第一篇：如何選擇網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷外包公司

如何選擇網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷外包公司

近年來，因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，很多企業(yè)都開展了網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷，網(wǎng)絡(luò)慢慢成為企業(yè)推廣品牌的新陣地。那么如何借用網(wǎng)絡(luò)的力量來讓企業(yè)進(jìn)一步的發(fā)展，達(dá)到銷量和品牌共發(fā)展呢？一個(gè)企業(yè)該如何去傳播自己的品牌，其中一個(gè)重要的前提就是選擇對(duì)的公司。好的網(wǎng)絡(luò)外包公司會(huì)根據(jù)企業(yè)自身的狀況來制定一套可行的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策劃方案來幫助推廣企業(yè)品牌。如果去選擇一個(gè)適合自己的公司

優(yōu)必拓在此建議幾點(diǎn)：

第一，投石問路。

看看這家網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷外包公司是否對(duì)于整個(gè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策劃、品牌整合推廣流程十分熟悉，是否精通整個(gè)網(wǎng)絡(luò)的輿情發(fā)展。企業(yè)可以從市場(chǎng)分析，定位策劃，文案發(fā)布，媒體監(jiān)控各方面開始一一發(fā)問，然后來看效果評(píng)估。對(duì)方給出的方案如果跟得上網(wǎng)絡(luò)的進(jìn)步，這招投石問路如果可以就可以進(jìn)入下一階段。

第二，找出其強(qiáng)項(xiàng)。

看這個(gè)公司對(duì)于網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷外包策劃有何獨(dú)到的觀點(diǎn)，觀點(diǎn)是否有獨(dú)到的見解。這家公司最強(qiáng)項(xiàng)的是什么，是否滿足當(dāng)前自己公司的需求。

第三，看看以往的策劃案列。

看看網(wǎng)絡(luò)外包公司以往的策劃案列有哪些，這些案列是否有和自己的情況相似的，這些案列現(xiàn)在是什么樣情況，成功了做對(duì)了哪點(diǎn)，失敗了沒有做好哪點(diǎn)。

第四,綜合對(duì)比。

綜合對(duì)比幾家網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷外包公司，尤其要看看對(duì)方策劃過的案列，及其真實(shí)性就能大致選擇一家可靠的外包公司了。

對(duì)于企業(yè)來說，時(shí)間就等于時(shí)機(jī)，錯(cuò)過了最好的發(fā)展時(shí)機(jī)就會(huì)失去市場(chǎng)的主動(dòng)權(quán)。所以說，我們還是慎重選擇網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷外包公司。

網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷外包：http:///轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處。

第二篇：如何選擇網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷平臺(tái)

如何選擇網(wǎng)絡(luò)銷售平臺(tái)

近年來電子商務(wù)營(yíng)銷給許多企業(yè)帶來了商機(jī)，帶來了低成本的營(yíng)銷平臺(tái)導(dǎo)入機(jī)會(huì)。但也面臨著企業(yè)對(duì)于新穎的營(yíng)銷平臺(tái)操作與認(rèn)識(shí)的不足，形成電子商務(wù)平臺(tái)與實(shí)際市場(chǎng)運(yùn)行出現(xiàn)“兩張皮”的現(xiàn)象。

那么怎么才能選擇自己所要的營(yíng)銷平臺(tái)呢？我們認(rèn)為可以從以下五個(gè)方面入手，通過對(duì)自己企業(yè)產(chǎn)品品牌的目標(biāo)導(dǎo)向，來鎖定企業(yè)所需要的營(yíng)銷平臺(tái)。

一、低成本的C2C網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷平臺(tái)

C2C是個(gè)人對(duì)個(gè)人交易的營(yíng)銷平臺(tái)，提到淘寶網(wǎng)，大部都知道網(wǎng)上購(gòu)物，其實(shí)這就是處在于第三方平臺(tái)下的個(gè)人經(jīng)營(yíng)平臺(tái)。

C2C平臺(tái)最大的特點(diǎn)有四點(diǎn)：

1.是成本非常低廉，在不花一分錢的情況下，可以開設(shè)一個(gè)網(wǎng)店進(jìn)行網(wǎng)上交易，企業(yè)只需要把自己的產(chǎn)品經(jīng)過組合或是經(jīng)過精心策劃準(zhǔn)備后，進(jìn)入到C2C的交易平臺(tái)，能夠在一定時(shí)間里達(dá)到相當(dāng)?shù)匿N量，由于C2C交易形式集中性差，散點(diǎn)多，形成大面積整體上量還是有一定的難度。

2.是企業(yè)產(chǎn)品品牌傳播快，企業(yè)只需要把產(chǎn)品的真實(shí)照片放到網(wǎng)上，再加一個(gè)第三方支付寶進(jìn)行交易支付，產(chǎn)品在一夜之間可以傳遍中國(guó)的大江南北，將有更多的機(jī)會(huì)讓消費(fèi)者接觸企業(yè)產(chǎn)品，使企業(yè)在全國(guó)范圍內(nèi)有一個(gè)免費(fèi)的宣傳平臺(tái)。

3.是可以省去大量的人力資源，一般傳統(tǒng)營(yíng)銷需要大量的市場(chǎng)營(yíng)銷人員，不但難以管理，而且人力資源成本給企業(yè)造成相當(dāng)大的壓力，而C2C平臺(tái)一般都是自由職業(yè)者或是專業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷人員，在不拿企業(yè)一分錢工資的情況下完成為企業(yè)產(chǎn)品營(yíng)銷全過程，無疑給企業(yè)放下了一個(gè)不小的包袱。

4.是節(jié)省了大量的物流費(fèi)用，企業(yè)在進(jìn)行營(yíng)銷中，最大的一塊成本就是物流運(yùn)輸費(fèi)用，但C2C網(wǎng)上交易除了到網(wǎng)店所在地的物流費(fèi)用由企業(yè)支付外，其它物流費(fèi)用均有消費(fèi)者自己或是網(wǎng)上經(jīng)營(yíng)者支付。

除了這四個(gè)特點(diǎn)外，企業(yè)在利用平臺(tái)時(shí)，更需要注意策略的運(yùn)用：

1.是要講信用，網(wǎng)上交易沒有信用就沒有交易，信用是C2C平臺(tái)交易的第一要求，寧愿自己吃虧，也不能因?yàn)樾庞脝栴}而造成平臺(tái)信譽(yù)的損失。

2.是平臺(tái)建立后不是產(chǎn)品一放到網(wǎng)上就萬事大吉，而是需要去認(rèn)真地經(jīng)營(yíng)，要大力地發(fā)展有實(shí)力的網(wǎng)商，凡是達(dá)到網(wǎng)商級(jí)別的網(wǎng)店，基本上都擁有其網(wǎng)系下上萬個(gè)鐵桿客戶，有的甚至達(dá)到三四萬個(gè)客戶，這樣的目標(biāo)客戶市場(chǎng)企業(yè)有時(shí)想都不敢想。

3.是產(chǎn)品在C2C上經(jīng)營(yíng)，一定要有一套完美的產(chǎn)品推廣方案，這樣可以讓網(wǎng)店人員在最快的速度里全面認(rèn)識(shí)并努力為企業(yè)出力推廣，爭(zhēng)取做到C2C網(wǎng)上熱銷產(chǎn)品，如《檸檬綠茶》的化妝品系列，《天使在人間》的營(yíng)養(yǎng)品系列，為一些中小企業(yè)在網(wǎng)上打響了多個(gè)品牌。

二、專業(yè)的B2C網(wǎng)絡(luò)交易平臺(tái)，使企業(yè)營(yíng)銷更集中，更專業(yè)

作為B2C就是單位對(duì)個(gè)人之間的一種交易方式，一般產(chǎn)品品系多的企業(yè)，在C2C平臺(tái)交易不能滿足其發(fā)展需要時(shí)，最好建立自己的B2C電子商務(wù)營(yíng)銷的專業(yè)平臺(tái)，所謂專業(yè)，就是企業(yè)自己辦的商務(wù)性平臺(tái)，有著自己的專業(yè)人員，有著自己的服務(wù)體系，有著自己的直接物流體系，更有著相當(dāng)穩(wěn)定性的專業(yè)網(wǎng)上營(yíng)銷隊(duì)伍。

其好處有三點(diǎn)：

首先,是C2C平臺(tái)交易大部分服務(wù)人員沒有經(jīng)過培訓(xùn)，對(duì)產(chǎn)品的專業(yè)了解很少，形成消費(fèi)者在交易時(shí)出現(xiàn)服務(wù)“真空”，形成信用危機(jī)。而企業(yè)自己的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷人員，隨時(shí)隨地可以通過企業(yè)的專業(yè)人員進(jìn)行產(chǎn)品培訓(xùn)與專業(yè)技巧培訓(xùn)，避免了與消費(fèi)者在進(jìn)行交易時(shí)出現(xiàn)的專業(yè)“真空”現(xiàn)象。

其次,是企業(yè)在平臺(tái)營(yíng)銷時(shí)，可以根據(jù)整個(gè)營(yíng)銷形勢(shì)進(jìn)行調(diào)整，什么時(shí)候搞促銷最合適，什么時(shí)候組織消費(fèi)者進(jìn)行活動(dòng)更有利等等，對(duì)消費(fèi)者消費(fèi)空間有了可控性的把握，目標(biāo)性更強(qiáng)，產(chǎn)品的銷售體系也就更加完善。更重要的是企業(yè)可能通過客戶信息進(jìn)行全面的調(diào)查研究，企業(yè)從信息中可以找到更多有價(jià)值的東西，讓科研人員在最快的速度里研發(fā)新的產(chǎn)品，通過專業(yè)平臺(tái)投入市場(chǎng)，再介入C2C體系，其有效營(yíng)銷力更準(zhǔn)、更高、更準(zhǔn)確。

再次,是B2C最大的資源是給企業(yè)帶來了一個(gè)強(qiáng)大的消費(fèi)者數(shù)據(jù)庫，這些消費(fèi)者只要你能夠從心理學(xué)去研究人家的購(gòu)買心理，操作非常到位的話，那么不會(huì)像電話營(yíng)銷那么煩人，也不會(huì)像垃圾郵件那么讓人討厭，反而促進(jìn)了企業(yè)與消費(fèi)者之間的信任感，使消費(fèi)者成為企業(yè)的真正的消費(fèi)忠誠(chéng)者。如各個(gè)銀行的信用卡部，每個(gè)月會(huì)寄給你許多購(gòu)物的資料，但信用卡持有人并不覺得煩人，反而覺得自己有面子，有素養(yǎng)，有尊嚴(yán)，這說明研究者抓住了消費(fèi)者消費(fèi)的心理心態(tài)。

但B2C也有存在著一些問題：如建立一個(gè)B2C網(wǎng)站需要投入不少的資金量，一般小企業(yè)不一定能夠解決，但可以告訴你，只要企業(yè)有這樣的信心，還是通過各種方法，運(yùn)用很少的錢來完成B2C交易平臺(tái)的全面建立。還有就是企業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量必須是過關(guān)的，要是投訴量大，那么就是建立再好的B2C平臺(tái)也是會(huì)失敗的。更可怕的是服務(wù)體系跟不上，整個(gè)管理滯后，造成消費(fèi)者對(duì)企業(yè)失去信心等等，如果企業(yè)不關(guān)注這些問題，企業(yè)B2C平臺(tái)永遠(yuǎn)都是建立不起來的。

三、上量的B2B交易平臺(tái)，需要到位的網(wǎng)上談判專家

通俗地說，B2B是一個(gè)相當(dāng)于貿(mào)易對(duì)貿(mào)易，批發(fā)商對(duì)零售商之間的一種交易。阿里巴巴就是中國(guó)B2B交易平臺(tái)的形象典范。B2B最大的特點(diǎn)就是交流、溝通，因?yàn)橘Q(mào)易與批發(fā)一般不會(huì)是幾塊錢或是幾百元的生意，動(dòng)不動(dòng)少則上萬元，多則幾百萬元或是千萬元。需要時(shí)間、需要精力進(jìn)行不斷的談判與交流，不斷的溝通與了解。所以做想成為B2B交易平臺(tái)的營(yíng)銷專業(yè)，企業(yè)必需培養(yǎng)一批訓(xùn)練有素，談判有節(jié)，溝通無限的專業(yè)人員，通過網(wǎng)絡(luò)、通訊、面對(duì)面等等各種溝通渠道，想方設(shè)法達(dá)成交易，這跟企業(yè)的招商部相象，但又有區(qū)別，企業(yè)要重點(diǎn)進(jìn)行扶持，讓營(yíng)銷人員人人成為B2B的談判專家。

四、立桿見景影的同城網(wǎng)際營(yíng)銷平臺(tái)

許多人對(duì)同城網(wǎng)際營(yíng)銷還是相當(dāng)陌生，但從2007年開始，同城網(wǎng)際營(yíng)銷開始在全國(guó)逐步發(fā)展起來，最早發(fā)展的是快餐業(yè)，后來發(fā)展到各個(gè)行業(yè)。同城網(wǎng)際顧名思義就是在同一個(gè)城市進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)銷售。為什么會(huì)出現(xiàn)這樣的電子商務(wù)營(yíng)銷模式呢？是因?yàn)橛性S多地域性特點(diǎn)很強(qiáng)的產(chǎn)品，在C2C平臺(tái)上進(jìn)行交易，會(huì)受到限制，如白酒銷售、飲料銷售等等。于是有些營(yíng)銷創(chuàng)意者開辟了同城網(wǎng)際營(yíng)銷，使產(chǎn)品在同一個(gè)城市針對(duì)目標(biāo)群進(jìn)行針對(duì)性的銷售，其傳播速度快，效果非常明顯。后來，有些從事C2C網(wǎng)銷的專業(yè)人員，把一些C2C上的產(chǎn)品拿下來，進(jìn)行精心打造，重新進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃，發(fā)現(xiàn)同城網(wǎng)際銷售更有具有刺激性。可以肯定的是，在今后的市場(chǎng)發(fā)展中，同城網(wǎng)際營(yíng)銷將成為市場(chǎng)的一種主流，必須得到企業(yè)的重視。

建立同城網(wǎng)際交易平臺(tái)需要準(zhǔn)備以下四個(gè)方面的事情：

1.是針對(duì)目標(biāo)消費(fèi)者的特點(diǎn)，設(shè)計(jì)一個(gè)可以即時(shí)交流的平臺(tái)方式，一般都用QQ即時(shí)通訊形式，也用MSN、企業(yè)自己的OA交流平臺(tái)、電話電腦一體交流等方式，只有一個(gè)目的，就是讓交流更方便，更快捷.2.是需要媒體的介入，消費(fèi)者一般都不會(huì)知道你有他所想要的產(chǎn)品，可以通過網(wǎng)際方式購(gòu)買得到，要想讓對(duì)方知道，需要傳播才能達(dá)到目的，那么借助當(dāng)?shù)赜辛Φ拿襟w宣傳很重要，要是沒有傳播，那么同城網(wǎng)際的營(yíng)銷速度將大大地減慢。當(dāng)然也可以通過人力定位方式來解決傳播問題，當(dāng)企業(yè)沒有錢時(shí)，最好的方法就是通過人力定位的笨辦法來解決。

3.是目的性更強(qiáng)，同城網(wǎng)際營(yíng)銷是一個(gè)目標(biāo)性非常強(qiáng)的模式，企業(yè)要是認(rèn)為通過同城網(wǎng)際把所有的消費(fèi)者一網(wǎng)打盡，那么趁早還是收兵，因?yàn)槟鞘遣豢赡軐?shí)現(xiàn)的。在杭州，有一個(gè)西部產(chǎn)的番茄紅素，就是運(yùn)用同城網(wǎng)際進(jìn)行銷售的，最早時(shí)，目標(biāo)群體鎖定了兩個(gè)，一個(gè)是女性的乳腺增生，另一個(gè)是男性的前列腺增生，但同城網(wǎng)際一啟動(dòng)，發(fā)現(xiàn)銷售非常差，于是企業(yè)把女性乳腺增生給撤下來了，產(chǎn)品的目的性非常單一，只針對(duì)三十五歲到五十五歲之間的前列腺健康有問題的男人進(jìn)行銷售，所有的宣傳方法與促銷活動(dòng)都是針對(duì)這個(gè)群體來的。結(jié)果月銷量達(dá)到兩百萬元以上，現(xiàn)在利用同一種方式在全國(guó)六個(gè)大城市進(jìn)行銷售，月銷售額達(dá)到近千萬元。

4.是同城網(wǎng)際的配送需要講信用，一般同城網(wǎng)際營(yíng)銷的物流配送上午訂貨，下午物流配送到位，要是委托快遞公司，一般需要第二天才能配送完畢，這對(duì)消費(fèi)者來說非常不方便，所以建立一套自己的物流體系很重要，如果是一些營(yíng)養(yǎng)品、化妝品等產(chǎn)品那么物流總量并不是很大，企業(yè)還是能夠自行解決得了的，但要是飲料啤酒等，就需要發(fā)揮中國(guó)的初級(jí)人力資源，通過團(tuán)隊(duì)配送形式進(jìn)行解決。

要想同城網(wǎng)際成為企業(yè)營(yíng)銷平臺(tái)的成功者，需要付出大量的心血，一般至少要走這樣的三步曲：第一步是對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行精心策劃，要是沒有策劃，就憑企業(yè)自己的能力是很難解決市場(chǎng)中的許多實(shí)際問題。如賣點(diǎn)、目標(biāo)點(diǎn)、傳播渠道點(diǎn)、物流點(diǎn)等不是專業(yè)人員是無法解決的。第二步是產(chǎn)品的市場(chǎng)包裝要符合消費(fèi)者的心理，不能像購(gòu)買商場(chǎng)里的產(chǎn)品一樣，怎樣的包裝企業(yè)說了算，一定要體現(xiàn)消費(fèi)者的各自的獨(dú)有個(gè)性。第三步是服務(wù)體系，同城網(wǎng)際與消費(fèi)者是近距離接觸的，所以服務(wù)體系不再像B2C或是C2C那樣在虛擬世界里完成。需要專業(yè)公司為企業(yè)設(shè)計(jì)一套專門的服務(wù)行為體系，來保證消費(fèi)者對(duì)企業(yè)服務(wù)的放心。

同城網(wǎng)際營(yíng)銷是目前電子商務(wù)營(yíng)銷中，見效速度最快的一種營(yíng)銷模式，但也是最為復(fù)雜，最為嚴(yán)謹(jǐn)?shù)囊环N營(yíng)銷模式，同城網(wǎng)際要實(shí)現(xiàn)良好的銷售業(yè)績(jī)，永遠(yuǎn)記?。悍?wù)就是多說一句話。

五、F2F專賣空地結(jié)合營(yíng)銷平臺(tái)，讓電子商務(wù)遍地開花

F2F就是面對(duì)面溝通的意思，是傳統(tǒng)營(yíng)銷中利用數(shù)據(jù)庫銷售的一種模式，但要是單獨(dú)使用時(shí)，企業(yè)一般都需要一個(gè)很長(zhǎng)的認(rèn)識(shí)過程，少則一年，多則三四年，但要是配合電子商務(wù)營(yíng)銷的各種模式進(jìn)行合二為一，或是全三為一，甚至合四為一，那么，一個(gè)全新的空地相等，虛擬相實(shí)的營(yíng)銷模式將成為企業(yè)有力銷售的一種創(chuàng)意。

特別是當(dāng)同城網(wǎng)際或是C2C交易平臺(tái)達(dá)到相當(dāng)規(guī)模時(shí)，會(huì)出現(xiàn)物流配送的方便與消費(fèi)者使用的即時(shí)性消費(fèi)存在很大的矛盾，有些消費(fèi)者等不及同城配送的時(shí)間差，有些消費(fèi)者喜歡把交易行為成為秘密，這就產(chǎn)生了市場(chǎng)所需要的另一個(gè)平臺(tái)，那就是專賣店平臺(tái)，像這樣的專賣店式的平臺(tái)交易有一半是服務(wù)于同城網(wǎng)際的消費(fèi)者，其它的25%是服務(wù)于來自于B2C或是C2C平臺(tái)的消費(fèi)者，剩下的25%是習(xí)慣于傳統(tǒng)營(yíng)銷的消費(fèi)者。

而這三者之間需要另外一個(gè)營(yíng)銷服務(wù)模式來解決，那就是F2F溝通來幫助和引導(dǎo)消費(fèi)者進(jìn)行互動(dòng)，使產(chǎn)品品牌和銷量得到更快地增長(zhǎng)，也真正地全面完成了空中與地面營(yíng)銷的有機(jī)結(jié)合，更重要的是消費(fèi)者可以通過自己的習(xí)慣來實(shí)現(xiàn)個(gè)人的消費(fèi)。

金融風(fēng)暴不可怕，怕的就是中小企業(yè)沒有這樣的大膽經(jīng)營(yíng)最新市場(chǎng)平臺(tái)的意識(shí)，只是一意孤行，死死地抓住傳統(tǒng)零售服務(wù)平臺(tái)，造成大量的資金積壓，使企業(yè)在營(yíng)銷過程中，不能自由放松，一直處在重壓高壓的壓力之下，一有風(fēng)吹草動(dòng)就會(huì)不堪一擊。如果中國(guó)的中小企業(yè)能夠及時(shí)的調(diào)整市場(chǎng)策略，整合市場(chǎng)營(yíng)銷資源，選擇合適自己的營(yíng)銷服務(wù)平臺(tái)，通過全新的營(yíng)銷組合權(quán)，那么企業(yè)從困境中解救出來，走上市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的良性軌道上來我想為時(shí)不遠(yuǎn)了。

億邦動(dòng)力網(wǎng)日前針對(duì)電商品牌商試水微信電商的情況進(jìn)行了一次問卷調(diào)查。調(diào)查結(jié)果顯示，在受調(diào)查的品牌商中，有41.5%的人認(rèn)為微信電商將在未來顛覆天貓、京東等現(xiàn)有電商平臺(tái);3.07%的人認(rèn)為已經(jīng)顛覆了;另外55.3%的人認(rèn)為不會(huì)顛覆。

在關(guān)于微信紅利期的判斷上，認(rèn)為微信電商的紅利期將會(huì)再持續(xù)一到兩年的受調(diào)查占到了大多數(shù)，達(dá)到44.6%。但同樣有10.7%的受調(diào)查者認(rèn)為微信電商的紅利將會(huì)在半年內(nèi)消失。

因此，80%的受調(diào)查者表示，如果現(xiàn)在微信向所有品牌商開放“微購(gòu)物”服務(wù)，它們品牌會(huì)選擇立即加入。

在關(guān)于哪類品牌商更適合通過微信做電商的調(diào)查中，受調(diào)查者中認(rèn)為本土傳統(tǒng)“大牌”更占優(yōu)和新興網(wǎng)絡(luò)品牌更占優(yōu)的比例不相上下，分別為35.3%和32.3%。只有7.69%的受調(diào)查者認(rèn)為國(guó)際品牌通過微信做電商機(jī)會(huì)更大。

對(duì)于品牌未來在移動(dòng)端的拓展上，大多數(shù)受調(diào)查者更偏向于多渠道布局，這類比例為44.6%;更傾向于微信的占到30.7%，傾向于淘寶無線(含微淘)占13.8%，傾向獨(dú)立APP的占7.69%。無人投票給來往。

第三篇：498.如何正確選擇廣州網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷推廣公司

498.如何正確選擇廣州網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷推廣公司

隨著網(wǎng)絡(luò)化的普及，各種規(guī)模的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷公司開始崛起，但是很多網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷公司根本不能算是專業(yè)的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷公司，在為企業(yè)策劃時(shí)成功的幾率不大。面對(duì)這樣一種局面，想要做網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的公司就要擦亮眼睛去選擇一家專業(yè)的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷公司。下面旺財(cái)管家為您介紹企業(yè)應(yīng)如何正確選擇網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷公司。

1.營(yíng)銷方案是否專業(yè)

營(yíng)銷方案中過多的復(fù)制其它企業(yè)的營(yíng)銷策略時(shí)，就應(yīng)該考慮PASS掉該公司，專業(yè)的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷公司應(yīng)根據(jù)企業(yè)營(yíng)銷戰(zhàn)略制定營(yíng)銷方案，這樣的方案才是網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的靈魂。再者，營(yíng)銷方案是否有系統(tǒng)性、策略性、有針對(duì)性的？要知道網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷是一項(xiàng)系統(tǒng)性的工作，從前期的項(xiàng)目戰(zhàn)略規(guī)劃、網(wǎng)站規(guī)劃到日常的網(wǎng)絡(luò)傳播推廣、數(shù)據(jù)分析、團(tuán)隊(duì)運(yùn)營(yíng)管理等一系列都要有系統(tǒng)的規(guī)劃和執(zhí)行，專業(yè)的營(yíng)銷方案是判斷網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷公司是否正規(guī)的一個(gè)依據(jù)。

2.通過多方渠道了解該網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷公司

雖然合作是建立在信任的基礎(chǔ)之上的，但是這并不說明我們可以盲目的相信所有的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷公司，一定要從各種渠道了解這家公司的信息，比如公司資質(zhì)、服務(wù)信息、口碑、質(zhì)量等等，也可以從這家公司服務(wù)的客戶那里了解信息。

3.是否有專業(yè)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)

在一家網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷公司中只有擁有專業(yè)的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)才是企業(yè)出奇制勝的法寶。

旺財(cái)管家專家認(rèn)為以上內(nèi)容就是您尋找廣州網(wǎng)絡(luò)推廣公司哪家好的最佳答案。旺財(cái)管家從事網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷服務(wù)多年，有著豐富的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn)。通過多種渠道，進(jìn)行企業(yè)品牌宣傳推廣。旺財(cái)管家讓您的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷之旅即刻起航，創(chuàng)造獨(dú)一無二的營(yíng)銷典范！另對(duì)手難以望其項(xiàng)背。

旺財(cái)管家目前擁有非常專業(yè)的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)，由一批長(zhǎng)期從事網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷實(shí)踐和系統(tǒng)研究的國(guó)內(nèi)知名網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷專家為核心成員，有經(jīng)驗(yàn)豐富的網(wǎng)站管理專家作督導(dǎo)，網(wǎng)絡(luò)顧問作咨詢。從創(chuàng)建之初就致力于提高中國(guó)企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷應(yīng)用水平，提升互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境中企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力。

第四篇：浙江鼎尚文化傳媒淺談網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷外包

浙江鼎尚文化傳媒淺談網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷外包在現(xiàn)代社會(huì)中，有句話說：酒香不怕巷子深，但在互聯(lián)網(wǎng)上，卻有這樣一句話：酒香也怕巷子深。所以說，未經(jīng)過，網(wǎng)站優(yōu)化或者說網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策劃的網(wǎng)站就猶如深巷里的酒，再好于無人知曉。時(shí)下網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷以其傳播范圍廣、不受時(shí)空限制、投放更具有針對(duì)性、受眾關(guān)注度高、網(wǎng)有可重復(fù)性和可檢索性的優(yōu)勢(shì)，受到無數(shù)企業(yè)的喜愛。在這里，浙江鼎尚文化傳媒，國(guó)內(nèi)最專業(yè)的營(yíng)銷外包機(jī)構(gòu)與大家淺談網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷外包，希望引起大家對(duì)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的重視，對(duì)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷外包的青睞。

一、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷外包：網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷對(duì)于企業(yè)品牌起到的作用

在網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷被越來越多的企業(yè)認(rèn)可的時(shí)候，還是有很多企業(yè)決策者不太懂網(wǎng)站建設(shè)，自然不太清楚如何選擇網(wǎng)站建設(shè)團(tuán)隊(duì)。在當(dāng)今的信息時(shí)代下，只能說這種觀點(diǎn)目光短淺沒有遠(yuǎn)見,新時(shí)代的環(huán)境下，網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷所起到的作用會(huì)越來越大,當(dāng)然對(duì)于企業(yè)品牌也起到很好的宣傳作用。

網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的主要作用就是通過互聯(lián)網(wǎng)建立和促進(jìn)企業(yè)品牌的塑造，讓企業(yè)通過網(wǎng)絡(luò)宣傳使得旗下的品牌產(chǎn)品得到更進(jìn)一步地延生和擴(kuò)展，除了擁有傳統(tǒng)傳播模式的廣告效應(yīng)外，還可以取得網(wǎng)絡(luò)推廣效果。網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷為企業(yè)利用互聯(lián)網(wǎng)建立品牌形象提供了有利的條件，無論是大企業(yè)還是中小企業(yè)都可以通過網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷使他們的企業(yè)品牌形象更上一層樓。

國(guó)際品牌網(wǎng)指出想要真正了解網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷，就必須知道網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的原理。網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷原理可以理解為網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷信息傳遞原理：一個(gè)完整的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷信息傳輸系統(tǒng)包括信息來源、信息廣播載體和溝通渠道、信息渠道和信息接收者、噪音和屏障等基本元素。和一般信息傳輸系統(tǒng)是不同的，信息傳輸網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷是雙向性，即網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷本質(zhì)在于企業(yè)更容易向用戶傳遞信息，同時(shí)用戶也可以更方便有效地進(jìn)行信息訪問。網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷信息傳遞的一般原則是：有效的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷是以提供詳細(xì)的信息來源為基礎(chǔ)的，建立有效的信息傳輸通道，為信息的雙向傳輸創(chuàng)造條件。只有清楚地了解網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的真面目，才能知道網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷對(duì)于企業(yè)的強(qiáng)大作用。網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷影響范圍之廣，傳播速度之快，這些優(yōu)勢(shì)都是傳統(tǒng)宣傳推廣方式所無法比擬的，企業(yè)可以在傳統(tǒng)宣傳推廣的基礎(chǔ)上加上網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷，多方面對(duì)企業(yè)進(jìn)行推廣，提高企業(yè)的知名度，提升企業(yè)的品牌效應(yīng)，專業(yè)的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)能夠瞬間為企業(yè)提高知名度，讓企業(yè)品牌成為老少皆知的名牌。只有了解網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷才能更好的去利用這一工具給自己帶來效益。

二、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷外包：企業(yè)如何通過網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷節(jié)約成本

現(xiàn)在進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的企業(yè)是越來越多，很多人都看到了網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷外包帶來的好處，當(dāng)然進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)也是有一些不足之處的，如見效周期長(zhǎng),不是一投入就馬上能看到效果的，不過投資比較少，相對(duì)于中小企業(yè)來說還是比較劃算的,下面網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷外包公司分析一下進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)廣告投放的幾大要點(diǎn)。

網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷方法簡(jiǎn)單概括出來只分兩種：免費(fèi)推廣和付費(fèi)推廣。但這兩種方法都要遵循著營(yíng)銷目的、基本要求、前期策劃、分配執(zhí)行、效果分析的一個(gè)流程，在不斷的總結(jié)分析中尋求更有利于企業(yè)發(fā)展的營(yíng)銷方法，這樣才能大大降低網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷推廣的投入產(chǎn)出比。在進(jìn)行廣告投放之前我們首先要確定的就是用戶定位，根據(jù)企業(yè)的產(chǎn)品特性制作我們的廣告內(nèi)容，廣告的主要表現(xiàn)形式有聯(lián)盟廣告、富媒體廣告、文字廣告、圖片廣告等，同時(shí)還要對(duì)整個(gè)行業(yè)的市場(chǎng)發(fā)展方向有一定的把握能力，這些通過各方面的數(shù)據(jù)分析都可以做到。廣告投放最主要的還是了解用戶需求，有針對(duì)性的去投放廣告會(huì)讓我們花更少的錢得到更大的推廣效果，那么選擇廣告平臺(tái)就是確定用戶群體之后的下一步工作內(nèi)容了，一些大型的企業(yè)可以選擇人群廣的網(wǎng)站平臺(tái)投放，當(dāng)然廣告投放的平臺(tái)不僅僅局限于網(wǎng)站，還包括軟件、應(yīng)用平臺(tái)等。中小型企業(yè)在沒有太多資金投入的情況下可以選擇投放搜索引擎聯(lián)盟、地方性的論壇、門戶站等。

要保證廣告的效果還有第三個(gè)因素，那就是廣告的分析對(duì)比，投放廣告可以分期、分平臺(tái)的進(jìn)行測(cè)試，直到我們選出最佳的投放平臺(tái)和廣告方式。

三、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷外包:社會(huì)化媒體營(yíng)銷中容易犯的錯(cuò)誤

現(xiàn)在進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的手段是越來越多，有好多企業(yè)自己不會(huì)的，都會(huì)找一些專業(yè)的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷外包公司幫助他們進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)推廣，推廣的選擇還是很多的，關(guān)鍵詞排名推廣，社會(huì)化營(yíng)銷等等，今天主要就社會(huì)化營(yíng)銷進(jìn)行分析分析社會(huì)化媒體營(yíng)銷容易犯的錯(cuò)誤。

錯(cuò)誤策略#1：創(chuàng)建過多的社交網(wǎng)站

你應(yīng)該在Twitter, Facebook, Google+, Pinterest, Tumblr和其他每一種可能的社交網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)建賬戶。Marketing Pilgrim最近的一項(xiàng)報(bào)告顯示：大企業(yè)平均擁有178個(gè)社會(huì)化媒體賬號(hào)。這種策略帶來的問題是顯而易見的。誰會(huì)去管理這些社會(huì)化媒體賬號(hào)？你怎樣能真正運(yùn)用好所有的平臺(tái)？你的消費(fèi)者應(yīng)該去關(guān)注哪一個(gè)賬號(hào)并且與之互動(dòng)？

如果你想要看到大的增長(zhǎng)，不應(yīng)該脫離你的預(yù)算、時(shí)間而一次投入過多的東西。正確策略#1：在更少的策略中投入更多的資源。

投資分散化是使風(fēng)險(xiǎn)最小化的好方法。但是當(dāng)你將風(fēng)險(xiǎn)最小化的同時(shí)，你也將可能的回報(bào)減到了最小。所以如果你想要更快的增長(zhǎng)，你需要將所有的雞蛋放在一個(gè)籃子里面。

同樣的道理適用于網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷，確定一個(gè)最具潛力的渠道并更多的投入。當(dāng)然，如果你想要接觸新的人群必須拓展其他的渠道，但那并不意味著你要投入過多。

如果你想提高博客的訪問人數(shù)，每周生產(chǎn)特別的博客內(nèi)容。如果你想要增加你的郵箱列表或數(shù)據(jù)庫，那么將你的要求變成行動(dòng)(同時(shí)不要忘了推廣你們的社會(huì)化媒體賬號(hào)。)如果你的消費(fèi)者并不在Pinterest上，或者你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手已經(jīng)占領(lǐng)了它，那么不要考慮再去使用它了

錯(cuò)誤策略#2：依靠他人為你分享

讓人們分享你的博客內(nèi)容或轉(zhuǎn)發(fā)你的更新是社會(huì)化營(yíng)銷的最好方法之一。它將你的內(nèi)容展示給新的人群，將消費(fèi)者和粉絲變成品牌的宣傳者。

但是“意外的珍寶”并不是營(yíng)銷的策略。你的網(wǎng)站上設(shè)置了幾個(gè)社會(huì)化媒體的按鈕并不重要，你不能坐在那里等待別人為你工作。

社會(huì)化媒體對(duì)于大企業(yè)是簡(jiǎn)單的，因?yàn)槊總€(gè)人都已經(jīng)了解你是誰。他們會(huì)關(guān)注、互動(dòng)、傳遞你的內(nèi)容。(即便它并不是那么好)

初創(chuàng)企業(yè)和小企業(yè)不能依靠?jī)e幸的“口碑傳播”來顯著的影響結(jié)果。

正確策略#2：將訪問者引導(dǎo)到特定的對(duì)話中去

如果你的社會(huì)化營(yíng)銷活動(dòng)表現(xiàn)地更加專注，或許可以得到更好的結(jié)果。你可以將訪問者通過你所有的營(yíng)銷渠道(網(wǎng)站，郵件列表，線下活動(dòng)或者其他社交網(wǎng)絡(luò))引導(dǎo)聚焦到一個(gè)新的地方(你想專注的社會(huì)化媒體)上，讓他們參與到對(duì)話中去。

但是請(qǐng)記住，不要僅僅將消費(fèi)者引向你的活動(dòng)主頁或迷你網(wǎng)站，更要提供給你的受眾目標(biāo)群他們感興趣的東西，能夠刺激他們參與、觸發(fā)他們的情感，你將得到更好的回報(bào)。

錯(cuò)誤策略#3：在容易的，無效的策略上投入過多。

參與是營(yíng)銷過程中的一個(gè)重要步驟。但是加入Twitter對(duì)話，留3句話的博客評(píng)論，做大量的人工拓展都是無效的。

相反，你應(yīng)該定位自身，以便人們能夠找到你。以這種方法將人們引入，他們會(huì)容易參與進(jìn)來。

但是如何做到這些？尤其是當(dāng)你是一個(gè)新的，小的，實(shí)際上不為人之道的企業(yè)時(shí)。正確策略#3：聚焦于商業(yè)發(fā)展，而非社區(qū)管理。

如果你已經(jīng)擁有了大量的聽眾，社區(qū)管理是重要的。但是如果想發(fā)展，你需要專注于企業(yè)發(fā)展并與其他組織創(chuàng)造合作。

也許你可以為大的傳媒組織提供內(nèi)容?；蛘咄度霑r(shí)間和金錢到重要的非盈利事業(yè)以接觸富裕和有影響力的人群。

不管怎樣，互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)發(fā)展的目標(biāo)是利用這些新的工具和技術(shù)來與重要的人和組織創(chuàng)造合作。因?yàn)闆]有預(yù)先定好的腳本這會(huì)比較困難。建立信任并且解決如何適當(dāng)?shù)幕ハ噙@一問題幫助需要花費(fèi)更多的時(shí)間。所以你不會(huì)看到快速的回報(bào)。

做好社會(huì)化營(yíng)銷也是需要方法的，正確的方法才能取得更好的效果。

四、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷外包：找浙江鼎尚文化傳媒是最好的方式

浙江鼎尚文化傳媒，國(guó)內(nèi)最專業(yè)的營(yíng)銷外包機(jī)構(gòu)，成立于2010年3月23日，公司注冊(cè)資金500萬元，是一家集網(wǎng)頁設(shè)計(jì)，軟件開發(fā)、資源整合、管理培訓(xùn)等于一體的服務(wù)型企業(yè)，公司研發(fā)的《大聯(lián)盟圖文臺(tái)》《廣告營(yíng)銷外包》《網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)外包》《電商運(yùn)營(yíng)外包》等新型項(xiàng)目，是以發(fā)現(xiàn)大、中、小企業(yè)的需求，充分結(jié)合其所屬行業(yè)的特性，為企業(yè)、商家提供360保姆式服務(wù)為核心競(jìng)爭(zhēng)力。

鼎尚專業(yè)團(tuán)隊(duì)研究的是如何讓企業(yè)、商家達(dá)到效益最大化，如何讓代理商倍增財(cái)富。通過鼎尚人的努力，已研發(fā)了多個(gè)平臺(tái)。整合了近十種線上線下的營(yíng)銷渠道，策劃了數(shù)十種促銷方案，促銷亮點(diǎn)，實(shí)實(shí)在在給代理商一個(gè)賺錢的好項(xiàng)目。

文章來源：浙江鼎尚文化傳媒更多詳情：http:///

第五篇：網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷外包服務(wù)合作計(jì)劃書及實(shí)施方案

網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷外包服務(wù)合作計(jì)劃書及實(shí)施方案

外包（Outsourcing），是指企業(yè)整合利用其外部最優(yōu)秀的專業(yè)化資源，從而達(dá)到降低成本、提高效率、充分發(fā)揮自身核心競(jìng)爭(zhēng)力和增強(qiáng)企業(yè)對(duì)環(huán)境的應(yīng)變能力的一種管理模式。

外包是一種戰(zhàn)略性經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)變和創(chuàng)新，從而達(dá)到降低風(fēng)險(xiǎn)，增加企業(yè)的靈活性和改善企業(yè)效益的目的。同時(shí)，供需雙方通過外包形成了一種新的戰(zhàn)略性合作伙伴關(guān)系，以及一種新的服務(wù)供應(yīng)鏈管理。外包服務(wù)可以提供快捷和有效的渠道獲取關(guān)鍵的資源、知識(shí)和專業(yè)人才，由此可以明顯地改進(jìn)經(jīng)營(yíng)管理和業(yè)務(wù)流程管理，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。

服務(wù)外包是指生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者的業(yè)主將服務(wù)流程以商業(yè)形式發(fā)包給本企業(yè)以外的服務(wù)提供商的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。服務(wù)外包的發(fā)展，源于企業(yè)在外部環(huán)境競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的情況下實(shí)行向有競(jìng)爭(zhēng)力的主營(yíng)業(yè)務(wù)回歸，實(shí)施歸核化戰(zhàn)略的結(jié)果。也就是，把公司的業(yè)務(wù)歸攏到最具競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的行業(yè)上；把經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)放在核心行業(yè)價(jià)值鏈上自己優(yōu)勢(shì)最大的環(huán)節(jié)上；強(qiáng)調(diào)核心能力的培育、維護(hù)和發(fā)展。為此，企業(yè)將通過撤銷、出售、互換、外包等多種形式，不斷將非核心業(yè)務(wù)剝離出去。

服務(wù)外包的基點(diǎn)是專業(yè)化。具體地說，服務(wù)外包是企業(yè)將內(nèi)部分工轉(zhuǎn)變?yōu)樯鐣?huì)分工。

一、營(yíng)銷外包服務(wù)的合作背景

1、專業(yè)化的社會(huì)分工一方面要求廣大生產(chǎn)供應(yīng)商必須了解細(xì)分市場(chǎng)的需求，生產(chǎn)并提供能夠滿足客戶需求的產(chǎn)品；另一方面，專業(yè)化的社會(huì)分工要求廣大生產(chǎn)供應(yīng)商不能追求小而全，而是要發(fā)揮并集中自身的資源和優(yōu)勢(shì)，在做專、做精、做好本企業(yè)的產(chǎn)品上下功夫，要求廣大生產(chǎn)供應(yīng)商要整合社會(huì)資源，在產(chǎn)品的推廣和營(yíng)銷等方面要有“外包思維”，以較小的資源投入在規(guī)模和效益上取得較大的回報(bào)。

2、專業(yè)化的社會(huì)分工同樣要求那些擁有較強(qiáng)營(yíng)銷經(jīng)營(yíng)管理能力的營(yíng)銷外包服務(wù)企業(yè)要發(fā)揮其在產(chǎn)品營(yíng)銷，市場(chǎng)推廣等方面的渠道和資源優(yōu)勢(shì)，為廣大生產(chǎn)供應(yīng)商提供產(chǎn)品營(yíng)銷以及市場(chǎng)推廣等多種服務(wù)，改變過去單純的中間商角色，與廣大生產(chǎn)供應(yīng)商建立起最緊密的營(yíng)銷外包合作關(guān)系。

3、市場(chǎng)的變化和激烈的競(jìng)爭(zhēng)，要求營(yíng)銷和市場(chǎng)推廣的運(yùn)作建立在更集約、更優(yōu)化、更有效率的供應(yīng)鏈服務(wù)基礎(chǔ)上，需要參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的各當(dāng)事人在專業(yè)化基礎(chǔ)上的分工協(xié)作、資源整合和優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，營(yíng)銷外包服務(wù)適應(yīng)了這種要求和發(fā)展，將顯示強(qiáng)大的生命力。

二、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷外包方式及特點(diǎn)

1、采用現(xiàn)下最熱門的淘寶商城平臺(tái)，商家授權(quán)給專業(yè)營(yíng)銷服務(wù)外包企業(yè)，外

包企業(yè)利用自身的資源和優(yōu)勢(shì)，及時(shí)對(duì)市場(chǎng)反饋和客戶需求做出迅速反應(yīng)，在消費(fèi)者與生產(chǎn)商之間起到一個(gè)橋梁作用。

2、外包企業(yè)擁有自主定價(jià)權(quán)，根據(jù)市場(chǎng)波動(dòng)或者促銷活動(dòng)，進(jìn)行折扣銷售。

3、外包企業(yè)代理不止一個(gè)品牌，但是同類產(chǎn)品只代理一個(gè)品牌，將各生產(chǎn)商的品牌優(yōu)勢(shì)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，把在外包企業(yè)旗下消費(fèi)的客戶群體綁定，實(shí)行會(huì)員制，進(jìn)行捆綁式銷售。

4、生產(chǎn)型企業(yè)集中自己優(yōu)勢(shì)，外包服務(wù)企業(yè)及時(shí)將客戶反饋信息反饋給生產(chǎn)型企業(yè)，迅速改良改進(jìn)產(chǎn)品，再及時(shí)的將適應(yīng)現(xiàn)下市場(chǎng)的產(chǎn)品推出，迎合市場(chǎng)。

5、市場(chǎng)推廣服務(wù)。營(yíng)銷和市場(chǎng)推廣服務(wù)是指營(yíng)銷外包服務(wù)企業(yè)根據(jù)產(chǎn)品生產(chǎn)供應(yīng)商提供的產(chǎn)品和其他相關(guān)資料，通過一定的形式對(duì)外進(jìn)行推銷和宣傳，尋找并確定目標(biāo)市場(chǎng)和目標(biāo)客戶，以期實(shí)現(xiàn)爭(zhēng)取定單，擴(kuò)大市場(chǎng)的目的；有關(guān)的營(yíng)銷和市場(chǎng)推廣費(fèi)用，雙方按照有關(guān)約定承擔(dān)。

三、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷外包服務(wù)的合作形式

（一）營(yíng)銷外包服務(wù)合作當(dāng)事人簽訂“代理協(xié)議”

（二）營(yíng)銷外包服務(wù)合作當(dāng)事人簽訂“合作協(xié)議”

（三）營(yíng)銷外包服務(wù)合作當(dāng)事人簽訂“營(yíng)銷和市場(chǎng)推廣協(xié)議書”

（四）營(yíng)銷外包服務(wù)合作當(dāng)事人共同成立“營(yíng)銷部”或設(shè)立“營(yíng)銷顧問”

四、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷外包服務(wù)合作各方互利多贏模式

（一）、外包服務(wù)發(fā)包企業(yè)合作贏利模式

1、外包服務(wù)發(fā)包企業(yè)如生產(chǎn)供應(yīng)商通過外包服務(wù)企業(yè)開展代理、合作以及營(yíng)銷和市場(chǎng)推廣外包服務(wù)，可以集中自身的資源和優(yōu)勢(shì)，在做專、做精、做好本企業(yè)的產(chǎn)品上下功夫，生產(chǎn)并提供能夠滿足客戶需求的產(chǎn)品，通過擴(kuò)大本企業(yè)產(chǎn)品在市場(chǎng)上的銷路和份額來實(shí)現(xiàn)規(guī)模效應(yīng)和效益。

2、外包服務(wù)發(fā)包企業(yè)通過出口外包服務(wù)企業(yè)的外包服務(wù)，可以減少企業(yè)在產(chǎn)品營(yíng)銷、市場(chǎng)推廣等方面所需要的人力資源投入和其他投入，使企業(yè)能夠把有限的資源集中投入到產(chǎn)品生產(chǎn)、研發(fā)和質(zhì)量的提高等上面去。

3、外包服務(wù)發(fā)包企業(yè)通過與外包服務(wù)企業(yè)的合作，可以盡快嫁接外包服務(wù)企業(yè)在營(yíng)銷，市場(chǎng)推廣等方面的渠道和資源，使本企業(yè)的產(chǎn)品能夠較快地占領(lǐng)和拓展市場(chǎng)。

4、外包服務(wù)發(fā)包企業(yè)通過與外包服務(wù)企業(yè)的合作，可以彌補(bǔ)企業(yè)在產(chǎn)品營(yíng)銷、市場(chǎng)推廣等方面存在的經(jīng)驗(yàn)、資源、渠道以及人力資源等方面的不足，可以減少企業(yè)獨(dú)立從事產(chǎn)品營(yíng)銷，市場(chǎng)推廣等方面的盲目性，避免由此可能產(chǎn)生的損失或風(fēng)險(xiǎn)。

5、外包服務(wù)發(fā)包企業(yè)通過與外包服務(wù)企業(yè)的合作，能夠共享外包服務(wù)企業(yè)旗下所有品牌的客戶，有限的投入，得到更多的客戶。達(dá)到一次投入，多重回報(bào)的效果。

（二）、營(yíng)銷外包服務(wù)企業(yè)合作贏利模式

1、營(yíng)銷外包服務(wù)企業(yè)通過為廣大的生產(chǎn)供應(yīng)商、服務(wù)外包發(fā)包企業(yè)提供營(yíng)銷外包服務(wù)，可以最大程度地發(fā)揮其在服務(wù)、營(yíng)銷和市場(chǎng)推廣等方面渠道優(yōu)勢(shì)，人力資源優(yōu)勢(shì)，避免資源的閑置和浪費(fèi)。

2、營(yíng)銷外包服務(wù)企業(yè)通過為廣大的生產(chǎn)供應(yīng)商提供營(yíng)銷外包服務(wù)，與廣大的產(chǎn)品生產(chǎn)供應(yīng)商建立起最緊密的、互相信任的營(yíng)銷合作關(guān)系，營(yíng)銷外包服務(wù)企業(yè)和產(chǎn)品生產(chǎn)供應(yīng)商可以以“第一人稱”一致對(duì)外，可以以最優(yōu)的產(chǎn)品、最好的服務(wù)、最有優(yōu)惠的價(jià)格參與市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)，有利于盡快占領(lǐng)和拓展?fàn)I銷市場(chǎng)。

3、營(yíng)銷外包服務(wù)企業(yè)通過為廣大的營(yíng)銷外包服務(wù)發(fā)包企業(yè)提供多種形式和內(nèi)容的營(yíng)銷外包服務(wù)，可以提升服務(wù)內(nèi)涵、服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)效率，可以提高服務(wù)總量，并從營(yíng)銷服務(wù)中獲得代理費(fèi)收入、營(yíng)銷服務(wù)費(fèi)收入、營(yíng)銷合作分成、營(yíng)銷差

額利潤(rùn)等收益。

五、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷外包服務(wù)合作中各當(dāng)事人的權(quán)利和義務(wù)

網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷和市場(chǎng)推廣外包服務(wù)中有關(guān)當(dāng)事人的權(quán)利和義務(wù)

1、營(yíng)銷外包服務(wù)企業(yè)應(yīng)當(dāng)與營(yíng)銷外包服務(wù)發(fā)包企業(yè)一起研究制定營(yíng)銷商品經(jīng)營(yíng)方案、營(yíng)銷市場(chǎng)開拓和客戶發(fā)展方案，確定目標(biāo)市場(chǎng)和客戶；

2、營(yíng)銷外包服務(wù)企業(yè)通過組織網(wǎng)絡(luò)推廣（淘寶商城）或利用其原有的市場(chǎng)和客戶渠道負(fù)責(zé)產(chǎn)品的營(yíng)銷和市場(chǎng)推廣工作；

3、營(yíng)銷外包服務(wù)企業(yè)負(fù)責(zé)對(duì)外洽談的組織和實(shí)施工作，負(fù)責(zé)對(duì)外的商務(wù)聯(lián)系和溝通工作，負(fù)責(zé)對(duì)外合同的簽訂工作；

4、營(yíng)銷外包服務(wù)企業(yè)負(fù)責(zé)辦理國(guó)際營(yíng)銷外包服務(wù)項(xiàng)下貨物的保險(xiǎn)、收匯核銷和出口退稅等工作；在進(jìn)/來料加工業(yè)務(wù)項(xiàng)下辦理進(jìn)/來料加工手冊(cè)的申領(lǐng)和核銷工作；

5、營(yíng)銷外包服務(wù)企業(yè)按照約定，取得營(yíng)銷外包服務(wù)項(xiàng)下的服務(wù)費(fèi)用或業(yè)務(wù)分成或差額利益；

6、營(yíng)銷外包服務(wù)發(fā)包企業(yè)應(yīng)當(dāng)與營(yíng)銷外包服務(wù)企業(yè)共同研究制定營(yíng)銷商品經(jīng)營(yíng)方案、營(yíng)銷市場(chǎng)開拓和客戶發(fā)展方案，確定目標(biāo)市場(chǎng)和客戶。

7、營(yíng)銷外包服務(wù)發(fā)包企業(yè)負(fù)責(zé)營(yíng)銷發(fā)包服務(wù)項(xiàng)下產(chǎn)品的組織或生產(chǎn)，質(zhì)量的控制和保障，按時(shí)交貨，物流配送等；

8、營(yíng)銷外包服務(wù)發(fā)包企業(yè)應(yīng)及時(shí)提供與營(yíng)銷產(chǎn)品宣傳和推廣有關(guān)的企業(yè)資料、產(chǎn)品資料和其他資料。

9、營(yíng)銷外包服務(wù)合作各方按照有關(guān)約定承擔(dān)營(yíng)銷所產(chǎn)生的有關(guān)費(fèi)用如宣傳推廣費(fèi)用、運(yùn)輸費(fèi)用等；

六、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷外包服務(wù)合作計(jì)劃書及實(shí)施方案

(一)目標(biāo)計(jì)劃

1、每年新發(fā)展?fàn)I銷外包服務(wù)合作客戶50家；

2、每年新發(fā)展?fàn)I銷外包服務(wù)合作總銷售額在5000萬。

單列平

2011/11/23