第一篇：我眼中的90后員工管理

我眼中的90后員工管理

最近跟公司的90后員工接觸頻繁，收益和感慨頗多。當(dāng)“屌絲”、”叛逆“、”冷漠“、”不負責(zé)任“等形容90后童鞋的詞匯滿天飛時候，我感受到的是不一樣的90后們。簡單的總結(jié)一下，供HR們參考。

（一）90后的特點

能力特點：

90后一般自視甚高，也很聰明，學(xué)習(xí)能力較強，自我的評價普遍較高。

情緒特點：

90后追求快樂，很有活力，遇到問題比較淡定，很多時候我們70后的行為在他們眼里就是“很幼稚”。

興趣特點：

興趣愛好廣泛，放得開。有時候很“自我”，受環(huán)境的影響較小。

動機特點：

很現(xiàn)實，事業(yè)和家庭并重，金錢和名譽齊飛。

（二）90后到底要什么？

我能強烈感覺到的有三點：

（1）90后要“夢想”也要“大餅”。很驚訝吧，90后是如此上進！我們在90后員工訪談中能強烈感覺到90后都有自己的“夢想”。也許在我們眼里是那么地不現(xiàn)實和可笑。90后至少還有夢，可70后80后們，在物欲橫流被房價和通貨膨脹壓彎腰的我們還有做夢的勇氣嗎？？

（2）90后要真正地與企業(yè)“在一起”，而不是管理者表面說說而已。我們經(jīng)常發(fā)現(xiàn)，常

規(guī)的激勵在90后這作用甚小，因為你沒有做“真正地觸動90后的事情”，也就是你沒有站在90后的角度考慮問題。只有stand in 90s’ shoes，90后才會與你“在一起”

（3）90后要“尊重”，90后只想與80后70后一樣地平等一樣地被尊重。其實，我們也曾經(jīng)90后過，我們在父輩和60年代的人眼里也是“屌絲”，也很“宅“，也曾經(jīng)那么地自我和不負責(zé)任?？?0后們懂得尊重我們，why我們學(xué)不會尊重90后？

（三）90后的管理

胡蘿卜加大棒已經(jīng)基本不起作用了，90后們那么淡定，那么現(xiàn)實。很多管理方式已經(jīng)out了，我個人的體會

（1）與90后員工建立一致的理念或目標(biāo)，大家一起“做夢”，做“相同的夢”。90后只有認(rèn)同這個夢，才會全力以赴。其實90后很忠誠，更有追求和自己的選擇。

（2）與90后員工真正地“在一起”，管理者應(yīng)換位思考，多點尊重，多點表揚，多點關(guān)懷。

你可以大大地表揚他的出色，但要真誠真實讓他覺得公平公正；

你可以狠狠地批評他的錯誤，但請就事論事讓他覺得心服口服。

你可以對他呼三喝四凸顯你的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)采，但打硬仗中請務(wù)必披荊斬棘帶頭沖鋒； 你可以上班時對他板臉嚴(yán)肅冷若冰霜，但請下班后抽空一起K歌一起喝酒一起瘋狂。

（3）給90后們一個公開公平公正的評價體系。

第二篇：我眼中的護士長管理

我眼中的護士長管理

本“我眼中的護士長管理暨首屆護士長論壇”，論壇旨在加強護士長之間的溝通并進行護理管理經(jīng)驗的交流，提高全院護理管理水平。

首先，護理部張莉主任通過MBA的一個美國糖果公司從五種口味的糖果研發(fā)出100種口味糖果，以至于各個階層的人員都喜愛的案例，從中體會到我們每一位護士長都有各自的管理風(fēng)格和管理辦法，希望各位護士長談?wù)勛约旱墓芾硇牡?，與大家分享管理的文化。游戲規(guī)則:要求護士長通過一件在管理中最令人信服的案例談?wù)劰芾碜钪匾氖鞘裁?，其他護士長可以補充，但是內(nèi)容不能重復(fù)。就這樣，論壇在輕松、詳和、溫馨的氣氛中拉開了帷幕………

袁衛(wèi)紅、雷小燕副主任以及林玉英、練桂英、陳潔珊、蘇敏誼、何少麗等20多名護士長陸續(xù)發(fā)言，她們認(rèn)為作為一名護理管理者要具備一定的能力:一是胸懷寬廣，善于聆聽護士的意見和不同的心聲，要公平、公正、公開，只有這樣才能使管理工作不斷的提高;二是在堅持原則的基礎(chǔ)上靈活溝通，要有高度的定位，服從和執(zhí)行上級的安排，多與上級溝通;三是嚴(yán)于律己，寬于待人，尊重前輩，嚴(yán)格要求下屬，提高年輕護士的業(yè)務(wù)水平;四是要以良好的心態(tài)對待病人，盡量滿足病人的需求，關(guān)心體貼下屬;用心對待每一位護士，對于情緒變化的予以詢問和幫助;五是對不同的護士采取不同的管理方法，要能提出善意的批評，并對受批評的護士給予特別的關(guān)心;善于發(fā)現(xiàn)每一位護士的優(yōu)點，并激發(fā)她們發(fā)揮自己的優(yōu)勢;六是要善于與科室主任溝通，并為?？铺岢鼋ㄔO(shè)性意見，勇于承擔(dān)責(zé)任，有榮譽的時候多謙讓;七是勇于挑戰(zhàn)新事物……

隨后，張莉主任對每位護士長的發(fā)言進行了點評，楊明副院長也按奈不住激動，與大家分享他在管理工作中的經(jīng)歷與經(jīng)驗。在三個小時的分享中，會場氣氛熱烈，有時歡聲笑語，有時淚水盈眶，大家暢所欲言，說出自己在管理工作中的酸甜苦辣，猶如百味糖果，體會著護理管理工作中的百味人生。由于時間的原因，很多護士長們沒有機會發(fā)言，護理部將再次提供這樣機會與大家分享各自在管理工作中的心聲。

楊明副院長對此次論壇給予高度評價，他說:“此次護士長論壇是我院的首屆護士長論壇，也是全市率先舉辦的護士長論壇，我們要繼續(xù)舉辦第二屆、第三屆……，讓護士長們可以通過這個論壇相互交流管理的經(jīng)驗，提高各自的管理能力;同時也通過這個論壇總結(jié)歸納我們的管理工作，將護理工作做的更好。”

最后，張主任指出:一個護理管理者有多大的胸懷就能做多大的事，沒有磨合包容妥協(xié)就沒有學(xué)習(xí)成長與進步。我們要以“團隊、凝聚、和諧、成長”作為團隊管理的目標(biāo)和愿景，在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，緊緊圍繞7項工作任務(wù)，扎實、深入、細致、專業(yè)、人文的開展護理管理工作。

第三篇：我眼中的旅游管理專業(yè).doc

我眼中的旅游管理專業(yè)

當(dāng)聽到老師布置的作業(yè)“我眼中的旅游管理專業(yè)”時，我覺得其實還是份挺簡單的任務(wù)的，相對于已經(jīng)學(xué)過這個專業(yè)的人而言?？墒钱?dāng)我真的在腦海中構(gòu)思時，卻發(fā)現(xiàn)我的思緒很是混亂，什么是旅游？何為旅游管理專業(yè)？當(dāng)初又是為什么會選擇這個專業(yè)？轉(zhuǎn)本選擇時為什么不借此機會換個專業(yè)？一連串的問題開始爭相蹦出，一時間我也無法回答，或許我真的應(yīng)該借此機會好好地思考一番。

回想起高中畢業(yè)填報志愿時的那份波瀾壯闊的景象，看著同學(xué)們的父母、親戚都使出渾身解數(shù)幫忙參考，一片緊張、急切與熱鬧。而我，則是那么的冷靜，沒有家長的參與，沒有老師的推薦，就那么安安靜靜的一心選擇了旅游管理專業(yè)。不是我思考的不夠多，而是我知道自己的需要，我不會因為會計是一門熱門專業(yè)，而去與那么的多的人們爭奪；也不會因為老師是大家所說的鐵飯碗，而那么的的拼命；更不會因為很多前輩們說的，大學(xué)就是隨便學(xué)學(xué)的，出來很多人找的工作都是與自己的專業(yè)，而隨便填報一個專業(yè)。雖然，那時的我對旅游管理這個專業(yè)還不是很了解，但是我覺得相對其他專業(yè)，我還是比較適合學(xué)習(xí)這個的。首先我知道旅游管理是個純文科的學(xué)科，對于我這個文科生還是不會有太大難度的；其次，旅游管理兼有導(dǎo)游和酒店管理，都是服務(wù)行業(yè)，對于喜歡玩的人也是一個不錯的選擇；而且，旅游管理要學(xué)的的東西非常多，涉及到的知識面也很廣，人們都說導(dǎo)游是個雜家，借此不斷拓寬自己的知識面也是一件好事。選擇旅游管理專業(yè)更多的原因是個人的興趣愛好。當(dāng)時，有好多同學(xué)說：“旅游就是導(dǎo)游，就是吃青春飯的，干幾年就不行了，還是找個牢靠些的專業(yè)吧?！笨墒牵铱傉J(rèn)為他們看法太片面，我的心告訴我：其他專業(yè)的不適合我，即使吃青春飯我也認(rèn)了，大不了到時候再學(xué)點別的轉(zhuǎn)行唄。我的父母也同意我的選擇，并給我從網(wǎng)上找了許多關(guān)于旅游管理專業(yè)方面的信息，給予了我信心，使得我更加堅定了自己的選擇。

一旦堅持了自己的選擇就不能輕易放棄，雖然是?？?，但仍是很努力的學(xué)習(xí)，單純的因為喜歡這個專業(yè)，也因此在我的腦海里，對旅游管理專業(yè)有了更多、更清晰、更全面的認(rèn)識。

旅游業(yè)是當(dāng)今世界上最大的產(chǎn)業(yè)，隨著國際經(jīng)濟的一體化以 及我國社會經(jīng)濟的快速發(fā)展，依托著豐富的旅游資源，近幾年來，中國旅游業(yè)的發(fā)展欣欣向榮。

旅游管理專業(yè)是隨著我國旅游經(jīng)濟的發(fā)展、旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)育而建立的一個新型學(xué)科，在我國，雖然只有短短二十幾年的發(fā)展時間，但是已經(jīng)成為工商管理中的一門重要的學(xué)科，而且學(xué)習(xí)旅游管理專業(yè)能夠掌握更多的專業(yè)知識，可以充分了解當(dāng)今國內(nèi)旅游市場的發(fā)展現(xiàn)狀及就業(yè)前景，無論是對我們自身的成長與發(fā)展，還是對中國旅游業(yè)新發(fā)展、新高度都是相當(dāng)重要的。并且，隨著社會的發(fā)展，旅游業(yè)已成為全球經(jīng)濟中發(fā)展勢頭最強勁和規(guī)模最大的產(chǎn)業(yè)之一。旅游業(yè)在城市經(jīng)濟發(fā)展中的產(chǎn)業(yè)地位、經(jīng)濟作用逐步增強，旅游業(yè)對城市經(jīng)濟的拉動性、社會就業(yè)的帶動力、以及對文化與環(huán)境的促進作用日益顯現(xiàn)。盡管全球經(jīng)濟面臨許多不確定因素，但我國旅游業(yè)面臨的重大機遇和基本環(huán)境沒有改變，旅游業(yè)總體發(fā)展趨勢也不可能改變或逆轉(zhuǎn)。我國經(jīng)濟社會發(fā)展的基本面沒有改變，旅游業(yè)發(fā)展的動力依然強勁。我國對外開放不斷擴大，各項改革穩(wěn)步推進，城鄉(xiāng)居民收入繼續(xù)增長，居民旅游消費需求潛力依然巨大。改革開放30年奠定的堅實基礎(chǔ)，將有力地支撐我國旅游業(yè)發(fā)展。

關(guān)于旅游管理專業(yè)的就業(yè)前景還是有很多可選擇的方向的，我們可以從事旅游行政管理部門、旅行社、旅游景區(qū)、旅游咨詢公司、旅游電子商務(wù)企業(yè)、旅游規(guī)劃策劃機構(gòu)、主題公園的旅游經(jīng)濟管理和企業(yè)管理工作；或旅游與休閑行業(yè)的自主創(chuàng)業(yè)。目前我國旅游業(yè)迅猛發(fā)展,旅游企業(yè)如旅行社、酒店等需要大量的高素質(zhì)的專業(yè)人才,為此,高校旅游管理專業(yè)本科生的就業(yè)前景廣闊。盡管旅游產(chǎn)業(yè)被譽為“朝陽”產(chǎn)業(yè)，旅游管理專業(yè)的前景也被看好，據(jù)老師的介紹，目前我國旅游院校人才培養(yǎng)與市場需求存在嚴(yán)重供需脫節(jié)，所以我們更應(yīng)該努力的學(xué)習(xí)，爭取成為市場所需要的人才，能夠以后進入社會，步入崗位后，將自己的知識發(fā)揮到極致。

在當(dāng)前的世界競爭中，第一，第二產(chǎn)業(yè)已不是主流了，真正是主流的其實是第三產(chǎn)業(yè)，而旅游業(yè)這新興的產(chǎn)業(yè)無不有著巨大的發(fā)展空間。或許有人會說旅游管理專業(yè)并不是什么好的專業(yè)，只是吃青春飯的，但是我只能說那那是因為大家還不是很了解這個行業(yè)，不了解當(dāng)前的經(jīng)濟發(fā)展態(tài)勢。在經(jīng)濟快速發(fā)展的時代，回想一下就會發(fā)現(xiàn)，真正能以不敗之勢發(fā)展的只有服務(wù)性的產(chǎn)業(yè)?；蛟S旅游管理專業(yè)的工資不如其他管理類的高，但是旅游管理專業(yè)提供的是一個勞逸結(jié)合的工作，你在服務(wù)別人的時候其實也是在享受，或許有點辛苦，但是當(dāng)我們正真的喜

歡這份工作，全身心的投入進去，就會發(fā)現(xiàn)其實這是一件多么美好的事情，也算是雙方受益吧。作為實踐性最強的專業(yè)，這也要求我們要學(xué)會和善于與人溝通，同時也要培養(yǎng)良好的禮儀修養(yǎng)，只有這樣我們才能更好地適應(yīng)這個專業(yè)，才能更好地適應(yīng)經(jīng)濟如此發(fā)展的社會。從而為旅游業(yè)的發(fā)展提供新的血液，使我國的旅游業(yè)逐步走向國際化。

由專科步入本科，使我們的工作選擇也更上了一個層次，專科培養(yǎng)的更多是服務(wù)帶團的導(dǎo)游，但是進入本科后，我們可以選擇管理崗位之類的。因此，我們應(yīng)該珍惜這來之不易的兩年。不斷地學(xué)習(xí)，不斷地充實自己，有機會多多鍛煉，因為我覺得旅游管理還是應(yīng)該理論與實踐相結(jié)合才會有更好的發(fā)展。

王莉娟

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第四篇：我眼中農(nóng)信社

我眼中農(nóng)村信用社

時間飛逝，轉(zhuǎn)眼間我已在信達分社鍛煉了35天，這35天里，每一刻都有對農(nóng)信社有更深的感悟，每一天都有新的成長。在各位領(lǐng)導(dǎo)及同事的關(guān)心幫助下，我探索著，努力著，感恩著，逐漸成長?，F(xiàn)在的我越來越為自己身為一名農(nóng)村信用社人感到驕傲！

考上農(nóng)村信用社之前，我心中的農(nóng)村信用社有一絲神秘，有一些期盼，更對在農(nóng)信社工作的人充滿羨慕。后來我了解到，農(nóng)村信用社其職能始終是服務(wù)農(nóng)民，經(jīng)過60多年發(fā)展歷程，從服務(wù)農(nóng)民到服務(wù)農(nóng)業(yè)、服務(wù)農(nóng)村，“三農(nóng)”成為農(nóng)村信用社發(fā)展壯大的根基，農(nóng)村信用社改革發(fā)展的60年的激情歲月里，濃縮了農(nóng)村金融體系建設(shè)的探索進程，記錄了合作金融成長的艱難蛻變，透視著中國“三農(nóng)”的發(fā)展歷程。這期間，農(nóng)信社在農(nóng)村經(jīng)濟社會發(fā)展中作出了重大貢獻。這怎能讓我對在這里工作不充滿向往！

現(xiàn)在我幸運的成為了農(nóng)村信用社中的一員，融入了這個大家庭。我們的營業(yè)網(wǎng)點裝修的明亮整潔，我們的辦公環(huán)境優(yōu)越舒心，高品質(zhì)高效率的服務(wù)為我們帶來儲蓄存款的節(jié)節(jié)攀升。忘不了，我們新員工入職時培訓(xùn)的新鮮感；忘不了，-1-

擁有自己第一張金燕卡時的激動；更忘不了，在實習(xí)期間各位領(lǐng)導(dǎo)和同事對我工作學(xué)習(xí)上孜孜不倦的指導(dǎo)和幫助。我暗暗下定決心，要在這看似平凡的崗位上，不斷的吸收著新知識，迎接著新挑戰(zhàn)，為農(nóng)村信用社的發(fā)展作出新的貢獻！在實習(xí)期間，我親眼目睹了農(nóng)信社的生機活力，目睹了開拓進取的領(lǐng)導(dǎo)班子給農(nóng)信社帶來的巨大變化，對自身的責(zé)任有了更深的體會！

我相信，如果愿意承擔(dān)成長的責(zé)任，那么就會獲得成長的收益;如果竭盡自己的才能，那么就會得到進步的機會。織網(wǎng)是為了多捕魚；磨刀是為了多砍柴；播種是為了多收獲；希望的種子決定了我，要用最努力的行為和最積極的態(tài)度，為農(nóng)村信用社的發(fā)展盡心盡力。這是我們每一個新入職員工應(yīng)該為之奮斗的目標(biāo)！

在工作中，我不斷的告誡自己：與金錢打交道，對于貪心的人來說其險無比；與金錢打交道，對于無私心的人來說，卻可以陶冶更高尚的情操。在工作中我始終謹(jǐn)慎小心，因為只要一個微小疏忽，就可能給客戶帶來很大的麻煩，只要一個微小失誤，就可能給信用社帶來巨大的損失。每當(dāng)遇到工作難題時,是同事們幫我答疑釋惑；每當(dāng)工作上犯錯誤時,又是同事們對我教育啟發(fā)；當(dāng)我心情失落時,是同事們給我鼓舞；當(dāng)我驕傲?xí)r,又是同事們提醒我以謙虛。我周圍的農(nóng)信

人正用他們的模范行為和高尚精神，為我樹立了學(xué)習(xí)和工作的標(biāo)桿！一路走來一路歡喜！能在這樣一個團結(jié)互助、相互鼓勵的環(huán)境中工作，我感到自己很幸運。感謝這個大家庭，為我提供學(xué)習(xí)的動力，使我不斷成熟進步，在以后的道路上，無論是陽光燦爛還是風(fēng)雨交加，我都會執(zhí)著堅定地一路前行。

大鵬一日同風(fēng)起，扶搖直上九萬里。2014年我在農(nóng)村信用社種下了希望的種子,我將用一生的勤奮去澆灌！

如果說農(nóng)村信用社好比一艘前進的大船，目標(biāo)任務(wù)是船頭，它決定著船前進的方向;信用社的各項業(yè)務(wù)是船身，它是農(nóng)村信用社的主要構(gòu)成部分;員工的素質(zhì)以及績效考核的辦法是船槳，它決定著船行進的速度！工廠企業(yè)在進行產(chǎn)業(yè)升級，急需資金支持時，出現(xiàn)了我們農(nóng)村信用社人的身影，我們?yōu)榭h域經(jīng)濟的發(fā)展涂上一抹亮麗的色彩；我們以服務(wù)三農(nóng)為己任，為農(nóng)民兄弟搭起了一座通往幸福與富裕的橋梁，我們宣傳著信用社的新政策、新業(yè)務(wù)，不僅是送去了資金，更是送去了生活的希望與美好，我們不僅是在錦上添花，更多的時候是在雪中送炭！

我們面臨著農(nóng)行的重返、郵政銀行和各種村鎮(zhèn)銀行、民間借貸與我們爭奪市場，要怎樣在這樣激烈的競爭中成長壯大？我們不能畏畏縮縮，瞻前顧后。因為雄鷹是在風(fēng)雨中練

就堅實的翅膀，梅花只在嚴(yán)寒中綻放撲鼻的芬芳。我們將在競爭中學(xué)會生存，在逆境中譜寫人生的樂章。不積跬步，無以至千里；不積小流，無以成江海，在工作中，堅持多一點堅韌，少一點浮漂；多一點勤奮，少一點機巧；選擇農(nóng)村信用社，便以農(nóng)村信用社為家，敬業(yè)愛崗、開拓進取，讓我們一步一個腳印，走出更美好的明天！

在以后的工作中，我不求轟轟烈烈，只求滴水穿石；不求聞達于世，只求無愧于心。也許我并不能做到完美，也許并不能做到優(yōu)秀，但我一定會努力的去做！我會用點點滴滴的奉獻為農(nóng)村信用社和祖國的“三農(nóng)”建設(shè)發(fā)展添磚加瓦。我堅信，我們追求的不是藝術(shù)，而是為民服務(wù)的理念；追求的不是榮耀，而是默默奉獻的精神；追求的不是金錢，而是熱愛事業(yè)的豪情；追求的不是地位，而是農(nóng)信事業(yè)的永恒！

今生與農(nóng)信社相伴，一路攜手同行！我無怨無悔！

第五篇：煤礦心得體會：我眼中的精細化管理

心德體會：我眼中的精細化管理

自從集團公司《崗位價值精細化管理》啟動大會在我們**煤礦召開以來，通過一段時間的學(xué)習(xí)，特別是在礦廣泛的宣傳之后，我在思想上得了較大觸動，收獲認(rèn)識較多，現(xiàn)就我在學(xué)習(xí)中，工作中、思想上對崗位價值精細化管理淺談一下我個人的學(xué)習(xí)認(rèn)識————我眼中的精細化管理。

說起崗位價值精細化管理，我們首先就要知道什么是崗位價值精細化管理和實行它的意義，它的楖念就是“把企業(yè)的投入和產(chǎn)出看作一種由崗位價值鏈接而成的業(yè)務(wù)流程，把崗位作為企業(yè)價值的源泉。

此調(diào)動職工的積極性和主動性，促進生產(chǎn)發(fā)展。以人為本的管理是強化企業(yè)遵循的一條客觀要求。山東的先進單位在精化管理中尊重職工為主體和創(chuàng)造精神，以“人人都是經(jīng)營者，崗崗都是利潤源”的理念，就是以人為本的管理，重視職工在企業(yè)管理中的作用，把有效管理建立在職工積極參與、服從的基礎(chǔ)上，使管理產(chǎn)生效益。從山東精細化管理實踐中可以看出，在企業(yè)管理工作中堅持以人為本，充份發(fā)揮廣大職工的主動性。

二、精細化的管理是執(zhí)行力的管理

對于我們采煤工作來說，現(xiàn)場管理，解決具體問題，排除隱患，堅持巡察，掌握生產(chǎn)情況，以勤走、勤看、勤說的管理，從工作實際出發(fā)與職工談心，了解職工思想動態(tài)等這就是一個基層區(qū)隊管理者職責(zé)。而要做到這些精細的事情，執(zhí)行力就成為關(guān)健，要執(zhí)行好，深入到采煤作現(xiàn)場，觀察細節(jié)，按規(guī)程要求去做，把發(fā)現(xiàn)的問題處理好。以前工作中管理含糊，有“差不多，過得去”的思想，有的工作看似做了，但實際沒做好，沒有做到位，沒有做到細處，使工作埋下隱患甚至發(fā)生事故。如前不久發(fā)生在我們隊因跑槽開了而造成支傷一名職工的事故，如果在執(zhí)行綁槽時，細細綁不含糊，綁牢綁實就不會發(fā)生此事故了。對工作有較真求實的精神習(xí)慣，使每項管理到位，注重過程和環(huán)節(jié)，從小事入手，對每個細節(jié)精益求精，做到事事有人管，處處有人管，事事有檢查，來杜絕管理漏洞，提高效率，將管理責(zé)任具體化、明確化。要每一個人都到位盡職盡責(zé)，第一次就把工作做好，對工作負責(zé)，對崗位負責(zé)，達到人人都管理，處處有管理，事事有管理。這就需要執(zhí)行力，要從注重結(jié)果到重視過，這才是關(guān)健。

三、崗位價值精細化管理，要有責(zé)任和創(chuàng)新

通過這些日子的學(xué)習(xí)，我感到責(zé)任和創(chuàng)新這兩種意識是崗位價值精細化管理不可缺少的兩個部分。我認(rèn)為有責(zé)任感才能使崗位價值精細化管理順利實行，只有干部職工帶著責(zé)任工作，帶著感情工作，充滿積極性，整個煤礦呈現(xiàn)發(fā)展局面。