第一篇：水患經(jīng)濟學(xué)觀點思考

明知環(huán)境重要

為何亂砍亂伐

近年來，洪澇災(zāi)害在我國有愈演愈烈之勢，發(fā)生的頻率越來越高，危害也越來越大。究其原因，有人認為是由我國特殊的地理特征所造成的，也有人認為是受厄爾尼諾現(xiàn)象的影響，當然，人們談得最多的還是自然生態(tài)環(huán)境的破壞。因為地理特征說明不了為什么洪澇災(zāi)害發(fā)生的頻率越來越高，厄爾尼諾現(xiàn)象也難以解釋為什么洪

水的流量不是最大，水位卻連創(chuàng)歷史新高。不可否認，自然生態(tài)的破壞是導(dǎo)致洪澇災(zāi)害發(fā)生的最主要原因之一，這一點，環(huán)境學(xué)家早有定論。我們所關(guān)心的是：人們明知道環(huán)境的重要，為什么仍然亂砍濫伐、亂墾亂牧而不注意對環(huán)境的保護。從經(jīng)濟學(xué)的角度看，這是因為我們的有關(guān)制度出了問題，現(xiàn)存制度一定在某種程度上對破壞環(huán)境起了“鼓勵”的作用。從理論上說，這是一個典型的外部性問題。

種樹—激勵不足

砍樹—激勵過度

大家知道，經(jīng)濟學(xué)所說的外部性是指這樣一種情況：一個行為主體實施某種直接影響他人的行為，而且對此既不用賠償，也得不到補償。也就是說，該行為主體對其行為產(chǎn)生的后果是不負任何責任的，行為的影響對于該行為主體來說是“外部的”。

外部性可以分為兩種情況：一種是正的外部性，其他人可以從這種行為中受益但并不為此而付費；一種是負的外部性，行為的后果損害了他人的利益但行為主體并不承擔相應(yīng)的成本。外部性是市場失靈的重要原因之一，在外部性存在的情況下，市場對資源的配置不會是有效的。環(huán)境惡化是一個典型的外部性問題。

我們可以從樹木的砍伐和種植來說明這一點?？硺淙丝梢酝ㄟ^木材的使用或轉(zhuǎn)讓受益，其支付的成本是和砍樹這一行為直接相聯(lián)系的費用，由于樹木減少而對環(huán)境造成破壞(包括水土流失的增加氧氣供給的減少、對空氣凈化能力的減弱等等)所帶來的損失則是由他人來承擔的，因此，砍樹這一行為有負的外部性，私人承擔的成本小于社會總成本。種樹則相反，種樹人的收益是直接和樹相聯(lián)系的經(jīng)濟收益，由于種樹所帶來的環(huán)境的美化、對空氣凈化能力的提高、水土的保持等，能夠使他人受益，因而，種樹有正的外部性，私人的收益小于整個社會的收益。

當存在正的外部性時，由于行為主體承擔種樹的全部成本而不能享有種樹所帶來的全部收益，因而存在激勵不足問題，表現(xiàn)在人們沒有植樹造林的積極性；當存在負的外部性時，由于行為主體享有砍樹的全部收益卻只承擔部分成本，因而存在激勵過度問題，表現(xiàn)在對森林的亂砍濫伐。這是導(dǎo)致森林資源日益匱乏的根本原因。因此，在有外部性的情況下，市場對資源的配置不是最有效的。這就是人們常說的市場失靈。其它環(huán)境問題，包括沙漠化問題、草原資源的退化問題、污染問題等，都可以從外部性的角度找到原因。

政府的兩手：

大棒和胡蘿卜

既然在有外部性的情況下，市場不能有效地配置資源，那么政府的作用就十分重要了。

政府處理負的外部性時，最簡單也是最有力的方法是宣布它為非法。據(jù)報道，目前重慶已作出了不再砍樹的承諾，云南、東北等地已停止采伐森林，四川也宣布自9月1日起，部分地區(qū)(阿壩、甘孜、涼山三州、攀枝花、樂山以及雅安地區(qū))立即無條件全面停止天然林的采伐，關(guān)閉木材交易市場，全面啟動自然資源保護工程。作為應(yīng)急措施，這種強制命令是有效的，但如果作為長期政策，則會帶來很多問題。

1．一刀切的命令使一些可利用的森林資源得不到利用，這一方面造成資源的浪費，另一方面也侵犯了地方利益和消費者利益；

2．僅僅長江流域禁伐，而其它地方亂砍濫伐現(xiàn)象仍然存在，這既在客觀上造成不公平，也不能解決其它流域的洪澇災(zāi)害問題。而全國范圍內(nèi)禁伐又是不可能的。

3．這種政策的長期效果也值得懷疑，因為它沒有從根本上解決外部性問題。地方作為利益主體，仍然存在砍樹激勵過度、種樹激勵不足的問題。這樣，政策的貫徹有很大難度。

因此，從長期來看，政府還是要利用經(jīng)濟手段來解決外部性問題，最常用的經(jīng)濟手段就是稅收和津貼，前者是大棒，后者則是胡蘿卜。二者都是旨在調(diào)節(jié)私人成本和社會成本或私人收益和社會收益，使二者的差異達到極小。具體到森林保護問題上，就是對砍樹征稅，稅率越高，私人成本越大，對森林的破壞就越小；對植樹造林給予津貼補助，津貼越高，人們植樹造林的積極性就越高，就越有利于森林資源的建設(shè)。這種政策的好處是，可以和國家的環(huán)境狀況、環(huán)境政策結(jié)合起來，科學(xué)地確定稅收與津貼，使人們在合理利用森林資源的同時也保護了資源，使其能夠為人類永續(xù)利用。

當然，利用經(jīng)濟手段來保護自然資源在操作上并不容易，但這至少應(yīng)該是我們制定政策的一個方向。

第二篇：用經(jīng)濟學(xué)的觀點說明大學(xué)生戀愛

用經(jīng)濟學(xué)的觀點說明大學(xué)生戀愛

作為人類最美好的情感之一，愛情早已為無數(shù)前人吟詠過，留下“兩情若是久長時，又豈在朝朝暮暮？”“問世間情為何物，直教人生死相許？”這諸多的慨嘆。而如果我們換一個角度來看，卻又是另一番風景。而本文就試圖從經(jīng)濟學(xué)角度對戀愛中的一些現(xiàn)象進行分析。

1、消費者的決策（為何她或他選擇你成為戀人？）

不知道各位戀人們想過沒有，為何在這千萬人之中，對方獨獨選擇了你而不是別人呢？從情感角度來講，我們可能會說，因為我們比較適合可以彼此依靠之類的。而從經(jīng)濟學(xué)角度來講，如果把愛情看做一個特殊的商品的話，事實上這其實是一個消費者決策問題。為什么對方選擇了你呢？因為你給對方帶來了效用的最大化！

說到這，有人可能又要問了，我這么漂亮優(yōu)秀，溫柔體貼，為何對方不愛我而偏偏要喜歡一個在我看來非常普通的女生呢？！而事實上這一點也很好理解，正所謂“蘿卜白菜，各有所愛”，這里存在著一個消費者偏好及消費者效用主觀性的問題。也就是說，雖然你自認為甚至其他人也認為你溫柔可愛，但對方或許偏偏就不這樣認為，又或者對方雖也承認你溫柔可愛，然而這偏偏就不是他所喜愛的，如此，這也是無可奈何的事了。

所以呢，也就不用為對方不喜歡你而一直煩惱了。各有所愛，無法強求，適合的才是最好的。

2、需求供給彈性（為何你還是光棍？）

不知各位混了多年，卻依然還在為成為雙截棍而奮斗不息的光棍朋友們有沒有自問過這樣一個問題：我已經(jīng)很努力了，可為什么我還是光棍呢？是啊，你已經(jīng)很努力了嘛，怎么還是這么凄慘呢！好像有點不好理解。不過，各位捫心自問一下，難道真的從沒有人喜歡過你么？混了這么多年，不出意外的話，從沒有異性對你有好感這種可能性畢竟是微乎其微的。

換句話說，應(yīng)該是有人喜歡過你的，只是你不是很喜歡對方而已。而這不喜歡的原因呢，可能是溫柔卻不是很可愛，可愛卻不是很漂亮，漂亮卻總感覺少了那么一點內(nèi)涵，有內(nèi)涵呢容貌卻不能讓你十分滿意，又漂亮又有內(nèi)涵性格卻又似乎不怎么如你意，好不容易遇到一個你看來又漂亮又有內(nèi)涵性格也很好的女

孩呢------你卻無奈地發(fā)現(xiàn)，對方并不喜歡你！于是乎，尋尋覓覓，挑挑選選，驀然回首間，你猛然發(fā)現(xiàn)自己還是光棍一個，凄凄慘慘戚戚。

于是乎，怨天尤人，恨人事之無常，嘆人生之滄桑！不過，說實話，如果是因為這些原因而光棍的話，現(xiàn)實點的做法是：還是不要再感慨了，將你那過于追求完美的標準降低一點吧，你的要求太苛刻了！因為如果你學(xué)了經(jīng)濟學(xué)的話，你會無奈地發(fā)現(xiàn)，再這樣下去估計你十有八九就真要光棍了。

我們知道，經(jīng)濟學(xué)中所謂的供給是指“一定時間內(nèi)，生產(chǎn)者愿意而且能夠供給的商品或者服務(wù)的量”。而我們?nèi)绻麑矍榭醋饕环N商品的話，你會發(fā)現(xiàn)它的供給彈性是非常之大的。換句話說，只要你的要求稍微變化一點，對供給量就將是一個極大的影響。而如果你過于追求完美，將要求定得過高的話，根據(jù)此理論，可供你選擇的供給量將是非常非常之少的。再加之人無完人，數(shù)量就恐怕更要比國寶大熊貓還要稀少了。退一步說，戀愛是一個雙向選擇的過程，就算有你也可能不符合對方的要求。如此，至今還是光棍也就不是那么難以解釋了。所以呢，依然還是光棍但不想光棍的朋友，最好的選擇就是，不要過于追求完美，而應(yīng)降低自己選擇的標準，換一種心態(tài)，也許就能柳暗花明找到自己的最愛了。當然，如果你非要如此執(zhí)著，我也無話可說了。不過還是友情提醒下，這可是有最后淪落到求偶標準變?yōu)椤芭?，未婚”這從一個極端走向另一個極端的危險的。這樣就不大好了，對人對己總是有點不負責任的嫌疑的。

3.戀愛的成本問題（窮大學(xué)生該不該有愛情？）

窮大學(xué)生，究竟該不該有愛情呢？這是一個被廣泛的話題，而這里試圖僅從其成本分析予以回答。

我們知道，經(jīng)濟學(xué)中沉沒成本指的是“過去已經(jīng)支出的費用，或者是根據(jù)協(xié)議將來必須支出的費用”，而機會成本指的是“如果一項稀缺性資源既能用于甲用途，也能用于其他用途，那么資源用于甲用途時所必須放棄的用于其他用途所得到的最高收益，便是資源用于甲的機會成本”。

而從經(jīng)濟學(xué)角度來講，大學(xué)生戀愛就存在著這兩項成本的問題。首先，沉沒成本表現(xiàn)在兩方面：你交的學(xué)費及戀愛過程中花費的費用。其次，機會成本也表現(xiàn)在兩個方面：第一，你因為戀愛耗費的時間（這些時間原本是可以用于學(xué)習的）而給你學(xué)習甚至以后工作造成的影響；第二，你選擇這個女友之后，意味著你放棄了對其他女生選擇的可能性，而如果其他人可以更讓你滿意的話，這也存在著一個機會成本的問題。

如此看來，窮大學(xué)生該不該有愛情呢？如果僅從經(jīng)濟學(xué)角度分析的話，我們或許可以得出這樣的結(jié)論：不該！首先，對于窮大學(xué)生的家庭來講，學(xué)雜費是一項很大的支出，也就是說沉沒成本占了很大一部分，于情于理，窮大學(xué)生都應(yīng)該好好珍惜讀書機會。而且由于窮大學(xué)生的家境原因，女方父母家人極有可能對其提出更高的要求甚至重重阻撓，因之而要付出的努力就要更多，成本自也要增多，而且成功的可能性也相對較小。其次，當窮大學(xué)生努力學(xué)習讓自己變得更加優(yōu)秀的時候，選擇更加適合自己的女性更成為一種可能。換句話說，窮大學(xué)生的機會成本很大。

所以，如果拋開其他，僅從成本來看，窮大學(xué)生談戀愛所需要花費的成本相對較大，最好不要輕易涉足愛情。

4.合作剩余（戀愛何以可能？）

前面我們說過，之所以彼此希望成為戀人，在于彼此能夠帶來最大效用。那么，戀愛又何以成為可能呢？我想，如果把戀愛看作是一種合作的話，這里有必要引入經(jīng)濟學(xué)中“合作剩余”的概念。

合作剩余指的是，合作者通過合作所得到的純收益與如果不合作所能得到的收益之間的差額。而由于價值的主觀差異性讓合作成為一種可能。舉個例子，某男對于自身的評價是7，他想要找一個評價是8的女友，而某女在他看來評價達到了8；同樣，某女自身評價是7，她也想找一個評價是8的男友，而某男在她看來恰好符合其要求。于是，二人合作，也即戀愛，都實現(xiàn)了自身效用的增大。也就說，雙方因為戀愛而實現(xiàn)了一個帕累托最優(yōu)。

也就是說，由于價值的主觀差異性，雙方形成了一個合作剩余，讓戀愛成為可能。

5、邊際效用遞減、信息不完全（他或她為什么不再愛你？）

早在千年之前，詩經(jīng)中的一位女性就曾發(fā)出過這樣怨恨的慨嘆：信誓旦旦，不思其反。反是不思，亦已焉哉！而可惜的是，這樣的慨嘆將一直持續(xù)下去---總有人會走不出這樣一種類似宿命的怪圈。曾經(jīng)的海誓山盟，曾經(jīng)的信誓旦旦，曾經(jīng)的百依百順，一切都可能隨時間而化為夢幻的泡影！原因有很多，而經(jīng)濟學(xué)中的邊際效用遞減規(guī)律及信息不對稱理論或許可以一定程度上做出解釋。

邊際效用遞減規(guī)律指的是“消費者連續(xù)消費某一種商品，單位商品給其帶來的效用將逐級遞減”。而如果將戀人也看作某種程度上的商品的話，我們會發(fā)現(xiàn)這個規(guī)律可以很好地解釋這種所謂的見異思遷或者說得到后就不再珍惜的現(xiàn)象。戀人們相處，事實上是一種彼此持續(xù)消費的過程，當他們在一起越久之后，邊際效用自然也就逐級遞減了。當這種效用遞減到再也不怎么想跟對方在一起的時候，離分手也就不怎么遠了。不過這里要強調(diào)“持續(xù)”的重要性，在不持續(xù)的時候這個規(guī)律是未必適用的。舉個例子，如果你一頓能夠吃三兩飯，持續(xù)消費，單位米飯帶給你的效用自然是遞減的，而再吃三兩就是受罪了。但是，如果時間錯開，中午吃過后，晚上再去吃三兩，這個遞減又得重新開始了！所以，也就有了所謂的“小別勝新婚”說法。

而信息的完全指的是“由于市場交流的不完全以及個體自身原因，信息不完全傳遞，交易者掌握的信息不完全”。也就是說，即便不存在邊際效用遞減，當初的戀人也可能要出軌而彼此成為路人的。前面說過，每一個理性消費者在消費過程中都要追求自身效用的最大化。但是，由于信息不完全的存在，消費者的選擇卻可能難以達到效用最大化，最多也就是從他所知的商品中達到效用最大化。愛情中同樣如此，在對方接觸到的圈子里，你也許可以給對方帶來效用最大化，但是當其交際圈子擴大之后，也許你就不是效用最大化的帶來者了。如此一來，拋開其他，基于經(jīng)濟人理性自私并追求自身效用的最大化的假設(shè)，對方也會棄你而去而選擇其他人。

也就是說，由于邊際效用遞減和信息不完全的存在，隨著時間的流逝，戀人彼此帶來的效用在橫向及縱向?qū)Ρ壬隙伎赡芤獪p小。如此一來，由當初的信誓旦旦到后來的不思其反，由當初的百依百順到后來的不理不睬，由當初的海誓山盟到后來的反目成仇，一切似乎不是那么不可理解了！

如此一來，有的人也許就要擔憂了，照這么說，再美好的愛情豈不是都要煙消云散么？不過，倒也不用太擔憂。首先，現(xiàn)實中的愛情有著諸多的影響，不僅僅是從經(jīng)濟學(xué)角度分析那么簡單。其次，即便僅從經(jīng)濟學(xué)角度來講，也并非束手無策：對于邊際效用遞減可以通過生活多樣性來沖淡，也就是說生活不僅僅是愛情，不用一直泡在愛情里不能自拔，應(yīng)盡量避免對其過度依賴及持續(xù)消費；對于信息不完全，可以致力于提升自我修養(yǎng)，多多為他人考慮，讓你與任何人相比也不輸于人，也就不存在效用相對減小的問題。

6、產(chǎn)權(quán)確定（戀愛的風險防范機制？）

也許，大家都曾經(jīng)聽過這么一個說法，男人總是喜歡把自己的漂亮女友介紹給自己的親朋好友（女性可能也差不多）。這種似乎唯恐天下不知的做法，除了炫耀之外，仔細分析之下，其實也有著一定的經(jīng)濟學(xué)原因。

我們知道，對于漂亮的戀人，雖然彼此很信任，但總是有那么一點不放

心的。那么，該如何防范呢？這種將其愛情公開的做法未始不是一個好方法。當幾乎所有人都知道你們是戀人之后，彼此也就是一個約束。換句話說，你們是處在眾人的監(jiān)督之下的。客觀來說，這就給彼此的出軌或者第三者的挖墻腳行徑帶來了更大的成本。如果要出軌的話，極有可能承受很大的輿論壓力，可能的負面評價大大增加了其成本。對第三者來說，更是如此，他成本的增大不僅僅在于對方的難以出軌，更在于一旦他做出此種行徑，將很有可能失去或者大大降低其他女性愛慕的可能性，如此一來，其成本自是大大增加，而不得不細細衡量了！同理，婚姻的締結(jié)亦有此功效，甚至還加上了法律制裁這么一個不得不考慮的成本。

如此看來，戀人之間或有意或無意的行為，仔細分析之下自是有著深刻的經(jīng)濟學(xué)衡量的。而本文不過是隨意選取一些現(xiàn)象加以分析，難免掛一漏萬，只不過是試圖在純感情之余，從另外一個角度加以分析罷了！

投資與理財1班代春南

第三篇：新制度經(jīng)濟學(xué)的五位代表人物及其觀點

新制度經(jīng)濟學(xué)的五位代表人物及其觀點

新制度經(jīng)濟學(xué)是二十世紀一支突起的異軍，它的源頭是大家公認的科斯教授1937年的那篇短文《企業(yè)的性質(zhì)》。之后幾十年間，經(jīng)濟學(xué)家似乎對這篇文章視而不見，直到1959、1960年科斯的另兩篇宏文問世之后，他的思想才逐漸被大家注意。然而，即便如此，仍然是引用者多而深入研究者少。對此，科斯常有抱怨之詞。但在二十世紀六十年代一些大經(jīng)濟學(xué)家認為1937年的文章太過空泛，從邏輯上看雖然無懈可擊，畢竟難以操作。

新制度經(jīng)濟學(xué)的名字是威廉姆森給起的，在他六十年代和七十年代的一系列文章中他提出了一個所謂的新制度學(xué)派，之所以有一個新字冠在前頭，主要是為了和以凡伯倫、康芒斯、密切爾為首的老制度學(xué)派相區(qū)分。老制度學(xué)派曾一度在美國成為主流，那是大蕭條之后的幾年里，馬歇爾和凱恩斯之間的過度時期，迷茫的美國人對自己國人的思想第一次重視，但是，可是說舊制度學(xué)派幾乎沒有給現(xiàn)代經(jīng)濟學(xué)留下多少東西，也許正如科斯所說他們本來也不愿留下些什么?？扑乖?998年的AER上發(fā)表的《關(guān)于新制度經(jīng)濟學(xué)》一文中說:“老制度經(jīng)濟學(xué)的代表康芒斯、密切爾等都是一些充滿大智慧的人物，但是他們卻是反理論的，他們留給后人的是一堆毫無理論價值的實際資料，很少有東西被繼承下來。”雖然其中的代表人物都曾一度在美國經(jīng)濟學(xué)家中聲名顯赫，但對現(xiàn)代經(jīng)濟學(xué)范式的影響幾乎看不到。然而，新制度經(jīng)濟學(xué)(NIE)的情形就大不相同，他們非?；钴S，而且也逐漸得到了主流的承認。1986年，M atthews就任皇家學(xué)會主席的演說中提到:“在我們的學(xué)科領(lǐng)域里，制度的經(jīng)濟分析已經(jīng)成為一個極為活躍的研究領(lǐng)域?！?Maathews,1986)在他看來，NIE所以能夠如此，主要是他提出了兩個有意義的命題，第一，制度是重要的；第二，制度現(xiàn)象將影響經(jīng)濟理論工具的分析。對于第一點來說，倒算不上是新制度分析的功勞，因為無論新舊，兩派都強調(diào)制度是重要的。因此在我看來，NIE之所以能大行其道，其關(guān)鍵之處還是在于它為經(jīng)濟分析提供了一種更為真實可行，更為敏銳的視角。阿羅(1987)說:“我現(xiàn)在思索新制度經(jīng)濟學(xué)運動的一個答案。它并沒有為傳統(tǒng)的經(jīng)濟學(xué)問題--資源分配和效用度量--提供一個新的答案，但他回答了一些新問題，為什么制度是這種方式出現(xiàn)而不是其他呢？它融入了經(jīng)濟史，但卻提供了比傳統(tǒng)的方法更為尖銳(微觀分析)的推理方式。” 那么，這又是一種什么樣的獨特視角呢，是一種什么樣的微觀分析方法呢? 在新古典框架里，“在瓦爾拉斯(Walras)范式中，所有的行動權(quán)利被隱含地假定為自由的、簡單的、不受限制的，而且拍賣商和監(jiān)督人的服務(wù)都被假定為不花任何費用的。因此就不存在律師，沒有經(jīng)紀人，沒有銀行，沒有官員，沒有企業(yè)家，沒有警察，而且實際上也沒有任何一類組織?！倍鹿诺浯蠹荫R歇爾又過于急噪，總是太想把經(jīng)濟學(xué)象心理學(xué)、生物學(xué)那樣擠入科學(xué)的殿堂，雖然他“完全清楚制度的重要性，但他用長期的與短期的概念、用均衡和不均衡概念回避了許多問題?！痹诖艘院?，人們就在這樣的基礎(chǔ)上展開了經(jīng)濟學(xué)大廈的工程建設(shè)，力圖從效用理論、局部均衡到一般均衡各個方面將新古典的大廈夯實，使得經(jīng)濟學(xué)以一種嚴謹?shù)男问矫勒宫F(xiàn)在世人面前，它自己也急不可待的自我宣稱自己是最接近自然科學(xué)性質(zhì)的社會科學(xué)，是最成熟的。然而，這一切在20世紀5、60年代開始發(fā)生變化，奈特早在1924年就已經(jīng)提出了不確定性概念，西蒙(1953)的有限理性，科斯(1937)、(1960)的交易費用范式和社會成本問題，哈耶克(1937，1945)的關(guān)于知識問題的討論，以及迪克萊特對反壟斷的口述傳統(tǒng)都對新古典造成了沖擊。正如科斯所批評的那樣，經(jīng)濟學(xué)不應(yīng)該只是一堆分析工具，盡管他們也十分重要，更重要的應(yīng)該是它的研究內(nèi)容或論題，“我想經(jīng)濟學(xué)家應(yīng)最哦的一件主要工作就是:研究制度!”(1998)如此以來，我們就不難看出新制度經(jīng)濟學(xué)本身正是在不滿新古典日益成為一門抽象的語言而喪失了實際內(nèi)容方面而興起的，這個學(xué)派既吸收了傳統(tǒng)的一些經(jīng)濟分析方法，又有自己的分析范式。

一、制度與價格 任何制度的運行都需要成本，價格機制也是制度之一種，它的運行同樣如此，但價格機制仍有它顯著的優(yōu)越之處。任何一個社會，人們都不再是自給自足的，人與人之間既合作又競爭，因為資源相對于人類的需要來說總是不足，所以競爭和稀缺是同義的。如果沒有一定的規(guī)則，或稱為產(chǎn)權(quán)或稱為制度，無疑人們是無法走出霍布斯叢林的。這是一種困境。我們姑且不在此討論霍布斯、盧梭以及洛克的思想，因為那顯然是屬于政治學(xué)的范疇，我們只來考慮分析制度的績效。討論績效，必然要假定人們已經(jīng)走出了叢林狀態(tài)。然而，即便產(chǎn)權(quán)確定了，卻有著多種不同的表現(xiàn)形式來表達產(chǎn)權(quán)人的需要，競爭的產(chǎn)權(quán)規(guī)則本身就是千差萬別的。這些方式中，價格機制只是其中的一種。只不過，它的績效最高，相對于租金消散所帶來的人們的成本來說，是最低的。我們從這里開始談起。租金是對使用資源的一種支付，這種支付就是一定制度安排下我們?yōu)闈M足最終享受收入而必須花費的成本，最早的租金概念專指地租。李嘉圖當年的概念是只土地使用的價格，它不隨人們的需求的改變而改變供給狀況，因為供給根本缺乏彈性。其實，相對于人們的需求而言，幾乎只要存在競爭就必然存在這種供給的缺乏彈性。那么，對這些稀缺資源的分配就必須通過一種機制來完成。在歷史乃至現(xiàn)代，這樣的機制都是多種多樣的，比如古代的九品中正制就是對稀缺的政治資源的分配，現(xiàn)在機關(guān)里的論資排輩現(xiàn)象等等也是如此。其實，這和男人憑氣力、女人憑容貌來排列本質(zhì)上講并無二致。雖然這些制度在現(xiàn)實生活中一再為人們所行使，但人們的代價有的時候常常會十分高昂，這一代價就是租金的消散。在這種制度安排下，租金的消散是非常之大的。這和排隊成本一樣，只不過它更夸張，都是毫無意義的，因為它只是要達到最后分配的目的，即一個均衡狀態(tài)而已。如果石榴姐的心腸沒那么軟，而是很黑，讓二人出價競爭，租金就不會消散，結(jié)局也不會這么悲慘。因此，我們可以說，任何不采用價格或使得價格扭曲的情況，總會有另一種規(guī)則來代替它，但是代價會十分高昂。正如哈耶克(1945)所說:價格機制是人類的一個偉大發(fā)明，也許是所有發(fā)明中最偉大的?？墒牵覀円脖仨毧吹?，有些時候人類偏就是選擇了非價格的配置規(guī)則，正如張五常(1974)所說“租金消散能導(dǎo)致均衡的觀點是一種機械演習，不是經(jīng)濟學(xué)命題”，我們要解釋的是為什么會出現(xiàn)這樣的一種制度安排，于是，接下來就引出了年輕的科斯當年的問題。

二、企業(yè)的性質(zhì)與交易成本 如果象我們上一節(jié)所言，那么價格機制就應(yīng)該是最佳的，“看不見的手”可以解決一切問題，新古典辛苦了幾十年，無非也是想把這一思想更為理論化、系統(tǒng)化，基礎(chǔ)更為堅實。然而，真實世界比理論顯然要復(fù)雜的多，人類的智慧與上帝相比，也許根本就是上帝跟人類開的一個玩笑。1930年代，一位大三的學(xué)生科斯拿到獎學(xué)金從英國來到新大陸，并巧妙的參觀了福特的汽車公司--這是那個時代最偉大的公司之一，于是科斯開始問了他的兩個問題:

一、既然“黑板經(jīng)濟學(xué)”告訴我們價格體系如此有效，那么為什么現(xiàn)代經(jīng)濟里還有依賴行政命令運行的企業(yè)的存在呢?

二、企業(yè)的邊界在哪里，也就是說企業(yè)在市場的大海中在什么樣的規(guī)模下被確定呢? 1937年科斯在文稿寫成四年后終于發(fā)表，這就是《企業(yè)的性質(zhì)》一文?？扑故紫缺砻鳎鋵嵲谛鹿诺浣?jīng)濟學(xué)家那里并沒有對企業(yè)問題視而不見，新古典并不比古典經(jīng)濟學(xué)更狹隘，但他認為，那些重視及解釋都不能回答他提出的問題。其中尤其值得注意的還有奈特的觀點。奈特利用風險和不確定性來作為工具進行分析，并一定程度上解釋了企業(yè)的產(chǎn)生。風險是人們可知其概率分布的一種不確定，但是人們可以根據(jù)過去推測未來的可能性，而不確定性則意味著人類的無知，因為不確定性表示著人們根本無法預(yù)知沒有發(fā)生過的將來事件，它是嶄新的過去從來沒有過的。根據(jù)這樣的分析工具，奈特認為，在現(xiàn)實世界中總有少數(shù)人，他們具有風險偏好的性質(zhì)，勇于承擔責任，勇于拓新，勇于為利潤的生成而不懈努力;而絕大部分人是風險規(guī)避和中性的，他們愿意交出自己的權(quán)利讓風險偏好者指揮他們，但條件是偏好者-企業(yè)家要確定的保證他們的薪水，于是，公司就在這樣的權(quán)利劃分中成立了。這是《風險、不確定性和利潤》一書中的思想。但科斯不認同，他一方面認為奈特也承認管理者(非企業(yè)家)也負有日常管理的責任，這一現(xiàn)象奈特無法解釋，奈特的分析無法給管理者以地位;另一方面，科斯認為如果僅僅只是風險偏好不同，那么雇主和雇員之間也完全可以通過契約的方式來以市場完成之?？扑拐J為，企業(yè)之所以產(chǎn)生是因為市場價格機制的運作并非是無成本的，這個成本就是價格發(fā)現(xiàn)的成本，只有這一成本小于企業(yè)的組織成本時，人們才會通過市場來完成。這個成本就是科斯首創(chuàng)，在新制度經(jīng)濟學(xué)中大行其道的交易成本，這一概念我們稍后再談，下面我們還是先來科斯的第二個問題。第二個問題是規(guī)模問題，關(guān)于這個問題是之后幾十年NIE乃至主流學(xué)者們不斷追問的一個問題?？扑沟拇鸢副容^家但，這就是那幾個著名的圈圈，他說，在一個城鎮(zhèn)的消費中心A的外圍有產(chǎn)業(yè)B、C，如果我們的企業(yè)處在外環(huán)C處，那么在交易成本邊際上高于組織成本時，企業(yè)就在環(huán)內(nèi)擴張，這就是規(guī)模效應(yīng)，而這種擴張會帶來規(guī)模的進一步擴大，會增加管理的難度，以至于大于了市場交易成本，那么企業(yè)的邊界在橫向上就會被確定;而向內(nèi)環(huán)B的擴張也是如此，即與B的市場交易成本與合并后的組織成本相比較，邊界也可以通過邊際分析確定。應(yīng)該說，科斯的這個分析是非常清晰的，因為他借用了交易成本范式，而交易成本則是一個應(yīng)該加以解釋的概念。許多經(jīng)濟學(xué)家不滿意科斯的分析也常常是從這個角度來非難的，的確，如果我們不能很好的定義科斯的交易成本概念，這里的分析顯然會顯得空泛。后來的對縱向橫向一體化的分析幾十年間絡(luò)繹不絕，其中最有名的有威廉姆森的資產(chǎn)專用性分析和套牢問題(HOLD-UP)，也有哈特提出的核心資產(chǎn)和剩余控制權(quán)概念，由于篇幅所限，我們就不進一步討論了。對于這兩個問題，我們看到解釋交易成本這個概念是多么重要。但在簡單討論它之前，我們還是有必要略微提一下阿爾欽和德姆塞茨(1972)的觀點，就是隊生產(chǎn)問題。阿爾欽和德姆塞茨不認同科斯，認為根本不存在一個企業(yè)內(nèi)的“權(quán)威”(authority)的問題，企業(yè)內(nèi)的雇主與雇員和雜貨店的老板與顧客之間的關(guān)系并無二致，企業(yè)之所以出現(xiàn)，全是因為隊生產(chǎn)的需要。完成一件工作，由于分工的原因不可能不合作，而合作通常會面臨對努力的計量和監(jiān)督兩個問題。對于許多工作來說，計量問題幾乎無法解決，因為努力程度有的時候很難觀察，這需要一個監(jiān)督人，而且我們還要給這個人以剩余的收入權(quán)，使他有動力防止人們的偷懶而不是合謀。于是，企業(yè)家出現(xiàn)了，企業(yè)也因之產(chǎn)生。在他們1972年文章里，他們還討論了諸種企業(yè)的類型，并得出了企業(yè)作為市場上的信息搜集場所的結(jié)論。對于這個觀點，張五常一直無法認同(1991)，他認為他們二人的分析在假設(shè)上就是不必要的，偷懶和理性是重復(fù)，本著奧卡姆剃刀的原則，張五常認為這一分析全無必要。這中不用交易成本范式所進行的分析骨子里并沒有脫離開，計量和監(jiān)督問題，本身就是信息成本問題，而信息成本是交易成本的一個重要部分。他們二人只從生產(chǎn)的角度談?wù)撈髽I(yè)，似乎并不足以解釋企業(yè)的存在。我們現(xiàn)在開始討論交易成本。老實說，這是一個棘手的問題，極難理清。羅賓斯說:“一個定義得以存在的根本原因，通常要從該定義的實際運用中尋找?！钡?，在交易成本的運用中各人的理解也全然不一致?？扑乖谒麑埼宄?991年文章的評論中寫道:“如果在個人之間交換的可能性被引進這種伊甸園，一系列新的活動將不得不接受。購買者和出售者將彼此尋找:購買者想知道供應(yīng)商所能提供的，而供應(yīng)商想知道購買者想購買的;雙方都想知道另一方做生意的價格，對此要進行談判，簽訂契約，確定他們觀察到的條款是否無誤，等等。市場將會建立起來，專業(yè)的代銷商和經(jīng)紀人將出現(xiàn)以助于交易過程。所有這些活動的成本就是我叫做交易成本的東西?！痹诳扑沟奈恼轮?，他的這個定義是合適的。但張五常并不這么認為，在他的《中國會走向資本主義嗎?》一書中，他認為交易成本應(yīng)該是魯濱遜世界里不存在的一切費用，他更樂于稱之為制度成本。這樣以來，在他看來，文革中的背語錄，表忠心，跳忠字舞都是交易成本。這樣的定義顯然和科斯的定義相去甚遠。威廉姆森則從有限理性和投機出發(fā)來論述交易成本的意義，人們由于有限理性，常常難以確切知道未來及他人的決策，因此需要測量成本和簽定契約的成本，同時，人們又是會欺詐的，狡猾的，有投機行為，因此還需要監(jiān)督，這幾乎和阿爾欽與德姆塞茨的觀點有些類似。此外還有阿羅“經(jīng)濟系統(tǒng)運行的成本”以及巴澤爾“產(chǎn)權(quán)換手的成本”之類的概念，無不是出于自己的運用方便來定義。

第四篇：水患災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案

為了積極應(yīng)對可能發(fā)生的水患災(zāi)害事故，高效有序地組織開展事故搶險、救災(zāi)工作，最大限度減少人員傷亡和財產(chǎn)損失，維護正常的社會秩序和礦井的工作秩序，依據(jù)《煤礦防治水規(guī)定》，特編制《三塘煤礦水患災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案》（以下簡稱預(yù)案）。

一、本預(yù)案的適應(yīng)范圍

本預(yù)案適用于三塘煤礦井下可能發(fā)生的水患災(zāi)害事故。

二、礦井水害的定性

凡威脅井下人員生命安全或影響生產(chǎn)、增加噸煤成本和使用礦井局部或全部被淹沒的礦井水患，稱為礦井水害。

三、三塘煤礦水患災(zāi)害分析

三塘煤礦經(jīng)過觀察探水情況及水量分析為小窯采空區(qū)集水，為此由生產(chǎn)技術(shù)部組織針對水害情況，結(jié)合井上下對照圖和地形地貌圖對相關(guān)地表情況進行調(diào)查，調(diào)查情況如下：

三塘煤礦位于織金縣三塘鎮(zhèn)馬場村境內(nèi)，1995年開工建設(shè)，1997年生產(chǎn)，目前開采16#煤層，按照貴州省能源局黔能發(fā)[2011]273號文件的通知要求,對礦區(qū)范圍內(nèi)的相鄰煤礦進行了調(diào)查，情況如下:

(1)四季春煤礦：現(xiàn)處在建井期間，且位于三塘煤礦下方，固無水害威脅。

(2)繡華煤礦：位于三塘煤礦西上方，回采6#煤層，16#——6#煤層層間距較大，且有隔水巖層，區(qū)內(nèi)無地質(zhì)構(gòu)造，固無水害威脅。

(3)苦李樹煤礦：位于三塘煤礦上方，回采6#、16#煤層，當前與三塘煤礦有足夠的隔離煤柱，無直接水害威脅。但是，現(xiàn)為苦雙整合后的煤礦，原兩礦采空區(qū)已相互連通，其礦井涌水量連同雙羊閉坑后的采空區(qū)涌水量通過采空區(qū)滲入三塘煤礦，增加礦井的排水負擔。

(4)安貴良煤礦（老井）：位于三塘煤礦東側(cè)，回采16#煤層。通過調(diào)查走訪了解到礦區(qū)范圍內(nèi)有以前被挖燒火煤的4個小窯已被炸封，了解它被開采的深度及出煤量和我礦突水關(guān)聯(lián)不是太大。已閉坑的安桂良煤礦，無法入井調(diào)查，了解該礦生產(chǎn)的時間及產(chǎn)量情況和我礦探透水點有關(guān)聯(lián)，但無人能提供準確的相關(guān)數(shù)據(jù)和坐標，所以未能正確計算采空區(qū)水量及突水點的情況，但經(jīng)過綜合分析，本次探到的水應(yīng)為安桂良煤礦老井越界開采的采空區(qū)積水，對三塘煤礦礦界從東往西180米范圍的防治水工作的開展帶來很大的難度，存在較大的水害威脅，對本礦開采的(雨季三防)工作影響較大，三塘煤礦井田北東向邊界線與安桂良煤礦毗鄰。安桂良煤礦老井是向西南方向（即三塘煤礦井田方向）回采的，據(jù)不完全了解，該井已越其界開采，并與三塘煤礦同層位開采，已于XX年閉坑，采空區(qū)內(nèi)積存大量水。三塘煤礦曾多次與安桂良煤礦聯(lián)系，但未找到能反映實際采掘位置關(guān)系的相關(guān)資料。

四、防治水措施

為最大限度地減少和杜絕礦井水患發(fā)生，集團公司有指導(dǎo)和協(xié)助煤礦做好礦井水患的預(yù)防、應(yīng)急準備、應(yīng)急處置和恢復(fù)重建等工作的義務(wù)。

煤礦成立防治水領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，及時編制和修訂符合本礦實際的防治水計劃和措施。

具體要求如下：

三塘煤礦組織專業(yè)人員查清礦區(qū)內(nèi)老窯位置，并標明在采掘工程平面圖上。積水范圍及積水外緣標高，及時在采掘工程平面圖上標明老窯位置，上好“三線”制定有針對性的探水措施；煤礦井下排水設(shè)施按工作和備用兩套配備、配備一套檢修水泵；及時搞好地面防排水工作。a、加強地面防洪水溝的管理；b、加強礦井開采范圍內(nèi)開采造成低洼積水情況的檢查、疏干；c、加強暴雨時險情的巡查力度；d、搞好防雷工作。井下防治水方面：留設(shè)防水煤柱（巖柱），完善防水閘門及防水閘墻，堅持煤礦水害防治“預(yù)測預(yù)報、有疑必探、先探后掘、先治后采”的十六字原則和“防、堵、疏、排、截”五項綜合治理措施，加強安全教育培訓(xùn)工作，強化職工對礦井突水來臨前的認知能力。

五、水患災(zāi)害事故應(yīng)急救援指揮系統(tǒng)

（一）水患災(zāi)害事故應(yīng)急救援工作在集團公司統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助煤礦各部門分工合作，迅速、高效有序地展開。

（二）礦成立水患災(zāi)害事故應(yīng)急救援指揮部，指揮部設(shè)在礦調(diào)度室。

總指揮：公司經(jīng)理

副總指揮：安全副經(jīng)理、生產(chǎn)副經(jīng)理、礦總工程師及其他公司領(lǐng)導(dǎo)

成員：礦副總工程師、礦山救護隊隊長、生產(chǎn)技術(shù)部部長、通風瓦斯部部長、安全監(jiān)察部部長、機電運輸部部長、公司辦公室主任以及公司各部室和生產(chǎn)單位的行政負責人。

六、水患災(zāi)害事故應(yīng)急救援指揮部成員、單位職責

（一）經(jīng)理

1、負責應(yīng)急救援時對各部門人員的調(diào)度指揮。

2、負責安排向上級主管部門的快速匯報。

3、負責基地指揮工作。

4、負責外援救護隊及其他人員、物資的調(diào)配。

5、負責安排維持秩序小組維持現(xiàn)場秩序。

6、負責救援行動的有序進行。

（二）礦總工程師和安全副經(jīng)理。

1、負責安排全礦停產(chǎn)及對停產(chǎn)工區(qū)的安全技術(shù)工作布署。

2、負責主持分析受災(zāi)性質(zhì)、范圍及災(zāi)源，確定救災(zāi)方案、救災(zāi)步驟，落實行動措施。

3、監(jiān)控分析救災(zāi)進展情況，并及時安排向救災(zāi)指揮部匯報。

（三）生產(chǎn)技術(shù)部

1、根據(jù)受災(zāi)情況，提供受災(zāi)區(qū)域井上、下對照圖，采掘工程平面圖，供電系統(tǒng)圖及其相關(guān)規(guī)程、措施等資料，協(xié)助對事故的分析及處理。

2、協(xié)助清點受災(zāi)人員單位、人數(shù)及時上報指揮部。

3、協(xié)助基地副指揮安排救災(zāi)人員行走線路、方式，落實措施，搜集進展情況，上報指揮部。

（四）通風安全部

1、提供礦井通風系統(tǒng)圖等通風相關(guān)圖紙、資料。

2、根據(jù)本部門掌握的事發(fā)前資料及安全隱患情況，提供分析材料，協(xié)助救災(zāi)具體措施的制定及落實。

3、負責救災(zāi)過程中的安全監(jiān)察，防止違章行為出現(xiàn)。

（五）機電運輸部

1、負責救災(zāi)時井上、下供電網(wǎng)絡(luò)的運行保障及緊急維修，檢查好發(fā)電機組以備用。

2、負責入井電器設(shè)備的防爆安全把關(guān)。

3、合理、快速調(diào)度全礦電鉗工。

（六）礦辦公室主任

1、負責向上級業(yè)務(wù)部門及上級主管部門辦公室快捷匯報災(zāi)情，及時收集救災(zāi)進展情況。

2、負責救援時上、下級部門聯(lián)絡(luò)，來人接待。

（八）經(jīng)營副經(jīng)理

1、負責救災(zāi)物資的組織和及時供應(yīng)。

2、負責救災(zāi)物資的快捷運輸。

3、負責搶險人員的快捷運輸。

4、負責搶險資金的及時到位。

七、應(yīng)急救援的行動措施

（一）事故發(fā)生后迅速到達現(xiàn)場的保證手段

1、平時各工區(qū)與礦部通訊線路必須保證暢通。

2、平時至少保證礦部有一輛車備用，緊急時至少能保證及時調(diào)用2輛車，以保證機關(guān)人員能在最短時間到達現(xiàn)場。

（二）應(yīng)急救援指揮系統(tǒng)迅速投入運行

1、采區(qū)或掘進工作面發(fā)生水患災(zāi)害事故后，立即由作業(yè)地點的負責人（或其他相關(guān)人員）匯報到礦調(diào)度室、辦公室、經(jīng)理、安全副經(jīng)理和礦總工程師。同時保護好現(xiàn)場，禁止人員進入或靠近災(zāi)區(qū)，由保衛(wèi)部及本礦區(qū)生產(chǎn)人員組成臨時維持秩序小組。

2、礦調(diào)度室接到報后，礦應(yīng)立即啟動應(yīng)急預(yù)案，總指揮應(yīng)立即召集指揮部各成員召開緊急會議，講明情況，分析部署行動方案。同時安排向上級相關(guān)部門匯報，及時通知鎮(zhèn)醫(yī)院和六盤水市第二人民醫(yī)院，并緊急通知其他作業(yè)區(qū)域停產(chǎn)，設(shè)置警戒全員待命。

3、礦總工程師立即指示相關(guān)部門提供各種有關(guān)圖紙、措施等資料，啟動救災(zāi)計劃，同時安全副經(jīng)理立即組織礦山應(yīng)急救援小隊及救援人員到事故地區(qū)，準備救援行動，必要時，向就近的礦山救護隊求援。

4、救援行動根據(jù)災(zāi)情類別，按本預(yù)案及《礦井災(zāi)害預(yù)防及處理計劃》有序進行。

（三）現(xiàn)場應(yīng)急處置的具體措施

1、現(xiàn)場保護

先由生產(chǎn)單位臨時組織人員保護，救援人員到位后，立即重新調(diào)整人員并安排保衛(wèi)人員1名及其他人員不少于10人，設(shè)置警戒線，禁止無關(guān)人員入內(nèi)。

2、維持秩序

由1名保衛(wèi)及10名其他人員組成。（1）首先保護好指揮部前沿基地的正常運行。（2）疏散無關(guān)人員，必須及時采取強制措施。（3）必要時，請求派出所或公安局支援。

3、處置險情、控制災(zāi)區(qū)災(zāi)情發(fā)展趨勢。

（1）根據(jù)本礦《礦井災(zāi)害預(yù)防及處理計劃》和災(zāi)情具體情況處理。a、瓦斯爆炸事故；b、煤與瓦斯突出事故；c、礦井火災(zāi)事故；d、礦井冒頂事故；e、礦井水災(zāi)事故。

（2）重特大中毒事故的處置。a、保護現(xiàn)場，維持秩序；b、及時通知三塘鎮(zhèn)醫(yī)院和六盤水市第二人民醫(yī)院，請求救助；c、向縣公安局、衛(wèi)生局及集團公司匯報；d、協(xié)助醫(yī)院運送中毒人員。

4、搶救傷員。

（1）在事故現(xiàn)場就近成立臨時救護站。

（2）礦根據(jù)具體情況，成立不少10人的傷員運送小組，負責把傷員運送到救護站處理后，及時運送醫(yī)院救治。

八、應(yīng)急救援隊伍的物資保障

1、礦組織并維持一支礦山應(yīng)急小隊，并準備相關(guān)的呼吸器、銅纖、銅錘等，在事故發(fā)生時，能立即召集應(yīng)急小隊隊員，投入救援行動。

2、事故發(fā)生時，應(yīng)急小隊隊員若人數(shù)緊缺，應(yīng)立即向就近的礦山救護隊請求援助。

3、礦井設(shè)立救援的專業(yè)技術(shù)支持：

（1）動用本礦井技術(shù)人員、檢測設(shè)備、手段和措施。

（2）若遇技術(shù)困難，應(yīng)立即請求鄰近礦井技術(shù)支持。

（3）同時向上級有關(guān)部門請求支援。

九、應(yīng)急救援醫(yī)療保障

1、首先向三塘鎮(zhèn)醫(yī)院求援。

2、必要時向六盤水市第二人民醫(yī)院等求援。

十、應(yīng)急救援的交通運輸保障

1、立即停止全礦生產(chǎn)及銷售活動，并讓無關(guān)車輛立即離開礦區(qū)范圍以保證交通暢通。

2、緊急調(diào)回全礦所有機動車輛到礦備用，必要時請縣政府交通部門調(diào)車支援。

十一、水患災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案組織機構(gòu)

總指揮：經(jīng)理

副指揮：安全副經(jīng)理生產(chǎn)副經(jīng)理

專家組：總工程師救護中心專家

技術(shù)保障組：生產(chǎn)技術(shù)部長、安監(jiān)部部長通風瓦斯部部長機運部部長

救護醫(yī)療保障組：礦山救護大隊；六盤水市第二人民醫(yī)院；三塘鎮(zhèn)醫(yī)院

物資保障組：物資供應(yīng)部、會計保管員

警戒、運輸保障組：應(yīng)急分隊

十二、事故應(yīng)急救援通訊電話表

第五篇：水患自查報告

和尚嘴煤業(yè)施工建設(shè)期間水患自查報告

2010公司拿到開工卡后，我礦組織技術(shù)人員深入井下及基層，實地了解礦區(qū)可以靠近的采空區(qū)，查閱已有的采掘圖紙，走訪礦區(qū)內(nèi)其他已關(guān)閉礦井，詢問老工人和周邊的知情人，通過大家的努力，做了大量細致的工作，參照山西省煤炭地質(zhì)115勘查院的《山西煤炭運銷集團和尚嘴煤業(yè)有限公司采【古】空區(qū)積水、積氣及火區(qū)調(diào)查報告》，對我礦的比較緊迫的水患進行了解，并制定了治理方法如下。

一、礦區(qū)水患情況。

馬脊梁外運大巷將我礦分為東西兩翼，東翼原唐山溝礦和原碾子溝礦存在較大積水區(qū)，東翼設(shè)計八年后開采，需進一步進行水文地質(zhì)勘探，采取措施治理。

西翼原紅石灣礦各層煤已采完，存在兩處采空區(qū)積水；11號煤層積水一處，積水面積95000m2,積水量104500m3;12號煤層積水一處，積水量87000m3;西翼原北陽坡礦12號煤層以上已采空，存在一處采空區(qū)積水；積水面積100000m2,積水量40000m3;西翼原和尚嘴礦12-2煤層北十五巷道及采空區(qū)存在積水；北巷靠近原紅石灣礦處因原礦寄水，而紅石灣礦停止排水，也有一定數(shù)量積水。

西翼原和尚嘴礦井筒各個出水點涌水。

二、水患施工建設(shè)期間對生產(chǎn)的影響及治理方案。

東翼計劃八年后開采，需進一步進行水文地質(zhì)勘探，采取措施治理。故原唐山溝礦和原碾子溝礦積水暫不探討。

施工建設(shè)期間各個工作面布置在原和尚嘴礦，并利用原和尚嘴礦主井、副井、風井井筒。

原北陽坡礦底板等高線高于原和尚嘴礦，故原北陽坡礦積水多滲透到原和尚嘴礦采空區(qū)，剩余積水為底板低洼處積水；原和尚嘴礦底板等高線高于原紅石灣礦，故原和尚嘴礦積水多滲透到原紅石灣礦采空區(qū)，剩余積水為底板低洼處積水和北側(cè)靠近燕子山礦處底板等高線較低處。跟據(jù)走訪及查閱原和尚嘴礦留存圖紙，原和尚嘴、原北陽坡、原紅石灣存在越界開采現(xiàn)象。

根據(jù)初步設(shè)計工序安排，盡快提升原和尚嘴礦的排水能力，完善礦排水系統(tǒng)，排放原和尚嘴礦12-2煤層北十五巷道及采空區(qū)積水和北巷靠近原紅石灣礦處積水；

沿原和尚嘴礦和原北陽坡礦礦界施工時，需加強頂板水和原北陽坡礦一側(cè)的監(jiān)測和探放；堅持物探先行，鉆探補充，嚴格按照《煤礦防治水規(guī)定》布置探放水鉆孔，不留死角，排除隱患。

原和尚嘴礦井筒各個出水點涌水要加強管理，集中排放到地面進行處理并加以利用；

原紅石灣礦采空區(qū)積水因該礦各層煤已采完，該礦低于現(xiàn)在以及將來的各個工作面，建設(shè)及生產(chǎn)期間需加強監(jiān)控。

首采工作面和上覆煤層層間距平均為11米，已揭露斷層附近層間距為6.5米，故首采工作面形成前必須將北十五各處積水排至地面，確保安全，施工過程嚴密監(jiān)控，堅持物探先行，鉆探補充，嚴格按照《煤礦防治水規(guī)定》布置探放水鉆孔，不留死角，排除隱患。

三、需加強和完善的各個問題

1.必須嚴格按照《礦井水文地質(zhì)規(guī)程》等有關(guān)規(guī)定的要求，積極開展好各項水文地質(zhì)工作。

2.必須做好采區(qū)、工作面水文地質(zhì)探查（補充勘探）工作，選用物探、鉆探、化探和水文地質(zhì)試驗等手段,查明構(gòu)造發(fā)育情況及其導(dǎo)水性，主要含水層厚度、巖性、水質(zhì)、水壓、富水性以及隔水層巖性和厚度等。凡水文地質(zhì)條件不清或預(yù)計涌水量較大的采掘工作面，尤其是僅能依靠水泵排放涌水的工作面，應(yīng)超前開展井下水文物探，進一步查明開采區(qū)的富水情況，并提出防治水措施。

3.健全地下水動態(tài)觀測網(wǎng)。應(yīng)對所有的影響安全生產(chǎn)的充水含水層布設(shè)水文觀測孔。積極推廣先進的水位自動觀測技術(shù)，以獲得準確豐富的水位資料。

4、盡快加強和提升排水能力和設(shè)施，保證有突水時能盡快排出。

5、各類規(guī)章制度和各類臺賬已建立，要嚴格落實。