第一篇：08年總結(jié)與09年計(jì)劃

08年總結(jié)與09年計(jì)劃

在繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年,回顧這一年的工作歷程,作為潤滑油的銷售公司在業(yè)績上取得了一定的成績，完成了中石油公司下達(dá)制定的目標(biāo)任務(wù)。我天工部門08年共完成銷售額330萬，其中昆侖工業(yè)油120萬，昆侖機(jī)械油210萬，但也存在不少的問題。如前期的人員配備不到位，受經(jīng)融危機(jī)原因的影響國際原油價(jià)格下跌厲害，以及大家在工作過程中不太嚴(yán)謹(jǐn)，比較松散等等，而導(dǎo)致了我天工部門在工程機(jī)械專用油這塊并沒有達(dá)到理想的業(yè)績。為了更好的完成新一年的銷售計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)雙贏的目地，針對(duì)過去一年工作中存在的利弊，我們重新作了新的調(diào)整與規(guī)劃。主要從以下四個(gè)方面體現(xiàn)：

一天工部的成員組成與配備

銷售部由本人，周剛，紀(jì)承組成，內(nèi)勤由肖琳麗負(fù)責(zé)，儲(chǔ)運(yùn)部由公司指定的占學(xué)明等人員組成。天工部銷售人員比較年輕，工作上雖然干勁沖天，有熱情和一定的親和力。但在工作經(jīng)驗(yàn)和產(chǎn)品知識(shí)上明顯不足，尤其在處理突發(fā)事件和一些新問題上存在著較大的欠缺。通過前期的市場運(yùn)作，銷售人員從能力和潤滑油產(chǎn)品知識(shí)的理解上都有了很大的提高。今后會(huì)加強(qiáng)對(duì)銷售人員的培訓(xùn)和人員的管理調(diào)備來彌補(bǔ)這一問題。

二部門的管理

前一階段由于人員較少變動(dòng)性較大，在工作上的不積極，在管理上的就事論事，大多靠大家的覺悟性來完善。沒有依據(jù)規(guī)范化的管理，這其實(shí)潛伏了很多的危害性，使員工在思想上和行動(dòng)中都存在了惰性。對(duì)于這一問題，我們會(huì)在加強(qiáng)員工內(nèi)部管理，完善管理制度，多做思想溝通，了解員工真實(shí)想法，從而避免出現(xiàn)影響到部門運(yùn)營的工作糾紛。

三工作的協(xié)調(diào)與分工

由于工作協(xié)調(diào)的不順暢，會(huì)直接影響到我部門的銷售業(yè)績，作為這一塊的領(lǐng)導(dǎo)，我有很大責(zé)任。所以由我負(fù)責(zé)天工部門運(yùn)作以及與中石油公司的整體配合協(xié)調(diào)工作。對(duì)于湖北省各地縣及市的特殊性，也由我進(jìn)行操作和銷售部署。周剛主要負(fù)責(zé)電梯油及天工市郊經(jīng)銷商與公路建設(shè)的終端客戶的開發(fā)和維護(hù)。紀(jì)承主要負(fù)責(zé)整個(gè)武漢市區(qū)的經(jīng)銷商與終端客戶的開發(fā)和維護(hù)。肖琳麗主要負(fù)責(zé)天工部的內(nèi)勤工作以及配合銷售人員進(jìn)行產(chǎn)品銷售與市場分析。

四目標(biāo)與計(jì)劃

因中石油公司尚未明確下達(dá)明年和銷售任務(wù)，但結(jié)合去年一年的銷售和市場情況，我部今年目標(biāo)計(jì)劃完成500萬銷售任務(wù)，其中工程機(jī)械用油300萬，工業(yè)用油200萬，根據(jù)市場需求量具體劃分為四個(gè)季度完成。第一季度計(jì)劃完成總銷量20%，第二季度完成總銷量的30%，第三季度完成總銷量的30%。第四季度完成總銷量的20%

依據(jù)去年一年的銷售報(bào)表來看，各地縣級(jí)周邊市區(qū)的銷量能夠占具我部總銷售額的60%～70%的市場份額。這說明我們的工作并沒有做精細(xì)，開展不全面，開發(fā)不徹底。如咸寧地區(qū)就是一片空白，對(duì)于這塊的缺憾我們會(huì)加緊工作力度。爭取做到每一個(gè)地縣級(jí)市至少都要有一兩個(gè)經(jīng)銷商或者是終端客戶，對(duì)于公路，橋梁建設(shè)這塊機(jī)械設(shè)備的用油量也相當(dāng)大。所以這是我們下一步工作的重中之重。

以上是對(duì)我部08年工作的大概性總結(jié)和明年工作的目標(biāo)計(jì)劃，由于各人的看法不同，存在很多不足之處，我會(huì)盡可能的取長補(bǔ)短，不斷完善自我。希望公司同仁給予多多指導(dǎo)和幫助。我部全體員工會(huì)全力以赴，爭創(chuàng)更多效益。

程超2008 年12月31日

第二篇：年總結(jié)與計(jì)劃

年總結(jié)與計(jì)劃

2013年即將過去，在這一年里經(jīng)歷了很多也收獲了很多，第一次帶銷售隊(duì)伍，一直也是在摸索中前進(jìn)，有很多的不足與失誤，慶幸的是能在不足與失誤中吸取教訓(xùn)。

為了更好的在2014年讓公司的業(yè)績有一個(gè)新的至高點(diǎn)應(yīng)做好以下幾點(diǎn)：

一·將徐州地區(qū)的客戶按照用量大小分等級(jí)，按等級(jí)來報(bào)價(jià)以及制定回款期

二·將發(fā)出的每一批產(chǎn)品都做一個(gè)質(zhì)量和服務(wù)的回訪，以確保產(chǎn)品的質(zhì)量與客戶對(duì)產(chǎn)品及業(yè)務(wù)人員的需求。

三·公司要確保認(rèn)真的對(duì)待每一批產(chǎn)品，哪怕是一桶，要么不接，接了就要做好，盡量避免出現(xiàn)要么不發(fā)貨，一發(fā)貨就得售后的情況。

四·希望公司的各個(gè)環(huán)節(jié)能充分的發(fā)揮各自的作用，能更好的做到各部門之間的銜接，不要帶太多的個(gè)人情緒。

五·從2014年業(yè)務(wù)部將會(huì)從新調(diào)整業(yè)務(wù)員，希望能再次激勵(lì)業(yè)務(wù)員的斗志讓業(yè)績超過2013年年終總業(yè)績10個(gè)百分點(diǎn)。

六·希望公司以后能對(duì)業(yè)務(wù)處理不了的售后做到及時(shí)的處理，不要一拖再拖。這樣會(huì)讓一部分的款很難及時(shí)回籠。

業(yè)務(wù)最主要的是能把產(chǎn)品推銷出去并及時(shí)的回籠資金，希望公司上下能同心一致得讓本公司的產(chǎn)品市場占有率達(dá)到更高，希望客戶試用的每一個(gè)小樣都能滿意，讓客戶用的每一批，特別是第一批產(chǎn)品很滿意，不要再出現(xiàn)小樣不滿意，第一批產(chǎn)品就出現(xiàn)很低級(jí)的質(zhì)量問題，這會(huì)讓客戶對(duì)我們的產(chǎn)品產(chǎn)生質(zhì)疑，在客戶與客戶的交談中降低對(duì)我公司的印象及評(píng)價(jià)。

徐州市場部：王嘉銘2013.11.27

第三篇：年總結(jié)及計(jì)劃

2013年工作總結(jié)

尊敬的董事長：

2013年即將結(jié)束，我們將迎來嶄新的2014年，回望過去的一年，對(duì)我們公司來說是不平凡的一年。2013年在各部門的協(xié)調(diào)配合下，我們緊緊圍繞公司的奮斗目標(biāo)，抓機(jī)遇、求發(fā)展，全體員工齊心協(xié)力、頑強(qiáng)進(jìn)取，大力倡導(dǎo)和踐行適應(yīng)公司發(fā)展的經(jīng)營管理理念和措施，同心同德、真抓實(shí)干，基本完成了本的施工生產(chǎn)計(jì)劃，各方面的工作相比往年都取得了顯著的成績和可喜的進(jìn)展，各部門的管理工作和各項(xiàng)具體的管理措施，特別是13種表格的管理措施都在逐步的完善和規(guī)范，但同時(shí)也存在諸多問題，下面將2013年一年來各部門工作情況進(jìn)行總結(jié)，并擬定2014年的工作計(jì)劃報(bào)董事長審批：

各部門工作總結(jié)：

一、辦公室

1、主要從總經(jīng)理到普通員工的崗位職責(zé)、各部門管理制度、公司管理中使用的通用表格、合同范本、績效考核機(jī)制等方面入手，對(duì)《建興公司管理體系指導(dǎo)文件》作了進(jìn)一步的修改和完善，使之更符合我公司的發(fā)展要求和更貼近我公司的實(shí)際環(huán)境；

2、加強(qiáng)對(duì)辦公用品、辦公器材的控制和管理，在公務(wù)接待和車輛管理方面充分做到了接待、維修前有申報(bào)，事后有登記備案，堅(jiān)持“未經(jīng)允許費(fèi)用自理”的原則；

3、在2013年，辦公室人員不固定，先后有5名辦公室人員離職，期間辦公室固定資產(chǎn)做了嚴(yán)格的移交手續(xù)，但文案歸類、卷宗整理、檔案建立方面存在不足。

二、市場部

1、以服務(wù)為宗旨，加強(qiáng)與各業(yè)主、商家的溝通和協(xié)調(diào)，嚴(yán)格按照公司規(guī)定落實(shí)了收費(fèi)制度，截止12月28日，完成了市場臨時(shí)攤位、固定門面租金的收取工作，完成了商業(yè)廣場、交通大廈、一期安心工程、公路段的所有到期門面租金及水費(fèi)的收取工作，酒店經(jīng)營過程中的單位欠賬及部分到期門面未交租金正在清理中；

2、加強(qiáng)市場內(nèi)商品質(zhì)量、安全、衛(wèi)生的監(jiān)管力度，在我縣的創(chuàng)衛(wèi)工作中，形成了全員全方位參與，集建章立制、細(xì)化措施、宣傳教育、檢查考評(píng)、總結(jié)評(píng)價(jià)為一體的創(chuàng)衛(wèi)工作機(jī)制，把創(chuàng)建省級(jí)衛(wèi)生縣城的各項(xiàng)工作落實(shí)到實(shí)處，得到了領(lǐng)導(dǎo)和市民的認(rèn)可和好評(píng)，保障了集貿(mào)市場在我縣創(chuàng)衛(wèi)工作的順利驗(yàn)收，并在公司內(nèi)部創(chuàng)衛(wèi)評(píng)比中榮獲集體第一名；

3、拆除了市場入口的危房，并重新建立了門面和市場辦公室，優(yōu)化了市場部辦公環(huán)境，同時(shí)建立了收費(fèi)臺(tái)賬及事務(wù)處理記錄；

4、集貿(mào)市場各經(jīng)營戶素質(zhì)參差不齊，管理難度大，市場部在處理個(gè)別糾紛時(shí)需進(jìn)一步與各商戶之間的溝通、協(xié)調(diào)。

三、物業(yè)部

1、因我公司物業(yè)部自身管理經(jīng)驗(yàn)不足，個(gè)別業(yè)主的房屋存在質(zhì)量問題及小區(qū)部分業(yè)主對(duì)物業(yè)工作認(rèn)識(shí)不夠等原因，造成小區(qū)部分業(yè)主拒不繳納物業(yè)管理費(fèi)，導(dǎo)致交通大廈和龍騰花園出現(xiàn)虧損現(xiàn)象；物業(yè)部于7月15日正式撤離龍騰花園小區(qū)，除電梯移交手續(xù)需要到州質(zhì)監(jiān)站銷戶外其余手續(xù)已移交完畢。10月5日同樣因上述問題撤離交通大廈。因在修建時(shí)雙方簽訂了物業(yè)長期合作協(xié)議而存在爭議，未能完成移交手續(xù)，相關(guān)移交手續(xù)正在辦理中。

2、三和佳苑小區(qū)目前入住率已達(dá)50%，存在違規(guī)裝修、強(qiáng)行占用公共面積等現(xiàn)象，物業(yè)部也在積極協(xié)調(diào)處理，同時(shí)該小區(qū)供電尚屬臨時(shí)施工用電，需接入主線變更為居民用電，經(jīng)過公司多次與城建局、電力公司接洽未果。

四、S215線項(xiàng)目部 1、7月28日完成防凍層施工，7月31日完成全線路基工程并順利交付，該項(xiàng)目部成為第一個(gè)完成路基工程并順利交給路面項(xiàng)目部的工程隊(duì)，8月份轉(zhuǎn)入水溝、邊坡，綠化工程，受到了監(jiān)理的表揚(yáng)，得到了業(yè)主的肯定。A4項(xiàng)目部榮獲施工單位綜合第一名，優(yōu)秀進(jìn)度獎(jiǎng)、優(yōu)秀精細(xì)化管理獎(jiǎng)、安全獎(jiǎng)等獎(jiǎng)項(xiàng)為公司爭得了榮譽(yù)，贏得了良好的社會(huì)口碑。

2、該項(xiàng)目還有綠化及零星工程未完成，同時(shí)內(nèi)業(yè)資料及計(jì)量工作更需緊密跟進(jìn)，確保公司資金鏈的暢通和其他項(xiàng)目的施工生產(chǎn)順利進(jìn)行。

3、該項(xiàng)目的成本統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)未能做到日清月結(jié)，延誤了公司考核機(jī)制的及時(shí)落實(shí)。

五、高中部

1、該項(xiàng)目于8月25日通過初驗(yàn)，工期未能達(dá)到公司下達(dá)的要求，目前尚余大樓梯花崗石裝飾工程，因天氣原因，業(yè)主方要求明年繼續(xù)施工；

2、變更內(nèi)業(yè)資料因業(yè)主方未及時(shí)明確調(diào)價(jià)后的材料清單，造成內(nèi)業(yè)資料滯后；

3、已完成750萬計(jì)量工作，其中扣除我公司前期的150萬借支，實(shí)際到賬600萬，目前尚有100萬的計(jì)量工作正在處理中，剩余變更計(jì)量待內(nèi)業(yè)資料跟上后同步進(jìn)行。

六、城市綜合體項(xiàng)目部

1、辦公樓于12月9日完成筏板基礎(chǔ)砼澆筑，其中材料費(fèi)1553988.13元，管理費(fèi)69450元，機(jī)械費(fèi)88222.18元，人工費(fèi)265448.94元。因基礎(chǔ)設(shè)計(jì)圖紙11月8日才送達(dá)公司，鋼筋制作滾絲機(jī)的配件11月10日下午才運(yùn)達(dá)項(xiàng)目部施工現(xiàn)場，造成工期上不能滿足第一次制定負(fù)二層以下的計(jì)劃指標(biāo)，于12月1日會(huì)議上重新修訂計(jì)劃以后，提前兩天完成筏板基礎(chǔ)砼澆筑。

2、住宅樓于12月15日完成筏板基礎(chǔ)砼澆筑，其中材料費(fèi)948937.54元，管理費(fèi)75000元，機(jī)械費(fèi)110747元，人工費(fèi)210979.6元。11月13日基礎(chǔ)驗(yàn)槽，因地勘報(bào)告表述中A區(qū)與B區(qū)顛倒混淆，直至11月21日才通過基礎(chǔ)驗(yàn)槽，在12月1日的會(huì)議上重新修訂計(jì)劃以后，提前3天完成筏板基礎(chǔ)砼澆筑。

3、該項(xiàng)目部的精細(xì)化管理工作恰逢公司強(qiáng)化執(zhí)行的浪潮，各項(xiàng)表格的填寫乃公司各部門的標(biāo)桿，但規(guī)范性仍顯不足，且統(tǒng)計(jì)員、采購部、財(cái)務(wù)室之間還需要進(jìn)一步協(xié)調(diào)，各項(xiàng)數(shù)據(jù)不單要日清月結(jié)，且要做到賬賬相符。

4、基礎(chǔ)放線出錯(cuò)，體現(xiàn)了工程部技術(shù)力量薄弱。

七、拌合站

在S215線項(xiàng)目中，經(jīng)過董事長親臨現(xiàn)場指揮生產(chǎn)，優(yōu)化方案后，該部門按照指示合理控制時(shí)間節(jié)點(diǎn)，最大限度提升產(chǎn)量，保障一線的正常施工生產(chǎn)，未給一線施工造成停工待料。于10月24日拆遷到九龍縣伍柏林建立拌合站，于12月3日正式投產(chǎn)，至12月15日共生產(chǎn)C35砼1687.5m3，C20砼12m3，隨后完成了拌合站的相關(guān)附屬設(shè)施建設(shè)，目前該部門主要負(fù)責(zé)綜合體項(xiàng)目的砼供應(yīng)，鑒于綜合體項(xiàng)目的砼需求量大，為切實(shí)保障明年的順利施工，拌合站在人員配臵上需增加材料員1名，系統(tǒng)操作員2名以及水泥存儲(chǔ)罐1個(gè)。

八、信用聯(lián)社項(xiàng)目部

1、已完成主體、砌體施工，外墻施工約完成75%，剩余未完分項(xiàng)工程統(tǒng)計(jì)已完成，具體有：公共通道各樓梯、公共通道粉水涂料、室內(nèi)吊頂、消防工程、室內(nèi)防水、地坪、貼磚、室內(nèi)涂料（乳膠漆）及套裝門；

2、內(nèi)業(yè)資料已外包并實(shí)時(shí)跟進(jìn)，在2014年重點(diǎn)抓的是消防工程和套裝門的安制工作，因?yàn)榻衲甑墓ぷ髦刑籽b門尚未定制，消防工程亦未動(dòng)工。

3、因民工尼苦克巴違規(guī)操作，導(dǎo)致安全事故發(fā)生，致使該民工右肩、鎖骨、肋骨等多處骨折，肺部挫傷，事發(fā)后勞務(wù)公司不按合同履行義務(wù)，目前我公司已墊付醫(yī)藥費(fèi)14萬余元。該傷者目前在冕寧縣醫(yī)院接受康復(fù)治療，經(jīng)公司協(xié)調(diào)計(jì)劃于春節(jié)前出院，但后期的事故糾紛需進(jìn)一步多方協(xié)調(diào)處理。九、三和佳苑一改二工程

三和佳苑一改二工程于2013年11月1日起施工，原計(jì)劃于今年12月10日完工，后因管理不善及溫差的影響，嚴(yán)重制約了的工期的順利推進(jìn)，經(jīng)過董事長12月7日會(huì)議上強(qiáng)調(diào)由胡斌負(fù)責(zé)限期整改后，通過增設(shè)碘鎢燈等升溫措施以及增加套裝門安裝人員，截止12月28日，因墻體干濕度仍不能滿足粉刷乳膠漆的需求，剩余3000平方左右的乳膠漆尚未粉刷，其余工程全部完成。

十、工程部

1、對(duì)S215線、高中部、信用聯(lián)社、三和堡坎的工程計(jì)量，通過實(shí)地丈量進(jìn)行復(fù)核，嚴(yán)格按照公司的決算要求執(zhí)行，確保了各分項(xiàng)工程計(jì)量數(shù)據(jù)準(zhǔn)確；

2、工程部也提供了各項(xiàng)目的預(yù)算數(shù)據(jù)，董事長一再強(qiáng)調(diào)，任何工程預(yù)算先行，且預(yù)算的準(zhǔn)確率必須達(dá)到95%以上，若預(yù)算跟不上，計(jì)劃失去合理性，工期、成本等各項(xiàng)考核失去參照標(biāo)準(zhǔn)，但因工程部技術(shù)力量薄弱，預(yù)算工作的時(shí)效性及準(zhǔn)確率需進(jìn)一步加強(qiáng)，辦公樓基礎(chǔ)放線出錯(cuò)，這些問題都體現(xiàn)了目前工程部面臨的實(shí)際問題，即人員少，技術(shù)力量薄弱，預(yù)算跟不上，往往是工程結(jié)束后因?yàn)榭己诵枰賮眍A(yù)算，董事長也在微信中提到，如果預(yù)算跟不上提前一周向董事長申請(qǐng)，由董事長親自預(yù)算，但是董事長可以做一次預(yù)算，兩次預(yù)算，但不能一直做預(yù)算，所以通過近年來的工作總結(jié)加強(qiáng)技術(shù)隊(duì)伍的建設(shè)勢在必行。

十一、材料部 1、2013年材料部主要負(fù)責(zé)S215線、高中部、信用聯(lián)社的材料管理和單據(jù)制作，相對(duì)往年，各項(xiàng)單據(jù)的規(guī)范性有了明顯的提高，材料的類別及用途、單據(jù)的編號(hào)、填寫的格式等均嚴(yán)格按照公司規(guī)定執(zhí)行；

2、因部分工程屬跨年工程（S215線、高中部），材料成本最終核算表不能如期遞交給董事長及財(cái)務(wù)部，時(shí)效性未能達(dá)到公司的要求,同時(shí)應(yīng)加強(qiáng)材料部隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè)，合理利用辦公軟件輔助手工做賬亦可，以便確保各項(xiàng)數(shù)據(jù)管理、統(tǒng)計(jì)的時(shí)效性；

3、從三和佳苑一改二工程申購的瓷磚、乳膠漆上體現(xiàn)出材料部對(duì)材料的審核、控制上監(jiān)查力度不夠。

十二、財(cái)務(wù)部

1、完成了應(yīng)付款、工程應(yīng)收款以及房屋租賃情況的清理工作；

2、按董事長的要求格式，完成了S215線、高中部、信用聯(lián)社、城市綜合體筏板的成本核算統(tǒng)計(jì)，三和一改二工程未收方計(jì)量，最終決算未完。

3、清理了各類單據(jù)，進(jìn)行了單據(jù)歸類，并逐一進(jìn)行了檢查核對(duì)和裝訂。

4、每月按時(shí)向董事長報(bào)送了相關(guān)財(cái)務(wù)報(bào)表。

5、按規(guī)范化填寫，嚴(yán)格審查了城市綜合體項(xiàng)目的相關(guān)單據(jù)。

6、對(duì)已完工程材料盤存并進(jìn)行了核對(duì)。

十三、紀(jì)檢部

1、紀(jì)檢部今年也做了人事調(diào)整，目前由王浩宇具體負(fù)責(zé)主持紀(jì)檢部的相關(guān)工作，前期由于對(duì)各個(gè)報(bào)表的理解程度不夠，導(dǎo)致了前期的工作沒有有效的開展，各個(gè)部門對(duì)報(bào)表的執(zhí)行程度缺乏，經(jīng)過1個(gè)月的學(xué)習(xí)及對(duì)報(bào)表的認(rèn)識(shí)，特別是在董事長親自講解多次后，徹底搞懂了日?qǐng)?bào)表等13個(gè)主要報(bào)表的意義和填寫規(guī)范。目前紀(jì)檢部已在強(qiáng)抓各個(gè)項(xiàng)目的數(shù)據(jù)整理和統(tǒng)計(jì)，在月考核中能夠及時(shí)提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)。

2、對(duì)各個(gè)部門的監(jiān)督及檢查力度有所欠缺，沒有很好做到經(jīng)常檢查、有效檢查等，也沒有做到獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的實(shí)時(shí)性。

3、至12月開始已經(jīng)在著手主抓各個(gè)報(bào)表的數(shù)據(jù)真實(shí)性，主要對(duì)現(xiàn)場各個(gè)報(bào)表的規(guī)范性進(jìn)行監(jiān)督。紀(jì)檢部除了堅(jiān)持每周五協(xié)同總經(jīng)辦、財(cái)務(wù)部、工程部去例行檢查外，還會(huì)不定期地到項(xiàng)目上抽查。

4、今年的紀(jì)檢工作人員變動(dòng)大且相關(guān)人員不夠?qū)I(yè)，導(dǎo)致不能很好的履行紀(jì)檢工作職責(zé)，不能及時(shí)地根據(jù)公司的各個(gè)制度來實(shí)行檢查安排。

通過以上各部門的總結(jié)可以看出，我們公司整體來講，在董事長的帶領(lǐng)下，正朝著規(guī)范化發(fā)展，廣大員工積極肯干、服從安排、吃苦耐勞，2013年總體上基本完成了公司下達(dá)的計(jì)劃指標(biāo)，但在管理工作中還存在諸多不足，六年來推行的表格管理制度還未完全執(zhí)行，公司內(nèi)部凝聚力不夠，部門之間協(xié)作不足等，如何專注于我公司的正規(guī)化、持續(xù)化發(fā)展是我們每個(gè)建興人值得深思的問題。

2013年各部門存在的主要問題

一、辦公室：沒有綜合能力較強(qiáng)且固定的辦公室文員，其文案歸類、卷宗整理、檔案建立尚未規(guī)范。

二、市場部：以往酒店經(jīng)營過程中的單位欠賬及部分到期門面租金需進(jìn)一步跟進(jìn)。

三、物業(yè)部：龍騰花園、交通大廈的電梯銷戶手續(xù)，交通大廈開發(fā)協(xié)議上的物業(yè)長期成立條款變更手續(xù)及三和佳苑主線供電安裝問題還需要協(xié)調(diào)。

四、S215線項(xiàng)目部：剩余綠化帶和零星工程尚未完工，內(nèi)業(yè)資料和計(jì)量工作需密切跟進(jìn)。

五、高中部：業(yè)主方尚未明確變更調(diào)價(jià)后的材料清單，變更計(jì)量資料滯后，樓梯花崗石裝飾裝修未完成。

六：綜合體項(xiàng)目部：業(yè)主、監(jiān)理指出目前技術(shù)力量不能滿足該項(xiàng)目的施工需求，需配備技術(shù)總工1名，專業(yè)施工員3名。

七、拌合站：人員配臵上需增加系統(tǒng)操作員2名，材料員1名，水泥存儲(chǔ)罐1個(gè)。八、三和佳苑一改二工程：因氣候原因剩余8000平方左右的乳膠漆未能如期完成。

九、工程部：人員少、技術(shù)力量薄弱、預(yù)算跟不上，需要增加專業(yè)技術(shù)人員。

十、材料部：對(duì)材料申購、使用的把控監(jiān)督力度不夠。

十一、紀(jì)檢部：需進(jìn)一步增加專業(yè)人員，加大力度對(duì)各個(gè)部門的監(jiān)督及檢查力度，對(duì)各項(xiàng)表格的使用流程需進(jìn)一步優(yōu)化，對(duì)數(shù)據(jù)真實(shí)性的檢查力度和方式方法有待加強(qiáng)。

十二、財(cái)務(wù)部

1、各項(xiàng)目部上報(bào)單據(jù)存在漏號(hào)、斷號(hào)現(xiàn)象，日期、編號(hào)更改、未填類別、材料出庫數(shù)據(jù)大于入庫的現(xiàn)象。

2、財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)工作的及時(shí)性、準(zhǔn)確性還需進(jìn)一步加強(qiáng)。

3、財(cái)務(wù)對(duì)各部門的相關(guān)單據(jù)審核不嚴(yán)。

2014年工作計(jì)劃

二0一四年是我們值得慶賀的一年，公司將迎來十周年大慶，九龍縣城市綜合體項(xiàng)目亦將全面開工，標(biāo)志著公司開創(chuàng)了甘孜州建筑行業(yè)先河，公司流程設(shè)計(jì)的合理、管理制度的落實(shí)，績效考核的運(yùn)行標(biāo)志著公司朝著正規(guī)化方向邁上了新臺(tái)階，將會(huì)為公司的長足發(fā)展普寫新的篇章。

總體目標(biāo)是：項(xiàng)目部門以精細(xì)化管理為目標(biāo)；

服務(wù)部門以提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)為目標(biāo)。

具體措施是：項(xiàng)目部用工作流程來績效考核；

服務(wù)部門以管理規(guī)范客戶滿意來績效考核。

一、狠抓企業(yè)文化建設(shè)、促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展

企業(yè)文化建設(shè)是企業(yè)發(fā)展的催化劑，更是企業(yè)健康發(fā)展的基礎(chǔ)，企業(yè)文化核心是讓人們自愿跟隨并達(dá)成一致目標(biāo)；企業(yè)文化是企業(yè)所依賴的一種文化價(jià)值觀，是用一種無形的文化力量形成一種行為準(zhǔn)則、價(jià)值觀念和道德規(guī)范，凝聚建興人的歸屬感、積極性和創(chuàng)造性，引導(dǎo)建興人為企業(yè)和社會(huì)的發(fā)展而努力，并通過各種渠道對(duì)社會(huì)文化的大環(huán)境產(chǎn)生積極正面的作用。建設(shè)好企業(yè)文化，才能促進(jìn)我們公司持續(xù)、健康的發(fā)展。2014年我們將持續(xù)深入的在全公司范圍內(nèi)開展評(píng)選優(yōu)秀員工、優(yōu)秀部門的活動(dòng)，通過這些載體對(duì)外樹立良好的企業(yè)形象，對(duì)內(nèi)極大地增強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)的凝聚力，同時(shí)極大地鼓舞和調(diào)動(dòng)員工工作積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，務(wù)求在公司形成心齊、氣順、勁足的良好氛圍。

二、完善制度建設(shè)，推進(jìn)流程管理，以精細(xì)化管理入手，夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)

制度建設(shè)是企業(yè)發(fā)展的重要保證。公司發(fā)展至今，一是抓住機(jī)遇，靠豐富的高原施工技術(shù)，二是靠廣大員工的支持和嚴(yán)格的制度管理。2013年，公司結(jié)合施工管理實(shí)際，董事長親自組織召開了多次會(huì)議，著重強(qiáng)調(diào)各項(xiàng)表格的精細(xì)化管理，并將組織全體員工進(jìn)行考核評(píng)選，通過多次培訓(xùn)對(duì)各項(xiàng)表格制度的修訂和完善，使公司制度建設(shè)更具有合理和可行性，已取得初步成績。

在2014年，我們必須持續(xù)貫徹公司的各項(xiàng)精細(xì)化管理要求，讓每位員工樹立正確的流程意識(shí)，即：第一步：流程執(zhí)行的基礎(chǔ)，各項(xiàng)工程在施工前必須先進(jìn)行預(yù)算且保證數(shù)據(jù)準(zhǔn)確率達(dá)到95%以上（《萬能表》是預(yù)算的工具，《成本預(yù)算表》是預(yù)算的體現(xiàn)形式）；第二步：公司根據(jù)預(yù)算的各項(xiàng)數(shù)據(jù)對(duì)各部門下達(dá)具體的計(jì)劃目標(biāo)并編制《月計(jì)劃表》層層分解；第三步：項(xiàng)目經(jīng)理在接到月計(jì)劃后，按材料使用量進(jìn)行申購，材料經(jīng)理嚴(yán)格把關(guān)后交采購辦理；材料經(jīng)理、材料員要嚴(yán)格把握收貨質(zhì)量、數(shù)量關(guān)，辦理好入、出庫統(tǒng)計(jì)工作；第四步：在項(xiàng)目施工生產(chǎn)過程中，現(xiàn)場管理員每天按要求填寫《施工日志》和《日?qǐng)?bào)表》并且數(shù)據(jù)保持一致，特別是日?qǐng)?bào)表的規(guī)范填寫又是重中之重：人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械費(fèi)，還有進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本控制以及文明施工等內(nèi)容都能逐一體現(xiàn)；第五步：財(cái)務(wù)部和項(xiàng)目部結(jié)合每天的《日?qǐng)?bào)表》每半月匯總統(tǒng)計(jì)《明細(xì)分類表（三洞）》，每半月的最后一天經(jīng)過總經(jīng)辦、紀(jì)檢部和工程部的聯(lián)合檢查后，將最后一天的數(shù)據(jù)修正，務(wù)求半月報(bào)表的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確率達(dá)到100%；第六步：工程部按公司要求對(duì)各項(xiàng)目的分項(xiàng)工程完工后組織驗(yàn)收，并通過實(shí)際收方對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行復(fù)核后開據(jù)《工程決算表》；第七步：財(cái)務(wù)部和項(xiàng)目部在各單項(xiàng)工程完工后，及時(shí)統(tǒng)計(jì)《成本匯總表》并報(bào)董事長和總經(jīng)理，做到各項(xiàng)數(shù)據(jù)日清月結(jié)；第八步：紀(jì)檢部根據(jù)以上各個(gè)表格的執(zhí)行情況和計(jì)劃指標(biāo)與實(shí)際完成之間的百分比，對(duì)各個(gè)部門或個(gè)人進(jìn)行考核，并公示《月考核表》，將每月的考核情況報(bào)財(cái)務(wù)室作為發(fā)放工資的依據(jù)。在執(zhí)行制度上堅(jiān)持人人平等、獎(jiǎng)罰分明，不斷提高管理質(zhì)量，真正實(shí)現(xiàn)把約束機(jī)制變?yōu)閱T工的自覺行為。

在材料管理流程方面，也必須堅(jiān)持先有預(yù)算數(shù)據(jù)，根據(jù)預(yù)算數(shù)據(jù)編制和審核《物資申購單》，采購員辦理《購貨清單》，庫管員辦理《入庫單》和《出庫單》的流程，在整個(gè)材料管理流程中，為了確保各項(xiàng)目部的正常施工生產(chǎn)和制定的一系列任務(wù)指標(biāo)得以順利實(shí)現(xiàn)，材料部必須全力以赴，認(rèn)真做好物資申購審查和庫房管理工作，及時(shí)掌握庫房物資數(shù)量的動(dòng)態(tài)情況，盡量減少物資壓庫。在采購中，千方百計(jì)實(shí)現(xiàn)比質(zhì)量比價(jià)格采購，對(duì)采購市場進(jìn)行咨詢了解，逐一排查，分析掌握生產(chǎn)廠家資質(zhì)和技術(shù)力量，從產(chǎn)品的實(shí)用性等多方進(jìn)行比較，保證采購物資的質(zhì)量。始終堅(jiān)持減少中間環(huán)節(jié)，降低采購成本。

三、加強(qiáng)財(cái)務(wù)審核、保障資金鏈暢通

就企業(yè)而言，企業(yè)的資金鏈就好比人體中的血液，假如沒有一個(gè)完好無損的資金鏈，那么企業(yè)就很難可持續(xù)、快速地發(fā)展，所以，公司在生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中，不可忽視對(duì)資金鏈的有效管理，特別是2014年城市綜合體項(xiàng)目將全面啟動(dòng)，投資金額巨大，給公司的資金鏈造成巨大的壓力。

從資金來源方面看，對(duì)我們建筑型企業(yè)來說，當(dāng)然是工程計(jì)量款的撥付。只有保證質(zhì)量、工期和內(nèi)業(yè)資料的有機(jī)結(jié)合，才能保證資金來源。從資金流出方面看，要做好應(yīng)付賬款的籌劃，盡量規(guī)避現(xiàn)款現(xiàn)貨，適當(dāng)延長付款賬期，以及采取銀行承兌匯票方式支付等。只有確保安全的、連續(xù)的現(xiàn)金流，才能保證公司正常的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)。公司的每個(gè)環(huán)節(jié)，每個(gè)部門都要把資金用好。在資金使用上，爭取以較少的投入獲得較大的產(chǎn)出。公司各部門在材料申購、公務(wù)接待、差旅費(fèi)管理、工程款支付等方面要嚴(yán)把審核關(guān)?？偠灾?，就是要平衡好資金的來源和支出，確保每一筆資金都用在“刀刃”上。

四、狠抓安全不放松、重視基礎(chǔ)求發(fā)展

安全生產(chǎn)和軟硬件基礎(chǔ)環(huán)境是公司得以生存發(fā)展的根本。在2014年的工作中，做到人員落實(shí)，制度落實(shí)，機(jī)構(gòu)落實(shí)，責(zé)任落實(shí)，經(jīng)費(fèi)落實(shí)。堅(jiān)持加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、消除隱患;堅(jiān)持制止各種違章行為;堅(jiān)持加強(qiáng)員工安全教育，提高員工的安全意識(shí);各項(xiàng)目部堅(jiān)持每周例行檢查以及日常巡查工作，同時(shí)公司也堅(jiān)持定期不定期的抽查跟蹤，及時(shí)整改安全隱患，加大安全硬件設(shè)施投入和特種作業(yè)人員的培訓(xùn)取證工作，遏制安全事故的發(fā)生。

五、著眼公司未來發(fā)展，重視員工素質(zhì)教育

董事長高度重視公司員工的培訓(xùn)工作，先后派員到中旭股份和影響力集團(tuán)進(jìn)行了多次培訓(xùn)，并結(jié)合公司發(fā)展的實(shí)際需要引進(jìn)了部份專業(yè)人員。在2014年的發(fā)展中，公司將組織中高層管理人員不斷的進(jìn)行培訓(xùn)、探討，在培訓(xùn)探討中實(shí)現(xiàn)鞏固和成長，特別是要加強(qiáng)工程技術(shù)人員的培訓(xùn)，為公司的整個(gè)技術(shù)力量做好支撐。

六、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)、提高服務(wù)質(zhì)量

2014年物業(yè)部、市場部、公司行政部門要加強(qiáng)各部門人員的管理，學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)和管理知識(shí)，加大培訓(xùn)力度，要樹立“今天工作不努力，明天努力找工作”的危機(jī)意識(shí)。以“客戶至上、滿意最高”為標(biāo)準(zhǔn)，每月評(píng)比“我為客戶服好務(wù)”活動(dòng)。為實(shí)現(xiàn) “客戶滿意度最高，社會(huì)口碑最好，行業(yè)中最受尊敬的公司”而努力工作。

七、高度重視公司資質(zhì)增項(xiàng)和升級(jí)工作

公司的資質(zhì)增項(xiàng)和升級(jí)工作是公司擴(kuò)大影響、增大發(fā)展空間的保障，2014年公司要順應(yīng)甘孜州的“資源開發(fā)、建設(shè)對(duì)內(nèi)”的政策傾向，加強(qiáng)和重視對(duì)資質(zhì)的增項(xiàng)和升級(jí)管理工作，確保我公司在甘孜州贏得更多的發(fā)展機(jī)會(huì)。

八、大力宣傳、拓寬資源

2014年是我們公司發(fā)展史上里程碑式的一年，我們將迎來公司成立“十周年慶典，同時(shí)我公司開發(fā)的甘孜州第一高樓，九龍縣的標(biāo)志性建筑將在年初全面動(dòng)工，以此為契機(jī)，公司將全力做好慶典活動(dòng)和宣傳工作，通過州縣電視臺(tái)、甘孜日?qǐng)?bào)等媒介，對(duì)外樹立良好的形象，為公司下一步拓展奠定良好的基礎(chǔ)。

總體來講，每位員工都要解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，樹立危機(jī)意識(shí)，大膽開展工作，履行好各自的崗位職責(zé)，進(jìn)一步適應(yīng)公司高效、快捷的運(yùn)轉(zhuǎn)節(jié)奏，為成為一名合格的建興人而努力。

建興實(shí)業(yè)開發(fā)有限責(zé)任公司 二0一三年十二月二十八日

第四篇：xx年學(xué)習(xí)總結(jié)與計(jì)劃

xx年學(xué)習(xí)總結(jié)范文與計(jì)劃

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xx年學(xué)習(xí)總結(jié)范文與計(jì)劃

在一轉(zhuǎn)眼的時(shí)間里，我都已經(jīng)是個(gè)即將邁入大三的學(xué)生了。大一的一年，在對(duì)大學(xué)最初的新奇和適應(yīng)中悄悄流逝，一些陪伴我們多年的習(xí)慣和心情在漸漸消失，留下的是我們對(duì)大學(xué)的最真誠的歡喜與感悟；大二的上學(xué)期，在成為學(xué)姐學(xué)長的沉穩(wěn)中度過，伴隨著越來越熟悉的課堂，和日漸親密的同學(xué)，漸多的各種考試和豐富的活動(dòng)，使我們?cè)诓粩嗟亟邮苤R(shí)的同時(shí)又在不斷地從各種場合鍛煉。

說起大二的生活，其實(shí)也沒有什么和別人特別的地方，只是由于時(shí)間的推移，每個(gè)人對(duì)于這種大學(xué)生活有了各自的理解和安排。說起來都是大同小異，每個(gè)人的情況不同，生活重心也就會(huì)出現(xiàn)差異。當(dāng)然了，由于我也就是一個(gè)平凡的學(xué)生，沒有什么特殊的背景，也沒有什么特別偉大的志向，只想在學(xué)好學(xué)習(xí)之余，能盡可能的多些方面的發(fā)展，在豐富大學(xué)生活的同時(shí)也為將來的打拼多一份成功的機(jī)會(huì)。

剛剛接觸大二的課程時(shí)，覺得課程的難度有所增加，新開的幾門課，加大了自己對(duì)課本的理解，頓時(shí)覺得以后的日子并不好過了。學(xué)著學(xué)著發(fā)現(xiàn)其實(shí)也沒有出現(xiàn)想象中的情況，學(xué)習(xí)興趣也不那么低落了。好在，寢室的學(xué)習(xí)氛圍還是有的，我們會(huì)在一起討論問題，也會(huì)相約去圖書館充電，在這樣的環(huán)境中，大二的課程就接近尾聲。不過，其中也有意外發(fā)生，由于我們寢室剛?cè)氪髮W(xué)時(shí)候的生澀，集體報(bào)名了vf的培訓(xùn)班，可是在第一次考試中全軍覆沒，可謂是慘不忍睹啊?？墒?，在大二上的會(huì)計(jì)考試，由于膽怯前一次慘痛的教訓(xùn)，就這樣白白放過了這次機(jī)會(huì)，連嘗試都沒有就直接放棄了，現(xiàn)在想想都還后悔。

由于在班上是群眾人民，也沒有為班上做什么大的貢獻(xiàn)，真是說起來慚愧啊。進(jìn)入大二我們已經(jīng)屬于學(xué)長學(xué)姐了，在學(xué)校的工作上也就成為“老人”該退了，隨著工作接觸的減少，也就漸漸退出了剛剛加入的團(tuán)隊(duì)。重心隨之轉(zhuǎn)移，在班上舉辦的幾次活動(dòng)中都能積極參加，就說我記憶深刻的吧，和同學(xué)一起包餃子是我從未有過的體會(huì)，一次近50人的聚會(huì)讓整個(gè)班級(jí)產(chǎn)生強(qiáng)烈的凝聚力和歡樂氣氛，平日里的生疏與隔閡都在這一刻煙消云散，只留下歡歌笑語在心中。

在漸漸熟悉武漢的交通后，在外兼職的次數(shù)也逐漸增多。一般來說，也就是做做簡單的發(fā)傳單，促銷之類的兼職，要求不是很高，當(dāng)然錢也不多，不過當(dāng)做學(xué)習(xí)之余的鍛煉還是很有必要的。在鍛煉自己的吃苦耐勞外還可以學(xué)習(xí)做事的小細(xì)節(jié)和說話的技巧，一次一次的小鍛煉是為以后工作打下的基礎(chǔ)，也算是當(dāng)做對(duì)工作的提前適應(yīng)。

這些大概就是大二的生活了，還有一些零零散散的時(shí)間大都貢獻(xiàn)給了我的睡眠和其他的興趣愛好了。

對(duì)于即將開始的新學(xué)期，會(huì)把重心全部放在學(xué)習(xí)上，因此希望可以在學(xué)習(xí)上取得的收獲，能夠更沉得下心來學(xué)習(xí)，在學(xué)好課本上的知識(shí)外，努力考證，把該拿到手的證書收入囊中，不讓它們成為我日后的牽絆。大學(xué)的時(shí)光已經(jīng)過一半了，我們也是時(shí)候想想未來的路該如何走，該給自己確定方向了，不能到畢業(yè)的時(shí)候才想起說我該怎么辦，那時(shí)候就太晚了。

俗話說：身體是革命的本錢。當(dāng)然，有了健康的身體才會(huì)有實(shí)現(xiàn)夢想的本錢。由于自身的體質(zhì)較弱，那樣我會(huì)根據(jù)自己的情況制定比較彈性的鍛煉計(jì)劃，使自己有個(gè)健康的身體，安心的學(xué)習(xí)。

范文僅供參考

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第五篇：09-11年計(jì)劃和總結(jié)

2009年共青團(tuán)工作計(jì)劃

2009年社區(qū)團(tuán)支部以“三個(gè)代表”的重要思想為指導(dǎo)。通過對(duì)去年工作的總結(jié)，在上級(jí)團(tuán)委的正確領(lǐng)導(dǎo)，特制定工作計(jì)劃。

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)

在街道和社區(qū)團(tuán)支部的領(lǐng)導(dǎo)下，以“三個(gè)代表”的重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)黨的會(huì)議精神，全面深化青年志愿者行動(dòng)，切實(shí)加強(qiáng)團(tuán)的陣地建設(shè)和組織建設(shè)，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大團(tuán)員青年為促進(jìn)社區(qū)發(fā)展、維護(hù)社區(qū)穩(wěn)定做出貢獻(xiàn)。

二、做好各項(xiàng)工作

1、加強(qiáng)青少年思想政治教育。

2、力開展團(tuán)的各項(xiàng)活動(dòng)，組織青少年積極參與兩個(gè)

文明建設(shè)。

3、加強(qiáng)團(tuán)的自身建設(shè)。不斷地加強(qiáng)團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)

和團(tuán)干部隊(duì)的思想作風(fēng)建設(shè)。

南浦路社區(qū)團(tuán)支部 2009年5月6日

2009年共青團(tuán)工作總結(jié)

以鄧小平理論精神為指導(dǎo)，繼續(xù)深入學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”的重要思想，深入開展了許多青少年喜聞樂見的活動(dòng)，開創(chuàng)社區(qū)青年工作的新局面。

一、為繼續(xù)深入學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想，開展向雷鋒同志學(xué)習(xí)及形式多樣的體育活動(dòng)。

二、大力開展團(tuán)的各項(xiàng)活動(dòng)，組織青少年積極參與兩個(gè)

文明建設(shè)。認(rèn)真開展青少年法制教育和青少年維權(quán)活動(dòng)預(yù)防青少年違法犯罪，積極維護(hù)社區(qū)的穩(wěn)定。

三、深化團(tuán)員意識(shí)教育，加強(qiáng)團(tuán)的自身學(xué)習(xí)。

南浦路社區(qū)團(tuán)支部 2009年12月28日

2010年共青團(tuán)工作計(jì)劃

2010年社區(qū)團(tuán)支部以“三個(gè)代表”的重要思想為指導(dǎo)。通過對(duì)去年工作的總結(jié)，提高在上級(jí)團(tuán)委及本社區(qū)黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下計(jì)劃工作如下：

一、在街道和社區(qū)團(tuán)支部的領(lǐng)導(dǎo)下，全面深化青年志愿者行動(dòng)，切實(shí)加強(qiáng)團(tuán)的陣地建設(shè)和組織建設(shè)，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大團(tuán)員青年為促進(jìn)社區(qū)發(fā)展、維護(hù)社區(qū)穩(wěn)定做出貢獻(xiàn)。

二、加強(qiáng)青少年思想政治教育。走健康全面發(fā)展之路。

三、大力開展團(tuán)的各項(xiàng)活動(dòng)，組織青少年積極參與兩個(gè)

文明建設(shè)。

四、加強(qiáng)團(tuán)的自身建設(shè)。不斷地加強(qiáng)團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和團(tuán)干部的思想作風(fēng)建設(shè)。

南浦路社區(qū)團(tuán)支部

2010-01-08

2010年共青團(tuán)工作總結(jié)

南浦路社區(qū)共青團(tuán)按照桃源街道團(tuán)工委的要求,以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，插入學(xué)習(xí)貫徹黨的會(huì)議精神，按照桃源街辦的工作部署，以“服務(wù)青年成長成才，推進(jìn)青年人力資源開發(fā)，為全區(qū)發(fā)展做貢獻(xiàn)”為主題，進(jìn)一步鞏固團(tuán)的基礎(chǔ)、創(chuàng)新機(jī)制、與時(shí)俱進(jìn)，努力實(shí)現(xiàn)服務(wù)大局有新作為，服務(wù)社會(huì)有新成效，服務(wù)青年有新舉措，團(tuán)結(jié)轄區(qū)團(tuán)員青年做好南浦路社區(qū)共青團(tuán)工作。

一、按照貼近實(shí)際、貼近生活、貼近青年的要求，不斷提高和增強(qiáng)青年思想政治工作的實(shí)效性和針對(duì)性。

1、用先進(jìn)典型激勵(lì)青少年。通過樹立一批具有感召力、影響力的青年模范、典型人物來教育和感染青少年，使廣大團(tuán)員青年學(xué)有榜樣，做有表率

2、組織社區(qū)青少年開展了樹立社會(huì)主義新風(fēng)尚的主題活動(dòng)，用道德實(shí)踐引導(dǎo)青少年。通過開展符合青少年特點(diǎn)的活動(dòng)，使青少年養(yǎng)成良好的道德習(xí)慣，切實(shí)提高青少年的思想道德素質(zhì)。

二、動(dòng)員和組織廣大青少年積極參與社會(huì)主義精神文明建設(shè)。

組織轄區(qū)青少年開展了“我愛我家，創(chuàng)平安家庭”的主題活動(dòng)，在活動(dòng)中向青少年宣傳了消防安全知識(shí)、安全生產(chǎn)知識(shí)、鐵路護(hù)路知識(shí)、禁巨知識(shí)等的平安家庭知識(shí)，使轄區(qū)青少年對(duì)平安家庭有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)。認(rèn)真開展了轄區(qū)青少年的法制宣傳教育。

南浦路社區(qū)團(tuán)支部

2010-12-08

2011年共青團(tuán)工作計(jì)劃

新的一年，新的發(fā)展，新年新氣象。11年社區(qū)團(tuán)支部在街道團(tuán)支部、社區(qū)黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真的完成了上級(jí)部門交給的各項(xiàng)任務(wù)，新的一年根據(jù)社區(qū)的自身情況，制定了2011年工作計(jì)劃如下：

一、發(fā)揮共青團(tuán)的優(yōu)勢，帶領(lǐng)廣大青年共同為創(chuàng)建和諧社區(qū)而努力。

1.社區(qū)團(tuán)支部將在2011年組織開展更加豐富多彩的團(tuán)支部活動(dòng)。作為青年一代的我們更應(yīng)該在這大好的時(shí)代里，積極提高自身素質(zhì)，努力為報(bào)效國家做好準(zhǔn)備。社區(qū)團(tuán)支部預(yù)備在11年組織團(tuán)員開展各種形式的活動(dòng)，比如開展深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀，調(diào)動(dòng)大家學(xué)習(xí)的積極性，發(fā)揮團(tuán)員骨干的能力，鼓勵(lì)廣大團(tuán)員參加到社區(qū)和社會(huì)的活動(dòng)。

2.充分發(fā)揮青少年在科技創(chuàng)新中的主力軍作用，營造良好的創(chuàng)新環(huán)境，今年，社區(qū)團(tuán)支部姚繼續(xù)深化中小學(xué)生科技創(chuàng)新活動(dòng)，增強(qiáng)學(xué)生創(chuàng)新和實(shí)踐的能力，要認(rèn)真組織學(xué)生到社區(qū)體驗(yàn)生活，積極參與社區(qū)勞動(dòng)，保護(hù)市區(qū)和社區(qū)的衛(wèi)生環(huán)境，為我市爭創(chuàng)國家級(jí)衛(wèi)生城做出自己的貢獻(xiàn)。

“六．一”節(jié)日到來之際，組織社區(qū)青少年開展一次繪畫征文比賽或自己編排節(jié)目慶祝自己節(jié)日的到來，借此來豐富青少年的課余文化生活，也能體驗(yàn)到來自社區(qū)大家庭的關(guān)愛。

一、加強(qiáng)和改進(jìn)團(tuán)的作風(fēng)建設(shè)，全面推進(jìn)團(tuán)的自身建設(shè) 1.切實(shí)加強(qiáng)和改進(jìn)團(tuán)的作風(fēng)建設(shè)，認(rèn)真學(xué)習(xí)團(tuán)市委、重視團(tuán)干部隊(duì)伍的建設(shè)，增強(qiáng)服務(wù)青少年的意識(shí)，增強(qiáng)求真務(wù)實(shí)的工作精神，增強(qiáng)自身對(duì)共青團(tuán)的民主和法制觀念，努力以良好的作風(fēng)創(chuàng)造優(yōu)異的工作成績。

2.組織開展豐富多彩的大型文體活動(dòng)，利用重大節(jié)日做好宣傳工作，爭取為社區(qū)共青團(tuán)發(fā)展更多、更強(qiáng)的新生力量。通過各種豐富多彩的活動(dòng)來團(tuán)結(jié)青少年，使社區(qū)團(tuán)員的隊(duì)伍一天天發(fā)展壯大。

相信站在社區(qū)黨支部的帶領(lǐng)下，在各個(gè)部門的關(guān)心指導(dǎo)下，社區(qū)團(tuán)支部的各項(xiàng)工作會(huì)更上一層樓！

南浦路社區(qū)團(tuán)支部

2011-01-10

2011年共青團(tuán)工作總結(jié)

2011年，在街道團(tuán)委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊密圍繞團(tuán)委的工作部署，結(jié)合我社區(qū)團(tuán)總支實(shí)際，認(rèn)真落實(shí)團(tuán)委各項(xiàng)任務(wù)，現(xiàn)將工作總結(jié)以下

一、團(tuán)的思想政治教育扎實(shí)推進(jìn)，青少年思想政治教育工作有效加強(qiáng)

一是積極開展政治理論學(xué)習(xí)，以“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，加強(qiáng)團(tuán)的思想建設(shè)。社區(qū)團(tuán)總支積極響應(yīng)上級(jí)團(tuán)委號(hào)召，組織社區(qū)青年團(tuán)員參加培訓(xùn)班，開展深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀，調(diào)動(dòng)大家學(xué)習(xí)的積極性，發(fā)揮團(tuán)員骨干的能力。通過這一學(xué)教活動(dòng)，加強(qiáng)了基層團(tuán)組織建設(shè)，增強(qiáng)了團(tuán)組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。二是抓住有利契機(jī)，深入開展愛國主義、集體主義教育。號(hào)召社區(qū)青年團(tuán)員繼承“愛國、進(jìn)步、民主、科學(xué)”精神，弘揚(yáng)愛國主義、集體主義精神，構(gòu)筑起青年一代強(qiáng)大的精神支柱，幫助青年樹立正確世界觀、人生觀、價(jià)值觀。三是開展豐富多彩的青少年文化活動(dòng)，加強(qiáng)健康文化導(dǎo)向，豐富社區(qū)團(tuán)員的文化生活，為倡導(dǎo)先進(jìn)文化作出貢獻(xiàn)。

二、加強(qiáng)團(tuán)建工作，提高團(tuán)組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力

1、堅(jiān)持黨建帶團(tuán)建，加強(qiáng)基層組織建設(shè)，圍繞創(chuàng)建全國示范社區(qū)的目標(biāo)要求，以三個(gè)代表思想為主指導(dǎo)，加強(qiáng)團(tuán)組織建設(shè)。

2、不斷探索創(chuàng)新團(tuán)建新路子，依托社區(qū)黨建聯(lián)席會(huì)，積極與社區(qū)共建單位的團(tuán)組織加強(qiáng)橫向聯(lián)系開展共建，不斷整和社區(qū)內(nèi)各類團(tuán)建資源，為開展社區(qū)服務(wù)爭取了更多的人力保障和物力支持。

三、服務(wù)社區(qū)，推進(jìn)團(tuán)工作社會(huì)化

1、倡導(dǎo)社會(huì)新風(fēng)，深入“青年志愿者行動(dòng)”。

一年來，社區(qū)共青團(tuán)工作在上級(jí)團(tuán)委的關(guān)心支持下，在社區(qū)團(tuán)員青年努力下，取得了一些成績，但是還有不足的地方，如：團(tuán)工作發(fā)展不平衡，團(tuán)工作的物質(zhì)依托依然薄弱等，希望在2012年再接再勵(lì)，把團(tuán)的工作再上新臺(tái)階。

南浦路社區(qū)團(tuán)支部

2011-12-10 社區(qū)團(tuán)支部學(xué)習(xí)制度

認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想和團(tuán)中央、省市委精神，結(jié)合社區(qū)團(tuán)支部實(shí)際制定如下學(xué)習(xí)制度：

1、組織青少年團(tuán)員學(xué)習(xí)團(tuán)章，做新時(shí)代愛國守法新人。

2、團(tuán)支部每季召開一次學(xué)習(xí)共同探討團(tuán)支部工作方法和部署。

3、每年召開一次團(tuán)員青年大會(huì)，學(xué)習(xí)上級(jí)團(tuán)委和黨中央對(duì)團(tuán)組織的文件精神，提高團(tuán)員素質(zhì)。

4、每年年底向團(tuán)支部匯報(bào)學(xué)習(xí)情況。