第一篇：大連啟誠科技發(fā)展有限公司招聘啟事(new)

大連啟誠科技發(fā)展有限公司招聘啟事

公司簡介：

啟誠（大連）科技發(fā)展有限公司（Qicheng Inc.）是中國領(lǐng)先的教育管理平臺服務(wù)提供商。公司位于大連高新技術(shù)開發(fā)區(qū)，是一家擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的高科技企業(yè)，被大連市科委授予高科技企業(yè)稱號。

啟誠長期專注于教育信息化平臺及解決方案的研發(fā)，是中國最專業(yè)的教育信息化平臺研發(fā)和運營團隊之一。

除了完善的教育行業(yè)產(chǎn)品解決方案以外，啟誠還為生產(chǎn)制造型企業(yè)管理系統(tǒng)提供完善的解決方案。依托于獨有的用戶優(yōu)勢，啟誠科技在家具、醫(yī)藥、食品、安防等幾個領(lǐng)域取得相當?shù)某晒?。能夠為客戶提供成熟的、完整的行業(yè)方案，為許多生產(chǎn)制作型企業(yè)創(chuàng)造了新的價值回報。

招聘崗位:

軟件工程師

職責：負責公司產(chǎn)品的研發(fā)、分析、測試；

任職資格:

(10人、男女不限)

1.?？埔陨蠈W(xué)歷，熱愛軟件開發(fā)行業(yè)，理工科相關(guān)專業(yè)優(yōu)先；

2.熟悉Java、Postgres SQL、Tomcat等主流開發(fā)環(huán)境；

3.對Struts2、spring、Hibernate等主流j2ee框架有一定了解；

4.對FLEX、Ext JS等開源框架有一定基礎(chǔ)者優(yōu)先錄用；

5.熟悉javascript腳本語言；

6.上進心強，能吃苦耐勞，良好的表達溝通和學(xué)習(xí)能力，善于合作，高度的敬業(yè)精神和團隊合作意識。；

聯(lián)系方式:

公司網(wǎng)站：http://

地址：大連市高新園區(qū)黃浦路596號（陽光數(shù)碼大廈）1015室

郵編：116025

電話：（0411）62928875 / 62928876

聯(lián)系人：王丹

電子郵件：dwang@qchsoft.com

第二篇：大連博翔科技發(fā)展有限公司十周年慶三句半

大連博翔科技發(fā)展有限公司十周年慶三句半

A：博翔年慶喜氣濃，B：全體員工樂融融，C：今天舉行十年慶，D：高興！

A：感謝各位來捧場，B：今天不把別的講，C：大連公司數(shù)博翔，D：鼓掌?。▌幼鳎?/p>

A：話說2004年，B：中山九號房一間，C：開會總共三個銀，D：開篇！

A：那時環(huán)境很艱難，B：只要有活兒咱就干，C：出去比人矮半頭，D：慘！A：轉(zhuǎn)眼來到07年，B：公司擴建房兩間，C：部門配備很齊全，D：發(fā)展！

A：地產(chǎn)經(jīng)濟大發(fā)展，B：各項工程挑著干，C：八方客戶都稱贊，D：掙錢！

A：2014鑄輝煌，B：雙甲資質(zhì)真叫棒，C：行業(yè)領(lǐng)先心歡暢，D：強?。▌幼鳎?/p>

A：往昔歲月真難忘，B：創(chuàng)業(yè)十年不白忙，C：如今公司兵馬強，D：有活一起上！

A：公司初總眼光遠，B：英明神武美名傳，C：開拓思路謀發(fā)展，D：超贊！

A：要說領(lǐng)導(dǎo)誰最帥，B：咱們盛總最可愛，C：西裝革履打領(lǐng)帶，D：有

A：檀姐活潑又漂亮，B： 辦公室里工作忙，C：不怕苦來不怕臟，D：時

尚！

A：工程部門人最多，B：人人技術(shù)都不錯，C：邢總王洋經(jīng)驗多，D：干活！

A：信息管理市場部，B：經(jīng)理王琦帥又酷，C：開發(fā)推銷有業(yè)務(wù)，D：熱情服務(wù)！

A：財務(wù)美女真不少B：整天盯著數(shù)字跑，C：精打細算少不了，D：鈔票！

A：改革思路獲新生，B：上下齊心謀發(fā)展，C：憧憬明天心兒醉，D：信心百倍?。▌幼鳎?/p>

A：公司各部齊準備，B：精彩節(jié)目排成隊，C：恭喜公司大發(fā)展，（動作）D：撤退。

第三篇：蚌埠東方科技發(fā)展有限公司

蚌埠東方科技發(fā)展有限公司

股份期權(quán)激勵方案（草案）

（修改版）

一、制定和實施本方案的目的制定實施本方案的目的是完善公司激勵機制，提高公司管理層和專業(yè)技術(shù)人員的積極性、創(chuàng)造性，鼓勵其為公司長期服務(wù)，實現(xiàn)個人與公司的共同發(fā)展。具體表現(xiàn)為：

1．以期權(quán)激勵的方式建立對公司管理人員和專業(yè)技術(shù)人員的激勵約束機制，使其通過參與公司利潤分配，關(guān)心公司的利潤增長和長期發(fā)展。

2．以完善的績效考核體系、薪酬體系和期權(quán)激勵機制，吸引、穩(wěn)定和激勵公司發(fā)展所需要的人才。

3．將激勵對象的利益與股東價值緊密聯(lián)系，使其樹立與公司共同持續(xù)發(fā)展的理念和公司文化，雙方共享公司發(fā)展成果。

二、股份期權(quán)激勵的對象

本股份期權(quán)激勵方案的激勵對象為：

1.高級管理人員：擔任高級管理職務(wù)（總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理等）或具有高級職稱的核心管理層（如營銷總監(jiān)、財務(wù)總監(jiān)等）人員；

2.中層管理人員：擔任中層管理職務(wù)（如部長、副部長，車間主任、副主任等）的人員；

3.具有工程師及其以上技術(shù)職稱的專業(yè)技術(shù)人員；

4.公司董事長和總經(jīng)理認為其他應(yīng)當激勵的公司員工，如處于關(guān)鍵崗位的核心骨干員工、擁有獨特專業(yè)技能的人員、市場業(yè)務(wù)骨干人員、為公司作出特殊貢獻或表現(xiàn)特別優(yōu)秀的員工等。

三、股權(quán)激勵方案的內(nèi)容

（一）公司股本基本情況和激勵標的股份的來源。本公司注冊資本為人民幣一億零九百萬元。按照注冊資本一元為一股，公司總股本設(shè)定為為一億零九百萬股。公司投資人（或稱股份持有人）為蚌埠東方集團。公司投資人承諾，以此股份作為實施股權(quán)激勵的標的，按照本方案向激勵對象授讓一定數(shù)量股份的收益

權(quán)，獲得該權(quán)利的人員按照所獲股份份額參與公司收益分紅。該激勵股份簡稱為分紅股份或簡稱干股。

（二）分紅股份的數(shù)量和激勵方式。公司投資人作為授讓股東，愿意向激勵對象讓渡總數(shù)不超過3500萬股份的收益權(quán)，使其成為分紅股份持有人。根據(jù)本方案確定并簽訂相關(guān)協(xié)議的分紅股份持有人，具有和公司股東同等的按股份比例的收益分配權(quán)，但除此之外不享有公司投資人股東所享有的其他法定權(quán)利。

（三）分紅股份數(shù)量的分配。

1、基礎(chǔ)數(shù)量，以職務(wù)和崗位為標準：

（1）總經(jīng)理（1人）： 400萬股；

（2）副總經(jīng)理、總工程師（2人）：每人180萬股；

（3）行政、營銷、財務(wù)總監(jiān)（預(yù)期3人）：每人150萬股；

（4）部長和車間主任（8人）：每人100萬股；

（5）副部長、車間副主任（預(yù)期8人）：每人60萬股；

（6）高級工程師（預(yù)期1人）：100萬股；

（7）工程師（預(yù)期3人）：每人60萬股。

以上合計2770萬股。

2、關(guān)鍵崗位和核心骨干，由總經(jīng)理確認，預(yù)計10人，每人20萬股，合計200萬股：

3、對公司重大貢獻人員和表現(xiàn)優(yōu)秀人員，由總經(jīng)理根據(jù)考核掌握進行獎勵，總數(shù)530萬股。

以上總計為3500萬股。

（四）激勵對象享受股份分紅的條件。

激勵對象享受股份分紅必須同時滿足如下條件：

1．公司未發(fā)生如下任一情形：

（1）本會計公司出現(xiàn)虧損；

（2）一年內(nèi)因重大違法、違規(guī)行為或發(fā)生重大事故受到處罰。

2．激勵對象未發(fā)生如下任一情形：

（1）觸犯法律受到法律制裁；

（2）違反職業(yè)道德?lián)p害公司利益；

（3）違反公司規(guī)章制度；

（4）故意、過失、失職或瀆職等行為使公司利益或聲譽受到損失。

3、激勵對象未違反授讓股東和本人簽訂的協(xié)議中承諾的義務(wù)。

（五）分紅股份期權(quán)授予的程序。

（1）公司決策層為本方案規(guī)定的期權(quán)管理的最高權(quán)力機構(gòu)，負責審議、批準本股權(quán)激勵方案的實施、變更和終止；

（2）激勵對象與公司簽訂《股權(quán)激勵協(xié)議書》；

（3）每的1月1日至1月20日，決策層依據(jù)公司上一的發(fā)展實際，依據(jù)本方案規(guī)定增減修改參與股權(quán)激勵的人員名單；

（4）每的1月20日至1月31日，公司向激勵對象發(fā)出《股份期權(quán)授予通知書》，通知激勵對象獲得股份期權(quán)授予資格及獲得的股權(quán)數(shù)量，激勵對象簽字同意后，獲得期權(quán)持有資格。

（5）個別激勵對象因職位發(fā)生變化或因受到獎懲等特殊情況時，由決策層研究決定，對該激勵對象的授予股份進行相應(yīng)調(diào)整。

（六）參與分紅的兌現(xiàn)。

1、如果公司盈利，由公司根據(jù)國家法規(guī)及公司的規(guī)定，核算出公司當年的可分配利潤，并根據(jù)持股比例核算激勵對象可分配利潤，經(jīng)股份持有人確認;

2、激勵對象按照股權(quán)應(yīng)當享有的當年應(yīng)分配利潤，公司向其兌現(xiàn)20%。其余80%在5年之內(nèi)留作企業(yè)流動資金，但所有權(quán)歸激勵對象所有。若5年內(nèi)（含第一年），激勵對象仍在公司工作，且未發(fā)生本方案

三、（四）

（七）條中敘述的情形，公司將80%部分向其兌現(xiàn)，以后每年以此類推；

3、激勵對象獲得的分紅，依法由本人繳納相關(guān)稅費。

（七）股份期權(quán)的變更和終止

1．激勵對象有以下情形之一的，取消其獲授的股份期權(quán)資格：

（1）違反國家法律、法規(guī)，情節(jié)嚴重而被判定任何刑事責任的；

（2）激勵對象在任職期間，泄露公司秘密、損害公司聲譽，給公司造成損失的；

（3）嚴重失職、瀆職給公司造成損失的；

（4）公司認定的其他有損公司利益的行為。

激勵對象有上述所列情形之一的，已經(jīng)授予的期權(quán)由授予人無償收回，并不參與紅利分配，未兌現(xiàn)的期權(quán)紅利予以勾銷。

激勵對象有上述（1）所列情形的，且不存在上述（2）、（3）、（4）任一情形的，已經(jīng)授予的股權(quán)由授予人無償收回，但可以按照當年服務(wù)月份所占全年比例分配當年紅利。

2．參加公司初創(chuàng)工作的激勵對象，不是由于過錯，只是由于年齡等原因發(fā)生職務(wù)變更，但仍在公司任職并承擔具體工作的，其所獲授的股份期權(quán)保留30%直到離開公司或不再承擔具體工作；公司投入運營以后進入公司的人員，其期權(quán)隨時隨職位變更。

3．激勵對象離職。激勵對象無論因何種原因離職，自離職之日起不再享有其獲授的期權(quán)所對應(yīng)的一切權(quán)利。如存在如下（1）（2）（3）情形之一的，已經(jīng)授予的期權(quán)，授予人將其收回，公司將未予兌現(xiàn)的所有應(yīng)分配利潤一次性兌付結(jié)清；如存在如下（4）（5）種情形之一的，已經(jīng)授予的股權(quán)的，授予人有權(quán)無償收回，公司未兌現(xiàn)的所有應(yīng)分配利潤不再給付兌現(xiàn)。

離職的情形：

（1）激勵對象與公司聘用合同或服務(wù)期協(xié)議到期，公司不再與之續(xù)約的；

（2）激勵對象與公司聘用合同或服務(wù)期協(xié)議未到期，因公司經(jīng)營性等原因被辭退的；

（3）激勵對象與公司聘用合同或服務(wù)期協(xié)議未到期向公司提出辭職并經(jīng)公司同意的；

（4）激勵對象與公司聘用合同或服務(wù)期協(xié)議未到期，激勵對象因個人原因被辭退的；

（5）激勵對象與公司聘用合同或服務(wù)期協(xié)議未到期，未經(jīng)公司同意，擅自離職的。

4．激勵對象喪失勞動能力：

（1）激勵對象因工喪失勞動能力的，還可以享受股份分紅至第二，并進行清算，以后除按國家規(guī)定享受工傷待遇外，不再享有其獲授的股份期權(quán)所對應(yīng)的一切權(quán)利。

（2）激勵對象非因工喪失勞動能力的，可以享受股份分紅至本期滿，并進行清算，以后除享受國家規(guī)定的法定待遇意外，不再享有其獲授的股份期權(quán)所對應(yīng)的一切權(quán)利。

5．激勵對象退休。激勵對象退休的，可以享受股份分紅至本期滿，并對未兌現(xiàn)的應(yīng)分配利潤進行清算，以后不再享有其獲授的股份期權(quán)所對應(yīng)的一切權(quán)利。

6．激勵對象死亡。激勵對象死亡的，不再享有其獲授的股份期權(quán)所對應(yīng)的一切權(quán)利，其未予兌現(xiàn)的應(yīng)分配利潤一次性發(fā)給其法定繼承人。

（八）其他重要事項的處理

1．在制度執(zhí)行期內(nèi)，遇到公司股權(quán)整體或部分被收購或被兼并時，由公司研究決定激勵股權(quán)的變更條件。

2、公司根據(jù)發(fā)展需要增資擴股時，激勵股份的數(shù)額是否變化，由有公司研究確定。

3、激勵對象所持有的標的股權(quán)未經(jīng)授予方允許不得轉(zhuǎn)讓，不能用于抵押以及償還債務(wù)。

四、義務(wù)和責任

（一）激勵對象的義務(wù)

1．遵守服務(wù)期協(xié)議。激勵對象應(yīng)遵守與公司簽訂的《服務(wù)協(xié)議》。服務(wù)期內(nèi)，應(yīng)全職為公司服務(wù)，遵守公司規(guī)章制度，不以任何方式或手段損害公司利益，不從事任何兼職，服務(wù)期結(jié)束前不離開公司（因病、傷、亡、退休等原因不能工作或經(jīng)公司股東會同意除外）。

2．遵守競業(yè)限制協(xié)議。激勵對象在服務(wù)期內(nèi)以及自公司離職后兩年內(nèi)均不以任何方式從事任何與公司相同或相似業(yè)務(wù)的投資或經(jīng)營活動，不在任何經(jīng)營與公司相同或相似業(yè)務(wù)的企業(yè)擔任任何職務(wù)或領(lǐng)取報酬。

3．遵守保密協(xié)議。激勵對象應(yīng)遵守與公司簽訂的《保密協(xié)議》。激勵對象對公司所持有的、與公司關(guān)聯(lián)的商業(yè)機密、貿(mào)易機密、操作信息、技術(shù)信息，以及所有不被公開知道的，或與商務(wù)、財務(wù)相關(guān)的信息，包括但不限于：公司發(fā)展規(guī)劃策略、各類計劃、客戶信息、知識產(chǎn)權(quán)信息等有保密義務(wù)。

4．激勵對象與公司或授予人約定的應(yīng)當遵守的其他義務(wù)。

（二）違約責任

1．返還股權(quán)。激勵對象違反服務(wù)期、保密協(xié)議或者競業(yè)限制約定的，授予人有權(quán)立即將所授予的股權(quán)無償收回。

2．返還已取得的股權(quán)收益并賠償損失。如激勵對象的違約行為在授予人或公司發(fā)現(xiàn)之前已經(jīng)發(fā)生的，激勵對象還應(yīng)該將其自違約行為發(fā)生之日至被發(fā)現(xiàn)之年已經(jīng)取得的紅利返還給授予人，并足額賠償因此所導(dǎo)致的授予人或公司的損失。

五、制度生效與保密

1．股權(quán)激勵計劃為公司機密，公司所有員工都有義務(wù)保守秘密。對本股權(quán)計劃的質(zhì)疑只能向董事長和總經(jīng)理提出，不得與其他員工議論。如發(fā)現(xiàn)探聽、傳播、議論者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將取消其激勵資格；

2．本制度由公司負責解釋，自發(fā)布之日起生效。

第四篇：北京南丁格爾科技發(fā)展有限公司

公司概況

北京南丁格爾科技發(fā)展有限公司創(chuàng)建于1990年，經(jīng)過二十多年的精心經(jīng)營，現(xiàn)已發(fā)展成為擁有多項自主知識產(chǎn)權(quán)，是集醫(yī)用紡織品、醫(yī)用服裝服飾產(chǎn)品研發(fā)、設(shè)計、制造、銷售于一體的企業(yè)。公司產(chǎn)品包括護士服、醫(yī)生服、行政工勤服、急救服、病員服、手術(shù)室用品等共12個系列。

作為國家衛(wèi)生部定點生產(chǎn)醫(yī)院職業(yè)服裝的企業(yè)，公司在同行業(yè)中率先通過ISO9001：2000國際質(zhì)量管理體系認證，在2004年成立研究機構(gòu)，開始進行醫(yī)用紡織品的研發(fā)，并取得多項專利。

公司的研究機構(gòu)擁有由行業(yè)國際研發(fā)人員、防護領(lǐng)域?qū)＜?、留學(xué)人士及行業(yè)經(jīng)驗豐富的專業(yè)人士組成的研發(fā)隊伍。這支隊伍秉承“創(chuàng)新、智慧、團隊”的理念，在新材料、功能性醫(yī)護產(chǎn)品、醫(yī)護材料等領(lǐng)域不斷取得新的成果，并應(yīng)用于產(chǎn)品中。

公司從2000年開始引入CAD服裝設(shè)計系統(tǒng),2010年全面引入北京用友軟件公司的信息化管理系統(tǒng)，包括：客戶關(guān)系管理系統(tǒng)（CRM）、企業(yè)資源管理系統(tǒng)（ERP）、人力資源管理系統(tǒng)（HR）、PDL信息管理系統(tǒng)，使公司的管理、生產(chǎn)、研發(fā)、銷售實現(xiàn)了信息化、網(wǎng)絡(luò)化，有效提高了企業(yè)資源運作的效率，使公司的競爭實力進一步增強?，F(xiàn)在公司的銷售服務(wù)網(wǎng)絡(luò)已覆蓋全國大部分地區(qū)，為客戶的服務(wù)提供快速反應(yīng)，及時處理。

公司致力于科研、服務(wù)與管理的科技創(chuàng)新與發(fā)展，從醫(yī)護服裝服飾生產(chǎn)到多系列產(chǎn)品研發(fā)和醫(yī)務(wù)領(lǐng)域的產(chǎn)業(yè)合作開發(fā)，堅持“可持續(xù)發(fā)展、做百年品牌”的企業(yè)經(jīng)營宗旨，追求卓越品質(zhì)，竭誠為社會和客戶提供更多優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和完善的服務(wù)，傾力打造一個生命力強勁的國際化品牌。

光榮與夢想同在,責任與使命同行。南丁格爾公司將積極變革，持續(xù)創(chuàng)新，努力為社會、為客戶、為員工創(chuàng)造價值，締造成功！

第五篇：深圳市啟愛企業(yè)文化發(fā)展有限公司簡介

深圳市啟愛企業(yè)文化發(fā)展公司

-----創(chuàng)建中國道德型企業(yè)系統(tǒng)

深圳市啟愛企業(yè)文化發(fā)展有限公司（啟愛企管）自2007年起一直從事企業(yè)管理咨詢、培訓(xùn)、團隊打造的工作，2012年接觸到中國傳統(tǒng)文化之后，公司全體人員開始踐行和弘揚傳統(tǒng)文化，公司全體人員以弘揚中華經(jīng)典文化，共建幸福企業(yè)平臺為使命，公司的目標是在10年內(nèi)要幫助1000家中國企業(yè)建立道德型組織，發(fā)動社會上的熱心公益人士，兩年多來已主辦超過60多場啟愛公益道德大講堂。2014年開始，進一步成立了啟愛（深圳)素質(zhì)文化義工團，2014年決心幫助40家企業(yè)導(dǎo)入中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化，傳播中華民族偉大復(fù)興的夢想與感動，為建立和諧家庭，幸福企業(yè)添磚加瓦。

2014年已成功舉辦十多場《和諧家庭.幸福企業(yè)成長營》大型公益活動，主要內(nèi)容是：把傳統(tǒng)美德中的“愛國敬業(yè)”，“孝親尊師”，“感恩互助”，“家和萬事興”，“勤儉節(jié)約”等以義工示范、歌曲傳唱、員工互動等生動活潑的形式，成功幫助這十多家企業(yè)及其員工的幾千個家庭體驗到傳統(tǒng)孝道文化的巨大魅力和切身好處。

龍崗?fù)鈦泶蚬ふ吆芏啵髽I(yè)內(nèi)部的培訓(xùn)不到位，導(dǎo)致打工者獲取正面知識、提升生命成長的知識少，老板不滿意，流失率高，招工難用工難普遍存在，如何在企業(yè)內(nèi)部把這個相對獨立的環(huán)境建立幸福家園，是啟愛全體家人一直在思考的課題。啟愛（深圳)素質(zhì)文化義工團就是在集思廣益下的一個成果。義工團在深圳龍崗義工聯(lián)注冊，旗下有數(shù)十名義工，把：【消除一切浪費，讓愛成為習(xí)慣】以身作則，去影響每一個有緣的人，主要功能就是幫助企業(yè)導(dǎo)入傳統(tǒng)美德，消除八大浪費，提高企業(yè)各環(huán)節(jié)的效率，讓企業(yè)成為傳統(tǒng)意義上的大家庭：真正做到老板放心、輕松、員工幸?？鞓返?-幸福家園！啟愛文化公司還幫助受訓(xùn)企業(yè)成立新的義工團，在做好自我管理的同時，進一步去幫助更多企業(yè)導(dǎo)入傳統(tǒng)美德，不斷的把愛傳出去！通過兩年多的身體力行，深圳市啟愛企業(yè)文化發(fā)展有限公司邁出喜悅的第一步，同時也得到了深圳市政府、龍崗區(qū)政府和社會各界人士的一致好評！在此也非常感謝市政府、區(qū)政府、社會各界的愛心人士給予我們工作的大力支持和幫助。

深圳市啟愛企業(yè)文化發(fā)展有限公司的文化：

愿 景：幫助1000家中國企業(yè)建立道德型組織

價值觀：真愛、感恩、誠信、共贏、創(chuàng)新、富足

使 命：弘揚中華經(jīng)典文化，共建幸福企業(yè)平臺

理 念：道德雙修，幸福企業(yè)

中國道德型企業(yè)是牢牢落在中國傳統(tǒng)文化精髓的基礎(chǔ)上，把“仁愛”、“明德”、“至善”、“自強不息”、“厚德載物”、“已所不欲，勿施于人”、“反觀內(nèi)省”、“萬物一體”等理念融入到企業(yè)員工的內(nèi)心，從內(nèi)而外激發(fā)出人性中至善至真的一面，幫助自己、企業(yè)和社會實現(xiàn)真我夢想。企業(yè)成就員工，員工成就客戶，客戶反過來成就企業(yè)。企業(yè)是一個載體，是文化的載體，是生命的載體，是夢想的載體，企業(yè)把企業(yè)家與員工、家庭、客戶、其它企業(yè)、社區(qū)、社會連成一個整體，通過誦讀經(jīng)典，日常反觀之道，從身心靈三個層面不斷提升員工的內(nèi)在生命質(zhì)量，從而達到輕松喜悅實現(xiàn)企業(yè)的真我夢想。

一個核心：以中國傳統(tǒng)文化精髓為核心；

兩個基本：道與德。道為規(guī)律，德為思想；

三個層次：身：身體 心：心理 靈：精神；

五個環(huán)節(jié)：員工+家庭+企業(yè)+社區(qū)+國家。

深圳市啟愛企業(yè)文化發(fā)展有限公司的資質(zhì)證明：

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