第一篇：鐵匠鄉(xiāng)2012年農(nóng)民千元增收計劃

鄉(xiāng)黨發(fā)[2012]00號

中共鐵匠苗族鄉(xiāng)委員會鐵匠苗族鄉(xiāng)人民政府

關于印發(fā)《鐵匠鄉(xiāng)2012年農(nóng)民千元增收計劃》的通知

各村、鄉(xiāng)直各單位：

《鐵匠鄉(xiāng)2012年農(nóng)民千元增收計劃》已經(jīng)黨政聯(lián)席會議討論通

過，黨委、政府主要領導同意，現(xiàn)印發(fā)給你們，請認真組織實施。

中共鐵匠苗族鄉(xiāng)委員會鐵匠苗族鄉(xiāng)人民政府

2012年4月6日

主題詞：農(nóng)民增收 計劃通知報：縣委、縣政府；

送：縣直有關部門；

發(fā)：鄉(xiāng)直各單位、各村；

存：2份共印65份

鐵匠鄉(xiāng)2012年農(nóng)民千元增收計劃

為了認真貫徹落實黨的十七屆六中全會和中央、省、市、縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作會議精神，進一步推動我鄉(xiāng)農(nóng)村經(jīng)濟快速發(fā)展，促進農(nóng)民收入持續(xù)增長，全面加快社會主義新農(nóng)村建設步伐和積極構建富裕、文明、和諧新鐵匠，根據(jù)《赫章縣2012年農(nóng)民增收計劃》（赫委辦字

[2012]86號）文件精神，結合我鄉(xiāng)實際，制定本計劃。

一、指導思想

以農(nóng)村發(fā)展為目標，以農(nóng)業(yè)增效為載體，以農(nóng)民增收為核心，按照大力實施統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展戰(zhàn)略，加快發(fā)展現(xiàn)代特色農(nóng)業(yè)，努力實現(xiàn)農(nóng)業(yè)規(guī)?；a(chǎn)業(yè)化和推進農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化，逐步建立促進農(nóng)民收入持續(xù)快速增長的長效機制。

二、增收目標

到2012年末，全鄉(xiāng)農(nóng)民人均純收入在2011年3711元的基礎上增收1000元，達到達4711元以上。

三、增收途徑

（一）工資性收入。占全鄉(xiāng)農(nóng)民人均純收入的37%以上。

（二）家庭經(jīng)營性收入。占全鄉(xiāng)農(nóng)民人均純收入的48%以上，其中：第一產(chǎn)業(yè)增長36%以上；

二、三產(chǎn)業(yè)增長12%以上。

（三）財產(chǎn)性收入。占全鄉(xiāng)農(nóng)民人均純收入的1%以上。

（四）轉移性收入。包括種糧補貼、種煙補貼、退耕還林補貼、農(nóng)資綜合補貼、農(nóng)機具購臵補貼、能繁母豬補貼、低保、養(yǎng)老、醫(yī)保、家電及汽車下鄉(xiāng)、中小學營養(yǎng)餐改善補貼等，占全鄉(xiāng)農(nóng)民人均純收入的14%以上。

三、增收措施

我鄉(xiāng)農(nóng)民人均純收入構成主要以家庭經(jīng)營性收入為主，占總收入的48%以上。2012年，我鄉(xiāng)緊緊圍繞上級黨委、政府提出的“發(fā)展特色種養(yǎng)業(yè)、加快農(nóng)民轉移就業(yè)、壯大龍頭企業(yè)、培育農(nóng)民專業(yè)合作組織、推進鄉(xiāng)村旅游等服務業(yè)、搞活農(nóng)產(chǎn)品大流通、提高農(nóng)民就業(yè)創(chuàng)業(yè)

技能、強化農(nóng)業(yè)科技支撐和科技服務、實施城鎮(zhèn)化帶動、落實強農(nóng)惠農(nóng)政策”等十大助農(nóng)增收措施和上級部門《關于加快推進赫章縣新一輪改革發(fā)展的意見》，全面夯實農(nóng)民增收基礎，有效拓寬農(nóng)民增收渠道，采取扎實有力措施，努力促進農(nóng)民增收。

（一）工資性收入增收措施

進一步加強農(nóng)民就業(yè)創(chuàng)業(yè)技術培訓及服務指導，加快農(nóng)村勞動力轉移就業(yè)，幫助農(nóng)民外出務工和就近就業(yè)，認真組織勞務輸出；加強勞務市場信息網(wǎng)絡建設，充分發(fā)揮基層勞動保障平臺的作用，及時發(fā)布人才需求信息，加大宣傳力度，提高富余勞動力對人才需求信息的知曉率，有效提供就業(yè)機會，達到富余勞動力就業(yè)的目的。在“三個百萬”工程、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)土地治理及土地開發(fā)整理、通鄉(xiāng)油路及通村公路建設、石漠化綜合治理、沼氣建設等農(nóng)業(yè)農(nóng)村工程項目建設中，更多地吸納農(nóng)村勞動力就地務工，新增轉移和就地就業(yè)農(nóng)村勞動力800人，新增務工收入700萬元；基礎設施總投入1200萬元，其中農(nóng)業(yè)及農(nóng)村基礎設施投入100萬元、公路建設投入400萬元、以工代賑工程投資300萬元、農(nóng)村電網(wǎng)改造投資100萬元、農(nóng)村飲水安全等水利基礎設施投資300萬元，在基礎設施建設中新增農(nóng)民工資性收入200萬元以上。

（二）家庭經(jīng)營性收入增收措施

2012年，確保糧食總產(chǎn)量達到1.6萬噸的基礎上，切實強化農(nóng)業(yè)科技服務，大力促進農(nóng)業(yè)機械化，新增各類機具100臺（套），農(nóng)業(yè)機械化率達6.5 %以上，提高主導品種、主推技術到位率和農(nóng)機作業(yè)效率，有效發(fā)揮農(nóng)業(yè)科技綜合增產(chǎn)增收效應。進一步加大鞏固優(yōu)質玉米、馬鈴薯、特色煙葉等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，大力發(fā)展蔬菜、魔芋、半夏、生態(tài)畜牧業(yè)、核桃、精品果業(yè)等特色產(chǎn)業(yè)。新增特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)種植任務

1.3萬畝。其中：新增反季節(jié)蔬菜500畝，新增半夏等中藥材1000畝，新增人工種草500畝，新增核桃8000畝，新增精品果業(yè)1000畝，新增優(yōu)質烤煙1000畝，新增優(yōu)質玉米和馬鈴薯1000畝；新增標準化

規(guī)模養(yǎng)殖場(小區(qū))1個；特色農(nóng)業(yè)增收2000萬以上。大力發(fā)展休閑農(nóng)業(yè)和觀光農(nóng)業(yè)和城鎮(zhèn)服務業(yè)，第三產(chǎn)業(yè)增收達1000萬元以上。

（三）財產(chǎn)性收入增收措施

緊緊圍繞我縣“三個百萬”工程實施，結合我鄉(xiāng)實際，大力引進和培育農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，積極扶持和壯大中藥材、核桃、生態(tài)畜牧業(yè)等各類農(nóng)民專業(yè)合作社，新增農(nóng)民專業(yè)合作社2個；加快土地流轉，形成產(chǎn)業(yè)集群，新增和培育中小企業(yè)2家以上，扶持企業(yè)做大規(guī)模、做強品牌。整合農(nóng)產(chǎn)品流通資源，依靠企業(yè)和農(nóng)民專業(yè)合作社，建立起產(chǎn)銷一條龍、上下延伸自由的穩(wěn)定供應鏈與合作關系。著力提高農(nóng)民技能，落實好“陽光工程”、“雨露計劃”等培訓項目，不斷完善和健全市場體系，有效實現(xiàn)助農(nóng)增收。其中：農(nóng)資供應新增農(nóng)民收入20萬元，專業(yè)合作社新增農(nóng)民收入20萬元，企業(yè)新增農(nóng)民收入10萬元。

（四）轉移性收入增收措施

根據(jù)上級部門有關規(guī)定，認真貫徹落實好各項強農(nóng)惠農(nóng)富農(nóng)政策，積極爭取國家和省級各項補貼資金，扎實抓好種糧補貼、種煙補貼、農(nóng)資綜合補貼、購臵農(nóng)機具補貼、低保金、五保養(yǎng)老金收入、醫(yī)保、家電及摩托車下鄉(xiāng)、中小學營養(yǎng)餐改善補貼、計生兩戶獎勵扶助等政策措施的落實，確保各項強農(nóng)惠農(nóng)富農(nóng)補貼資金及時發(fā)放到位。充分調動農(nóng)民生產(chǎn)積極性，穩(wěn)定提高農(nóng)民的種糧效益，努力增加農(nóng)民政策性收入，做到各項補貼資金早安排、早落實、早兌現(xiàn)，努力促進和新增農(nóng)民轉移性收入達450萬元以上。

四、保障措施

（一）加強組織領導，明確工作責任。為保證“農(nóng)民千元增收計劃”各項工作的貫徹落實和“農(nóng)民千元增收計劃”任務的圓滿實現(xiàn)，鄉(xiāng)黨委、政府成立 “農(nóng)民千元增收計劃”工作領導小組，由鄉(xiāng)黨委書記任組長、鄉(xiāng)長和黨委副書記任副組長，人大主席、副鄉(xiāng)長、黨委委員、鄉(xiāng)直單位和有關部門負責人為成員，實行黨政一把手負總責、親自抓，分管領導具體抓，各職能部門各司其職。并建立工作責任制，每名副科級及以上領導負責督促指導一至二個村，各村支部書記為第一責任人。各村、鄉(xiāng)直各單位要真正把“農(nóng)民千元增收計劃” 的實施擺上重中之重的位臵，作為必須長期堅持的一個重大方針，切實把農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收和農(nóng)村發(fā)展放到經(jīng)濟社會發(fā)展全局中統(tǒng)籌安排，切實加強領導，加大工作力度，確保不走過場、不流于形式。

（二）轉變工作作風，增強服務本領。鄉(xiāng)黨委、政府將積極引導各級干部加強市場經(jīng)濟理論的學習，把握市場經(jīng)濟的內(nèi)在要求，自覺按市場經(jīng)濟規(guī)律辦事，進一步轉變思維方式，學會以市場經(jīng)濟的思路抓農(nóng)業(yè)，多引導、少干預，多服務、少添亂，不斷提高貫徹執(zhí)行農(nóng)村政策的本領、帶領群眾發(fā)展經(jīng)濟增收致富的本領、民主管理依法辦事的本領、做好新形勢下群眾工作的本領。

（三）堅持齊抓共管，形成強大合力。做好“三農(nóng)”工作是一項復雜的系統(tǒng)工程。全鄉(xiāng)各級各部門一定要牢固樹立重視“三農(nóng)”、支持 “三農(nóng)”、服務 “三農(nóng)”的意識，以強烈的事業(yè)心和責任感，轉變職能，強化服務，密切配合，通力合作，認真落實促進農(nóng)民增收的各項政策，研究制定解決農(nóng)民增收問題的具體措施，形成農(nóng)民萬元增收計劃” 圓滿實現(xiàn)的強大合力。

（四）嚴格目標考核，確保計劃落實。鄉(xiāng)黨委、政府把農(nóng)民增收年度目標任務的完成情況納入對各村和鄉(xiāng)直有關部門“雙考雙評雙掛鉤”的重要考核內(nèi)容，與各村和各單位、部門簽訂目標責任書，并將目標任務的完成情況作為干部選拔任用、評先選優(yōu)和職稱評聘的重要依據(jù)。鄉(xiāng)考核辦和各有關部門要切實加強檢查督導、及時分析指導、跟蹤考核、及時查缺補漏，確保2012年農(nóng)民增收計劃落到實處、收到實效。

第二篇：鄉(xiāng)農(nóng)民增收工作匯報材料

**鄉(xiāng)農(nóng)民增收工作匯報

各位領導，同志們：

省委、省政府關于啟動六大行動促進農(nóng)民增收的實施意見下發(fā)后，我鄉(xiāng)召開了黨委中心組理論學習小組會議，對省委文件進行了認真的學習討論，利用**經(jīng)濟轉型的有利時機，廣泛深入調查研究，真正把促進農(nóng)民持續(xù)增收，當作“三農(nóng)”工作的核心和主題來抓?，F(xiàn)根據(jù)我鄉(xiāng)實際，就發(fā)展馬鈴薯產(chǎn)業(yè)，草畜產(chǎn)業(yè)化、勞務經(jīng)濟、農(nóng)村基礎設施建設等促進農(nóng)民增收的工作做如下匯報，不妥之處，請批評指正。

一、合理調整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結構、大力發(fā)展種植業(yè)

1、大力發(fā)展馬鈴薯產(chǎn)業(yè)

按照“穩(wěn)定面積，優(yōu)化結構，提高單產(chǎn)，提升能力”的原則，調整優(yōu)化種植業(yè)結構，擴大單位面積產(chǎn)量，提高種植業(yè)品種質量，擴大高效經(jīng)濟作物播種面積。每年馬鈴薯種植面積穩(wěn)定在4萬畝以上，人均達到2畝以上，實現(xiàn)銷售收入1600萬元，引進優(yōu)質馬鈴薯新品種500噸（50萬公斤），五年后人均收入達到829元，占全鄉(xiāng)人均純收入的27%。

2、大力發(fā)展旱作高效農(nóng)業(yè)

立足我鄉(xiāng)旱作農(nóng)業(yè)實際，按照整村推進、集中連片、技物結合、科技入戶的原則，全膜覆蓋雙壟溝播玉米面積每年穩(wěn)定

1在7000畝以上，創(chuàng)收520萬元，實現(xiàn)全膜玉米較半膜玉米畝增產(chǎn)20%以上，每畝增產(chǎn)100公斤，增收160元，人均增收58元。

二、大力發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)，走草畜產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展路子

實施“規(guī)?；B(yǎng)殖計劃”，依托鄉(xiāng)養(yǎng)殖協(xié)會，充分發(fā)揮鄉(xiāng)冷凍精液配種站的科技優(yōu)勢，加快肉牛品種的改良，努力加快全鄉(xiāng)以牛、羊、雞為主的養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展步伐，進一步發(fā)揮養(yǎng)殖業(yè)在農(nóng)民增收中的支柱作用。

1、在全鄉(xiāng)大力發(fā)展肉牛、肉羊養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)，加快品種改良步伐，擴大優(yōu)質種畜的引進和繁育規(guī)模。在原來養(yǎng)牛的基礎上，建成標準化規(guī)模養(yǎng)殖小區(qū)1處，發(fā)展肉牛養(yǎng)殖300頭以上，全鄉(xiāng)每年牛飼養(yǎng)量增加800頭，五年后牛飼養(yǎng)量達到1.8萬頭，每年出欄8000頭，實現(xiàn)銷售收入1600萬元，人均收入1036元。每年羊飼養(yǎng)量增加2000只，五年后羊飼養(yǎng)量達到5萬只，每年出欄2萬多只，實現(xiàn)銷售收入400萬元，人均收入207元。雞飼養(yǎng)量達到6萬只,規(guī)模養(yǎng)殖戶300戶以上，實現(xiàn)銷售收入60萬元，完成養(yǎng)殖業(yè)收入2060萬元，使養(yǎng)殖業(yè)收入占人均純收入的41%以上。

2、飼草面積每年穩(wěn)定在4萬畝以上，每年改良更新優(yōu)質紫花苜蓿5000畝。為全鄉(xiāng)養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展奠定堅實的基礎。

3、積極推廣配合飼料、青貯氨化等科學技術，切實引導廣大的養(yǎng)殖農(nóng)戶轉變養(yǎng)殖觀念，縮短飼養(yǎng)周期，提高出欄率，增加

農(nóng)民收入。

4、加強動物疫病防控能力建設，對重大動物疫病實施免費強制免疫，做到村不漏組、組不漏戶、戶不漏項，建立和完善動物標識及疫病可追溯體系。加強疫情監(jiān)測和檢測監(jiān)督，不斷完善疫情應急處置機制。

三、加強組織引導，大力發(fā)展勞務經(jīng)濟

把勞務經(jīng)濟作為農(nóng)民增收的最大項目來抓，鄉(xiāng)上要充分調查、研究開拓勞務市場，利用發(fā)揮鄉(xiāng)勞務站的聯(lián)系紐帶作用，在調查摸底工作的基礎上，建立鄉(xiāng)村勞動力資源數(shù)據(jù)庫，建立健全勞務供求信息和服務體系，為農(nóng)民轉移就業(yè)免費提供政策咨詢、就業(yè)信息、就業(yè)指導和職業(yè)介紹。每年輸轉富余勞動力4000人次（有組織的勞務輸出2260人次）以上，創(chuàng)收1200萬元，人均收入621元，占人均純收入的20%。在輸轉富余勞動力的同時，堅持把“兩后生”納入培訓重點，充分發(fā)揮職業(yè)教育、遠程教育和短期集訓等培訓方式的優(yōu)勢，廣泛開展多層次、多形式、多元化的專業(yè)技能培訓。每年培訓“兩后生”30人以上，大幅度提高轉移就業(yè)培訓率。

四、以項目建設為支撐，加強農(nóng)村基礎設施建設

抓住國家強化農(nóng)村基礎設施建設的歷史機遇，切實加大投入力度，加快建設步伐，努力提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力和防災減災能力，為農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展、農(nóng)民持續(xù)增收奠定物質基礎。

1、加強水利、梯田、公路等基礎設施建設。積極爭取實施炭山小提灌工程，新發(fā)展有效灌溉面積500畝；在全鄉(xiāng)新修梯田8000畝；加快鄉(xiāng)村公路建設步伐。

2、加強農(nóng)村能源和生態(tài)建設。大力開發(fā)農(nóng)村清潔能源，增加農(nóng)村沼氣建設投入，每年在全鄉(xiāng)實施250戶農(nóng)村能源沼氣建設項目，五年后農(nóng)村能源沼氣項目建設達到1250戶。繼續(xù)抓好沙灣老林帶更新、退耕還林（草）等重點生態(tài)工程建設。發(fā)展循環(huán)農(nóng)業(yè)，促進農(nóng)膜、秸稈等農(nóng)業(yè)廢棄物回收再利用。

第三篇：X鄉(xiāng)“農(nóng)民萬元增收計劃”實施方案

前 言

實施“農(nóng)民萬元增收計劃”是深入貫徹黨的十六屆五中全會精神的根本要求，是全面建設小康社會的緊迫要求，是實現(xiàn)廣大群眾迫切愿望和根本利益的客觀要求，是新時期探索農(nóng)村新的領導方法、提高執(zhí)政能力和領導水平的必然要求。實施“農(nóng)民萬元增收計劃”，要以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，牢固樹立和全面落實科學發(fā)展觀，堅持把“三農(nóng)”問題作為工作的重中之重，統(tǒng)籌鄉(xiāng)村經(jīng)濟社會發(fā)展，堅持以經(jīng)濟建設為中心，協(xié)調推進農(nóng)村經(jīng)濟建設、政治建設、文化建設、社會建設和黨的建設，把“農(nóng)民萬元增收計劃”作為“三村四化”建設社會主義新農(nóng)村的核心和重點，尊重客觀實際，尊重廣大群眾的意志，強化責任意識和發(fā)展意識，集中民智，群策群力，推動全鄉(xiāng)農(nóng)村走上“生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風文明、村容整潔、管理民主”的文明發(fā)展道路。

X鄉(xiāng)“農(nóng)民萬元增收計劃”實施方案

根據(jù)市、區(qū)要求，為確保用3—5年的時間，全鄉(xiāng)農(nóng)民經(jīng)濟總收入萬元以上、農(nóng)民人均經(jīng)濟純收入5000元以上“農(nóng)民萬元增收計劃”目標任務的圓滿實現(xiàn)，現(xiàn)結合X實際，提出X鄉(xiāng)“農(nóng)民萬元增收計劃”實施方案：

一、基本情況

X鄉(xiāng)位于X中心城區(qū)以東5公里，轄10個村民委員會，65個村民小組，總面積64平方公里。2005年年末總人口42886人，其中農(nóng)業(yè)人口41775人，農(nóng)業(yè)人口占總人口的97.4%；耕地面積24633畝，其中水田22267畝，旱地2366 畝；農(nóng)村勞動力21728個，其中：從事家庭經(jīng)營的有8509人，占39%，外出勞動力6940人，占32.9%，從事第二產(chǎn)業(yè)的3780人，占17%，從事第三產(chǎn)業(yè)2296人，占10.6%，鄉(xiāng)村企業(yè)勞動力203人，占0.9%；2005年全鄉(xiāng)農(nóng)村經(jīng)濟總收入3.09億元，農(nóng)民人均純收入3709元，其中第一產(chǎn)業(yè)（農(nóng)、林、牧、漁）收入15567萬元，占總收入的50%，第二產(chǎn)業(yè)7437萬元，占總收入的24%，第三產(chǎn)業(yè)7901萬元，占總收入的26%。農(nóng)民外出勞務收入1765萬元，第一、二、三產(chǎn)業(yè)結構比例為2：1：1，第一產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟收入占農(nóng)村經(jīng)濟總收入的比重逐步向二、三產(chǎn)業(yè)傾斜。

二、發(fā)展優(yōu)勢

1、區(qū)位優(yōu)勢明顯。X鄉(xiāng)距X中心城區(qū)5公里，地處城郊結合部，交通便利，隨著曲靖市“雙百”城市建設的快速推進，以及金江沿線的開發(fā)建設，X鄉(xiāng)獨特的區(qū)位優(yōu)勢將進一步現(xiàn)顯。

2、勞動力資源豐富。全鄉(xiāng)2005年有農(nóng)村勞動力21728個，戶均可轉移勞動力1.6人，為發(fā)展第二、三產(chǎn)業(yè)提供了豐富的勞動力資源。

3、基礎建設扎實。XXX“三江并流”，水利資源豐富；曲雞路、沾潦路、曲龍路貫穿全境，交通十分便利；牛街、雞街、平江街三大集鎮(zhèn)建設初具規(guī)模，服務功能日趨完善；村莊基礎設施扎實，大部分村委會都完成了村內(nèi)道路硬化、綠化。

4、產(chǎn)業(yè)支撐有力。農(nóng)業(yè)方面積極發(fā)展優(yōu)質糧食生產(chǎn)，培育了大龍花卉基地和錦苑麗泰兩個鮮切花基地，花卉種植面積達515畝。奶牛、家禽、水產(chǎn)、建筑建材產(chǎn)業(yè)化初具雛形，全鄉(xiāng)有各類農(nóng)牧協(xié)會7個，種養(yǎng)殖大戶127戶。鑄造、建材建筑企業(yè)發(fā)展迅速，并引進了預制構件廠、閩南pVC管建材廠、免燒磚廠等一批有活力的企業(yè)，以錦龍莊、朗目山莊為代表的假日旅游休閑經(jīng)濟成為帶動農(nóng)民增收的新亮點。

三、制約因素

1、土地資源制約。一方面，X人均耕地面積0.6畝，人均耕地面積最多的村0.79畝，最少的只有0.39畝，人多地少的矛盾導致產(chǎn)業(yè)規(guī)模小，發(fā)展速度慢。另一方面，大部分土地都屬于基本農(nóng)田保護用地，建設用地少，制約著招商引資項目引進和新農(nóng)村建設步伐

2、集體經(jīng)濟薄弱。全鄉(xiāng)10個村委會、65個村民小組主要經(jīng)濟來源是農(nóng)業(yè)專項合同承包費，加之稅費改革后，收入幾乎無法保證基層組織的正常運轉，投入集體公益事業(yè)的能力嚴重不足。

3、環(huán)境污染嚴重。X農(nóng)業(yè)生產(chǎn)主要依賴的瀟湘江、南盤江受到曲靖城市生產(chǎn)生活污水的嚴重污染，農(nóng)產(chǎn)品品質逐年下降，4000余畝養(yǎng)殖水面的安全受到威脅，已經(jīng)發(fā)生多起污水進入魚塘致魚死亡事件。

4、發(fā)展思路滯后。少數(shù)村組干部帶領群眾增收致富、發(fā)展產(chǎn)業(yè)的信心不足，辦法不多。群眾的思想觀念有待進一步更新，發(fā)展意識有待進一步增強。

四、指導思想

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹黨的十六大、十六屆五中全會精神，牢固樹立和落實科學發(fā)展觀，堅持“多予少取放活”的方針，圍繞“一個目標”（用3—5年時間達到全鄉(xiāng)農(nóng)民人均經(jīng)濟總收入萬元以上、人均經(jīng)濟純收入5000元以上），開發(fā)“兩大園區(qū)”（金江生態(tài)園區(qū)和東沿高效農(nóng)業(yè)園區(qū)），實施“三大工程”（“三培育”、“三培養(yǎng)”和農(nóng)民素質教育工程），堅持“四穩(wěn)”（穩(wěn)定糧食種植面積和總產(chǎn)量、穩(wěn)定仔豬和生豬產(chǎn)量、穩(wěn)定水生蔬菜和水果產(chǎn)量、穩(wěn)定水產(chǎn)品生產(chǎn)），突出“五抓”（抓家禽養(yǎng)殖、奶牛養(yǎng)殖、花卉種植、旱地蔬菜、休閑經(jīng)濟），強化“六項投入”，促進全鄉(xiāng)農(nóng)民收入持續(xù)快速增長。

五、具體措施

（一）開發(fā)兩大園區(qū)，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局。

圍繞三大集鎮(zhèn)(牛街、平江街、雞街)，打造金江生態(tài)園區(qū)和東沿高效農(nóng)業(yè)園區(qū)兩大園區(qū)，金江生態(tài)園區(qū)以金江路為中心，二、三產(chǎn)業(yè)發(fā)展為主，重點實施以城帶鄉(xiāng)、城鄉(xiāng)一體的發(fā)展戰(zhàn)略；東沿高效農(nóng)業(yè)園區(qū)，依托城市需求，服務市民餐桌，以農(nóng)業(yè)基礎設施建設為中心，以優(yōu)質、綠色、無公害為發(fā)展方向，重點發(fā)展牛奶、鮮花、蔬菜、瓜果、水產(chǎn)品、肉、蛋、禽城郊高效農(nóng)業(yè)，帶動相關配套產(chǎn)業(yè)發(fā)展壯大。

1、金江生態(tài)園區(qū)，重點以小城鎮(zhèn)建設為發(fā)展目標，做好余家屯五組、牛街一、三組農(nóng)戶征地拆遷和新村安置工作，為金江路二期工程開發(fā)打牢基礎。完成金江生態(tài)園的總體規(guī)劃，啟動牛街非公有制經(jīng)濟園區(qū)、廢舊物資交易市場建設，推進莊家圩工業(yè)園區(qū)建設，做好余家圩、莊家圩村委會新村中心總體規(guī)劃，啟動馮家圩村民小組整村搬遷，抓好諾特汽車配件廠、麒麟禽蛋公司、豆制品廠、莊家圩免燒磚廠、閩南建材城等在建項目的建設和生產(chǎn)經(jīng)營，加快以牛街、余家屯、平江街為重點的金江小城鎮(zhèn)建設步伐。堅持“以地生財，以財建鎮(zhèn)，以鎮(zhèn)招商，以商活鎮(zhèn)”的工作思路，筑巢引鳳，全力營造良好的投資環(huán)境，引進大企業(yè)、大項目，大力發(fā)展工業(yè)、建筑建材業(yè)和商飲服務業(yè)，把金江生態(tài)園區(qū)建設成為帶動農(nóng)民增收的經(jīng)濟支撐點。圍繞雞街集鎮(zhèn)建設，進一步開發(fā)利用朗目山風景旅游區(qū)，以錦龍莊、朗目山莊為龍頭，做大做強旅游休閑經(jīng)濟，大力發(fā)展商飲服務業(yè)。

2、東沿高效農(nóng)業(yè)園區(qū)。以錦苑麗泰、三牛乳業(yè)、鴨子牛奶、茂源鴨子養(yǎng)殖鴨苗孵化基地、方園珍禽養(yǎng)殖場、麒麟生態(tài)旅游文化城等龍頭企業(yè)為依托，在余家圩、四圩、小壩圩、新發(fā)、雞街、大龍、新圩、莊家圩等8個村委會重點發(fā)展奶牛、生豬、仔豬、家禽養(yǎng)殖、蔬菜、優(yōu)質大米、鮮切花產(chǎn)業(yè)，圍繞綠色、生態(tài)、高效的目標，培育農(nóng)產(chǎn)品深加工企業(yè)，提升農(nóng)產(chǎn)品價值，形成“產(chǎn)、供、銷”一條龍的產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)經(jīng)營格局，建立高效生態(tài)、觀光旅游農(nóng)業(yè)園區(qū)。

（二）實施“三大工程”，增強增收活力。

1、實施“三培育”工程，奠定增收基礎。一是培育龍頭企業(yè)和種養(yǎng)殖大戶，利用小區(qū)建設帶動奶牛、獺兔、花卉、家禽產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。一方面是利用現(xiàn)有龍頭企業(yè)的帶動作用，培育養(yǎng)殖大戶。發(fā)揮鴨子牛奶公司和三牛乳業(yè)兩家龍頭企業(yè)的帶動輻射作用，建立新發(fā)、小壩圩奶牛養(yǎng)殖小區(qū)，培育養(yǎng)殖數(shù)量在50頭以上的農(nóng)戶；利用四圩茂源種鴨養(yǎng)殖孵化基地，培育鴨子養(yǎng)殖大戶；利用方圓珍禽養(yǎng)殖場的帶動，發(fā)展農(nóng)戶進行珍禽養(yǎng)殖，壯大珍禽特色養(yǎng)殖規(guī)模；利用錦苑麗泰的帶動，培育花卉種植大戶。另一方面是利用現(xiàn)有養(yǎng)殖規(guī)模，培育龍頭企業(yè)。在家禽養(yǎng)殖規(guī)模的的基礎上，逐步培育禽蛋、禽肉深加工企業(yè)，解決農(nóng)產(chǎn)品銷售問題，提升農(nóng)產(chǎn)品價值，走品牌生產(chǎn)的路子。企業(yè)與種養(yǎng)殖戶相互促進，相互發(fā)展，使農(nóng)業(yè)生產(chǎn)更加規(guī)?；?、集約化，有效控制生產(chǎn)成本，降低生產(chǎn)風險。二是培育協(xié)會和合作經(jīng)濟組織。把培育協(xié)會和合作經(jīng)濟組織作為推進產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的有效途徑，從生產(chǎn)、銷售、經(jīng)營等方面全方位為農(nóng)戶提供信息、技術服務，促進群眾增收。在現(xiàn)有的花卉、奶牛、養(yǎng)雞、養(yǎng)鴨、仔豬營銷、蔬菜、科技七個專業(yè)協(xié)會的基礎上，繼續(xù)抓好協(xié)會指導生產(chǎn)的作用，加強協(xié)會在信息、銷售等方面的作用。結合獺兔養(yǎng)殖、養(yǎng)鵝等項目的興起，成立養(yǎng)鵝協(xié)會和獺兔養(yǎng)殖協(xié)會，健全完善協(xié)會運作體系，逐步引導成立相應的農(nóng)民合作經(jīng)濟組織，走聯(lián)合生產(chǎn)、聯(lián)合發(fā)展的路子，提高市場競爭力。三是培育新型農(nóng)民。結合“兩校進村”，建立農(nóng)民培訓的長效機制，通過陽光工程、“綠色證書”、群英計劃和農(nóng)村科普教育等形式，加強職業(yè)技能、法律法規(guī)和相關政策的培訓，培養(yǎng)有文化、懂技術、善經(jīng)營、會管理的新型農(nóng)民，提升勞動力素質。

2、實施“三培養(yǎng)”工程，強化增收保障。加強基層組織建設，堅持以科學發(fā)展觀統(tǒng)領經(jīng)濟社會發(fā)展全局，提高領導方法和執(zhí)政能力，發(fā)揮基層組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，調動各方面力量，齊抓共管，堅持“三培養(yǎng)”（即：把致富能手培養(yǎng)成黨員，把黨員培養(yǎng)成致富能手，把致富能手中的黨員培養(yǎng)成村組干部）工程，提高農(nóng)村黨員的思想政治素質和科技文化素質，重點是增強農(nóng)村黨員的創(chuàng)業(yè)致富能力，增強村組干部駕馭當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展的能力，提高農(nóng)村黨員在農(nóng)民群眾中的感召力、帶動力和影響力，更好地發(fā)揮農(nóng)村黨員帶頭勤勞致富和帶領群眾共同致富的“雙帶”作用，為農(nóng)民增收提供強有力的隊伍保障。

3、實施農(nóng)民素質教育工程，促進勞動力有序轉移。一是要切實做好勞動力職業(yè)技能培訓，提高勞動力價值和就業(yè)上崗的競爭力。二是做好信息收集工作，及時提供就業(yè)信息，引導勞動力外出務工。三是做好外出勞動力維權工作，幫助他們妥善解決勞動糾紛和生產(chǎn)經(jīng)營中遇到的問題，成為他們最堅實的后盾。四是圍繞區(qū)域內(nèi)轉移與區(qū)域外轉移相結合、第一產(chǎn)業(yè)向二、三產(chǎn)業(yè)轉移的思路做好引導工作。力爭到2010年，全鄉(xiāng)60%以上的農(nóng)民從事非農(nóng)產(chǎn)業(yè)，轉移農(nóng)村勞動力18000余人，實現(xiàn)勞務收入6600萬元，不斷發(fā)展壯大勞務經(jīng)濟。五是整合土地資源，適度規(guī)模經(jīng)營。在積極鼓勵和引導農(nóng)村勞動力轉移的同時，把外出勞動力經(jīng)營的土地資源通過承包、入股等形式集中起來，交由有技術、有資金的少數(shù)人統(tǒng)一經(jīng)營，既有利于提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化程度，又能解決外出勞動力農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的后顧之憂，充分發(fā)揮適度規(guī)模經(jīng)營的項目優(yōu)勢。

（三）堅持“四穩(wěn)”，提高產(chǎn)品品質。

1、穩(wěn)定糧食種植面積和總產(chǎn)量。采用間作、套種、農(nóng)業(yè)機械、生物等技術，提高科技含量，擴大復種指數(shù)，發(fā)展高效種植模式。加快中低產(chǎn)田改造，改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件，提高農(nóng)業(yè)抗御自然災害的能力。糧食種植面積穩(wěn)定在20000畝以上，糧食總產(chǎn)穩(wěn)定在1900萬公斤以上。

2、穩(wěn)定仔豬和生豬產(chǎn)量。仔豬出欄穩(wěn)定在15萬頭以上，生豬出欄穩(wěn)定在50000頭以上。同時，充分發(fā)揮我鄉(xiāng)農(nóng)作物秸稈和農(nóng)村勞動力資源豐富的優(yōu)勢，引導和扶持有條件的村組發(fā)展仔豬和生豬養(yǎng)殖小區(qū)，加快產(chǎn)業(yè)化步伐，加快建立動物疫病監(jiān)測、預防、控制、保障體系，為促進畜牧業(yè)的健康發(fā)展創(chuàng)造條件。

3、穩(wěn)定水生蔬菜和水果產(chǎn)量。在水生蔬菜種植面積穩(wěn)定在3000畝以上，水果產(chǎn)量穩(wěn)定在30萬公斤、產(chǎn)值穩(wěn)定在60萬元以上的基礎

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第四篇：農(nóng)民增收致富計劃

某村農(nóng)民增收致富計劃

一、現(xiàn)狀

某村289戶1383口人970畝耕地。經(jīng)優(yōu)化調整我村農(nóng)

業(yè)已初步改變了以傳統(tǒng)種植業(yè)為主的小農(nóng)經(jīng)濟模式，開始形成了農(nóng)產(chǎn)品、中藥材共同發(fā)展的農(nóng)業(yè)種植新格局，農(nóng)民收入也實現(xiàn)了較快增長。

二、增收致富計劃

1、大力引導土地使用權的流轉，通過簽訂合同，讓種田能手“租賃承包”大面積土地，實行規(guī)?；?、機械化種植。某村北地約100畝地，去年新增種植中藥材20畝，效益可觀，今年收秋后預計大部分種上中藥材，畝均比種植傳統(tǒng)農(nóng)作物多收入300元。

2、加快畜牧養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展，某村現(xiàn)有養(yǎng)豬場一家，庭院養(yǎng)豬兩戶。大力發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)，在技術，信息等發(fā)面提供支持。

3、大力發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)和農(nóng)村服務業(yè)，增加農(nóng)民從事非農(nóng)產(chǎn)業(yè)收入。

4、加快推進農(nóng)村勞動力轉移，擴大農(nóng)民到外就業(yè)，是拓寬農(nóng)民增收的重要渠道。

(1)與周圍企業(yè)聯(lián)系，提供就業(yè)信息，介紹有一技之長的農(nóng)民到企業(yè)就業(yè)，是拓寬農(nóng)民增收重要渠道；

(2)推進服務業(yè)發(fā)展。如：整治村東魚塘垂釣餐飲服務，可增加村民就業(yè)。在挖掘當?shù)刭Y源潛力上多下功夫，如：“農(nóng) 家樂”，農(nóng)民就能增加收入。

5、認真抓好農(nóng)民培訓，全面提高農(nóng)村干部群眾的整體 素質，大力實施科教興農(nóng)戰(zhàn)略，依靠科技進步和提高勞動 者素聲壽是增加農(nóng)民收入的根本途徑。

一是加大教育培訓力度。組織村干部認真學習科技知識、市場知識和法律知識，提高農(nóng)民的基本素質；

二是大力實施農(nóng)民培訓，為社會培養(yǎng)更多的有技術、懂經(jīng)營、會管理的新型農(nóng)民。加強專業(yè)技術培訓，讓更多的農(nóng)民掌握一種或多種實用技術，讓更多農(nóng)村富余勞動力再序轉移。要通過政府主導、市場運作，有組織、有計劃、大規(guī)模開展農(nóng)村富余勞動力轉移培訓工作，提升勞動力市場競爭力。

小冀鎮(zhèn)某村村委會

2011年8月

第五篇：關于××鄉(xiāng)農(nóng)民增收情況的調查

根據(jù)指示，縣委辦、縣委農(nóng)工委、縣統(tǒng)計局有關人員組成聯(lián)合調查組，采取找村干部座談、入戶調查及查閱資料等形式，對××鄉(xiāng)農(nóng)民增收情況進行了專題調研。

一、基本情況

××鄉(xiāng)位于我縣北部山區(qū)，北接**鄉(xiāng)，南接**鎮(zhèn)，西接**鄉(xiāng)，東與**市**縣接壤。距縣城70公里，全鄉(xiāng)幅員面積74平方公里，耕地面積5767畝，轄6村37社1177戶4655人，有勞動力2552人。境內(nèi)山高坡陡，地廣人稀，荒山林地面積為8.6萬畝，占土地總面積的78%。信息閉塞，交通不便，全鄉(xiāng)通公路里程為52公里，有1個村9個社未通公路。礦產(chǎn)資源豐富，主要以鐵礦、長石礦為主，現(xiàn)有礦產(chǎn)開采、加工企業(yè)10家。主產(chǎn)玉米、魔芋、油菜等糧經(jīng)作物，糧食播種面積9685畝，2003年糧食總產(chǎn)量2610 噸，人均占有糧食560公斤。2003年全鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值為650萬元，工業(yè)總產(chǎn)值為368萬元，國內(nèi)生產(chǎn)總值達到1301萬元。去年人均純收入1500元，比全縣平均水平低116元。

二、因地制宜，突出重點，努力找準農(nóng)民增收的著力點

1、黃羊。去年全鄉(xiāng)存欄黃羊4500只，今年計劃發(fā)展養(yǎng)羊大戶100戶，新增黃羊5280只，其中新購黃羊2280只，配套種草500畝，年末存欄達10000只，年末新增出欄2000只。按年末新增出欄2000只，平均每只黃羊30斤，每斤市場價5元計算，可獲收益30萬元，扣除養(yǎng)殖成本10萬元，農(nóng)民可增收20萬元，人均為42.96元。

2、中藥材。主要計劃種植天麻15000窩，大黃、黃連、丹參、芥子等中藥材800畝。目前天麻項目已經(jīng)與陜西丹鳳縣天麻發(fā)展有限公司簽訂了合同，進入實施階段，明年可見效。今年種植的大黃、黃連等中藥材長勢良好，年內(nèi)有300畝大黃可見效，較上年新增150畝，可新增經(jīng)濟收入19.5萬元，農(nóng)民可增收15萬元，人均為32.22元。

3、生豬。全鄉(xiāng)計劃戶均增養(yǎng)生豬2頭，年末存欄達5875頭，按戶均比去年多出欄1頭生豬算，共新增出欄1177頭，按每頭扣成本后均價150元算，農(nóng)民可增收17.66萬元，人均為37.5元。

4、魔芋。全鄉(xiāng)新增魔芋面積300畝，每畝產(chǎn)量可達2000斤，每斤按去年最低銷價0.80元算，可實現(xiàn)收入48萬元，扣除種子、勞力、運輸?shù)瘸杀竟?0萬元，農(nóng)民可增收18萬元，人均為38.67元。

5、勞務輸出。今年，該鄉(xiāng)白玉二社有20人進入**礦業(yè)公司務工，月均收入達1000元左右；火炬四社有110人在本鄉(xiāng)農(nóng)民何金釗開辦的**天水縣金礦務工，月收入800元以上；柳埡四社有85人在本鄉(xiāng)農(nóng)民羅國中開辦的**靈寶縣金礦務工，月收入750元以上；三處共新增勞務輸出205人，全鄉(xiāng)今年勞務輸出總數(shù)達到678人。按每人每年扣除生活費等開支后的收入為2000元算，可實現(xiàn)勞務收入41萬元，人均可88.08元。

僅以上五項，全鄉(xiāng)今年人均純收入就可增收239.43元。

三、拓展思路，增添措施，多途徑增加農(nóng)民收入

1、形成了清晰的思路和制定出得力的措施。年初，鄉(xiāng)黨委政府就立足鄉(xiāng)情，因地制宜，揚山區(qū)之長，避山區(qū)之短，提出了“強化三大產(chǎn)業(yè)，打造兩個亮點”的發(fā)展思路，即：發(fā)展以南江黃羊和生豬為主的畜牧業(yè)，發(fā)展以天麻和黃連為主的中藥材業(yè)，發(fā)展以核桃為主的干果業(yè)，打造黃羊養(yǎng)殖基地鄉(xiāng)和天麻種植專業(yè)鄉(xiāng)兩個亮點。實踐證明，這個思路是符合全縣農(nóng)業(yè)發(fā)展方向的，是山區(qū)大力調整產(chǎn)業(yè)結構，實現(xiàn)農(nóng)民增收正確的路子。同時，還提出了“政府引導，農(nóng)戶實施，干部樹榜樣，群眾跟著干”的二十字工作措施，做到了放手讓農(nóng)民干而不放任自流，干部參與幫扶而不全部包攬，促進了實行政府引導，市場化運作，使農(nóng)民主動適應市場。

2、破解了山區(qū)農(nóng)民增收的三大瓶頸。一是破解了資金瓶頸。鄉(xiāng)政府主動為養(yǎng)殖大戶協(xié)調小額信貸資金10萬元，目前已落實到農(nóng)戶8萬元。養(yǎng)羊戶修建圈舍，國土部門只辦手續(xù)不收費，林業(yè)部門按優(yōu)惠60%收費，凡種草的農(nóng)戶，政府承擔40%的草籽資金，增加了農(nóng)戶的積極性，減輕了養(yǎng)殖大戶負擔。二是破解了信息瓶頸。投資80多萬元開通了程控電話，實現(xiàn)了村村通電話，養(yǎng)殖大戶馮學平還花4500多元從4公里遠的鄉(xiāng)政府把電話線拉到了家門口，解決了自己和周圍群眾通信難的問題。同時，今年5月，鄉(xiāng)政府還組織春筍、白玉等四個村村干部10余人到陜西參觀考察，使他們走出了山門，學到了先進的藥材種植和管理技術。三是破解了觀念瓶頸。鄉(xiāng)干部和助農(nóng)增收團干部一道，逐村逐社召開社員大會，傳達一號文件精神，宣傳黨的惠農(nóng)政策，消除農(nóng)民的疑慮，改變山區(qū)農(nóng)民傳統(tǒng)的小農(nóng)意識。為轉變農(nóng)戶的傳統(tǒng)種養(yǎng)觀念,該鄉(xiāng)還請縣畜牧業(yè)局的專家舉辦黃羊養(yǎng)殖技術現(xiàn)場培訓，現(xiàn)場發(fā)放養(yǎng)殖資料100余本，讓農(nóng)民在技術上吃上了定心丸。

3、探索出山區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的新模式。一是機關干部當業(yè)主，實現(xiàn)了科學實用技術與農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的緊密結合。該鄉(xiāng)林業(yè)站站長黎貴孝籌集資金近10萬元，在柳埡村種植黃連320畝，今年可收入6萬元，并為本村群眾免費提供黃連幼苗，帶動全村種植黃連近500畝。二是實行股份制經(jīng)營，實現(xiàn)了資金和勞動力的有機結合。該鄉(xiāng)春筍四社張?zhí)彀布抑挥袆趧恿?人，今年購買黃羊120只，自己飼養(yǎng)23只，其余的分別由本村的張光貴、李天安飼養(yǎng)，以后生產(chǎn)的小黃羊由飼養(yǎng)戶所有，原來的97只黃羊由張?zhí)彀菜小＿@樣，既解決了勞動力的不足，又使資金能夠發(fā)揮最大效益，促進了全鄉(xiāng)黃羊養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展。三是實行土地合理流轉，實現(xiàn)了資金和土地的有機結合。許多農(nóng)戶為擴大藥材種植規(guī)模，紛紛到本村或鄰村租用土地，使租用雙方實現(xiàn)了雙贏。白玉一社王吉春，在柳埡村和春筍村共租用土地70畝，今年能增收5萬多元，土地出租戶每年戶均可獲租金收入800元。

4、發(fā)揮了示范帶動的關鍵作用。一是抓好標準化示范點建設。全鄉(xiāng)建黃羊示范點4個，天麻和黃連示范點各1個，在老百姓中樹起了榜樣，成為學習取經(jīng)的好地方。二是發(fā)揮好干部的示范帶頭作用。該鄉(xiāng)要求，村社干部要帶頭實施好項目，并把示范帶頭成效作為干部考核的依據(jù)之一，與務工補助和獎懲掛鉤。該激勵機制出臺后，村社干部的積極性高漲，形成了干部帶頭干，群眾跟著上的良好勢頭，有2個村干部、3個社干部種植天麻面積都在50畝以上。三是搞好示范戶建設。堅持每社發(fā)展一個產(chǎn)業(yè)結構調整示范戶，在農(nóng)戶中形成共識，使其自發(fā)進行產(chǎn)業(yè)結構調整，增強農(nóng)戶適應市場的能力。

5、走出了內(nèi)引外聯(lián)之路，實現(xiàn)了優(yōu)勢互補。一是充分利用礦產(chǎn)資源，大力發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)。完成了**鐵礦的資產(chǎn)重組工作，成立了**公司，年創(chuàng)稅100多萬元，該鄉(xiāng)有20多位農(nóng)民長年在該公司務工。同時，加大招商引資力度，近年共引進企業(yè)5家，今年又有2家已簽訂意向性協(xié)議。目前，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)總數(shù)達12家，年產(chǎn)值達1000多萬元，解決農(nóng)村剩余勞動力250多個，每年農(nóng)民從企業(yè)務工收入達150萬元，農(nóng)民對企業(yè)提供肉食品、蔬菜等農(nóng)副產(chǎn)品收入達10多萬元。二是大力發(fā)展訂單農(nóng)業(yè)，走聯(lián)合發(fā)展之路。引進陜西丹鳳縣天麻發(fā)展有限公司，實行公司+農(nóng)戶的模式，大力發(fā)展天麻種植。農(nóng)戶只需出土地和勞動力，不再承擔任何成本，公司按協(xié)議對產(chǎn)品實行收購。三是搞好勞務輸出。政府除主動提供勞務信息外，還鼓勵本鄉(xiāng)農(nóng)民外出承攬工程、開公司辦廠。今年，該鄉(xiāng)有兩位農(nóng)民分別在外地辦廠，年收入都在20萬元以上，有近200農(nóng)民在兩廠務工，成為該鄉(xiāng)勞務輸出的主渠道。