第一篇：關(guān)于部隊大學生干部的調(diào)研報告大全

關(guān)于大學生干部的調(diào)研報告

隨著社會的發(fā)展和武警部隊落實科技強軍決策的重要舉措，大學生干部在武警部隊干部中所占的比例正逐年提高，并且必將成為成為基層警官的主體。大學生警官所具有鮮明的時代特征給武警部隊注入了新鮮的血液，大學生警官來源于社會，成長于地方高校，往往具有較高的知識水平、開闊的視野、強烈的成才愿望，這些特點都是建設現(xiàn)代化武警部隊所需要的，而且也是必須的。但同時大學生警官也同樣存在著吃苦能力差，心理承受能力弱，紀律觀念淡薄等特點。這些顯著地特點需要我們的組織如何加強教育引導，實施科學管理呢？作為一名基層大學生警官該如何進行正確認識和正確定位呢？這些都是我們急需認真研究的課題。

大學生警官作為時代的一個產(chǎn)物，隨著軍隊建設要實現(xiàn)科技強軍，文化強軍，高科技裝備更新?lián)Q代加快，干部隊伍素質(zhì)跟不上的問題更加明顯，特別是指揮干部知識結(jié)構(gòu)不合理，高科技合量低的現(xiàn)象較為普遍，技術(shù)性較高的專業(yè)人才供求矛盾等突出問題的顯現(xiàn)。這些問題的顯現(xiàn)，突出的說明了部隊急需要大量有知識有文化有素質(zhì)的高科技人才進入部隊，使部隊的結(jié)構(gòu)發(fā)生變化。大學生干部就在這樣的大背景下應運而生，大批的高校畢業(yè)生遠離家鄉(xiāng)遠離父母遠離社會上優(yōu)越的工作走進了警營，成為一名大學生干部。

他們走進警營，從軍報國，對部隊患有很多期許，為自己編織了理想的人生，但是大學生警官理想訴求往往與部隊的需要、與環(huán)境相沖突，難免會產(chǎn)生失落感與英雄無用武之地的苦悶。大學生警官大多是出校門進營門，沒有吃過苦，受過累，與戰(zhàn)士在一起不能在軍事上期待帶頭表率作用，導致與戰(zhàn)士相處不融洽，還會受到戰(zhàn)士的冷落，有一定的失落感，這些往往會導致部分單位出現(xiàn)大學生干部“成活率”低的原因。

大學生干部在部隊中的優(yōu)勢與劣勢有哪些呢？結(jié)合本中隊副連職排長的實際與戰(zhàn)士反應的情況，下面著重談一談。

一、大學生干部的優(yōu)勢主要體現(xiàn)在：

一是主動學習，具有良好的學習能力

大學生十年寒窗苦讀，最終考取大學，足以說明其學習能力非同一般。十年磨一劍，來到了部隊這個大學校，更加需要豐富的文化知識來填充，只有肯學愿學才能在部隊的競爭中脫穎而出成為佼佼者，才能成為武警部隊建設的棟梁。我們中隊一名新下連隊的副連職排長，之所以能夠得到大中隊領(lǐng)導賞識，戰(zhàn)士認同，這與他肯埋下身子學習，向主官學習，向戰(zhàn)士學習的態(tài)度外，還與他那種拼搏愛學精神分不開。據(jù)了解，我中隊排長在來到部隊前，已經(jīng)考取了研究生，種種跡象說明，只要有肯學愛學的精神，就一定能在部隊的大熔爐里發(fā)展好。二是知識豐富，文化理論素質(zhì)高

大學生干部與部隊生長干部相比是經(jīng)過大學的系統(tǒng)學習與實踐，具有豐富的知識與理論水平，文化層次較高，知識面廣，眼界開闊，有較為深厚的專業(yè)基礎，在部隊建設進程中發(fā)揮著不可替代的作用。比如我中隊副連職排長，在大學期間主修電子信息科學與技術(shù)專業(yè)，下連以后充分運用自己所學知識，與網(wǎng)絡管理員溝通交流，解答了網(wǎng)絡管理員遇到的技術(shù)難題。而且主動承擔起本中隊計算機知識的授課的任務，并能出色的完成。

三是思想活躍，具有獨特的創(chuàng)新能力

大學生是祖國發(fā)展與進步的力量源泉，創(chuàng)新是祖國繁榮昌盛的不竭動力。大

學生干部進入中隊以后，思想活躍、思維反應敏捷、接受事物能力較強，在中隊的建設管理中善于思考、善于總結(jié)、積極進取、不甘落后，為中隊建設和長足發(fā)展建言獻策，從他們身上看到武警部隊的未來。他們考慮事情比較全面，在中隊安排一件事情后，他們不僅能夠出色的完成，而且還能夠做的出乎好。在給中隊戰(zhàn)士安排工作上，做的不僅合理而且合情，自己會主動地參與工作中來，與戰(zhàn)士同甘共苦，在戰(zhàn)士中模范帶頭作用比較好。

四是優(yōu)勢明顯，潛力能力后勁足

隨著部隊接受大學生干部的趨勢越來越明顯，培養(yǎng)模式也越來越成熟，這就使更多的大學生干部在部隊的發(fā)展?jié)摿Φ玫匠浞职l(fā)展。再加上大學生干部的文字功底深厚，科學文化知識水平高等優(yōu)勢的存在，在部隊的實踐發(fā)展中，奮發(fā)進取，努力拼搏，主動學習能力較強，得到領(lǐng)導賞識機遇大。能夠理解戰(zhàn)士所思所想，與戰(zhàn)士能夠打成一片，主動找戰(zhàn)士談心，戰(zhàn)士遇到問題能夠及時解決，并能得到戰(zhàn)士的充分信任，為主官分擔一些實際中遇到的問題。

二、大學生干部的劣勢主要體現(xiàn)在：

一是缺乏軍人素養(yǎng)，紀律意識不強

大學生進入武警部隊以前，由于在大學松散的管理中，養(yǎng)成了自由散漫的作風，開始進入部隊以后由于部隊的嚴格管理和強制的約束力，缺乏必要的思想認識，導致不能主動地接受部隊雷厲風行的作風。部隊是一個集體榮譽感很強的集體，講求的是令行禁止，決定服從，但是大學生干部卻難以做到。大學生警官紀律服從的意識上與部隊生長干部有一定的差距。從了解的情況上看，大學生警官超假不歸現(xiàn)象時有發(fā)生，這樣有時給部隊的管理工作帶來了不便。有些大學生警官不能正確對待領(lǐng)導的批評，時常會鬧情緒，情緒化比較嚴重，領(lǐng)導一批評，工作積極性就下降了一大截，需要好幾天的休整才能緩過來，甚至有些大學生干部對待批評往往還會找這種那種理由去解釋去敷衍，誠懇度不夠。

二是軍事素質(zhì)較差，缺乏實際鍛煉

這是大學生干部普遍存在的問題，也是亟待解決的實際問題。大學生入伍之前在大學里面只是重視知識文化的學習，加上大學生自由散漫的生活，以至于忽略了對自身體能軍事素質(zhì)的鍛煉。對于大學生警官來說，這是個很難以解決的問題，對于支隊要求的應急棍術(shù)和警棍盾牌等科目均沒有經(jīng)歷過系統(tǒng)的學習，這些也都需要在基層真真正正的鍛煉以后才能真正的實現(xiàn)轉(zhuǎn)變，單雙杠上雖然能做起，但是與戰(zhàn)士相比還是有些差距。又加上初來部隊，很難接受高強度的體能訓練和各方面的業(yè)務訓練，由于成績提高緩慢，導致思想壓力過大，感覺前途一片渺茫。

三是工作能力較弱，不能滿足部隊需要

大學生警官入伍后，只是經(jīng)歷了簡簡單單的十個月任職培訓，從效果上來并沒有達到部隊所需要的能力，也沒有達到部隊的要求。剛才指揮院校畢業(yè)，對于一名大學生警官來說，不能真正的去組織訓練、組織活動、甚至不能帶隊，畢竟大學生警官在校期間學的都是基礎理論課，與真真正正的部隊管理教育、訓練等內(nèi)容聯(lián)系不大，于是在日常工作中感到困難較多。作為一名基層的警官，過硬的的指揮能力是讓戰(zhàn)士信服的必要條件，是開展好工作的先決條件，只有這樣才能把部隊帶的生龍活虎，這樣的部隊才能有戰(zhàn)斗力，才能讓祖國和人民放心。四是干勁十足，對中隊戰(zhàn)士要求不嚴格

大學生警官入伍之時，學生味十足，學習干勁大，對部隊一切新鮮事情都想了解，積極主動要求進步，然而方法掌握有所欠缺。與戰(zhàn)士士官走的比較近，而

與中隊主官有所疏遠，以至于安排工作時經(jīng)常未請示中隊主官，自己愛按照自己的意愿去做。由于沒有經(jīng)歷真真正正的部隊生活，所以對于部隊的條條框框不是很了解，以至于在試圖組織訓練過程中，沒有真正的對部隊進行嚴格要求，嚴格訓練，有種得過且過的感覺，“老好人”現(xiàn)象比較明顯，課間休息期間能與戰(zhàn)士打成一片，但是課后的現(xiàn)象帶到了操課上導致訓練場秩序不正規(guī)等等。

隨著大學生干部的不斷增加，大學生干部起到的作用也越來越重要。因此，重視和發(fā)展對大學生干部的培養(yǎng)與鍛煉，是部隊建設的大勢所趨，這就要求我們基層組織，在前進中不斷摸索對大學生警官的培養(yǎng)模式，讓大學生干部成為我們軍隊中的中堅力量。面對大學生警官的現(xiàn)狀，作為基層組織，怎樣才能更好的解決這些問題，發(fā)揮大學生干部在基層中隊的作用，為武警部隊的建設做出更大的貢獻呢？我認為應該主要從下面兩個方面入手：

一、從組織領(lǐng)導層面上講

一是要做好傳幫帶的引路人，多關(guān)心大學生干部成長與進步

大學生剛進入部隊，對部隊里面的管理很生疏，作為大中隊主官要做好傳幫帶，做好引路人，為新分下來的大學生干部鋪好成長路線。首先，要讓大學生干部熟悉中隊的發(fā)展方向，以及中隊所擔負的任務。其次，從大學生干部的實際出發(fā)，剛下中隊要從一名戰(zhàn)士做起，站好每一班哨，熟悉每一個崗位，而后才能真正讓其擔任一名排長應該擔負的職責，只有這樣才能夠正確的引導其成長進步。最后，要敢于放手，把中隊一些事情主動交予他們，讓他們感覺作為一名主官，相信他們的實力，對他們信心滿滿，只有這樣他們對他們自己才能有十足的把握，才能夠把自己當成中隊的建設者與引路人。

二是要實事求是客觀分析，努力為大學生干部成長創(chuàng)造條件

俗話說：“金無足赤，人無完人?！贝髮W生干部由于自身的原因，沒有經(jīng)歷過部隊的磨練，所以到部隊需要有一個適應的過程，有一個把理論轉(zhuǎn)化能力的過程，加上自己學習專業(yè)的限制，不可能達到“全能”。所以對待大學生干部的優(yōu)點與缺點要客觀的看待和評價，對其個性的方面要在不影響部隊發(fā)展的狀態(tài)下，給予鼓勵，只有這樣，才能夠在比較積極的狀態(tài)下使其更快更健康的成長，并時常提醒他們對優(yōu)點不要驕傲自滿，要學會發(fā)揚廣大；對于缺點的存在要及時改正，不要在短板上栽跟頭，更不能聽之任之，要時刻警醒自己。大學生在開展訓練工作時，遇到困難時常會出現(xiàn)泄氣的狀況，覺得在戰(zhàn)士面前丟了面子，像這樣的時候往往大學生干部心理素質(zhì)不好，會導致膽怯害怕不敢管部隊的情況，這就需要中隊主官搞好引導工作，客觀分析問題，找出癥結(jié)所在。單位的發(fā)展離不開人的創(chuàng)造力，單位發(fā)展更離不開和諧的環(huán)境，因此要堅持多方面創(chuàng)造條件，使大學生有用武之地，在部隊長足發(fā)展。

三是嚴格管理嚴格要求，嚴中要把握一個度

部隊是要嚴格管理嚴格要求而著稱的，只有在嚴格的狀態(tài)下，部隊才能夠有強大的戰(zhàn)斗力，才能夠有維護國家安全和社會和諧穩(wěn)定的實力。大學生干部初入部隊，并不適應部隊的這種管理模式，因此會遇到各種各樣的困難，對于部隊的嚴格管理他們往往會產(chǎn)生抵觸心理，甚至會產(chǎn)生“成活率”低的現(xiàn)象。但是不嚴又不能出人才，所以作為一名中隊主官，對于大學生干部要多培養(yǎng)、多壓擔、嚴管理、多鼓勵，在這種放心加重視的氛圍下，大學生干部才能大展宏圖，武警部隊建設才會欣欣向榮。嚴格管理并不是一件壞事，嚴格管理嚴格約束是激勵與鞭策，嚴格管理嚴格約束是幫助和培養(yǎng)，但是也應該給他們創(chuàng)造實踐鍛煉的機會和舞臺，讓他們在工作中得到提高，在成長中不斷地自我修正。但是，大學生干部

在部隊比較稚嫩，經(jīng)受不了大的批評，嚴格管理固然很好，批評過于嚴重，會嚴重傷害他們的自尊心，因此在嚴格管理嚴格約束的條件上，要把握一個度。要讓大學生干部在輕松的環(huán)境下逐步成長，不要急于求成。

二、從個人層面上講

作為一名剛才大學畢業(yè)的大學生干部要從以下幾個方面實行轉(zhuǎn)變

一是樹立正確的人生目標，實現(xiàn)大學生向武警警官的蛻變

絕大多數(shù)大學生入伍由于各個方面的原因，有父母的壓力，就業(yè)的壓力而選擇這身綠軍裝，導致自己的人生目標與現(xiàn)實有很大的差距，心里的落差使個人的發(fā)展受到限制。作為一名新時期的大學生，是祖國的未來，是部隊的希望，所以要認清自己的人生價值，只有這樣才能夠在部隊的浪潮中鍛煉自我，才能實現(xiàn)自我的價值。部隊的發(fā)展需要人才，而大學生恰好彌補了這個不足，因此作為一名大學生干部要樹立正確的人生目標，為黨鞏固執(zhí)政地位提供重要力量保證，為維護國家發(fā)展的重要戰(zhàn)略機遇期提供有力的戰(zhàn)略支撐，為促進武警部隊的快速發(fā)展貢獻自己的力量，要努力學習武警部隊光輝歷史，努力錘煉自己軍事素質(zhì)，堅決從一名稚嫩的大學生向一名優(yōu)秀的武警警官轉(zhuǎn)變。

二是要認清自己擺正心態(tài)，正確定位自己適應部隊需要

大學生警官，往往眼高手低，總覺得一切都是那么簡單，以至于對于簡單的事情都是覺得沒必要自己親自動手，造成了自己真正開展工作時手忙腳亂。作為一名新下隊的排長，中隊安排從一名新兵做起，從站好每一個哨位開始，作為大學生干部而言自己要擺正心態(tài)正確面對，因為這是自己將來要開展工作所必須的，只有自身俯下身子熟悉了這個崗位上的一切，最后做起來才會得心應手，才能保證武警部隊的中心工作——執(zhí)勤，安全每一天，才能保證自己的價值得到充分的發(fā)揮。不要把自己開始的位置定的太高，起點太高容易受到挫折打擊，作為一名大學生武警警官，做任何事情都應該從點滴做起，從身邊的小事做起。只有一步一個腳印，踏踏實實地走好每一步，才能最終成為警營里的“天之驕子”。

三是要加強自身軍事鍛煉，努力提升自我為戰(zhàn)士做表率

大學生警官由于自身的原因，導致自身的軍事素質(zhì)與部隊生長干部相比有很大差距，甚至與義務兵同志也有很大差距，所以這些往往會導致大學生警官在戰(zhàn)士面前抬不起頭，更有甚者如果戰(zhàn)士在訓練上犯了錯誤，作為大學生干部不敢管、不善管，害怕管了被說閑話等現(xiàn)象發(fā)生。作為一名武警警官過硬的軍事技能是完成任務的先決條件，尤其作為一名基層的干部，模范帶頭作用更是不可缺少。假如在一些軍事科目上，大學生警官不能完成，但是自己不要怕在戰(zhàn)士面前這不會那不會丟臉，怕他們笑話，如果大家坦誠相待，不會能夠主動去學去向戰(zhàn)士請教，他們肯定會真誠的幫助，那樣官兵關(guān)系才能夠融洽。總之，作為一名干部，要自己主動要求去提升自我，只有這樣才能在戰(zhàn)士面前樹立良好的榜樣作用。

對于地方大學生干部的教育管理，應從關(guān)心和愛護出發(fā)，寬嚴有度，對他們思想情緒上的波動、工作上受到的挫折、生活上遇到的困難，要有一個正確的認識，客觀全面看待他們的優(yōu)長與不足，要著眼人才隊伍的長遠建設，研究和采取符合地方大學生干部特點和成長規(guī)律的教育管理制度。同時作為一名大學生警官，更要努力提高自己的思想覺悟，不斷打牢堅固的思想與政治堡壘，更要有過硬的的軍事本領(lǐng)，為武警部隊的建設添磚加瓦，為武警部隊的革命化、現(xiàn)代化、正規(guī)化而努力奮斗，這不僅是我們大學生干部的責任，更是我們基層每一個官兵的職責使命。

第二篇：部隊干部述職報告

2篇部隊干部述職報告

尊敬的領(lǐng)導：

一年來，在中隊黨支部的領(lǐng)導和全體戰(zhàn)友們的熱心幫助下，勤奮學習，努力工作，圓滿完成了組織交給的各項工作，并在實踐中學到了知識，經(jīng)受了鍛煉，整體素質(zhì)有了一定的提高。下面我將一年以來的工作、學習情況匯報如下。

一、基本情況

我叫xxx，xxx人，xxxx年xx月出生，20xx年xx月入伍，20xx年入黨，現(xiàn)為一名部隊士官。

二、取得的成績

（一）加強學習，強化一個“真”字。一年來我加強理論學習，不斷提高自己的理論素養(yǎng)。在工作中利用一切機會學習。在學習的時間上注重一個“鉆”字，在學習的內(nèi)容上強調(diào)一個“深”字，在學習的運用上突出一個活字。

（二）堅定信念，做到一個“信”字。作為部隊士官，只有堂堂正正做人、踏踏實實做事，才能贏得戰(zhàn)友們的信任。才能更好的團結(jié)戰(zhàn)友干好工作。才能不辜負組織和官兵的信任。在生活上，勤儉節(jié)約、不橫攀豎比、不奢侈浪費；在工作上遲遲刻苦耐勞始終保持一股勇氣和銳氣；在思想上能夠樹立正確的人生觀、價值觀。

（三）積極參加軍事訓練，不斷提高軍事素質(zhì)。

作為一名部隊士官，只有積極的參加中隊的各種訓練提高自己的軍事素質(zhì)。才能與戰(zhàn)友打成一片，才能在中隊考核中不拖后腿，只有在身體上磨練了自己，才能使自己在心智上更加成熟，為自己更好的工作打下堅實的基礎。

（四）嚴格自律，自覺遵守部隊條令條例和地方法律法規(guī)。

軍人以服從命令為天職，一年來我始終筑牢思想防線，嚴格守紀，嚴格遵守部隊條令條例和各項規(guī)章制度，落實好“安全制度”和保密制度，認真在做好個人安全工作。確保自身安全。

三、存在不足

（一）學習方面存在差距。

一是與“用科學的理論來武裝頭腦”的高度有差距，自我感覺學習缺乏系統(tǒng)性、二是同與“時俱進”的思想有差距，思想解放不夠、創(chuàng)新意識不足。三是與“務實高效”的工作作風有差距。在快、嚴、實、細、精字的體現(xiàn)上還不夠。

（二）在工作上有時存在不扎實、不細致、不深入的問題。

在日常業(yè)務工作中有時存在滿足現(xiàn)狀，領(lǐng)導交給的就做，沒有交代的就不做，工作保標準不高，工作方法平平踏踏、有照抄照搬的現(xiàn)象，有時工作不夠刻苦、不夠深入，精力和能力沒有百分之百的發(fā)揮，“腦勤、嘴勤”做得比較好一點，“手勤、腿勤”做的差。

（三）不注重工作經(jīng)驗的積累，缺乏理性思考，素質(zhì)不夠全面，平時自己參加政治學習和內(nèi)務衛(wèi)生等方面抓的不夠緊。

（四）工作事業(yè)心樹的不夠牢，對自身要求還不夠嚴格，不能把全部精力投入到工作中去，平時可考慮個人問題多，在某種程度上影響了自己的精力。

在一年的工作中，在支隊業(yè)務部門的指導，中隊黨支部的領(lǐng)導和戰(zhàn)友們的幫助住下，我各個方面都有了一定的進步，同時也存在缺點和不足，但我有提高自我的信心和決心，下步工作中我將立足本職崗位，干好本職工作，認真履行職責，爭取取得更大進步。

以上是我一年來的工作情況述職，不足之處請領(lǐng)導戰(zhàn)友們批評指正，我將虛心接受并努力里改正。

此致

敬禮！

述職人：xxx

2019年x月x日

部隊干部述職報告

尊敬的領(lǐng)導：

時光荏苒，轉(zhuǎn)眼間，又是一年。在軍委的集體領(lǐng)導下，我團結(jié)戰(zhàn)友，按照自己的工作職責和工作任務扎實實施具體工作，使自己分管的各項工作進展的井然有序，較好地完成了上級交辦的各項工作任務。我本人也并無過人之處，只是干了應該干的事，盡了一名軍人應有的職責。

一、工作方面

加強責任心，做好班長的模范帶頭作用。作為炊事班的班長，每天重復同樣的工作，買菜、配菜、做菜，收拾廚房，打掃衛(wèi)生等等。任何事情，做的時間長了，總會厭煩。但是，作為班長，有義務更有責任去克服這種不良習氣，并帶動全班戰(zhàn)友一起為全區(qū)服務好。民以食為天，我們炊事班不論嚴寒還是酷暑，都沒有放松，飯菜衛(wèi)生、質(zhì)量我們嚴格把關(guān)，確保同志們吃得飽、吃得好。

二、生活方面

作為一名軍人黨員，時刻保持著軍人的優(yōu)良傳統(tǒng)作風。保持宿舍衛(wèi)生，物品整理擺放整齊，勤儉節(jié)約，不鋪張浪費。團結(jié)戰(zhàn)友，遇到矛盾從他人角度出發(fā)，考慮他人感受，不斷反思自己不足，努力保持寬容大度。注重加強體育鍛煉，與戰(zhàn)友在籃球聯(lián)賽中成功奪冠。

三、學習方面

加強學習，工作之余看一些自己喜歡的書，加強自己的文化修養(yǎng)。學習區(qū)委下達的文件，不斷學習，保持黨員先進性。

這一年來工作雖然較好的完成，但也仍然存在一些問題，主要體現(xiàn)在以下幾個方面

一、工作標準不夠高，習慣于已有經(jīng)驗、熟悉套路辦事工作。工作任務重的時候，也存在懶惰現(xiàn)象，尤其在自己因玩籃球受傷的那段時間，雖然堅持上班，但是工作做得很少，加大了其他戰(zhàn)友的工作量，炊事班的工作效率也因此下降。

二、生活上仍存在缺陷，自己性格比較要強，做人處事方面，有時候耐心不夠。

三、學習積極性不夠高。雖然平常看書，但是讀書量還是很少，涉獵面也很狹窄;學習軍、黨的理論知識積極性不強。

離自己離開部隊的日子越來越近了，但我會站好最后一班崗，發(fā)揚自己的優(yōu)點，虛心學習老班長、領(lǐng)導的長處，彌補不足，努力做到自己的軍人生涯無怨無悔!

此致

敬禮!

述職人：xxx

2019年x月x日

第三篇：部隊客戶調(diào)研報告[定稿]

關(guān)于對轄內(nèi)部隊（含武警）客戶

業(yè)務的調(diào)研報告

慶陽分行：

接到《關(guān)于對轄內(nèi)部隊（含武警）客戶業(yè)務調(diào)研的通知》后,我行立即抽調(diào)專人，按照通知要求，深入轄內(nèi)部隊駐地進行了實地調(diào)研?，F(xiàn)將相關(guān)情況報告如下：

一、基本情況

（一）縣人民武裝部基本情況中國人民解放軍甘肅省華池縣人民武裝部（以下簡稱縣人武部）位于華池縣中街，成立于19 年 月。1996年4月收歸軍隊序列，恢復為正團級，屬軍隊，地方黨委政府雙重領(lǐng)導?？h人武部機關(guān)內(nèi)設部長、政委、副部長各1名，轄軍事、政工、后勤3個科，編制名，下轄 個基層武裝部?？h人武部機關(guān)現(xiàn)有軍官名、士兵 名，基層武裝部現(xiàn)有軍官 名、士兵名。其基本開戶行西峰區(qū)工行，2010年底賬戶余額98萬元。

（二）縣武警中隊基本情況

中國人民解放軍華池縣武警中隊位于華池縣華五路號，成立于19年月，為連建制，實行義務兵役制，屬部隊和縣公安局雙重領(lǐng)導。2010年編制為人，現(xiàn)有官兵 2 2人，編為4個班（3個戰(zhàn)斗班、1個后勤班）。各項任務中的政治瓦解和政策法規(guī)宣傳。其基本開戶行華池縣建行，2010年底賬戶余額10萬元。

二、2011年工作目標、任務 1

工作目標：軍人保障卡激活率必保95%，力爭達到100%；力爭營銷公務卡5張。

總體思路：以提供優(yōu)質(zhì)高效的金融服務為推手，以公務卡、軍人保障卡營銷激活為突破，進一步加強了軍地交流溝通，增進農(nóng)行與部隊的軍民友誼，努力實現(xiàn)對部隊客戶營銷的突破。一是強化業(yè)務培訓。對一線員工不間斷進行業(yè)務知識，技能培訓，多方提高員工素質(zhì)，對軍隊實行差別服務，對軍人提供“特殊服務”，在防范風險的前提下，盡可能縮短業(yè)務操作流程，同時充分發(fā)揮大堂經(jīng)理引導客戶作用，引導軍隊財務人員到指定窗口辦理業(yè)務，為軍隊提供差別化服務。

二是做好軍隊精細化服務。通過集中培訓、自學等多種方式，對客戶經(jīng)理進行適應性培訓，使客戶經(jīng)理了解軍警系統(tǒng)的的特殊性與重要性，以便有針對性地營銷金融產(chǎn)品，促進對軍警系統(tǒng)服務水平的提升。

三是搶抓機遇營銷。在營銷軍人保障卡、公務卡的同時，有針對性推介網(wǎng)銀、國債、個人理財?shù)冉鹑诋a(chǎn)品。通過產(chǎn)品包裝、功能展示、現(xiàn)場講解、印發(fā)宣傳材料等多種形式，向客戶推介針對性強的產(chǎn)品組合方案，提升業(yè)務產(chǎn)品的品牌影響力，提高軍隊客戶對工行產(chǎn)品的認知度，充分挖掘軍隊客戶市場潛力。

四是做好軍隊應急資金保障服務工作。針對軍隊客戶資金需求的規(guī)律和特點，強化特色服務，進一步做好軍隊應急資金保障服務工作，在資金結(jié)算和現(xiàn)金需求方面急部隊所急，想部隊所想，確保軍隊在緊急狀態(tài)下的應急資金及時供應到位。

五是堅持把與軍隊的長期合作作為重要發(fā)展戰(zhàn)略。以互惠互利、共同發(fā)展為原則，建立上下聯(lián)動定期走訪和互動機制，做好

與軍隊系統(tǒng)關(guān)系的維護與穩(wěn)定，并與部隊領(lǐng)導進行經(jīng)常性的電話溝通與交流，做到勤走訪勤聯(lián)系，及時了解部隊業(yè)務需求，最大限度地幫助部隊解決實際問題，進一步提升軍隊客戶對我行的滿意度。

三、存在的問題及建議

一是所轄部隊客戶均不在我行開戶、均無代發(fā)工資，公關(guān)滲透需要一個過程。

二是部隊客戶涉密性高，對安全保密要求相對較高。三是建議采取上下聯(lián)動、分層公關(guān)的營銷策略，加快駐地部隊與我行的合作進程。

華池支行

二0一一年三月十五日

第四篇：部隊干部個人述職報告

文章標題：部隊干部個人述職報告

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任職以來，本人在總隊政治部、上級業(yè)務部門的關(guān)心和指導下，注重政治、業(yè)務學習，本著面向基層、為兵服

務的指導方針，積極探討影視管理工作規(guī)律，狠抓以落實電影放映場次為目的的影視管理，現(xiàn)將本人任職以來工作學習的主要情況匯報如下：

一、注重學習，強化世界觀改造，確保政治堅定。本人能認真學習鄧小平理論和三個代表重要思想，擁護黨的領(lǐng)導，在政治思想上與黨中央始終保持一致。平時，積極參加機關(guān)組織的各類政治理論學習，主動理論聯(lián)系實際，認真撰寫學習體會。本人熱愛黨、熱愛武警、熱愛本職，先后兩次被機關(guān)黨委評為中共優(yōu)秀黨員、三次受嘉獎,一次榮立三等功。

二、鉆研業(yè)務，提高業(yè)務素質(zhì)，努力提高服務質(zhì)量。作為技術(shù)干部的我，始終把在職自修放在重要位置，對出現(xiàn)的新技術(shù)、新理論能及時進行了解掌握，特別是對配發(fā)部隊的新設備能及時了解其結(jié)構(gòu)、理解其原理。平時能積極研究影視工作管理規(guī)律，撰寫的電影論文《積極探索，確保質(zhì)量--談初級放映員短期培訓》刊登在全國性刊物《影視技術(shù)》99年第10期上，并被國內(nèi)大型理論文獻《中國科教興國戰(zhàn)略文庫·科學技術(shù)卷》收錄；撰寫的《如何抓好VCD發(fā)行放映管理工作》被拍成影視管理示教片，由總部文化工作站統(tǒng)一下發(fā)武警部隊；撰寫的調(diào)研報告《江蘇總隊農(nóng)場部隊看電影電影情況調(diào)查與思考》受到部領(lǐng)導和總隊首長肯定并轉(zhuǎn)發(fā)通報各單位。除在電影業(yè)務上不斷探索外，自己還利用業(yè)余時間堅持自學計算機、多媒體技術(shù)、科技英語、平面設計等，并利用所學積極為本單位和機關(guān)其它處室服務。任期以來，維修各類放映設備40余臺次;結(jié)合部隊和社會生活實際多幅作品在報刊雜志發(fā)表，創(chuàng)作設計的VCD封面《世紀新兵》在江蘇音像出版社出版；結(jié)合形勢創(chuàng)作的宣傳畫《為了和平》在《人民武警報》刊登；設計的封面被全國“雙優(yōu)”期刊《環(huán)境導報》錄用；創(chuàng)作的“環(huán)保系列漫畫”在《環(huán)境導報》刊登等。

三、求真務實，狠抓影視管理，全心為部隊服務。工作中本人注重調(diào)查研究，堅持每年下基層兩次左右，跑遍了所有的電影組和大部分的影視放映點，維修放映設備、傳授放映技術(shù)，解決邊遠分散點看電影難、影片傳遞線路不暢等問題。為促進影視工作全面開展，自負責電影工作以來，先后成功策劃并組織了江蘇總隊第一、二、三屆電影放映技術(shù)大賽；舉辦并負責放映員培訓班、考前輔導班等9期，并承擔了部分科目的教學任務等。工作中注重抓主要矛盾，促影視工作的全面開展。一是抓場次落實。首先，堅持每年年初向放映單位下達影視放映指標，明確責任，形成齊抓共管的良好局面。其次下發(fā)并及時收集放映場次跟蹤表，隨時檢查放映單位當月放映場次落實情況，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。第三經(jīng)常與電影組保持電話聯(lián)系，檢查影片的運轉(zhuǎn)情況，每半年對各電影組抓場次落實情況進行一體講評，并將結(jié)果通報各單位政治處，好的提出表揚，差的提出改進意見。由于這些措施切實可行，有效地促進了基層放映場次的落實。從每年的考評情況看，全省95％的單位放映場次達到了規(guī)定的標準。二是抓隊伍建設。實踐中，按照《軍隊電影發(fā)行放映工作管理規(guī)定》，狠抓放映隊伍建設和目標管理。一是注重兵員素質(zhì)。每年老兵退伍、新兵集訓期間，都要求各單位重視影視技術(shù)骨挑選、培養(yǎng)和保留。二是注重傳幫帶。每年新同志到電影組后，都要求各單位掀起一個以學業(yè)務、學技術(shù)、比服務、比奉獻為內(nèi)容的傳幫帶活動，由于活動得到了新老放映員的支持和響應，效果較為明顯，在歷年的影視技術(shù)兵等級考核中95放映員達到良好以上成績。三是注重考評。在具體的管理方法上，本人堅持電影工作目標管理，根據(jù)影視工作量化標準，利用平時接觸、季度講評、影視年審等手段進行綜合考評，并以此作為評先獎優(yōu)的依據(jù)之一。實踐證明，影視工作的目標管理在當今服役期變短的情況下，有利于各單位對影視工作實行長效管理，使各放映單位能夠做到干有方向，追有目標。三是抓規(guī)章落實。電影工作的正常主要靠制度的規(guī)范。工作中重點強化了兩個方面，一是重溫制度。工作中我特別強調(diào)了規(guī)章制度的嚴肅性，在新放映員進組后，即要求電影組根據(jù)本站編印下發(fā)的《武警部隊電影發(fā)行放映有關(guān)制度匯編》，掀起一個重溫制度、對照檢查活動，從而增強了廣大放映員執(zhí)行制度的自覺性。二是賞罰分明，對工作中出現(xiàn)的不良苗頭，能及時予以糾正，對屢教不改的單位，則嚴格規(guī)章，由于督促檢查有力，至目前止，全總隊已連續(xù)十九年無損機、損片等重大放映事故，確保了影視放映工作的正常開展。

在今后的工作中，本人將進一步加強新技術(shù)新理論的學習，根據(jù)實踐加強理論研究，為部隊的影視工作作出更大的貢獻。

《部隊干

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第五篇：部隊干部個人述職報告

部隊干部個人述職報告

找文章到大秘書網(wǎng)更多原創(chuàng)-(http://)任職以來，本人在總隊政治部、上級業(yè)務部門的關(guān)心和指導下，注重政治、業(yè)務學習，本著面向基層、為兵服務的指導方針，積極探討影視管理工作規(guī)律，狠抓以落實電影放映場次為目的的影視管理，現(xiàn)將本人任職以來工作學習的主要情況匯報如下：

一、注重學習，強化世界觀改造，確保政治堅定。本人能認真學習鄧小平理論和三個代表重要思想，擁護黨的領(lǐng)導，在政治思想上與黨中央始終保持一致。平時，積極參加機關(guān)組織的各類政治理論學習，主動理論聯(lián)系實際，認真撰寫學習體會。本人熱愛黨、熱愛武警、熱愛本職，先后兩次被機關(guān)黨委評為中共優(yōu)秀黨員、三次受嘉獎,一次榮立三等功。

二、鉆研業(yè)務，提高業(yè)務素質(zhì)，努力提高服務質(zhì)量。作為技術(shù)干部的我，始終把在職自修放在重要位置，對出現(xiàn)的新技術(shù)、新理論能及時進行了解掌握，特別是對配發(fā)部隊的新設備能及時了解其結(jié)構(gòu)、理解其原理。平時能積極研究影視工作管理規(guī)律，撰寫的電影論文《積極探索，確保質(zhì)量--談初級放映員短期培訓》刊登在全國性刊物《影視技術(shù)》99年第10期上，并被國內(nèi)大型理論文獻《中國科教興國戰(zhàn)略文庫·科學技術(shù)卷》收錄；撰寫的《如何抓好VCD發(fā)行放映管理工作》被拍成影視管理示教片，由總部文化工作站統(tǒng)一下發(fā)武警部隊；撰寫的調(diào)研報告《江蘇總隊農(nóng)場部隊看電影電影情況調(diào)查與思考》受到部領(lǐng)導和總隊首長肯定并轉(zhuǎn)發(fā)通報各單位。除在電影業(yè)務上不斷探索外，自己還利用業(yè)余時間堅持自學計算機、多媒體技術(shù)、科技英語、平面設計等，并利用所學積極為本單位和機關(guān)其它處室服務。任期以來，維修各類放映設備40余臺次;結(jié)合部隊和社會生活實際多幅作品在報刊雜志發(fā)表，創(chuàng)作設計的VCD封面《世紀新兵》在江蘇音像出版社出版；結(jié)合形勢創(chuàng)作的宣傳畫《為了和平》在《人民武警報》刊登；設計的封面被全國“雙優(yōu)”期刊《環(huán)境導報》錄用；創(chuàng)作的“環(huán)保系列漫畫”在《環(huán)境導報》刊登等。

三、求真務實，狠抓影視管理，全心為部隊服務。工作中本人注重調(diào)查研究，堅持每年下基層兩次左右，跑遍了所有的電影組和大部分的影視放映點，維修放映設備、傳授放映技術(shù)，解決邊遠分散點看電影難、影片傳遞線路不暢等問題。為促進影視工作全面開展，自負責電影工作以來，先后成功策劃并組織了江蘇總隊第一、二、三屆電影放映技術(shù)大賽；舉辦并負責放映員培訓班、考前輔導班等9期，并承擔了部分科目的教學任務等。工作中注重抓主要矛盾，促影視工作的全面開展。一 是抓場次落實。首先，堅持每年年初向放映單位下達影視放映指標，明確責任，形成齊抓共管的良好局面。其次下發(fā)并及時收集放映場次跟蹤表，隨時檢查放映單位當月放映場次落實情況，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。第三經(jīng)常與電影組保持電話聯(lián)系，檢查影片的運轉(zhuǎn)情況，每半年對各電影組抓場次落實情況進行一體講評，并將結(jié)果通報各單位政治處，好的提出表揚，差的提出改進意見。由于這些措施切實可行，有效地促進了基層放映場次的落實。從每年的考評情況看，全省95％的單位放映場次達到了規(guī)定的標準。二是抓隊伍建設。實踐中，按照《軍隊電影發(fā)行放映工作管理規(guī)定》，狠抓放映隊伍建設和目標管理。一是注重兵員素質(zhì)。每年老兵退伍、新兵集訓期間（來源于新世紀范本網(wǎng))，都要求各單位重視影視技術(shù)骨挑選、培養(yǎng)和保留。二是注重傳幫帶。每年新同志到電影組后，都要求各單位掀起一個以學業(yè)務、學技術(shù)、比服務、比奉獻為內(nèi)容的傳幫帶活動，由于活動得到了新老放映員的支持和響應，效果較為明顯，在歷年的影視技術(shù)兵等級考核中95%放映員達到良好以上成績。三是注重考評。在具體的管理方法上，本人堅持電影工作目標管理，根據(jù)影視工作量化標準，利用平時接觸、季度講評、影視年審等手段進行綜合考評，并以此作為評先獎優(yōu)的依據(jù)之一。實踐證明，影視工作的目標管理在當今服役期

變短的情況下，有利于各單位對影視工作實行長效管理，使各放映單位能夠做到干有方向，追有目標。三是抓規(guī)章落實。電影工作的正常主要靠制度的規(guī)范。工作中重點強化了兩個方面，一是重溫制度。工作中我特別強調(diào)了規(guī)章制度的嚴肅性，在新放映員進組后，即要求電影組根據(jù)本站編印下發(fā)的《武警部隊電影發(fā)行放映有關(guān)制度匯編》，掀起一個重溫制度、對照檢查活動，從而增強了廣大放映員執(zhí)行制度的自覺性。二是賞罰分明，對工作中出現(xiàn)的不良苗頭，能及時予以糾正，對屢教不改的單位，則嚴格規(guī)章，由于督促檢查有力，至目前止，全總隊已連續(xù)十九年無損機、損片等重大放映事故，確保了影視放映工作的正常開展。在今后的工作中，本人將進一步加強新技術(shù)新理論的學習，根據(jù)實踐加強理論研究，為部隊的影視工作作出更大的貢獻。