第一篇：浙江鼎能機(jī)械制造有限公司詳細(xì)介紹

浙江鼎能機(jī)械制造有限公

司簡(jiǎn)介

浙江鼎能機(jī)械制造有限公司創(chuàng)建于1993年（前身為平陽輕工機(jī)械總廠），自創(chuàng)辦以來受到地方政府的大力支持，按重點(diǎn)企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)加以扶持。我公司坐落于浙江平陽縣鰲江鎮(zhèn)104國(guó)道旁，距離高速路口7公里，火車站4公里，機(jī)場(chǎng)60公里，交通便利，地理優(yōu)勢(shì)，得天獨(dú)厚。廠房占地面積28000平方米，已建大型廠房10000平方米，起吊行車40噸，是目前溫州地區(qū)最大的重型機(jī)械加工廠?，F(xiàn)有一些大型機(jī)械設(shè)備對(duì)外加工、制造實(shí)行一條龍服務(wù)，主要大型機(jī)械加工設(shè)備有：超大型德國(guó)高精度龍門平面導(dǎo)軌磨五臺(tái)、大型英國(guó)龍門鏜銑、捷克產(chǎn)落地鏜銑、重型立車、重型臥車、熱處理設(shè)備等幾十臺(tái)大型設(shè)備。其中較有代表性的有：

3.7米 X 13米龍門導(dǎo)軌磨床（德 國(guó) 產(chǎn)）

3米 X 13米龍門鏜銑床（俄羅斯產(chǎn)）

W160H落地鏜床（俄羅斯產(chǎn)）

本企承接各種重型機(jī)床制造、重型機(jī)床光機(jī)生產(chǎn)、大型機(jī)床改造、各種機(jī)床大修、設(shè)備保養(yǎng)及大型機(jī)床部件（粗、精）加工。包括大型龍門機(jī)床的橫梁、頂梁、導(dǎo)軌、工作臺(tái)、立柱的加工，以及一些大型鑄鐵件鏜、銑、磨等加工。涉及行業(yè)：機(jī)床制造、電力機(jī)械、冶金機(jī)械、礦山機(jī)械、造船機(jī)械等等。自公司創(chuàng)辦以來，與全國(guó)各地大型機(jī)械制造加工廠有過很好業(yè)務(wù)關(guān)系。其中包括青海重型機(jī)床、上海順欲、上海機(jī)床廠、上海三

一、寧波海天、武漢實(shí)佳、隆盛精機(jī)、一重集團(tuán)、齊齊哈爾第二機(jī)床廠等。

公司秉承“顧客至上，銳意進(jìn)取”的經(jīng)營(yíng)理念，堅(jiān)持“客戶第一”的原則,為廣大客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)成為眾多廠家的首選之地。謁誠(chéng)歡迎國(guó)內(nèi)外各界人士惠顧，洽談和廣泛合作。

郵箱：xiaofeng4714@163.com

手機(jī)：***

電話：86-0577-63695568

傳真：86-0577-63690981

郵編：325401

經(jīng)營(yíng)地址：浙江平陽縣鰲江鎮(zhèn)垂楊村104國(guó)道1965里程碑處

第二篇：三鼎寒假詳細(xì)兼職介紹

大家好，我的名字叫溫仕君，是這次寒假兼職招聘的負(fù)責(zé)人，下面我說一下這個(gè)寒假兼職的主要內(nèi)容和一些要注意的地方，工資待遇：

1、工資是9元每小時(shí)，每日工作時(shí)間8小時(shí)。如果在元

旦前入職的，寒假期間工資按10元每小時(shí)的標(biāo)準(zhǔn)。

2、公司免費(fèi)提供住宿，四人一間。若不在公司住宿者，又能做到1月20號(hào)的，補(bǔ)貼100元

3、工資統(tǒng)一在2012年1月20日發(fā)放到大家的銀行卡。

注（銀行卡到時(shí)公司統(tǒng)一代辦，敬請(qǐng)諒解）

4、市內(nèi)6家分公司就近安排工作。分公司有海珠、天河、越秀、廣園路、楓葉路、淘金路。

5、上崗前免費(fèi)培訓(xùn)1天并簽訂用工協(xié)議，保證學(xué)生的合法權(quán)益。

注意：工作內(nèi)容：主要到公司附近的小區(qū)搭電梯上到最高樓然后將卡片塞到門縫。這個(gè)兼職還有一點(diǎn)好處就是你12月份只要上崗1-2天，然后請(qǐng)假，到寒假的時(shí)候就可以有10元一個(gè)小時(shí)了。大家工作的地點(diǎn)離公司很近，基本不用搭車。

要求：

1、在校大中專學(xué)生，有學(xué)生證和身份證；一定要有身份證原件

2、男女不限，身體健康。

3、從放假開始一直工作到1月20日（會(huì)簽訂協(xié)議的，看清楚再報(bào)名）

4、兼職是自愿形式的，絕對(duì)不會(huì)收取大家的費(fèi)用，但是大家要保證大家的工作

時(shí)間，既然決定做到20號(hào)就堅(jiān)持下去。

5、到時(shí)候公司會(huì)給大家購(gòu)買勞動(dòng)保險(xiǎn)，每人17元。在工

資上扣除。保險(xiǎn)也是自愿形式的，可以選擇不買。不過個(gè)人覺得買了比較好。

此兼職保證不收取任何費(fèi)用，歡迎個(gè)人和團(tuán)體報(bào)名。

報(bào)名方式：發(fā)送姓名+電話+學(xué)校+QQ到2445373689@qq.com，并加入Mengo兼職群146797490參考詳細(xì)資料。截至?xí)r間：12月16日 大家發(fā)了個(gè)人信息后我們會(huì)有專人通知你面試時(shí)間和地點(diǎn)。謝謝大家合作。還有什么問題有疑問的都可以提出來，但是希望大家不要再提出讓我傷心的懷疑以及說我們公司欺騙大家的言論。這個(gè)兼職我可以保證大家的利益安全。

聯(lián)系電話：***，溫生

第三篇：浙江樹人大學(xué)詳細(xì)介紹

樹人大學(xué)2011新生交流群：115249537

浙江樹人大學(xué)

關(guān)于加強(qiáng)教學(xué)工作提高教學(xué)質(zhì)量的意見

為建設(shè)合格的本科院校，切實(shí)加強(qiáng)教學(xué)工作和提高教學(xué)質(zhì)量，根據(jù)教育部《關(guān)于加強(qiáng)高等學(xué)校本科教學(xué)工作提高教學(xué)質(zhì)量的若干意見》的精神，結(jié)合學(xué)校實(shí)際，就加強(qiáng)我校教學(xué)工作提出如下意見：

一、充分認(rèn)識(shí)教學(xué)工作的重要地位，增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)

1、全校師生員工要通過多種形式多種渠道的宣傳、學(xué)習(xí)、討論和調(diào)研，全面領(lǐng)會(huì)教育部教高（2001）4號(hào)文件精神，充分認(rèn)識(shí)高等學(xué)校的根本任務(wù)是培養(yǎng)人才，教學(xué)工作始終是學(xué)校的中心工作的思想，通過“本科教育論壇”等多種形式不斷轉(zhuǎn)變教育觀念，確立“本科意識(shí)”。落實(shí)教學(xué)工作的中心地位，把是否關(guān)心、重視和投入教學(xué)工作作為評(píng)價(jià)學(xué)校黨政領(lǐng)導(dǎo)干部和教師的第一標(biāo)準(zhǔn)，貫穿于學(xué)校的一切工作中。

2、學(xué)校的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要加強(qiáng)對(duì)教學(xué)工作的管理和領(lǐng)導(dǎo)。黨政班子一把手作為教學(xué)質(zhì)量的第一責(zé)任人，要親自抓教學(xué)質(zhì)量。校領(lǐng)導(dǎo)和教學(xué)單位實(shí)行聯(lián)系制度，并聯(lián)系教學(xué)單位的教學(xué)質(zhì)量。教務(wù)處作為校內(nèi)教學(xué)工作的管理職能部門，應(yīng)認(rèn)真組織教學(xué)工作，及時(shí)處理、協(xié)調(diào)日常運(yùn)行中的問題。各學(xué)院、教學(xué)單位的一把手是本單位教學(xué)質(zhì)量的第一責(zé)任人，要深入教學(xué)第一線，提出改進(jìn)教學(xué)工作的思路和措施。

3、要采取措施不斷提高教學(xué)質(zhì)量，尤其對(duì)《大學(xué)英語》、《計(jì)算機(jī)文化》等受益面大的全?；A(chǔ)課試行目標(biāo)考核制，努力提高等級(jí)考的通過率。

二、進(jìn)一步加大教學(xué)經(jīng)費(fèi)的投入力度

4、保證教學(xué)經(jīng)費(fèi)投入達(dá)到國(guó)家本科教學(xué)評(píng)價(jià)合格標(biāo)準(zhǔn)要求。必須保證充足的經(jīng)費(fèi)用于教學(xué)業(yè)務(wù)、教學(xué)儀器設(shè)備修理、教學(xué)差旅、體育維持等四項(xiàng)日常教學(xué)開支，不低于同類公辦學(xué)校學(xué)費(fèi)收入的20%；同時(shí)想方設(shè)法籌措經(jīng)費(fèi)進(jìn)行教學(xué)場(chǎng)所的建設(shè)。

5、設(shè)立重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)費(fèi)，加強(qiáng)重點(diǎn)學(xué)科、重點(diǎn)專業(yè)、重點(diǎn)課程和重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室的“四重”建設(shè)。繼續(xù)加大教研教改專項(xiàng)費(fèi)、教材建設(shè)專項(xiàng)費(fèi)、“兩課”建設(shè)專項(xiàng)費(fèi)的投入力度。

三、充分發(fā)揮教授在本科教學(xué)中的作用，全面實(shí)現(xiàn)教授上講臺(tái)

6、要求各門課程的負(fù)責(zé)人首先由教授、副教授擔(dān)任。課程負(fù)責(zé)人對(duì)課程建設(shè)、課程質(zhì)量負(fù)責(zé)，并為主講教師梯隊(duì)建設(shè)做出貢獻(xiàn)。專任教師中的教授、副教授每年至少為本（專）科學(xué)生講授一門課程。如無特殊原因，連續(xù)兩年不講授本（專）科課程，不再聘任其擔(dān)任教授、副教授職務(wù)。

7、設(shè)立“教授講壇”。鼓勵(lì)教授或副教授為本科生或同行教師開設(shè)講座，積極聘請(qǐng)知名學(xué)者進(jìn)行講學(xué)或進(jìn)行專題講座。

四、加強(qiáng)教學(xué)建設(shè)，努力深化教學(xué)改革

8、調(diào)整專業(yè)結(jié)構(gòu)布局，以本科院校的學(xué)科、專業(yè)建設(shè)為切入口，合理配置教育資源，全面提高教學(xué)質(zhì)量和辦學(xué)效益，提高學(xué)校在省內(nèi)、外民辦高校中的知名度。啟動(dòng)“4222”工程，即：經(jīng)過四年的努力，努力使本科專業(yè)數(shù)超過20個(gè)，新增省級(jí)重點(diǎn)（扶持）學(xué)科2個(gè)，新增省級(jí)重點(diǎn)建設(shè)專業(yè)2個(gè)，建設(shè)一批重點(diǎn)課程，形成以經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理學(xué)、工學(xué)為主干，以語言文學(xué)、藝術(shù)為兩翼，兼顧法學(xué)的多學(xué)科發(fā)展的格局，樹人大學(xué)2011新生交流群：115249537 樹人大學(xué)2011新生交流群：115249537 并逐步實(shí)現(xiàn)辦學(xué)格局從?？平逃秊橹飨虮究平逃秊橹鞯霓D(zhuǎn)變。

9、加強(qiáng)本科專業(yè)建設(shè)，培養(yǎng)合格本科人才。通過深入的市場(chǎng)調(diào)研和學(xué)科發(fā)展追蹤，對(duì)人才培養(yǎng)目標(biāo)準(zhǔn)確定位，制定科學(xué)的人才培養(yǎng)方案；加大師資隊(duì)伍建設(shè)的力度，落實(shí)每個(gè)專業(yè)“一正二副”和主干課程專任教師的配備工作，并穩(wěn)定和提高現(xiàn)有的師資隊(duì)伍，尤其要重視青年骨干教師的培養(yǎng)；加大經(jīng)費(fèi)投入，積極創(chuàng)造優(yōu)良的教學(xué)條件，要對(duì)照新專業(yè)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系和本科教學(xué)工作評(píng)價(jià)指標(biāo)體系展開建設(shè)工作。

10、啟動(dòng)第二批校級(jí)重點(diǎn)課程建設(shè)，主要建設(shè)97年后新設(shè)專業(yè)的主干課和校級(jí)選修課，共計(jì)100門左右。其中校級(jí)選修課將按人文社科、自然科學(xué)、經(jīng)管與法律、藝術(shù)與體育等四個(gè)系列予以建設(shè)，并且每個(gè)系列由若干門代表性課程為支撐。要高度重視本科專業(yè)和被列為省重點(diǎn)建設(shè)專業(yè)的主干課的建設(shè)工作。

11、積極開展多媒體教學(xué)和雙語教學(xué)。要普及現(xiàn)代教育技術(shù)手段，將多媒體教學(xué)作為教學(xué)方法改革的突破口，力爭(zhēng)4年之內(nèi)，在必修課程中使用多媒體授課的課程達(dá)到15%。要加強(qiáng)雙語教學(xué)，創(chuàng)造條件力爭(zhēng)做到每個(gè)本科專業(yè)有1-2門課程實(shí)行雙語教學(xué)（特別是與入世密切相關(guān)的學(xué)科專業(yè)）。

12、要根據(jù)我校人才培養(yǎng)定位，選好選準(zhǔn)教材。通過建立教材選用制度，保證優(yōu)秀教材進(jìn)課堂。提倡使用“面向21世紀(jì)課程教材”、國(guó)家重點(diǎn)教材和教育部教學(xué)指導(dǎo)委員會(huì)推薦的教材。教材編寫要做到針對(duì)性強(qiáng)，有特色。

五、進(jìn)一步加強(qiáng)實(shí)踐教學(xué)，注重學(xué)生實(shí)踐能力、創(chuàng)新能力的培養(yǎng)

13、加強(qiáng)實(shí)踐教學(xué)是實(shí)現(xiàn)培養(yǎng)創(chuàng)新人才的重要途徑。因此，要進(jìn)行實(shí)驗(yàn)室的規(guī)范化建設(shè)，優(yōu)先保障部頒大綱要求的專業(yè)實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目，努力使實(shí)驗(yàn)開出率達(dá)95%以上。進(jìn)行實(shí)驗(yàn)教學(xué)內(nèi)容的改革和實(shí)驗(yàn)課程體系建設(shè)，更加重視社會(huì)實(shí)踐和專業(yè)實(shí)習(xí)；要加強(qiáng)校外實(shí)習(xí)基地建設(shè)，每個(gè)專業(yè)至少2個(gè)以上；落實(shí)畢業(yè)環(huán)節(jié)的教學(xué)業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)及指導(dǎo)教師的酬金。

六、加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)，進(jìn)一步完善和貫徹《浙江樹人大學(xué)教師教學(xué)工作規(guī)范》

14、師德建設(shè)對(duì)校風(fēng)、教風(fēng)和學(xué)風(fēng)有直接的影響，要貫徹落實(shí)“崇德重智、樹人為本”的校訓(xùn)和建設(shè)“敬業(yè)愛崗、嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué)、教書育人，為人師表”的教風(fēng)。教師要把主要精力投入到對(duì)人才的培養(yǎng)和教學(xué)工作中，務(wù)必要做到課前備課充分、課中授課認(rèn)真、課后布置作業(yè)并及時(shí)批改。教師要模范執(zhí)行《浙江樹人大學(xué)教師教學(xué)工作規(guī)范》，各部門要嚴(yán)格按照規(guī)范督促檢查教師的教學(xué)工作。

15、要把教學(xué)工作的好壞作為衡量教師工作的主要標(biāo)準(zhǔn)。在教師職務(wù)評(píng)聘中，實(shí)行教學(xué)考核一票否決權(quán)制。對(duì)考核達(dá)不到稱職要求的，不能評(píng)聘相應(yīng)的技術(shù)職務(wù)；考核達(dá)不到優(yōu)秀的，不能破格申報(bào)；在履職期內(nèi)考核有兩次不稱職的即取消授課資格、分流轉(zhuǎn)崗。

16、各院（部、中心）應(yīng)配合教務(wù)處和教學(xué)督導(dǎo)組定期或不定期組織教學(xué)質(zhì)量檢查或抽查，對(duì)在教學(xué)過程中教學(xué)效果差、學(xué)生意見大、強(qiáng)烈要求調(diào)整的教師，根據(jù)問題的性質(zhì)由教學(xué)單位核實(shí)、與教師本人面談，教務(wù)處組織教學(xué)方面的專家進(jìn)行鑒定、反饋，限期整改。

17、要組織畢業(yè)班學(xué)生開展“最受尊敬的老師”評(píng)選活動(dòng)，設(shè)立多種教學(xué)獎(jiǎng)項(xiàng)以鼓勵(lì)廣大教師從事教學(xué)工作的熱情。

七、加強(qiáng)學(xué)風(fēng)建設(shè)，嚴(yán)格教學(xué)管理，充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性

18、優(yōu)良校風(fēng)、學(xué)風(fēng)對(duì)學(xué)生健康成長(zhǎng)起著潛移默化的作用，是保證教育質(zhì)量的重樹人大學(xué)2011新生交流群：115249537 樹人大學(xué)2011新生交流群：115249537 要前提。學(xué)風(fēng)建設(shè)要作為教學(xué)工作、學(xué)生工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容長(zhǎng)抓不懈，學(xué)風(fēng)建設(shè)要從班風(fēng)、宿舍風(fēng)氣抓起。要針對(duì)新形勢(shì)下學(xué)生的思想實(shí)際，加強(qiáng)大學(xué)生思想政治工作和文化素質(zhì)教育，營(yíng)造健康向上的校園文化，弘揚(yáng)努力學(xué)習(xí)、刻苦拼搏的精神，引導(dǎo)學(xué)生樹立正確的學(xué)習(xí)觀、成才觀、就業(yè)觀。各教學(xué)單位要根據(jù)實(shí)際情況制定出適合本單位學(xué)風(fēng)建設(shè)的切實(shí)可行、有效的措施和辦法。

19、要嚴(yán)明學(xué)習(xí)紀(jì)律、嚴(yán)格考試管理、嚴(yán)肅考場(chǎng)紀(jì)律、嚴(yán)格評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)決杜絕考試作弊現(xiàn)象。嚴(yán)格把好畢業(yè)資格關(guān)，確保培養(yǎng)出來的學(xué)生達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。要吸收學(xué)生參與教學(xué)管理和制度建設(shè)。

八、加強(qiáng)教學(xué)檢查評(píng)估工作，完善教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控體系

20、加強(qiáng)教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控體系建設(shè)，優(yōu)化教學(xué)過程控制。要進(jìn)一步完善教學(xué)檢查制度、學(xué)生評(píng)教制度、領(lǐng)導(dǎo)聽課制度、教學(xué)督導(dǎo)制度、學(xué)生信息員制度、畢業(yè)生跟蹤調(diào)查制度。學(xué)?；?qū)W院每學(xué)期要組織對(duì)課程教學(xué)（部分或全部）進(jìn)行測(cè)評(píng)，測(cè)評(píng)以學(xué)生的評(píng)價(jià)為主，以教學(xué)督導(dǎo)、領(lǐng)導(dǎo)、同行的意見為輔。要把對(duì)教師教學(xué)質(zhì)量評(píng)價(jià)結(jié)果與年終勞動(dòng)報(bào)酬掛鉤。

21、參照本科教學(xué)工作評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，加強(qiáng)對(duì)學(xué)院教學(xué)工作的考評(píng)，要把高級(jí)職稱教師開課率、多媒體教學(xué)課程比例、優(yōu)秀教材選用率、學(xué)術(shù)講座次時(shí)數(shù)、雙語教學(xué)課程比例、大學(xué)英語三四級(jí)通過率、研究生考取率、畢業(yè)生一次就業(yè)率等作為重要指標(biāo)。樹人大學(xué)2011新生交流群：115249537

第四篇：東光集團(tuán)大華機(jī)械制造有限公司介紹

東光集團(tuán)大華機(jī)械制造有限公司介紹

吉林大華機(jī)械制造有限公司（以下簡(jiǎn)稱大華公司）成立于1965年，現(xiàn)為吉林東光集團(tuán)有限公司的控股子公司。東光集團(tuán)現(xiàn)為中國(guó)兵器工業(yè)集團(tuán)成員企業(yè)，下設(shè)七個(gè)分子公司，總部位于吉林省長(zhǎng)春市高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)，主要研制、生產(chǎn)光學(xué)產(chǎn)品和車橋、離合器、制動(dòng)器、飛輪及齒圈、車燈、車鏡、液壓缸、懸架、翻轉(zhuǎn)機(jī)構(gòu)等汽車部件產(chǎn)品及專業(yè)車產(chǎn)品。2010年，產(chǎn)品銷售收入40億元、利潤(rùn)1.5億元。企業(yè)為國(guó)內(nèi)外近百家企業(yè)配套光學(xué)及汽車產(chǎn)品。

大華公司占地面積146,773平方米，擁有員工900余人，注冊(cè)資本4,468萬元，其中吉林東光集團(tuán)有限公司持有股份91.84%，公司經(jīng)營(yíng)層持有股份8.16%，公司位于長(zhǎng)春市高新技術(shù)開發(fā)區(qū)超然路2555號(hào)。主要產(chǎn)品為飛輪齒圈總成、齒圈。

大華公司擁有各種生產(chǎn)和檢測(cè)設(shè)備1050臺(tái)套，具有先進(jìn)的飛輪總成、齒圈加工生產(chǎn)線，飛輪齒圈總成、齒圈占銷售收入95%，曲軸減震器和鼓式制動(dòng)器占銷售收入的5%。該公司2009年銷售收入為28600萬元，2010年銷售收入41000萬元，2011年預(yù)計(jì)銷售收入56000萬元。

該公司2009年生產(chǎn)齒圈500萬件，飛輪齒圈總成330萬套，2010年生產(chǎn)齒圈600萬件，飛輪齒圈總成450萬套，2011年預(yù)計(jì)生產(chǎn)齒圈700萬件，飛輪齒圈總成550萬套。

該公司生產(chǎn)齒圈種類為340種，外徑為218mm-740mm,飛輪總成230種，外徑為220mm-650mm,撓性飛輪總成外徑225mm-440mm。

該公司產(chǎn)品已通過ISO 9001、ISO 14001、TS16949、VDA 6.1、QS 9000 ISO、OHSAS18000質(zhì)量體系認(rèn)證。目前為一汽大眾優(yōu)秀供應(yīng)商、沈陽三菱優(yōu)秀供應(yīng)商、保定長(zhǎng)城優(yōu)秀供應(yīng)商、江準(zhǔn)汽車優(yōu)秀供應(yīng)商、奇瑞汽車核心供應(yīng)商、上海大眾動(dòng)力總成優(yōu)秀質(zhì)量供應(yīng)商、美國(guó)康明斯優(yōu)秀供應(yīng)商、通用汽車優(yōu)秀供應(yīng)商。

第五篇：浙江左右科技股份有限公司介紹

浙江左右科技

浙江左右科技股份有限公司是一家運(yùn)營(yíng)“左右街”網(wǎng)站（6618.com）的技術(shù)型企業(yè)，是臺(tái)州市重點(diǎn)扶持的電子商務(wù)龍頭企業(yè)，公司在臺(tái)州市創(chuàng)業(yè)服務(wù)園區(qū)擁有3層大樓超過1萬平米的辦公場(chǎng)地和1000多人的服務(wù)團(tuán)隊(duì)，專業(yè)為百萬實(shí)體商戶提供從營(yíng)銷策劃，促銷支持，促銷品采購(gòu)，客情管理，商品采購(gòu)指導(dǎo)，網(wǎng)店經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)等服務(wù)，是中國(guó)消費(fèi)領(lǐng)域最具實(shí)力的綜合服務(wù)商。

關(guān)于左右街

左右街是左右科技旗下一個(gè)全新的生活消費(fèi)類電商服務(wù)平臺(tái)，致力于讓消費(fèi)者在生活中的每一次消費(fèi)都能在左右街兌換到等值的商品。

“買100送100，買1000送1000”是左右街恒久不變的口號(hào)；

消費(fèi)者不受消費(fèi)行業(yè)和地域限制，只要手機(jī)輕點(diǎn)，在移動(dòng)導(dǎo)購(gòu)指引下選擇身邊任意一家左右街聯(lián)盟商戶消費(fèi)或購(gòu)物，都可以憑獲贈(zèng)現(xiàn)金券在左右街網(wǎng)站免費(fèi)獲得等額商品。

左右街的商業(yè)模式

左右街以O(shè)2O模式將千萬實(shí)體商戶整合成一個(gè)永不落幕的商業(yè)街，為加盟商戶提供一店一網(wǎng)、促銷支持、采購(gòu)支持、移動(dòng)導(dǎo)購(gòu)、店鋪遠(yuǎn)程視頻管理、客情管理、人才招聘、在線培訓(xùn)等服務(wù)。同時(shí)整合“前店后廠”（2298.com）數(shù)萬家生產(chǎn)商，提供“廠家--商戶--消費(fèi)者”一站式解決方案,給商戶安家為顧客省錢，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)企業(yè)、商戶、消費(fèi)者、左右街、社會(huì)五方共贏。

實(shí)體店加盟左右街，有哪些實(shí)實(shí)在在的好處？

左右街為加盟商戶提供7七大服務(wù)支持：

一﹑促銷支持

實(shí)體商戶加盟左右街后，原有店鋪名稱不變，由左右街向加盟商戶統(tǒng)一提供“左右街現(xiàn)金券”作為商戶的主要促銷手段，為商戶帶來大量消費(fèi)者和回頭客。顧客在全國(guó)任意一家左右街加盟商戶消費(fèi)100元，店家就送出100元“左右街現(xiàn)金卷”，消費(fèi)1000元，就送出1000元現(xiàn)金卷（以100元為單位）。

二﹑網(wǎng)店支持

為加盟商戶在左右街開設(shè)網(wǎng)上商店，以及相關(guān)推廣服務(wù)。實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上網(wǎng)下互聯(lián)，提高實(shí)體店的推廣力度，拓寬銷售渠道，拉動(dòng)實(shí)體店的銷售額。

三﹑移動(dòng)導(dǎo)購(gòu)支持

為各地消費(fèi)者提供手機(jī)實(shí)時(shí)查尋周邊商戶的折扣商品、促銷活動(dòng)等全方位的服務(wù)，消除實(shí)體店之間距離，形成區(qū)域虛擬商圈，指引消費(fèi)者找到商戶，為商戶帶來大量客源。

四﹑采購(gòu)支持

左右街網(wǎng)站為加盟商網(wǎng)店開通直接進(jìn)貨通道，上萬合作廠家為加盟店提供出廠價(jià)供貨，大大降低了實(shí)體店的進(jìn)貨成本。

五﹑店鋪遠(yuǎn)程視頻管理支持

加盟商戶連接左右街的遠(yuǎn)程視頻管理店鋪系統(tǒng)后，即使出差在外，也可以隨時(shí)管理店鋪的銷售情況。

六﹑客戶管理支持

提供專業(yè)的客情服務(wù)系統(tǒng)，為商戶獲取消費(fèi)者聯(lián)系資料，商戶可以定期向這些消費(fèi)者推送促銷廣告、新貨提醒等信息，有效解決了消費(fèi)者回頭率不高問題。

七﹑人才招聘支持

為商戶搭建招聘平臺(tái)，解決實(shí)體店招人麻煩的問題。

左右街，一個(gè)偉大的理念，一個(gè)匯聚了無數(shù)消費(fèi)者和商戶夢(mèng)想的消費(fèi)平臺(tái)，左右街的出現(xiàn)，為互聯(lián)網(wǎng)電子商務(wù)高速發(fā)展下，飽受網(wǎng)店沖擊、艱難求生的實(shí)體商戶，開創(chuàng)了劃時(shí)代的新贏利模式。一舉打破了實(shí)體商戶銷售渠道單

一、商品進(jìn)貨成本高、促銷活動(dòng)力度小，受地域限制店鋪推廣和客戶開發(fā)困難等嚴(yán)重瓶頸的桎梏，第一次真正實(shí)現(xiàn)了全天候、跨地域、低成本、高便利營(yíng)銷。