第一篇：2013年第一個(gè)“百安”活動(dòng)的實(shí)施方案(定稿)

富源縣營(yíng)上鎮(zhèn)海扎煤礦 開展第一個(gè)“百安”活動(dòng)

實(shí)

施

方

案

富源縣營(yíng)上鎮(zhèn)海扎煤礦

2013年2月6日

富源縣營(yíng)上鎮(zhèn)海扎煤礦

開展2013年第一個(gè)“百安”活動(dòng)的實(shí)施方案

為深入貫徹落實(shí)《富源縣煤炭工業(yè)局關(guān)于開展2013年第一個(gè)“百日安全生產(chǎn)無事故”活動(dòng)的通知》（富煤字[2013]13號(hào)）精神和要求。結(jié)合煤礦實(shí)際，以本次活動(dòng)協(xié)機(jī)，在全體管理人員和職工內(nèi)部宣起活動(dòng)高潮，確保第一個(gè)“百日安全生產(chǎn)無事故”活動(dòng)順利開展和完成，特制訂本實(shí)施方案。

一、活動(dòng)目標(biāo)

通過活動(dòng)對(duì)活動(dòng)的開展，使我礦從業(yè)人員的勞動(dòng)技能和安全素質(zhì)得到顯著提高，現(xiàn)場(chǎng)管理得到進(jìn)一步加強(qiáng)，安全隱患得到全面排查和整改，復(fù)產(chǎn)驗(yàn)收工作順利進(jìn)行，實(shí)行活動(dòng)期間安全生產(chǎn)。

二、活動(dòng)主題

強(qiáng)培訓(xùn)、嚴(yán)排查、重整改、促復(fù)產(chǎn)。

三、活動(dòng)時(shí)間

2013年2月1日—5月11日

四、組織領(lǐng)導(dǎo)

為加強(qiáng)對(duì)“百安”活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)，確?；顒?dòng)取得實(shí)效，煤礦特成立第一個(gè)“百安”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。

組長(zhǎng)：王宏智（礦長(zhǎng)）

副組長(zhǎng)： 李加道技術(shù)負(fù)責(zé)人

李加有安全副礦長(zhǎng)

李孟云生產(chǎn)副礦長(zhǎng)

李水能機(jī)電副礦長(zhǎng)

成員：張勇李加請(qǐng)李林兵李國(guó)漢李紹維張奎張宏潘正賢龍有方俞啟文。

下設(shè)辦公室在安全科，由張勇負(fù)責(zé)對(duì)活動(dòng)材料的收集整理，活動(dòng)結(jié)束后編制活動(dòng)總結(jié)，上報(bào)營(yíng)上煤炭分局。

五、活動(dòng)內(nèi)容

（一）加強(qiáng)教育培訓(xùn)

1、制定上礦職工的崗前教育培訓(xùn)計(jì)劃，按照培訓(xùn)計(jì)劃，認(rèn)真落實(shí)。

2、按照文件要求，對(duì)新上礦的職工以及從事采煤、掘進(jìn)、機(jī)電、運(yùn)輸?shù)裙ぷ鞯陌嘟M長(zhǎng)，初次培訓(xùn)時(shí)間不得少于72學(xué)時(shí)，復(fù)訓(xùn)時(shí)間不少于20學(xué)時(shí)。培訓(xùn)內(nèi)容必須涵蓋防突知識(shí)、職業(yè)衛(wèi)生、避災(zāi)、自救與互救等內(nèi)容

3、培訓(xùn)教師由煤礦組織學(xué)歷高、知識(shí)結(jié)構(gòu)豐富的技術(shù)人員、副礦級(jí)以上的管理人員或分局駐礦人員參加。

4、培訓(xùn)結(jié)束后，實(shí)行統(tǒng)一命題考試，考試合格后方可辦理上崗證上崗作業(yè)。

5、統(tǒng)計(jì)煤礦現(xiàn)有安全管理人員和特種作業(yè)人員，實(shí)行定點(diǎn)定員配備，并確保持證率達(dá)到100%，不得有無證上崗和無證頂崗的現(xiàn)象。

6、對(duì)新上礦的職工、特種作業(yè)人員、安全管理人員要嚴(yán)格實(shí)行井下實(shí)習(xí)制度，由老帶新，實(shí)習(xí)滿4個(gè)月后，方可獨(dú)立上崗作業(yè)。

7、建立管理機(jī)構(gòu)，配齊配強(qiáng)班組管理人員。嚴(yán)格班組安全生產(chǎn)定員管理。制定班組定員標(biāo)準(zhǔn)，保證班組安全生產(chǎn)基本配置，嚴(yán)格控制作業(yè)人數(shù)。

（二）強(qiáng)化隱患排查

1、成了以礦長(zhǎng)為組長(zhǎng)、副礦長(zhǎng)為副組長(zhǎng)的隱患排查治理機(jī)構(gòu)以及隱患整改驗(yàn)收小組。落實(shí)隱患排查、治理、報(bào)告和整改制度，加大隱患排查治理力度。

2、隱患排查必須對(duì)井上下作業(yè)環(huán)境、安全設(shè)施及各生產(chǎn)系統(tǒng)進(jìn)行檢查，對(duì)各設(shè)備進(jìn)行試運(yùn)轉(zhuǎn)，確保不留死角和盲區(qū)。

3、對(duì)所查出的隱患編制整改方案及安全技術(shù)措施，明確作業(yè)點(diǎn)，確定整改人數(shù)、帶班領(lǐng)導(dǎo)、跟班特員，按照“排查→整改→復(fù)查→驗(yàn)收→銷號(hào)”的工作流程，做到整改措施、責(zé)任、資金、時(shí)限、應(yīng)急預(yù)案和效果“六落實(shí)”。

（三）強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理

1、健全落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。明確班組是作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任主體，實(shí)行班組長(zhǎng)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)制。安全員、瓦檢員按職責(zé)做好班組相應(yīng)的監(jiān)督檢查工作。

2、嚴(yán)格落實(shí)班前會(huì)議制度，明確工作中注意的問題，識(shí)別不安全因素，落實(shí)相應(yīng)的防范措施。

3、嚴(yán)格按照維修整改方案定點(diǎn)定員組織實(shí)施，嚴(yán)格實(shí)行特員跟班作業(yè)制。

4、嚴(yán)格執(zhí)行班前會(huì)議制度和特員現(xiàn)場(chǎng)交接班制度，礦領(lǐng)導(dǎo)和特員

必須做到先入后出，在井下現(xiàn)場(chǎng)交接班。

5、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度。填寫好交接班記錄，防止問題不明、措施不當(dāng)危及安全生產(chǎn)。

6、班井長(zhǎng)和安全員在地面組織召開班前會(huì)，嚴(yán)禁職工在井下進(jìn)行交接班，杜絕兩班交叉作業(yè)和交叉出入井。

7、嚴(yán)格維修整改期間的檢查、督查、巡查和工程驗(yàn)收工作，嚴(yán)查“三違”行為。

六、獎(jiǎng)懲措施

1、在活動(dòng)期間，不得無故請(qǐng)假，外出。

2、在此期間，煤礦實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，獎(jiǎng)勵(lì)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組人員每人500元，否則懲活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組成員每人600元。

3、在活動(dòng)期間，出現(xiàn)扯皮推諉的現(xiàn)象，對(duì)小組領(lǐng)導(dǎo)處罰500元，對(duì)當(dāng)事人處罰1000元，視情節(jié)給予開除或警告處分。

富源縣營(yíng)上鎮(zhèn)海扎煤礦

2013年2月6日

第二篇：2014年第一個(gè)“百安”活動(dòng)的實(shí)施方案(定稿)

富源縣興波煤業(yè)有限公司興波煤礦

關(guān)于開展第一個(gè)“百日安全生產(chǎn)無事故”活動(dòng)

實(shí)施方案

二〇一四年三月四日

富源縣興波煤業(yè)有限公司興波煤礦

關(guān)于開展2014年第一個(gè)“百安”活動(dòng)的實(shí)施方案

按照《富源縣煤炭工業(yè)局關(guān)于開展2014年第一個(gè)“百安”活動(dòng)的通知》（富煤字[2014]7號(hào)）要求，推進(jìn)“雙七條”（煤礦礦長(zhǎng)保護(hù)礦工生命安全七條規(guī)定、煤礦安全治本攻堅(jiān)舉措七條規(guī)定）的貫徹和落實(shí)，結(jié)合煤礦實(shí)際，以本次活動(dòng)協(xié)機(jī)，在全體管理人員和職工內(nèi)部掀起第一個(gè)“百安”活動(dòng)高潮，為全年安全生產(chǎn)工作開好頭、起好不，經(jīng)礦委會(huì)決定，特制訂本次活動(dòng)實(shí)施方案。

一、活動(dòng)目標(biāo)

全面開展上礦職工崗前教育培訓(xùn)，提高全體職工勞動(dòng)技能和安全素質(zhì)。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，全面開展隱患排查和整改，穩(wěn)步推進(jìn)復(fù)產(chǎn)驗(yàn)收工作，實(shí)行活動(dòng)期間安全生產(chǎn)。

二、活動(dòng)主題

強(qiáng)化培訓(xùn)、全面排查、穩(wěn)步復(fù)產(chǎn)、治本攻堅(jiān)。

三、活動(dòng)時(shí)間

2014年2月1日—5月11日

四、組織領(lǐng)導(dǎo)

為加強(qiáng)對(duì)“百安”活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)，確保活動(dòng)取得實(shí)效，煤礦特成立第二個(gè)“百安”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。

組長(zhǎng)：盧環(huán)章（礦長(zhǎng)）

副組長(zhǎng)：田衛(wèi)東（總工）

范青莊防突隊(duì)長(zhǎng)

亢國(guó)理安全副礦長(zhǎng)

辛朝平生產(chǎn)副礦長(zhǎng)

劉文明機(jī)電副礦長(zhǎng)

成員：劉全國(guó)高金祥王加友李桂林劉兵方光平張華兵以及區(qū)隊(duì)長(zhǎng)、特員、班組長(zhǎng)。

下設(shè)辦公室在技術(shù)組，由劉林兵負(fù)責(zé)對(duì)活動(dòng)材料的收集整理，活動(dòng)結(jié)束后編制活動(dòng)總結(jié)，由盧環(huán)章審查上報(bào)。

五、活動(dòng)內(nèi)容

（一）加強(qiáng)教育培訓(xùn)

1、制定上礦職工崗前教育培訓(xùn)計(jì)劃，按照計(jì)劃，分批進(jìn)行培訓(xùn)，第一批培訓(xùn)時(shí)間2月19日-25日，第一批培訓(xùn)3月1日-4日，第三批培訓(xùn)3月7-8日。

2、第一批培訓(xùn)教師由富源救護(hù)隊(duì)、安培中心、煤炭分局組成，第二排培訓(xùn)由煤礦安全副礦長(zhǎng)組成，第三批由煤礦技術(shù)副礦長(zhǎng)及成員組成。

3、培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋煤礦自救與互救與現(xiàn)場(chǎng)急救知識(shí)，煤礦礦長(zhǎng)保護(hù)礦工生命安全“雙七條”（[國(guó)發(fā)辦]99號(hào)），礦井通風(fēng)、有毒有害氣體防治、礦井通風(fēng)系統(tǒng)，礦井“五大災(zāi)害”預(yù)防及處理辦法，煤礦供電、停電應(yīng)急處置，煤礦法律法規(guī)、防止事故的對(duì)策，安全規(guī)程和作業(yè)規(guī)程，防突知識(shí)、職業(yè)衛(wèi)生等內(nèi)容。

4、參加培訓(xùn)結(jié)束后，由分局和縣局實(shí)行統(tǒng)一命題考試，試卷包括《富源縣地方煤礦從業(yè)人員應(yīng)急知識(shí)培訓(xùn)試題》、《煤礦礦長(zhǎng)保護(hù)礦工生命安全七條規(guī)定考試試卷》、《黃泥河鎮(zhèn)地方煤礦2014職工考試試題》，考試合格后方可簽訂勞動(dòng)合同辦理上崗證。

5、統(tǒng)計(jì)煤礦現(xiàn)有安全管理人員和特種作業(yè)人員，按照作業(yè)點(diǎn)設(shè)置，實(shí)行定點(diǎn)定員配備，對(duì)特員不足的，做好培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行送培。

6、建立管理機(jī)構(gòu)，配齊配強(qiáng)班組管理人員。嚴(yán)格班組安全生產(chǎn)定員管理。制定班組定員標(biāo)準(zhǔn)，保證班組安全生產(chǎn)基本配置，嚴(yán)格控制作業(yè)人數(shù)，配合煤炭分局完成小班長(zhǎng)培訓(xùn)工作。

7、加強(qiáng)上礦職工健康體檢工作，煤礦與疾控中心聯(lián)系，計(jì)劃3月7日-8日進(jìn)行全面體檢。

（二）全面排查

1、成立以礦長(zhǎng)為組長(zhǎng)、副礦長(zhǎng)為副組長(zhǎng)的隱患排查治理機(jī)構(gòu)以及隱患整改驗(yàn)收小組。落實(shí)隱患排查、治理、報(bào)告和整改制度，加大隱患排查治理力度。

2、隱患排查以采掘、通風(fēng)、供電、運(yùn)輸、排水、監(jiān)測(cè)監(jiān)控、壓風(fēng)自救、供水施救、通訊聯(lián)絡(luò)、瓦斯抽采等系統(tǒng)的安全狀況為重點(diǎn)，對(duì)井上下作業(yè)環(huán)境、安全設(shè)施進(jìn)行檢查，確保不留死角和盲區(qū)。

3、對(duì)所查出的隱患編制整改方案及安全技術(shù)措施，并經(jīng)分局備案和煤礦審批貫徹，對(duì)隱患整改按照“排查→整改→復(fù)查→驗(yàn)收→銷號(hào)”的工作流程，做到整改措施、責(zé)任、資金、時(shí)限、應(yīng)急預(yù)案和效果“六落實(shí)”。

4、在隱患整改期間，明確帶班領(lǐng)導(dǎo)下井及特員跟班，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)檢查和安全管理，從嚴(yán)查處

5、嚴(yán)格落實(shí)班前會(huì)議制度，明確工作中注意的問題，識(shí)別不安全因素，落實(shí)相應(yīng)的防范措施。

6、嚴(yán)格執(zhí)行班前會(huì)議制度和特員現(xiàn)場(chǎng)交接班制度，礦領(lǐng)導(dǎo)和特員必須做到先入后出，在井下現(xiàn)場(chǎng)交接班。填寫好交接班記錄，防止問題不明、措施不當(dāng)危及安全生產(chǎn)。

7、班井長(zhǎng)和安全員在地面組織召開班前會(huì)，嚴(yán)禁職工在井下進(jìn)行交接班，杜絕兩班交叉作業(yè)和交叉出入井。

8、嚴(yán)格維修整改期間的檢查、督查、巡查和工程驗(yàn)收工作。

（三）穩(wěn)步復(fù)產(chǎn)

1、崗前培訓(xùn)、考試、健康體檢、勞動(dòng)合同簽訂結(jié)束后，嚴(yán)格按照隱患整改實(shí)施方案及安全措施進(jìn)行整改。

2、整改結(jié)束后，書面申請(qǐng)進(jìn)行復(fù)產(chǎn)驗(yàn)收工作。

六、活動(dòng)要求

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任，充分認(rèn)識(shí)“百安”的重要性。領(lǐng)導(dǎo)小組要切實(shí)當(dāng)好活動(dòng)的組織者和領(lǐng)導(dǎo)者，要把這項(xiàng)活動(dòng)與崗前培訓(xùn)、考試和隱患排查、復(fù)產(chǎn)驗(yàn)收緊密結(jié)合起來，總體策劃，統(tǒng)籌安排。

（二）加強(qiáng)宣傳，營(yíng)造氛圍。由劉林兵負(fù)責(zé)編制活動(dòng)方案，聯(lián)系制作“百安”活動(dòng)主題（“強(qiáng)化培訓(xùn)、全面排查、穩(wěn)步復(fù)產(chǎn)、治本攻堅(jiān)?！保┎紭?biāo)，掀起活動(dòng)高潮。各帶班領(lǐng)導(dǎo)、班組長(zhǎng)要充分調(diào)動(dòng)員工參與的積極性，努力營(yíng)造人人參與管安全，人人關(guān)注安全的活動(dòng)氛圍。

（三）嚴(yán)格活動(dòng)考核。本次活動(dòng)開展情況將納入安全考核，對(duì)查出問題不及時(shí)整改或影響復(fù)產(chǎn)驗(yàn)收的將按照考核細(xì)則進(jìn)行處理?；顒?dòng)期間要做到杜絕任何傷害事故的發(fā)生。

（四）配合上級(jí)及時(shí)上報(bào)有關(guān)活動(dòng)開展情況。

七、獎(jiǎng)懲措施

1、在活動(dòng)期間，領(lǐng)導(dǎo)小組成員不得無故請(qǐng)假，外出。

2、在此期間，煤礦實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，獎(jiǎng)勵(lì)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組及成員每人1000元，否則懲活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組成員每人1200元。

3、在活動(dòng)期間，出現(xiàn)扯皮推諉的現(xiàn)象，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)小組及成員處罰1500元，對(duì)當(dāng)事人處罰2000元，視情節(jié)給予開除或警告處分。

富源縣興波煤礦

二〇一四年三月四日

第三篇：2012第一個(gè)百安總結(jié)

墨紅鎮(zhèn)興路煤礦二號(hào)井

2012年第一個(gè)“百安”活動(dòng)

實(shí) 施 情 況 總 結(jié)

2012年4月

日

墨紅鎮(zhèn)興路煤礦二號(hào)井

第一個(gè)“百安”活動(dòng)情況總結(jié)

根據(jù)富煤安字[2012]5號(hào)文件：關(guān)于認(rèn)真組織開展2012年第一個(gè)“百安”活動(dòng)的通知精神，為進(jìn)一步加強(qiáng)我礦班組建設(shè)，提高自?；ケＲ庾R(shí)，我礦認(rèn)真按照文件要求開展了第一個(gè)“百安”活動(dòng)，現(xiàn)將百安活動(dòng)實(shí)施情況匯報(bào)如下。

一、組織機(jī)構(gòu)

礦成立了“百安”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，礦長(zhǎng)為組長(zhǎng)，安全礦長(zhǎng)為副組長(zhǎng)，生產(chǎn)礦長(zhǎng)、總工程師、機(jī)電礦長(zhǎng)、經(jīng)營(yíng)礦長(zhǎng)、帶班礦長(zhǎng)其他礦領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門負(fù)責(zé)人和隊(duì)長(zhǎng)為成員，在安監(jiān)科設(shè)辦公室，由科長(zhǎng)任辦公室主任，負(fù)責(zé)日常調(diào)度工作，礦按照上級(jí)要求從1月1日至4月9日，認(rèn)真開展了第一個(gè)“百安”活動(dòng)。

二、主要工作

（一）、按照活動(dòng)要求制定了活動(dòng)總體目標(biāo)和具體目標(biāo)，通過這一活動(dòng)煤礦實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)。

（二）、按照活動(dòng)主題，加強(qiáng)了班組建設(shè)。

1）按照按照活動(dòng)要求和墨政發(fā)[2012]2號(hào)文件精神制定了“興路煤礦二號(hào)井班組建設(shè)實(shí)施方案”，并按照方案要求逐步實(shí)施。

2）建立完善班組安全生產(chǎn)管理體系。

全礦實(shí)行班組建制，嚴(yán)格了班組安全生產(chǎn)定員管理，實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)“定員掛牌”制；完善了班組安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度；實(shí)行班組長(zhǎng)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)制，試行班組安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)控制管理；完善班組安全檢查生產(chǎn)目標(biāo)考核約束機(jī)制，強(qiáng)化班組安全信息管

理等。

3）規(guī)范班組長(zhǎng)任用機(jī)制、管理方式、激勵(lì)機(jī)制和行為管理。4）加強(qiáng)班組現(xiàn)場(chǎng)安全管理

落實(shí)了班前會(huì)議制度、交接班制度、注意發(fā)揮群安員的督促作用、強(qiáng)化班組隱患排查和干標(biāo)準(zhǔn)化活的質(zhì)量意識(shí)，認(rèn)真落實(shí)班組安全生產(chǎn)各項(xiàng)權(quán)益，真正做到“三不生產(chǎn)、三不傷害”。

（三）、以通風(fēng)管理為重點(diǎn)。

擴(kuò)修主要風(fēng)巷300余米，建造主要風(fēng)門3座，測(cè)風(fēng)站3處，回采工作面實(shí)行全負(fù)壓通風(fēng)，局部通風(fēng)質(zhì)量明顯提高，各采掘工作面風(fēng)量符合要求。完善了“一通三防”管理各項(xiàng)制度和各種圖紙資料。

（四）、加大了安全生產(chǎn)隱患的排查治理力度。

1）礦成立了安全生產(chǎn)隱患排查治理領(lǐng)導(dǎo)小組，礦長(zhǎng)任組長(zhǎng)，各副礦長(zhǎng)任副組長(zhǎng)，安全、技術(shù)科長(zhǎng)、各隊(duì)長(zhǎng)、安全員為成員，并在安全科設(shè)隱患排查治理辦公室，負(fù)責(zé)日常隱患排查調(diào)度匯報(bào)工作。

2）礦制訂了隱患排查治理實(shí)施方案和管理制度，所有隱患做到五定：定整改時(shí)間、定項(xiàng)目、定資金、定任務(wù)、定責(zé)任人。

3）建立隱患排查臺(tái)帳，且做到一旬一小結(jié)，一月一總結(jié)，自1月1日至4月9日，礦自查自糾隱患120條，全部及時(shí)整改，分局及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)與礦共同查出隱患61條，已排查整改60條，其中三臺(tái)及以上機(jī)電設(shè)備進(jìn)入機(jī)電硐室因工程量太大，正在整改之中，完成整改資金80萬余元，參加隱患排查350人次，其中分局及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)60人次。

（五）、加大安全投入，注重各系統(tǒng)環(huán)節(jié)更新改造，著力打造本質(zhì)安全型礦井。

今年來共投資金357.7余萬元，著力對(duì)礦井通風(fēng)、供電、運(yùn)輸、提升、通訊、供水、壓風(fēng)、安全監(jiān)測(cè)、瓦斯抽放系統(tǒng)和生產(chǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行了大規(guī)模的更新改造。

1）投資120余萬元，購置礦用U型鋼170余噸，30KG/M副井鋼軌120噸，4臺(tái)11KW對(duì)旋式局部通風(fēng)機(jī)，擴(kuò)修主井、1830運(yùn)輸巷、總回風(fēng)巷260余米，副井搗人行踏步50多米，改善了礦井通風(fēng)、行人、運(yùn)輸狀況，提高了礦井的通風(fēng)能力及提升運(yùn)輸能力。

2）投資16.7余萬元，購置變頻提升絞車改善了下井職工的勞動(dòng)條件，降低了職工勞動(dòng)強(qiáng)度。

3）投資6萬元，更新完善了礦井通訊設(shè)備，礦辦公室、礦接通寬帶網(wǎng)絡(luò)，增購辦公電腦5臺(tái)，打印機(jī)3臺(tái)，職工培訓(xùn)中心增設(shè)投影儀，培訓(xùn)教育采用多媒體教學(xué)，增加了視覺效果和教學(xué)效果。

4）購置檔案柜一批及一批辦公桌椅，建立礦井綜合檔案室，并設(shè)置專職檔案管理員，使礦井文檔管理走上規(guī)范化道路。

5）成立礦井專職防突隊(duì)，編制26人，負(fù)責(zé)礦井“四位一體”防突工作，使礦井防突工作得到有效加強(qiáng)。

6）礦井設(shè)置礦安全科，設(shè)科長(zhǎng)一名周加富副礦長(zhǎng)兼任，增加一名專職技術(shù)員黃笛，一名兼職安監(jiān)員劉都開，一名內(nèi)勤唐陽慧，加強(qiáng)礦井安全系統(tǒng)的規(guī)范化、科學(xué)化管理。

7）投資30萬元，更新完善了井下防塵、供水管路、壓風(fēng)自救系統(tǒng)，并在井下設(shè)立職工飲水點(diǎn)兩處。

8）投資14萬余元，對(duì)礦井風(fēng)硐進(jìn)行改造。

9）投資11萬元，增加購置監(jiān)控分站3臺(tái)、斷電儀6臺(tái)、瓦斯探頭

15、設(shè)備開停開關(guān)6個(gè)、自救器100個(gè)，礦燈100盞。

10）投資近10萬元，購置700多米6寸鋼管，對(duì)井下原來壓風(fēng)管理進(jìn)行了更換。

11）投資150萬元，建設(shè)職工住宅樓和綜合樓各一座，預(yù)計(jì)5月10日前后綜合樓能投入運(yùn)行。從硬件上進(jìn)一步使安全管理走上正?；⒁?guī)范化、科學(xué)化軌道。

12）購置液壓鉆機(jī)一臺(tái)，溜子7臺(tái)（40型3臺(tái)），一批π型梁和單體支柱，用于補(bǔ)充采煤面支護(hù)裝備工藝。

13）成立專職錨、網(wǎng)、索、噴支護(hù)隊(duì)，購置錨桿鉆機(jī)7臺(tái)，今年1月1日～4月9日止，巖層及半煤巷道錨網(wǎng)噴、注漿近300米，煤層巷道錨、網(wǎng)、索支護(hù)近150米，開拓巷道錨索支護(hù)近200米，使興路煤礦二號(hào)井錨、網(wǎng)、索、噴支護(hù)正式邁上常規(guī)化道路，為快速、優(yōu)質(zhì)處理部分井下安全隱患提供了可靠的技術(shù)支持。

由于我們認(rèn)真開展了“百安”活動(dòng)，注重了形式和內(nèi)容，更重要的是講求了實(shí)效，因此，通過扎實(shí)工作取得了良好的安全效果，我礦消滅了事故，實(shí)現(xiàn)了礦井安全生產(chǎn)。

三、存在問題

我們雖然做了許多工作，加大了設(shè)入，開展了更新改造，但仍然面臨一些困難和問題。

1、人員定位系統(tǒng)監(jiān)控故障頻繁，給安全管理特別是安全量化考核管理帶來困難。

2、由于煤層頂?shù)装遢^松軟，構(gòu)造復(fù)雜，壓力大，采面機(jī)風(fēng)

巷變形大，不同程度存在斷梁折柱現(xiàn)象，井巷維修工程大，通風(fēng)設(shè)施維修量大，對(duì)局扇通風(fēng)質(zhì)量影響大。

3、由于礦井開采條件較差，安全生產(chǎn)隱患排查任務(wù)較重，相同隱患將不可避免地重復(fù)出現(xiàn)。

4、安全生產(chǎn)制度建設(shè)和執(zhí)行方面，因職工素質(zhì)和管理人員的參差不齊，很多制度落實(shí)不下來，制度執(zhí)行力低，怎樣提高職工安全素質(zhì)和職工救災(zāi)防災(zāi)、預(yù)防安全風(fēng)險(xiǎn)的能力；同時(shí)提高管理人員的安全文化理論和現(xiàn)場(chǎng)管理技能同樣是企業(yè)長(zhǎng)期的、艱巨的、永恒的主題。

四、下步工作打算

隨著礦井更新改造的完成，進(jìn)入正常生產(chǎn)后，要抓緊解決目前存在的上述問題和將來可遇到的一些新的問題。

1、提高礦井機(jī)械化程度，從根本上減少因人的不安全行為造成的安全隱患，真正打造本質(zhì)安全型礦井。

2、加強(qiáng)軟巖支護(hù)的探索，對(duì)支護(hù)方式和支護(hù)材料進(jìn)行大膽的探索和改革，尋找出切合本礦軟巖巷道的支護(hù)方式和材料；

3、強(qiáng)化“一通三防”管理，努力提高通風(fēng)質(zhì)量，堅(jiān)決杜絕“一通三防”重大隱患；

4、堅(jiān)持按“三大規(guī)程”作業(yè)，嚴(yán)格落實(shí)安全隱患的排查治理制度，層層落實(shí)排查責(zé)任，持之以恒地長(zhǎng)抓不懈，及時(shí)將各類安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)；

5、不斷完善安全生產(chǎn)管理制度，使之更加嚴(yán)謹(jǐn)、科學(xué)、規(guī)范，且在執(zhí)行力度上很下功夫；

6、在積極選派職工參加地方組織的各種業(yè)務(wù)培訓(xùn)和安全培

訓(xùn)的同時(shí)，使之與礦自主培訓(xùn)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)相結(jié)合，采取多種途徑提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和安全意識(shí)，努力打造一支高素質(zhì)的員工隊(duì)伍；

7、根據(jù)煤礦安全生產(chǎn)需要和行業(yè)主管部門的要求，繼續(xù)加大安全投入，及時(shí)改造生產(chǎn)環(huán)節(jié)，不斷治理現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)環(huán)境。

今年來，我們雖然做了許多工作，也面臨一些困難和問題，且今后需要做的事情很多，在本地政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在行業(yè)主管部門的大力支持、指導(dǎo)和監(jiān)管下，我們將迎難而上，有信心和決心將煤礦的事情辦好，以促進(jìn)煤礦生產(chǎn)長(zhǎng)期穩(wěn)定、安全、健康、和諧發(fā)展。

二0一二年四月二十五日

第四篇：2010年第一個(gè)百安活動(dòng)總結(jié)

富源縣富村鎮(zhèn)桂花樹煤礦 第一個(gè)“百日安全無事故”

活

動(dòng)

總

結(jié)

富源縣富村鎮(zhèn)桂花樹煤礦

201年4月25日

富源縣富村鎮(zhèn)桂花樹煤礦

2011年第一個(gè)“百安”活動(dòng)總結(jié)

根據(jù)富煤安聯(lián)字[2011] 2號(hào)文件精神，及煤炭分局關(guān)于認(rèn)真組織開展2011年第一個(gè)“百安”活動(dòng)的通知，在第一個(gè)“百安”活動(dòng)期間，我礦始終堅(jiān)持貫徹國(guó)家“安全第一，預(yù)防為主”的煤礦安全生產(chǎn)方針，使煤礦在保證安全的前提下，發(fā)揮了較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

成立以礦長(zhǎng)（張壽光）為首的“第一個(gè)白案活動(dòng)”專項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)開展和督導(dǎo)工作。

組長(zhǎng)：張壽光（礦長(zhǎng)）

副組長(zhǎng)：陳先?。偣ぃ⒗顧?quán)（安全副礦長(zhǎng)）成員：楊武（技術(shù)負(fù)責(zé)人）、黃松（技術(shù)員）劉學(xué)彥（安全副礦長(zhǎng)）、呂超兵（生產(chǎn)副礦長(zhǎng)）、牛應(yīng)權(quán)（生產(chǎn)副礦長(zhǎng)）、何厚朋（生產(chǎn)副礦長(zhǎng)）、馬開平（機(jī)電副礦長(zhǎng)）、張彥（總經(jīng)理助理）、李衛(wèi)（工會(huì)主席）、雷國(guó)高（辦公室副主任）。

通過第一個(gè)“百安”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組的共同努力，各管理人員和各特殊工種人員的齊抓共管。杜絕了各類不安全事故的發(fā)生，促進(jìn)我礦在第一個(gè)“百安”活動(dòng)期間安全、持續(xù)、健康的發(fā)展。

在2011年1月24日至4月30日中，我礦通過開展第一個(gè)“百安”活動(dòng)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹不斷提高班組安全生產(chǎn)能

力，使班組員工真正做到不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害，實(shí)現(xiàn)班組安全，從而達(dá)到班組保井口、井口保煤礦的安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)煤礦安全生產(chǎn)。確保在活動(dòng)期間全面實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。在第一個(gè)“百安”活動(dòng)期間我礦主要做了以下工作：

1、在第一個(gè)“百安”活動(dòng)期間煤礦正在改造井下人員定位系統(tǒng)、排水系統(tǒng)和通風(fēng)系統(tǒng)的改造工程中，現(xiàn)人員定位系統(tǒng)和排水系統(tǒng)已安全完工，并能正常運(yùn)行。

3、新購置了主扇、瓦斯抽放泵、絞車、配電柜、水泵，為下一步改造運(yùn)輸系統(tǒng)、抽放系統(tǒng)、通風(fēng)改造奠定了基礎(chǔ)。

2、煤礦在活動(dòng)期間抓好了機(jī)電運(yùn)輸?shù)母黜?xiàng)工作建設(shè)，“三線工程”到位，“三推行”工作的設(shè)備已經(jīng)到位，全礦的機(jī)電、運(yùn)輸系統(tǒng)嚴(yán)格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》和操作規(guī)程及相關(guān)規(guī)章制度，保證機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)完全運(yùn)行，編制了機(jī)電、運(yùn)輸系統(tǒng)的安全技術(shù)措施計(jì)劃，組織了本系統(tǒng)的安全檢查，對(duì)查出的問題及時(shí)制定整改措施，并組織落實(shí)，定期組織機(jī)電、運(yùn)輸設(shè)備檢修，做好了日常維護(hù)保養(yǎng)，保證了設(shè)備完好，深入現(xiàn)場(chǎng)檢查機(jī)電、運(yùn)輸設(shè)備運(yùn)行情況，對(duì)機(jī)電、運(yùn)輸事故的追查，制定防范措施并督促落實(shí)井下機(jī)電防爆合格率100%，完好率90%，確保無一件機(jī)電設(shè)備失爆，無不合格產(chǎn)品下井，確保機(jī)電設(shè)備運(yùn)輸正常，絕對(duì)控制機(jī)電事故的發(fā)生，按時(shí)做好了機(jī)電設(shè)備臺(tái)帳以及運(yùn)行記錄，設(shè)備檢查，維修記

錄等軟件工作。

3.活動(dòng)期間，主管安全的副礦長(zhǎng)做到了下井每月不低于20次，井長(zhǎng)、安全員、瓦檢員等特種作業(yè)人員都跟班下井，靠前指揮，杜絕了脫崗、離崗和頂崗現(xiàn)象的發(fā)生。

4.嚴(yán)格執(zhí)行入井檢身制度，統(tǒng)一配備并發(fā)放了勞保用品、雙光源礦燈和自救器。

5.嚴(yán)格執(zhí)行火工管理制度，認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)對(duì)火工管理規(guī)定及煤礦在爆炸材料管理上人員的配足配齊，均按操作規(guī)程作業(yè)。

6.嚴(yán)格執(zhí)行瓦斯檢查制度，做到 “三公布”，“三對(duì)口”和“三簽字”等瓦斯管理制度，也杜絕空班漏檢和不檢查就公布、簽字的行為。

7.完善供電系統(tǒng)圖和井下電氣設(shè)備布置圖，井下的實(shí)際擺放位置和圖紙相符。

8.建立健全機(jī)電管理臺(tái)帳，確保下井電氣設(shè)備防爆率達(dá)100%，機(jī)電設(shè)備全部保證 “兩證一標(biāo)志”。

9.嚴(yán)格按規(guī)程規(guī)定進(jìn)行搬遷和檢修電氣設(shè)備，杜絕了“三違”現(xiàn)象的產(chǎn)生。

10.認(rèn)真執(zhí)行了《煤礦安全規(guī)程》的有關(guān)規(guī)定。

11.電瓶機(jī)車運(yùn)輸也前有照明、后有紅尾燈、警鈴等信號(hào)齊全，保證運(yùn)輸安全。

12.涉及到人力推車的地段和巷道，嚴(yán)格按照《煤礦安全

規(guī)程》第362條規(guī)定的執(zhí)行。

13.狠抓“一通三防”工作，對(duì)井下的通風(fēng)系統(tǒng)投入大量資金進(jìn)行了改擴(kuò)，達(dá)到了通風(fēng)要求。所有采掘工作面做到停工不停風(fēng)，杜絕了微風(fēng)和無風(fēng)作業(yè)，使有害氣體不超限。

14.在第一個(gè)“百安”活動(dòng)中，對(duì)安全工作有突出貢獻(xiàn)的，井口“一通三防”、瓦斯“三對(duì)口”管理，機(jī)電達(dá)標(biāo)管理，工作點(diǎn)（面）等工作成績(jī)合格的，均按活動(dòng)初期制定的措施獎(jiǎng)懲制度進(jìn)行獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。

15.在活動(dòng)期間，對(duì)不請(qǐng)假，隨意脫崗，不安操作規(guī)程規(guī)定執(zhí)行和施工的小組領(lǐng)導(dǎo)成員分別給予了相應(yīng)的罰款，并對(duì)其他不按規(guī)程規(guī)定和違章作業(yè)者，應(yīng)給予相應(yīng)的罰款。

總之，我礦在第一個(gè)“百日安全日”活動(dòng)中，我礦做到了安全、系統(tǒng)改造的雙豐收，未發(fā)生任何不安全事故。所以，在今后的工作中，還應(yīng)再接再勵(lì)，加強(qiáng)管理，爭(zhēng)取做出更好的成績(jī)，向上級(jí)行業(yè)主管部門匯報(bào)。

富源縣富村鎮(zhèn)桂花樹煤礦

2011年4月25日

第五篇：2014年第一個(gè)百安活動(dòng)

富源縣營(yíng)上鎮(zhèn)大坪煤礦一號(hào)井2014年第一個(gè)

百

安

活

動(dòng)

工

作

計(jì)

劃

富源縣營(yíng)上鎮(zhèn)大坪煤礦一號(hào)井

2014年2月1日

富源縣營(yíng)上鎮(zhèn)大坪煤礦一號(hào)井第一個(gè)“百安”活動(dòng)工作計(jì)劃

為認(rèn)真貫徹落實(shí)1月17日全國(guó)安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神及富煤安字［2014］7號(hào)精神，逐進(jìn)我礦安全生產(chǎn)工作實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)形勢(shì)根本好轉(zhuǎn)，為全年安全工作開好頭、起好步。認(rèn)真組織開展2014年第一個(gè)“百日安全生產(chǎn)無事故”活動(dòng)；

一、指導(dǎo)思想

深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，牢固樹立“以人為本，安全發(fā)展”理念，督促煤礦企業(yè)配齊配強(qiáng)安全管理人員和特殊工種作業(yè)人員，加強(qiáng)從業(yè)人員教育培訓(xùn)，提高全員素質(zhì)和安全管理水平，加大隱患排查治理，強(qiáng)化并下現(xiàn)場(chǎng)管理，全面落 實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，促進(jìn)礦安全生產(chǎn)形勢(shì)根本好轉(zhuǎn)。

二、活動(dòng)目標(biāo)

通過活動(dòng)開展，把我礦從業(yè)人員勞動(dòng)技能和安全素質(zhì)得到顯著提高，現(xiàn)場(chǎng)管理得到進(jìn)一步加強(qiáng)，安全隱患得到全面排查和整改，穩(wěn)步達(dá)到節(jié)后復(fù)產(chǎn)驗(yàn)收工作，實(shí)現(xiàn)活動(dòng)期間煤礦安全生產(chǎn)。

三、活動(dòng)主題

強(qiáng)化培訓(xùn)，全面排查，穩(wěn)步復(fù)產(chǎn)，治本攻堅(jiān)。

四、活動(dòng)時(shí)間

2014年2月1日至5月11日

五、組織領(lǐng)導(dǎo)

為保證活動(dòng)真抓實(shí)干，取得實(shí)效，大坪煤礦一號(hào)井成立

了第一個(gè)“百安”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。

組長(zhǎng)：劉立書

副組長(zhǎng)： 章士榮、李加賢

成員：毛勝光、耿石權(quán)、田林江、趙玉攀、李小漢、耿顯良、劉穩(wěn)福、羅掙權(quán)、楊保徳、耿顯周、李應(yīng)、耿富貴。共由12人組成。

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在安全技術(shù)辦公室由耿顯穩(wěn)具體負(fù)責(zé)收集上報(bào)活動(dòng)相關(guān)資料和業(yè)務(wù)工作。

五、活動(dòng)內(nèi)容

（一）強(qiáng)化培訓(xùn)

1、認(rèn)真開展好上礦職工培（復(fù)）訓(xùn)工作，從事采煤、掘進(jìn)、機(jī)電、運(yùn)輸、通風(fēng)、地測(cè)等工作的班組長(zhǎng)，以及新招入礦的其他從業(yè)人員初次安全培訓(xùn)時(shí)間不得少于72學(xué)時(shí)，復(fù)訓(xùn)時(shí)間不得少于20學(xué)時(shí)，并由煤炭分局統(tǒng)一命題組織考試，經(jīng)考試合格與煤礦簽訂勞動(dòng)合同，將結(jié)果匯總上報(bào)縣煤炭安全技術(shù)培訓(xùn)中心核發(fā)上崗證后方能上崗作業(yè)。在2013年2月底前完成職工培（復(fù)）訓(xùn)工作。

2．必須按規(guī)定配足配強(qiáng)各類安全管理人員及特殊工 種作業(yè)人員，并確保持證率達(dá)100%。按《防治煤與瓦斯突出規(guī)定》要求，對(duì)井下作業(yè)人員進(jìn)行防突知識(shí)培訓(xùn)。

3、建立健全上礦職工、特種作業(yè)人員、安全生產(chǎn)管理

人員及檔案管理制度和井下作業(yè)人員實(shí)習(xí)制度，制定新招入礦的井下作業(yè)人員實(shí)習(xí)大綱和計(jì)劃，安排有經(jīng)驗(yàn)的職工帶領(lǐng)新招入礦的井下作業(yè)人員進(jìn)行實(shí)習(xí)。新招入礦的井下作業(yè)人員實(shí)習(xí)滿4個(gè)月后，方可獨(dú)立上崗作業(yè)。

4．從事采煤、掘進(jìn)、機(jī)電、運(yùn)輸、通風(fēng)、地測(cè)等工作的班組長(zhǎng)應(yīng)當(dāng)接受專門的安全培訓(xùn)，經(jīng)培訓(xùn)合格后，方可任職。

（二）全面排查

1、建立以礦長(zhǎng)為組長(zhǎng)的隱患排查治理領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，建立健全安全生產(chǎn)隱患排查、治理、報(bào)告和整改制度，加大隱患排查治理力度，對(duì)井上下作業(yè)環(huán)境、安全設(shè)施及生產(chǎn)系統(tǒng)一進(jìn)行巡回檢查，確保不留死角和盲區(qū)。

2、對(duì)排查出的隱患，要認(rèn)真編制整改方案及安全技術(shù)措施，明確整改作業(yè)點(diǎn)，確定整改人數(shù)，按照“排查→整改→復(fù)查→驗(yàn)收→銷號(hào)”的工作流程，堅(jiān)持邊檢查邊整改，并做到整改、措施、責(zé)任、資金、時(shí)限、應(yīng)急預(yù)案和效果“六落實(shí)”。

3、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理

（1）、必須加強(qiáng)安全生產(chǎn)技術(shù)管理，合理布置采掘工作面，堅(jiān)持正規(guī)循環(huán)作業(yè)、均衡生產(chǎn)，嚴(yán)格執(zhí)行定點(diǎn)、定員及作業(yè)規(guī)程備案制度，杜絕超能力、超強(qiáng)度、超定員生產(chǎn)。

（2）、必須嚴(yán)格執(zhí)行班前會(huì)議制度和井下現(xiàn)場(chǎng)交接班

制

度，礦領(lǐng)導(dǎo)和瓦檢員必須先入后出，在井下現(xiàn)場(chǎng)交接班，班井長(zhǎng)和安全員在地面組織召開班前會(huì)，嚴(yán)禁職工在井下交接班，杜絕兩班交叉作業(yè)，上一班職工出井后下一班職工方可入井。

(3)、嚴(yán)格落實(shí)礦領(lǐng)導(dǎo)下井帶班和特員跟班作業(yè)制度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)制止“三違”行為，做到班組長(zhǎng)不違章指揮、班組成員不違章作業(yè)、所有人員不違反勞動(dòng)紀(jì)律。

（三）穩(wěn)步復(fù)產(chǎn)

1、春節(jié)收假后，組織安全管理人員對(duì)井上下各系統(tǒng)、各環(huán)節(jié)以及各種設(shè)施設(shè)備進(jìn)行一次全面檢查，制定節(jié)后維修整改方案及安全技術(shù)措施，報(bào)煤炭分局由分局長(zhǎng)組指揮”審查合格后由煤炭分局審批并經(jīng)縣局掛鉤領(lǐng)導(dǎo)把關(guān)簽字后，煤礦必須先貫徹學(xué)習(xí)，才能入井維修整改，嚴(yán)禁煤礦復(fù)工后盲目突擊組織維修或生產(chǎn)。

2．各班組由專人負(fù)責(zé)嚴(yán)格按照整改方案進(jìn)行維修整改，整改合格后通過駐礦監(jiān)督員驗(yàn)收合格再寫復(fù)產(chǎn)驗(yàn)收申請(qǐng)，要請(qǐng)行業(yè)主管部門驗(yàn)收合格后才能組織生產(chǎn)。

3、安全攻堅(jiān)戰(zhàn)和學(xué)習(xí)貫徹“雙七條”結(jié)合起來統(tǒng)籌部置，并落實(shí)為我礦安全生產(chǎn)工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

六、獎(jiǎng)懲辦法

活動(dòng)結(jié)束后，完成各項(xiàng)目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，獎(jiǎng)?wù)苯M

長(zhǎng)各300元，獎(jiǎng)成員各200元。否則，罰正副組長(zhǎng)各300元，罰各成員200元，并追其責(zé)任。

富源縣營(yíng)上鎮(zhèn)大坪煤礦一號(hào)井

2014年1月31日