第一篇：天佑煤礦2014年第一個(gè)“百安”活動(dòng)

富源縣天佑煤礦有限責(zé)任公司

2014年第一個(gè)“百安”

活

動(dòng)

實(shí)

施

方

案

編制單位：天佑煤礦生產(chǎn)技術(shù)科

編制日期：二〇一四年一月十五日

煤礦會(huì)審意見(jiàn)表

富源縣天佑煤礦有限責(zé)任公司

2014年第一個(gè)“百安”活動(dòng)實(shí)施方案

為認(rèn)真貫徹落實(shí)1月17日全國(guó)安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神，整體推進(jìn)“雙

七條”（煤礦礦長(zhǎng)保護(hù)礦工生命安全七條規(guī)定、煤礦安全治本攻堅(jiān)七條

舉措）落實(shí)，為我礦安全生產(chǎn)工作開(kāi)好頭、起好步。經(jīng)我礦領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)

議研究決定，全面組織開(kāi)展2014年第一個(gè)“百日安全生產(chǎn)無(wú)事故”活動(dòng)，現(xiàn)制定本次活動(dòng)方案如下：

一、活動(dòng)目標(biāo)

在復(fù)產(chǎn)驗(yàn)收前，全面開(kāi)展我礦從業(yè)人員崗前教育培訓(xùn)，使從業(yè)人員

勞動(dòng)技能和安全素質(zhì)得到顯著提高，現(xiàn)場(chǎng)管理得到進(jìn)一步加強(qiáng)。對(duì)全礦

安全隱患進(jìn)行排查和整改，穩(wěn)步推進(jìn)節(jié)后復(fù)產(chǎn)驗(yàn)收工作，實(shí)現(xiàn)活動(dòng)期間

我礦安全生產(chǎn)。

三、活動(dòng)主題

強(qiáng)化培訓(xùn)，全面排查，穩(wěn)步復(fù)產(chǎn)，治本攻堅(jiān)。

四、活動(dòng)時(shí)間

2014年2月1日至5月11日

五、組織機(jī)構(gòu)

為切實(shí)加強(qiáng)對(duì)第一個(gè)“百安”活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)，確?；顒?dòng)取得實(shí)效，富

源縣天佑煤礦成立2014年第一個(gè)“百安”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。

組長(zhǎng)： 田穩(wěn)書(shū)天佑煤礦礦長(zhǎng)

副組長(zhǎng)： 謝友良湖南漣邵建工集團(tuán)天佑煤礦項(xiàng)目部經(jīng)理

馮德天佑煤礦總工程師兼技術(shù)副礦長(zhǎng)

熊金萬(wàn)天佑煤礦安全副礦長(zhǎng)

成員：年文忠、余永洪、李生躍、馬萬(wàn)虎、張義、趙新生、盧其云、馮文、莫江飛、葛全超、劉翅翔、趙永強(qiáng)、陳波、田恒

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，由熊金萬(wàn)兼任辦公室主任，馮文任辦公室副主任，具體負(fù)責(zé)活動(dòng)的日常事務(wù)，收集重大問(wèn)題向領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)。領(lǐng)導(dǎo)小組另設(shè)安全檢查組，由熊金萬(wàn)任組長(zhǎng)，任副組長(zhǎng)具體負(fù)責(zé)安全檢查；設(shè)技術(shù)指導(dǎo)組，由馮德任組長(zhǎng)，馬萬(wàn)虎、莫江飛、趙永強(qiáng)、劉翅翔任副組長(zhǎng)具體負(fù)責(zé)技術(shù)指導(dǎo)，年文忠任技術(shù)顧問(wèn)，以便從組織上保證這次“百安”活動(dòng)的順利有序開(kāi)展。

六、活動(dòng)內(nèi)容

（一）強(qiáng)化培訓(xùn)

1.根據(jù)上級(jí)文件要求，認(rèn)真組織本礦全體職工和管理人員進(jìn)行培訓(xùn)和體檢工作。

2.從事采煤、掘進(jìn)、機(jī)電、通風(fēng)、地質(zhì)、測(cè)量等工作的班組長(zhǎng)，以及新招入的其他人員初次安全培訓(xùn)時(shí)間不得少于72學(xué)時(shí)，每年接受再培訓(xùn)的時(shí)間不得少于20學(xué)時(shí)。

3.在2月底前完成從業(yè)人員的培（復(fù)）訓(xùn)工作，必須嚴(yán)格教考分離、統(tǒng)一考試、制定考核辦法，對(duì)考核合格人員由煤炭分局統(tǒng)一上報(bào)縣安培中心頒發(fā)上崗證書(shū)。

（二）全面排查

1.春節(jié)收假后，每星期組織一次以隱患排查為主要內(nèi)容的安全大檢

查，重點(diǎn)排查采掘、通風(fēng)、供電、運(yùn)輸、排水、監(jiān)測(cè)監(jiān)控、壓風(fēng)自救、供水施救、通信聯(lián)絡(luò)、瓦斯抽采等系統(tǒng)的安全狀況。

2.對(duì)排查出的各類(lèi)隱患和問(wèn)題要進(jìn)行登記，制定切實(shí)可行的整改方案及安全技術(shù)措施，經(jīng)總工程師（技術(shù)負(fù)責(zé)人）批準(zhǔn)、貫徹學(xué)習(xí)后方可實(shí)施，按照措施、責(zé)任、資金、時(shí)限、預(yù)案“五落實(shí)”要求整改到位。

3.對(duì)排放瓦斯、處理自然發(fā)火、探放水、恢復(fù)通風(fēng)、安裝大型設(shè)施設(shè)備等工作，總工程師親臨現(xiàn)場(chǎng)指揮和管理。

4.在組織維修整改工作時(shí)，必須堅(jiān)持礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井及特員跟班作業(yè)，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)檢查和安全管理，嚴(yán)格按照安全規(guī)程、作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程組織作業(yè)，從嚴(yán)查處“三違”現(xiàn)象?，F(xiàn)場(chǎng)存在安全重大隱患時(shí)要立即停止作業(yè)，采取措施進(jìn)行處理，發(fā)現(xiàn)險(xiǎn)情時(shí)必須立即將人員撤離到安全地點(diǎn)，并及時(shí)上報(bào)。

（三）穩(wěn)步復(fù)產(chǎn)

1.對(duì)照復(fù)產(chǎn)驗(yàn)收內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真整改各類(lèi)安全隱患及問(wèn)題，積極主動(dòng)申請(qǐng)復(fù)產(chǎn)驗(yàn)收。

2.未復(fù)產(chǎn)驗(yàn)收不得擅自組織生產(chǎn)，待縣級(jí)煤礦安全監(jiān)管部門(mén)組織驗(yàn)收，縣級(jí)人民政府主要負(fù)責(zé)人簽字認(rèn)可，恢復(fù)生產(chǎn)指令返還至煤礦后方可組織建設(shè)。

七、獎(jiǎng)懲辦法

（一）活動(dòng)結(jié)束后，按本次活動(dòng)內(nèi)容完成安全目標(biāo)，獎(jiǎng)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組正、副組長(zhǎng)800元/人，組員600元/人，分項(xiàng)負(fù)責(zé)人獎(jiǎng)300元/人。

（二）活動(dòng)期間，若隱患整改不及時(shí)，影響復(fù)產(chǎn)驗(yàn)收工作，由分項(xiàng)

負(fù)責(zé)人負(fù)主要責(zé)任，并追究其相關(guān)責(zé)任，處罰分項(xiàng)負(fù)責(zé)人2000元/人，正、副組長(zhǎng)1000元/人，組員1000元/人。

（三）活動(dòng)期間，相關(guān)負(fù)責(zé)人員管理區(qū)沒(méi)有實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)，取消該負(fù)責(zé)人獎(jiǎng)金。對(duì)于井下違規(guī)操作的按本礦有關(guān)獎(jiǎng)懲辦法處理，對(duì)于舉報(bào)人員給予該項(xiàng)處罰金同樣的獎(jiǎng)勵(lì)。

本次活動(dòng)獎(jiǎng)金屬本礦人員的直接從本礦財(cái)務(wù)劃撥，罰金由財(cái)務(wù)從本人工資中扣除。屬于各施工項(xiàng)目部人員的獎(jiǎng)金由各施工單位自行支付，罰金歸各施工單位，劃歸安全獎(jiǎng)勵(lì)資金。

八、活動(dòng)要求

（一）注重結(jié)合。礦上要把開(kāi)展“百安”活動(dòng)與節(jié)后復(fù)產(chǎn)驗(yàn)收、“打非治違”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)、煤礦安全攻堅(jiān)戰(zhàn)和學(xué)習(xí)貫徹“雙七條”結(jié)合起來(lái)統(tǒng)籌部署，一并落實(shí)，為我礦安全建設(shè)工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

（二）注重宣傳。煤礦要利用職工培訓(xùn)，加強(qiáng)對(duì)“百安”活動(dòng)的宣傳，使活動(dòng)深入人心。

富源縣天佑煤礦有限責(zé)任公司二〇一四年一月十五日

第二篇：2012第一個(gè)百安總結(jié)

墨紅鎮(zhèn)興路煤礦二號(hào)井

2012年第一個(gè)“百安”活動(dòng)

實(shí) 施 情 況 總 結(jié)

2012年4月

日

墨紅鎮(zhèn)興路煤礦二號(hào)井

第一個(gè)“百安”活動(dòng)情況總結(jié)

根據(jù)富煤安字[2012]5號(hào)文件：關(guān)于認(rèn)真組織開(kāi)展2012年第一個(gè)“百安”活動(dòng)的通知精神，為進(jìn)一步加強(qiáng)我礦班組建設(shè)，提高自保互保意識(shí)，我礦認(rèn)真按照文件要求開(kāi)展了第一個(gè)“百安”活動(dòng)，現(xiàn)將百安活動(dòng)實(shí)施情況匯報(bào)如下。

一、組織機(jī)構(gòu)

礦成立了“百安”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，礦長(zhǎng)為組長(zhǎng)，安全礦長(zhǎng)為副組長(zhǎng)，生產(chǎn)礦長(zhǎng)、總工程師、機(jī)電礦長(zhǎng)、經(jīng)營(yíng)礦長(zhǎng)、帶班礦長(zhǎng)其他礦領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人和隊(duì)長(zhǎng)為成員，在安監(jiān)科設(shè)辦公室，由科長(zhǎng)任辦公室主任，負(fù)責(zé)日常調(diào)度工作，礦按照上級(jí)要求從1月1日至4月9日，認(rèn)真開(kāi)展了第一個(gè)“百安”活動(dòng)。

二、主要工作

（一）、按照活動(dòng)要求制定了活動(dòng)總體目標(biāo)和具體目標(biāo)，通過(guò)這一活動(dòng)煤礦實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)。

（二）、按照活動(dòng)主題，加強(qiáng)了班組建設(shè)。

1）按照按照活動(dòng)要求和墨政發(fā)[2012]2號(hào)文件精神制定了“興路煤礦二號(hào)井班組建設(shè)實(shí)施方案”，并按照方案要求逐步實(shí)施。

2）建立完善班組安全生產(chǎn)管理體系。

全礦實(shí)行班組建制，嚴(yán)格了班組安全生產(chǎn)定員管理，實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)“定員掛牌”制；完善了班組安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度；實(shí)行班組長(zhǎng)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)制，試行班組安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)控制管理；完善班組安全檢查生產(chǎn)目標(biāo)考核約束機(jī)制，強(qiáng)化班組安全信息管

理等。

3）規(guī)范班組長(zhǎng)任用機(jī)制、管理方式、激勵(lì)機(jī)制和行為管理。4）加強(qiáng)班組現(xiàn)場(chǎng)安全管理

落實(shí)了班前會(huì)議制度、交接班制度、注意發(fā)揮群安員的督促作用、強(qiáng)化班組隱患排查和干標(biāo)準(zhǔn)化活的質(zhì)量意識(shí)，認(rèn)真落實(shí)班組安全生產(chǎn)各項(xiàng)權(quán)益，真正做到“三不生產(chǎn)、三不傷害”。

（三）、以通風(fēng)管理為重點(diǎn)。

擴(kuò)修主要風(fēng)巷300余米，建造主要風(fēng)門(mén)3座，測(cè)風(fēng)站3處，回采工作面實(shí)行全負(fù)壓通風(fēng)，局部通風(fēng)質(zhì)量明顯提高，各采掘工作面風(fēng)量符合要求。完善了“一通三防”管理各項(xiàng)制度和各種圖紙資料。

（四）、加大了安全生產(chǎn)隱患的排查治理力度。

1）礦成立了安全生產(chǎn)隱患排查治理領(lǐng)導(dǎo)小組，礦長(zhǎng)任組長(zhǎng)，各副礦長(zhǎng)任副組長(zhǎng)，安全、技術(shù)科長(zhǎng)、各隊(duì)長(zhǎng)、安全員為成員，并在安全科設(shè)隱患排查治理辦公室，負(fù)責(zé)日常隱患排查調(diào)度匯報(bào)工作。

2）礦制訂了隱患排查治理實(shí)施方案和管理制度，所有隱患做到五定：定整改時(shí)間、定項(xiàng)目、定資金、定任務(wù)、定責(zé)任人。

3）建立隱患排查臺(tái)帳，且做到一旬一小結(jié)，一月一總結(jié)，自1月1日至4月9日，礦自查自糾隱患120條，全部及時(shí)整改，分局及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)與礦共同查出隱患61條，已排查整改60條，其中三臺(tái)及以上機(jī)電設(shè)備進(jìn)入機(jī)電硐室因工程量太大，正在整改之中，完成整改資金80萬(wàn)余元，參加隱患排查350人次，其中分局及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)60人次。

（五）、加大安全投入，注重各系統(tǒng)環(huán)節(jié)更新改造，著力打造本質(zhì)安全型礦井。

今年來(lái)共投資金357.7余萬(wàn)元，著力對(duì)礦井通風(fēng)、供電、運(yùn)輸、提升、通訊、供水、壓風(fēng)、安全監(jiān)測(cè)、瓦斯抽放系統(tǒng)和生產(chǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行了大規(guī)模的更新改造。

1）投資120余萬(wàn)元，購(gòu)置礦用U型鋼170余噸，30KG/M副井鋼軌120噸，4臺(tái)11KW對(duì)旋式局部通風(fēng)機(jī)，擴(kuò)修主井、1830運(yùn)輸巷、總回風(fēng)巷260余米，副井搗人行踏步50多米，改善了礦井通風(fēng)、行人、運(yùn)輸狀況，提高了礦井的通風(fēng)能力及提升運(yùn)輸能力。

2）投資16.7余萬(wàn)元，購(gòu)置變頻提升絞車(chē)改善了下井職工的勞動(dòng)條件，降低了職工勞動(dòng)強(qiáng)度。

3）投資6萬(wàn)元，更新完善了礦井通訊設(shè)備，礦辦公室、礦接通寬帶網(wǎng)絡(luò)，增購(gòu)辦公電腦5臺(tái)，打印機(jī)3臺(tái)，職工培訓(xùn)中心增設(shè)投影儀，培訓(xùn)教育采用多媒體教學(xué)，增加了視覺(jué)效果和教學(xué)效果。

4）購(gòu)置檔案柜一批及一批辦公桌椅，建立礦井綜合檔案室，并設(shè)置專(zhuān)職檔案管理員，使礦井文檔管理走上規(guī)范化道路。

5）成立礦井專(zhuān)職防突隊(duì)，編制26人，負(fù)責(zé)礦井“四位一體”防突工作，使礦井防突工作得到有效加強(qiáng)。

6）礦井設(shè)置礦安全科，設(shè)科長(zhǎng)一名周加富副礦長(zhǎng)兼任，增加一名專(zhuān)職技術(shù)員黃笛，一名兼職安監(jiān)員劉都開(kāi)，一名內(nèi)勤唐陽(yáng)慧，加強(qiáng)礦井安全系統(tǒng)的規(guī)范化、科學(xué)化管理。

7）投資30萬(wàn)元，更新完善了井下防塵、供水管路、壓風(fēng)自救系統(tǒng)，并在井下設(shè)立職工飲水點(diǎn)兩處。

8）投資14萬(wàn)余元，對(duì)礦井風(fēng)硐進(jìn)行改造。

9）投資11萬(wàn)元，增加購(gòu)置監(jiān)控分站3臺(tái)、斷電儀6臺(tái)、瓦斯探頭

15、設(shè)備開(kāi)停開(kāi)關(guān)6個(gè)、自救器100個(gè)，礦燈100盞。

10）投資近10萬(wàn)元，購(gòu)置700多米6寸鋼管，對(duì)井下原來(lái)壓風(fēng)管理進(jìn)行了更換。

11）投資150萬(wàn)元，建設(shè)職工住宅樓和綜合樓各一座，預(yù)計(jì)5月10日前后綜合樓能投入運(yùn)行。從硬件上進(jìn)一步使安全管理走上正?；?、規(guī)范化、科學(xué)化軌道。

12）購(gòu)置液壓鉆機(jī)一臺(tái)，溜子7臺(tái)（40型3臺(tái)），一批π型梁和單體支柱，用于補(bǔ)充采煤面支護(hù)裝備工藝。

13）成立專(zhuān)職錨、網(wǎng)、索、噴支護(hù)隊(duì)，購(gòu)置錨桿鉆機(jī)7臺(tái)，今年1月1日～4月9日止，巖層及半煤巷道錨網(wǎng)噴、注漿近300米，煤層巷道錨、網(wǎng)、索支護(hù)近150米，開(kāi)拓巷道錨索支護(hù)近200米，使興路煤礦二號(hào)井錨、網(wǎng)、索、噴支護(hù)正式邁上常規(guī)化道路，為快速、優(yōu)質(zhì)處理部分井下安全隱患提供了可靠的技術(shù)支持。

由于我們認(rèn)真開(kāi)展了“百安”活動(dòng)，注重了形式和內(nèi)容，更重要的是講求了實(shí)效，因此，通過(guò)扎實(shí)工作取得了良好的安全效果，我礦消滅了事故，實(shí)現(xiàn)了礦井安全生產(chǎn)。

三、存在問(wèn)題

我們雖然做了許多工作，加大了設(shè)入，開(kāi)展了更新改造，但仍然面臨一些困難和問(wèn)題。

1、人員定位系統(tǒng)監(jiān)控故障頻繁，給安全管理特別是安全量化考核管理帶來(lái)困難。

2、由于煤層頂?shù)装遢^松軟，構(gòu)造復(fù)雜，壓力大，采面機(jī)風(fēng)

巷變形大，不同程度存在斷梁折柱現(xiàn)象，井巷維修工程大，通風(fēng)設(shè)施維修量大，對(duì)局扇通風(fēng)質(zhì)量影響大。

3、由于礦井開(kāi)采條件較差，安全生產(chǎn)隱患排查任務(wù)較重，相同隱患將不可避免地重復(fù)出現(xiàn)。

4、安全生產(chǎn)制度建設(shè)和執(zhí)行方面，因職工素質(zhì)和管理人員的參差不齊，很多制度落實(shí)不下來(lái)，制度執(zhí)行力低，怎樣提高職工安全素質(zhì)和職工救災(zāi)防災(zāi)、預(yù)防安全風(fēng)險(xiǎn)的能力；同時(shí)提高管理人員的安全文化理論和現(xiàn)場(chǎng)管理技能同樣是企業(yè)長(zhǎng)期的、艱巨的、永恒的主題。

四、下步工作打算

隨著礦井更新改造的完成，進(jìn)入正常生產(chǎn)后，要抓緊解決目前存在的上述問(wèn)題和將來(lái)可遇到的一些新的問(wèn)題。

1、提高礦井機(jī)械化程度，從根本上減少因人的不安全行為造成的安全隱患，真正打造本質(zhì)安全型礦井。

2、加強(qiáng)軟巖支護(hù)的探索，對(duì)支護(hù)方式和支護(hù)材料進(jìn)行大膽的探索和改革，尋找出切合本礦軟巖巷道的支護(hù)方式和材料；

3、強(qiáng)化“一通三防”管理，努力提高通風(fēng)質(zhì)量，堅(jiān)決杜絕“一通三防”重大隱患；

4、堅(jiān)持按“三大規(guī)程”作業(yè)，嚴(yán)格落實(shí)安全隱患的排查治理制度，層層落實(shí)排查責(zé)任，持之以恒地長(zhǎng)抓不懈，及時(shí)將各類(lèi)安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)；

5、不斷完善安全生產(chǎn)管理制度，使之更加嚴(yán)謹(jǐn)、科學(xué)、規(guī)范，且在執(zhí)行力度上很下功夫；

6、在積極選派職工參加地方組織的各種業(yè)務(wù)培訓(xùn)和安全培

訓(xùn)的同時(shí)，使之與礦自主培訓(xùn)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)相結(jié)合，采取多種途徑提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和安全意識(shí)，努力打造一支高素質(zhì)的員工隊(duì)伍；

7、根據(jù)煤礦安全生產(chǎn)需要和行業(yè)主管部門(mén)的要求，繼續(xù)加大安全投入，及時(shí)改造生產(chǎn)環(huán)節(jié)，不斷治理現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)環(huán)境。

今年來(lái)，我們雖然做了許多工作，也面臨一些困難和問(wèn)題，且今后需要做的事情很多，在本地政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在行業(yè)主管部門(mén)的大力支持、指導(dǎo)和監(jiān)管下，我們將迎難而上，有信心和決心將煤礦的事情辦好，以促進(jìn)煤礦生產(chǎn)長(zhǎng)期穩(wěn)定、安全、健康、和諧發(fā)展。

二0一二年四月二十五日

第三篇：丹爍煤礦2012年第一個(gè)百安活動(dòng)總結(jié)

丹爍煤礦2012年第一個(gè)“百安活動(dòng)”總結(jié)

根據(jù)富煤安字【2012】5號(hào)文件要求，我礦緊緊圍繞“抓培訓(xùn)、強(qiáng)班組、嚴(yán)管理、促?gòu)?fù)產(chǎn)、保安全”的活動(dòng)主題。在2012年1月1日至2012年4月9日期間，①對(duì)井下新老職工進(jìn)行了全員培復(fù)訓(xùn)，全員進(jìn)行了職業(yè)衛(wèi)生體檢，鑒定了勞動(dòng)合同。②認(rèn)真組織學(xué)習(xí)，建立班組長(zhǎng)選聘，培養(yǎng)考核激勵(lì)機(jī)制，加強(qiáng)班組建設(shè)。③在安全上認(rèn)真執(zhí)行隱患排查治理制度，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理。④認(rèn)真自檢自查，接受行業(yè)主管部門(mén)的監(jiān)督檢查，積極爭(zhēng)取盡快復(fù)產(chǎn)。在本活動(dòng)期間共投入人力90人次，培訓(xùn)體檢460名井下一線(xiàn)職工，投入隱患排查治理經(jīng)費(fèi)120萬(wàn)元。以活動(dòng)宣傳為安全，促使井下生產(chǎn)確保安全有效進(jìn)行。

丹爍煤礦

2012年4月12日

第四篇：2010年第一個(gè)百安活動(dòng)總結(jié)

富源縣富村鎮(zhèn)桂花樹(shù)煤礦 第一個(gè)“百日安全無(wú)事故”

活

動(dòng)

總

結(jié)

富源縣富村鎮(zhèn)桂花樹(shù)煤礦

201年4月25日

富源縣富村鎮(zhèn)桂花樹(shù)煤礦

2011年第一個(gè)“百安”活動(dòng)總結(jié)

根據(jù)富煤安聯(lián)字[2011] 2號(hào)文件精神，及煤炭分局關(guān)于認(rèn)真組織開(kāi)展2011年第一個(gè)“百安”活動(dòng)的通知，在第一個(gè)“百安”活動(dòng)期間，我礦始終堅(jiān)持貫徹國(guó)家“安全第一，預(yù)防為主”的煤礦安全生產(chǎn)方針，使煤礦在保證安全的前提下，發(fā)揮了較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

成立以礦長(zhǎng)（張壽光）為首的“第一個(gè)白案活動(dòng)”專(zhuān)項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)開(kāi)展和督導(dǎo)工作。

組長(zhǎng)：張壽光（礦長(zhǎng)）

副組長(zhǎng)：陳先?。偣ぃ?、李權(quán)（安全副礦長(zhǎng)）成員：楊武（技術(shù)負(fù)責(zé)人）、黃松（技術(shù)員）劉學(xué)彥（安全副礦長(zhǎng)）、呂超兵（生產(chǎn)副礦長(zhǎng)）、牛應(yīng)權(quán)（生產(chǎn)副礦長(zhǎng)）、何厚朋（生產(chǎn)副礦長(zhǎng)）、馬開(kāi)平（機(jī)電副礦長(zhǎng)）、張彥（總經(jīng)理助理）、李衛(wèi)（工會(huì)主席）、雷國(guó)高（辦公室副主任）。

通過(guò)第一個(gè)“百安”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組的共同努力，各管理人員和各特殊工種人員的齊抓共管。杜絕了各類(lèi)不安全事故的發(fā)生，促進(jìn)我礦在第一個(gè)“百安”活動(dòng)期間安全、持續(xù)、健康的發(fā)展。

在2011年1月24日至4月30日中，我礦通過(guò)開(kāi)展第一個(gè)“百安”活動(dòng)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹不斷提高班組安全生產(chǎn)能

力，使班組員工真正做到不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害，實(shí)現(xiàn)班組安全，從而達(dá)到班組保井口、井口保煤礦的安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)煤礦安全生產(chǎn)。確保在活動(dòng)期間全面實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。在第一個(gè)“百安”活動(dòng)期間我礦主要做了以下工作：

1、在第一個(gè)“百安”活動(dòng)期間煤礦正在改造井下人員定位系統(tǒng)、排水系統(tǒng)和通風(fēng)系統(tǒng)的改造工程中，現(xiàn)人員定位系統(tǒng)和排水系統(tǒng)已安全完工，并能正常運(yùn)行。

3、新購(gòu)置了主扇、瓦斯抽放泵、絞車(chē)、配電柜、水泵，為下一步改造運(yùn)輸系統(tǒng)、抽放系統(tǒng)、通風(fēng)改造奠定了基礎(chǔ)。

2、煤礦在活動(dòng)期間抓好了機(jī)電運(yùn)輸?shù)母黜?xiàng)工作建設(shè)，“三線(xiàn)工程”到位，“三推行”工作的設(shè)備已經(jīng)到位，全礦的機(jī)電、運(yùn)輸系統(tǒng)嚴(yán)格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》和操作規(guī)程及相關(guān)規(guī)章制度，保證機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)完全運(yùn)行，編制了機(jī)電、運(yùn)輸系統(tǒng)的安全技術(shù)措施計(jì)劃，組織了本系統(tǒng)的安全檢查，對(duì)查出的問(wèn)題及時(shí)制定整改措施，并組織落實(shí)，定期組織機(jī)電、運(yùn)輸設(shè)備檢修，做好了日常維護(hù)保養(yǎng)，保證了設(shè)備完好，深入現(xiàn)場(chǎng)檢查機(jī)電、運(yùn)輸設(shè)備運(yùn)行情況，對(duì)機(jī)電、運(yùn)輸事故的追查，制定防范措施并督促落實(shí)井下機(jī)電防爆合格率100%，完好率90%，確保無(wú)一件機(jī)電設(shè)備失爆，無(wú)不合格產(chǎn)品下井，確保機(jī)電設(shè)備運(yùn)輸正常，絕對(duì)控制機(jī)電事故的發(fā)生，按時(shí)做好了機(jī)電設(shè)備臺(tái)帳以及運(yùn)行記錄，設(shè)備檢查，維修記

錄等軟件工作。

3.活動(dòng)期間，主管安全的副礦長(zhǎng)做到了下井每月不低于20次，井長(zhǎng)、安全員、瓦檢員等特種作業(yè)人員都跟班下井，靠前指揮，杜絕了脫崗、離崗和頂崗現(xiàn)象的發(fā)生。

4.嚴(yán)格執(zhí)行入井檢身制度，統(tǒng)一配備并發(fā)放了勞保用品、雙光源礦燈和自救器。

5.嚴(yán)格執(zhí)行火工管理制度，認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)對(duì)火工管理規(guī)定及煤礦在爆炸材料管理上人員的配足配齊，均按操作規(guī)程作業(yè)。

6.嚴(yán)格執(zhí)行瓦斯檢查制度，做到 “三公布”，“三對(duì)口”和“三簽字”等瓦斯管理制度，也杜絕空班漏檢和不檢查就公布、簽字的行為。

7.完善供電系統(tǒng)圖和井下電氣設(shè)備布置圖，井下的實(shí)際擺放位置和圖紙相符。

8.建立健全機(jī)電管理臺(tái)帳，確保下井電氣設(shè)備防爆率達(dá)100%，機(jī)電設(shè)備全部保證 “兩證一標(biāo)志”。

9.嚴(yán)格按規(guī)程規(guī)定進(jìn)行搬遷和檢修電氣設(shè)備，杜絕了“三違”現(xiàn)象的產(chǎn)生。

10.認(rèn)真執(zhí)行了《煤礦安全規(guī)程》的有關(guān)規(guī)定。

11.電瓶機(jī)車(chē)運(yùn)輸也前有照明、后有紅尾燈、警鈴等信號(hào)齊全，保證運(yùn)輸安全。

12.涉及到人力推車(chē)的地段和巷道，嚴(yán)格按照《煤礦安全

規(guī)程》第362條規(guī)定的執(zhí)行。

13.狠抓“一通三防”工作，對(duì)井下的通風(fēng)系統(tǒng)投入大量資金進(jìn)行了改擴(kuò)，達(dá)到了通風(fēng)要求。所有采掘工作面做到停工不停風(fēng)，杜絕了微風(fēng)和無(wú)風(fēng)作業(yè)，使有害氣體不超限。

14.在第一個(gè)“百安”活動(dòng)中，對(duì)安全工作有突出貢獻(xiàn)的，井口“一通三防”、瓦斯“三對(duì)口”管理，機(jī)電達(dá)標(biāo)管理，工作點(diǎn)（面）等工作成績(jī)合格的，均按活動(dòng)初期制定的措施獎(jiǎng)懲制度進(jìn)行獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。

15.在活動(dòng)期間，對(duì)不請(qǐng)假，隨意脫崗，不安操作規(guī)程規(guī)定執(zhí)行和施工的小組領(lǐng)導(dǎo)成員分別給予了相應(yīng)的罰款，并對(duì)其他不按規(guī)程規(guī)定和違章作業(yè)者，應(yīng)給予相應(yīng)的罰款。

總之，我礦在第一個(gè)“百日安全日”活動(dòng)中，我礦做到了安全、系統(tǒng)改造的雙豐收，未發(fā)生任何不安全事故。所以，在今后的工作中，還應(yīng)再接再勵(lì)，加強(qiáng)管理，爭(zhēng)取做出更好的成績(jī)，向上級(jí)行業(yè)主管部門(mén)匯報(bào)。

富源縣富村鎮(zhèn)桂花樹(shù)煤礦

2011年4月25日

第五篇：2014年第一個(gè)百安活動(dòng)

富源縣營(yíng)上鎮(zhèn)大坪煤礦一號(hào)井2014年第一個(gè)

百

安

活

動(dòng)

工

作

計(jì)

劃

富源縣營(yíng)上鎮(zhèn)大坪煤礦一號(hào)井

2014年2月1日

富源縣營(yíng)上鎮(zhèn)大坪煤礦一號(hào)井第一個(gè)“百安”活動(dòng)工作計(jì)劃

為認(rèn)真貫徹落實(shí)1月17日全國(guó)安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神及富煤安字［2014］7號(hào)精神，逐進(jìn)我礦安全生產(chǎn)工作實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)形勢(shì)根本好轉(zhuǎn)，為全年安全工作開(kāi)好頭、起好步。認(rèn)真組織開(kāi)展2014年第一個(gè)“百日安全生產(chǎn)無(wú)事故”活動(dòng)；

一、指導(dǎo)思想

深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，牢固樹(shù)立“以人為本，安全發(fā)展”理念，督促煤礦企業(yè)配齊配強(qiáng)安全管理人員和特殊工種作業(yè)人員，加強(qiáng)從業(yè)人員教育培訓(xùn)，提高全員素質(zhì)和安全管理水平，加大隱患排查治理，強(qiáng)化并下現(xiàn)場(chǎng)管理，全面落 實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，促進(jìn)礦安全生產(chǎn)形勢(shì)根本好轉(zhuǎn)。

二、活動(dòng)目標(biāo)

通過(guò)活動(dòng)開(kāi)展，把我礦從業(yè)人員勞動(dòng)技能和安全素質(zhì)得到顯著提高，現(xiàn)場(chǎng)管理得到進(jìn)一步加強(qiáng)，安全隱患得到全面排查和整改，穩(wěn)步達(dá)到節(jié)后復(fù)產(chǎn)驗(yàn)收工作，實(shí)現(xiàn)活動(dòng)期間煤礦安全生產(chǎn)。

三、活動(dòng)主題

強(qiáng)化培訓(xùn)，全面排查，穩(wěn)步復(fù)產(chǎn)，治本攻堅(jiān)。

四、活動(dòng)時(shí)間

2014年2月1日至5月11日

五、組織領(lǐng)導(dǎo)

為保證活動(dòng)真抓實(shí)干，取得實(shí)效，大坪煤礦一號(hào)井成立

了第一個(gè)“百安”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。

組長(zhǎng)：劉立書(shū)

副組長(zhǎng)： 章士榮、李加賢

成員：毛勝光、耿石權(quán)、田林江、趙玉攀、李小漢、耿顯良、劉穩(wěn)福、羅掙權(quán)、楊保徳、耿顯周、李應(yīng)、耿富貴。共由12人組成。

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在安全技術(shù)辦公室由耿顯穩(wěn)具體負(fù)責(zé)收集上報(bào)活動(dòng)相關(guān)資料和業(yè)務(wù)工作。

五、活動(dòng)內(nèi)容

（一）強(qiáng)化培訓(xùn)

1、認(rèn)真開(kāi)展好上礦職工培（復(fù)）訓(xùn)工作，從事采煤、掘進(jìn)、機(jī)電、運(yùn)輸、通風(fēng)、地測(cè)等工作的班組長(zhǎng)，以及新招入礦的其他從業(yè)人員初次安全培訓(xùn)時(shí)間不得少于72學(xué)時(shí)，復(fù)訓(xùn)時(shí)間不得少于20學(xué)時(shí)，并由煤炭分局統(tǒng)一命題組織考試，經(jīng)考試合格與煤礦簽訂勞動(dòng)合同，將結(jié)果匯總上報(bào)縣煤炭安全技術(shù)培訓(xùn)中心核發(fā)上崗證后方能上崗作業(yè)。在2013年2月底前完成職工培（復(fù)）訓(xùn)工作。

2．必須按規(guī)定配足配強(qiáng)各類(lèi)安全管理人員及特殊工 種作業(yè)人員，并確保持證率達(dá)100%。按《防治煤與瓦斯突出規(guī)定》要求，對(duì)井下作業(yè)人員進(jìn)行防突知識(shí)培訓(xùn)。

3、建立健全上礦職工、特種作業(yè)人員、安全生產(chǎn)管理

人員及檔案管理制度和井下作業(yè)人員實(shí)習(xí)制度，制定新招入礦的井下作業(yè)人員實(shí)習(xí)大綱和計(jì)劃，安排有經(jīng)驗(yàn)的職工帶領(lǐng)新招入礦的井下作業(yè)人員進(jìn)行實(shí)習(xí)。新招入礦的井下作業(yè)人員實(shí)習(xí)滿(mǎn)4個(gè)月后，方可獨(dú)立上崗作業(yè)。

4．從事采煤、掘進(jìn)、機(jī)電、運(yùn)輸、通風(fēng)、地測(cè)等工作的班組長(zhǎng)應(yīng)當(dāng)接受專(zhuān)門(mén)的安全培訓(xùn)，經(jīng)培訓(xùn)合格后，方可任職。

（二）全面排查

1、建立以礦長(zhǎng)為組長(zhǎng)的隱患排查治理領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，建立健全安全生產(chǎn)隱患排查、治理、報(bào)告和整改制度，加大隱患排查治理力度，對(duì)井上下作業(yè)環(huán)境、安全設(shè)施及生產(chǎn)系統(tǒng)一進(jìn)行巡回檢查，確保不留死角和盲區(qū)。

2、對(duì)排查出的隱患，要認(rèn)真編制整改方案及安全技術(shù)措施，明確整改作業(yè)點(diǎn)，確定整改人數(shù)，按照“排查→整改→復(fù)查→驗(yàn)收→銷(xiāo)號(hào)”的工作流程，堅(jiān)持邊檢查邊整改，并做到整改、措施、責(zé)任、資金、時(shí)限、應(yīng)急預(yù)案和效果“六落實(shí)”。

3、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理

（1）、必須加強(qiáng)安全生產(chǎn)技術(shù)管理，合理布置采掘工作面，堅(jiān)持正規(guī)循環(huán)作業(yè)、均衡生產(chǎn)，嚴(yán)格執(zhí)行定點(diǎn)、定員及作業(yè)規(guī)程備案制度，杜絕超能力、超強(qiáng)度、超定員生產(chǎn)。

（2）、必須嚴(yán)格執(zhí)行班前會(huì)議制度和井下現(xiàn)場(chǎng)交接班

制

度，礦領(lǐng)導(dǎo)和瓦檢員必須先入后出，在井下現(xiàn)場(chǎng)交接班，班井長(zhǎng)和安全員在地面組織召開(kāi)班前會(huì)，嚴(yán)禁職工在井下交接班，杜絕兩班交叉作業(yè)，上一班職工出井后下一班職工方可入井。

(3)、嚴(yán)格落實(shí)礦領(lǐng)導(dǎo)下井帶班和特員跟班作業(yè)制度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)制止“三違”行為，做到班組長(zhǎng)不違章指揮、班組成員不違章作業(yè)、所有人員不違反勞動(dòng)紀(jì)律。

（三）穩(wěn)步復(fù)產(chǎn)

1、春節(jié)收假后，組織安全管理人員對(duì)井上下各系統(tǒng)、各環(huán)節(jié)以及各種設(shè)施設(shè)備進(jìn)行一次全面檢查，制定節(jié)后維修整改方案及安全技術(shù)措施，報(bào)煤炭分局由分局長(zhǎng)組指揮”審查合格后由煤炭分局審批并經(jīng)縣局掛鉤領(lǐng)導(dǎo)把關(guān)簽字后，煤礦必須先貫徹學(xué)習(xí)，才能入井維修整改，嚴(yán)禁煤礦復(fù)工后盲目突擊組織維修或生產(chǎn)。

2．各班組由專(zhuān)人負(fù)責(zé)嚴(yán)格按照整改方案進(jìn)行維修整改，整改合格后通過(guò)駐礦監(jiān)督員驗(yàn)收合格再寫(xiě)復(fù)產(chǎn)驗(yàn)收申請(qǐng)，要請(qǐng)行業(yè)主管部門(mén)驗(yàn)收合格后才能組織生產(chǎn)。

3、安全攻堅(jiān)戰(zhàn)和學(xué)習(xí)貫徹“雙七條”結(jié)合起來(lái)統(tǒng)籌部置，并落實(shí)為我礦安全生產(chǎn)工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

六、獎(jiǎng)懲辦法

活動(dòng)結(jié)束后，完成各項(xiàng)目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，獎(jiǎng)?wù)苯M

長(zhǎng)各300元，獎(jiǎng)成員各200元。否則，罰正副組長(zhǎng)各300元，罰各成員200元，并追其責(zé)任。

富源縣營(yíng)上鎮(zhèn)大坪煤礦一號(hào)井

2014年1月31日