第一篇：工商管理學(xué)院關(guān)于畢業(yè)論文的撰寫要求

工商管理學(xué)院關(guān)于畢業(yè)論文的撰寫要求

一、論文要求

1、論文選題

（1）與所學(xué)專業(yè)一致；

（2）具有一定的現(xiàn)實(shí)意義或理論意義；

（3）具有一定的研究深度；

（4）選題不能太大，也不宜太窄。

2、論文內(nèi)容

（1）觀點(diǎn)正確（概念清楚，數(shù)據(jù)可靠，并具有時效性，論點(diǎn)正確）；

（2）論點(diǎn)必須與第一手資料緊密結(jié)合；

（3）有一定的獨(dú)創(chuàng)性，體現(xiàn)一定的分析和研究能力；

（4）論文內(nèi)容應(yīng)邏輯嚴(yán)密，層次清楚，結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)，布局合理；

（5）論文語言流暢。

3、書寫規(guī)范

（1）論文字?jǐn)?shù)≥1萬字；

（2）論文文本格式（詳見范文）

A.題目（一般在25個漢字以內(nèi)，包括副標(biāo)題內(nèi)）

B.中文摘要（一般在350個漢字以內(nèi)）、關(guān)鍵詞（一般3—6個）

C.英文摘要、關(guān)鍵詞

D.目錄（詳見范文）

E.文本主體：包括引言（500字左右，現(xiàn)實(shí)意義、背景）、文獻(xiàn)綜述（摘選文獻(xiàn)綜述中的核心內(nèi)容1000—1500字）、論文主體內(nèi)容、結(jié)束語（200-500字）組成（詳見論文正文范文）。

F.參考文獻(xiàn)

G.附錄（必要時有）

（3）序號的標(biāo)注

序號的標(biāo)注采用以下格式:

一級：一、二、三、四、……

二級：

（一）（二）

（三）……

三級：1、2、3、4、……

四級：（1）（2）（3）（4）……

（4）論文中的表與圖的標(biāo)注

表的名稱應(yīng)居中，且置于表的上方，表的順序編號采用1、2、3、……（詳見范文）；

圖的名稱應(yīng)居中，且置于圖的下方，圖的順序編號采用1、2、3、……。

4、參考文獻(xiàn)

（1）考慮參考文獻(xiàn)的時效性、前沿性和層次性；

（2）外文翻譯應(yīng)列入在內(nèi)；

（3）參考文獻(xiàn)的數(shù)量≥15篇，其中外文資料≥2篇；網(wǎng)絡(luò)資料≤5篇；

（4）參考文獻(xiàn)的標(biāo)注方法詳見附件《參考文獻(xiàn)的標(biāo)注方法》。

（5）所有參考文獻(xiàn)都應(yīng)在文中標(biāo)注出來。

5、注釋

正文中引用統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)、計(jì)算公式，或需要解釋的內(nèi)容等，可以加以注釋說明，注釋用①②③④作為上標(biāo)數(shù)碼的腳注表示，標(biāo)注在當(dāng)頁的下端。

6、文字及排版要求

文字書寫及排版符合規(guī)定要求。

二、文獻(xiàn)綜述要求

1、文獻(xiàn)綜述內(nèi)容

（1）能把握國內(nèi)外最新的研究成果

（2）與論文選題相關(guān)

2、文獻(xiàn)綜述題目形式： 《 ××××××××××文獻(xiàn)綜述》

3、書寫規(guī)范（詳見范文）

（1）字?jǐn)?shù)≥5000字

（2）論文文本格式（詳見范文）

A.題目（一般在25個漢字以內(nèi)，包括副標(biāo)題內(nèi)）

B.中文摘要（一般在300個漢字以內(nèi)）、關(guān)鍵詞（一般3—6個）

C.英文摘要、關(guān)鍵詞

D.目錄（詳見范文）

E.文本主體：包括引言、正文、結(jié)束語（必要時有）三部分，詳見

范文。

（3）序號的標(biāo)注

序號的標(biāo)注采用以下格式:

一級：一、二、三、四、……

二級：

（一）（二）

（三）……

三級：1、2、3、4、……

四級：（1）（2）（3）（4）……

4、參考文獻(xiàn)

（1）考慮參考文獻(xiàn)的時效性；

（2）參考一定量的高層次文獻(xiàn)；

（3）參考文獻(xiàn)的數(shù)量≥8篇，其中外文資料≥2篇；網(wǎng)絡(luò)資料≤2篇；

（4）參考文獻(xiàn)的標(biāo)注方法詳見附件《參考文獻(xiàn)的標(biāo)注方法》。

5、文獻(xiàn)綜述按規(guī)范的方法寫作

詳見附件《文獻(xiàn)綜述的撰寫方法》。

三、外文翻譯要求

1、外文資料與畢業(yè)論文選題相關(guān)；

2、外文資料原則上應(yīng)取材于外文文獻(xiàn)資料，盡可能不用外文書。

3、外文翻譯要求2篇，翻譯中文字?jǐn)?shù)≥3000字，每篇中文字?jǐn)?shù)≥1200字；

4、外文翻譯準(zhǔn)確、流暢；

5、外文資料具有一定的前沿性或新穎性；

6、應(yīng)標(biāo)明原文出處，詳見附件《外文翻譯》范文。

四、其它要求

1、論文中的所有材料均用A4紙；

2、所有材料按總目錄的順序編排頁碼成冊，4個封面（正文、外方翻譯、文獻(xiàn)綜述、相關(guān)材料）不排入總目錄的頁碼中。

3、排序成冊，由學(xué)院統(tǒng)一裝訂。

工商管理學(xué)院2008、04、25

第二篇：工商本科社會實(shí)踐及畢業(yè)論文撰寫要求

河北廣播電視大學(xué)“人才培養(yǎng)模式改革和開放教育試點(diǎn)”

經(jīng)濟(jì)學(xué)科工商管理類

工商管理專業(yè)（本科）實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)實(shí)施細(xì)則

（試行）

中央廣播電視大學(xué)“人才培養(yǎng)模式改革和開放教育試點(diǎn)”管理學(xué)科工商管理類工商管理專業(yè)培養(yǎng)的是應(yīng)用型高等專門人才，能夠運(yùn)用所學(xué)的專業(yè)知識發(fā)現(xiàn)、分析和解決實(shí)際問題。為鍛煉培養(yǎng)學(xué)生的實(shí)際應(yīng)用能力，增強(qiáng)學(xué)生完成學(xué)業(yè)后的工作適應(yīng)性，在教學(xué)中必須重視實(shí)踐性教學(xué)環(huán)節(jié)。根據(jù)中央電大開放教育的精神和中央電大工商管理專業(yè)（本科）集中實(shí)踐環(huán)節(jié)教學(xué)大綱要求，搞好工商管理專業(yè)集中實(shí)踐環(huán)節(jié)的各項(xiàng)工作，特制定開放教育試點(diǎn)工商管理專業(yè)本科集中實(shí)踐環(huán)節(jié)實(shí)施細(xì)則。

本專業(yè)集中實(shí)踐環(huán)節(jié)主要包括社會實(shí)踐和畢業(yè)生論文兩項(xiàng)內(nèi)容。實(shí)踐細(xì)則具體要求如下：

一、社會實(shí)踐

社會實(shí)踐是指學(xué)生實(shí)地從事一項(xiàng)調(diào)查研究或管理實(shí)踐活動，也可以是進(jìn)行一項(xiàng)模擬實(shí)踐活動，目的是增強(qiáng)學(xué)生對管理實(shí)踐活動的了解，鍛煉協(xié)調(diào)能力、溝通能力和對理論知識的綜合運(yùn)用能力，培養(yǎng)學(xué)生的專業(yè)素養(yǎng)。它是培養(yǎng)學(xué)生認(rèn)識和觀察社會、訓(xùn)練應(yīng)用能力和操作技能的重要教學(xué)環(huán)節(jié)，是素質(zhì)教育的重要手段。它不僅要求學(xué)生對本專業(yè)所學(xué)知識和技能進(jìn)行綜合運(yùn)用，而且使學(xué)生通過社會實(shí)踐，進(jìn)一步提高其分析問題和解決問題的能力，實(shí)現(xiàn)培養(yǎng)目標(biāo)。

本專業(yè)的社會實(shí)踐提倡采用多種形式，從當(dāng)前的實(shí)際出發(fā)，推薦以下三種方式，三種方式可任選其一：

（一）社會實(shí)踐的方式

1、社會調(diào)查

由學(xué)生自主確定調(diào)查題目，報市電大審核批準(zhǔn)，學(xué)生根據(jù)題目開展調(diào)查活動，寫出調(diào)查報告（或體會）。

2、管理實(shí)踐

由市電大或?qū)W生選定項(xiàng)目，報市電大審核批準(zhǔn)，學(xué)生根據(jù)該項(xiàng)目的安排從事管理實(shí)踐活動，形成有關(guān)方案或成果。項(xiàng)目的類型可以是市場分析、制定商業(yè)計(jì)劃、營銷策劃、推銷或談判等。

3、模擬實(shí)驗(yàn)

中央電大提供模擬實(shí)驗(yàn)軟件。該軟件是構(gòu)建一個樣本企業(yè)的動態(tài)經(jīng)營模擬平臺，學(xué)生扮演特定的角色參與到企業(yè)的各種活動中去，完成其選定的一項(xiàng)任務(wù)。本軟件由五個部分構(gòu)成：經(jīng)營決策管理、人力資源管理、營銷管理、生產(chǎn)動作管理和財(cái)務(wù)管理。

由市電大指導(dǎo)各教學(xué)班以小組的形式開展社會實(shí)踐活動，小組以2--3人為宜。

（二）社會實(shí)踐的內(nèi)容

工商管理專業(yè)的社會實(shí)踐必須具有專業(yè)特色，活動內(nèi)容應(yīng)當(dāng)在經(jīng)營管理、人力資源管理、營銷管理、生產(chǎn)運(yùn)作管理和財(cái)務(wù)管理等范圍內(nèi)（參考題目另外提供）。

（三）社會實(shí)踐的要求

1、工商管理專業(yè)的學(xué)生，必須參加社會實(shí)踐。

2、開展社會實(shí)踐的時間由學(xué)生自主安排，學(xué)生向所在學(xué)校（學(xué)校以上）提出申請，學(xué)校同意后，負(fù)責(zé)安排指導(dǎo)教師。實(shí)踐活動完成后，由學(xué)校組織評定成績。原則上在學(xué)生修滿最低畢業(yè)學(xué)分的60%以上時應(yīng)完成社會實(shí)踐。時間不少于三周。最好安排學(xué)生的寒暑假時間。

3、進(jìn)行社會調(diào)查的學(xué)生要根據(jù)選題列出提綱（包括調(diào)查對象和調(diào)查內(nèi)容），作好調(diào)查過程記錄，寫出調(diào)查報告。調(diào)查報告的內(nèi)容包括：調(diào)查對象情況、調(diào)查內(nèi)容、調(diào)查結(jié)果、調(diào)查體會等。調(diào)查報告的撰寫要求：資料、數(shù)據(jù)翔實(shí)，語言簡練，敘述清楚，結(jié)論有說服力，字?jǐn)?shù)不少于3000字。調(diào)查報告的提交要使用標(biāo)準(zhǔn)稿紙，規(guī)范裝訂，并附有調(diào)查過程或活動記錄。

4、進(jìn)行管理實(shí)踐的學(xué)生根據(jù)項(xiàng)目要求列出活動提綱，作好活動記錄，提交完整的項(xiàng)目報告或項(xiàng)目成果，其中參加推銷或談判活動的學(xué)生應(yīng)寫出工作體會及總結(jié)。學(xué)生要在教師的指導(dǎo)下，根據(jù)管理實(shí)踐的具體情況進(jìn)行項(xiàng)目報告的撰寫。項(xiàng)目報告的撰寫要求：有現(xiàn)實(shí)意義，結(jié)構(gòu)合理，資料翔實(shí)，語言簡練，字?jǐn)?shù)一般不少于3000字。提交的項(xiàng)目報告使用標(biāo)準(zhǔn)稿紙，裝訂規(guī)范，并附有活動記錄。

5、采用模擬實(shí)驗(yàn)軟件的學(xué)生，須進(jìn)行選題，作好實(shí)驗(yàn)記錄。

6、以小組為單位進(jìn)行社會實(shí)踐的學(xué)生，要明確小組成員的分工。原則上每人提交一份調(diào)查報告，如小組合寫，需在報告中附上每一位成員承擔(dān)的任務(wù)和完成的情況說明，調(diào)查報告的字?jǐn)?shù)須在5000字以上。

（四）指導(dǎo)教師

1、社會實(shí)踐必須配備指導(dǎo)教師。

2、指導(dǎo)教師必須是具有本科以上和中級（含）以上專業(yè)技術(shù)職稱的財(cái)經(jīng)類專職教師或具有中級技術(shù)職稱的專業(yè)工作者。外聘指導(dǎo)教師應(yīng)具有中級（含）以上職稱。指導(dǎo)教師資格由市電大負(fù)責(zé)審查、甄選和確定，并報省電大備案。

3、一位指導(dǎo)教師指導(dǎo)學(xué)生數(shù)量原則上以10人左右為宜，經(jīng)驗(yàn)豐富、專業(yè)能力較強(qiáng)的電大專職教師可以根據(jù)實(shí)際情況酌情安排指導(dǎo)人數(shù)，以15人為上限。兼職（或業(yè)余）指導(dǎo)教師指導(dǎo)學(xué)生數(shù)量根據(jù)情況酌減。

4、在本校教師力量不足的情況下，可以向社會聘請指導(dǎo)教師但資格標(biāo)準(zhǔn)不得降低。

5、指導(dǎo)教師應(yīng)認(rèn)真履行職責(zé)，指導(dǎo)學(xué)生完成好社會實(shí)踐的全過程。

6、指導(dǎo)社會實(shí)踐的時間原則上不低于6學(xué)時/人。學(xué)校應(yīng)按照學(xué)分折合工作量為指導(dǎo)教師計(jì)酬。

（五）社會實(shí)踐考核與成績評定

1、社會實(shí)踐的考核內(nèi)容

（1）社會實(shí)踐時的基本情況與表現(xiàn)。

（2）調(diào)查報告（或項(xiàng)目報告、工作總結(jié)等）的內(nèi)容與文字表達(dá)。

2、社會實(shí)踐的考核標(biāo)準(zhǔn)

社會實(shí)踐成績原則上分合格和不合格兩等。

對于社會調(diào)查，調(diào)查過程記錄清楚完整，調(diào)查內(nèi)容真實(shí)，完成調(diào)查題目指定要求為合格；調(diào)查過程記錄清楚完整，調(diào)查內(nèi)容真實(shí)，沒有完成調(diào)查題目指定要求者，如果能夠?qū)φ{(diào)查過程進(jìn)行認(rèn)真分析并寫出體會者也為合格。凡調(diào)查過程記錄不完整，調(diào)查內(nèi)容不真實(shí)者為不合格。

對于管理實(shí)踐，活動過程記錄清楚完整，內(nèi)容真實(shí)，完成項(xiàng)目指定要求者為合格；活動過程記錄清楚完整，內(nèi)容真實(shí)，沒有完成項(xiàng)目指定要求者，如果能對活動過程的不合理部分進(jìn)行認(rèn)真分析并寫出體會者也為合格。凡工作過程記錄不完整，內(nèi)容不真實(shí)者為不合格。

3、社會實(shí)踐的成績評定辦法

（1）由個人填寫鑒定表，由被調(diào)查單位或從事管理實(shí)踐活動所在單位簽署意見。

（2）調(diào)查報告（或項(xiàng)目報告、工作總結(jié)等）由兩人評定，一名為指導(dǎo)教師，另一名為被調(diào)查單位有關(guān)負(fù)責(zé)人。由教學(xué)點(diǎn)負(fù)責(zé)調(diào)查報告（或項(xiàng)目報告，工作總結(jié)等）的成績整理和認(rèn)定，市電大負(fù)責(zé)審核。

（3）成績不合格者，可申請重做一次。（4）模擬實(shí)驗(yàn)由軟件自動生成成績。

4、調(diào)查報告（或項(xiàng)目報告、工作總結(jié)、模擬實(shí)驗(yàn)等）經(jīng)審核合格后給予3學(xué)分。沒有參加社會實(shí)踐活動和未交調(diào)查報告（或項(xiàng)目報告、工作總結(jié)等）者不計(jì)學(xué)分。

二、畢業(yè)論文

（一）畢業(yè)論文指導(dǎo)規(guī)范

畢業(yè)論文是廣播電視大學(xué)工商管理專業(yè)學(xué)生整個學(xué)習(xí)過程中一個極其重要的教學(xué)環(huán)節(jié)，是學(xué)生運(yùn)用在校學(xué)習(xí)的基本知識和基礎(chǔ)理論，去研究和探討實(shí)際問題的實(shí)踐鍛煉。是綜合考察學(xué)生運(yùn)用所學(xué)知識分析問題、解決問題以及動手操作能力的一個重要手段。撰寫畢業(yè)論文有利于培養(yǎng)學(xué)生綜合地運(yùn)用所學(xué)專業(yè)知識和技能解決較為復(fù)雜問題的能力，并使學(xué)生受到科學(xué)研究工作或設(shè)計(jì)工作的初步訓(xùn)練。畢業(yè)論文的成績與學(xué)生能否畢業(yè)及獲得學(xué)士學(xué)位直接關(guān)聯(lián)。為保證畢業(yè)論文指導(dǎo)寫作、答辯質(zhì)量，本專業(yè)畢業(yè)論文的指導(dǎo)和答辯執(zhí)行“東北財(cái)經(jīng)大學(xué)與中央廣播電視大學(xué)聯(lián)合開展開放教育（本科）工商管理專業(yè)畢業(yè)論文指導(dǎo)、答辯工作規(guī)范。”

1、畢業(yè)論文的組織管理

市電大成立集中實(shí)踐環(huán)節(jié)的領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)對試點(diǎn)單位集中實(shí)踐環(huán)節(jié)工作全面領(lǐng)導(dǎo)和組織。具體職責(zé)：

（1）根據(jù)省電大工商管理專業(yè)集中實(shí)踐環(huán)節(jié)實(shí)施細(xì)則的要求，作好畢業(yè)實(shí)踐環(huán)節(jié)動員工作，定期檢查實(shí)踐環(huán)節(jié)的工作進(jìn)度，處理和解決實(shí)踐環(huán)節(jié)中出現(xiàn)的問題。

（2）按教學(xué)計(jì)劃安排布置論文選題。

（3）確定合格的指導(dǎo)教師，組織培訓(xùn)指導(dǎo)教師，加強(qiáng)對指導(dǎo)教師的管理，填報《指導(dǎo)教師資格審批表》。

（4）審核學(xué)生參加畢業(yè)論文寫作的資格；

（5）組織答辯委員會和答辯小組，確定合格的答辯教師，上報畢業(yè)答辯的時間和具體工作安排，組織論文答辯，監(jiān)控論文答辯過程。

（6）審核整理論文成績，上報省電大審核。

2、畢業(yè)論文的的指導(dǎo)教師

（1）畢業(yè)論文寫作必須配備指導(dǎo)教師，學(xué)生應(yīng)在指導(dǎo)教師指導(dǎo)下，認(rèn)真完成學(xué)校布置的畢業(yè)論文和論文答辯任務(wù)。

（2）電大系統(tǒng)的指導(dǎo)教師必須具有本科和中級（含）以上專業(yè)技術(shù)職稱的財(cái)經(jīng)類專職教師。

（3）在本校師資力量不足的情況下，可向社會聘請指導(dǎo)教師。外聘指導(dǎo)教師必須具有本科以上和副高級以上專業(yè)技術(shù)職稱的財(cái)經(jīng)類教師或具有高級技術(shù)職稱的專業(yè)工作者。并參加電大組織的指導(dǎo)教師培訓(xùn)會。指導(dǎo)教師由各市電大確定，其資格由省電大負(fù)責(zé)審查、備案。

（4）指導(dǎo)教師應(yīng)認(rèn)真履行職責(zé)，指導(dǎo)學(xué)生完成好畢業(yè)論文的全過程。其對論文的選題方向、思想觀點(diǎn)、結(jié)構(gòu)格式及文字質(zhì)量負(fù)指導(dǎo)責(zé)任，并負(fù)責(zé)在論文定稿的指定位置簽署評閱意見。指導(dǎo)教師應(yīng)當(dāng)要求學(xué)生定期與自己聯(lián)系，按時提交選題寫作提綱、初稿、二稿、三稿和定稿，并決定是否推薦學(xué)生參加論文答辯，指導(dǎo)過程中的各種意見要點(diǎn)須寫在《畢業(yè)論文工作記錄表》上。

（5）指導(dǎo)教師只能指導(dǎo)相關(guān)專業(yè)的畢業(yè)論文。一位指導(dǎo)教師每次指導(dǎo)學(xué)生數(shù)量原則上不得超過10人。

（6）學(xué)生論文完成后，指導(dǎo)教師應(yīng)根據(jù)學(xué)生的寫作態(tài)度和論文質(zhì)量給出四個級別（優(yōu)、良、及格、不及格）的建議成績。

（7）每篇論文的指導(dǎo)時間不得低于8小時/人，學(xué)校應(yīng)按照學(xué)分折合工作量為指導(dǎo)教師計(jì)酬。

3、畢業(yè)論文的要求

（1學(xué)生應(yīng)在實(shí)事求是、深入實(shí)際的基礎(chǔ)上，運(yùn)用所學(xué)知識，獨(dú)立寫出具有一定質(zhì)量的畢業(yè)論文。畢業(yè)論文選題應(yīng)在所學(xué)專業(yè)范圍以內(nèi)，其形式為學(xué)術(shù)論文、研究報告或分析報告。

（2）畢業(yè)論文要求卷面整潔、字跡工整，論文結(jié)構(gòu)、紙型、版式與用字等符合規(guī)定（祥見格式、標(biāo)準(zhǔn)條款），正文字?jǐn)?shù)以7000—10000字為宜。畢業(yè)論文要制作成電子文檔（由學(xué)生提供磁盤）。

4、寫作時間

畢業(yè)論文在修完全部專業(yè)主干課程，已修課程達(dá)到最低畢業(yè)學(xué)分的80%以上時進(jìn)行。修完全部課程，達(dá)到畢業(yè)總學(xué)分后完成寫作和考核工作。畢業(yè)論文的寫作周期（自確定選題、安排指導(dǎo)教師始，到論文答辯止）不得少于6個月。條件許可的地方可提前安排畢業(yè)論文寫作。

5、畢業(yè)論文的結(jié)構(gòu)及格式編排

（1）畢業(yè)論文內(nèi)容包括以下必備項(xiàng)目：封面、內(nèi)容摘要、正文、參考文獻(xiàn)、封底。封面：封面由文頭、論文標(biāo)題、作者、學(xué)校、專業(yè)、年級、學(xué)號、指導(dǎo)教師、答辯日期、成績等10項(xiàng)內(nèi)容構(gòu)成。

內(nèi)容摘要：內(nèi)容摘要是對論文內(nèi)容的概括性、描述，字?jǐn)?shù)控制在300--500字之間。目錄：列出論文正文的一、二級標(biāo)題名稱和對應(yīng)頁碼 正文：正文是論文的主體部分，通常由緒論（引論），本論、結(jié)論部分組成，這三部分在行文上可以不明確標(biāo)示。正文應(yīng)以若干層級標(biāo)題來標(biāo)識。正文字?jǐn)?shù)為7000---10000字為宜。

參考文獻(xiàn)：作者在寫作中使用過的文章、著作名錄。封底：由指導(dǎo)教師評語，論文答辯小組意見兩部分組成

（2）文字圖形一律從左至右橫寫橫排。使用規(guī)范的簡化漢字。（3）論文各部分的編排式樣和字體字號要求是：

文頭：封面頂部居中3號宋體加粗，上下各空一行，固定內(nèi)容為“東北財(cái)經(jīng)大學(xué)本科畢業(yè)論文”。

論文標(biāo)題：2號體加粗，文頭下居中，上下各空二行。

論文副標(biāo)題：小2號黑體加粗，緊挨正標(biāo)題下居中，文字前加破折號。

作者、學(xué)校、專業(yè)、年級、學(xué)號、指導(dǎo)教師、答辯日期、成績、項(xiàng)目名稱用3號黑體、內(nèi)容用5號黑體。

目錄：加起頁，項(xiàng)目名稱用三號黑體，頂部居中，內(nèi)容用小4號仿宋。

正文文字：論文標(biāo)題用3號黑體，頂部居中排列，上下各空一行，正文文字，用5號宋體。

正文標(biāo)題：標(biāo)題序號為“一”、“

（二）”、“1”、“（1）”、“①”，均用4號黑體。

參考文獻(xiàn)：項(xiàng)目名稱用4號黑體，在正文后空二行頂格排印，另起行空兩格用5號宋體排印參考文獻(xiàn)內(nèi)容。

指導(dǎo)教師意見：排在封三上半頁，項(xiàng)目名稱用4號黑體，內(nèi)容由指導(dǎo)教師手寫并在指定位置簽署姓名和日期。

答辯小組意見：排在封三下半部，項(xiàng)目名稱用4號黑體，內(nèi)容手寫，由答辯機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人在指定位置簽署姓名和日期。

（3）畢業(yè)論文一律用國際標(biāo)準(zhǔn)A4型紙打印，邊距為：無頭（上）20mm，地腳（大）7mm，訂口（左）20mm，翻口（右）15mm。

（二）畢業(yè)論文的答辯規(guī)范

1、參加答辯的學(xué)生 申請學(xué)位者和論文初評成績?yōu)閮?yōu)秀者必須參加答辯。對論文初評成績有疑義者應(yīng)安排答辯。畢業(yè)生原則上均應(yīng)參加畢業(yè)論文答辯。組織答辯有困難的地方可抽取一部分畢業(yè)論文進(jìn)行答辯，抽取比例應(yīng)不低于30％。

2、畢業(yè)論文答辯的組織管理

畢業(yè)論文答辯的組織管理工作主要由市級電大負(fù)責(zé)：

（1）制定答辯計(jì)劃。答辯計(jì)劃內(nèi)容包含：答辯領(lǐng)導(dǎo)小組組成；答辯委員會、答辯小組人員名單及資格資料（學(xué)歷、學(xué)位證書、職稱證書的復(fù)印件及審批表）；擬定答辯時間安排；答辯分組情況（包括學(xué)生姓名、論文題目、答辯教師姓名、指導(dǎo)教師姓名等內(nèi)容）；參加答辯學(xué)生資格認(rèn)定表。

（2）召開參加答辯學(xué)生大會，明確答辯的有關(guān)事宜；

（3）召開答辯委員會會議，明確工作程序、答辯要求和評分標(biāo)準(zhǔn)，并組織答辯教師提前閱卷（一般應(yīng)提前3天），預(yù)先擬定答辯中的主要問題及答題思路。

3、答辯委員會

答辯委員會須由電大系統(tǒng)的專、兼職教師和外聘專家共同組成。答辯委員會下設(shè)答辯小組。答辯委員會應(yīng)于答辯前、答辯中、答辯后分別召開會議，溝通、協(xié)調(diào)、總結(jié)各答辯組的相關(guān)工作。

4、答辯小組

（1）答辯小組由電大專職教師和外聘專家3至5名組成。

（2）答辯組長必須持有由中央電大和東北財(cái)經(jīng)大學(xué)聯(lián)合頒發(fā)的“工商管理專業(yè)畢業(yè)論文評審及答辯主持人”資格證書，并對所簽字審定的論文質(zhì)量負(fù)責(zé)。在指導(dǎo)教師本人指導(dǎo)的學(xué)員論文答辯時，指導(dǎo)教師不可任答辯組組長，但可以是答辯組成員。

（3）答辯教師原則上應(yīng)具備教師資格，具有副高職以上職稱。（4）每個答辯小組應(yīng)配有一名專職記錄員。（5）東北財(cái)經(jīng)大學(xué)和中央廣播電視大學(xué)將派出由副教授以上教師組成的答辯指導(dǎo)小組，指導(dǎo)小組負(fù)有指導(dǎo)和監(jiān)督的責(zé)任，并有權(quán)審核論文的的成績。

（三）畢業(yè)論文綜合成績的評定辦法

1、學(xué)生論文完成后，指導(dǎo)教師應(yīng)根據(jù)學(xué)生的寫作態(tài)度和完成的論文質(zhì)量，給出優(yōu)、良、及格和不及格等四個級別的建議成績。并寫出評估。指導(dǎo)教師給出的建議成績原則上“優(yōu)”不超過20%。

2、經(jīng)過答辯，由答辯小組根據(jù)畢業(yè)論文與答辯情況給予綜合評定綜合成績。畢業(yè)論文的最終成績“優(yōu)”不超過10%。

優(yōu)：

（1）選題在本專業(yè)研究范圍之內(nèi)，對國民經(jīng)濟(jì)建設(shè)在理論與實(shí)踐上有參考價值和對學(xué)術(shù)研究有現(xiàn)實(shí)意義。

（2）能綜合運(yùn)用所學(xué)管理基礎(chǔ)理論和本專業(yè)有關(guān)知識技能解決實(shí)際工作中的問題，或在學(xué)術(shù)上有一定價值。

（3）文章中心思想明確，觀點(diǎn)正確，理論聯(lián)系實(shí)際。（4）對所研究的課題有自己的見解或創(chuàng)新。（5）論據(jù)充分，數(shù)據(jù)資料可靠完整。

（6）文章結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)，條理清楚，邏輯性強(qiáng)，文字流暢。（7）具有獨(dú)立思考，分析問題和解決問題的能力。（8）答辯中回答問題正確，重點(diǎn)突出，語言簡練。良：

基本上符合“優(yōu)”要求中的前6項(xiàng)。及格：

水平一般化，基本符合“優(yōu)”要求中的前5項(xiàng)。不及格：

基本達(dá)不到“優(yōu)”要求中的前5項(xiàng)，或有下述情況之者：

（1）選題不在本專業(yè)研究范圍之內(nèi)，對國民經(jīng)濟(jì)建設(shè)在理論與實(shí)踐上無價值。（2）理論和基本觀點(diǎn)上有原則性錯誤，有關(guān)專業(yè)知識技能較差，理論脫離實(shí)際。（3）文章中心思想不突出，結(jié)構(gòu)層次不清，主要論據(jù)不準(zhǔn)確，或論據(jù)、論點(diǎn)和結(jié)論矛盾。

（4）基本內(nèi)容抄襲他人成果，資料不可靠、不完整，加工整理能力差。（5）沿用已發(fā)表過的文章，而有沒有更深入的展開和重新增補(bǔ)。（6）他人代寫的文章。

3、畢業(yè)論文綜合成績由答辯小組認(rèn)定后，記入學(xué)生畢業(yè)論文成績表中，報省電大審核。中央電大和東北財(cái)經(jīng)大學(xué)對試點(diǎn)電大的集中實(shí)踐環(huán)節(jié)進(jìn)行抽查。

（四）畢業(yè)論文的學(xué)分

畢業(yè)論文經(jīng)審核，成績在及格以上（含）者給予5學(xué)分，達(dá)到畢業(yè)要求。未完成畢業(yè)論文或成績不及格者不計(jì)學(xué)分。申請學(xué)位者論文成績必須在良以上（含）。

(五)畢業(yè)論文檔案

畢業(yè)論文檔案包括統(tǒng)一的包裝、論文正文、經(jīng)指導(dǎo)教師審定過的論文初稿、指導(dǎo)記錄等內(nèi)容，必須反映論文寫作的真實(shí)過程。

三、省電大對集中實(shí)踐環(huán)節(jié)的檢查與監(jiān)控

1、市電大要制定集中實(shí)踐環(huán)節(jié)實(shí)施細(xì)則，報省電大備案。

2、省電大不定期對試點(diǎn)電大社會實(shí)踐環(huán)節(jié)的巡視、檢查實(shí)踐基地的落實(shí)、使用情況。

3、市電大要依據(jù)本實(shí)施細(xì)則制定畢業(yè)論文實(shí)施方案報省電大備案。省電大不定期組織對試點(diǎn)電大的畢業(yè)論文檢查有關(guān)落實(shí)、進(jìn)展工作質(zhì)量等情況。

4、省電大將對畢業(yè)論文進(jìn)行抽查，包括學(xué)生選題、指導(dǎo)教師配備、寫作與指導(dǎo)過程記錄、論文質(zhì)量、成績評定等。

第三篇：工商管理學(xué)院畢業(yè)論文

新云木業(yè)集團(tuán)有限公司招聘策略及流程研究

引 言

人才招聘是企業(yè)存儲人力資源的重要渠道，招聘結(jié)果影響著企業(yè)的發(fā)展。如果企業(yè)將不合適的員工招聘進(jìn)來，那么前期所花費(fèi)的招聘費(fèi)用及培訓(xùn)費(fèi)用都將無法得到回報，造成企業(yè)資源的浪費(fèi)。作為企業(yè)招聘實(shí)際操作的人力資源招聘人員，需要清醒認(rèn)識到招聘對于企業(yè)而言的重要性，了解失敗的招聘會給企業(yè)帶來什么樣的風(fēng)險。同時需要為企業(yè)建立起合適的人才招聘系統(tǒng)，正確的選擇招聘策略及流程，使得企業(yè)在招聘實(shí)踐中招聘到合適的人才，提高招聘效率，避免給企業(yè)造成不必要的損失。成功的招聘并不是找到合適的人才加入公司即可，而是可以讓這些人才留在公司，并和公司共同發(fā)展。本文以新云木業(yè)集團(tuán)為研究對象，旨在通過研究分析其招聘策略及流程，招聘存在的主要問題，并提出企業(yè)有效的招聘策略及流程的對策措施，解決企業(yè)因“人才短板”而嚴(yán)重影響企業(yè)發(fā)展的瓶頸問題。

一、企業(yè)招聘管理基本理論簡介

（一）招聘的定義

人力資源管理是企業(yè)的一系列人力資源政策以及相應(yīng)的管理活動。這些活動主要包括人力資源規(guī)劃，招聘與配置，培訓(xùn)與開發(fā)，績效管理，薪酬管理，勞動關(guān)系管理。而招聘作為人力資源管理中最基礎(chǔ)的第一關(guān)，越來越受到重視。本文對于招聘的定義是：企業(yè)為了生存與發(fā)展的需要，根據(jù)組織規(guī)模的擴(kuò)大和離職人員的數(shù)量，由用人部門提出的任職要求和職位信息，通過招聘渠道發(fā)布招聘信息，尋找、吸引符合要求的應(yīng)聘者，通過面試和科學(xué)的測評方法從中甄選出符合企業(yè)需求的人才予以錄用，并將它們安排到企業(yè)所需崗位的過程。

（二）招聘的原則與方法

1.招聘的原則

（1）客觀公正原則。人事部門及經(jīng)辦人員在人員招聘中，必須克服個人好惡，以客觀的態(tài)度及眼光去甄選人員，做到不偏不倚、客觀公正。

（2）德才兼?zhèn)湓瓌t。人才招聘中必須注重應(yīng)聘人員的品德修養(yǎng)，在此基礎(chǔ)上考察應(yīng)聘者的才能，做到以德為先、德才兼?zhèn)洹?/p>

（3）先內(nèi)后外原則。人事部門及用人部門在人才招聘中，應(yīng)先從公司內(nèi)部選聘合適人才，之后才進(jìn)行對外招聘，從而充分運(yùn)用和整合公司現(xiàn)有人力資源。

（4）回避原則?！暗虏偶?zhèn)?、唯才是舉”是公司用人的基本方針，因此對公司現(xiàn)有員工介紹的人員，公司將在充分考察的基礎(chǔ)上予以選用，但與之有關(guān)聯(lián)的相關(guān)人員在招聘過程中應(yīng)主動予以回避，同時不能對招聘過程或人員施加壓力，影響招聘的客觀公正性。

2.招聘的方法

人力資源招聘的過程中主要運(yùn)用到的方法有：廣告、職業(yè)介紹、校園招聘、獵頭公司、親友引薦、網(wǎng)絡(luò)招聘以及內(nèi)部提拔等。

（三）招聘的程序

1.招募

招募是企業(yè)為了吸引更多更好的應(yīng)聘者而進(jìn)行的若干活動。包括：招聘計(jì)劃的制定和審批，招聘信息的發(fā)布，應(yīng)聘者申請等。

2.篩選

篩選是企業(yè)從職位需要出發(fā)挑選出最合適招聘崗位的人。包括：申請資格審查、初選、筆試、面試、體檢等。

3.錄用

錄用是指企業(yè)對甄選出的人員進(jìn)行的初始安置、適應(yīng)性培訓(xùn)、試用、正式錄用等。

4.評估

評估是指企業(yè)對整個招聘活動效益與錄用人員質(zhì)量的評估。

（四）作好招聘工作的重要意義

員工招聘是企業(yè)為了彌補(bǔ)崗位空缺而進(jìn)行的一系列人力資源管理活動的總稱。它是人力資源管理的首要環(huán)節(jié)，是實(shí)現(xiàn)人力資源管理有效性的重要保障；它是人員配備中最關(guān)鍵的一個步驟，因?yàn)檫@一工作的好壞，不僅直接影響到人員配備的其他方面，而且對整個管理過程的進(jìn)行，乃至整個組織的活動，也都有著極其重要和深遠(yuǎn)的影響?！暗萌苏卟?，失人者亡”，這是古今中外都公認(rèn)的一條組織成功的要訣。

二、新云木業(yè)集團(tuán)招聘現(xiàn)狀與存在的問題及原因分析

（一）公司招聘工作現(xiàn)狀

1.新云木業(yè)集團(tuán)簡介

新云集團(tuán)前身是浙江新云工藝品有限公司，坐落在浙西南美麗的云和縣城。始建于1986年，是中國木制玩具業(yè)起步最早的廠家之一。現(xiàn)有廠房占地面積120000平方米，員工近4000人，年生產(chǎn)能力可達(dá)數(shù)億元，是中國最大的木制玩具生產(chǎn)基地。集團(tuán)下設(shè)5個分公司，40多個協(xié)作廠。10多年來新云集團(tuán)始終奉守：“勤勞節(jié)儉、拼搏創(chuàng)新、誠信為本，質(zhì)量第一”的企業(yè)精神，集團(tuán)以一年一個臺階穩(wěn)步前進(jìn)，產(chǎn)品遠(yuǎn)銷歐美等二十幾個國家和地區(qū)。新云集團(tuán)作為中國木制玩具的龍頭企業(yè)，強(qiáng)大的生產(chǎn)能力，雄厚的技術(shù)力量，完善的質(zhì)量管理體系一直是新云集團(tuán)蜚聲海內(nèi)的保障。新云人不滿足于現(xiàn)狀，期望在國際市場占有更多的市場份額，讓世界各國兒童和玩家都擁有新云玩具將成為新云人矢之不愈的追求，得以實(shí)現(xiàn)“新云木玩享譽(yù)世界”的宏偉目標(biāo)。2014年是新云集團(tuán)從“按客戶圖紙生產(chǎn)模式”向“自主研發(fā)生產(chǎn)模式”轉(zhuǎn)變的第16個年頭，年收入達(dá)到了17250萬元，凈利潤2580萬元。其中僅一項(xiàng)被列入“國家火炬計(jì)劃”的“手提工具籃”項(xiàng)目就實(shí)現(xiàn)收入2250萬元。

2.新云木業(yè)集團(tuán)招聘現(xiàn)狀

新云集團(tuán)的管理者在招聘過程中將全權(quán)下放給人力資源部門，這導(dǎo)致招聘人員在招聘過程中將自己擺在 “上位者 ”和 “施舍者 ”的位置上；同時由于缺乏管理者的參與以及人力資源部門自身的局限性，無法系統(tǒng)的展開招聘工作。新云集團(tuán)在招聘工作中通常是首先由各部門根據(jù)用人需求情況（包括數(shù)量、專業(yè)要求等）填寫《人力資源需求申請表》，經(jīng)理審批并附上該崗位的崗位描述后，交由人力資源部統(tǒng)一組織招聘。人力資源部根據(jù)常規(guī)招聘渠道發(fā)布招聘信息之后，對收集到的應(yīng)聘人員資料進(jìn)行整理、分類，并按照崗位要求在收到簡歷的三天內(nèi)作初次篩選，對符合崗位要求的簡歷在篩選完的當(dāng)天通知應(yīng)聘者面試。在面試結(jié)束的兩天內(nèi)人力資源部做出是否錄用決定并給予反饋意見。根據(jù)錄用結(jié)果通知錄用者進(jìn)行體檢，體檢合格者，提交個人詳細(xì)資料，簽訂正式勞動合同。新云集團(tuán)作為一家制造型大企業(yè)，每年除了需要聘用資深管理人員以外還需要招聘龐大的車間工人，然而其招聘工作卻籠統(tǒng)的進(jìn)行，不但沒有根據(jù)不同崗位要求給出明確的招聘標(biāo)準(zhǔn)以及人員需求，更沒有科學(xué)選擇不同的招聘方法進(jìn)行招聘，導(dǎo)致招聘質(zhì)量過低，無法很好的滿足公司發(fā)展的需要。

（二）公司招聘存在的主要問題

1.缺乏明確的招聘標(biāo)準(zhǔn)

新云木業(yè)集團(tuán)用人部門在提出招聘需求時雖然能夠說明空缺崗位的職責(zé)以及對應(yīng)應(yīng)聘者的要求，但是對能力的認(rèn)識普遍較為模糊，對個性特征更缺乏認(rèn)識。例如在招聘玩具設(shè)計(jì)師時，人力資源部能夠明確的制定出關(guān)于學(xué)歷、工作經(jīng)驗(yàn)的招聘要求，但并沒有制定出能衡量應(yīng)聘者能力的指標(biāo)。

2.招聘流程不清，部門職責(zé)不明確

一直以來，新云集團(tuán)不重視人力資源的建設(shè)與發(fā)展，人力資源招聘缺乏清晰的流程，部門職責(zé)較為混亂。作為最終的用人單位或用人部門，應(yīng)最清楚所需要的人才，但在員工招募與甄選中卻很少參與其中，很多時候員工招聘都是全權(quán)交給人力資源部門，招錄了什么樣的人就用什么樣的人。同時由于提交的需求表中只有人數(shù)與專業(yè)，缺乏崗位要求，人力資源部就只能憑需求人員的專業(yè)教育背景或工作經(jīng)驗(yàn)來判斷其是否合適未來工作的需要，缺乏對人員全面的考評，使得整個招聘過程單調(diào)枯燥沒有新意。

3.招聘員工自身素質(zhì)有待提高

主要表現(xiàn)在招聘員工和參加員工自身素質(zhì)不高或缺乏對招聘工作的深入了解。招聘員工的氣質(zhì)，辦事效率，言談舉止會在此時被應(yīng)聘者認(rèn)為是企業(yè)管理水平和企業(yè)形象的反映。招聘者的行為經(jīng)常被視為組織“人格”的延伸，應(yīng)聘者對公司的初步印象通常全部來自于招聘工作者。現(xiàn)實(shí)中，招聘人員自身的許多問題直接影響著招聘工作的效果。

4.沒有建立合理的人才儲備體系

公司人力資源部門只顧眼前利益或當(dāng)前工作，沒有戰(zhàn)略的眼光。對人才儲備建立重視不夠。習(xí)慣的做法是一次招聘結(jié)束，未被錄用的人員的資料立即就處理完畢，從而使招聘工作一直處于臨時狀態(tài)，不能很好的進(jìn)行合理的人才配置、人才儲備。這種與現(xiàn)代管理模式、管理理念存在嚴(yán)重脫節(jié)的現(xiàn)象，急需解決。

5.招聘渠道單一，效率不高

新云集團(tuán)在招聘渠道的選擇上，沒有根據(jù)招聘職位的特點(diǎn)和要求進(jìn)行系統(tǒng)的區(qū)分、科學(xué)地選擇招聘渠道。而且在招聘前沒有考慮到招聘成本、效率的問題，在招聘工作中缺乏對招聘成本、求職者類型等方面的控制，使招聘工作的有效性不高，導(dǎo)致企業(yè)人力資源管理規(guī)劃不能正常實(shí)現(xiàn)。

（三）存在問題的原因分析

1.招聘前準(zhǔn)備工作不夠充分

由于企業(yè)缺乏相應(yīng)的招聘規(guī)劃，前期的準(zhǔn)備工作不足。由于沒有在事先進(jìn)行工作分析，招聘人員不能對崗位的相應(yīng)任職資格和條件進(jìn)行明顯的界定，招聘人員對空缺崗位缺乏必要、充分的分析，不清楚其工作職責(zé)、工作內(nèi)容及工作目標(biāo)，致使工作流于盲目，且選聘缺乏明確標(biāo)準(zhǔn)，主觀感覺成為用人之道。

2.思想上不夠重視招聘工作

新云集團(tuán)招聘人員對招聘工作較為隨意，基本都是固定的進(jìn)行周期性招聘工作，然而企業(yè)隨時都有可能出現(xiàn)人才匱乏。對他們而言，招聘只是一種例行工作，而不是企業(yè)人力資源管理與開發(fā)工作的需要，沒有為企業(yè)建立起適合企業(yè)的有針對性的招聘流程，招聘工作不夠細(xì)致。同時招聘人員自身素質(zhì)不高也導(dǎo)致了他們很難對招聘工作的重要性有所正確的認(rèn)識，進(jìn)而影響了招聘工作的有效進(jìn)行。

3.缺乏必要的總結(jié)工作

新云集團(tuán)與大多數(shù)企業(yè)一樣，招聘工作較為常規(guī)，而且在招聘工作結(jié)束的時候往往不進(jìn)行最后的總結(jié)，而是直接開始了被錄用人員的崗前準(zhǔn)備工作。對于在當(dāng)次招聘中未被錄用的應(yīng)聘者，新云集團(tuán)沒有進(jìn)行很好的人才儲備工作，更沒有對當(dāng)次招聘工作的結(jié)果進(jìn)行評估總結(jié)，如此便無法知曉本次招聘存在的不足，形成了不良的循環(huán)，使得每一次的招聘都得不到大的進(jìn)步。

三、新云木業(yè)集團(tuán)招聘流程的制定

（一）進(jìn)行需求分析，明確招聘需求

1.基本工作職責(zé)和任職要求分析

根據(jù)招聘崗位的工作內(nèi)容和任職要求擬定職位說明書。職位說明書的擬定需要該崗位的上級主管主要負(fù)責(zé)，人力資源管理人員需要對職位說明書的要求和標(biāo)準(zhǔn)做出說明。職位說明書主要包括崗位的名稱、主要工作職責(zé)、勝任要求、職務(wù)等級等。2.現(xiàn)有人員搭配結(jié)構(gòu)分析

新招人員與團(tuán)隊(duì)現(xiàn)有人員之間的搭配也是需要考慮的問題。一方面從橫向的角度考慮人員性向的搭配，如原有成員都比較內(nèi)斂，新招的人員可能需要外向一些以便與外部部門溝通；另一方面從縱向的角度要考慮團(tuán)隊(duì)人才梯隊(duì)的問題，對大部分企業(yè)來說，團(tuán)隊(duì)成員的工作經(jīng)驗(yàn)、能力素質(zhì)最好成一定的梯隊(duì)，便于團(tuán)隊(duì)的管理和長遠(yuǎn)發(fā)展，如果全部處在同一經(jīng)驗(yàn)和素質(zhì)水平上，今后在團(tuán)隊(duì)協(xié)調(diào)上需要花較多的精力。另外，從員工的年齡結(jié)構(gòu)及專業(yè)結(jié)構(gòu)來分析，每一個崗位部門都應(yīng)有新老員工的搭配，并且應(yīng)讓同一個部門在專業(yè)對口的前提下盡量安排不同專業(yè)的員工，不同年齡層次的員工的思維方式會不一樣，不同專業(yè)的員工的知識面不一樣，如此能夠以老員工帶動新員工，促進(jìn)員工之間相互學(xué)習(xí)，有利于企業(yè)的創(chuàng)新與發(fā)展。

3.市場崗位人才供應(yīng)分析

人才招聘的一個現(xiàn)實(shí)問題是，必須根據(jù)現(xiàn)有資源和市場人才供應(yīng)情況對需求進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整。但在一些特殊情況下，可能找不到符合原來需求標(biāo)準(zhǔn)的人。在人才競爭激烈的市場，要招聘到合適的人才非常難。企業(yè)不妨調(diào)整人才招聘崗位的需求，分解工作職責(zé)，或適當(dāng)降低部分要求，待完成招錄后在使用中培養(yǎng)員工的綜合素質(zhì)。

做人才招聘管理工作，通過崗位職責(zé)和任職要求分析明確崗位的基本需求，通過現(xiàn)有團(tuán)隊(duì)搭配分析明確人才招聘與團(tuán)隊(duì)整體效能的關(guān)系，通過人才市場供應(yīng)的分析調(diào)整明確務(wù)實(shí)可行的方案。這樣，人才招聘就有的放矢，務(wù)實(shí)可行。

（二）進(jìn)行工作分析，明確招聘標(biāo)準(zhǔn)

為了提高招聘質(zhì)量，吸引高素質(zhì)而又適合工作崗位要求的人才，避免人才高消費(fèi)，招聘人員在招聘前應(yīng)對崗位進(jìn)行分析，做好工作分析這一基礎(chǔ)工作，確定崗位的職責(zé)，操作流程以及對工作人員的素質(zhì)要求，制作崗位說明書，并以此為標(biāo)準(zhǔn)開展招聘工作。

工作分析是招聘、篩選、錄用的基礎(chǔ)。工作分析在招聘篩選中的重要用途是測定崗位的相似性，它把可用同一篩選工具的相似工作歸為一類，做好職務(wù)分類，在招聘大量人員時，企業(yè)的相關(guān)人員從中確定適合的篩選標(biāo)準(zhǔn)，包括篩選的尺度、考核時的考核題目、內(nèi)容及方式。

將工作所需的知識技能、能力以及個性等方面進(jìn)行量化，并加以分析，制定出此崗位最佳素質(zhì)的數(shù)據(jù)，并據(jù)此數(shù)據(jù)作為人員篩選的標(biāo)準(zhǔn)，將求職者的相關(guān)信息與之進(jìn)行比較，最終得出與職務(wù)標(biāo)準(zhǔn)最吻合的人員信息就是企業(yè)所需要招聘的人員。規(guī)范的工作分析能為招聘工作的最終錄用提供可靠的依據(jù)。

（三）落實(shí)筆試面試工作，進(jìn)行人才資料歸檔

筆試面試工作亦是整個招聘過程中的重要一環(huán)。它既是對前面基礎(chǔ)工作的落實(shí)，也是招聘成效的一個反應(yīng)?？v觀新云集團(tuán)的招聘現(xiàn)狀，不難發(fā)現(xiàn)其對人才資料的管理不夠規(guī)范，這對應(yīng)聘者以及單位自身都造成了一定程度的損失，因此采取必要的手段和規(guī)定來規(guī)范人才檔案的管理是勢在必行的。在招聘實(shí)踐中，經(jīng)過層層篩選，常會發(fā)現(xiàn)一些適合企業(yè)未來發(fā)展需求的人才，因?yàn)閸徫痪幹萍捌髽I(yè)階段發(fā)展計(jì)劃等因素的限制而無法現(xiàn)時錄用。作為招聘管理部門，就應(yīng)該將這些人員的信息納入企業(yè)的人才信息庫，并時常與之保持聯(lián)系，一旦將來企業(yè)出現(xiàn)崗位空缺或發(fā)展需要即可將其招入。這樣做既提高了招聘速度，也降低了招聘成本。

四、新云木業(yè)集團(tuán)制定并落實(shí)有效的招聘策略

（一）制定招聘計(jì)劃

招聘計(jì)劃是組織人力資源規(guī)劃的重要組成部分，其主要功能是通過定期或不定期地招聘錄用組織所需要的各類優(yōu)秀人才，為組織人力資源系統(tǒng)充實(shí)新生力量，實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部人力資源的合理配置，為企業(yè)擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模和調(diào)整生產(chǎn)結(jié)構(gòu)提供人力資源上的可靠保證，同時彌補(bǔ)人力資源的不足。更重要的是，招聘計(jì)劃作為組織人力資源規(guī)劃的重要組成部分，為組織人力資源管理提供了一個基本的框架，為員工招聘工作提供了客觀的依據(jù)、科學(xué)的規(guī)范和實(shí)用的方法，避免了員工招聘過程中的盲目性和隨意性。

1.計(jì)劃的主要內(nèi)容

（1）錄用人數(shù)。即確定出計(jì)劃錄用的員工總數(shù)，為確保企業(yè)人力資源構(gòu)成的合理性，各的錄用人數(shù)應(yīng)大體保持均衡。錄用人數(shù)的確定，還要兼顧到錄用后員工的配置、晉升等問題。

（2）從候選人應(yīng)聘到錄用之間的時間間隔。有效的招聘計(jì)劃還應(yīng)該注意另外一種信息，即精確地估計(jì)從候選人應(yīng)聘到錄用之間的時間間隔。隨著勞動力市場條件的變化，這些數(shù)據(jù)也要相應(yīng)地發(fā)生改變。

（3）錄用標(biāo)準(zhǔn)。即確定錄用人才的標(biāo)準(zhǔn)。除個人基本情況外，錄用人才的標(biāo)準(zhǔn)可以歸結(jié)為以下五個方面：與工作相關(guān)的知識背景、工作技能、工作經(jīng)驗(yàn)、個性品質(zhì)、身體素質(zhì)。

（4）錄用來源。確定從哪里錄用人才，確定錄用來源有助于企業(yè)有效地把時間花費(fèi)在某一勞動力市場上。一般員工的招聘可到職業(yè)中介機(jī)構(gòu)，費(fèi)用較低。企業(yè)應(yīng)根據(jù)成本及時間間隔數(shù)據(jù)定期收集、評價招聘來源信息，對各種信息來源進(jìn)行分類，選擇最快、最廉價的信息來源。

（5）招聘錄用成本計(jì)算。一般來講，錄用一個人所需要的費(fèi)用可以用招聘總費(fèi)用除以錄用人數(shù)得到。除此之外，人事費(fèi)用(工資、福利及加班費(fèi))、業(yè)務(wù)費(fèi)用(電報、電話費(fèi)、專業(yè)費(fèi)及服務(wù)費(fèi)等)、企業(yè)一般管理費(fèi)(租用臨時設(shè)備、辦公用具設(shè)備等)的計(jì)算統(tǒng)計(jì)也是非常有必要的。

2.制定招聘計(jì)劃時要注意的問題

現(xiàn)階段新云集團(tuán)的人力資源工作重點(diǎn)在于嚴(yán)格控制其所招聘人才的質(zhì)量。員工招聘計(jì)劃不僅要規(guī)劃未來，還應(yīng)實(shí)時反映企業(yè)內(nèi)部員工的供需情況，更好地做到企業(yè)員工的招聘控制。從錄用方式看，包括定期錄用、個別錄用、臨時錄用等。對錄用計(jì)劃來講，應(yīng)明確區(qū)分，分類規(guī)劃安排。企業(yè)處于多變的經(jīng)濟(jì)環(huán)境中，員工招聘計(jì)劃應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況的變化而不斷進(jìn)行調(diào)整，絕不能一勞永逸。另外，在編制和實(shí)施招聘計(jì)劃時還必須注意到社會成員價值觀念的取向、政府的就業(yè)政策和有關(guān)勞動法規(guī)。

（二）選擇招聘方法，多渠道招聘

招聘方法的選擇對提高招聘的效率有著重要的作用，正確的招聘方法的選擇是對人力資源吸收質(zhì)量的有力保證。企業(yè)中不同層次不同崗位部門的人員的招聘應(yīng)該通過不同的招聘方法進(jìn)行。

我們在分析新云集團(tuán)招聘渠道的選擇時，必須要考慮到企業(yè)所處的地域、原有招聘工作的基礎(chǔ)以及公司高層對招聘工作的重視程度和可能的支持力度，這樣才能正確地提出解決方案。除了要進(jìn)一步做好原有渠道的維護(hù)和拓展外，新云集團(tuán)還需對目前員工招聘分類進(jìn)行，做到層次化、多樣化。同時根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略、人力資源狀況、招聘的崗位和企業(yè)所處的外部環(huán)境，應(yīng)用不同的招聘渠道來相互彌補(bǔ)，建立符合企業(yè)自身情況的招聘渠道系統(tǒng)，確保招聘效果。

1.內(nèi)部提拔和獵頭公司招聘

（1）內(nèi)部提拔。對于主管人員的職位空缺，首先考慮內(nèi)部員工提拔，讓企業(yè)內(nèi)部符合條件的員工晉升到一個更高級的崗位。這樣能夠起到員工激勵作用，同時比較容易形成企業(yè)文化，提高員工對公司的忠誠度。另外，內(nèi)部提拔機(jī)制還可以使整個組織的血液流動起來，得到及時更新。

（2）獵頭公司。當(dāng)內(nèi)部不具備合適的替代者時，就要考慮獵頭公司。目前市場上的獵頭公司魚龍混雜，要通過考察固定幾個專業(yè)的、信譽(yù)好的獵頭公司成為合作伙伴。使用獵頭公司的招聘成本一般較高，幾乎要占用全年招聘成本的主要部分，所以使用時應(yīng)謹(jǐn)慎為之。

2.內(nèi)部選聘和招聘會及互聯(lián)網(wǎng)相結(jié)合

對于企業(yè)財(cái)務(wù)、會計(jì)等辦公室人員，則應(yīng)該通過以下方法進(jìn)行招聘。（1）內(nèi)部選聘。內(nèi)部選聘就是將空缺職位首先在企業(yè)內(nèi)部予以公布，同時要使得信息在內(nèi)部傳遞的最大化覆蓋，以確保公平公正。當(dāng)某個部門有空缺職位時，首先應(yīng)把崗位招聘消息發(fā)布在公司的內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)上，如果公司內(nèi)部有合適的人選，應(yīng)該優(yōu)先錄用內(nèi)部人員。

（2）招聘會現(xiàn)場招聘。近年來，招聘會現(xiàn)場招聘越來越普遍，企業(yè)要在招聘會招聘到理想的人員，就要派出優(yōu)秀的招聘人員，精心準(zhǔn)備招聘資料，接待每一位應(yīng)聘者，敏銳的捕捉鎖定目標(biāo)并盡快安排復(fù)試與錄用。

（3）互聯(lián)網(wǎng)招聘。從求職者反饋來看，傳統(tǒng)的報紙、電視雖然能夠幫助傳遞企業(yè)形象，但在招聘信息發(fā)布領(lǐng)域的作用日益減弱。目前，大多數(shù)求職者會借助互聯(lián)網(wǎng)了解企業(yè)所需的職位信息，互聯(lián)網(wǎng)己成為企業(yè)尋找潛在求職者的時尚方式。一個有經(jīng)驗(yàn)的招聘者利用網(wǎng)絡(luò)可以找到許多具有良好潛質(zhì)的求職者，而且成本較低。另外，利用企業(yè)網(wǎng)站來吸引求職者也是最好的方式之一。

3.員工推薦與勞務(wù)中介及合作院校招聘

作為一家木制玩具制造企業(yè)，新云集團(tuán)每年還需要招聘大量的車間工人。對此也應(yīng)采用與招聘管理人員和辦公室人員不同的招聘渠道。

（1）員工推薦。絕大部分工人會很珍惜現(xiàn)有的工作，在公司一干就是幾年，公司應(yīng)該允許這些表現(xiàn)良好的老員工推薦新人。他們對公司的工作內(nèi)容非常熟悉，推薦的人員通常是他們認(rèn)可的，有相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)并表現(xiàn)良好的人員。

（2）勞務(wù)中介。在工人招聘方面的另一種做法是，由勞務(wù)中介向公司輸出短期臨時工人，合同期一般簽訂為3個月，任務(wù)繁忙時用人，任務(wù)清閑時則退回勞務(wù)中介。公司可定期對這些臨時工人進(jìn)行考核，優(yōu)秀的人員可轉(zhuǎn)為公司的正式合同工。

（3）合作院校招聘。為了使工人年齡、知識結(jié)構(gòu)拉開層面，除在社會上招聘有經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)工人以外，公司可以確定幾家職業(yè)技工學(xué)校、職業(yè)技術(shù)學(xué)院進(jìn)行合作。從這些學(xué)校中招收優(yōu)秀的應(yīng)屆畢業(yè)學(xué)生，他們雖然沒有工作經(jīng)驗(yàn)，但通常學(xué)習(xí)能力很強(qiáng)，能很快接受新知識、新技能，且便于管理。

結(jié)

論

綜上所述，本文以浙江新云木業(yè)集團(tuán)為研究對象，結(jié)合公司經(jīng)營的實(shí)際狀況，有理論有依據(jù)地對公司的員工招聘策略及流程進(jìn)行了較為深入的研究，分析了公司員工招聘的現(xiàn)狀以及存在的問題，并得出結(jié)論，認(rèn)為新云集團(tuán)提升招聘質(zhì)量和招聘有效性，應(yīng)從統(tǒng)一招聘標(biāo)準(zhǔn)，明確部門職責(zé)，提高招聘人員自身素質(zhì)，建立公司人才儲備體系，拓寬招聘渠道著手；制定并落實(shí)科學(xué)的招聘策略，完善招聘流程。員工招聘是人力資源管理工作的一項(xiàng)基本內(nèi)容，也是一項(xiàng)繁瑣、系統(tǒng)的工作，建立滿足公司未來發(fā)展要求且符合公司實(shí)際利益的招聘系統(tǒng)，是新云集團(tuán)可持續(xù)發(fā)展的根本保證。

謝

辭

參考文獻(xiàn)

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Companies.Inc.2001.

第四篇：撰寫畢業(yè)論文有關(guān)要求

畢業(yè)論文（設(shè)計(jì)）有關(guān)要求

一、論文要求：

1、字?jǐn)?shù)：函授或業(yè)余本科論文正文不少于5000字。函授或業(yè)余?？普牟簧儆?500字。

2、畢業(yè)論文資料包括：封面、評語、目錄、中英文摘要、正文、致謝、參考文獻(xiàn)等；

3、正文要求：論文正文部分主要包括選題背景、方案論證、過程論述、結(jié)果分析、結(jié)論或總結(jié)等。

4、內(nèi)容要求：論文應(yīng)具有新穎性的理論、創(chuàng)新性的觀點(diǎn)、注重實(shí)用性和實(shí)踐性，面向生產(chǎn)實(shí)踐和經(jīng)濟(jì)生活的現(xiàn)實(shí)，禁止純理論性論文出現(xiàn)。

5、參考文獻(xiàn)要求：參考文獻(xiàn)一律放在文后，參考文獻(xiàn)的書寫格式要案國家標(biāo)準(zhǔn)文后參考文獻(xiàn)著錄規(guī) 則GB/T7714-1987規(guī)定。參考文獻(xiàn)按文中出現(xiàn)的先后統(tǒng)一用阿拉伯?dāng)?shù)字進(jìn)行自然編號，序碼用方括號括起。

順序排列：

期刊——著者，題目，期刊名稱，出版年，期號，起始頁碼。

書籍——著者，書名，出版年及版次，出版社，起始頁碼。

二、關(guān)于論文質(zhì)量的評定：

1、選題的先進(jìn)性、新穎性、學(xué)術(shù)價值或?qū)嵱脙r值如何。

2、結(jié)構(gòu)是否充分、數(shù)據(jù)是否可靠、計(jì)算是否正確和精確。

3、論據(jù)是否充分、文章是否有邏輯性、分析推理以及所的結(jié)論是否正確和恰當(dāng)。

4、論文運(yùn)用基礎(chǔ)理論、專業(yè)知識是否正確，分析問題的深淺程度，有無獨(dú)立的見解和創(chuàng)新。

5、論文的綜合水平和價值，其技術(shù)與經(jīng)濟(jì)效果、意義如何。

6、論文語言表達(dá)是否規(guī)范、文句是否通順，打印及裝訂質(zhì)量情況如何。

7、論文內(nèi)容順序、頁（字）數(shù)是否符合要求。

8、論文寫作期間所付出的勞動量大小及是否符合學(xué)校及導(dǎo)師提出的有關(guān)論文寫作方面的要求。

三、畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)打印及裝訂

（一）、封面標(biāo)題及內(nèi)容使用三號宋體，正文中一級標(biāo)題使用小三號黑體，二級標(biāo)題使用四號黑體，三、四級標(biāo)題使用小四號黑體。正文中文使用小四號宋體，英文使用小四號Times New Roman字，圖注、表注均用5號宋體，參考文獻(xiàn)中文用5號宋體，英文用5號Times New Roman字。正文行間距設(shè)置為1.25倍。

（二）、紙張用A4白紙。論文打印時，紙的四周必須留足空白邊緣，具體頁邊距設(shè)置為：上25mm，下25mm，左30mm，右25mm。

（三）、裝訂順序

（1）論文（設(shè)計(jì))封面；

（2）中文摘要和關(guān)鍵詞；

（3）英文摘要和關(guān)鍵詞；

（4）目錄；

（5）論文（設(shè)計(jì))正文；

（6）參考文獻(xiàn)；

（7）致謝。

三、裝訂說明：

所有畢業(yè)論文（設(shè)計(jì)）一定套入模版，封面作為第一頁裝訂，封里作為第二頁裝訂，正文從第三頁 起裝訂。

1、封面套用<畢業(yè)論文模板--封面、封里>模板的第一頁，請完整輸入題目、專業(yè)、姓名、學(xué)號及 日期。

2、封里套用<畢業(yè)論文模板--封面、封里>模板的第二頁，請完整輸入“畢業(yè)論文評語”中的 姓名、班級、學(xué)號、題目、正文字?jǐn)?shù)，從“指導(dǎo)教師評語”起不需再輸入。

3、正文套用<畢業(yè)論文模板--正文>模板，所有內(nèi)容均在本頁完成。

四、提交時間和評審費(fèi)用：

1、論文提交時間：2014年11月10日前提交，一式二份；電子版發(fā)Xuliceng888@163.com2、提交論文時交納論文指導(dǎo)評審費(fèi)：函授業(yè)余生350元。

第五篇：畢業(yè)論文撰寫要求

附件1

武漢軟件工程職業(yè)學(xué)院

畢業(yè)論文（畢業(yè)設(shè)計(jì)）基本規(guī)范要求

一、畢業(yè)論文（畢業(yè)設(shè)計(jì)）文本結(jié)構(gòu)規(guī)范 論文由6個主要部分組成：

（一）封面

（二）目錄（短篇論文不必列目錄）

（三）摘要（英語專業(yè)須有英文摘要）

（四）關(guān)鍵詞（英語專業(yè)須有英文關(guān)鍵詞）

（五）正文

（六）參考文獻(xiàn)

二、各項(xiàng)內(nèi)容的具體要求：

（一）封面

封面上填寫武漢軟件工程職業(yè)學(xué)院畢業(yè)論文（畢業(yè)設(shè)計(jì)）題目、專業(yè)及年級、學(xué)生姓名、指導(dǎo)教師等內(nèi)容。

（二）第二頁

目錄

目錄應(yīng)簡明扼要，一目了然，并標(biāo)明頁碼。

（三）第三頁 1．摘要

中文摘要應(yīng)該簡短明了，字?jǐn)?shù)為２００字左右。內(nèi)容應(yīng)涉及畢業(yè)論文（畢業(yè)設(shè)計(jì)）寫作的目的、結(jié)論及意義，突出具有創(chuàng)造性的成果和新見解部分。

英文摘要（英語專業(yè)）的內(nèi)容應(yīng)與中文摘要基本相對應(yīng)（不要）。2．中文關(guān)鍵詞3－5個

英文關(guān)鍵詞（英語專業(yè)）3－5個（不要）

（四）論文正文頁

畢業(yè)論文（畢業(yè)設(shè)計(jì)）正文字?jǐn)?shù)不能少于2000字。正文內(nèi)容一般包括前言（引言）、論文主體、結(jié)論。

1．前言：即選題背景。說明本論文課題的來源、目的、意義、應(yīng)解決的主要問題和指導(dǎo)思想。

2．論文主體。包括論點(diǎn)、論據(jù)、論證過程。主體部分包括以下內(nèi)容：（1）提出問題——論點(diǎn)（2）分析問題——論據(jù)和論證（3）解決問題——論證方法和步驟

3．結(jié)論：對整個研究工作進(jìn)行歸納和綜合，闡述本課題研究中存在的問題及進(jìn)一步開展研究的見解和建議。

正文內(nèi)容序號為一、二、三、??；

（一）、（二）、（三）??；1、2、3、??；（1）、（2）、（3）??。

（五）參考文獻(xiàn)頁

參考文獻(xiàn)是將論文在研究和寫作中可參考和引證的主要文獻(xiàn)資料，列于論文的末尾。參考文獻(xiàn)應(yīng)另起一頁。

中文：標(biāo)題—作者—出版物信息（版地、版者、版期）英文：作者—標(biāo)題—出版物信息

所列參考文獻(xiàn)應(yīng)該是正式出版物，以便讀者考證。

所列參考文獻(xiàn)要標(biāo)明序號、著作或文章的標(biāo)題、作者、出版物信息。

三、畢業(yè)論文（畢業(yè)設(shè)計(jì)）寫作要求：

（一）文體

1．鼓勵學(xué)生寫作“工作研究型”畢業(yè)論文（畢業(yè)設(shè)計(jì)），即運(yùn)用學(xué)習(xí)過的專業(yè)理論知識去解釋、解決社會現(xiàn)實(shí)生活或本人實(shí)習(xí)中的實(shí)際問題等側(cè)重于理論應(yīng)用的類型。

2．如果學(xué)生具有必要的理論修養(yǎng)、研究興趣、文字能力和研究條件，所選題目確有價值，畢業(yè)論文（畢業(yè)設(shè)計(jì)）也可以寫成“理論研究型”，即對有一定價值的理論問題進(jìn)行有一定深度的探討、質(zhì)疑、釋疑、論證等側(cè)重于學(xué)術(shù)研究的類型。

3．不可將畢業(yè)論文（畢業(yè)設(shè)計(jì)）寫成“調(diào)查報告型”、“工作總結(jié)型”等主要反映實(shí)際問題，缺乏理論深度，與所學(xué)專業(yè)知識缺乏有機(jī)聯(lián)系的類型。

（二）文風(fēng)

1．態(tài)度嚴(yán)肅。選題應(yīng)有一定理論價值與應(yīng)用價值，不可過于膚淺，不可完全從個人興趣出發(fā)。

2．思維嚴(yán)謹(jǐn)。立論應(yīng)穩(wěn)妥正確，論據(jù)應(yīng)充實(shí)可靠，結(jié)構(gòu)層次應(yīng)清晰合理，推理論證應(yīng)講究邏輯。

3．語言樸實(shí)。注意學(xué)習(xí)使用科研論文特有的科學(xué)語言，行文應(yīng)簡練，文字應(yīng)樸實(shí)，不可過于繁瑣，不可使用過分夸張?zhí)擄棥⒏星樯蔬^分濃重的文學(xué)語言，不可使用過分直白、庸俗的市井語言。

（三）簡筆畫、圖表

簡筆畫、圖表要求圖（畫）面整潔，布局合理，線條粗細(xì)均勻，圓弧連接光滑，尺寸注規(guī)范，文字注釋清楚。提倡學(xué)生使用計(jì)算機(jī)繪圖：

曲線圖表要求所有曲線、圖表、線路圖、流程圖、程序框圖、示意圖等不準(zhǔn)徒手畫，必須按國家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)要求用計(jì)算機(jī)或手工繪制；

圖號按章序編號，如圖３－２為第三章第二圖。如果圖中含有幾個不同部分，應(yīng)將分圖號標(biāo)注在分圖的左上角，并在圖題下列出各部分內(nèi)容。

（四）參考文獻(xiàn)

正文中按順序在引用參考文獻(xiàn)出處的文字右角上用[ ]標(biāo)明，[ ]中序號應(yīng)與“參考文獻(xiàn)”中序號一致，正文之后則應(yīng)刊出參考文獻(xiàn)，并列出只限于作者親自閱讀過的最主要的發(fā)表在公開出版物上的文獻(xiàn)。

參考文獻(xiàn)的著錄，按著錄/題名/出版事項(xiàng)順序排列：

期刊——著者，題名，期刊名稱，出版年，卷號（期號），起始頁碼。

書籍——著者，書名版次（第一版不標(biāo)注），出版地，出版者，出版年，起始頁碼。

四、打印標(biāo)準(zhǔn)樣式

（一）一律按畢業(yè)論文（畢業(yè)設(shè)計(jì)）封面大小要求交計(jì)算機(jī)打印稿。

（二）字號、字體要求：

論文題目

黑體 一號

“內(nèi)容提要”“關(guān)鍵詞”字樣

黑體 三號

摘要正文

宋體小四號

關(guān)鍵詞

宋體小四號 論文正文

第一層次（章）題序和標(biāo)題 小二號黑體字 第二層次（節(jié)）題序和標(biāo)題 小三號黑體字 第三層次（條）題序和標(biāo)題 四號黑體字

第四層次正文 宋（或楷）體小四號（英文用新羅馬體12號）。論文頁面設(shè)置注意裝訂線，頁碼一律用５號居中標(biāo)明。所有行間距設(shè)為1.5倍。