間的溝通等等都依賴于有效的溝通平臺,依賴于團隊協(xié)作,所以“團隊、溝通、協(xié)作”應

      是***部永恒的主題。

      2、管理成功的主要表現(xiàn)是:客戶滿意、領導滿意、員工滿意。制度、政策的落實,一是需要切合實際,二是需要簡便易行,三

      是與績效掛鉤。

      三、主要不足:

      1、缺乏整體管理意識,為領導分憂不夠。在分公司監(jiān)管、制度建設、績效考核上沒有提出建設性意見。

      2、由于公司數(shù)據(jù)化管理的建設涉及多個部門,雖然本人與其它部門多次協(xié)商并計劃,但實施不理想。

      3、服務基層的力度不夠。其主要原因是:

      ①***部與基層單位溝通不暢,缺乏有效的溝通機制;

      ②自身及各分公司主管人員主動溝通的意識有待提高。

      四、解決主要不足的措施:

      1、加強管理方面、技術(shù)方面、溝通技巧方面知識的學習,多向領導、同仁請教。即作基層員工的學生,也做好基層員工的老師。wen10.com 文一零網(wǎng)提供

      加強系統(tǒng)思維,強化服務意識,實行定期溝通制度,以最大的熱情服務生產(chǎn)。

      2、制定標準化生產(chǎn)作業(yè)指導書、質(zhì)量手冊,配合***部門強化病蟲害的預測預報。實時跟蹤生產(chǎn)操作、操作質(zhì)量、工作進度、工

      作效率、成品質(zhì)量等等信息數(shù)據(jù),推動分公司數(shù)字化管理進程。

      06年11月,老板大刀闊斧實行改革,***部從此迎來了又一個春天。本人將緊緊圍繞在新一屆領導班子為核心的***部下,完善制

      度建設,深入基層調(diào)查,發(fā)揮所長,服務基層。相信新一年里,在新一屆領導班子的帶領下,***部將走向輝煌。

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