第一篇：西南油氣田通信公司確保川渝通信暢通

西南油氣田通信公司確保川渝通信暢通

中國(guó)石油網(wǎng)消息（記者 周澤山 通訊員 鄧光銀）：西南油氣田通信公司11月6日完成的調(diào)查表明，服務(wù)滿意度同比提高10%。千里氣田一線牽，為西南油氣田保障川渝各地正常供用氣創(chuàng)造了必要條件。

融“信息、通信、電子商務(wù)”為一體的通信公司，主要服務(wù)對(duì)象為西南油氣田公司、川慶鉆探工程公司，既有鉆井、采輸?shù)茸鳂I(yè)單位和生活基地，有線和無(wú)線固定電話用戶6.7萬(wàn)多個(gè)，網(wǎng)絡(luò)用戶1.6萬(wàn)多個(gè)。

按照“方便、實(shí)效、可靠”目標(biāo)，通信公司既加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，又努力提高服務(wù)質(zhì)量。為適應(yīng)生產(chǎn)建設(shè)形勢(shì)，先后設(shè)立蘇里格氣田通信建設(shè)項(xiàng)目部、重點(diǎn)探區(qū)前線通信服務(wù)部，實(shí)現(xiàn)了井站的視頻監(jiān)控圖像和錄井?dāng)?shù)據(jù)的傳輸；今年開(kāi)通了與長(zhǎng)慶油田聯(lián)系的石油專網(wǎng)，為川慶鉆探工程公司各單位之間的聯(lián)系提供了便利的平臺(tái)。在“優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”活動(dòng)中，以貼近跟蹤、貼身服務(wù)、貼近回訪、快速響應(yīng)主要內(nèi)容，完善客戶溝通機(jī)制和用戶服務(wù)考核機(jī)制，進(jìn)一步提高了服務(wù)質(zhì)量。上千次的感謝信、感謝電話充分說(shuō)明服務(wù)有較高的滿意度。

“5·12”特大地震中，西南油氣田保障川渝天然氣供應(yīng)，通信公司發(fā)揮了重要作用。地震后，移動(dòng)、聯(lián)通等公眾運(yùn)營(yíng)商通信不暢，通信公司管理的石油專網(wǎng)保持了暢通。震后的1小時(shí)內(nèi)，在緊急搭設(shè)的抗震搶險(xiǎn)指揮部裝應(yīng)急指揮電話6部，保證了鉆井調(diào)度、天然氣調(diào)度的電話暢通。川西分公司還為受災(zāi)群眾提供便民電話和手機(jī)充電，使用者達(dá)3萬(wàn)多人次。

川渝地區(qū)山高坡陡，鉆井、采輸氣點(diǎn)多面廣，高度分散。通信公司經(jīng)常派出小分隊(duì)巡檢通信系統(tǒng)，尤其在特大暴風(fēng)雨天氣之后。據(jù)統(tǒng)計(jì)，今年已完成39個(gè)微波站、123個(gè)交換機(jī)房、280個(gè)井站無(wú)線固話、16個(gè)一點(diǎn)多址站點(diǎn)、300余個(gè)井站公網(wǎng)電話設(shè)備的檢修，確保了通信暢通。

目前，西南油氣田公司、川慶鉆探工程公司的生產(chǎn)運(yùn)行管理系統(tǒng)、中油財(cái)務(wù)系統(tǒng)、ERP人力資源管理系統(tǒng)等都已平穩(wěn)上線運(yùn)行，通信公司為滿足各基層單位訪問(wèn)提供了技術(shù)支撐，信息業(yè)務(wù)處理能力和工作效率得到進(jìn)一步提高。這也為通信公司贏得了滿意度。

大港油區(qū)排隱患保應(yīng)用全面啟動(dòng)骨干網(wǎng)改造

中國(guó)石油網(wǎng)消息：【記者 汪亞萍 通訊員 朱德領(lǐng)報(bào)道】11月3日，大港油田骨干網(wǎng)改造工作啟動(dòng)。這標(biāo)志著大港油田信息化建設(shè)步入新階段。

大港油區(qū)網(wǎng)絡(luò)不但承擔(dān)著ERP、OA等辦公信息流，還要傳輸大量的勘探數(shù)據(jù)、鉆井、采油等實(shí)時(shí)生產(chǎn)數(shù)據(jù)流。自2002年油田主干網(wǎng)建設(shè)以來(lái)，基本實(shí)現(xiàn)了各級(jí)單位高速上網(wǎng)的目標(biāo)。但隨著中國(guó)石油信息化建設(shè)步伐的不斷加速，核心節(jié)點(diǎn)單設(shè)備出現(xiàn)故障，將會(huì)造成大面積的停網(wǎng)等隱患隨時(shí)可以影響油區(qū)生產(chǎn)管理、勘探開(kāi)發(fā)等工作的效率。

為確保油田網(wǎng)絡(luò)平穩(wěn)運(yùn)行，滿足企業(yè)數(shù)字化和信息化建設(shè)發(fā)展對(duì)網(wǎng)絡(luò)環(huán)境的需求，有效提高網(wǎng)絡(luò)的可靠性及各應(yīng)用系統(tǒng)的實(shí)際應(yīng)用效果，大港油田以排隱患、保應(yīng)用為工作主線，對(duì)大港油區(qū)骨干網(wǎng)進(jìn)行改造。

承擔(dān)本次改造任務(wù)的油田信息中心，協(xié)同集團(tuán)公司項(xiàng)目組深入基層，經(jīng)過(guò)細(xì)致周密的考察和研究分析，形成了設(shè)備級(jí)穩(wěn)定、鏈路級(jí)穩(wěn)定、網(wǎng)絡(luò)級(jí)穩(wěn)定三個(gè)層面的改造方案。改造后的網(wǎng)絡(luò)可以滿足企業(yè)未來(lái)3至5年信息化發(fā)展的需要。

第二篇：渝通信〔2010〕61號(hào)

渝通信?2010?61號(hào)

重慶市通信管理局

關(guān)于開(kāi)展通信行業(yè)安全生產(chǎn)大檢查的通知

中國(guó)電信股份有限公司重慶分公司、中國(guó)移動(dòng)通信集團(tuán)重慶有限公司、中國(guó)聯(lián)合網(wǎng)絡(luò)通信公司重慶分公司：

按照工業(yè)和信息化部《關(guān)于貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院安委會(huì)通知精神立即開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查相關(guān)工作的通知》（工信明電［2010］6號(hào)）和《重慶市人民政府辦公廳關(guān)于立即開(kāi)展全市安全生產(chǎn)大檢查的緊急通知》要求，我局決定立即在通信行業(yè)開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查?，F(xiàn)將相關(guān)事項(xiàng)通知如下：

一、總體要求

各通信運(yùn)營(yíng)企業(yè)要以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，認(rèn)真貫徹落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，推動(dòng)企業(yè)進(jìn)一步健全落實(shí)安全管理各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)，徹底排查治理安全隱患，有效防范和遏制事故的發(fā)生。

二、檢查的內(nèi)容

各企業(yè)要重點(diǎn)檢查本單位安全機(jī)構(gòu)、管理制度的建立和落實(shí)情況；安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況；重點(diǎn)部位和人員密集場(chǎng)所消防安全、用電安全、通信在建工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)“三同時(shí)”落實(shí)情況；通信網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行安全情況；應(yīng)急通信管理情況；安全基礎(chǔ)工作及教育培訓(xùn)情況等。

三、檢查時(shí)間和方式

此次檢查從4月15日開(kāi)始，到5月底結(jié)束。采取企業(yè)自查和管局抽查相結(jié)合的方式進(jìn)行，以企業(yè)自查為主。

各企業(yè)要把此次安全生產(chǎn)大檢查作為減少隱患、遏制事故的重要舉措，切實(shí)抓好當(dāng)前安全生產(chǎn)工作，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，迅速全面開(kāi)展安全隱患治理、自查工作。通信管理局將于5月在企業(yè)自查的基礎(chǔ)上，組織檢查。

四、相關(guān)工作要求

（一）高度重視，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)

各運(yùn)營(yíng)企業(yè)主要負(fù)責(zé)人要切實(shí)負(fù)起第一位的責(zé)任，把此次安全生產(chǎn)大檢查作為落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式、有效防范和遏制生產(chǎn)安全事故的重要舉措，切實(shí)抓好,迅速全面開(kāi)展安全隱患治理排查工作。

（二）全面深入，突出重點(diǎn)

自查工作既要徹底排查隱患和問(wèn)題，做到排查不留死角整治不留后患，又要重點(diǎn)防范通信要害部位的安全，做好通信局站的防雷、防火工作，加強(qiáng)通信建設(shè)施工現(xiàn)場(chǎng)的隱患整治等。通過(guò)這次大檢查切實(shí)把建設(shè)、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)中的安全生產(chǎn)管理提高到一個(gè) 新水平。

（三）落實(shí)責(zé)任，細(xì)化制度

企業(yè)要對(duì)照《通信建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理規(guī)定》（工信部規(guī)[2008]111號(hào)）的要求，進(jìn)一步落實(shí)責(zé)任，查找管理漏洞，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)信息報(bào)送制度，杜絕瞞報(bào)、遲報(bào)、漏報(bào)等情況的發(fā)生。

各通信運(yùn)營(yíng)企業(yè)要及時(shí)總結(jié)自查工作中發(fā)現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題，并針對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)制定整改措施，并形成自查報(bào)告。各企業(yè)請(qǐng)于2010年5月10日前將本次安全生產(chǎn)大檢查的自查報(bào)告報(bào)送重慶市通信管理局。

聯(lián)系人：楊勇為 聯(lián)系電話：68812215

二〇一〇年四月十二日

主題詞：通信 安全生產(chǎn) 檢查 通知

重慶市通信管理局辦公室 2010年4月12日印發(fā)

第三篇：29.基站精心維護(hù),確保通信暢通

基站精心維護(hù)，確保通信暢通

徐魯斌，男，1980年10月出生，大專畢業(yè)，該同志現(xiàn)職位為鷹潭市分公司網(wǎng)絡(luò)維護(hù)中心基站維護(hù)班班長(zhǎng)，2002年08月在鷹潭市余江縣移動(dòng)公司開(kāi)始工作，從基礎(chǔ)維護(hù)員做起，通過(guò)刻苦努力的學(xué)習(xí)，在3年時(shí)間內(nèi)維護(hù)水平隨著移動(dòng)公司網(wǎng)絡(luò)規(guī)模的發(fā)展而得到了快速提升。他始終以高昂的工作熱情和積極的工作態(tài)度，全身心的投入到熱愛(ài)的維護(hù)工作中，為移動(dòng)公司的發(fā)展傾注了滿腔熱血，在09年“強(qiáng)素質(zhì)，促發(fā)展”業(yè)務(wù)技能大賽中榮獲鷹潭市“維護(hù)基礎(chǔ)作業(yè)能手”稱號(hào)，06年至09年先后3次被評(píng)為“優(yōu)秀員工”榮譽(yù)稱號(hào)。

首先，該同志工作積極主動(dòng)，對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，兢兢業(yè)業(yè)。作為一名基層的基站維護(hù)班長(zhǎng)，同時(shí)也是一名普通的基層技術(shù)維護(hù)人員，他本著刻苦敬業(yè)、認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度做好自己的本職工作，他從是吃苦在前，帶領(lǐng)基站維護(hù)班的兄弟們默默無(wú)聞的認(rèn)真做好每件工作。平常工作中接受新事物比較快，工作熱情高、干勁足，同時(shí)，他謙虛好學(xué)、為人隨和、善于思考、處事穩(wěn)重，平時(shí)團(tuán)結(jié)同志、尊重領(lǐng)導(dǎo)，在同事當(dāng)中樹(shù)立了好的榜樣，在日常工作中表現(xiàn)相當(dāng)出色。充分發(fā)揮基站班整個(gè)團(tuán)隊(duì)精神，確保了基站設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行。

隨著基站及設(shè)備日益增多，面臨著基站維護(hù)人員少，工作任務(wù)繁重的情況，他毫不退縮。為確保設(shè)備安全可靠穩(wěn)定運(yùn)行，提升用戶網(wǎng)絡(luò)感知，需要做大量的基礎(chǔ)性維護(hù)工作，同時(shí)需要花費(fèi)大量的人力及時(shí)間。他經(jīng)常性加班加點(diǎn)，起早摸黑是常有的事，周末也難得休息，總是把工作擺在第一位。他總認(rèn)為網(wǎng)大無(wú)小事，非常注重客戶的感知，把客戶是否滿意作為評(píng)判工作做得好壞的標(biāo)準(zhǔn)。

記得今年1月份的某一天，已經(jīng)臨近春節(jié)，剛在外搶修完設(shè)備故障的他接到一個(gè)很熟悉的移動(dòng)用戶的電話，說(shuō)龍虎山饒?jiān)捶郊蚁挛玳_(kāi)始沒(méi)有移動(dòng)信號(hào)，需要到幾公里以外才能打電話，接到電話后，又立刻奔赴饒?jiān)捶郊摇Ｗ詮?5年由他負(fù)責(zé)龍虎山片區(qū)基站維護(hù)之后，他一直與這些直放站覆蓋區(qū)域的用戶保持友好聯(lián)系。于下午5點(diǎn)鐘到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，經(jīng)對(duì)故障進(jìn)行分析判斷為直放站電壓轉(zhuǎn)換模塊故障。設(shè)備年久已無(wú)備件更換，此時(shí)他只有憑借所掌握的電子維護(hù)知識(shí)，決定現(xiàn)場(chǎng)查找電壓轉(zhuǎn)換模塊的故障，2小時(shí)后，終于功夫不負(fù)有心人，查出故障是整流及穩(wěn)壓部分的一個(gè)電壓調(diào)諧管燒壞，但更換配件卻成了難題，在如此偏僻的山村怎么可能找到想要的元器件。他靈機(jī)一動(dòng)，與打電話的人聯(lián)系并從其它村民家里找到一臺(tái)壞的黑白電視機(jī)，里面正好有相關(guān)配件用于替換，更換完后信號(hào)得以恢復(fù)。當(dāng)?shù)卮迕窠o予了熱情的掌聲，為他們?cè)诖汗?jié)期間能打得上電話而高興和贊許。在這20余戶的小村莊里，他為家喻戶曉的移動(dòng)增添了一份光彩，成就了一段佳話。

還記得今年夏天，蔡坊基站被雷擊造成設(shè)備損壞故障，已經(jīng)是晚上11點(diǎn)了，當(dāng)時(shí)天還在下著大雨，蔡坊基站又是一座高山基站，山高路滑，但為了及時(shí)搶通恢復(fù)該基站通信，他帶領(lǐng)同事于漆黑的夜晚冒著大雨上站緊急搶修故障設(shè)備，由于設(shè)備受雷擊損壞嚴(yán)重，一直忙到次日凌晨4點(diǎn)多鐘才搶修好該基站故障設(shè)備，及時(shí)恢復(fù)了該基站通信，此時(shí)他和同事疲乏的臉上露出開(kāi)心的笑容。這樣的事跡在他的身上舉不勝舉。

其次他勤奮學(xué)習(xí)，刻苦鉆研，努力提高自己的技術(shù)能力，勇于探索，維護(hù)技術(shù)水平比較突出。在從事基站維護(hù)工作的同時(shí)，他時(shí)刻意識(shí)到在移動(dòng)通信技術(shù)快速發(fā)展的今天，作為一名基層維護(hù)員，對(duì)技術(shù)的不了解，就意味著技術(shù)上的文盲和落伍，就無(wú)法把工作做的更好。于是平常注重學(xué)習(xí)，并將自己所學(xué)的理論知識(shí)貫徹到實(shí)踐中加以理解和運(yùn)用。同時(shí)作為一名骨干維護(hù)技術(shù)人員，他深知責(zé)任重大，沒(méi)有過(guò)硬的技術(shù)本領(lǐng)，就無(wú)法勝任本職工作，通過(guò)刻苦學(xué)習(xí)，他熟練掌握了全套的基站故障處理技術(shù)，在基站維護(hù)工作中累積了很多的故障處理實(shí)踐操作經(jīng)驗(yàn)。在此基礎(chǔ)上，后來(lái)重點(diǎn)在OMCR操作平臺(tái)及操作口令方面下工夫，對(duì)OMCR操作平臺(tái)進(jìn)行了系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，有了很好掌握后，并逐步指導(dǎo)基站實(shí)踐操作，針對(duì)各種基站告警性能特點(diǎn)，與網(wǎng)優(yōu)人員進(jìn)行探論分析，填補(bǔ)網(wǎng)優(yōu)人員與基站維護(hù)人員技術(shù)維護(hù)水平的空缺，很大程度上帶動(dòng)了整個(gè)公司維護(hù)人員的技術(shù)維護(hù)水平及維護(hù)效率，讓故障能在更短的時(shí)間內(nèi)判斷定位并進(jìn)行排除。平時(shí)他樂(lè)于把自己所掌握的技術(shù)及知識(shí)傳授給同事，幫助他們提高技術(shù)維護(hù)水平和實(shí)踐操作能力，通過(guò)言傳身教，帶領(lǐng)基站維護(hù)班的同事們共同提高與進(jìn)步。

最后他堅(jiān)持學(xué)以致用，積極創(chuàng)新。在開(kāi)展扎實(shí)的基礎(chǔ)維護(hù)工作中，結(jié)合現(xiàn)網(wǎng)設(shè)備運(yùn)行特性，該同志以提升維護(hù)工效能做為探索，針對(duì)在網(wǎng)運(yùn)行的BTS基站設(shè)備（諾基亞GSM設(shè)備）于運(yùn)行過(guò)程中時(shí)常會(huì)出現(xiàn)吊死現(xiàn)象，出現(xiàn)此種情況需要維護(hù)人員趕赴基站現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行斷電重啟進(jìn)行處理才能恢復(fù)。針對(duì)這種情況和現(xiàn)象，他開(kāi)拓思路，努力創(chuàng)新，提出了BTS遠(yuǎn)程斷電復(fù)位技術(shù)，意見(jiàn)被公司領(lǐng)導(dǎo)采納且在現(xiàn)網(wǎng)得到應(yīng)

用，通過(guò)在基站開(kāi)關(guān)電源端安裝一個(gè)直流繼電吸合器，通過(guò)遠(yuǎn)程登錄進(jìn)行操作，從而實(shí)現(xiàn)維護(hù)人員不必上站處理此類問(wèn)題，為此提高了工作效率，降低了維護(hù)人員工作強(qiáng)度，有效的降低維護(hù)成本，提高了基站維修效率。

總而言之，他是一個(gè)默默無(wú)聞的人，是一個(gè)敢干、善干、認(rèn)真干的人，是一個(gè)善于學(xué)習(xí)、在平常工作中不斷提高升華自己的人，他是值得我們大家學(xué)習(xí)的榜樣。

第四篇：西南油氣田、川港及華汽等公司情況簡(jiǎn)介

西南油氣田、川港及華汽等公司情況簡(jiǎn)介

一、西南油氣田分公司

西南油氣田分公司是分別在紐約和香港掛牌上市的中國(guó)石油天然氣股份有限公司的地區(qū)公司。1999年10月，中國(guó)石油天然氣集團(tuán)公司將原四川石油管理局核心業(yè)務(wù)剝離，通過(guò)重組改制成立西南油氣田分公司，總部設(shè)在四川省成都市，四川石油管理局局長(zhǎng)李鷺光任西南油氣田公司總經(jīng)理。公司主要經(jīng)營(yíng)四川、西昌盆地的油氣勘探開(kāi)發(fā)、煉油化工、油氣集輸和銷售業(yè)務(wù)，現(xiàn)轄重慶、蜀南、川中、川西北、川東北五大油氣區(qū)，有在冊(cè)員工2.13萬(wàn)人，另有托管四川石油管理局人員1380人。所屬二級(jí)單位18個(gè)，其中：石油天然氣勘探開(kāi)發(fā)、凈化、輸氣、油氣銷售單位9個(gè)，煉油化工單位3個(gè)，科研、信息、計(jì)量單位6個(gè)。設(shè)有13個(gè)機(jī)關(guān)處室、7個(gè)直屬部門、7個(gè)機(jī)關(guān)附屬機(jī)構(gòu)。分公司資產(chǎn)總值172億元，是全國(guó)重點(diǎn)天然氣基地，是全國(guó)首個(gè)天然氣產(chǎn)量超百億的氣區(qū)。

二、川港燃?xì)夤?/p>

四川川港燃?xì)夤臼撬拇ㄊ凸芾砭峙c中國(guó)石油昆侖能源有限公司共同出資組建的中外合資公司,于2010年8月10日完成注冊(cè)，注冊(cè)資金3.1 億元，主要從事川渝地區(qū)的天然氣管道的規(guī)劃、建設(shè)與營(yíng)運(yùn)，城市燃?xì)怃N售、壓縮天然氣生產(chǎn)與銷售、液化天然氣銷售等國(guó)家鼓勵(lì)的經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目。李鷺光任四川川港燃?xì)庥邢挢?zé)任公司董事長(zhǎng)，西南油氣田華油公司總經(jīng)理白華任總經(jīng)理。據(jù)統(tǒng)計(jì)，2012年川港公司發(fā)展LNG車429輛，2013年推廣LNG車4000輛。

三、華油天然氣股份有限公司

華油天然氣股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱“華氣股份”）是由中國(guó)石油天然集團(tuán)公司申報(bào)，國(guó)家體改委批準(zhǔn)，在國(guó)家工商管理總局注冊(cè)，于1994年8月28日在北京成立，總部位于四川省成都經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)。公司注冊(cè)資本為10.41億元人民幣，資產(chǎn)總額為106億元人民幣，是由昆侖能源有限公司[中國(guó)石油（香港）有限公司，股票代碼00135.HK]控股的能源企業(yè)。公司機(jī)關(guān)設(shè)有8部1室1所，所屬全資單位17個(gè)，控股公司22個(gè)，參股公司4個(gè)?，F(xiàn)有員工3509人。公司主要從事天然氣開(kāi)發(fā)及天然氣利用相關(guān)產(chǎn)業(yè)。目前，已投產(chǎn)天然氣井100余口，建設(shè)經(jīng)營(yíng)壓縮天然氣（CNG）加氣站60余座，年產(chǎn)銷天然氣3億多立方米。

華氣股份致力于發(fā)展成為具有較強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力的從事天然氣開(kāi)發(fā)和天然氣終端銷售業(yè)務(wù)的企業(yè)。該公司重點(diǎn)發(fā)展液化天然氣(LNG)業(yè)務(wù)，實(shí)施“以氣代油”的戰(zhàn)略方針，大力開(kāi)展LNG清潔能源汽車的研發(fā)和推廣，努力開(kāi)拓天然氣利用高端市場(chǎng)。目前該公司投資建設(shè)（含在建和建成）的LNG液化工廠有7座，總產(chǎn)能可達(dá)日處理天然氣730萬(wàn)立方米以上；已建和在建LNG加氣站座140座，主要分布在內(nèi)蒙古、北京、河北、寧夏、四川、陜西、云南、貴州、重慶、山東等10個(gè)省、市、自治區(qū)，市場(chǎng)開(kāi)發(fā)涵蓋了車用LNG用戶及主要工業(yè)用戶。

第五篇：通信公司年終工作總結(jié)

一年來(lái)，公司在集團(tuán)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在相關(guān)部門的幫助支持下，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大員工，以鄧小平理論和江澤民同志“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹黨的十五屆六中全會(huì)和十六大精神。緊緊圍繞集團(tuán)中心工作，與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng)新，在鞏固主營(yíng)業(yè)務(wù)，努力提高支撐服務(wù)水平的同時(shí)，加大力度開(kāi)拓市場(chǎng)，不斷推進(jìn)經(jīng)營(yíng)、機(jī)制和管理創(chuàng)新，提高公司的綜合競(jìng)爭(zhēng)能力。超額的完成了各項(xiàng)任務(wù)，在兩個(gè)文明建設(shè)方面取得了一定的成績(jī)?，F(xiàn)將公司工作情況總結(jié)如下：

一、認(rèn)清形勢(shì)，轉(zhuǎn)變觀念，積極應(yīng)對(duì)新的挑戰(zhàn)。

為通信主業(yè)做好支撐服務(wù)工作，既是我們的首要職責(zé)和任務(wù)，也是目前我公司賴以生存的主營(yíng)業(yè)務(wù)。但由于今年通信主業(yè)壓縮投資三分之二以上，通信工程明顯減少，給我公司全年指標(biāo)的完成帶來(lái)了嚴(yán)峻的考驗(yàn)。對(duì)此，公司在年初制定全年計(jì)劃時(shí)，審時(shí)度勢(shì)及時(shí)調(diào)整了公司內(nèi)部結(jié)構(gòu)，及時(shí)成立了維護(hù)部，積極尋找新的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)。同時(shí)，以職工大會(huì)、宣傳欄、黑板報(bào)等多種形式增強(qiáng)員工的憂患意識(shí)和緊迫感，認(rèn)清形勢(shì)，轉(zhuǎn)變觀念。為使各項(xiàng)規(guī)章制度得以很好的落實(shí)，公司實(shí)行了效益與業(yè)績(jī)掛鉤的分配方式，即：將原來(lái)固定的月獎(jiǎng)金根據(jù)每位職工的月表現(xiàn)和工作業(yè)績(jī)進(jìn)行發(fā)放，真正實(shí)現(xiàn)了多勞多得，誰(shuí)能誰(shuí)得的激勵(lì)機(jī)制，極大的調(diào)動(dòng)了員工的工作積極性。與此同時(shí)，公司還實(shí)行了競(jìng)爭(zhēng)上崗，本著公平、公正、公開(kāi)的原則對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)層及部門經(jīng)理層人員進(jìn)行了無(wú)記名民主評(píng)議，并將評(píng)議結(jié)果公布張貼。通過(guò)這些措施，進(jìn)一步理順了公司各部門的關(guān)系，樹(shù)立起協(xié)作配合、相互監(jiān)督的意識(shí)，形成自我發(fā)展、自我完善，自我約束的管理機(jī)制。

⒉建立良好的選人、育人、用人機(jī)制。多渠道、多層次、多方式地選用公司急需的各類人才，改變以往只等組織分配，不管是否合適的做法；堅(jiān)持以崗位培訓(xùn)、崗位練兵為主，注重實(shí)效，先后以內(nèi)培、外培或到廠家高級(jí)培訓(xùn)等形式，全年共培訓(xùn)員工余人次；在用人方面，公司努力營(yíng)造有利于人才成長(zhǎng)的環(huán)境。加強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)上崗、擇優(yōu)錄用，做到人盡其才，充分發(fā)揮員工的特長(zhǎng)，調(diào)動(dòng)員工的工作積極性。尤其今年小靈通基站工程，公司選派了余名責(zé)任心強(qiáng)、協(xié)調(diào)能力突出的普通員工充實(shí)到工程管理和督導(dǎo)工作中來(lái)，配合主業(yè)和廠家做好工程進(jìn)度、工程質(zhì)量以及與設(shè)備定點(diǎn)的協(xié)調(diào)工作，取得了較好的效果。

⒊公司在加強(qiáng)基礎(chǔ)管理的同時(shí)，時(shí)刻不忘安全生產(chǎn)，努力朝著規(guī)范化、國(guó)際化的軌道邁進(jìn)。今年順利通過(guò)了國(guó)際質(zhì)量體系和國(guó)家職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系（即：體系）的監(jiān)督審核，標(biāo)志著公司的管理模式已趨向正規(guī)化、國(guó)際化。為保障兩大體系的有效運(yùn)行，公司堅(jiān)持貫徹執(zhí)行質(zhì)量和安全的管理方針，詳細(xì)制定質(zhì)量和安全管理目標(biāo)，并層層分解，落實(shí)到部門、班組甚至個(gè)人。在以“第一把手為安全質(zhì)量第一責(zé)任人”的前提下，又建立了安全質(zhì)量三級(jí)負(fù)責(zé)制。即公司工程管理部主要負(fù)責(zé)通信項(xiàng)目施工方案中有關(guān)安全質(zhì)量?jī)?nèi)容的審批，安全質(zhì)量部主要負(fù)責(zé)對(duì)安全質(zhì)量工作落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查；各施工部門項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)單項(xiàng)工程中安全質(zhì)量措施的落實(shí)和監(jiān)督檢查，并做好對(duì)外協(xié)施工隊(duì)安全質(zhì)量工作的管理；班組的安質(zhì)員主要負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全質(zhì)量工作，以此來(lái)加強(qiáng)安全質(zhì)量制度的落實(shí)，確保工程質(zhì)量過(guò)關(guān)，安全生產(chǎn)無(wú)事故。通過(guò)兩大體系的有效運(yùn)行，公司在安全質(zhì)量方面受益匪淺：第一，公司員工的質(zhì)量意識(shí)及安全意識(shí)都有了不同程度的提高，施工操作更加規(guī)范，達(dá)到了確保質(zhì)量、安全施工的目的。其次，操作方法簡(jiǎn)單直接，便于管理，只要涉及到安全質(zhì)量問(wèn)題都有章可循、有具可查，只要涉及到安全質(zhì)量問(wèn)題都有人管、有人問(wèn)。第三，兩大體系不僅可以強(qiáng)化企業(yè)的管理，完善企業(yè)的自我約束、自我激勵(lì)機(jī)制，也使公司的安全質(zhì)量得到了有力的保障作用。

⒋加強(qiáng)公司硬件建設(shè)，提高公司的競(jìng)爭(zhēng)力。在通信企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的今天，為了能夠加大市場(chǎng)營(yíng)銷和開(kāi)發(fā)力度，全方位為各大電信運(yùn)營(yíng)商提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，同時(shí)也為了能夠承攬電信運(yùn)營(yíng)商以外業(yè)務(wù)。公司在取得信息產(chǎn)業(yè)部郵電施工貳級(jí)企業(yè)的基礎(chǔ)上，先后取得了建筑業(yè)企業(yè)電信專業(yè)貳級(jí)資質(zhì)、通信信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)集成企業(yè)資質(zhì)。為開(kāi)拓外部市場(chǎng)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

三、加強(qiáng)思想政治工作和企業(yè)文化建設(shè)，促進(jìn)“兩個(gè)文明”建設(shè)不斷發(fā)展。

精神文明建設(shè)是一個(gè)積累的過(guò)程，一個(gè)潛移默化的過(guò)程，貴在堅(jiān)持，重在建設(shè)。公司在狠抓生產(chǎn)建設(shè)的同時(shí)，也不斷增強(qiáng)精神文明建設(shè)，主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

⒈黨團(tuán)建設(shè)方面：公司黨支部始終把加強(qiáng)黨的建設(shè)，全面提高黨員干部隊(duì)伍素質(zhì)作為一項(xiàng)重要內(nèi)容。堅(jiān)持黨員學(xué)習(xí)制度，先后通過(guò)組織學(xué)習(xí)鄧小平理論、江澤民同志“三個(gè)代表”重要思想、黨的十五屆六中全會(huì)以及十六大精神，加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部及每個(gè)黨員的黨性鍛煉和道德修養(yǎng)，來(lái)提高黨員干部的政治理論水平和思想道德修養(yǎng)。