第一篇：外聯(lián)部規(guī)章制度

外聯(lián)部制度

為加強(qiáng)公司外聯(lián)部的規(guī)范化管理，保障外聯(lián)部各項(xiàng)工作的順利開展，杜絕部門內(nèi)部員工庸、懶、散、慢等文明行為，更好的為能干事、想干事、干成事的員工提供更廣闊的發(fā)展平臺，現(xiàn)結(jié)合我公司和部門實(shí)際情況特制定本管理制度。

第一條：外聯(lián)部全體成員必須遵守以下章程 遵守部門的各項(xiàng)規(guī)章制度和決定。

第二條：部門倡導(dǎo)樹立“一盤棋”的思想，禁止任何成員做有損外聯(lián)部利益、形象、聲譽(yù)、或影響外聯(lián)部發(fā)展的事情。

第三條：外聯(lián)部通過發(fā)揮全體成員的積極性、創(chuàng)造性和提高全體成員的思想、管理工作的水平，不斷壯大部門實(shí)力和提高工作效率。

第四條：倡導(dǎo)外聯(lián)部成員與其他部門科室成員之間積極交流，相互合作。

第五條：鼓勵外聯(lián)部成員積極參與部門的活動，鼓勵成員發(fā)揮才智，提出合理化的建議。

第六條：外聯(lián)部成員必須維護(hù)部門的紀(jì)律，對任何違反公司及部門的章程和各項(xiàng)規(guī)章制度的行為，都予以批評，嚴(yán)重時要進(jìn)行追究。

第七條：未盡事宜須執(zhí)行金山集團(tuán)規(guī)章制度。

第八條：本制度適用于金山集團(tuán)外聯(lián)部全體員工，自公布之日起執(zhí)行。

金山集團(tuán)外聯(lián)部

2013年8月1日

第二篇：外聯(lián)部規(guī)章制度專題

人文社會科學(xué)學(xué)院外聯(lián)部規(guī)章制度

1．例會制度：

（1）對無故不請假曠會者，給予警告。無故曠會三次將會進(jìn)行退部處理，并通報批評，檔案留下不良記錄。

（2）遲到、遲交書面材料、沒按時按要求完成任務(wù)等累計兩次記作曠會一次，并取消其當(dāng)月優(yōu)秀干事評選資格。

（3）例會、活動不能連續(xù)兩次請假，請假需向主任提前說明情況通過主任的批準(zhǔn)，并補(bǔ)交書面假條，違者按曠會處理。一學(xué)期請假不得超過三次。

2．工作制度：

（1）每兩周（周五交）交一份涉外報告，包括（時間，地點(diǎn)，商家，店內(nèi)情況，態(tài)度，自我感受，經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，失敗教訓(xùn)等，不能虛構(gòu)，如有發(fā)現(xiàn)如同規(guī)章1中（2）處理）。

（2）如有一組拉到有意向的商家，其他小組要積極配合給予支持，共同為商家策劃宣傳。

（3）平時要收集各種兼職信息（可信度高的），提供給我們學(xué)生會的其他部門，用以增進(jìn)我們外聯(lián)部和其他部的聯(lián)系，提升外聯(lián)在學(xué)生會中的地位。

（4）如有活動的舉辦，需要做的事情，我們將會另行通知。

3．獎勵與懲罰制度：

（1）對于一直以來表現(xiàn)良好者，我們會在下學(xué)期推薦給主席團(tuán)，為在主席團(tuán)競選中贏得更多競爭力。

（2）中途無故退部者，會留下不良記錄，在今后的入黨積極分子評選，國家勵志獎學(xué)金評比，系獎學(xué)金評比以及特困生申請，都會因此行為造成的不良印象而出現(xiàn)申請困難或者失敗。

（3）對于當(dāng)月表現(xiàn)優(yōu)秀的干事將給予優(yōu)秀干事獎勵，在系里會有相應(yīng)的量化累積；在整個學(xué)期中表現(xiàn)優(yōu)秀的干事將會有年終量化，并且頒發(fā)榮譽(yù)證書。人文社會科學(xué)學(xué)院外聯(lián)部

2011/9/18

第三篇：外聯(lián)部規(guī)章制度

第一章 總則

為了保證外聯(lián)部工作正常順利地開展、加強(qiáng)外聯(lián)部的內(nèi)部管理、提高外聯(lián)部干部的思想素質(zhì)和工作能力、強(qiáng)化外聯(lián)部組織建設(shè)，特制定本條例。學(xué)生干部是學(xué)生中的先進(jìn)分子和骨干，要熱心為同學(xué)服務(wù)，關(guān)心他人，主動維護(hù)廣大同學(xué)的利益，在各方面做青年學(xué)生的表率。

第二章 例會制度

例會是學(xué)生會工作組織和自我管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容。通過會議可以及時的制定安排和總結(jié)工作，并及時發(fā)現(xiàn)和解決工作中存在的問題和不足，及時傳達(dá)學(xué)校學(xué)院的工作安排和有關(guān)通知精神。

例會或者會議參加者必須履行好的職責(zé)：

(一)提前五分鐘到會，不遲到、不早退、不曠會。

(二)請假必須得到批準(zhǔn)，不得由他人代請。

(三)按會議通知內(nèi)容的要求，積極準(zhǔn)備，會上踴躍發(fā)言，縮短會議時間，提高會議效率。

(四)出席會議時全體到會成員必須自帶筆記本和筆，并做好會議記錄。

(五)各部門召開本部會議時必須有主席團(tuán)成員在場。

第三章 工作制度

(一)各部在學(xué)期初第一次例會時，擬一份本學(xué)期總體工作計劃交辦公室。

(二)各部在學(xué)期末，擬一式兩份本學(xué)期工作總結(jié)交辦公室存檔。

(三)各部組織活動前兩周交工作計劃，活動結(jié)束后兩天之內(nèi)交工作總結(jié)。

(四)各部門必須嚴(yán)格按照本制度制定的工作程序組織各項(xiàng)工作。

(五)各部門必須積極協(xié)助活動主負(fù)責(zé)部門開展活動，對主席團(tuán)分配的工作必須認(rèn)真負(fù)責(zé)的完成，不得拖延。

(六)辦公室負(fù)責(zé)弄好電子檔案制度，把一切書面文件進(jìn)行電子存檔，以便日后保存和調(diào)動。

(七)各部設(shè)置專職文書，司職起草工作計劃、總結(jié)等文件。要求字跡工整、內(nèi)容合理、切實(shí)可行。

第四章 財務(wù)制度

(一)外聯(lián)部經(jīng)費(fèi)在學(xué)院老師、團(tuán)委的監(jiān)督下獨(dú)立支配。

(二)外聯(lián)部是為同學(xué)服務(wù)的組織，經(jīng)費(fèi)和收入都要用在為同學(xué)服務(wù)這一目的上，學(xué)生會對財務(wù)實(shí)行統(tǒng)一管理。

(三)外聯(lián)部日常開支由主管老師和主席團(tuán)審核、批準(zhǔn)、報銷。

(四)外聯(lián)部大型活動經(jīng)費(fèi)應(yīng)當(dāng)在活動前制作經(jīng)費(fèi)預(yù)算表交學(xué)生會辦公室備案?；顒悠陂g由外聯(lián)部統(tǒng)籌經(jīng)費(fèi)，活動結(jié)束后應(yīng)將制作經(jīng)費(fèi)結(jié)算表并附發(fā)票或收據(jù)交由學(xué)生會辦公室，由組織人員和指導(dǎo)老師進(jìn)行審核。

(五)外聯(lián)部各部門的報銷憑條一律采用發(fā)票，不得亂報或虛報金額，由主席團(tuán)指定辦公室及紀(jì)檢部進(jìn)行審計和監(jiān)督。任何活動的經(jīng)費(fèi)使用都必須在活動開展前的計劃書上打出經(jīng)費(fèi)預(yù)算，以節(jié)約高效為宗旨。報銷發(fā)票須有所報銷活動、報銷部門、報銷日期、經(jīng)手人、審核人、負(fù)責(zé)部長、主席的簽名，并努力做到少用錢、不亂花錢。報銷須嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)紀(jì)律。本

(六)外聯(lián)部各項(xiàng)活動的主要負(fù)責(zé)部必須本著實(shí)事求是、節(jié)儉的原則制作經(jīng)費(fèi)預(yù)算。活動過程必須嚴(yán)格按照預(yù)算運(yùn)用經(jīng)費(fèi)，活動實(shí)際經(jīng)費(fèi)不得超出預(yù)算經(jīng)費(fèi)。如在活動開展中出現(xiàn)特殊情況需要增加活動經(jīng)費(fèi)，必須報主席團(tuán)批準(zhǔn)。

(七)聯(lián)系贊助的同時必須留取贊助方的有效聯(lián)系方式(法定代表人姓名,地址,電話等)以便日后查看.(八)外聯(lián)部搞的任何活動的帳目應(yīng)清楚明了，由主席團(tuán)授權(quán)辦公室及紀(jì)檢部審查，并定期向全體同學(xué)公布收支情況。

第四篇：外聯(lián)部規(guī)章制度

外聯(lián)部規(guī)章制度

一、部門職能: 外聯(lián)部是聯(lián)系社會與學(xué)校的重要部門,外聯(lián)部最主要的任務(wù)就是為學(xué)生會和學(xué)生活動籌集資金,也就是拉贊助,同時提供同學(xué)們兼職等,外聯(lián)部也兼有聯(lián)系各高校的職能,使同學(xué)們提前接觸社會,同時也能充分培養(yǎng)學(xué)生的服務(wù)意識。二.部門分類： 1.外聯(lián)組

外聯(lián)組主要負(fù)責(zé)拉取贊助，活動前的籌備與準(zhǔn)備工作，同時負(fù)責(zé)學(xué)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)情況的調(diào)查以及建議，以及學(xué)生兼職的推薦。2.外事組

外事組主要負(fù)責(zé)與外界聯(lián)系，與其他學(xué)校聯(lián)系溝通，活動前邀請嘉賓以及與其他學(xué)校聯(lián)誼。3.新媒體組

新媒體組負(fù)責(zé)活動照片采集等任務(wù)，定期發(fā)表xxxxx學(xué)校活動推文。

三、部門獎勵: 在活動方面表現(xiàn)積極樂觀者，評優(yōu)推優(yōu)時優(yōu)先考慮。為了能讓部門充滿生機(jī)活力，要求部里成員間必須積極為他人點(diǎn)贊，也為自己點(diǎn)贊。

四、拉贊助方面: 個人不得擅做主張，每次拉到贊助商都得向夏老師匯報并等待答復(fù)。

五、生活方面:

1、本著服務(wù)青年為宗旨，要求每位成員都得有貢獻(xiàn)精神。

2、不得將個人情緒帶入工作中。

3、不得以部門名義向?qū)W生推銷東西。

4、不得參與非法集資活動等。

如有違者，上報學(xué)校并給予適當(dāng)處罰。

六、部門例會: 嚴(yán)格實(shí)行考勤制。無故缺勤（缺勤1/3）者視為退出組織（部門應(yīng)事先告知缺勤者本人其考勤情況，并做出警告）。事先請假者另議。

七、部門負(fù)責(zé)人不得濫用職權(quán)。

八、組織成員不得無視群消息群通知，更不允許屏蔽群消息。如有違者給予警告。

九、為了提高成員的綜合能力，要求成員在每項(xiàng)活動后有所總結(jié)，并提出意見。

十、為學(xué)生會各項(xiàng)活動籌集資金、尋求合作機(jī)會。同時也要協(xié)助各部門為展開其他活動，在人員、資金、物品等多方面予以支持。

十一、工作態(tài)度認(rèn)真、負(fù)責(zé)。

十二、部門在每學(xué)期必須進(jìn)行3次及3次以上（包含3次）的活動或聚餐等，以此來增加部門的凝聚力。

此規(guī)章從2015年11月份執(zhí)行每屆新部長可在其基礎(chǔ)上進(jìn)行完善修改

第五篇：外聯(lián)部規(guī)章制度

聊城大學(xué)環(huán)境與規(guī)劃學(xué)院

外 聯(lián) 部 規(guī) 章 制 度

環(huán)境與規(guī)劃學(xué)院外聯(lián)部

2015年11月

聊城大學(xué)環(huán)境與規(guī)劃學(xué)院

目錄

一、外聯(lián)部簡介。

二、外聯(lián)部職能。三、四、五、六、外聯(lián)部成員拉贊助注意事項(xiàng)。外聯(lián)部提供贊助相應(yīng)規(guī)章制度。

外聯(lián)部加分規(guī)定。

外聯(lián)部成員報銷獎勵制度。聊城大學(xué)環(huán)境與規(guī)劃學(xué)院

一、外聯(lián)部簡介

外聯(lián)部是我校學(xué)生會與各界溝通聯(lián)系的部門，是聯(lián)系各個兄弟部門和社會的橋梁，是加強(qiáng)院際交流的紐帶，外聯(lián)部本著“立足校內(nèi)，走向校外”的宗旨，以“實(shí)踐自我，服務(wù)同學(xué)”為目標(biāo)?！耙愿哔|(zhì)、高效”為工作理念積極開展工作。本部負(fù)責(zé)與兄弟院校的聯(lián)絡(luò)工作，建立良好的合作關(guān)系，對內(nèi)增強(qiáng)培訓(xùn)，加強(qiáng)內(nèi)部建設(shè)，探尋新的管理理念，創(chuàng)立外聯(lián)部的新模式；對外代表環(huán)境與規(guī)劃學(xué)院的形象，運(yùn)用新方式，開拓新思路，展現(xiàn)年輕人的創(chuàng)新精神，積極尋求社會贊助，為社聯(lián)的各項(xiàng)活動提供強(qiáng)有力的保證。

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二、外聯(lián)部職能

1、加強(qiáng)與學(xué)院內(nèi)其他部門的聯(lián)系和交流，從而在工作上更好地相互配合，共同為廣大師生服務(wù)。制定完整的部門規(guī)章制度，并要求部門人員嚴(yán)格遵守其制度。用一到兩個月的時間加強(qiáng)內(nèi)部交流，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神和責(zé)任精神，完成部門的工作磨合。

2、按時按量的完成學(xué)校安排的任務(wù)，對學(xué)校的各項(xiàng)活動積極主動地予以配合，爭取多拉，拉好贊助，保證與贊助商的長期聯(lián)系，保證學(xué)校本學(xué)期各項(xiàng)活動的資金需要。

3、配合各部門開展我校的各項(xiàng)文藝活動，共同展現(xiàn)環(huán)境與規(guī)劃學(xué)院學(xué)生的風(fēng)采。

4、配合宣傳部通過校廣播站，網(wǎng)絡(luò)等形式加強(qiáng)宣傳力度借助相關(guān)合作單位把學(xué)生會的各項(xiàng)工作宣傳出去。

1、外聯(lián)部的工作相對其他部的工作來說比較特殊和重要的工作要走在其他部門之前。

2、發(fā)展與其他學(xué)校及商家的友好關(guān)系，大力宣傳我校的各項(xiàng)工作，通過與其他商家的聯(lián)系交流，達(dá)到滿足學(xué)?；顒淤Y金需要的目的，努力擴(kuò)寬資金來源渠道，尋找合聊城大學(xué)環(huán)境與規(guī)劃學(xué)院

作伙伴。

3、建立完善的客戶資料檔案，制作聯(lián)系單，積極保持與各個客戶的長久聯(lián)系，打開視野，了解社會，為學(xué)生會開展活動創(chuàng)作有利條件，形成良好的外部環(huán)境。

4、外聯(lián)部將會盡可能地發(fā)揮本部作用，與有可能成為合作伙伴的各企業(yè)、事業(yè)單位做好溝通與交流，建立良好的合作關(guān)系，以便為我系的各大活動提供物資所需，保障活動的完善與到位。

5、外聯(lián)部是最能體現(xiàn)其實(shí)踐能力的團(tuán)體，要求具有較高的綜合素質(zhì)，需要定期進(jìn)行一些相關(guān)的培訓(xùn)。

6、外聯(lián)部對外代表著學(xué)生會乃至學(xué)校的形象，因此，外聯(lián)部在搞各項(xiàng)活動的過程中應(yīng)盡量在校內(nèi)外樹立誠實(shí)守信、精煉能干的形象，我們應(yīng)以培養(yǎng)個人素質(zhì)的基礎(chǔ)工作做起，并與各部保持密切聯(lián)系。

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三、外聯(lián)部成員拉贊助注意事項(xiàng)

1，講誠信，跟贊助商許諾的條件就滿足,其次盡量考慮到贊助商的想法。

2，要從商家的角度想問題，能為對方帶來利益，態(tài)度不卑不亢，能達(dá)到雙贏的效果, 3，在尋找合作伙伴過程中，需特別考慮我方優(yōu)勢與對方的契合點(diǎn)。比校學(xué)?；顒泳哂行麄鞣矫娴膬?yōu)勢；各院系也各有特點(diǎn)，比如計算機(jī)系去找電腦商；體育系去找體育器材專營，音樂系、外語系，因女生多，去找美容美發(fā)、時裝化妝等商家，從理論上說成功率比較高。此外，就活動本身也各有特色，譬如普通話大賽與書店合作，比起歌舞晚會來，就會覺得更為“對口”。這當(dāng)然也是說服對方的重要條件。

4，做贊助方案時，務(wù)必注意自我定位，即要強(qiáng)調(diào)是平等的合作伙伴關(guān)系：你提供財力，我提供人力，我們一起把活動搞好；我得到你的支持使活動順利開展，你在活動過程得到廣告宣傳，雙贏。這就要求我們在策劃書要盡可能表現(xiàn)得客觀嚴(yán)謹(jǐn)，盡可能突出宣傳方式及實(shí)施細(xì)節(jié)。此外，須坦誠以待，能做什么，不能做什么，有什么優(yōu)勢，可以如何發(fā)揮，一目了然，絕不開空頭支票，力求讓商家看完你的贊助方案有這種感覺：你是負(fù)責(zé)任，你是有經(jīng)驗(yàn)的，你是替他著想的。

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5，贊助方案一般有幾個組成部分：活動簡介，活動安排，宣傳方式，宣傳效益，經(jīng)費(fèi)預(yù)算等等。至于如何寫贊助方案，能闡明想法行之成文即可，而沒有一個固定的萬能的模式。建議寫贊助方案時這樣思考：目標(biāo)是說服對方與我合作，那么應(yīng)該準(zhǔn)備哪些素材、素材應(yīng)該如何組織，一切圍繞著怎樣才能最有力地說服對方展開，因?yàn)楹饬恳环葙澲桨傅淖罱K標(biāo)準(zhǔn)是：是否達(dá)到說服對方的預(yù)期目標(biāo)。, 6，對于經(jīng)費(fèi)預(yù)算，大家要特別重視。盡可能做到明確而詳實(shí)，需要多少現(xiàn)金和物品，現(xiàn)金花在哪兒，物品有何用，一目了然。力求留給對方一種印象：不是漫天要價，而是為了保證活動順利進(jìn)行的基本要求；每一分錢你都用到點(diǎn)兒上，你是有合作誠意的。

7，著重強(qiáng)調(diào)一些禮儀上的細(xì)節(jié)問題，比如（1）衣著整潔，并盡可能穩(wěn)重些，給對方暗示：我是尊重你的；我是干練的，有經(jīng)驗(yàn)的；（2）不遲到，向?qū)Ψ奖砻鳎何沂鞘貢r的，我是守信的，跟我合作沒錯；（3）無不良習(xí)慣，如摳鼻子，挖耳朵，蹺二郎腿，講粗話問題務(wù)必十分注意，尤其是雙方初次見面的時候。當(dāng)然，這就要求我們平時就要培養(yǎng)良好的習(xí)慣。

（4）要充分利用語音、語調(diào)、語氣、語速、手勢等說服對方。須知：只有事先說服自己，才有可能說服別人。當(dāng)然，這里涉及一個“度”的把握，否則，過猶不及，適得其反。如何把握“度”的問題，若現(xiàn)對方已被調(diào)動起來，你可適當(dāng)

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再提一提；若對方稍流露出一絲不耐煩，那么適可而止。

8，簽合同，拿到錢，只是合作的開始，真正的工作剛剛展開，比如還要落實(shí)協(xié)議條款，還要提供反饋資料。對于協(xié)議條款的落實(shí)問題，不僅僅是態(tài)度問題，還是性質(zhì)問題，決定了雙方是合作關(guān)系還是欺詐與被欺詐關(guān)系。如果是前者，雙贏；如果是后者，看起來是一贏一輸，實(shí)際上是“雙輸”，往往是被欺詐者“一朝被蛇咬，十年怕井繩”，而欺詐者“撿個芝麻，丟了西瓜”。

9，外聯(lián)部要求干事給予贊助商反饋，這就鞭策外聯(lián)部成員把承諾落實(shí)到位，把工作做到家； 其次，從學(xué)習(xí)和鍛煉的角度來看，只有反饋，與商家多溝通，才能總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，從而得到提高。廣告就是投資，投資就有風(fēng)險，因主客觀原因，誰也不可能做每一次每一項(xiàng)都讓商家百分之百地滿意（更何況有些商家的期望值過高），那么，在反饋過程中與商家探討問題何在，有無補(bǔ)救辦法??一般說來，只要你的工作確實(shí)到位甚至基本到位，商家一般是不會太為難學(xué)生的。商家最恨的是拿錢之前軟磨硬泡，拿錢之后不見蹤影；商家最怕的是被騙的感覺，特別是被“學(xué)生娃”騙的感覺，這種感覺可能比丟了幾個錢更讓他們難受。此外，反饋也是有“工資”的。第一，好的服務(wù)方能招來“回頭客”；第二，這些“回頭客”往往樂于從中穿針引線，幫你介紹他人，大家可以想象這類合作的成功率極高；第三，如果你善

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于交際，你們可以探討一些其它共同感興趣的話題，往往可以建立良好的人際關(guān)系，而對方往往是有著豐富生活閱歷的長者，你可以從中學(xué)到許多為人之道，這比什么都重要。10，外聯(lián)部干事獲得贊助資金須及時上交給相應(yīng)負(fù)責(zé)人。并附帶贊助商姓名，手機(jī)號，店面名稱，地址以及贊助商提出的宣傳要求。

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四、外聯(lián)部提供贊助相應(yīng)規(guī)章制度

1，根據(jù)聊城大學(xué)環(huán)境與規(guī)劃學(xué)院相關(guān)章程，學(xué)生會其他部門以及社團(tuán)向外聯(lián)部提出提供資金物資等方面得要求時。需提前一周向分團(tuán)委提交活動審批表以及活動策劃方案。活動需獲得環(huán)境與規(guī)劃學(xué)院分團(tuán)委領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可及蓋章。外聯(lián)部會根據(jù)活動策劃案的規(guī)模及預(yù)算進(jìn)行拉贊助等活動籌備資金。屆時活動完成時，部門相關(guān)負(fù)責(zé)人需攜帶正規(guī)發(fā)票來外聯(lián)部報銷活動經(jīng)費(fèi)。

2，根據(jù)聊城大學(xué)環(huán)境與規(guī)劃學(xué)院相關(guān)章程，外聯(lián)部須半月一上交 贊助資金賬目表，學(xué)院活動賬目表以及相關(guān)發(fā)票。

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五、外聯(lián)部加分規(guī)定

1，經(jīng)聊城大學(xué)環(huán)境與規(guī)劃學(xué)院分團(tuán)委領(lǐng)導(dǎo)以及學(xué)院主席指示，現(xiàn)外聯(lián)部根據(jù)所拉贊助資金數(shù)目進(jìn)行加分。具體如下：外聯(lián)部全體成員所拉資金總數(shù)為300~500元即加1分,所拉資金總數(shù)為500~600元即加2分，所拉資金總數(shù)為1000即加3分。半個月一匯總，加分表須獲得聊城大學(xué)環(huán)境與規(guī)劃學(xué)院分團(tuán)委領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可及蓋章方可公示生效。

2，聊城大學(xué)環(huán)境與規(guī)劃學(xué)院其他部門及社團(tuán)須外聯(lián)部提供資金的活動，外聯(lián)部成員可加其部門或社團(tuán)活動相應(yīng)活動的組織分。

聊城大學(xué)環(huán)境與規(guī)劃學(xué)院

六、外聯(lián)部成員報銷獎勵制度

1，外聯(lián)部成員因部門活動拉贊助所花費(fèi)的資料打印費(fèi)用，可持相關(guān)策劃或贊助方案找外聯(lián)部相關(guān)負(fù)責(zé)人報銷。2，外聯(lián)部成員因部門活動拉贊助需外出而產(chǎn)生的交通費(fèi)用，可持相應(yīng)發(fā)票按照所拉贊助費(fèi)的多少按比例報銷。3，期中期末，外聯(lián)部部長副部長可根據(jù)部門干事所拉資金的多少，評選優(yōu)秀干事進(jìn)行物質(zhì)表揚(yáng)，以達(dá)到鼓勵部門干事努力工作的目的。

環(huán)境與規(guī)劃學(xué)院分團(tuán)委

（蓋章有效）

2015年11月