第一篇：2010年藥事管理委員會(huì)工作計(jì)劃

太和縣人民醫(yī)院藥事管理委員會(huì)

2010年工作計(jì)劃

1、組建臨床藥學(xué)學(xué)科組，搭建組織框架，選擇專(zhuān)業(yè)成員，集中優(yōu)勢(shì)形成合力，圍繞醫(yī)院藥學(xué)的核心工作擴(kuò)展服務(wù)的內(nèi)容，進(jìn)行相關(guān)探索，提供有關(guān)信息和基礎(chǔ)資料，為我院臨床藥學(xué)人才的培養(yǎng)和醫(yī)院藥學(xué)學(xué)科的發(fā)展進(jìn)行務(wù)實(shí)工作。

2、對(duì)全院的新藥進(jìn)行評(píng)審和遴選，提出淘汰品種，并及時(shí)處理臨床用藥所出現(xiàn)的重大問(wèn)題。委員會(huì)根據(jù)臨床用藥情況和醫(yī)院實(shí)際需求修訂本院用藥目錄和處方手冊(cè)。

3、加強(qiáng)禮儀培訓(xùn)，提高委員會(huì)人員職業(yè)素質(zhì)。了解患者及家屬在醫(yī)護(hù)工作中的心態(tài)表現(xiàn)，培養(yǎng)針對(duì)性的服務(wù)意識(shí)和隨機(jī)應(yīng)變的服務(wù)能力，多使用敬語(yǔ)、謙語(yǔ)、雅語(yǔ)，增加協(xié)作精神，盡量避免醫(yī)患沖突，及時(shí)處理各種矛盾，不斷提高醫(yī)院專(zhuān)業(yè)服務(wù)水平。

4、做好年初“二甲”驗(yàn)收和啟動(dòng)“三甲”創(chuàng)建準(zhǔn)備工作。

5、加強(qiáng)我院醫(yī)務(wù)工作人員對(duì)《藥品管理法》、《處方管理理辦法》等相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，強(qiáng)化各醫(yī)務(wù)人員對(duì)藥品相關(guān)法律法規(guī)的認(rèn)識(shí)，全方位提高醫(yī)務(wù)人員自身職業(yè)道德素質(zhì)。

6、認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家藥品價(jià)格政策，增加藥品價(jià)格透明度，規(guī)范購(gòu)銷(xiāo)行為，杜絕藥品購(gòu)銷(xiāo)中的不正之風(fēng)，拒絕商業(yè)賄賂。做好我院藥品采購(gòu)的各項(xiàng)工作。

太和縣人民醫(yī)院藥事管理委員會(huì)二0一0年一月十日

第二篇：藥事管理委員會(huì)工作計(jì)劃

藥事管理委員會(huì)工作計(jì)劃

為更好的對(duì)我院藥品和藥事活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督管理，保證藥品質(zhì)量，增進(jìn)藥品療效，保障人民用藥安全、有效、經(jīng)濟(jì)、合理，維護(hù)人們的健康和用藥的合法權(quán)益，現(xiàn)制定我院藥事管理委員會(huì)2013年工作計(jì)劃。

一、認(rèn)真貫徹落實(shí)《藥品管理法》等國(guó)家的藥政法規(guī)，依據(jù)有關(guān)的法律、法規(guī)、條例，不斷完善我院有關(guān)藥事管理工作的規(guī)章制度并監(jiān)督實(shí)施，促進(jìn)合理用藥，使醫(yī)院藥品管理更加法制化、規(guī)范化和科學(xué)化。

二、積極配合醫(yī)院紀(jì)檢檢查工作，嚴(yán)厲打擊藥品流通環(huán)節(jié)的商業(yè)賄賂行為，堅(jiān)決杜絕醫(yī)藥代表在醫(yī)院的一切不正當(dāng)活動(dòng)，維護(hù)我院正常的醫(yī)療工作秩序和健康的醫(yī)療環(huán)境。

三、嚴(yán)格執(zhí)行藥品不良反應(yīng)監(jiān)測(cè)和報(bào)告制度，加強(qiáng)監(jiān)測(cè)院內(nèi)抗生素使用情況，檢驗(yàn)科負(fù)責(zé)每季度通報(bào)藥敏試驗(yàn)結(jié)果，積極指導(dǎo)臨床合理使用抗生素，具體工作由臨床藥學(xué)室負(fù)責(zé)；藥劑科負(fù)責(zé)每月對(duì)抗菌藥物使用量進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，并進(jìn)行具體單品種排名，確?？咕幬锖侠硎褂?。

四、由藥事管理與藥物治療學(xué)管理制訂本靜脈專(zhuān)科用藥管理規(guī)定，具體由臨床藥學(xué)室負(fù)責(zé)組織、實(shí)施、管理。

五、進(jìn)一步規(guī)范藥品采購(gòu)：

1、嚴(yán)格執(zhí)行藥品集中招標(biāo)采購(gòu)文件，滿(mǎn)足臨床用藥需求。

2、臨床特殊用藥，須向藥事會(huì)申請(qǐng)，經(jīng)藥事會(huì)同意方可采購(gòu)。

五、加強(qiáng)醫(yī)院各科室之間的溝通和聯(lián)系，遵循以病人為中心的原則，合理用藥，因病施治，合理診斷，合理治療。2013、1、8

第三篇：藥事管理委員會(huì)工作計(jì)劃(2012)

海門(mén)市第五人民醫(yī)院藥事

委員會(huì)工作計(jì)劃

新的一年里，為了進(jìn)一步做好我院藥事工作，繼續(xù)推進(jìn)及加強(qiáng)我院藥事質(zhì)量管理，加快我院快速發(fā)展，為此本特?cái)M做好如下工作安排：

1、全面做好創(chuàng)建“二乙”醫(yī)院的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。

2、繼續(xù)加強(qiáng)我院醫(yī)務(wù)工作人員對(duì)《藥品管理法》、《處方管理辦法》等相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，強(qiáng)化各醫(yī)務(wù)人員對(duì)藥品相關(guān)法律法規(guī)的認(rèn)識(shí)，全方位提高醫(yī)務(wù)人員自身職業(yè)道德素質(zhì)。

3、每月不定期舉行一次藥事小組活動(dòng)，對(duì)我院藥品進(jìn)行一次質(zhì)量大檢查。每季度召開(kāi)一次藥事會(huì)議，并對(duì)本院藥物使用情況加以分析，對(duì)臨床療效差、不良反應(yīng)多的藥品加以淘汰的，對(duì)新引進(jìn)的藥品組織專(zhuān)家評(píng)審。

4、繼續(xù)認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家藥品價(jià)格政策，增加藥品價(jià)格透明度，規(guī)范購(gòu)銷(xiāo)行為，杜絕藥品購(gòu)銷(xiāo)中的不正之風(fēng)，拒絕商業(yè)賄賂。

5、制定2012的藥品目錄，并依據(jù)制定《醫(yī)院藥品處方集》，用于指導(dǎo)臨床合理用藥。

6、根據(jù)藥事質(zhì)量管理考核辦法，每月對(duì)臨床各科室從合理用藥、藥品管理、處方書(shū)寫(xiě)、質(zhì)量管理、醫(yī)療安全等方面進(jìn)行綜合考評(píng)，加強(qiáng)臨床各科室的藥事質(zhì)量管理，并把合理用藥作為考核醫(yī)師的一項(xiàng)內(nèi)容。

7、加強(qiáng)藥品質(zhì)量及療效的監(jiān)督管理工作，確保臨床用藥安全有效；加強(qiáng)合理用藥及抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)工作，對(duì)抗菌藥物的分級(jí)管理實(shí)行嚴(yán)格的監(jiān)控，減少抗菌藥物濫用情況。

8、加強(qiáng)處方書(shū)寫(xiě)質(zhì)量的管理，每月不定期抽查并評(píng)析門(mén)診處方，嚴(yán)格執(zhí)行處方管理制度及我院處方點(diǎn)評(píng)制度，規(guī)范處方書(shū)寫(xiě)，對(duì)不合理情況進(jìn)行實(shí)時(shí)通報(bào)。

9、進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)特殊藥品的監(jiān)督、檢查、管理工作，嚴(yán)格麻醉藥品“五專(zhuān)一定”的操作規(guī)程。

10、加強(qiáng)臨床藥學(xué)工作開(kāi)展的深度，更全面做好窗口及臨床的藥學(xué)服務(wù)工作；并加強(qiáng)對(duì)不良反應(yīng)的監(jiān)測(cè)及報(bào)告工作。

藥事委員會(huì)

2012年1月1日

第四篇：藥事管理委員會(huì)工作計(jì)劃

藥事管理委員會(huì)工作計(jì)劃

2011.02.06

新的一年里，全面啟動(dòng)并部署我院“一甲”達(dá)標(biāo)各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，并推進(jìn)及加強(qiáng)我院醫(yī)療質(zhì)量管理，加快我院健康快速發(fā)展，為此本特?cái)M做好如下工作安排：

1、全面做好“一甲”達(dá)標(biāo)創(chuàng)建工作。

2、繼續(xù)加強(qiáng)我院醫(yī)務(wù)工作人員對(duì)《藥品管理法》、《處方管理理辦法》等相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，強(qiáng)化各醫(yī)務(wù)人員對(duì)藥品相關(guān)法律法規(guī)的認(rèn)識(shí)，全方位提高醫(yī)務(wù)人員自身職業(yè)道德素質(zhì)。

3、每季度不定期召開(kāi)一次藥事會(huì)議，和對(duì)我院藥品進(jìn)行一次質(zhì)量大檢查。

4、繼續(xù)認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家藥品價(jià)格政策，增加藥品價(jià)格透明度，規(guī)范購(gòu)銷(xiāo)行為，杜絕藥品購(gòu)銷(xiāo)中的不正之風(fēng)，拒絕商業(yè)賄賂。做好我院藥品網(wǎng)上采購(gòu)的各項(xiàng)工作。

5、加強(qiáng)藥品質(zhì)量及療效的監(jiān)督管理工作，確保臨床用藥安全有效；加強(qiáng)合理用藥及抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)工作，對(duì)抗菌藥物的分級(jí)管理實(shí)行嚴(yán)格的監(jiān)控，減少抗菌藥物濫用情況。

6、加強(qiáng)處方書(shū)寫(xiě)質(zhì)量的管理，每月不定期抽查并評(píng)析門(mén)診處方，嚴(yán)格執(zhí)行處方管理制度及我院處方點(diǎn)評(píng)制度，規(guī)范處方書(shū)寫(xiě)，對(duì)不合理情況進(jìn)行實(shí)時(shí)通報(bào)。

7、進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)特殊藥品的監(jiān)督、檢查、管理工作，嚴(yán)格麻醉藥品“五專(zhuān)一定”的操作規(guī)程。

8、加強(qiáng)臨床藥學(xué)工作開(kāi)展的深度，更全面做好窗口及臨床的藥學(xué)服務(wù)工作；并加強(qiáng)對(duì)不良反應(yīng)的監(jiān)測(cè)及報(bào)告工作。

第五篇：藥事委員會(huì)工作計(jì)劃

藥事委員會(huì)工作計(jì)劃

我院在辦公樓一樓會(huì)議室召開(kāi)2011年第一次藥事委員會(huì)會(huì)議,會(huì)議確定了今年的工作主題是“關(guān)注藥品安全，規(guī)范合理用藥”，藥事委員會(huì)工作計(jì)劃。會(huì)議由藥事委員會(huì)主任委員劉士懂副院長(zhǎng)主持，黨委書(shū)記、院長(zhǎng)李宗寶，工會(huì)主席揚(yáng)海亭出席會(huì)議。在家的藥事委員會(huì)委員及部分非委員臨床科主任共計(jì)25人參加會(huì)議。

會(huì)議聽(tīng)取了醫(yī)務(wù)科“關(guān)于制訂藥事管理工作公示制度的說(shuō)明”，聽(tīng)取了“藥劑科“關(guān)于修訂部分醫(yī)院藥事管理制度的說(shuō)明”（包括藥品品種管理規(guī)程、處方點(diǎn)評(píng)工作方案、抗菌藥物應(yīng)用監(jiān)測(cè)方案）和“關(guān)于提請(qǐng)進(jìn)行品種引進(jìn)與淘汰表決的說(shuō)明”（表決2009年1～2月份臨床申請(qǐng)品種是否轉(zhuǎn)為處方集用藥，表決是否保留現(xiàn)有中藥注射劑品種），還聽(tīng)取了檢驗(yàn)科“關(guān)于加強(qiáng)細(xì)菌耐藥性監(jiān)測(cè)管理的說(shuō)明”。會(huì)上通報(bào)了今年1～2月份處方點(diǎn)評(píng)情況、藥品不良反應(yīng)監(jiān)測(cè)報(bào)告情況、抗菌藥物應(yīng)用管理情況、臨床退藥管理情況。劉倫琴主任做關(guān)于加強(qiáng)細(xì)菌耐藥性監(jiān)測(cè)管理的說(shuō)明。

與會(huì)委員對(duì)以上內(nèi)容進(jìn)行了認(rèn)真的討論，原則通過(guò)了藥事管理工作公示制度、藥品品種管理規(guī)程、處方點(diǎn)評(píng)工作方案、抗菌藥物應(yīng)用監(jiān)測(cè)方案。對(duì)2009年1～2月份處方點(diǎn)評(píng)情況、藥品不良反應(yīng)監(jiān)測(cè)報(bào)告情況、抗菌藥物應(yīng)用管理情況、臨床退藥管理情況，工作計(jì)劃《藥事委員會(huì)工作計(jì)劃》。委員們普遍認(rèn)為這種點(diǎn)評(píng)公示方式對(duì)工作具有較強(qiáng)的指導(dǎo)、督促作用，表示將結(jié)合本科室自身存在的問(wèn)題，進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí)與整改。會(huì)議以無(wú)記名投票方式，對(duì)1～2月份臨床申請(qǐng)品種是否轉(zhuǎn)為處方集用藥進(jìn)行了表決，對(duì)提交表決的12個(gè)中藥注射劑，全部同意停用退出。

在會(huì)上，工會(huì)楊海亭主席強(qiáng)調(diào)說(shuō)明了藥品采購(gòu)管理的制度化與規(guī)范化要求，特別強(qiáng)調(diào)臨床醫(yī)生務(wù)必嚴(yán)格自律。劉士懂副院長(zhǎng)部署了2009年醫(yī)院藥事管理的主要工作。李宗寶院長(zhǎng)做了重要講話(huà)。他指出，藥事管理工作是整體醫(yī)療管理的重要組成部分，2009年的工作計(jì)劃思路清晰、重點(diǎn)突出、內(nèi)涵豐富、可操作性強(qiáng)，關(guān)鍵在落實(shí)。要真正落實(shí)好還需要大家齊心協(xié)力、需要每一位同志以高度的責(zé)任心從自身做起。近年來(lái)，藥事管理委員會(huì)的工作走在了其他委員會(huì)的前頭，是少有的幾個(gè)能夠按時(shí)定期活動(dòng)、且活動(dòng)有內(nèi)涵、見(jiàn)實(shí)效的委員會(huì)之一。盡管我院在用藥管理方面還存在不同程度的問(wèn)題，但我們應(yīng)當(dāng)看到在這方面所取得的進(jìn)步，合理用藥的管理與水平的提高是一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱巨的任務(wù)，客觀地認(rèn)識(shí)評(píng)價(jià)這項(xiàng)工作是一種科學(xué)的態(tài)度。藥事管理委員會(huì)要根據(jù)新形勢(shì)的需要，在管理職能內(nèi)涵的轉(zhuǎn)變上下工夫，切實(shí)把安全、合理用藥作為重中之中。

最后，劉士懂副院長(zhǎng)對(duì)這次會(huì)議精神的落實(shí)作了部署。他要求各位委員一定把本次會(huì)議的精神學(xué)習(xí)傳達(dá)好，緊密結(jié)合實(shí)際扎實(shí)落實(shí)。特別是對(duì)李院長(zhǎng)的重要講話(huà)，要深刻領(lǐng)會(huì)、把握內(nèi)涵，堅(jiān)決落實(shí)。他最后強(qiáng)調(diào)，藥事管理工作事關(guān)整體醫(yī)療質(zhì)量與安全，在整體管理構(gòu)架中應(yīng)明確職責(zé)，醫(yī)務(wù)科作為全院醫(yī)療質(zhì)量管理的職能部門(mén)應(yīng)承擔(dān)起對(duì)藥事管理的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，藥劑科作為藥事管理委員會(huì)的日常辦事機(jī)構(gòu)，除藥劑科自身應(yīng)完成的藥學(xué)工作外，還應(yīng)按照委員會(huì)的工作部署承擔(dān)起全院藥事管理的組織、協(xié)調(diào)工作，不斷提高對(duì)藥事管理工作的技術(shù)支持能力。有關(guān)職能科室和各位委員要堅(jiān)決糾正藥事管理是藥劑科之事的傳統(tǒng)片面認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)藥事管理工作的主動(dòng)性、配合性與自覺(jué)性