第一篇：省局多措并舉全面部署夏收夏種氣象服務(wù)工作

省局多措并舉全面部署夏收夏種氣象服務(wù)工作

夏收夏種氣象服務(wù)是氣象為農(nóng)服務(wù)工作的重要內(nèi)容。由于今年我省冬小麥在生長過程中曾遭受冬、春兩次較重干旱，5月中旬末和下旬初又遭遇干熱風和低溫陰雨的危害，導致冬小麥長勢不均衡，各地區(qū)冬小麥成熟期差異較大。目前，全省大部分地區(qū)冬小麥處于灌漿后期，根據(jù)省農(nóng)業(yè)部門信息，今年我省冬小麥大規(guī)模的收割將在5月下旬末開始。

針對今年麥收面臨的嚴峻形勢，安徽省氣象局領(lǐng)導高度重視，就進一步做好今年夏收夏種氣象服務(wù)工作，進行詳細部署。

一要高度重視夏收夏種氣象服務(wù)工作，各單位要切實加強組織領(lǐng)導，完善相關(guān)服務(wù)方案，及時開展專題氣象服務(wù)；遇有重大性、關(guān)鍵性、災害性天氣時，主要負責人要及時匯報。二要加強與農(nóng)業(yè)部門合作，各相關(guān)單位要積極與當?shù)剞r(nóng)業(yè)部門溝通，及時了解服務(wù)需求，開展針對性強的氣象服務(wù)。三要全力擴大氣象服務(wù)信息覆蓋面，充分利用短信、電視、廣播、電子顯示屏、鄉(xiāng)鎮(zhèn)信息站、語音平臺、鄉(xiāng)村大喇叭等手段傳播氣象預警預報信息，提醒社會公眾注意防范夏收夏種期間可能出現(xiàn)的雷雨、大風等不利天氣。四要認真做好信息報送工作，多渠道多途徑了解夏收進度信息，實行“零報告制度”。五是要求各市氣象局，省氣象臺、科研所、農(nóng)網(wǎng)中心、公共氣象服務(wù)中心及時做好夏收夏種氣象服務(wù)總結(jié)。

第二篇：多措并舉做好夏收夏種工作

多措并舉做好“三夏”工作

今年我縣小麥總面積**萬畝，大面積開鐮時間為6月8日，目前全縣夏收夏種工作已全面啟動，截至目前大麥、油菜已經(jīng)收獲完畢，小麥收獲面積已近四成，秸稈已還田面積達*萬畝，水稻栽插面積達*萬畝。圍繞“三搶一嚴禁”總體目標任務(wù)，全力打好夏收夏種暨夏季秸稈綜合利用與禁燒工作攻堅戰(zhàn)，縣委、縣政府采取了多項措施，認真組織發(fā)動農(nóng)民群眾，力保夏熟豐產(chǎn)豐收，夯實秋熟高產(chǎn)基礎(chǔ)，同時把秸稈綜合利用和禁燒工作作為當前總攬全局的一件大事來抓，提升生態(tài)環(huán)境，促進農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收、農(nóng)村發(fā)展。

一是高度重視，精心組織。5月28日，為全面部署以夏季秸稈綜合利用和禁燒為中心的“三夏”工作，在灌江國際大酒店召開了全縣夏季秸稈綜合利用和禁燒工作會議?？h四套班子全體領(lǐng)導，各鎮(zhèn)、區(qū)黨、政主要負責人和分管負責人，縣秸稈綜合利用和禁燒工作領(lǐng)導小組成員單位主要負責人，縣秸稈綜合利用和禁燒工作辦公室全體成員參加了會議。會議由縣委常委、縣政法委書記李運連主持，縣長、縣秸稈綜合利用和禁燒工作領(lǐng)導小組組長崔愛國作全面動員部署，縣委書記馬俊健在會上作了重要講話。會議規(guī)格之高，足以說明縣委、縣政府對抓好今年秸稈綜合利用和禁燒工作的重視程度。會議之后，各鎮(zhèn)區(qū)相繼成立了領(lǐng)導小組，完善工作措施，明確工作責任，采取鎮(zhèn)區(qū)干部分包到村,村干部分包到組的責任制和實行行政首長負責制，到各村、田間地頭，檢查夏收夏種、秸稈綜合利用和禁燒工作各個環(huán)節(jié)。真正形成了黨員干部帶頭、群眾共同參與的齊抓共管局面。

二是加大宣傳，營造氛圍。6月5日，縣委宣傳部專題召開了以夏季秸稈綜合利用和禁燒為中心的“三夏”工作宣傳會議，動員各類媒體把握新聞宣傳導向，密切配合，深入村組、深入農(nóng)戶，深入田間地頭，加強對農(nóng)民的宣傳引導。各鎮(zhèn)區(qū)組織了宣傳車在鎮(zhèn)區(qū)各路段、各村田間地頭流動宣傳。各村也加大宣傳力度，在村莊內(nèi)及田間地頭張貼宣傳標語6000余條，發(fā)放明白紙10萬份。各中小學校也召開了師生會議，宣傳禁燒政策，教育學生不得玩火，不得焚燒秸稈和雜物。做到家喻戶曉，贏得廣大群眾的理解和支持，打牢秸稈禁燒和綜合利用的群眾基礎(chǔ)。

三是部門聯(lián)動，搞好服務(wù)。涉農(nóng)部門采取了切實措施，努力改進工作，急農(nóng)民之所急，想農(nóng)民之所想，轉(zhuǎn)變作風，深入基層，創(chuàng)造性地開展工作，做到廣大農(nóng)民群眾滿意?？h農(nóng)委組織對今年所有參加夏收夏種的農(nóng)機具，提前做好全面檢查、維修與保養(yǎng)，確保所有機具“拉得出、打得響”。對參與夏收夏種的農(nóng)機合作組織、農(nóng)機手和種糧大戶開展集中培訓，加強機收、機播和機械化還田操作技能訓練，現(xiàn)場演示秸稈機械化還田的技術(shù)路線和作業(yè)方式，確保安全第一、熟練操作。組織百名農(nóng)技人員進百村，深入一線，督促指導，解決實際問題。同時，與聯(lián)耕聯(lián)種工作緊密結(jié)合，及時做好育秧技術(shù)、大田高產(chǎn)栽培技術(shù)培訓，實行駐點服務(wù)，加強技術(shù)指導和技術(shù)服務(wù)。公安、交通部門對小麥跨區(qū)機收作業(yè)的重點地區(qū)和路段加強了管理，保證路況良好、暢通，為拖拉機、聯(lián)合收割機等農(nóng)機的安全轉(zhuǎn)移和作業(yè)創(chuàng)造有利條件；物價、工商、農(nóng)業(yè)等部門加強了對農(nóng)資市場的監(jiān)管，確保“三夏”期間石油、農(nóng)資等產(chǎn)品價格穩(wěn)定。環(huán)保、公安部門組織了執(zhí)法組，加大對秸稈焚燒、秸稈下河等行為的查處力度。

四是采取措施，確保實效。首先是大力推進機械化作業(yè)。及時發(fā)布政策、調(diào)度麥收機具合理有序流動，營造良好的作業(yè)秩序。據(jù)初步統(tǒng)計，目前全縣投入夏收夏種各類農(nóng)機具**臺套，比上年增長了？個百分點。做到成熟一片，收獲一片，幫助農(nóng)民趕在天氣晴好期間把糧食顆粒歸倉。同時大力推廣大中型拖拉機及配套還田機械，強化對現(xiàn)有收割機械的管理，對未安裝切碎裝置的收割機一律不準在規(guī)劃秸稈還田的區(qū)域內(nèi)作業(yè)。全縣目前投入的秸稈還田機械有*臺套，夏季機械化還田20萬畝的目標有望超額完成。在夏插方面，我們加快推進水稻機械化插秧，全縣新建*個育插秧點，新增高速插秧機*臺、育秧塑盤近*萬只，力爭實現(xiàn)機插秧面積*萬畝。目前各鎮(zhèn)區(qū)水稻機械化育秧工作正穩(wěn)步推進。其次是狠抓秸稈清運離田。以健全收儲體系為抓手，突出草業(yè)專業(yè)合作社和收儲站點建設(shè)，加強秸稈收購加工經(jīng)紀人隊伍培育，鼓勵和引導規(guī)?；髽I(yè)收購、加工和儲運，今年全縣新建秸稈收貯加工企業(yè)*家，新建立臨時堆放點*處，組織專人跟蹤服務(wù)，確保在完成小麥收割的24小時內(nèi)，完成秸稈離田工作。既消滅了焚燒源頭，又贏得了夏種時間。第三是加強監(jiān)管巡查。在全縣安裝了103個攝像頭，建立了全覆蓋的視頻監(jiān)控系統(tǒng)，通過高清攝像頭，利用信息化手段，對全縣境內(nèi)的夏收夏種和秸稈禁燒進行全方位、全天候、全覆蓋的遠程監(jiān)控；并建立健全了縣、鎮(zhèn)、村三級巡查隊伍，深入到田間地頭，開展“全天候、全覆蓋”巡查。

五是政策激勵，嚴格獎懲。為大力鼓勵秸稈還田或離田，縣委、縣政府出臺了扶持政策。對完成還田任務(wù)、經(jīng)驗收符合還田作業(yè)標準要求的，獎補給農(nóng)機合作組織或機手每畝35元。對實現(xiàn)秸稈離田且未出現(xiàn)秸稈焚燒和亂拋現(xiàn)象的，經(jīng)考核驗收，按實際離田數(shù)，給予每畝10元獎補。這是在全市8個縣（市）中，對秸稈還田和離田支持力度最大的?？h委縣政府還將秸稈綜合利用和禁燒禁拋工作列入了對各鎮(zhèn)區(qū)的工作目標考核，實施“一票否決”。并實行保證金制度，各鎮(zhèn)區(qū)按照農(nóng)作物面積分別繳納20萬元和10萬元的集體保證金，黨政主要負責人要分別繳納1萬元保證金，對禁燒期間無焚燒點和拋河點的，按繳納的個人保證金給予等額獎勵，反之則相應扣發(fā)保證金。同時嚴格責任追究，對工作不到位、責任不落實的干部，嚴肅追究領(lǐng)導責任和工作責任，以鐵的手腕、鐵的紀律、鐵的措施推進各項工作的落實。

第三篇：多措并舉,全面做好“三夏”準備 工作

多措并舉，全面做好“三夏”準備 工作“三夏”來臨之際，農(nóng)機局早行動、早安排，為確保我縣今年小麥適時收獲，顆粒歸倉，全面做好“三夏”準備 工作。

一、加強領(lǐng)導，責任到人。立足“三夏和”工作，農(nóng)機局研究制定了《臺前縣機收工作方案及應急預案》，成立了臺前縣“三夏 ”農(nóng)機工作領(lǐng)導小組，下設(shè)農(nóng)機作業(yè)工作組和農(nóng)機巡回服務(wù)組，對農(nóng)機局工作人員細化分工，責任到人。同時對農(nóng)機專業(yè)合作社、農(nóng)機經(jīng)銷商、農(nóng)機維修網(wǎng)點等提出明確要求，為“三夏”機收會戰(zhàn)奠定基礎(chǔ)。

二、積極調(diào)試檢修收割機。組織精干維修人員，成立農(nóng)機維修服務(wù)隊，對投入“三夏”生產(chǎn)的各類收獲機械特別是全縣345臺小麥聯(lián)合收割機全部進行了檢修、調(diào)試，確保以良好的狀態(tài)投入麥收作業(yè)。從5月4日至10日，縣農(nóng)機局組織專業(yè)技術(shù)人員和“三包”服務(wù)人員，分二組，深入到農(nóng)機大戶、農(nóng)機專業(yè)合作社，對參加麥收作業(yè)的農(nóng)用機械開展調(diào)查回訪，對出現(xiàn)故障的收割機及時檢修。

三、多渠道引進外地收割機。

我局依托農(nóng)機專業(yè)合作社，與輝縣、寶豐、舞陽、商水等地農(nóng)機部門聯(lián)系，達成意向性引機協(xié)議4份，預計引進100多臺。同時積極發(fā)動社會力量，廣泛動員其他中介組織及個人引進聯(lián)合收割機來我縣作業(yè)，預計引進100多臺。

四、全方位服務(wù)跨區(qū)作業(yè)收割機。

計劃在交通路口設(shè)立多處跨區(qū)機收服務(wù)站，對途經(jīng)我縣的外地機手提供收割信息，做好全方位服務(wù)，對來我縣作業(yè)的外地收割機能及時有序地分配到最需要麥收的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村莊，指派專人隨車跟機服務(wù)，切實發(fā)揮外來機車在麥收中的重要作用。

五、立足實際，組織農(nóng)機幫扶。

三夏期間，我局依托農(nóng)機合作社大力開展農(nóng)機幫扶活動。計劃成立了5個“農(nóng)機幫扶隊”，對部分貧困戶、外出務(wù)工家屬、孤寡老人等進行幫扶。

臺前縣農(nóng)機局2011年5月26日

第四篇：多措并舉服務(wù)在基層

多措并舉服務(wù)在基層

為轉(zhuǎn)變工作作風，重心向基層下移，更好地服務(wù)基層，服務(wù)職工群眾，區(qū)總工會以“五聯(lián)”工作為抓手，多措并舉開展“面對面、心貼心、實打?qū)嵎?wù)職工在基層”主題活動，建樹工會干部的良好形象。

一、開展服務(wù)在基層活動。以改制企業(yè)、生產(chǎn)經(jīng)營困難企業(yè)為重點，以一線職工、農(nóng)民工、勞務(wù)派遣工為對象，開展“面對面”的走訪、“心貼心”的交流、“實打?qū)崱钡姆?wù)，做到干部服務(wù)在一線、資金投入在一線、問題解決在一線開展，積極宣傳黨的民生政策、法律法規(guī)，主動與困難職工結(jié)對幫扶。一是積極做好聯(lián)居委會的工作，黨組書記、副主席蔡遠勝率班子成員多次到景明路居委會與周邊的職工群眾座談、交流，督促檢查社會穩(wěn)定、計劃生育、安全生產(chǎn)等工作，幫助聯(lián)點居委會解決幫扶獎金4萬元，大米50包，為困難女職工送“雙癌”保險200份，送“雙病”普查50份。二是積極協(xié)調(diào)做好聯(lián)企業(yè)工作。我會聯(lián)系企業(yè)為健朗藥業(yè)，由于土地屬性問題，該公司遲遲沒有正式落戶君山，并多次反映情況，有待區(qū)委、區(qū)政府積極與上級有關(guān)部門銜接，協(xié)商解決此問題。三是聯(lián)重點項目工作。我會聯(lián)系的重點項目是君山銀針黃茶產(chǎn)業(yè)園，在區(qū)委副調(diào)研員劉洪濤的帶領(lǐng)下，多次到企業(yè)建設(shè)現(xiàn)場察看，幫助解決相關(guān)的問題，目前該項目已完成發(fā)改立項、工商注冊和稅務(wù)登記等工作，解決原君山紙廠職工的改制遺留問題，進展順利。

二、強基固本夯基礎(chǔ)。認真開展“基層組織建設(shè)年”活動，以工業(yè)園區(qū)為重點區(qū)域，以集貿(mào)市場、農(nóng)家樂餐飲休閑為重點單位，以下崗再就業(yè)職工、進城務(wù)工人員、勞務(wù)派遣工為重點對象，完成200家基層工會組建任務(wù)，發(fā)展會員2000人。積極開展工資集體協(xié)商協(xié)議暨“春季要約行動”，出臺了《君山區(qū)工會規(guī)范化建設(shè)考核標準》、《關(guān)于開展2012年工資集體協(xié)商“春季要約行動”的通知》、《關(guān)于印發(fā)〈岳陽市君山區(qū)工會系統(tǒng)法治建設(shè)實施方案〉的通知》，按照量質(zhì)并舉，扎實推進的工作要求，把工資集體協(xié)商工作分解到14項工作中去部署、去落實。

三、加強學習提素質(zhì)。繼以會代訓的形式對全區(qū)工會干部進行培訓后，在基層工會和行業(yè)工會選派6名基層工會主席參加市委黨校工會干部培訓和省總工會干部崗位培訓學習，全面提升基層工會干部的履職能力。積極把機關(guān)作風建設(shè)作為創(chuàng)先爭優(yōu)活動重要內(nèi)容，扎實開展“雙亮雙比雙賽”（工會組織亮牌子比規(guī)范賽特色、工會干部亮身份比服務(wù)賽業(yè)績）活動，做好“六個結(jié)合”文章。即與工會組織參與和創(chuàng)新社會管理相結(jié)合，提升新形勢下工會組織和工會干部做好群眾工作的能力；與職工經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動相結(jié)合，激發(fā)職工勞動熱情和創(chuàng)新活力；與創(chuàng)建和諧企業(yè)（工業(yè)園區(qū)）、促進企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展相結(jié)合，實現(xiàn)勞資互利雙贏，保障職工合法經(jīng)濟權(quán)益；與推進“兩建六有六公開”、加強企業(yè)民主管理相結(jié)合，保障職工合法政治權(quán)益；與“面對面、心貼心、實打?qū)嵎?wù)職工在基層”活動相結(jié)合，使機關(guān)作風有明顯轉(zhuǎn)變，人民群眾對機關(guān)服務(wù)的滿意度明顯提高。

四、全力推進法治君山建設(shè)。以大地印務(wù)、國泰食品工會組建規(guī)范化、廠務(wù)公開制度化為示范，以金聯(lián)星冶金材料為突破口，申報區(qū)、市“模范職工之家”、“工人先鋒號”榮譽，督促、指導

全區(qū)非公規(guī)模企業(yè)加大廠務(wù)公開力度，為法治君山建設(shè)作出新的貢獻。此外，召開了勞?！盀榫教砉獠省弊剷?，大力營造關(guān)愛勞模的深厚氛圍，為推進“四區(qū)”建設(shè)提供精神支持和凝聚智力。

總之，近半年來，我會堅持“三貼近”的工作思路和“三激

兩維一帶”的工作理念，緊扣市委“四三六”工程建設(shè)，以忠誠為要、發(fā)展為先、職工為本、維權(quán)為重，著力打造“四型”工會，全力推進法治君山建設(shè)方面做了一些工作，但仍存在一些不足，力爭在今后的工作中加以改進。

第五篇：多措并舉全面提升環(huán)保能力

多措并舉全面提升環(huán)保能力

黨的十七大對環(huán)境保護提出了新的更高的要求。建設(shè)生態(tài)文明，開展節(jié)能減排，推進資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會等等，毫無疑問地都需要環(huán)境保護從國家宏觀戰(zhàn)略層面去思考環(huán)境問題，正確處理環(huán)境保護與經(jīng)濟發(fā)展的關(guān)系，推動環(huán)保工作進入經(jīng)濟社會發(fā)展決策的前端?？梢?，新時期環(huán)境保護工作是機遇與挑戰(zhàn)并存。

如何完成黨和國家交給的環(huán)保使命，顯然是擺在環(huán)保部門及所有環(huán)保人面前的一個重大而現(xiàn)實的問題。對此，筆者以為必須要有環(huán)保新思想、新理念，全方位、多措并舉，全面提升環(huán)境保護能力，以適應新形勢新要求的需要。

健全環(huán)保機構(gòu)，理順環(huán)保體制，延伸環(huán)保管理鏈，是提升環(huán)保能力的基礎(chǔ)。

全面貫徹落實科學發(fā)展觀，建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會，必須要有一支機構(gòu)全、體制順的環(huán)保隊伍，否則，新時期環(huán)境保護就不很現(xiàn)實，許多監(jiān)管措施就會落空，無法實現(xiàn)“歷史性轉(zhuǎn)變”。對此，在新的歷史時期，現(xiàn)實的環(huán)境保護工作要求，一是健全環(huán)保機構(gòu)。目前，我國縣級以上環(huán)保部門比較健全，環(huán)保工作能正常有序開展，但縣級以下環(huán)保部門，亦即鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級環(huán)保部門不健全，在各次機構(gòu)改革中都沒有得到重視，與同樣是基本國策的計劃生育、國土管理相比，要稍差一些，許多地方編制部門既沒考慮環(huán)保機構(gòu)、也沒考慮環(huán)保編制，所以鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級環(huán)保工作開展較困難，易被忽視。村一級更是沒人管，環(huán)保管理留下的“空檔”更大。鑒于此，應在鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級建立環(huán)保機構(gòu)，將其作為縣級環(huán)保部門的派出機構(gòu)，實行“定編、定崗、定員”的“三定”，明確職責，經(jīng)費縣級財政統(tǒng)一預算。在村一級明確環(huán)保專兼職人員，將環(huán)保管理鏈向下延伸，使環(huán)保管理不留“死角”，城鄉(xiāng)一致。二是理順體制。在一些地方，環(huán)保部門體制上以塊為主，主要受同級黨委、政府的管理和領(lǐng)導，上級環(huán)保主管部門實際上只有業(yè)務(wù)指導職能。這種體制下，面對環(huán)保的特殊性，下級環(huán)保部門確實深感無能為力。頂，泰山壓頂之力，頂不住、頂不起，上級環(huán)保部門面對此情此景，也是邊長莫及。因此，在環(huán)保體制問題上，就應該換個位，理順關(guān)系，縣級環(huán)保部門實行“垂直”管理體制，人權(quán)、事權(quán)、物權(quán)由省（市、自治區(qū)）級環(huán)保部門統(tǒng)一管理，這樣上級環(huán)保部門在“頂壓”上就可以為下級環(huán)保部門多擔待點，從而更好地從宏觀戰(zhàn)略層面角度推進環(huán)保工作全面開展。加大環(huán)保投入，強化硬件建設(shè)，完善技術(shù)手段，是提升環(huán)保能力的保證。

在新階段，建設(shè)生態(tài)文明、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)環(huán)保發(fā)展、確保環(huán)境安全，等等，在機構(gòu)、人員保證的前提下，還需要在環(huán)境監(jiān)測、環(huán)境監(jiān)察、環(huán)境信息、環(huán)境宣教、環(huán)境科研、核安全與輻射、固體廢棄物等能力建設(shè)得到有效提升和加強，特別是開展這些工作所需要的現(xiàn)代儀器設(shè)備及技術(shù)手段等，如流域水質(zhì)自動監(jiān)測、重點污染源自動在線監(jiān)測監(jiān)控、大氣環(huán)境自動監(jiān)測等，只有這些眾多方面得到提升和保證，整個環(huán)保能力建設(shè)就會得到提升和加強。因而要想

滿足此條件，就必須加大環(huán)境保護能力建設(shè)的投入，構(gòu)建環(huán)保資金投入體系，形成逐年增大環(huán)保投入的長效機制。具體講就是國家、省（市、自治區(qū)）、縣級財政對環(huán)保能力建設(shè)的投入，在國民經(jīng)濟中要占有一定份額，且要隨著GDP的增長而逐年增長。再就是要建立幫扶機制，互相幫助，發(fā)達地區(qū)環(huán)保部門幫助不發(fā)達地區(qū)環(huán)保部門，城市地區(qū)環(huán)保部門幫助農(nóng)村地區(qū)環(huán)保部，以求得城鄉(xiāng)環(huán)境保護能力建設(shè)共同推進、平衡發(fā)展，有力地開展環(huán)境保護的區(qū)域合作，打破環(huán)境保護區(qū)域限制，以形成共防共治新局面，全面改善環(huán)境質(zhì)量和生態(tài)環(huán)境。加強隊伍建設(shè)，開展人員培訓，全面提高素質(zhì)，是提升環(huán)保能力的關(guān)鍵。

在基礎(chǔ)條件得到保證的情況下，要全面提升環(huán)保能力，人的素質(zhì)是關(guān)鍵，也是根本?，F(xiàn)代監(jiān)測、監(jiān)察儀器設(shè)備怎么使用，環(huán)境信息數(shù)據(jù)庫怎么建立，環(huán)境保護在現(xiàn)代經(jīng)濟制度和現(xiàn)代企業(yè)制度下如何從戰(zhàn)略角度去思考，怎樣開展環(huán)境執(zhí)法監(jiān)察，怎樣建立環(huán)境經(jīng)濟制度，等等一切，都凸顯出環(huán)保能力問題，召示著需要環(huán)保隊伍素質(zhì)的提高，需要高素質(zhì)的環(huán)保人才隊伍才能擔當這一歷史重任。面對當前環(huán)保隊伍現(xiàn)狀，特別是縣級以下一些環(huán)保部門人員素質(zhì)的現(xiàn)狀，一要加強思想教育，提高政治覺悟，要讓每一名環(huán)保人員都成為一名合格的環(huán)保人員；二是加強人員培訓，不斷更新環(huán)保知識，讓其掌握環(huán)保技能，拓展思維，樹立環(huán)保新思想新理念；三是強化環(huán)保人員的交流學習，下級環(huán)保部門人員到上級環(huán)保部門掛職學習，不發(fā)達地區(qū)環(huán)保部門人員到發(fā)達地區(qū)環(huán)保部門掛職學習，通過掛職交流學習，不斷提升環(huán)保能力；四是對環(huán)保隊伍人員分層次進行1-3個月的大規(guī)模輪訓，3-5年輪訓一次，長期堅持，定能有大的收效；五是新進環(huán)保隊伍人員必須高標準高要求，要有國民教育環(huán)保專業(yè)本科及以上學歷，且做到凡進必考。（重慶市潼南縣環(huán)境保護局）