第一篇:藥事管理委員會(huì)會(huì)議紀(jì)要
2016年藥事管理委員會(huì)會(huì)議紀(jì)要
2016年.7月17日下午3點(diǎn),我院召開(kāi)藥事管理委員會(huì)會(huì)議,院藥事管理委員會(huì)主任委員緱存滿及醫(yī)務(wù)科主任王福仁,藥劑科主任劉金花,內(nèi)科主任高世榮,外科主任蔚秀榮,兒科主任馬舜芳,婦科主任王玉梅,內(nèi)二科主任田榮富,急診科主任馬繼,現(xiàn)將會(huì)議議定的主要事項(xiàng)紀(jì)要如下:
一、會(huì)議在趙向忠院長(zhǎng)監(jiān)督下審核了我院中成藥品種制劑和新藥擬進(jìn)情況,趙院長(zhǎng)強(qiáng)調(diào):必須按照安全、有效、經(jīng)濟(jì)、合理的遴選原則來(lái)滿足患者的需要,品種可以補(bǔ)充增加,檔次可分為高、中檔和抵擋兩類(lèi),但藥劑科必須嚴(yán)格把關(guān),控制濫購(gòu)、濫用藥物,保證患者的用藥權(quán)益,石趙院長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)藥劑科嚴(yán)格按照新藥采購(gòu)程序及購(gòu)藥制度購(gòu)進(jìn)品種,防止藥品積壓。
二、會(huì)議對(duì)前十名藥品分別作出分析、討論、評(píng)價(jià),委員們一致認(rèn)為復(fù)方銀杏葉制劑可以使用,但適當(dāng)控制使用量。氨基酸限制使用,通過(guò)決定重新編制本院用藥目錄并附處方管理規(guī)定,以規(guī)范醫(yī)師處方、藥事調(diào)劑行為,發(fā)揮醫(yī)務(wù)人員在合理用藥方面的積極性,提高處方質(zhì)量與藥物治療水平。
三、會(huì)議通報(bào)了喹諾酮類(lèi)藥物的新的不良反應(yīng)內(nèi)容,并再次強(qiáng)調(diào)加強(qiáng)不良反應(yīng)監(jiān)測(cè)及收集、整理。
四、會(huì)議要求大夫開(kāi)藥、護(hù)士配藥必須認(rèn)真閱讀說(shuō)明書(shū),如泮托拉唑必須用鹽水配制,阿莫西林克拉維酸鉀必須用葡萄糖配制,禁止18歲以下兒童使用喹諾酮類(lèi)藥物,同時(shí)要求大夫使用頭孢菌素類(lèi)藥物、護(hù)士配制頭孢菌素類(lèi)藥物藥物時(shí),詢問(wèn)患者前五天是否喝酒及五天之內(nèi)不準(zhǔn)喝酒和服用含乙醇類(lèi)藥品,以保證患用藥安全。
五、會(huì)議要求對(duì)中藥西制劑的針劑藥品慎重使用,并通報(bào)我院藥品在使用方面存在的問(wèn)題,要求臨床科室科主任把關(guān),嚴(yán)格杜絕套餐式處方,嚴(yán)把抗菌素使用關(guān),盡量控制使用非招標(biāo)藥品,并由醫(yī)務(wù)科為老專(zhuān)家在藥品使用方面把關(guān),會(huì)議通過(guò)了對(duì)排名前三位藥品的控制方案即:限量→控制→取消。
六、討論通過(guò)了新藥的購(gòu)進(jìn)品種。
第二篇:藥事管理委員會(huì)會(huì)議紀(jì)要
藥事管理委員會(huì)會(huì)議紀(jì)要
時(shí)間:2012年3月29日 地點(diǎn):XXX醫(yī)院院小會(huì)議室 參加人員:
會(huì)議內(nèi)容:XXX主持會(huì)議并作重要發(fā)言
一、人事調(diào)整:XXX院長(zhǎng)任藥事委員會(huì)主任。成員添加X(jué)XX內(nèi)二科主任)
二、會(huì)議在張?jiān)洪L(zhǎng)主持下審核了我院擬進(jìn)新藥品種,張?jiān)洪L(zhǎng)指出,添加藥品新品種必須遵照安全、有效、經(jīng)濟(jì)、合理的原則,檔次可分為高、中檔和低檔三類(lèi),藥劑科必須嚴(yán)格把關(guān),控制濫購(gòu)、濫用藥物,保護(hù)患者的用藥權(quán)益,張軍祥院長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)藥劑科必須嚴(yán)格按照新藥采購(gòu)程序及購(gòu)藥制度購(gòu)進(jìn)品種,防止藥品積壓。
三、會(huì)議對(duì)雙排序前十名藥品分別作出分析、討論、評(píng)價(jià),會(huì)議決定重新編制我院用藥目錄并附處方管理規(guī)定,以規(guī)范醫(yī)師處方、藥事調(diào)劑行為,發(fā)揮醫(yī)務(wù)人員在合理用藥方面的積極性,提高處方質(zhì)量與藥物治療水平。
四、本次會(huì)議通過(guò)了藥事會(huì)工作計(jì)劃,即繼續(xù)推進(jìn)臨床合理用藥;繼續(xù)推進(jìn)臨床合理應(yīng)用抗菌藥物;物按時(shí)上報(bào)藥品不良反應(yīng);督促全體醫(yī)務(wù)人員學(xué)習(xí)藥學(xué)相關(guān)法律法規(guī);提高處方質(zhì)量。
XXX藥事管理委員
第三篇:藥事管理委員會(huì)會(huì)議紀(jì)要
2015年藥事管理委員會(huì)會(huì)議紀(jì)要
2015年6月20日,醫(yī)院召開(kāi)藥事管理委員會(huì)會(huì)議,會(huì)議由藥事委員會(huì)主任趙向忠院長(zhǎng)主持,在院的藥事委員會(huì)成員參加了會(huì)議,會(huì)議分別討論通過(guò)了我院《處方管理規(guī)范及指南》和《處方質(zhì)量考評(píng)辦法》,并于2015年6月20日?qǐng)?zhí)行。
醫(yī)務(wù)科主任王福仁針對(duì)《處方管理規(guī)范及指南》的相關(guān)條款作了說(shuō)明,《處方管理規(guī)范及指南》的實(shí)施,使《處方管理辦法》在執(zhí)行過(guò)程中更具有可操作性;藥劑科主任緱存滿對(duì)我院《處方質(zhì)量考評(píng)辦法》的各項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行了說(shuō)明?!短幏焦芾硪?guī)范及指南》和《處方質(zhì)量考評(píng)辦法》的實(shí)施,將進(jìn)一步規(guī)范我院處方管理,提高處方質(zhì)量,促進(jìn)合理用藥、保障醫(yī)療安全。高世榮副院長(zhǎng)建議:應(yīng)加強(qiáng)門(mén)診處方的監(jiān)督與檢查,此項(xiàng)工作應(yīng)每天指定專(zhuān)人負(fù)責(zé),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)更正,以提高門(mén)診處方質(zhì)量。
委員們針對(duì)《處方管理辦法》中規(guī)定的使用藥品通用名等問(wèn)題,提出了意見(jiàn)和建議。大家一致認(rèn)為:應(yīng)加強(qiáng)臨床科室與藥劑科的溝通,加強(qiáng)醫(yī)生與護(hù)理人員的溝通,盡快熟悉和了解藥品通用名、藥品劑量與包裝等藥品信息,防止和杜絕藥品調(diào)劑差錯(cuò),保證醫(yī)囑的正確執(zhí)行。
加強(qiáng)便民門(mén)診工作,規(guī)范醫(yī)療行為,為門(mén)診患者提供用藥服務(wù)。門(mén)診部?jī)?nèi)科綜合診室的醫(yī)師,將承擔(dān)便民門(mén)診工作,為慢性病患者提供用藥需求,解決部分患者購(gòu)藥難的問(wèn)題。
第四篇:藥事管理委員會(huì)會(huì)議紀(jì)要
2017年藥事管理委員會(huì)會(huì)議紀(jì)要
2017年7月4日下午,我院藥事管理委員會(huì)召開(kāi)了上半年工作總結(jié)會(huì)議,會(huì)議由藥事管理委員會(huì)主任緱存滿副院長(zhǎng)主持,會(huì)議就2017年全年醫(yī)院藥事管理工作進(jìn)行了總結(jié),現(xiàn)將會(huì)議紀(jì)要如下:
一、會(huì)議對(duì)2017年全年藥事管理工作進(jìn)行總結(jié),主要體現(xiàn)在:
(一)認(rèn)真貫徹落實(shí)醫(yī)藥回扣專(zhuān)項(xiàng)治理工作,制定了相關(guān)管理制度:(1)《醫(yī)院藥品購(gòu)銷(xiāo)領(lǐng)域商業(yè)賂賄不良反應(yīng)制度》、(2)《防止違規(guī)統(tǒng)方管理制度》、(3)《醫(yī)藥代表監(jiān)控查登記制度》等,與醫(yī)藥企業(yè)簽訂廉潔協(xié)議書(shū),醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員簽訂拒收回扣承諾書(shū)。
(二)完善和落實(shí)陽(yáng)光用藥制度,安裝了藥品陽(yáng)光用藥電子監(jiān)察系統(tǒng),對(duì)醫(yī)院藥品采購(gòu)、醫(yī)生開(kāi)方用藥等情況進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控,及時(shí)發(fā)現(xiàn)、提示、預(yù)警、糾錯(cuò)非常態(tài)用藥現(xiàn)象,規(guī)范用藥行為。
(三)我院藥事管理在2017區(qū)直醫(yī)療衛(wèi)生單位目標(biāo)考核反饋意見(jiàn)中,各項(xiàng)考核指標(biāo)均達(dá)標(biāo),根據(jù)考核專(zhuān)家提出的建議,藥房藥庫(kù)應(yīng)增設(shè)“高危藥品”專(zhuān)柜,根據(jù)建議進(jìn)行了改進(jìn),藥庫(kù)藥房均設(shè)了“高危藥品”專(zhuān)柜及高危藥品專(zhuān)用標(biāo)簽。
(四)繼續(xù)開(kāi)展門(mén)診處方質(zhì)量檢查,對(duì)檢查中存在的一些問(wèn)題進(jìn)行總結(jié)分析,將分析結(jié)果在創(chuàng)建簡(jiǎn)報(bào)上進(jìn)行通報(bào),進(jìn)一步加強(qiáng)了處方書(shū)寫(xiě)質(zhì)量,提高處方合格率。
(五)加強(qiáng)藥品合理用藥宣傳工作,更新第一季度合理用藥宣傳欄,不斷向患者及家屬宣傳合理用藥知識(shí)及安全用藥的宣傳。
(六)認(rèn)真貫徹執(zhí)行湖北省藥品陽(yáng)光采購(gòu)工作,嚴(yán)格按照2017年我院陽(yáng)光采購(gòu)實(shí)施方案采購(gòu)藥品,除個(gè)別特殊品種網(wǎng)上沒(méi)有的,所有藥品一律通過(guò)網(wǎng)上采購(gòu)。
(七)認(rèn)真貫徹執(zhí)行省、市物價(jià)局關(guān)于藥品價(jià)格有關(guān)政策規(guī)定,嚴(yán)格按照湖北省物價(jià)局《關(guān)于對(duì)藥品價(jià)格實(shí)行“三控”管理的通知》的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,及時(shí)調(diào)整藥品價(jià)格。
(八)加強(qiáng)藥品應(yīng)急供應(yīng)管理工作。組織治療藥品的配備工作,保證了臨床用藥需要。
(九)藥品比例與同期相比有所下降;全院平均藥比較去年同期下降0.9個(gè)百分點(diǎn)。平均住院藥比較去年同期下降1.7個(gè)百分點(diǎn)。平均門(mén)診藥比較去年同期下降0.9個(gè)百分點(diǎn)。
(十)加強(qiáng)臨床藥學(xué)工作,繼續(xù)選派2名臨床藥師深入臨床科室參與查房、用藥咨詢、用藥情況及不良反應(yīng)的監(jiān)測(cè)等各項(xiàng)工作,并書(shū)寫(xiě)相關(guān)的查房記錄及特殊患者的用藥藥歷表。
(十一)加強(qiáng)抗菌藥物監(jiān)測(cè)管理工作,對(duì)全院抗菌藥物使用量、總金額、合理性及使用情況度進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,并在《藥學(xué)通訊》上通報(bào)。每月開(kāi)展門(mén)診抗菌藥物評(píng)估報(bào)告及住院病人抗菌藥物合理使用情況調(diào)查分析。
(十二)積極做好藥品不良反應(yīng)上報(bào)工作,2017年共上報(bào)藥品不良反應(yīng)報(bào)告10例。
二、全年處方檢查評(píng)價(jià)情況匯報(bào)
根據(jù)隨機(jī)對(duì)我院1—12月份門(mén)診處方及出院病歷,依據(jù)“處方管理辦法”、“處方點(diǎn)評(píng)管理規(guī)范”、“藥品說(shuō)明書(shū)”、及“新編藥物學(xué)”以及我院處方制度進(jìn)行審核,將其中的問(wèn)題處方進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析點(diǎn)評(píng)。從處方書(shū)寫(xiě)問(wèn)題、藥品用法或用量、藥物聯(lián)合應(yīng)用、藥品劑型或給藥途徑、藥物的選擇、重復(fù)用藥、抗菌藥物的使用情況等方面進(jìn)行詳細(xì)分析。
最后高院長(zhǎng)做了會(huì)議總結(jié)講話。
1、對(duì)全年的藥事管理工作做了充分肯定,通過(guò)大家共同努力,取得可喜的進(jìn)步,臨床用藥基本合理,無(wú)大的醫(yī)療事件發(fā)生,藥品比例比去年同期有所下降;根據(jù)處方點(diǎn)評(píng)分析情況,要求各科室高度重視合理用藥問(wèn)題,加強(qiáng)處方與病歷的書(shū)寫(xiě),病歷書(shū)寫(xiě)要進(jìn)行詳細(xì)規(guī)范,以提高病歷質(zhì)量,保障醫(yī)療質(zhì)量和安全。
2、高院長(zhǎng)傳達(dá)了衛(wèi)生部醫(yī)政科關(guān)于召開(kāi)全國(guó)抗菌藥物臨床應(yīng)用管理視頻培訓(xùn)會(huì)議。近年來(lái),抗菌藥物不合理使用和細(xì)菌耐藥問(wèn)題已成為當(dāng)今全球嚴(yán)重的公共衛(wèi)生問(wèn)題之一,受到各國(guó)政府和全社會(huì)的廣泛關(guān)注。衛(wèi)生部將通過(guò)制定《醫(yī)療機(jī)構(gòu)抗菌藥物管理辦法》,明確醫(yī)療機(jī)構(gòu)的藥事與藥物治療學(xué)委員會(huì)對(duì)保障本機(jī)構(gòu)抗菌藥物合理使用所承擔(dān)的責(zé)任和義務(wù),并明確對(duì)抗生素進(jìn)行分級(jí)分類(lèi)管理。
第五篇:藥事委員會(huì)會(huì)議紀(jì)要
藥事委員會(huì)會(huì)議紀(jì)要
一、規(guī)范藥品采購(gòu)和管理工作。藥品采購(gòu)必須按申請(qǐng)—審批—采購(gòu)的工作流程進(jìn)行。藥品會(huì)計(jì)驗(yàn)收藥品必須查驗(yàn)審批計(jì)劃,否則不得入賬結(jié)轉(zhuǎn)。藥品隨貨同行票據(jù)必須規(guī)范,以機(jī)制規(guī)范票據(jù)為準(zhǔn),應(yīng)包含供貨公司名稱、藥品產(chǎn)地、業(yè)務(wù)員姓名等。供貨公司必須資質(zhì)規(guī)范,業(yè)務(wù)員必須有公司業(yè)務(wù)委托書(shū),一個(gè)公司業(yè)務(wù)員不得超過(guò)一名。
藥劑科在中西藥房設(shè)有實(shí)物保管人一名,實(shí)物保管人查驗(yàn)藥品購(gòu)進(jìn)和實(shí)物管理。
二、規(guī)范購(gòu)進(jìn)藥品。臨床需新藥品,先由臨床科室書(shū)面申請(qǐng),對(duì)臨床應(yīng)用和藥品用量做出初步評(píng)價(jià),經(jīng)審核和價(jià)格評(píng)估后由藥劑科采購(gòu)。
三、藥品價(jià)格管理。醫(yī)院設(shè)立“藥事”價(jià)格管理小組,由藥劑科、醫(yī)務(wù)科、財(cái)務(wù)科、綜合科和主管領(lǐng)導(dǎo)等人組成。藥品采購(gòu)以網(wǎng)上采購(gòu)購(gòu)進(jìn)價(jià)格為最高限價(jià),對(duì)單藥采購(gòu)量超過(guò)萬(wàn)元,實(shí)行重點(diǎn)監(jiān)控。對(duì)普藥抽查監(jiān)控,對(duì)新藥評(píng)估定價(jià)。
四、中藥價(jià)格偏高問(wèn)題。由藥劑科、財(cái)務(wù)科對(duì)供貨合同實(shí)施前后價(jià)格情況作以對(duì)比,對(duì)本地區(qū)現(xiàn)行中藥價(jià)格作以調(diào)研;醫(yī)院組織相關(guān)人員做一次購(gòu)進(jìn)考察,然后再議中藥采購(gòu)工作。
五、醫(yī)用一次性耗材必須由感染科驗(yàn)收。
六、對(duì)供貨藥價(jià)嚴(yán)重超出網(wǎng)上進(jìn)購(gòu)最高價(jià)的供貨公司終止業(yè)務(wù)往來(lái)。