第一篇：外出施工安全管理(完成版)

外出施工人員安全管理制度

1目的為了保證外出施工人員的人身安全、財(cái)產(chǎn)安全和工程順利進(jìn)行，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，特制定本制度。

2適用范圍

本制度適用于公司外出施工單位及其人員。

3職責(zé)

3.1 公司綜合項(xiàng)目部負(fù)責(zé)外出施工全過程的組織協(xié)調(diào)，組織召開安全生產(chǎn)準(zhǔn)備會(huì)，負(fù)責(zé)外出施工人員的安全教育及與施工單位協(xié)調(diào)工作。

3.2外出施工單位負(fù)責(zé)外出施工全過程的安全保障工作和安全告知。4外出遵循原則

4.1安全出行、快速高效的原則；

4.2合理時(shí)間、合理路線的原則；

4.3事前審批、事后報(bào)告的原則程序

5.1外出審批程序

5.1.1員工到外地施工或出差必須按審批權(quán)限經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批同意后方可外出，未履行審批手續(xù)私自外出人員，不按出差對(duì)待。

5.1.2員工外出聯(lián)系業(yè)務(wù)，辦理材料、配件等工作必須填寫員工外出派遣審批單（見附件1），由所在部門負(fù)責(zé)人或公司分管領(lǐng)導(dǎo)審批同意并簽字后方可外出。外出人員應(yīng)嚴(yán)格按照派遣審批單規(guī)定時(shí)間完成，嚴(yán)格執(zhí)行既定線路，如因其他緊急事務(wù)需要改變路線必須經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可前往，否則不按因公外出對(duì)待。

5.1.3當(dāng)外出人員完成工作事務(wù)返回后，應(yīng)第一時(shí)間來公司報(bào)到；如因其他原因不能來公司報(bào)到應(yīng)向分管領(lǐng)導(dǎo)說明原因，否則按曠工處理。

5.2 外出人員的安排與安全告知

5.2.1外出作業(yè)人員由公司綜合項(xiàng)目部統(tǒng)一安排，外出人員確定后，通知外出單

位前往時(shí)間及具體人數(shù)。

5.2.2 外出作業(yè)人員少于5人時(shí)，由綜合項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人對(duì)其進(jìn)行安全告知，并填寫《外出作業(yè)人員告知表》（見附件2）；當(dāng)?shù)扔诨虼笥?人時(shí)，應(yīng)由公司分管領(lǐng)導(dǎo)組織召開安全生產(chǎn)準(zhǔn)備會(huì)，對(duì)員工進(jìn)行安全教育培訓(xùn)、技術(shù)交底、人員生產(chǎn)組織調(diào)配等，并填寫好相應(yīng)的安全告知表；所有外出施工人員應(yīng)與可公司簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書。

5.3 外出人員安全管理要求

5.3.1公司各部門要切實(shí)加強(qiáng)本部門員工外出期間安全教育，做好外出期間安全危害因素提前辨識(shí)，制定安全防范措施，進(jìn)一步增強(qiáng)員工安全防范意識(shí)和搞好自身安全的主動(dòng)性。

5.3.2公司各部門要嚴(yán)格執(zhí)行員工外出審批程序，明確員工因公外出期間所經(jīng)路線；若領(lǐng)導(dǎo)未審批，員工私自外出；考核部門負(fù)責(zé)人50元，當(dāng)事人100元；并且外出期間造成的安全事故，個(gè)人負(fù)全責(zé)。

5.3.3員工外出時(shí)單位領(lǐng)導(dǎo)或分管領(lǐng)導(dǎo)一定要嚴(yán)格把關(guān)，對(duì)車技不熟練，有酗酒習(xí)慣、紀(jì)律性不強(qiáng)的人員嚴(yán)禁外出。

5．3.4員工要嚴(yán)格遵守外出期間有關(guān)規(guī)定，因公外出期間不準(zhǔn)偏離路線，自覺做好安全工作，提高辦事質(zhì)量和效率，按時(shí)返回單位。

5.3.5員工在外出途中要加強(qiáng)安全自保意識(shí)，遵守交通規(guī)則，杜絕交通事故和其他意外事故的發(fā)生。

5.3.6外出作業(yè)負(fù)責(zé)人應(yīng)對(duì)外出人員進(jìn)行全面管理，作業(yè)時(shí)應(yīng)督促職工遵守安全操作規(guī)程。對(duì)不服從指揮的人員，由施工單位或綜合項(xiàng)目部按公司的管理制度進(jìn)行處罰。

5.3.7 作業(yè)人員外出作業(yè)期間應(yīng)服從負(fù)責(zé)人指揮，作業(yè)過程中遵守安全操作規(guī)程，做好自我防護(hù)；嚴(yán)格佩戴好安全帽等勞動(dòng)保護(hù)用品。對(duì)未穿戴勞動(dòng)保護(hù)用品的員工，每發(fā)現(xiàn)一次考核當(dāng)事人100員。

5.3.8外出施工發(fā)生安全事故后，現(xiàn)場負(fù)責(zé)人應(yīng)立即采取傷員救護(hù)和事故控制措施，并通知公司派人前往處理。

5.3.9員工在外出期間從事與所派工作無關(guān)的事宜所產(chǎn)生的后果，由員工個(gè)人承擔(dān)全部責(zé)任。

5.3.10員工外出期間要做到不酗酒、不違章，不違法亂紀(jì)，遠(yuǎn)離不安全行為，確

保安全外行。

5.4 監(jiān)督檢查

5.4.1 公司負(fù)責(zé)人應(yīng)定期派人到施工現(xiàn)場布置和檢查工作，包括安全生產(chǎn)工作。

5.4.2 當(dāng)外出施工時(shí)間超過一個(gè)月以上，工程量大且復(fù)雜時(shí)，公司可視情況派人到現(xiàn)場檢查安全生產(chǎn)工作。

5.4.3 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人全面負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的安全隱患的排查工作，對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患，負(fù)責(zé)人應(yīng)及時(shí)采取整改措施，消除隱患。

5.4.4 公司不定期派人到施工現(xiàn)場檢查安全生產(chǎn)工作，檢查過程中如發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重安全隱患問題，除通知項(xiàng)目負(fù)責(zé)人立即進(jìn)行整改外，并及時(shí)報(bào)告公司領(lǐng)導(dǎo)；同時(shí)考核項(xiàng)目負(fù)責(zé)人500元。

5.4.5 對(duì)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人不執(zhí)行本規(guī)定、忽視安全、違章指揮、無安全保障、冒險(xiǎn)蠻干而造成人員傷亡及經(jīng)濟(jì)損失的，綜合項(xiàng)目部進(jìn)行調(diào)查分析后，要追究項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和直接責(zé)任人的責(zé)任并進(jìn)行處理；情節(jié)嚴(yán)重的要追究其法律責(zé)任。

附件： 1.員工外出派遣審批單

2.外出作業(yè)人員安全生產(chǎn)告知表

編制：校核：批準(zhǔn)：

附件1：員工外出派遣審批單

附件2.外出作業(yè)人員安全生產(chǎn)告知表

注：本表一式二份，外出人員一份，綜合項(xiàng)目部保存一份。

第二篇：外出施工安全管理

XXX公司職業(yè)健康安全、環(huán)境體系操作性文件

外出施工安全管理程序XXXXXXXXXXXXX1目的為了保證外出施工人員的人身安全和工程順利進(jìn)行，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，特制定本程序。

2適用范圍

本程序適用于公司外出施工單位及其人員。

3職責(zé)

3.1 生產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)外出施工全過程的組織協(xié)調(diào)，組織召開安全生產(chǎn)準(zhǔn)備會(huì)。

3.1 外出施工單位負(fù)責(zé)外出施工全過程的安全保障工作和安全告知。

3.2 安全環(huán)境部門負(fù)責(zé)外出施工人員的安全教育。

3.3 人力資源部門負(fù)責(zé)外出作業(yè)人員的安排和二級(jí)單位外出人員備案。程序

4.1 外出人員的安排與安全告知

4.1.1外出作業(yè)人員由人力資源部門統(tǒng)一安排，外出人員確定后，通知所在單位和安全環(huán)境部門。

4.1.2 外出作業(yè)人員少于5人時(shí)，由所屬單位對(duì)其進(jìn)行安全告知，并填寫《外出作業(yè)人員告知表》（見附表）；當(dāng)?shù)扔诨虼笥?人時(shí)，應(yīng)由生產(chǎn)管理部門組織召開安全生產(chǎn)準(zhǔn)備會(huì)，對(duì)員工進(jìn)行安全教育培訓(xùn)、技術(shù)交底、人員生產(chǎn)組織調(diào)配等，并填寫好相應(yīng)的安全告知表，若作業(yè)規(guī)模較大時(shí)，可由公司同其簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書。

4.2 外出人員安全管理

4.2.1外出人員由所屬單位或相關(guān)部門指定現(xiàn)場負(fù)責(zé)人兼管安全生產(chǎn)工作。

4.2.2 負(fù)責(zé)人在作業(yè)前應(yīng)對(duì)現(xiàn)場安全狀況進(jìn)行確認(rèn)，識(shí)別危險(xiǎn)因素并采取相應(yīng)的控制措施，制訂應(yīng)急響應(yīng)措施。

4.2.3 外出作業(yè)負(fù)責(zé)人應(yīng)對(duì)外出人員進(jìn)行全面管理，作業(yè)時(shí)應(yīng)督促職工遵守安全操作規(guī)程。對(duì)不服從指揮的人員，由施工單位或人力資源部門按公司的管理制度進(jìn)行處罰。

4.2.4 作業(yè)人員外出作業(yè)期間應(yīng)服從負(fù)責(zé)人指揮，作業(yè)過程中遵守安全操作規(guī)程，做好自我防護(hù)。

4.2.5 外出施工發(fā)生安全事故后，現(xiàn)場負(fù)責(zé)人應(yīng)立即采取傷員救護(hù)和事故控制措施，并通知公司派人前往處理。

4.3 二級(jí)單位承包工程外派施工人員時(shí)應(yīng)報(bào)人力資源部門備案。按4.1.2條進(jìn)行安全告知。對(duì)外出人員的安全管理按4.2條執(zhí)行，由單位對(duì)安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。

4.4 監(jiān)督檢查

4.4.1 外出施工單位負(fù)責(zé)人應(yīng)定期派人到施工現(xiàn)場布置和檢查工作，包括安全生產(chǎn)工作。

4.4.2 當(dāng)外出施工時(shí)間超過一個(gè)月以上，工程量大且復(fù)雜時(shí)，安全環(huán)境部門可視情況派人到現(xiàn)場檢查安全生產(chǎn)工作。

4.4.3 責(zé)任單位負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的安全隱患的排查，對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患，責(zé)任單位應(yīng)及時(shí)采取整改措施，消除隱患。

4.4.4 安全環(huán)境部門在檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)的問題，除通知責(zé)任單位（人）進(jìn)行整改外，對(duì)發(fā)生的重要問題要及時(shí)報(bào)告公司領(lǐng)導(dǎo)。

4.4.5 對(duì)責(zé)任單位和責(zé)任人不執(zhí)行本規(guī)定、忽視安全、違章指揮、無安全保障、冒險(xiǎn)蠻干而造成人員傷亡及經(jīng)濟(jì)損失的，安全環(huán)境部門進(jìn)行調(diào)查分析后，要追究部門責(zé)任人和直接責(zé)任人的責(zé)任并進(jìn)行處理。

5相關(guān)文件和記錄

《XXXX公司外出作業(yè)人員安全生產(chǎn)告知表》一式兩份，外出施工單位和安全環(huán)境部門各留存一份，保存期3年。

外出作業(yè)人員安全生產(chǎn)告知表

注：本表一式二份，外出施工單位一份，安全環(huán)境部門保存一份。

第三篇：外出施工管理流程

外出施工管理流程

生產(chǎn)部所屬各部門：

為規(guī)范生產(chǎn)管理、加強(qiáng)外出施工的工作協(xié)調(diào)以及與客戶間的溝通，根據(jù)公司的具體情況，特做外出施工管理流程如下：

1、外出施工的流程：

2、外出施工流程的說明： 2.1、生產(chǎn)部根據(jù)公司整體的生產(chǎn)計(jì)劃和客戶的要求，指派生產(chǎn)部專人負(fù)責(zé)外出施工項(xiàng)目（生產(chǎn)部副部長或調(diào)度），并指派一名外出施工具體的負(fù)責(zé)人。

2.2、由生產(chǎn)部分管人員安排外出具體施工的負(fù)責(zé)人，介紹外出施工的具體情況包括圖紙、人員、使用的工具、對(duì)方人員的基本協(xié)調(diào)等，并計(jì)算本次外出施工項(xiàng)目的完成時(shí)間。

2.3、由生產(chǎn)部確定人員與完成的時(shí)間。

2.4、外出施工人員的負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)使用工具、設(shè)備、人員考勤、管理、安裝要求，外出車輛、回來車輛、吃飯，現(xiàn)場的組織指揮、突發(fā)事件的處理，外出施工安全、培訓(xùn)（需要時(shí)可以提前聯(lián)系綜合部組織進(jìn)行）、出門證、安全帽、以及辦理相關(guān)的手續(xù)等具體工作。出現(xiàn)問題自己能

1夠解決的盡量想辦法解決，自己解決不了的要求立即報(bào)告生產(chǎn)部分管外出施工的負(fù)責(zé)人，生產(chǎn)部部長或生產(chǎn)副總。對(duì)外出施工過程中存在問題不能積極協(xié)調(diào)解決、也不能及時(shí)反饋信息的，但是能規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成施工任務(wù)且沒有安裝質(zhì)量反饋的由生產(chǎn)部給予警告處理。對(duì)外出施工過程中存在問題不能積極協(xié)調(diào)解決、也不能及時(shí)反饋信息的，又不能按期完成安裝任務(wù)的或有質(zhì)量反饋或返工的，由生產(chǎn)部根據(jù)具體情況給予30—100元的考核。

2.5、具體負(fù)責(zé)外出施工的負(fù)責(zé)人對(duì)所屬外出施工的人員有權(quán)按照公司的相關(guān)制度有考勤權(quán)、處理權(quán)和工資的建議權(quán)。

2.6、生產(chǎn)部有權(quán)對(duì)外出施工負(fù)責(zé)人員根據(jù)其完成時(shí)間、質(zhì)量、客戶反饋等具體事實(shí)給予提出獎(jiǎng)勵(lì)的（30-150元）建議的權(quán)利。

2.7、生產(chǎn)部分管外出施工的負(fù)責(zé)人，對(duì)具體外出施工負(fù)責(zé)人提出的問題不能及時(shí)給予協(xié)調(diào)、解決，而影響交期、質(zhì)量的。由生產(chǎn)部外出施工的負(fù)責(zé)人承擔(dān)責(zé)任。

2.8、由采購部或綜合部定期走訪客戶的反饋信息。如客戶客觀的提出表揚(yáng)的（或點(diǎn)名批評(píng)的），公司將根據(jù)公司的《員工獎(jiǎng)懲》制度給予獎(jiǎng)勵(lì)（或考核）。

2.9、每個(gè)外出施工項(xiàng)目完成后由具體負(fù)責(zé)外出施工的負(fù)責(zé)人做簡明扼要的外出施工總結(jié)（要求能客觀的反映出外出施工過程中存在的問題即可）。

青島金江源工貿(mào)有限公司

2011.4.16

附1：外出施工完成總結(jié)

注：每次外出施工結(jié)束填寫后交綜合部存檔，無本表格不能進(jìn)行相關(guān)獎(jiǎng)勵(lì)。

附2：客戶意見反饋（調(diào)查）表：

項(xiàng)目名稱：項(xiàng)目內(nèi)容、地點(diǎn)：

注：本反饋表一般通過電話、郵件、現(xiàn)場拜訪或采購部代理渠道獲得。

第四篇：安全管理論文完成稿

第一章 緒

論

隨著我國經(jīng)濟(jì)的蓬勃發(fā)展，生產(chǎn)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，生產(chǎn)過程中大量使用新工藝、新材料，新技術(shù)不斷得到推廣和運(yùn)用，由于管理跟不上規(guī)模的擴(kuò)大，對(duì)新工藝、新材料、新技術(shù)的安全特性認(rèn)識(shí)不足，片面追求經(jīng)濟(jì)效益，致使生產(chǎn)安全事故不斷發(fā)生，火災(zāi)、爆炸、空難、化學(xué)品及核泄漏事故等嚴(yán)重威脅著人類的安全和健康。

事故不僅造成經(jīng)濟(jì)上的損失，而且給人類的心靈留下久久的創(chuàng)傷和難以抹去的陰影，也給個(gè)人、家庭和社會(huì)留下了沉重的包袱和不穩(wěn)定因素。事故的控制有“技術(shù)、管理、教育”三大對(duì)策措施，其中管理是關(guān)鍵的也是最重要的措施和手段。

通過調(diào)查發(fā)現(xiàn)大部分事故是可以避免的，造成事故的原因大多是由于指揮人員的盲目指揮、操作人員安全知識(shí)的匱乏、安全管理不到位等所造成的。在事故發(fā)生后，由于企業(yè)應(yīng)對(duì)事故發(fā)生后果的能力不足，不能保障受害人的合理、合法權(quán)益，進(jìn)而造成受害人與企業(yè)矛盾激化，影響社會(huì)的穩(wěn)定。為了有效實(shí)現(xiàn)減少安全生產(chǎn)事故和保證事故責(zé)任單位承擔(dān)責(zé)任，以及將事故控制在最低限度內(nèi)的目標(biāo)。筆者研究認(rèn)為，應(yīng)遵循“安全第一，預(yù)防為主”、“以人為本”的方針，解決好8個(gè)方面的問題就能有效遏制事故的發(fā)生，營造一個(gè)安全、少災(zāi)、無害、和平的環(huán)境。

－1－ 第二章 安全管理的意義

2.１ 安全生產(chǎn)

所謂“安全生產(chǎn)”，就是指在生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中，為避免發(fā)生造成人員傷害和財(cái)產(chǎn)損失的事故而采取相應(yīng)的事故預(yù)防和控制措施，以保證從業(yè)人員的人身安全，保證生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)得以順利進(jìn)行的相關(guān)活動(dòng)?！鞍踩a(chǎn)”一詞中所講的“生產(chǎn)”，是廣義的概念，不僅包括各種產(chǎn)品的生產(chǎn)活動(dòng)，也包括各類工程建設(shè)和商業(yè)、娛樂業(yè)及其它服務(wù)業(yè)的經(jīng)營活動(dòng)。

安全生產(chǎn)，是要在生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的過程中保證安全，不是單純?yōu)榘踩踩荒苊撾x生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)講安全。保證安全生產(chǎn)，本身也是保證生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的正常進(jìn)行，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展，這也是制訂安全生產(chǎn)的目的之一。

2.２ 管理

管理定義自古即有，但什么是“管理”，從不同的角度出發(fā)，可以有不同的理解。從字面上看，管理有“管轄”、“處理”、“管人”、“理事”等意，即對(duì)一定范圍的人員及事務(wù)進(jìn)行安排和處理。但是這種字面的解釋是不可能嚴(yán)格地表達(dá)出管理本身所具有的完整含義。

關(guān)于管理的定義，至今仍未得到公認(rèn)和統(tǒng)一。長期以來，許多中外學(xué)者從不同的角度出發(fā)，對(duì)管理作出不同的解釋，其中較有代表性的有：

管理學(xué)家赫伯特A西蒙（Herbert A Simon）認(rèn)為“管理就是決算”。當(dāng)前，美國、日本以及歐洲各國的一些管理學(xué)著作或管理教材中，也對(duì)管理有不同的定義，如：“管理就是由一個(gè)或者更多的人來協(xié)調(diào)他人的活動(dòng)，以便收到個(gè)人單獨(dú)活動(dòng)所不能收到的效果而進(jìn)行的活動(dòng)?！薄肮?/p>

－2－ 理就是計(jì)劃、組織、控制等活動(dòng)的過程?！?“管理是籌劃、組織和控制一個(gè)組織或一組人的工作?！?“給管理下一個(gè)廣義而又切實(shí)可行的定義，可把它看成是這樣的一種活動(dòng)，即它發(fā)揮某些職能，以便有效地獲取、分配和利用人的努力和物質(zhì)資源，來實(shí)現(xiàn)某個(gè)目標(biāo)?！?“管理就是通過其他人來完成工作?！?/p>

上述定義可以說是從不同的側(cè)面，不同的角度揭示了管理的含義，或者是揭示管理某一方面的屬性。但可以對(duì)“管理”作如下定義能夠全面概括管理這個(gè)概念的內(nèi)涵和外延，即：管理是指一定組織中的管理者，通過實(shí)施計(jì)劃、組織、人員配備、指導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)、控制等職能來協(xié)調(diào)他人的活動(dòng)，使別人同自己一起實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)的活動(dòng)過程。

2.３ 安全管理

安全管理是管理學(xué)的一個(gè)重要分支，是管理學(xué)原理和安全生產(chǎn)原理結(jié)合的產(chǎn)物。因此，安全管理是管理者對(duì)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行的計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制的一系列活動(dòng)。安全管理有宏觀安全管理和微觀安全管理。宏觀安全管理是大安全概念，它把體現(xiàn)安全管理的一切管理措施和活動(dòng)都包含于安全管理的范疇。微觀安全管理是小安全的概念，主要指從事經(jīng)濟(jì)和生產(chǎn)管理部門以及企業(yè)、事業(yè)單位所進(jìn)行的具體安全管理活動(dòng)。

安全管理作為經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的一部分，是經(jīng)濟(jì)管理的重要組成部分，是安全科學(xué)的一個(gè)重要分支。所謂安全管理，就是針對(duì)人們生產(chǎn)過程中的安全問題，運(yùn)用有效的資源，發(fā)揮人們的智慧，通過人們的努力，進(jìn)行有關(guān)決策、計(jì)劃、組織和控制等活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過程中人與機(jī)器設(shè)備、－3－ 物料、環(huán)境的和諧，達(dá)到安全生產(chǎn)的目標(biāo)。

安全管理最根本的目的是保護(hù)人的生命和健康，保護(hù)生產(chǎn)資料，保障財(cái)產(chǎn)不受損失，是對(duì)企業(yè)設(shè)計(jì)的最根本要求；是保護(hù)社會(huì)生產(chǎn)力，使之能正常生產(chǎn)，保護(hù)生產(chǎn)關(guān)系，使股東的合法利益不受侵犯，這也是安全管理的重要內(nèi)容。安全管理以企業(yè)單位為主，以全面落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制為抓手，學(xué)習(xí)和宣傳安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)，普及安全生產(chǎn)知識(shí),增強(qiáng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、職工的法制觀念和安全意識(shí)，從我做起，消除身邊事故隱患，達(dá)到預(yù)防事故的目的。

如果安全生產(chǎn)做不好，對(duì)企業(yè)的商譽(yù)、項(xiàng)目的投標(biāo)、市場的準(zhǔn)入等方面都將起到負(fù)面的影響，安全生產(chǎn)是人的生命、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)價(jià)值的綜合體現(xiàn)，因此，安全也是生產(chǎn)力。長期安全生產(chǎn)為人們帶來幸福、社會(huì)穩(wěn)定、企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和企業(yè)的發(fā)展。但不能不注意到在長期安全生產(chǎn)過程中，人們可能萌生輕視、忽視、藐視安全生產(chǎn)的思想的現(xiàn)象。因此，應(yīng)正確認(rèn)識(shí)掌握安全生產(chǎn)的規(guī)律，意識(shí)到事故條件隨時(shí)可能形成，因此應(yīng)長期保持高度警惕，這一點(diǎn)至關(guān)重要。

安全管理應(yīng)全方位、全天候、全過程、全員管理，即橫向到邊，縱向到底。企業(yè)干部必須實(shí)施安全管理，這是法律責(zé)任賦予的要求；企業(yè)職工必須接受安全管理，這是每一個(gè)職工自身利益的需要；領(lǐng)導(dǎo)干部必須模范執(zhí)行安全管理，這是素質(zhì)的表現(xiàn)。有關(guān)安全管理的原則、方針、政策等，除少數(shù)情況外，一般需要相當(dāng)長的時(shí)間才能顯現(xiàn)優(yōu)劣、成效。安全生產(chǎn)是各方面長期努力的結(jié)果，發(fā)生事故（尤其是特大事故）是安全管理弊病的總暴露。

－4－ 安全管理問題，既有人對(duì)物的管理，又有人對(duì)人的管理，還包括人、機(jī)、環(huán)境三者的多元復(fù)雜的多矛盾問題。這就表明現(xiàn)代安全管理必須圍繞預(yù)防事故這個(gè)中心課題，變縱向?yàn)闄M向綜合；進(jìn)行定性、定量分析，使安全狀況指標(biāo)化；推行事前預(yù)測；推行反饋原則進(jìn)行安全評(píng)價(jià)等?，F(xiàn)代安全管理的一個(gè)重要特征就是強(qiáng)調(diào)以人為中心的安全管理，把工作重點(diǎn)放在激勵(lì)人的士氣和發(fā)揮其能動(dòng)作用方面。而人的意識(shí)、價(jià)值觀、認(rèn)知、信念等都是管理的基礎(chǔ)。安全管理本身包括教育方法、法律建設(shè)、經(jīng)濟(jì)手段、行政手段，宣傳手段等?，F(xiàn)代安全管理應(yīng)是系統(tǒng)的安全管理，把管理重點(diǎn)放在整體效應(yīng)上，實(shí)行全員、全過程、全方位的管理，充分調(diào)動(dòng)每個(gè)勞動(dòng)者的主觀能動(dòng)性和創(chuàng)造性，讓勞動(dòng)者人人主動(dòng)參與安全工作,使其達(dá)到最佳的安全狀態(tài)。同時(shí)，隨著計(jì)算機(jī)的普及應(yīng)用，加速了安全管理信息的處理和流通，使安全管理由定性逐漸走向定量，先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)、方法得到迅速推廣,這些也極大的提高了安全管理能力和效率，促進(jìn)了安全生產(chǎn)。

2.4 安全管理的意義

實(shí)施有效的安全管理是控制和減少事故的重要手段，一方面通過宏觀的安全管理來解決全社會(huì)共性的問題。安全生產(chǎn)的社會(huì)氛圍問題，是國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局今年深入研究思考的六個(gè)具有全局性和戰(zhàn)略意義的重要問題之一。安全生產(chǎn)宣傳教育進(jìn)社區(qū)、進(jìn)課堂，把安全意識(shí)融入社會(huì)公眾的日常生活當(dāng)中，營造“關(guān)愛生命、關(guān)注安全”的輿論氛圍，是促進(jìn)安全生產(chǎn)工作的根本途徑。在全國開展創(chuàng)建平安城市活動(dòng)，著力宣傳安全生產(chǎn)，積極開創(chuàng)安全生產(chǎn)的良好局面和營造安全生產(chǎn)的良好氛

－5－ 圍，非常及時(shí)，意義深遠(yuǎn)。它適應(yīng)了全面建設(shè)小康社會(huì)的迫切需要，也適應(yīng)了市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的客觀要求。因?yàn)殡S著市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展和工業(yè)化進(jìn)程，人流、物流、信息流、都相對(duì)集中于城市，所以只有使每一個(gè)城市都成為平安的城市，我們國家安全生產(chǎn)的狀況才會(huì)實(shí)現(xiàn)根本性的好轉(zhuǎn)。政府采取一系列的行之有效的措施來推動(dòng)這一活動(dòng)的開展。另一方面通過推進(jìn)企業(yè)安全管理，提高廣大干部職工的安全意識(shí)和安全知識(shí)水平，控制和減少事故隱患、杜絕“三違”現(xiàn)象。同時(shí)，推行現(xiàn)代安全管理來滿足現(xiàn)代企業(yè)安全生產(chǎn)的需要，降低人類利用技術(shù)的生命、健康、經(jīng)濟(jì)、環(huán)境的風(fēng)險(xiǎn)代價(jià)。總之，只有不斷創(chuàng)新和進(jìn)步，搞好安全管理工作，才能有效實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)。

－6－ 第三章 企業(yè)安全管理中存在的問題

1，安全認(rèn)識(shí)不到位，普遍存在重生產(chǎn)輕安全的現(xiàn)象，沒有做到“以人為本” “安全第一，預(yù)防為主” ；缺乏法律觀念和意識(shí)，逃避承擔(dān)法律義務(wù)和責(zé)任；沒有實(shí)施有效的安全教育，安全意識(shí)談薄。在我們監(jiān)察的幾千家生產(chǎn)經(jīng)營中，只顧生產(chǎn)經(jīng)營不顧安全的現(xiàn)象還很嚴(yán)重，有的單位甚至有“死人算什么，不就是賠些錢嘛，有什么了不起?！钡姆侨说赖腻e(cuò)誤思想；有的企業(yè)新進(jìn)職工不經(jīng)培訓(xùn)就安排上崗，由于新工人不懂安全操作規(guī)程安全意識(shí)談薄而引發(fā)的事故不斷發(fā)生。

2，安全管理水平低下，安全管理手段落后；安全責(zé)任不明確，安全管理制度沒有得到很好貫徹落實(shí)。生產(chǎn)經(jīng)營單位對(duì)“三違”大多以罰代管，忽視設(shè)備和重大危險(xiǎn)源的管理，忽視安全設(shè)施的建設(shè)；有些企業(yè)建立安全管理制度的目的不是用于管理而是應(yīng)付檢查，不僅不重視制度的建設(shè)更不重視制度的貫徹落實(shí)，往往是“企業(yè)負(fù)責(zé)人就是制度，企業(yè)負(fù)責(zé)人就是管理”，談不上管理和責(zé)任落實(shí)。

3，宏觀安全管理有待進(jìn)一步加強(qiáng)，必須完善安全生產(chǎn)監(jiān)督管理體系，健全和優(yōu)化安全生產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)制。盡管政府已經(jīng)建立了安全生產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)，但是人員、手段和機(jī)制尚未完全到位，特別是基層的面向生產(chǎn)經(jīng)營第一線的安全監(jiān)督機(jī)制還沒有形成，監(jiān)督管理還不能滿足經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要。大安全、系統(tǒng)安全的觀念還沒有形成。安全監(jiān)管部門的主要工作還停留在“兩查一證”，即事故調(diào)查、安全檢查和發(fā)許可證。工作方法還停留在開會(huì)、發(fā)文件，紙上談兵和走馬觀花上。

4，應(yīng)對(duì)突發(fā)事故的預(yù)案和預(yù)案的實(shí)施有明顯不足，還需通過宏觀和

－7－ 微觀的安全管理，提高社會(huì)安全意識(shí)和安全知識(shí)水平，推動(dòng)企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制、健全安全生產(chǎn)自我約束機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制，防止傷亡事故的發(fā)生，提高事故應(yīng)急能力，確保企業(yè)職工生命和生產(chǎn)經(jīng)營的正常進(jìn)行，確保社會(huì)生活的穩(wěn)定。

總之，安全管理是個(gè)老生常談的問題,搞起來的確不易,因?yàn)樗侵萍s企業(yè)在有不安全因素的情況下實(shí)現(xiàn)高效益的工作,因此企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)一般情況下是不愿意去談,更不愿意下本錢是搞好安全設(shè)施建設(shè)。雖然《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)規(guī)定企業(yè)的主要負(fù)責(zé)人對(duì)安全工作負(fù)有重要責(zé)任、企業(yè)必須設(shè)立安全機(jī)構(gòu)、員工在安全方面有許多權(quán)力、但這些都是寫在紙上的權(quán)益和規(guī)定，是否成為企業(yè)安全生產(chǎn)活動(dòng)的準(zhǔn)則則要看企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人高興不高興。“國家領(lǐng)導(dǎo)，地方監(jiān)管，企業(yè)負(fù)責(zé)”國家遠(yuǎn)在天邊，對(duì)企業(yè)鞭長莫及，地方監(jiān)管懶的深入現(xiàn)場，或到現(xiàn)場作作樣子，不是對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)逐項(xiàng)落實(shí)，而是走馬觀花的看一下，到企業(yè)準(zhǔn)備的樣板場所看一看，提一些不大不小問題的問題，在企業(yè)的熱情執(zhí)招待下，走人結(jié)果成了少監(jiān)少管或不管。企業(yè)負(fù)責(zé)因領(lǐng)導(dǎo)的思想不重視，而成為霧里看花水中望月，成了誰也不負(fù)責(zé)責(zé)任。當(dāng)災(zāi)難來臨時(shí)，方大夢初醒，然而一切都悔之晚矣！好的領(lǐng)導(dǎo)還能認(rèn)識(shí)自己的錯(cuò)誤，承擔(dān)責(zé)任，不好的將一切責(zé)任推給搞安全這些的替罪羊！

－8－ 第四章 搞好企業(yè)安全管理的對(duì)策和建議 安全生產(chǎn)工作是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，需要運(yùn)用安全系統(tǒng)工程的理論、方式方法，對(duì)影響安全生產(chǎn)的人員素質(zhì)、設(shè)備和管理等基本因素進(jìn)行有效控制，使之達(dá)到“可控和在控”。

4.1如何提高安全管理水平

可通過直接實(shí)踐和間接實(shí)踐提高安全管理水平。間接實(shí)踐是通過理論、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)而獲得管理知識(shí)。因此要求我們認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)的科學(xué)基礎(chǔ)知識(shí)、認(rèn)真學(xué)習(xí)來自于專業(yè)的科學(xué)基礎(chǔ)知識(shí)與經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)相結(jié)合的規(guī)章制度，實(shí)踐別人的成功事例和做法。例如，在企業(yè)安全管理中推行HSE、進(jìn)行崗位隱患排查、搞好安全評(píng)價(jià)、采用ABC管理法、運(yùn)用系統(tǒng)工程原理等。直接實(shí)踐是要從事故中得到經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，因?yàn)槭鹿适侨藗冞`背客觀規(guī)律受到的懲罰；是對(duì)各項(xiàng)工作進(jìn)行的最公正檢查；是強(qiáng)迫人們接受的最真實(shí)的科學(xué)實(shí)踐。重視事故的調(diào)查處理，查清事故發(fā)生的原因，防止類似事故的發(fā)生。做好事故的統(tǒng)計(jì)分析，掌握事故發(fā)生的規(guī)律，以此指導(dǎo)安全管理，提高安全管理水平。

4.2 解決認(rèn)識(shí)問題，突出安全工作的基礎(chǔ)地位

企業(yè)是安全生產(chǎn)的主體，必須落實(shí)和強(qiáng)化企業(yè)在安全生產(chǎn)工作中的責(zé)任。在企業(yè)整個(gè)生產(chǎn)流程中，每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)崗位都要高度重視做好安全生產(chǎn)工作。要從生產(chǎn)環(huán)節(jié)和崗位的標(biāo)準(zhǔn)化抓起，在做好企業(yè)安全狀況評(píng)估工作的基礎(chǔ)上，在全國各類企業(yè)普遍開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)。推廣煤礦開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)，制定頒布各行業(yè)的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，引導(dǎo)各類企業(yè)建立健全各環(huán)節(jié)、各崗位的安全質(zhì)量工作標(biāo)準(zhǔn)，－9－ 規(guī)范安全生產(chǎn)行為，推動(dòng)企業(yè)安全質(zhì)量管

理上等級(jí)、創(chuàng)水平。小企業(yè)是安全管理的薄弱環(huán)節(jié)。在鼓勵(lì)、支持和引導(dǎo)非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時(shí)，必須切實(shí)加強(qiáng)對(duì)個(gè)體、私營企業(yè)安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理，逐步探索出一套行之有效的監(jiān)管辦法。

4.3 認(rèn)真落實(shí)各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制，特別是安全第一責(zé)任人

安全生產(chǎn)責(zé)任制是搞好安全工作的重要組織措施。多年實(shí)踐證明，安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)得好，安全狀況就好，反之安全狀況就差。為了能夠落實(shí)好安全生產(chǎn)責(zé)任制，首先必須對(duì)各級(jí)各類人員及各部門在安全生產(chǎn)工作中的責(zé)、權(quán)、利進(jìn)行明確界定，責(zé)、權(quán)、利不清，責(zé)任制也很難落實(shí)。通過與各級(jí)各類人員、各單位層層落實(shí)簽定《安全生產(chǎn)責(zé)任書》的形式，逐級(jí)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，并按責(zé)任和要求追究責(zé)任。認(rèn)真落實(shí)生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負(fù)責(zé)人的安全生產(chǎn)責(zé)任，是搞好生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)的重要前提。

一、要樹立“安全第一、預(yù)防為主”的思想

安全生產(chǎn)形勢好不好，關(guān)鍵問題在領(lǐng)導(dǎo)。安全生產(chǎn)事關(guān)國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全，事關(guān)改革發(fā)展和穩(wěn)定的大局，歷來受到黨和國家的高度重視，江澤民總書記等黨和國家領(lǐng)導(dǎo)人多次就安全生產(chǎn)作出重要批示和指示。作為生產(chǎn)經(jīng)營單位的主要負(fù)責(zé)人要從講政治、講團(tuán)結(jié)、講穩(wěn)定的高度，從實(shí)踐江總書記“三個(gè)代表”重要思想的高度，深刻認(rèn)識(shí)“安全生產(chǎn)”的重要意義，真正樹立“安全第一、預(yù)防為主”的思想。只有這樣，才能切實(shí)抓好有關(guān)工作，落實(shí)各項(xiàng)責(zé)任，搞好安全

－10－ 生產(chǎn)。

二、要建立健全主要負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任制

生產(chǎn)經(jīng)營單位不僅要建立健全全員安全生產(chǎn)責(zé)任制，重點(diǎn)要建立健全主要負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任制。通過建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，落實(shí)生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負(fù)責(zé)人的安全生產(chǎn)責(zé)任。生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負(fù)責(zé)人的安全生產(chǎn)責(zé)任制要具體化，操作性要強(qiáng)。要建立監(jiān)督約束機(jī)制，發(fā)揮廣大職工的監(jiān)督作用，鼓勵(lì)職工對(duì)主要負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任制執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督。要建立安全生產(chǎn)責(zé)任制考核和獎(jiǎng)懲制度，定期對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況進(jìn)行考核。

三、要建立主要負(fù)責(zé)人向職工代表大會(huì)報(bào)告制度

職工代表大會(huì)制度是我國生產(chǎn)經(jīng)營單位一項(xiàng)重要的民主政治制度，是職工民主監(jiān)督的重要形式。生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)定期向職工代表大會(huì)報(bào)告安全生產(chǎn)情況，聽取職工代表大會(huì)對(duì)本單位有關(guān)安全生產(chǎn)的意見和建議，針對(duì)提出的問題，應(yīng)認(rèn)真研究解決。

四、要加強(qiáng)各級(jí)政府的監(jiān)督作用

政府及其安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和有關(guān)部門要經(jīng)常對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營單位進(jìn)行安全檢查，重點(diǎn)檢查主要負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況。人事部門要將主要負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)情況列入考核內(nèi)容，對(duì)不重視安全生產(chǎn)、責(zé)任制不落實(shí)、連續(xù)發(fā)生事故的，要根據(jù)情節(jié)輕重給予行政處分。

4.4 完善安全保證體系和安全監(jiān)察體系，使之充分發(fā)揮作用

各地區(qū)、各部門要以強(qiáng)化安全監(jiān)管為手段，推動(dòng)《安全生產(chǎn)法》的

－11－ 貫徹落實(shí)。一是健全安全生產(chǎn)監(jiān)管機(jī)構(gòu)。雖然不少地區(qū)已初步建立了“三級(jí)機(jī)構(gòu)、四級(jí)網(wǎng)絡(luò)”的安全監(jiān)管體系，但總的來看,各地進(jìn)展不平衡。截止目前，尚有33％的縣和25％的地市沒有安全監(jiān)管機(jī)構(gòu)。在已經(jīng)建立的安全監(jiān)管機(jī)構(gòu)中，人員和經(jīng)費(fèi)不足的問題比較突出。要加強(qiáng)地方各級(jí)安全生產(chǎn)監(jiān)管機(jī)構(gòu)和執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)作出了明確規(guī)定，各級(jí)地方政府要按照《安全生產(chǎn)法》的要求，建立健全安全生產(chǎn)監(jiān)管機(jī)構(gòu)，充實(shí)必要的人員。二是加強(qiáng)超前防范。各級(jí)安全生產(chǎn)監(jiān)督監(jiān)察人員，不僅要深入調(diào)查分析事故原因，認(rèn)真查處追究事故責(zé)任，更重要的是及時(shí)發(fā)現(xiàn)和督促整改安全隱患，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。企業(yè)內(nèi)部也要建立科學(xué)的安全事故預(yù)防制度，主動(dòng)排查安全隱患和問題。三是要特別加強(qiáng)對(duì)小企業(yè)的安全監(jiān)管。小企業(yè)點(diǎn)多面廣，數(shù)量眾多，情況復(fù)雜，安全監(jiān)管難度大，是安全監(jiān)管工作的薄弱環(huán)節(jié)。要從組織領(lǐng)導(dǎo)、工作機(jī)制和安全投入等方面入手，逐步探索出一套行之有效的監(jiān)管辦法。

4.5 強(qiáng)化現(xiàn)場監(jiān)督檢查，確保企業(yè)長治久安

安全管理工作需要常抓不懈。為此，企業(yè)要抓好了以下工作： 一是嚴(yán)格實(shí)行24小時(shí)不間斷的安全生產(chǎn)調(diào)度和領(lǐng)導(dǎo)干部值班制度。每日有一名科級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部堅(jiān)持調(diào)度值班，及時(shí)處理安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題。

二是嚴(yán)格現(xiàn)場安全管理。嚴(yán)格調(diào)度生產(chǎn)指揮系統(tǒng)運(yùn)行；嚴(yán)格事故影響分析制度。凡是出現(xiàn)事故和影響的，各項(xiàng)目部要及時(shí)匯報(bào)調(diào)度室，必須按照“三不放過，四聯(lián)責(zé)”的原則進(jìn)行分析處理；嚴(yán)格現(xiàn)場跟班盯崗制度；嚴(yán)格２４小時(shí)復(fù)命制；嚴(yán)格停止作業(yè)分析制度。通過各項(xiàng)制度的

－12－ 執(zhí)行，確保了安全生產(chǎn)秩序正常運(yùn)行。

三是嚴(yán)格責(zé)任追究制度，凡是符合追究范圍規(guī)定的一律嚴(yán)格按文件進(jìn)行責(zé)任追究，各類隱患一經(jīng)報(bào)安監(jiān)科后，一律不得更改，按文件規(guī)定嚴(yán)格落實(shí)處罰，該是什么責(zé)任就是什么責(zé)任，絕不姑息遷就。通過責(zé)任追究，提高了各級(jí)人員責(zé)任心。

四是加大安全執(zhí)法檢查力度，采取不定時(shí)間、不分班次、不打招呼、隨機(jī)抽查的檢查方式，以作業(yè)規(guī)程、安全操作規(guī)程為依據(jù)，進(jìn)行了全方位的安全檢查，檢查問題一律落實(shí)到人，落實(shí)整改時(shí)間，抓苗頭、抓典型，對(duì)野蠻組織生產(chǎn)、違章作業(yè)的，嚴(yán)肅追究責(zé)任，對(duì)存在問題較多、隱患比較嚴(yán)重的車間采取了“回頭看”的專項(xiàng)監(jiān)察，確保隱患整改率達(dá)到１００％。

4.6 加強(qiáng)安全技術(shù)教育、培訓(xùn)工作，提高人員素質(zhì)

提高人員素質(zhì)不僅僅是安全管理的要求，也是企業(yè)整體發(fā)展的需要。要重點(diǎn)把握好培訓(xùn)對(duì)象、內(nèi)容、形式、效果等4個(gè)環(huán)節(jié)，切實(shí)提高培訓(xùn)內(nèi)容的針對(duì)性、培訓(xùn)對(duì)象的層次性和培訓(xùn)形式的多樣性，把職工安全知識(shí)、安全技術(shù)水平、業(yè)務(wù)能力與職工個(gè)人業(yè)績考核相結(jié)合，與激勵(lì)機(jī)制相結(jié)合，使企業(yè)管理人員及職工達(dá)到較高的業(yè)務(wù)水平、較強(qiáng)的分析判斷和緊急情況處理能力，使廣大職工把安全作為工作、生活中的“第一需求”，實(shí)現(xiàn)安全工作“要我安全→我要安全→我懂安全→我會(huì)安全”的轉(zhuǎn)變。從基地、教材、教師隊(duì)伍三項(xiàng)建設(shè)入手，加強(qiáng)企業(yè)宣教培訓(xùn)工作。中央企業(yè)的總公司、集團(tuán)公司，都要建成本行業(yè)、本系統(tǒng)二級(jí)以上安全培訓(xùn)基地，有步驟、有計(jì)劃地組織開展全員安全培訓(xùn)工作。企業(yè)經(jīng)營管

－13－ 理人員和特種作業(yè)人員，必須依法接受培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后持證上崗。要把安全文化作為企業(yè)文化的主題內(nèi)容之一，納入企業(yè)精神文明建設(shè)布局。各企事業(yè)單位都要對(duì)安全文化建設(shè)做出安排部署，在企業(yè)黨委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，調(diào)動(dòng)各方面積極性，利用各種方式和渠道，組織開展形式多樣、生動(dòng)豐富的安全文化活動(dòng)，向員工宣傳先進(jìn)的安全理念，培養(yǎng)正確的安全價(jià)值觀，灌輸科學(xué)的安全知識(shí)，唱響“以人為本、安全第一”這個(gè)安全生產(chǎn)工作的主旋律，為加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作提供精神動(dòng)力、智力支持和輿論氛圍。

4.7 加強(qiáng)重大事故應(yīng)急救援體系建設(shè)，控制和降低事故危害后果

“預(yù)防為主”是安全生產(chǎn)的原則，然而無論預(yù)防工作如何周密，事故和災(zāi)害總是難以根本避免的。為了避免或減少事故和災(zāi)害的損失，應(yīng)付緊急情況，就應(yīng)居安思危，常備不懈才能在事故和災(zāi)害發(fā)生的緊急關(guān)頭反應(yīng)迅速、措施正確。要從容地應(yīng)付緊急情況，需要周密的應(yīng)急計(jì)劃、嚴(yán)密的應(yīng)急組織、精干的應(yīng)急隊(duì)伍、靈敏的報(bào)警系統(tǒng)和完備的應(yīng)急救援設(shè)施。這就是要建立事故應(yīng)急救援體系。

雖然人們對(duì)生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的危險(xiǎn)有了相當(dāng)程度的認(rèn)識(shí)，生產(chǎn)經(jīng)營單位對(duì)危險(xiǎn)場所和部位也加強(qiáng)了管理和檢查，生產(chǎn)經(jīng)營單位生產(chǎn)過程中的風(fēng)險(xiǎn)降到了可以接受的程度，但是由于操作、物料、設(shè)施、環(huán)境等方面的不安全因素的客觀存在，或由于人們對(duì)生產(chǎn)過程中的危險(xiǎn)認(rèn)識(shí)的局限性，事故發(fā)生的概率有時(shí)還比較高，重大事故發(fā)生的可能性也還存在。

為了在重大事故發(fā)生后能及時(shí)予以控制，防止重大事故的蔓延，有效

－14－ 地組織搶險(xiǎn)和救助，生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)對(duì)已初步認(rèn)定的危險(xiǎn)場所和部位進(jìn)行重大事故危險(xiǎn)源的評(píng)估。對(duì)所有被認(rèn)定的重大危險(xiǎn)源，應(yīng)事先進(jìn)行重大事故后果定量預(yù)測，估計(jì)在重大事故發(fā)生后的狀態(tài)、人員傷亡情況、房屋及設(shè)備破壞和損失程度，以及由于物料的泄漏可能引起的爆炸、火災(zāi)、有毒有害物質(zhì)擴(kuò)散對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營單位及周邊地區(qū)可能造成危害程度的預(yù)測。依據(jù)預(yù)測，提前制訂重大事故應(yīng)急救援預(yù)案，組織、培訓(xùn)搶險(xiǎn)隊(duì)伍和配備救助器材，以便在重大事故發(fā)生后，能及時(shí)按照預(yù)定方案進(jìn)行救援，在短時(shí)間內(nèi)使事故得到有效控制。

總之，生產(chǎn)經(jīng)營單位要認(rèn)真執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)，健全各項(xiàng)規(guī)章制度，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)安全生產(chǎn)的日常管理和現(xiàn)場安全檢查，嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)定組織生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)；要及時(shí)查出隱患，認(rèn)真進(jìn)行整改，制定安全防范措施，保證安全生產(chǎn)所需的人力、物力和資金的投入，防止出現(xiàn)新的事故隱患；要加強(qiáng)職工的安全教育培訓(xùn)，不得安排沒有取得特種作業(yè)資格的職工從事特種作業(yè)；制定應(yīng)急救援體系；全面推行現(xiàn)代安全管理，真正做到“以人為本”“安全第一、預(yù)防為主”。

－15－ 第五章 結(jié)論

安全生產(chǎn)是政府和企業(yè)的頭等大事，是實(shí)現(xiàn)人權(quán)的最有力體現(xiàn)。安全管理，就是針對(duì)人們生產(chǎn)過程中的安全問題，運(yùn)用有效的資源，發(fā)揮人們的智慧，通過人們的努力，進(jìn)行有關(guān)決策、計(jì)劃、組織和控制等活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過程中人與機(jī)器設(shè)備、物料、環(huán)境的和諧，達(dá)到安全生產(chǎn)的目標(biāo)?，F(xiàn)代安全管理就是以系統(tǒng)安全理論為核心，運(yùn)用“持續(xù)改進(jìn)”“以人為本”的安全健康管理理念，以危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)、危險(xiǎn)預(yù)警與監(jiān)測管理、事故預(yù)防與風(fēng)險(xiǎn)控制管理等為主要內(nèi)容的系統(tǒng)化安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理。企業(yè)安全管理中還存在著1，安全認(rèn)識(shí)不到位，普遍存在重生產(chǎn)輕安全的現(xiàn)象，沒有做到“以人為本” “安全第一，預(yù)防為主” ；缺乏法律觀念和意識(shí)，逃避承擔(dān)法律義務(wù)和責(zé)任；沒有實(shí)施有效的安全教育，安全意識(shí)談??； 2，安全管理水平低下，安全管理手段落后；安全責(zé)任不明確，安全管理制度沒有得到很好貫徹落實(shí)； 3，宏觀安全管理有待進(jìn)一步加強(qiáng)，必須完善安全生產(chǎn)監(jiān)督管理體系，健全和優(yōu)化安全生產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)制；4，應(yīng)對(duì)突發(fā)事故的預(yù)案和預(yù)案的實(shí)施有明顯不足等問題。通過宏觀和微觀的諸多安全管理手段，制定和完善法律、法規(guī)，健全各項(xiàng)規(guī)章制度，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)安全生產(chǎn)的日常管理和現(xiàn)場安全檢查，嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)定組織生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)；要及時(shí)查出隱患，認(rèn)真進(jìn)行整改，制定安全防范措施，保證安全生產(chǎn)所需的人力、物力和資金的投入，防止出現(xiàn)新的事故隱患；要加強(qiáng)職工的安全教育培訓(xùn)，不得安排沒有取得特種作業(yè)資格的職工從事特種作業(yè)；制定應(yīng)急救援體系；全面推行現(xiàn)代安全管理體系等等，真正做到“以人為本”“安全第一、預(yù)

－16－ 防為主”，最終實(shí)現(xiàn)事故控制和減少損失的安全目標(biāo)。

各級(jí)管理者圍繞“安全生產(chǎn)”的主題應(yīng)做的工作很多，既要抓主要矛盾，又不能留下絲毫安全隱患，宏觀上要做好安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理，運(yùn)用法律、行政的手段推動(dòng)安全生產(chǎn)，微觀上，以企業(yè)為主體，通過一系列的安全管理活動(dòng)，提高企業(yè)本質(zhì)安全度。總之，安全管理工作意義重大、任重道遠(yuǎn)，安全管理工作如何進(jìn)行才是最合理、最可靠的、值得管理者們不斷深入地研究和探討。

－17－ 致 謝

通過三年的學(xué)習(xí)，從中學(xué)到很多，使自身得到了提高，感謝學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)以及老師對(duì)我的培養(yǎng)和同學(xué)們的幫助，今后我會(huì)更加努力，不辜負(fù)老師對(duì)我的教導(dǎo)。

－18－ 參考文獻(xiàn)

1.現(xiàn)代安全管理理論與實(shí)務(wù) 毛海峰主編 首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)出版社 2.安全管理精讀 甘心孟編著 天津大學(xué)出版社 3.安全原理 陳寶智編著 冶金工業(yè)出版社

4.安全管理員業(yè)務(wù)職能與業(yè)務(wù)規(guī)范 李景元編著 企業(yè)管理出版社 5.安全生產(chǎn)管理知識(shí) 《“綠十字”安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)叢書》編寫組 中國勞動(dòng)社會(huì)保障出版社

6.安全管理 陳寶智 王金波主編 天津大學(xué)出版社 7.現(xiàn)代安全管理 羅云 程五一編著 化學(xué)工業(yè)出版社 8.企業(yè)安全文化簡論 徐德蜀 邱成編著 化學(xué)工業(yè)出版社

－19－

第五篇：施工安全管理

施工安全管理

1.作業(yè)目的

捍衛(wèi)安全就是捍衛(wèi)人權(quán)，就是捍衛(wèi)項(xiàng)目上每個(gè)人的生存權(quán)。為每個(gè)現(xiàn)場工作人員提供安全的作業(yè)環(huán)境，讓他們能每天平平安安地回家。為此，本作業(yè)要求主辦崗位從工程開工建設(shè)起，到場地出清竣工交付為止，始終堅(jiān)持安全生產(chǎn)第一，預(yù)防為主的方針，以細(xì)化施工承包合同和安全生產(chǎn)協(xié)議的管理為抓手，與監(jiān)理單位一起監(jiān)督檢查施工單位認(rèn)真遵守安全生產(chǎn)法律、法規(guī)的規(guī)定，依法承擔(dān)其應(yīng)盡的責(zé)任，確保安全生產(chǎn)始終處于受控狀態(tài)。

2.主管崗位 項(xiàng)目經(jīng)理：是保證甲方現(xiàn)場人員人身安全的責(zé)任人，也是工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)的公司內(nèi)部考核責(zé)任人。

主辦崗位 土建、設(shè)備工程師：兼任甲方的現(xiàn)場安全員職責(zé)，（公司應(yīng)在崗前安排參加市級(jí)專業(yè)培訓(xùn)，取得上崗證書）。對(duì)于規(guī)模巨大或施工難度高，工期緊迫的項(xiàng)目，項(xiàng)目經(jīng)理可向總工程師申請(qǐng)配備專職的安全員甚至安全工程師。3.作業(yè)描述

3.1與中標(biāo)建筑施工企業(yè)簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議，主辦崗位起草，項(xiàng)目經(jīng)理簽署。協(xié)議應(yīng)明確：建設(shè)工程安全生產(chǎn)的責(zé)任主體是建筑施工企業(yè)，督促建筑施工企業(yè)承擔(dān)其應(yīng)盡的責(zé)任，其中，實(shí)行施工總包的，督促總包單位落實(shí)施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)責(zé)任制度、安全生產(chǎn)管理制度和操作規(guī)程，確保安全生產(chǎn)費(fèi)用的有效使用，并根據(jù)工程的特點(diǎn)組織安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，制定安全事故預(yù)案處理方案，實(shí)施安全施工措施，消除安全事故隱患，及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故。督促總包單位與分包單位簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議，界定各自在安全生產(chǎn)方面的權(quán)利和義務(wù)；明確總包單位對(duì)分包工程承擔(dān)連帶責(zé)任。發(fā)現(xiàn)建筑施工企業(yè)不按有關(guān)法律法規(guī)、施工承包合同及安全生產(chǎn)協(xié)議約定建立健全安全生產(chǎn)管理體系的，及時(shí)要求建筑施工企業(yè)改正。

3.2 在建設(shè)工程實(shí)施監(jiān)理前，將委托的監(jiān)理單位、監(jiān)理的內(nèi)容及監(jiān)理權(quán)限，書面通知被監(jiān)理的建筑施工企業(yè)。督促監(jiān)理單位按照法律、法規(guī)及有關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件和建設(shè)工程承包合同的要求，對(duì)承包單位在施工質(zhì)量、進(jìn)度、建設(shè)資金和施工安全等方面，代表甲方進(jìn)行監(jiān)督把關(guān)，并承擔(dān)相應(yīng)的監(jiān)理責(zé)任。發(fā)現(xiàn)監(jiān)理人員不按國家規(guī)定工程監(jiān)理要求、工程建設(shè)強(qiáng)制性技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和委托監(jiān)理合同約定進(jìn)行監(jiān)理的，及時(shí)要求監(jiān)理單位改正。

3.3 參與施工組織設(shè)計(jì)及其安全技術(shù)措施或?qū)ｍ?xiàng)施工方案的審查，跟蹤了解施工單位在各施工階段安全作業(yè)的保證計(jì)劃。現(xiàn)場有每周召開甲乙和監(jiān)理三方協(xié)調(diào)例會(huì)制度的，應(yīng)將安全生產(chǎn)列為第一議程。協(xié)調(diào)會(huì)無固定周期召開的，本主辦崗位應(yīng)參加并指令監(jiān)理主持的每周一次的安全生產(chǎn)專題例會(huì)。并視工程施工進(jìn)度和形勢需要，會(huì)同工程監(jiān)理有重點(diǎn)地組織安全生產(chǎn)檢查，督促施工單位按照施工組織設(shè)計(jì)，具體落實(shí)安全作業(yè)的保護(hù)措施，確保有序的施工環(huán)境和良好的生活設(shè)施條件；發(fā)現(xiàn)不安全的事故隱患，責(zé)令限期改正；情況嚴(yán)重的，監(jiān)理和甲方均有權(quán)責(zé)令局部甚至全面停工整頓。

3.4 在依法取得建設(shè)工程施工許可證后，及時(shí)申報(bào)工程施工安全的行政監(jiān)督，并在建設(shè)工程開工報(bào)告批準(zhǔn)之日起15日內(nèi)，將保證安全施工的措施報(bào)送建設(shè)工程所在地的縣級(jí)以上人民政府建設(shè)主管部門或其他有關(guān)部門備案。對(duì)于施工作業(yè)可能出現(xiàn)影響公共安全利益的情形，還應(yīng)當(dāng)在作業(yè)實(shí)施前，按國家有關(guān)規(guī)定的程序辦理申請(qǐng)批準(zhǔn)手續(xù)。這些情形主要是： 3.4.1需要臨時(shí)占用規(guī)劃批準(zhǔn)范圍以外場地的；

3.4.2可能損壞道路、管線、電力、郵電通訊等公共設(shè)施的； 3.4.3需要臨時(shí)停電、停水、中斷道路交通的； 3.4.5需要拆除大型建筑物或構(gòu)筑物的； 3.4.6需要進(jìn)行爆破作業(yè)的；

3.4.7法律、法規(guī)規(guī)定需要辦理報(bào)批手續(xù)的其他情形。

3.5 每月上旬填報(bào)《安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)》，由項(xiàng)目經(jīng)理簽發(fā)，上報(bào)總工程師，詳細(xì)報(bào)告上月發(fā)現(xiàn)和處理安全隱患的情況。3.6 安全事故處理：

3.6.1 施工過程中發(fā)生施工人員的安全事故，一般均為施工單位的責(zé)任。但如果開發(fā)單位在開工前沒有與施工單位簽訂安全協(xié)議；在與監(jiān)理單位簽訂的委托監(jiān)理合同中沒有明確安全監(jiān)理職責(zé)的；平時(shí)缺乏安全例會(huì)記錄，安全巡視的整改報(bào)告；安全制度形同虛設(shè)，甚至參與違章指揮；那末開發(fā)單位也要視失職程度承擔(dān)一定的責(zé)任。

3.6.2 施工單位如有重傷或死亡事故發(fā)生，在場的任何甲方人員應(yīng)立即通知本主辦崗位和項(xiàng)目經(jīng)理到場，協(xié)助施工單位嚴(yán)格保護(hù)現(xiàn)場，采取有效的措施搶救人員和財(cái)產(chǎn)，防止事故的擴(kuò)大。并作為重大安全事故以最快的方式（一小時(shí)內(nèi)電話報(bào)告，24小時(shí)內(nèi)書面報(bào)告）將事故的簡要情況向上級(jí)公司主管報(bào)告，同時(shí)督促施工單位在24小時(shí)內(nèi)寫出書面報(bào)告，按建筑施工安全歸口管理部門所列程序逐級(jí)上報(bào)。

3.6.3 重大事故的書面報(bào)告應(yīng)包含以下內(nèi)容：

3.6.3.1 事故發(fā)生的時(shí)間，地點(diǎn)，工程項(xiàng)目，企業(yè)名稱； 3.6.3.2 事故發(fā)生的簡要經(jīng)過，傷亡人數(shù)和傷亡人員的身份； 3.6.3.3 事故發(fā)生的估計(jì)原因和直接經(jīng)濟(jì)損失的初步估計(jì)； 3.6.3.4 事故發(fā)生后采取的措施和事故控制情況； 3.6.3.5 事故報(bào)告單位和報(bào)告人。

其中3.6.3.3所述應(yīng)以事故處理部門的意見為準(zhǔn)，不能主觀地妄下結(jié)論，以免誤導(dǎo)。3.6.4 施工單位發(fā)生安全事故后，本主辦崗位應(yīng)積極協(xié)助施工單位貫徹事故處理“三不放過”的原則，也就是不查清事故原因不放過；不吸取事故教訓(xùn)不放過；不落實(shí)事故整改措施不放過。3.6.5 事故處理完畢后，本主辦崗位應(yīng)將事故處理的經(jīng)過，結(jié)論以及整改措施落實(shí)情況編制專題報(bào)告，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理簽署上報(bào)總工程師。4.作業(yè)的注意事項(xiàng)

甲方項(xiàng)目經(jīng)理及其土建、設(shè)備工程師在實(shí)施建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理過程中，必須注意如下事項(xiàng)： 4.1應(yīng)當(dāng)真實(shí)、準(zhǔn)確、完整地向施工單位提供施工現(xiàn)場及毗鄰區(qū)域內(nèi)供水、排水、供電、供氣、供熱、通訊、廣播電視等地下管線資料、氣象和水文觀測資料，相鄰建筑物和構(gòu)筑物、地下工程的有關(guān)資料，提請(qǐng)施工單位采取措施予以保護(hù)。

4.2不得對(duì)勘察、設(shè)計(jì)、施工和工程監(jiān)理提出不符合建設(shè)工程安全生產(chǎn)法律法規(guī)和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的要求，不得強(qiáng)行要求施工單位壓縮合同約定的工期。

4.3在編制工程概算時(shí)，應(yīng)當(dāng)確定建設(shè)工程安全作業(yè)環(huán)境及安全施工措施所需要的費(fèi)用。4.4不得明示或暗示施工單位購買、租賃、使用不符合安全施工要求的安全防護(hù)用具、機(jī)械設(shè)備、施工機(jī)具及配件、消防設(shè)施和器材。

施工安全巡視

1.作業(yè)目的

本作業(yè)是施工安全管理的的一項(xiàng)保障措施，通過安全巡視，動(dòng)態(tài)地控制施工現(xiàn)場的安全施工和文明施工，使安全事故隱患和不文明施工行為及時(shí)得到察覺和糾正。2.主管崗位 項(xiàng)目經(jīng)理：督促檢查主辦崗位對(duì)本作業(yè)的操作。

主辦崗位 土建、設(shè)備工程師：堅(jiān)持每天的現(xiàn)場工程質(zhì)量和安全的巡視。3.作業(yè)描述

3.1施工安全巡視重點(diǎn)

3.1.1基礎(chǔ)施工階段：挖土機(jī)械作業(yè)安全；車輛交通安全；邊坡防護(hù)安全；臨時(shí)用電安全；防水施工時(shí)的防火、防毒；人工、機(jī)械、車輛交叉作業(yè)安全；截樁吊運(yùn)安全等。尤其是基坑圍護(hù)安全是基礎(chǔ)施工階段安全巡視的重點(diǎn)。

3.1.2結(jié)構(gòu)施工階段：是安全事故頻率相對(duì)最高的階段，需要特別注意：臨時(shí)用電安全；臨口洞邊防護(hù)；作業(yè)面交叉及臨邊防護(hù)；模板和現(xiàn)場堆料防倒塌或高空墜落；樓面，防超載；拆模安全；清理木模防止朝天釘戳腳；腳手使用安全；機(jī)械使用安全。

3.1.3 裝修施工階段：室內(nèi)多工種、多工序的立體交叉作業(yè)防護(hù)；防水和油漆施工時(shí)的防火、防毒；臨電、照明及電動(dòng)工具的使用安全和接地，漏電保護(hù)。

3.1.4 季節(jié)性施工巡視重點(diǎn)：雨季防雷擊、防觸電、防坍塌、防大風(fēng)吹落；高溫季節(jié)防中暑、中毒、防疲勞作業(yè)；冬節(jié)施工防凍、防滑、防火、防煤氣中毒、防雨雪霧、安全用電。3.2施工現(xiàn)場常見的安全事故隱患 3.2.1不戴安全帽或不系帽扣，赤膊，穿拖鞋，在禁煙區(qū)抽煙； 3.2.2連續(xù)加班疲勞作業(yè)；

3.2.3操作人員沒有上崗證件，甚至沒有經(jīng)過安全培訓(xùn)，班前不作安全交底；

3.2.4動(dòng)火施工不申請(qǐng)動(dòng)火證，單獨(dú)操作沒有專人看護(hù)，沒有消防器具配備，火星濺落在易燃物品上；

3.2.5電線電纜亂拖亂拉，或直接懸掛在導(dǎo)電構(gòu)件上，拖在地上甚至浸在水洼里； 3.2.6斷電檢修時(shí)，電源箱不掛“正在檢修線路，嚴(yán)禁合閘”的警示標(biāo)牌； 3.2.7使用已淘汰和明令禁止使用的木工機(jī)具，倒順開關(guān)，配電箱； 3.2.8地下室，樓梯間，井道等應(yīng)該使用低壓安全照明的區(qū)域使用常壓電器； 3.2.9電動(dòng)工具和器材的轉(zhuǎn)動(dòng)部件外露，沒有防護(hù)罩具；

3.2.10各種用電器具的接地裝置，漏電保護(hù)裝置和起重設(shè)備的限位裝置，缺少或失效； 3.2.11不按規(guī)定布置消防器材，或器材過期失效；

3.2.12腳手架和模板支撐系統(tǒng)混搭，隨意拆卸腳手架、井字架的支撐或拉桿，浪風(fēng)鋼索松弛，引起腳手架、井字架的變形、傾斜、搖晃；

3.2.13拆卸腳手，模板和清理垃圾時(shí)，高空直接拋物；

3.2.14操作結(jié)束后，不做落手清工作，不及時(shí)清理建筑垃圾和多余的材料； 3.2.15高空單點(diǎn)吊物；

3.2.16單元出入口不搭雙層防護(hù)架，腳手架底笆缺失或斷裂，密網(wǎng)缺失或破損，安全網(wǎng)里堆滿建筑垃圾；

3.2.17底坑、井道和各種孔洞，易燃易爆場所，變壓器周圍，沒有專門設(shè)置的圍欄、蓋板和安全警戒標(biāo)志；

3.2.18外墻落地窗、陽臺(tái)、電梯井道等臨邊護(hù)欄缺損或不穩(wěn)固； 3.2.19人貨兩用梯在各樓層的防護(hù)門不隨手關(guān)閉插牢； 3.2.20使用現(xiàn)場和儲(chǔ)存場地的氧氣瓶和乙炔瓶混放；

3.2.21安全帽、安全帶和防護(hù)面罩、絕緣手套、絕緣鞋等個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品和腳手扣件，吊索使用偽劣商品；

3.2.22生活區(qū)使用電爐、電壺、電取暖器等大功率電器； 3.2.23家屬、小孩在施工現(xiàn)場生活開伙； 3.2.24食堂環(huán)境衛(wèi)生臟亂差。3.3督促安全事故隱患整改

3.3.1在操作現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的安全事故隱患責(zé)令操作人員當(dāng)場改正，并通知監(jiān)理對(duì)當(dāng)事人和相關(guān)的管理人執(zhí)行處罰，處罰決定應(yīng)在現(xiàn)場的布告欄內(nèi)張貼公布；

3.3.2對(duì)不能立即整改的，應(yīng)立即采取臨時(shí)警戒措施，通知監(jiān)理按登記、整改、檢查和銷項(xiàng)程序，作出整改計(jì)劃，定人、定措施、定經(jīng)費(fèi)、定完成日期。在隱患沒有消除期間，必須采取可靠的防護(hù)措施，如有危及人身安全的緊急險(xiǎn)情，則責(zé)令停止作業(yè)；

3.3.3對(duì)帶有普遍性和屢教不改的安全問題，本主辦崗位應(yīng)配合項(xiàng)目經(jīng)理與監(jiān)理和總包單位交涉，按合同約定追究其對(duì)安全職責(zé)不作為的責(zé)任。