第一篇：安全施工管理情況總結

安全施工管理情況總結

一年來，在公安機關的大力協(xié)助下，我部先后承接了徐州市危廢物集中處置中心土石方爆破工程、高鐵徐州站東廣場公交綜合樓基礎爆破、卡特比勒廠房獨立基礎爆破、鹽城串場河橋拆除工程、布蘭肯三期工程場地石方爆破、蕭縣人武部樓房基礎石方爆破、蕭縣鳳翔體育館土石方爆破等18項爆破工程，實現(xiàn)了全年安全生產無事故的好成績，其中高鐵徐州站東廣場公交綜合樓基礎爆破工程被徐州市建設局評為“市級文明工地”。這些成績的取得是與各級領導的高度重視、各項目部全體人員的共同努力、公安機關和建設部門的指導監(jiān)督分不開的。對于本年度的安全施工管理工作總結如下：

一、責任分工明確，領導高度重視，建立全面的安全保障體系 各項目進入施工現(xiàn)場，項目部就組織成立安全生產領導小組，明確了責任，理順了關系。本著“安全為了生產，生產必須安全”的原則，樹立“管生產必須管安全”的工作意識，對項目實行安全生產，強化管理。制定《項目部安全生產管理辦法》和《安全生產目標責任制》，并以項目文件的形式頒發(fā)確認。為進一步加強安全工作管理，明確責任分工，各項目部分別成立了隱患排查領導小組，爆破管理領導小組，制定頒發(fā)了28項安全管理制度。針對各項目部實際情況，認真細化條款，使之達到管理項目、指導施工的目的。根據(jù)各部門及各崗位，層層簽訂安全責任書，并抓落實，同時與各進場施工班組簽訂安全目標責任書，明確雙方責任義務，從思想上強化管理人員的安全意識。規(guī)范各自的行為，通過制度及責任確?！叭巳藚⑴c安全管理”。

各項目開工后，多次召開安全生產專題會議，及時解決施工生產中存在的安全問題、安全隱患。安全部每天組織人員進行檢查，覆蓋全工地，不留死角。對于發(fā)現(xiàn)的問題，立即責人限時整改，杜絕安全事故的發(fā)生。

二、管理上嚴格要求

對于施工生產管理，始終貫徹“安全第一、生產第二”的方針，無論是對人的管理還是對機械設備及火工品的管理，都是把著“高標準、嚴要求”的原則，特別是對安全工作的幾個重要方面：火工品、人工挖孔樁、臨時施工用電及現(xiàn)場的明火等，都嚴格按照安全規(guī)章的有關要求進行。降低安全隱患，確保施工安全。

三、加強安全生產教育，豐富安全生產活動

各項目施工初期，對所有待上崗的工人進行安全教育，讓工人熟悉基本的安全操作規(guī)范，注意及時記錄、簽名存檔。尤其是對爆破員、保管員、安全員等進行專門的安全技術教育，并對各工種進行專項安全技術交底。宣傳教育到位，達到了滿意的效果。為了使安全工作達到人人皆知，自覺參與的程度，在工地醒目的地方懸掛橫幅，標識標牌，制作安全警示牌等形式進行大力宣傳，通過這些宣傳，使得“安全為了生產，生產必須安全”的觀念深入每個施工人員的腦海里。形成了“我懂安全、我要安全、從我做起，保證安全”的良好氛圍。通過安全教育及安全宣傳活動，使項目全體參見人員的安全意識得到了很大的提高。無形中整改了安全生產方面存在的許多隱患，有效提高了施工生產的安全性，對2011年度更好的抓好安全工作有很大的指導

作用。

四、嚴抓火工品管理

在火工品的管理上，建立嚴格的入、發(fā)、回收、銷毀、上報制度。入庫前，保管員認真核對數(shù)量、類別后造冊登記入庫；發(fā)放時憑物資管理部門及安全部聯(lián)合審批的出庫通知單如數(shù)發(fā)放；爆破員清查數(shù)量、品種無誤后簽認。裝藥時，各項目部管理的安全員或技術員在現(xiàn)場監(jiān)督。全程管理。當天沒用完的由安全員會同爆破員請退回民爆倉庫保管。

爆破作業(yè)必須由爆破員進行，未持證者一律不準進行爆破作業(yè)。作業(yè)時嚴格遵守爆破安全規(guī)程，有專人指導。根據(jù)用藥量劃分危險區(qū)域，設置明顯的警戒標志及警戒線。爆破前先發(fā)準備信號，待人員撤離危險范圍后，發(fā)出起爆信號，露天爆破在5分鐘、拆除爆破在10分鐘后對現(xiàn)場認真檢查，確認安全后發(fā)出解除警戒信號。功夫不負有心人，我部承接的高鐵徐州站東廣場公交綜合樓基礎爆破工程被徐州市建設局評為2010年度“建筑施工文明工地”。

通過一年的努力，在各級業(yè)務機關的正確領導和監(jiān)督下，我部的安全管理工作穩(wěn)中有升，同時積累了更多的安全管理工作經驗。為更好的完成下年度的項目安全管理工作奠定了堅實的基礎。

工程兵指揮學院技術服務部

二0一一年五月

第二篇：項目施工安全施工管理總結

提取車間B項目施工過程存在的安全問題進行了總結：

1、用電安全，電氣設備的接插件、電線路等，必須保持完整（好）和絕緣性能良好，使用各種手持式電動工具和移動設備作業(yè)必須采用安裝有觸電保護器的電源。電氣設備維修人員必須持證上崗，按規(guī)定穿戴絕緣用品

作業(yè)現(xiàn)場電線拉扯交錯凌亂，電線損傷后容易造成漏電跳閘。

現(xiàn)場作業(yè)施工，用電錘、電鉆、角磨機等各種手持式電動工具和移動設備作業(yè)必須采用安裝有觸電保護器的電源，作業(yè)現(xiàn)場多空插座燒毀變形，容易造成火災。

2、高空作業(yè)安全，4.2米以上高空及坡角大于45°的陡坡作業(yè)必須系安全帶（繩）、戴安全帽，橋上作業(yè)所有人員必須佩帶安全帽（包含管理人員和防護員），凡患有高血壓、心臟病、癲癇病，年齡55歲以上，醫(yī)院證明不能從事高空作業(yè)者，禁止高空作業(yè)。對身心不適和情緒異常者，應暫停登高作業(yè)。登高作業(yè)要檢查、確認梯凳是否放置穩(wěn)固，嚴防梯凳滑溜、桿件折斷和傾倒，不得攜帶笨重的工具和材料。

登高作業(yè)人員，未系安全帶和帶安全帽，容易造成高空跌落和腦部受傷。

乙醇存儲罐上高空作業(yè)人員，未系安全帶。

管道施工人員高空作業(yè)，未系安全帶。

整改后，安全帶固定牢固可靠。

提取罐下高空作業(yè)人員，未系安全帶。

MVR高空作業(yè)人員，未系安全帶。

3、氣瓶安全管理，氧氣瓶、乙炔瓶等氣瓶必須按規(guī)定存放，嚴禁混放，間隔距離不得少于5米；

氣瓶必須按規(guī)定的位置固定牢固可靠，存在安全隱患，容易造成氣瓶跌倒傷人。

整改后

4、用火安全管理，作業(yè)前、作業(yè)中、作業(yè)后嚴禁抽煙、使用明火，現(xiàn)場焊接作業(yè)，未配消防滅火器。

帶干機施工人員吸煙。

現(xiàn)場切割的下腳料未及時清理，容易造成行人和施工人員腳部受傷。

整改

整改后

叉車駕駛員未系安全帶，容易造成叉車偏載傷害叉車駕駛員

整改后

夾層作業(yè)人員未帶安全帽，容易造成頭部碰到夾層上部的角鐵受傷。

整改后

5、現(xiàn)場電焊作業(yè)，須配備性能良好的消防設施或消防器材。

滅火器的鉛封和安全銷被拔下，壓力不符合要求，須更換。

滅火器的鉛封和安全銷被拔下，壓力不符合要求，須更換。

滅火器的壓力不符合要求，須更換。

特種設備（特種作業(yè)）部分

操作起重機械設備必須嚴格執(zhí)行“十不吊”、“五不叉”的規(guī)定。起重作業(yè)時，從業(yè)人員必須戴安全帽，嚴禁站立在貨物、吊臂下方或不易避讓的死角處。起重機司機必須聽從一人指揮，在起吊作業(yè)時必須按規(guī)定響鈴示警，嚴禁超重、偏重起吊。吊鉤（索）具、框架使用前，必須嚴格檢查。

2.“十不吊”： ⑴超重或埋藏地下物不吊。⑵非信號人員指揮或信號不明不吊。⑶重量不明不吊。⑷吊鉤沒對準貨物中心（歪拉或斜拽）不吊。⑸未試吊不吊。⑹簡化掛索、捆綁不牢不吊。⑺6米以上長大貨物無牽引繩或司索鉤不吊。⑻貨件上有人，有浮擺物或鉤連其它貨件不吊。⑼吊索夾角過大不吊（不宜超過90度）。⑽金屬尖銳棱角貨物吊索無襯墊不吊。

3.“五不叉”：⑴貨物重心超過貨叉的載荷中心，使縱向穩(wěn)定性降低時不叉。⑵單叉偏載不叉。⑶貨物堆碼不穩(wěn)不叉。⑷叉尖可能損壞貨物時不叉。⑸超重或重量不明不叉。

4.氣瓶日常存放、使用和管理，依據(jù)《信陽工務段氣瓶管理辦法》執(zhí)行。氧氣瓶、乙炔瓶等氣瓶必須按規(guī)定存放，嚴禁混放，間隔距離不得少于5米；氧氣、乙炔瓶等嚴禁靠近火焰處或在陽光下曝曬，應距明火不得少于10米的安全距離。

5.。

7.進入有限空間作業(yè)實行審批制度。作業(yè)前按照“先通風、再檢測、后作業(yè)”的原則，對有限空間內的氧濃度、易燃易爆物質（可燃性氣體、爆炸性粉塵）濃度、有毒有害氣體濃度進行檢測。未經通風和檢測合格，任何人員不得進入有限空間作業(yè)。檢測的時間不得早于作業(yè)開始前30分鐘。作業(yè)前、作業(yè)中、作業(yè)后嚴禁抽煙、使用明火、手機。作業(yè)人員必須按規(guī)定佩戴安全防護用品。

.料庫內易燃物品必須單獨隔離存放，并配備性能良好的消防設施或消防器材，有針對性的組織消防安全培訓及演練，提升應急處置能力。

不準不戴安全帶、安全帽、不穿防護服作業(yè);

8.不準未搭好腳手架、放穩(wěn)梯凳就開始作業(yè)；

9.不準攜帶笨重工具和材料登高作業(yè);

1.不準不設防護就開始作業(yè);

防高空墜落物傷害。

1.2米及以上高空或陡坡作業(yè)時，要按規(guī)定穿戴好安全帽、安全繩。

2.吊裝作業(yè)時，要指定專人進行指揮，吊臂下嚴禁站人，且吊臂下作業(yè)人員必須按規(guī)定佩戴安全帽。

3.橋上作業(yè)所有人員必須佩戴安全帽，包含管理人員和防護員。

4.橋上行走時，要確認步行板狀態(tài)是否良好，對風化嚴重及破損的步行板嚴禁踩踏、行走。

5.不準將工具及材料上下拋鄭，要用繩系牢后往上或往下吊送，以免打傷下方作業(yè)人員或設備。

6.禁止登在不堅固的結構上進行工作，為了防止誤登，應在必要地點掛上警告牌。

第三篇：隧道施工安全管理總結

關于隧道施工安全管理

以往隧道施工中出現(xiàn)的安全案例：

。雖然本項目現(xiàn)階段施工的隧道在地質、圍巖等級方面與以往的隧道存在很大的區(qū)別，但是在安全管理方面還是有借鑒的地方。下面就如何加強本項目隧道施工安全管理提出以下幾點防范措施：

一、建立健全項目安全保障體系

安全生產是施工企業(yè)永恒的主題，特別是對于隧道穿越特殊地質的施工，安全問題顯得尤為重要，必須牢固樹立全員的“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，嚴格執(zhí)行發(fā)布的有關施工技術安全規(guī)則及施工保證安全的有關規(guī)定和規(guī)則。

1、成立安全管理組織機構

項目部將成立以項目經理為首的安全領導小組，對本工程項目安全全面負責。項目部設安全長、專職安全工程師，各專業(yè)隊設專職安全員，貫徹“安全第一、預防為主”的方針和“管生產的必須抓安全”的原則，根據(jù)工程施工特點，制定各項安全措施，確保施工生產的安全。

2、安全保證體系

建立項目部、工程隊和班組三級安全體系，嚴格運行各項制度，系統(tǒng)管理，保證令行禁止。

3、安全管理制度

為使管理組織運轉并發(fā)揮作用，項目實施前將制定如下管理制度： 安全檢查制度：建立日常檢查制度和每月例行檢查制度。

安全責任制度：對所有人員進行安全責任分解，建立崗位安全責任制。安全教育制度：定期進行安全知識教育和思想教育。

安全審查制度：對重要施工項目的施工方案進行安全審查，組織相關專業(yè)技術進行評審。

安全事故報告制度：發(fā)生安全質量事故后，負傷者或事故現(xiàn)場有關人員應當立即向指揮部領導匯報，指揮部領導在接到重傷、死亡或重大死亡事故報告后，立即報告給企業(yè)主管部門、建設單位、監(jiān)理單位和所在地的勞動部門、公安部門、人民檢查院、工會。同時迅速采取必要措施搶救人員和財產，防止事故擴大。作業(yè)安全細則：對各種工程項目制定詳細的安全工作細則，作為安全管理制度執(zhí)行。

安全崗位責任制：逐級簽訂安全生產承包責任狀，明確分工，責任到人。如隧道開挖爆破、行車運輸?shù)戎匾ば蚴┕け仨氄J真落實干部逐級包保責任制。

個人安全獎罰制度：建立激勵機制，獎優(yōu)罰劣，鼓勵安全施工。對安全施工有顯著貢獻的個人進行重獎，對造成安全事故的責任人實行重罰。

4、安全保證措施

（1）建立健全安全管理機構和安全工作規(guī)章制度。成立強有力的領導班子，建立健全安全保證體系，領導掛帥，全員參加，安全長具體負責，組織實施對該項目的安全管理，保證工程安全貫徹貫穿施工全過程。

（2）加強安全生產教育，提高全員安全意識。重點進行四個方面的教育，即主人翁責任感和安全第一的教育；安全基本知識和技能的教育，工程開工前要組織全體干部、職工認真學習《施工作業(yè)安全控制實施細則》等安全生產規(guī)定及其它安全施工常識；遵守規(guī)程制度和崗位標準化作業(yè)的教育；文明施工的教育，同時開展安全檢查評比競賽活動，激發(fā)全員安全生產的自覺性。

（3）根據(jù)工程特點，建立安全崗位責任制，逐級簽訂安全生產包保責任狀，明確分工，責任到人。

二、從合同管理方面考慮

項目部在簽訂合同之前，要充分考慮到如何管控分包隊伍按照自己的方案、安全、質量、進度、環(huán)保等要求去實施。與施工隊伍簽訂的合同要明確安全、質量責任及發(fā)生事故后的責任處理辦法及規(guī)定。

協(xié)作隊伍可以自己公司的名義對外簽訂房屋租賃、材料加工、供水供電等其他與本工程有關的合同，但是嚴禁以項目部的名義對外賒欠工程材料和簽訂各種經濟合同協(xié)議。

項目部要對協(xié)作隊伍的資金使用做到有效監(jiān)控，對協(xié)作隊伍在當?shù)刈赓U的設備、材料和其他欠款支付情況也要做到隨時掌握情況。

三、從規(guī)范施工方面考慮

隧道施工嚴格按照施工組織設計和施工技術交底中規(guī)定的施工方法和施工順序進行。嚴格執(zhí)行報檢制度，不得越級直接向監(jiān)理工程師報檢?，F(xiàn)場施工管理人員不得有只要監(jiān)理同意進行下到工序，就可以進行下到工序施工的思想?，F(xiàn)場管理人員要首先進行自檢，根據(jù)施工技術規(guī)范和圖紙等檢查那些施工質量薄弱，容易出錯，發(fā)生質量事故后對安全影響比較大的部位進行重點檢查。

四、做好監(jiān)督檢查

安全生產監(jiān)督檢查的主要目的是糾正違法行為，排除事故隱患，實現(xiàn)安全生產。

1、項目部安全生產監(jiān)督檢查人員應當忠于職守、堅持原則、秉公執(zhí)法。

2、在監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患，應當責令立即排除；重大事故隱患整改或者排除過程中無法保證安全的，應當責令從危險區(qū)域內撤出作業(yè)人員，責令暫時停產停業(yè)或者停止使用；重大事故隱患排除后，經審查同意方可恢復生產經營或使用。

五、堅決執(zhí)行帶班作業(yè)制度

為切實抓好安全生產，增強領導和職工、工人的安全意識，進一步落實安全生產責任制。本項目特實行領導和現(xiàn)場施工管理人員帶班作業(yè)制度

帶班人員負責當日的安全檢查、督促和指導施工作業(yè)，解決安全方面的疑難問題，防范可能發(fā)生的一切不安全因素；負責當日生產現(xiàn)場的安全監(jiān)督、督促和檢查工作，有權對“三違”現(xiàn)象進行處罰，并停止其工作，對情節(jié)嚴重者，并按有關規(guī)定處理；對發(fā)現(xiàn)的事故隱患必須立即采取有效防范措施，提出整改意見，督促限期整改；對當日發(fā)生的事故要組織對傷員的搶救，保護好現(xiàn)場并向上級部門報告，要參加事故的調查、分析原因，并提出安全措施及處理意見。

六、安全隱患排除管理

1、項目部專職安全施工管理人員要不定期的對施工現(xiàn)場進行安全隱患檢查，對存在安全隱患的地方進行及時的整改落實，對已經存在的安全問題要對相關人員進行處罰并安全教育。

2、施工現(xiàn)場負責人和現(xiàn)場管理的技術人員必須遵循“管生產，必須管安全”的思想。要及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，講安全施工扼殺在苗頭上。

3、隧道監(jiān)控量測必須按施工方案實施，不能弄虛作假，坐在辦公室編資料。測量人員在監(jiān)控量測過程中發(fā)現(xiàn)的不正常現(xiàn)象要及時上報上級管理部門。上級管理部門要及時做出預警措施。

第四篇：施工安全管理

施工安全管理

1.作業(yè)目的

捍衛(wèi)安全就是捍衛(wèi)人權，就是捍衛(wèi)項目上每個人的生存權。為每個現(xiàn)場工作人員提供安全的作業(yè)環(huán)境，讓他們能每天平平安安地回家。為此，本作業(yè)要求主辦崗位從工程開工建設起，到場地出清竣工交付為止，始終堅持安全生產第一，預防為主的方針，以細化施工承包合同和安全生產協(xié)議的管理為抓手，與監(jiān)理單位一起監(jiān)督檢查施工單位認真遵守安全生產法律、法規(guī)的規(guī)定，依法承擔其應盡的責任，確保安全生產始終處于受控狀態(tài)。

2.主管崗位 項目經理：是保證甲方現(xiàn)場人員人身安全的責任人，也是工程項目安全生產的公司內部考核責任人。

主辦崗位 土建、設備工程師：兼任甲方的現(xiàn)場安全員職責，（公司應在崗前安排參加市級專業(yè)培訓，取得上崗證書）。對于規(guī)模巨大或施工難度高，工期緊迫的項目，項目經理可向總工程師申請配備專職的安全員甚至安全工程師。3.作業(yè)描述

3.1與中標建筑施工企業(yè)簽訂安全生產協(xié)議，主辦崗位起草，項目經理簽署。協(xié)議應明確：建設工程安全生產的責任主體是建筑施工企業(yè)，督促建筑施工企業(yè)承擔其應盡的責任，其中，實行施工總包的，督促總包單位落實施工現(xiàn)場的安全生產責任制度、安全生產管理制度和操作規(guī)程，確保安全生產費用的有效使用，并根據(jù)工程的特點組織安全生產教育培訓，制定安全事故預案處理方案，實施安全施工措施，消除安全事故隱患，及時、如實報告生產安全事故。督促總包單位與分包單位簽訂安全生產協(xié)議，界定各自在安全生產方面的權利和義務；明確總包單位對分包工程承擔連帶責任。發(fā)現(xiàn)建筑施工企業(yè)不按有關法律法規(guī)、施工承包合同及安全生產協(xié)議約定建立健全安全生產管理體系的，及時要求建筑施工企業(yè)改正。

3.2 在建設工程實施監(jiān)理前，將委托的監(jiān)理單位、監(jiān)理的內容及監(jiān)理權限，書面通知被監(jiān)理的建筑施工企業(yè)。督促監(jiān)理單位按照法律、法規(guī)及有關的技術標準、設計文件和建設工程承包合同的要求，對承包單位在施工質量、進度、建設資金和施工安全等方面，代表甲方進行監(jiān)督把關，并承擔相應的監(jiān)理責任。發(fā)現(xiàn)監(jiān)理人員不按國家規(guī)定工程監(jiān)理要求、工程建設強制性技術標準和委托監(jiān)理合同約定進行監(jiān)理的，及時要求監(jiān)理單位改正。

3.3 參與施工組織設計及其安全技術措施或專項施工方案的審查，跟蹤了解施工單位在各施工階段安全作業(yè)的保證計劃?，F(xiàn)場有每周召開甲乙和監(jiān)理三方協(xié)調例會制度的，應將安全生產列為第一議程。協(xié)調會無固定周期召開的，本主辦崗位應參加并指令監(jiān)理主持的每周一次的安全生產專題例會。并視工程施工進度和形勢需要，會同工程監(jiān)理有重點地組織安全生產檢查，督促施工單位按照施工組織設計，具體落實安全作業(yè)的保護措施，確保有序的施工環(huán)境和良好的生活設施條件；發(fā)現(xiàn)不安全的事故隱患，責令限期改正；情況嚴重的，監(jiān)理和甲方均有權責令局部甚至全面停工整頓。

3.4 在依法取得建設工程施工許可證后，及時申報工程施工安全的行政監(jiān)督，并在建設工程開工報告批準之日起15日內，將保證安全施工的措施報送建設工程所在地的縣級以上人民政府建設主管部門或其他有關部門備案。對于施工作業(yè)可能出現(xiàn)影響公共安全利益的情形，還應當在作業(yè)實施前，按國家有關規(guī)定的程序辦理申請批準手續(xù)。這些情形主要是： 3.4.1需要臨時占用規(guī)劃批準范圍以外場地的；

3.4.2可能損壞道路、管線、電力、郵電通訊等公共設施的； 3.4.3需要臨時停電、停水、中斷道路交通的； 3.4.5需要拆除大型建筑物或構筑物的； 3.4.6需要進行爆破作業(yè)的；

3.4.7法律、法規(guī)規(guī)定需要辦理報批手續(xù)的其他情形。

3.5 每月上旬填報《安全生產動態(tài)》，由項目經理簽發(fā)，上報總工程師，詳細報告上月發(fā)現(xiàn)和處理安全隱患的情況。3.6 安全事故處理：

3.6.1 施工過程中發(fā)生施工人員的安全事故，一般均為施工單位的責任。但如果開發(fā)單位在開工前沒有與施工單位簽訂安全協(xié)議；在與監(jiān)理單位簽訂的委托監(jiān)理合同中沒有明確安全監(jiān)理職責的；平時缺乏安全例會記錄，安全巡視的整改報告；安全制度形同虛設，甚至參與違章指揮；那末開發(fā)單位也要視失職程度承擔一定的責任。

3.6.2 施工單位如有重傷或死亡事故發(fā)生，在場的任何甲方人員應立即通知本主辦崗位和項目經理到場，協(xié)助施工單位嚴格保護現(xiàn)場，采取有效的措施搶救人員和財產，防止事故的擴大。并作為重大安全事故以最快的方式（一小時內電話報告，24小時內書面報告）將事故的簡要情況向上級公司主管報告，同時督促施工單位在24小時內寫出書面報告，按建筑施工安全歸口管理部門所列程序逐級上報。

3.6.3 重大事故的書面報告應包含以下內容：

3.6.3.1 事故發(fā)生的時間，地點，工程項目，企業(yè)名稱； 3.6.3.2 事故發(fā)生的簡要經過，傷亡人數(shù)和傷亡人員的身份； 3.6.3.3 事故發(fā)生的估計原因和直接經濟損失的初步估計； 3.6.3.4 事故發(fā)生后采取的措施和事故控制情況； 3.6.3.5 事故報告單位和報告人。

其中3.6.3.3所述應以事故處理部門的意見為準，不能主觀地妄下結論，以免誤導。3.6.4 施工單位發(fā)生安全事故后，本主辦崗位應積極協(xié)助施工單位貫徹事故處理“三不放過”的原則，也就是不查清事故原因不放過；不吸取事故教訓不放過；不落實事故整改措施不放過。3.6.5 事故處理完畢后，本主辦崗位應將事故處理的經過，結論以及整改措施落實情況編制專題報告，經項目經理簽署上報總工程師。4.作業(yè)的注意事項

甲方項目經理及其土建、設備工程師在實施建設工程安全生產管理過程中，必須注意如下事項： 4.1應當真實、準確、完整地向施工單位提供施工現(xiàn)場及毗鄰區(qū)域內供水、排水、供電、供氣、供熱、通訊、廣播電視等地下管線資料、氣象和水文觀測資料，相鄰建筑物和構筑物、地下工程的有關資料，提請施工單位采取措施予以保護。

4.2不得對勘察、設計、施工和工程監(jiān)理提出不符合建設工程安全生產法律法規(guī)和強制性標準規(guī)定的要求，不得強行要求施工單位壓縮合同約定的工期。

4.3在編制工程概算時，應當確定建設工程安全作業(yè)環(huán)境及安全施工措施所需要的費用。4.4不得明示或暗示施工單位購買、租賃、使用不符合安全施工要求的安全防護用具、機械設備、施工機具及配件、消防設施和器材。

施工安全巡視

1.作業(yè)目的

本作業(yè)是施工安全管理的的一項保障措施，通過安全巡視，動態(tài)地控制施工現(xiàn)場的安全施工和文明施工，使安全事故隱患和不文明施工行為及時得到察覺和糾正。2.主管崗位 項目經理：督促檢查主辦崗位對本作業(yè)的操作。

主辦崗位 土建、設備工程師：堅持每天的現(xiàn)場工程質量和安全的巡視。3.作業(yè)描述

3.1施工安全巡視重點

3.1.1基礎施工階段：挖土機械作業(yè)安全；車輛交通安全；邊坡防護安全；臨時用電安全；防水施工時的防火、防毒；人工、機械、車輛交叉作業(yè)安全；截樁吊運安全等。尤其是基坑圍護安全是基礎施工階段安全巡視的重點。

3.1.2結構施工階段：是安全事故頻率相對最高的階段，需要特別注意：臨時用電安全；臨口洞邊防護；作業(yè)面交叉及臨邊防護；模板和現(xiàn)場堆料防倒塌或高空墜落；樓面，防超載；拆模安全；清理木模防止朝天釘戳腳；腳手使用安全；機械使用安全。

3.1.3 裝修施工階段：室內多工種、多工序的立體交叉作業(yè)防護；防水和油漆施工時的防火、防毒；臨電、照明及電動工具的使用安全和接地，漏電保護。

3.1.4 季節(jié)性施工巡視重點：雨季防雷擊、防觸電、防坍塌、防大風吹落；高溫季節(jié)防中暑、中毒、防疲勞作業(yè)；冬節(jié)施工防凍、防滑、防火、防煤氣中毒、防雨雪霧、安全用電。3.2施工現(xiàn)場常見的安全事故隱患 3.2.1不戴安全帽或不系帽扣，赤膊，穿拖鞋，在禁煙區(qū)抽煙； 3.2.2連續(xù)加班疲勞作業(yè)；

3.2.3操作人員沒有上崗證件，甚至沒有經過安全培訓，班前不作安全交底；

3.2.4動火施工不申請動火證，單獨操作沒有專人看護，沒有消防器具配備，火星濺落在易燃物品上；

3.2.5電線電纜亂拖亂拉，或直接懸掛在導電構件上，拖在地上甚至浸在水洼里； 3.2.6斷電檢修時，電源箱不掛“正在檢修線路，嚴禁合閘”的警示標牌； 3.2.7使用已淘汰和明令禁止使用的木工機具，倒順開關，配電箱； 3.2.8地下室，樓梯間，井道等應該使用低壓安全照明的區(qū)域使用常壓電器； 3.2.9電動工具和器材的轉動部件外露，沒有防護罩具；

3.2.10各種用電器具的接地裝置，漏電保護裝置和起重設備的限位裝置，缺少或失效； 3.2.11不按規(guī)定布置消防器材，或器材過期失效；

3.2.12腳手架和模板支撐系統(tǒng)混搭，隨意拆卸腳手架、井字架的支撐或拉桿，浪風鋼索松弛，引起腳手架、井字架的變形、傾斜、搖晃；

3.2.13拆卸腳手，模板和清理垃圾時，高空直接拋物；

3.2.14操作結束后，不做落手清工作，不及時清理建筑垃圾和多余的材料； 3.2.15高空單點吊物；

3.2.16單元出入口不搭雙層防護架，腳手架底笆缺失或斷裂，密網缺失或破損，安全網里堆滿建筑垃圾；

3.2.17底坑、井道和各種孔洞，易燃易爆場所，變壓器周圍，沒有專門設置的圍欄、蓋板和安全警戒標志；

3.2.18外墻落地窗、陽臺、電梯井道等臨邊護欄缺損或不穩(wěn)固； 3.2.19人貨兩用梯在各樓層的防護門不隨手關閉插牢； 3.2.20使用現(xiàn)場和儲存場地的氧氣瓶和乙炔瓶混放；

3.2.21安全帽、安全帶和防護面罩、絕緣手套、絕緣鞋等個人勞動防護用品和腳手扣件，吊索使用偽劣商品；

3.2.22生活區(qū)使用電爐、電壺、電取暖器等大功率電器； 3.2.23家屬、小孩在施工現(xiàn)場生活開伙； 3.2.24食堂環(huán)境衛(wèi)生臟亂差。3.3督促安全事故隱患整改

3.3.1在操作現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的安全事故隱患責令操作人員當場改正，并通知監(jiān)理對當事人和相關的管理人執(zhí)行處罰，處罰決定應在現(xiàn)場的布告欄內張貼公布；

3.3.2對不能立即整改的，應立即采取臨時警戒措施，通知監(jiān)理按登記、整改、檢查和銷項程序，作出整改計劃，定人、定措施、定經費、定完成日期。在隱患沒有消除期間，必須采取可靠的防護措施，如有危及人身安全的緊急險情，則責令停止作業(yè)；

3.3.3對帶有普遍性和屢教不改的安全問題，本主辦崗位應配合項目經理與監(jiān)理和總包單位交涉，按合同約定追究其對安全職責不作為的責任。

第五篇：淺談施工安全管理

面對施工現(xiàn)場的各種機械設備和運動的的物體材料，以及高聳的腳手架和“一盤散沙”的工人，要做好安全工作，就必須從管理層到操作層齊抓共管，共同努力。

首先要樹立每位員工的綜合效益觀。把公司當作是個大家庭，員工是成員，只有相互監(jiān)督和提醒，保證施工過程每位成員平平安安，才能提高家庭效益，這樣也就提高員工的金濟收入；

其次管理人員要有“多管閑事”的勁頭。只要是管理人員，就要為工地的安全管理盡職，遇到作業(yè)工人違規(guī)違章時要“多管閑事”；在落實安全責任制上要敢于“多管閑事”；在安全隱患整改上要“多管閑事”?？傊?，多管一點“閑事”，就有可能避免一起事故；

第三，每個人都要懂得“推卸責任”，不管是技術人員還是監(jiān)督人員，對一項工作，可行的施工方案及規(guī)范要求如何做，如果實際沒有做到，一定要明確的指出來，并以書面形式讓有關責任人簽字，作為施工管理和技術人員，如果每個人都能將自己的責任“推卸”掉，就應該不會出問題了。

第四，管理人員對待員工要一視同人，不能將檢查針對某個班組或者是某個人，發(fā)現(xiàn)為題都要本著嚴厲的態(tài)度糾正解決，對于違章和違反勞動紀律都要“零寬容”，因為“事故不可能原諒任何不安全行為”；所以涉及到安全不能對任何人講情面，只有這樣員工們才能做到嚴以律己，做到遵章守紀，才能真正做到整個工地“反三違”。

最后，所有人員都要“勤”，作業(yè)人員走路干活不想著捷徑，勤看作業(yè)環(huán)境的變化，常聽周圍的設施、設備有無異常響聲，相互不忘提醒注意安全，多想自己如此作業(yè)會是什么結果？管理人員要勤看作業(yè)環(huán)境和條件，常聽員工的建議和意見，勤問影響安全的問題，勤查安全隱患，勤分析環(huán)境的變化????

總之，這些話都是領導講過的，只要我們多注意一點，就能少許多安全事故發(fā)生，社會將變得更加和諧！