第一篇：2014年第一個“百安”活動的實施方案(定稿)

富源縣興波煤業(yè)有限公司興波煤礦

關(guān)于開展第一個“百日安全生產(chǎn)無事故”活動

實施方案

二〇一四年三月四日

富源縣興波煤業(yè)有限公司興波煤礦

關(guān)于開展2014年第一個“百安”活動的實施方案

按照《富源縣煤炭工業(yè)局關(guān)于開展2014年第一個“百安”活動的通知》（富煤字[2014]7號）要求，推進“雙七條”（煤礦礦長保護礦工生命安全七條規(guī)定、煤礦安全治本攻堅舉措七條規(guī)定）的貫徹和落實，結(jié)合煤礦實際，以本次活動協(xié)機，在全體管理人員和職工內(nèi)部掀起第一個“百安”活動高潮，為全年安全生產(chǎn)工作開好頭、起好不，經(jīng)礦委會決定，特制訂本次活動實施方案。

一、活動目標(biāo)

全面開展上礦職工崗前教育培訓(xùn)，提高全體職工勞動技能和安全素質(zhì)。加強現(xiàn)場管理，全面開展隱患排查和整改，穩(wěn)步推進復(fù)產(chǎn)驗收工作，實行活動期間安全生產(chǎn)。

二、活動主題

強化培訓(xùn)、全面排查、穩(wěn)步復(fù)產(chǎn)、治本攻堅。

三、活動時間

2014年2月1日—5月11日

四、組織領(lǐng)導(dǎo)

為加強對“百安”活動的組織領(lǐng)導(dǎo)，確?；顒尤〉脤嵭В旱V特成立第二個“百安”活動領(lǐng)導(dǎo)小組。

組長：盧環(huán)章（礦長）

副組長：田衛(wèi)東（總工）

范青莊防突隊長

亢國理安全副礦長

辛朝平生產(chǎn)副礦長

劉文明機電副礦長

成員：劉全國高金祥王加友李桂林劉兵方光平張華兵以及區(qū)隊長、特員、班組長。

下設(shè)辦公室在技術(shù)組，由劉林兵負責(zé)對活動材料的收集整理，活動結(jié)束后編制活動總結(jié)，由盧環(huán)章審查上報。

五、活動內(nèi)容

（一）加強教育培訓(xùn)

1、制定上礦職工崗前教育培訓(xùn)計劃，按照計劃，分批進行培訓(xùn)，第一批培訓(xùn)時間2月19日-25日，第一批培訓(xùn)3月1日-4日，第三批培訓(xùn)3月7-8日。

2、第一批培訓(xùn)教師由富源救護隊、安培中心、煤炭分局組成，第二排培訓(xùn)由煤礦安全副礦長組成，第三批由煤礦技術(shù)副礦長及成員組成。

3、培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋煤礦自救與互救與現(xiàn)場急救知識，煤礦礦長保護礦工生命安全“雙七條”（[國發(fā)辦]99號），礦井通風(fēng)、有毒有害氣體防治、礦井通風(fēng)系統(tǒng)，礦井“五大災(zāi)害”預(yù)防及處理辦法，煤礦供電、停電應(yīng)急處置，煤礦法律法規(guī)、防止事故的對策，安全規(guī)程和作業(yè)規(guī)程，防突知識、職業(yè)衛(wèi)生等內(nèi)容。

4、參加培訓(xùn)結(jié)束后，由分局和縣局實行統(tǒng)一命題考試，試卷包括《富源縣地方煤礦從業(yè)人員應(yīng)急知識培訓(xùn)試題》、《煤礦礦長保護礦工生命安全七條規(guī)定考試試卷》、《黃泥河鎮(zhèn)地方煤礦2014年度職工考試試題》，考試合格后方可簽訂勞動合同辦理上崗證。

5、統(tǒng)計煤礦現(xiàn)有安全管理人員和特種作業(yè)人員，按照作業(yè)點設(shè)置，實行定點定員配備，對特員不足的，做好培訓(xùn)計劃進行送培。

6、建立管理機構(gòu)，配齊配強班組管理人員。嚴(yán)格班組安全生產(chǎn)定員管理。制定班組定員標(biāo)準(zhǔn)，保證班組安全生產(chǎn)基本配置，嚴(yán)格控制作業(yè)人數(shù)，配合煤炭分局完成小班長培訓(xùn)工作。

7、加強上礦職工健康體檢工作，煤礦與疾控中心聯(lián)系，計劃3月7日-8日進行全面體檢。

（二）全面排查

1、成立以礦長為組長、副礦長為副組長的隱患排查治理機構(gòu)以及隱患整改驗收小組。落實隱患排查、治理、報告和整改制度，加大隱患排查治理力度。

2、隱患排查以采掘、通風(fēng)、供電、運輸、排水、監(jiān)測監(jiān)控、壓風(fēng)自救、供水施救、通訊聯(lián)絡(luò)、瓦斯抽采等系統(tǒng)的安全狀況為重點，對井上下作業(yè)環(huán)境、安全設(shè)施進行檢查，確保不留死角和盲區(qū)。

3、對所查出的隱患編制整改方案及安全技術(shù)措施，并經(jīng)分局備案和煤礦審批貫徹，對隱患整改按照“排查→整改→復(fù)查→驗收→銷號”的工作流程，做到整改措施、責(zé)任、資金、時限、應(yīng)急預(yù)案和效果“六落實”。

4、在隱患整改期間，明確帶班領(lǐng)導(dǎo)下井及特員跟班，加強現(xiàn)場檢查和安全管理，從嚴(yán)查處

5、嚴(yán)格落實班前會議制度，明確工作中注意的問題，識別不安全因素，落實相應(yīng)的防范措施。

6、嚴(yán)格執(zhí)行班前會議制度和特員現(xiàn)場交接班制度，礦領(lǐng)導(dǎo)和特員必須做到先入后出，在井下現(xiàn)場交接班。填寫好交接班記錄，防止問題不明、措施不當(dāng)危及安全生產(chǎn)。

7、班井長和安全員在地面組織召開班前會，嚴(yán)禁職工在井下進行交接班，杜絕兩班交叉作業(yè)和交叉出入井。

8、嚴(yán)格維修整改期間的檢查、督查、巡查和工程驗收工作。

（三）穩(wěn)步復(fù)產(chǎn)

1、崗前培訓(xùn)、考試、健康體檢、勞動合同簽訂結(jié)束后，嚴(yán)格按照隱患整改實施方案及安全措施進行整改。

2、整改結(jié)束后，書面申請進行復(fù)產(chǎn)驗收工作。

六、活動要求

（一）加強領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任，充分認識“百安”的重要性。領(lǐng)導(dǎo)小組要切實當(dāng)好活動的組織者和領(lǐng)導(dǎo)者，要把這項活動與崗前培訓(xùn)、考試和隱患排查、復(fù)產(chǎn)驗收緊密結(jié)合起來，總體策劃，統(tǒng)籌安排。

（二）加強宣傳，營造氛圍。由劉林兵負責(zé)編制活動方案，聯(lián)系制作“百安”活動主題（“強化培訓(xùn)、全面排查、穩(wěn)步復(fù)產(chǎn)、治本攻堅。”）布標(biāo)，掀起活動高潮。各帶班領(lǐng)導(dǎo)、班組長要充分調(diào)動員工參與的積極性，努力營造人人參與管安全，人人關(guān)注安全的活動氛圍。

（三）嚴(yán)格活動考核。本次活動開展情況將納入年度安全考核，對查出問題不及時整改或影響復(fù)產(chǎn)驗收的將按照考核細則進行處理?；顒悠陂g要做到杜絕任何傷害事故的發(fā)生。

（四）配合上級及時上報有關(guān)活動開展情況。

七、獎懲措施

1、在活動期間，領(lǐng)導(dǎo)小組成員不得無故請假，外出。

2、在此期間，煤礦實現(xiàn)安全生產(chǎn)，獎勵活動領(lǐng)導(dǎo)小組及成員每人1000元，否則懲活動領(lǐng)導(dǎo)小組成員每人1200元。

3、在活動期間，出現(xiàn)扯皮推諉的現(xiàn)象，對領(lǐng)導(dǎo)小組及成員處罰1500元，對當(dāng)事人處罰2000元，視情節(jié)給予開除或警告處分。

富源縣興波煤礦

二〇一四年三月四日

第二篇：2013年第一個“百安”活動的實施方案(定稿)

富源縣營上鎮(zhèn)海扎煤礦 開展第一個“百安”活動

實

施

方

案

富源縣營上鎮(zhèn)海扎煤礦

2013年2月6日

富源縣營上鎮(zhèn)海扎煤礦

開展2013年第一個“百安”活動的實施方案

為深入貫徹落實《富源縣煤炭工業(yè)局關(guān)于開展2013年第一個“百日安全生產(chǎn)無事故”活動的通知》（富煤字[2013]13號）精神和要求。結(jié)合煤礦實際，以本次活動協(xié)機，在全體管理人員和職工內(nèi)部宣起活動高潮，確保第一個“百日安全生產(chǎn)無事故”活動順利開展和完成，特制訂本實施方案。

一、活動目標(biāo)

通過活動對活動的開展，使我礦從業(yè)人員的勞動技能和安全素質(zhì)得到顯著提高，現(xiàn)場管理得到進一步加強，安全隱患得到全面排查和整改，復(fù)產(chǎn)驗收工作順利進行，實行活動期間安全生產(chǎn)。

二、活動主題

強培訓(xùn)、嚴(yán)排查、重整改、促復(fù)產(chǎn)。

三、活動時間

2013年2月1日—5月11日

四、組織領(lǐng)導(dǎo)

為加強對“百安”活動的組織領(lǐng)導(dǎo)，確保活動取得實效，煤礦特成立第一個“百安”活動領(lǐng)導(dǎo)小組。

組長：王宏智（礦長）

副組長： 李加道技術(shù)負責(zé)人

李加有安全副礦長

李孟云生產(chǎn)副礦長

李水能機電副礦長

成員：張勇李加請李林兵李國漢李紹維張奎張宏潘正賢龍有方俞啟文。

下設(shè)辦公室在安全科，由張勇負責(zé)對活動材料的收集整理，活動結(jié)束后編制活動總結(jié)，上報營上煤炭分局。

五、活動內(nèi)容

（一）加強教育培訓(xùn)

1、制定上礦職工的崗前教育培訓(xùn)計劃，按照培訓(xùn)計劃，認真落實。

2、按照文件要求，對新上礦的職工以及從事采煤、掘進、機電、運輸?shù)裙ぷ鞯陌嘟M長，初次培訓(xùn)時間不得少于72學(xué)時，復(fù)訓(xùn)時間不少于20學(xué)時。培訓(xùn)內(nèi)容必須涵蓋防突知識、職業(yè)衛(wèi)生、避災(zāi)、自救與互救等內(nèi)容

3、培訓(xùn)教師由煤礦組織學(xué)歷高、知識結(jié)構(gòu)豐富的技術(shù)人員、副礦級以上的管理人員或分局駐礦人員參加。

4、培訓(xùn)結(jié)束后，實行統(tǒng)一命題考試，考試合格后方可辦理上崗證上崗作業(yè)。

5、統(tǒng)計煤礦現(xiàn)有安全管理人員和特種作業(yè)人員，實行定點定員配備，并確保持證率達到100%，不得有無證上崗和無證頂崗的現(xiàn)象。

6、對新上礦的職工、特種作業(yè)人員、安全管理人員要嚴(yán)格實行井下實習(xí)制度，由老帶新，實習(xí)滿4個月后，方可獨立上崗作業(yè)。

7、建立管理機構(gòu)，配齊配強班組管理人員。嚴(yán)格班組安全生產(chǎn)定員管理。制定班組定員標(biāo)準(zhǔn)，保證班組安全生產(chǎn)基本配置，嚴(yán)格控制作業(yè)人數(shù)。

（二）強化隱患排查

1、成了以礦長為組長、副礦長為副組長的隱患排查治理機構(gòu)以及隱患整改驗收小組。落實隱患排查、治理、報告和整改制度，加大隱患排查治理力度。

2、隱患排查必須對井上下作業(yè)環(huán)境、安全設(shè)施及各生產(chǎn)系統(tǒng)進行檢查，對各設(shè)備進行試運轉(zhuǎn)，確保不留死角和盲區(qū)。

3、對所查出的隱患編制整改方案及安全技術(shù)措施，明確作業(yè)點，確定整改人數(shù)、帶班領(lǐng)導(dǎo)、跟班特員，按照“排查→整改→復(fù)查→驗收→銷號”的工作流程，做到整改措施、責(zé)任、資金、時限、應(yīng)急預(yù)案和效果“六落實”。

（三）強化現(xiàn)場管理

1、健全落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。明確班組是作業(yè)現(xiàn)場安全生產(chǎn)責(zé)任主體，實行班組長作業(yè)現(xiàn)場安全生產(chǎn)負責(zé)制。安全員、瓦檢員按職責(zé)做好班組相應(yīng)的監(jiān)督檢查工作。

2、嚴(yán)格落實班前會議制度，明確工作中注意的問題，識別不安全因素，落實相應(yīng)的防范措施。

3、嚴(yán)格按照維修整改方案定點定員組織實施，嚴(yán)格實行特員跟班作業(yè)制。

4、嚴(yán)格執(zhí)行班前會議制度和特員現(xiàn)場交接班制度，礦領(lǐng)導(dǎo)和特員

必須做到先入后出，在井下現(xiàn)場交接班。

5、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度。填寫好交接班記錄，防止問題不明、措施不當(dāng)危及安全生產(chǎn)。

6、班井長和安全員在地面組織召開班前會，嚴(yán)禁職工在井下進行交接班，杜絕兩班交叉作業(yè)和交叉出入井。

7、嚴(yán)格維修整改期間的檢查、督查、巡查和工程驗收工作，嚴(yán)查“三違”行為。

六、獎懲措施

1、在活動期間，不得無故請假，外出。

2、在此期間，煤礦實現(xiàn)安全生產(chǎn)，獎勵活動領(lǐng)導(dǎo)小組人員每人500元，否則懲活動領(lǐng)導(dǎo)小組成員每人600元。

3、在活動期間，出現(xiàn)扯皮推諉的現(xiàn)象，對小組領(lǐng)導(dǎo)處罰500元，對當(dāng)事人處罰1000元，視情節(jié)給予開除或警告處分。

富源縣營上鎮(zhèn)海扎煤礦

2013年2月6日

第三篇：2012第一個百安總結(jié)

墨紅鎮(zhèn)興路煤礦二號井

2012年第一個“百安”活動

實 施 情 況 總 結(jié)

2012年4月

日

墨紅鎮(zhèn)興路煤礦二號井

第一個“百安”活動情況總結(jié)

根據(jù)富煤安字[2012]5號文件：關(guān)于認真組織開展2012年第一個“百安”活動的通知精神，為進一步加強我礦班組建設(shè)，提高自保互保意識，我礦認真按照文件要求開展了第一個“百安”活動，現(xiàn)將百安活動實施情況匯報如下。

一、組織機構(gòu)

礦成立了“百安”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，礦長為組長，安全礦長為副組長，生產(chǎn)礦長、總工程師、機電礦長、經(jīng)營礦長、帶班礦長其他礦領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門負責(zé)人和隊長為成員，在安監(jiān)科設(shè)辦公室，由科長任辦公室主任，負責(zé)日常調(diào)度工作，礦按照上級要求從1月1日至4月9日，認真開展了第一個“百安”活動。

二、主要工作

（一）、按照活動要求制定了活動總體目標(biāo)和具體目標(biāo)，通過這一活動煤礦實現(xiàn)了安全生產(chǎn)。

（二）、按照活動主題，加強了班組建設(shè)。

1）按照按照活動要求和墨政發(fā)[2012]2號文件精神制定了“興路煤礦二號井班組建設(shè)實施方案”，并按照方案要求逐步實施。

2）建立完善班組安全生產(chǎn)管理體系。

全礦實行班組建制，嚴(yán)格了班組安全生產(chǎn)定員管理，實行現(xiàn)場“定員掛牌”制；完善了班組安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度；實行班組長作業(yè)現(xiàn)場安全生產(chǎn)負責(zé)制，試行班組安全生產(chǎn)風(fēng)險控制管理；完善班組安全檢查生產(chǎn)目標(biāo)考核約束機制，強化班組安全信息管

理等。

3）規(guī)范班組長任用機制、管理方式、激勵機制和行為管理。4）加強班組現(xiàn)場安全管理

落實了班前會議制度、交接班制度、注意發(fā)揮群安員的督促作用、強化班組隱患排查和干標(biāo)準(zhǔn)化活的質(zhì)量意識，認真落實班組安全生產(chǎn)各項權(quán)益，真正做到“三不生產(chǎn)、三不傷害”。

（三）、以通風(fēng)管理為重點。

擴修主要風(fēng)巷300余米，建造主要風(fēng)門3座，測風(fēng)站3處，回采工作面實行全負壓通風(fēng)，局部通風(fēng)質(zhì)量明顯提高，各采掘工作面風(fēng)量符合要求。完善了“一通三防”管理各項制度和各種圖紙資料。

（四）、加大了安全生產(chǎn)隱患的排查治理力度。

1）礦成立了安全生產(chǎn)隱患排查治理領(lǐng)導(dǎo)小組，礦長任組長，各副礦長任副組長，安全、技術(shù)科長、各隊長、安全員為成員，并在安全科設(shè)隱患排查治理辦公室，負責(zé)日常隱患排查調(diào)度匯報工作。

2）礦制訂了隱患排查治理實施方案和管理制度，所有隱患做到五定：定整改時間、定項目、定資金、定任務(wù)、定責(zé)任人。

3）建立隱患排查臺帳，且做到一旬一小結(jié)，一月一總結(jié)，自1月1日至4月9日，礦自查自糾隱患120條，全部及時整改，分局及上級領(lǐng)導(dǎo)與礦共同查出隱患61條，已排查整改60條，其中三臺及以上機電設(shè)備進入機電硐室因工程量太大，正在整改之中，完成整改資金80萬余元，參加隱患排查350人次，其中分局及上級領(lǐng)導(dǎo)60人次。

（五）、加大安全投入，注重各系統(tǒng)環(huán)節(jié)更新改造，著力打造本質(zhì)安全型礦井。

今年來共投資金357.7余萬元，著力對礦井通風(fēng)、供電、運輸、提升、通訊、供水、壓風(fēng)、安全監(jiān)測、瓦斯抽放系統(tǒng)和生產(chǎn)環(huán)節(jié)進行了大規(guī)模的更新改造。

1）投資120余萬元，購置礦用U型鋼170余噸，30KG/M副井鋼軌120噸，4臺11KW對旋式局部通風(fēng)機，擴修主井、1830運輸巷、總回風(fēng)巷260余米，副井搗人行踏步50多米，改善了礦井通風(fēng)、行人、運輸狀況，提高了礦井的通風(fēng)能力及提升運輸能力。

2）投資16.7余萬元，購置變頻提升絞車改善了下井職工的勞動條件，降低了職工勞動強度。

3）投資6萬元，更新完善了礦井通訊設(shè)備，礦辦公室、礦接通寬帶網(wǎng)絡(luò)，增購辦公電腦5臺，打印機3臺，職工培訓(xùn)中心增設(shè)投影儀，培訓(xùn)教育采用多媒體教學(xué)，增加了視覺效果和教學(xué)效果。

4）購置檔案柜一批及一批辦公桌椅，建立礦井綜合檔案室，并設(shè)置專職檔案管理員，使礦井文檔管理走上規(guī)范化道路。

5）成立礦井專職防突隊，編制26人，負責(zé)礦井“四位一體”防突工作，使礦井防突工作得到有效加強。

6）礦井設(shè)置礦安全科，設(shè)科長一名周加富副礦長兼任，增加一名專職技術(shù)員黃笛，一名兼職安監(jiān)員劉都開，一名內(nèi)勤唐陽慧，加強礦井安全系統(tǒng)的規(guī)范化、科學(xué)化管理。

7）投資30萬元，更新完善了井下防塵、供水管路、壓風(fēng)自救系統(tǒng)，并在井下設(shè)立職工飲水點兩處。

8）投資14萬余元，對礦井風(fēng)硐進行改造。

9）投資11萬元，增加購置監(jiān)控分站3臺、斷電儀6臺、瓦斯探頭

15、設(shè)備開停開關(guān)6個、自救器100個，礦燈100盞。

10）投資近10萬元，購置700多米6寸鋼管，對井下原來壓風(fēng)管理進行了更換。

11）投資150萬元，建設(shè)職工住宅樓和綜合樓各一座，預(yù)計5月10日前后綜合樓能投入運行。從硬件上進一步使安全管理走上正?；?、規(guī)范化、科學(xué)化軌道。

12）購置液壓鉆機一臺，溜子7臺（40型3臺），一批π型梁和單體支柱，用于補充采煤面支護裝備工藝。

13）成立專職錨、網(wǎng)、索、噴支護隊，購置錨桿鉆機7臺，今年1月1日～4月9日止，巖層及半煤巷道錨網(wǎng)噴、注漿近300米，煤層巷道錨、網(wǎng)、索支護近150米，開拓巷道錨索支護近200米，使興路煤礦二號井錨、網(wǎng)、索、噴支護正式邁上常規(guī)化道路，為快速、優(yōu)質(zhì)處理部分井下安全隱患提供了可靠的技術(shù)支持。

由于我們認真開展了“百安”活動，注重了形式和內(nèi)容，更重要的是講求了實效，因此，通過扎實工作取得了良好的安全效果，我礦消滅了事故，實現(xiàn)了礦井安全生產(chǎn)。

三、存在問題

我們雖然做了許多工作，加大了設(shè)入，開展了更新改造，但仍然面臨一些困難和問題。

1、人員定位系統(tǒng)監(jiān)控故障頻繁，給安全管理特別是安全量化考核管理帶來困難。

2、由于煤層頂?shù)装遢^松軟，構(gòu)造復(fù)雜，壓力大，采面機風(fēng)

巷變形大，不同程度存在斷梁折柱現(xiàn)象，井巷維修工程大，通風(fēng)設(shè)施維修量大，對局扇通風(fēng)質(zhì)量影響大。

3、由于礦井開采條件較差，安全生產(chǎn)隱患排查任務(wù)較重，相同隱患將不可避免地重復(fù)出現(xiàn)。

4、安全生產(chǎn)制度建設(shè)和執(zhí)行方面，因職工素質(zhì)和管理人員的參差不齊，很多制度落實不下來，制度執(zhí)行力低，怎樣提高職工安全素質(zhì)和職工救災(zāi)防災(zāi)、預(yù)防安全風(fēng)險的能力；同時提高管理人員的安全文化理論和現(xiàn)場管理技能同樣是企業(yè)長期的、艱巨的、永恒的主題。

四、下步工作打算

隨著礦井更新改造的完成，進入正常生產(chǎn)后，要抓緊解決目前存在的上述問題和將來可遇到的一些新的問題。

1、提高礦井機械化程度，從根本上減少因人的不安全行為造成的安全隱患，真正打造本質(zhì)安全型礦井。

2、加強軟巖支護的探索，對支護方式和支護材料進行大膽的探索和改革，尋找出切合本礦軟巖巷道的支護方式和材料；

3、強化“一通三防”管理，努力提高通風(fēng)質(zhì)量，堅決杜絕“一通三防”重大隱患；

4、堅持按“三大規(guī)程”作業(yè)，嚴(yán)格落實安全隱患的排查治理制度，層層落實排查責(zé)任，持之以恒地長抓不懈，及時將各類安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)；

5、不斷完善安全生產(chǎn)管理制度，使之更加嚴(yán)謹(jǐn)、科學(xué)、規(guī)范，且在執(zhí)行力度上很下功夫；

6、在積極選派職工參加地方組織的各種業(yè)務(wù)培訓(xùn)和安全培

訓(xùn)的同時，使之與礦自主培訓(xùn)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)相結(jié)合，采取多種途徑提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和安全意識，努力打造一支高素質(zhì)的員工隊伍；

7、根據(jù)煤礦安全生產(chǎn)需要和行業(yè)主管部門的要求，繼續(xù)加大安全投入，及時改造生產(chǎn)環(huán)節(jié)，不斷治理現(xiàn)場安全生產(chǎn)環(huán)境。

今年來，我們雖然做了許多工作，也面臨一些困難和問題，且今后需要做的事情很多，在本地政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在行業(yè)主管部門的大力支持、指導(dǎo)和監(jiān)管下，我們將迎難而上，有信心和決心將煤礦的事情辦好，以促進煤礦生產(chǎn)長期穩(wěn)定、安全、健康、和諧發(fā)展。

二0一二年四月二十五日

第四篇：2010年第一個百安活動總結(jié)

富源縣富村鎮(zhèn)桂花樹煤礦 第一個“百日安全無事故”

活

動

總

結(jié)

富源縣富村鎮(zhèn)桂花樹煤礦

201年4月25日

富源縣富村鎮(zhèn)桂花樹煤礦

2011年第一個“百安”活動總結(jié)

根據(jù)富煤安聯(lián)字[2011] 2號文件精神，及煤炭分局關(guān)于認真組織開展2011年第一個“百安”活動的通知，在第一個“百安”活動期間，我礦始終堅持貫徹國家“安全第一，預(yù)防為主”的煤礦安全生產(chǎn)方針，使煤礦在保證安全的前提下，發(fā)揮了較好的經(jīng)濟效益和社會效益。

成立以礦長（張壽光）為首的“第一個白案活動”專項領(lǐng)導(dǎo)小組，負責(zé)開展和督導(dǎo)工作。

組長：張壽光（礦長）

副組長：陳先?。偣ぃ⒗顧?quán)（安全副礦長）成員：楊武（技術(shù)負責(zé)人）、黃松（技術(shù)員）劉學(xué)彥（安全副礦長）、呂超兵（生產(chǎn)副礦長）、牛應(yīng)權(quán)（生產(chǎn)副礦長）、何厚朋（生產(chǎn)副礦長）、馬開平（機電副礦長）、張彥（總經(jīng)理助理）、李衛(wèi)（工會主席）、雷國高（辦公室副主任）。

通過第一個“百安”活動領(lǐng)導(dǎo)小組的共同努力，各管理人員和各特殊工種人員的齊抓共管。杜絕了各類不安全事故的發(fā)生，促進我礦在第一個“百安”活動期間安全、持續(xù)、健康的發(fā)展。

在2011年1月24日至4月30日中，我礦通過開展第一個“百安”活動，認真學(xué)習(xí)貫徹不斷提高班組安全生產(chǎn)能

力，使班組員工真正做到不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害，實現(xiàn)班組安全，從而達到班組保井口、井口保煤礦的安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)，實現(xiàn)煤礦安全生產(chǎn)。確保在活動期間全面實現(xiàn)安全生產(chǎn)。在第一個“百安”活動期間我礦主要做了以下工作：

1、在第一個“百安”活動期間煤礦正在改造井下人員定位系統(tǒng)、排水系統(tǒng)和通風(fēng)系統(tǒng)的改造工程中，現(xiàn)人員定位系統(tǒng)和排水系統(tǒng)已安全完工，并能正常運行。

3、新購置了主扇、瓦斯抽放泵、絞車、配電柜、水泵，為下一步改造運輸系統(tǒng)、抽放系統(tǒng)、通風(fēng)改造奠定了基礎(chǔ)。

2、煤礦在活動期間抓好了機電運輸?shù)母黜椆ぷ鹘ㄔO(shè)，“三線工程”到位，“三推行”工作的設(shè)備已經(jīng)到位，全礦的機電、運輸系統(tǒng)嚴(yán)格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》和操作規(guī)程及相關(guān)規(guī)章制度，保證機電運輸系統(tǒng)完全運行，編制了機電、運輸系統(tǒng)的安全技術(shù)措施計劃，組織了本系統(tǒng)的安全檢查，對查出的問題及時制定整改措施，并組織落實，定期組織機電、運輸設(shè)備檢修，做好了日常維護保養(yǎng)，保證了設(shè)備完好，深入現(xiàn)場檢查機電、運輸設(shè)備運行情況，對機電、運輸事故的追查，制定防范措施并督促落實井下機電防爆合格率100%，完好率90%，確保無一件機電設(shè)備失爆，無不合格產(chǎn)品下井，確保機電設(shè)備運輸正常，絕對控制機電事故的發(fā)生，按時做好了機電設(shè)備臺帳以及運行記錄，設(shè)備檢查，維修記

錄等軟件工作。

3.活動期間，主管安全的副礦長做到了下井每月不低于20次，井長、安全員、瓦檢員等特種作業(yè)人員都跟班下井，靠前指揮，杜絕了脫崗、離崗和頂崗現(xiàn)象的發(fā)生。

4.嚴(yán)格執(zhí)行入井檢身制度，統(tǒng)一配備并發(fā)放了勞保用品、雙光源礦燈和自救器。

5.嚴(yán)格執(zhí)行火工管理制度，認真執(zhí)行上級對火工管理規(guī)定及煤礦在爆炸材料管理上人員的配足配齊，均按操作規(guī)程作業(yè)。

6.嚴(yán)格執(zhí)行瓦斯檢查制度，做到 “三公布”，“三對口”和“三簽字”等瓦斯管理制度，也杜絕空班漏檢和不檢查就公布、簽字的行為。

7.完善供電系統(tǒng)圖和井下電氣設(shè)備布置圖，井下的實際擺放位置和圖紙相符。

8.建立健全機電管理臺帳，確保下井電氣設(shè)備防爆率達100%，機電設(shè)備全部保證 “兩證一標(biāo)志”。

9.嚴(yán)格按規(guī)程規(guī)定進行搬遷和檢修電氣設(shè)備，杜絕了“三違”現(xiàn)象的產(chǎn)生。

10.認真執(zhí)行了《煤礦安全規(guī)程》的有關(guān)規(guī)定。

11.電瓶機車運輸也前有照明、后有紅尾燈、警鈴等信號齊全，保證運輸安全。

12.涉及到人力推車的地段和巷道，嚴(yán)格按照《煤礦安全

規(guī)程》第362條規(guī)定的執(zhí)行。

13.狠抓“一通三防”工作，對井下的通風(fēng)系統(tǒng)投入大量資金進行了改擴，達到了通風(fēng)要求。所有采掘工作面做到停工不停風(fēng)，杜絕了微風(fēng)和無風(fēng)作業(yè)，使有害氣體不超限。

14.在第一個“百安”活動中，對安全工作有突出貢獻的，井口“一通三防”、瓦斯“三對口”管理，機電達標(biāo)管理，工作點（面）等工作成績合格的，均按活動初期制定的措施獎懲制度進行獎懲兌現(xiàn)。

15.在活動期間，對不請假，隨意脫崗，不安操作規(guī)程規(guī)定執(zhí)行和施工的小組領(lǐng)導(dǎo)成員分別給予了相應(yīng)的罰款，并對其他不按規(guī)程規(guī)定和違章作業(yè)者，應(yīng)給予相應(yīng)的罰款。

總之，我礦在第一個“百日安全日”活動中，我礦做到了安全、系統(tǒng)改造的雙豐收，未發(fā)生任何不安全事故。所以，在今后的工作中，還應(yīng)再接再勵，加強管理，爭取做出更好的成績，向上級行業(yè)主管部門匯報。

富源縣富村鎮(zhèn)桂花樹煤礦

2011年4月25日

第五篇：2014年第一個百安活動

富源縣營上鎮(zhèn)大坪煤礦一號井2014年第一個

百

安

活

動

工

作

計

劃

富源縣營上鎮(zhèn)大坪煤礦一號井

2014年2月1日

富源縣營上鎮(zhèn)大坪煤礦一號井第一個“百安”活動工作計劃

為認真貫徹落實1月17日全國安全生產(chǎn)工作會議精神及富煤安字［2014］7號精神，逐進我礦安全生產(chǎn)工作實現(xiàn)安全生產(chǎn)形勢根本好轉(zhuǎn)，為全年安全工作開好頭、起好步。認真組織開展2014年第一個“百日安全生產(chǎn)無事故”活動；

一、指導(dǎo)思想

深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，牢固樹立“以人為本，安全發(fā)展”理念，督促煤礦企業(yè)配齊配強安全管理人員和特殊工種作業(yè)人員，加強從業(yè)人員教育培訓(xùn)，提高全員素質(zhì)和安全管理水平，加大隱患排查治理，強化并下現(xiàn)場管理，全面落 實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，促進礦安全生產(chǎn)形勢根本好轉(zhuǎn)。

二、活動目標(biāo)

通過活動開展，把我礦從業(yè)人員勞動技能和安全素質(zhì)得到顯著提高，現(xiàn)場管理得到進一步加強，安全隱患得到全面排查和整改，穩(wěn)步達到節(jié)后復(fù)產(chǎn)驗收工作，實現(xiàn)活動期間煤礦安全生產(chǎn)。

三、活動主題

強化培訓(xùn)，全面排查，穩(wěn)步復(fù)產(chǎn)，治本攻堅。

四、活動時間

2014年2月1日至5月11日

五、組織領(lǐng)導(dǎo)

為保證活動真抓實干，取得實效，大坪煤礦一號井成立

了第一個“百安”活動領(lǐng)導(dǎo)小組。

組長：劉立書

副組長： 章士榮、李加賢

成員：毛勝光、耿石權(quán)、田林江、趙玉攀、李小漢、耿顯良、劉穩(wěn)福、羅掙權(quán)、楊保徳、耿顯周、李應(yīng)、耿富貴。共由12人組成。

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在安全技術(shù)辦公室由耿顯穩(wěn)具體負責(zé)收集上報活動相關(guān)資料和業(yè)務(wù)工作。

五、活動內(nèi)容

（一）強化培訓(xùn)

1、認真開展好上礦職工培（復(fù)）訓(xùn)工作，從事采煤、掘進、機電、運輸、通風(fēng)、地測等工作的班組長，以及新招入礦的其他從業(yè)人員初次安全培訓(xùn)時間不得少于72學(xué)時，復(fù)訓(xùn)時間不得少于20學(xué)時，并由煤炭分局統(tǒng)一命題組織考試，經(jīng)考試合格與煤礦簽訂勞動合同，將結(jié)果匯總上報縣煤炭安全技術(shù)培訓(xùn)中心核發(fā)上崗證后方能上崗作業(yè)。在2013年2月底前完成職工培（復(fù)）訓(xùn)工作。

2．必須按規(guī)定配足配強各類安全管理人員及特殊工 種作業(yè)人員，并確保持證率達100%。按《防治煤與瓦斯突出規(guī)定》要求，對井下作業(yè)人員進行防突知識培訓(xùn)。

3、建立健全上礦職工、特種作業(yè)人員、安全生產(chǎn)管理

人員及檔案管理制度和井下作業(yè)人員實習(xí)制度，制定新招入礦的井下作業(yè)人員實習(xí)大綱和計劃，安排有經(jīng)驗的職工帶領(lǐng)新招入礦的井下作業(yè)人員進行實習(xí)。新招入礦的井下作業(yè)人員實習(xí)滿4個月后，方可獨立上崗作業(yè)。

4．從事采煤、掘進、機電、運輸、通風(fēng)、地測等工作的班組長應(yīng)當(dāng)接受專門的安全培訓(xùn)，經(jīng)培訓(xùn)合格后，方可任職。

（二）全面排查

1、建立以礦長為組長的隱患排查治理領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，建立健全安全生產(chǎn)隱患排查、治理、報告和整改制度，加大隱患排查治理力度，對井上下作業(yè)環(huán)境、安全設(shè)施及生產(chǎn)系統(tǒng)一進行巡回檢查，確保不留死角和盲區(qū)。

2、對排查出的隱患，要認真編制整改方案及安全技術(shù)措施，明確整改作業(yè)點，確定整改人數(shù)，按照“排查→整改→復(fù)查→驗收→銷號”的工作流程，堅持邊檢查邊整改，并做到整改、措施、責(zé)任、資金、時限、應(yīng)急預(yù)案和效果“六落實”。

3、強化現(xiàn)場管理

（1）、必須加強安全生產(chǎn)技術(shù)管理，合理布置采掘工作面，堅持正規(guī)循環(huán)作業(yè)、均衡生產(chǎn)，嚴(yán)格執(zhí)行定點、定員及作業(yè)規(guī)程備案制度，杜絕超能力、超強度、超定員生產(chǎn)。

（2）、必須嚴(yán)格執(zhí)行班前會議制度和井下現(xiàn)場交接班

制

度，礦領(lǐng)導(dǎo)和瓦檢員必須先入后出，在井下現(xiàn)場交接班，班井長和安全員在地面組織召開班前會，嚴(yán)禁職工在井下交接班，杜絕兩班交叉作業(yè)，上一班職工出井后下一班職工方可入井。

(3)、嚴(yán)格落實礦領(lǐng)導(dǎo)下井帶班和特員跟班作業(yè)制度，及時發(fā)現(xiàn)制止“三違”行為，做到班組長不違章指揮、班組成員不違章作業(yè)、所有人員不違反勞動紀(jì)律。

（三）穩(wěn)步復(fù)產(chǎn)

1、春節(jié)收假后，組織安全管理人員對井上下各系統(tǒng)、各環(huán)節(jié)以及各種設(shè)施設(shè)備進行一次全面檢查，制定節(jié)后維修整改方案及安全技術(shù)措施，報煤炭分局由分局長組指揮”審查合格后由煤炭分局審批并經(jīng)縣局掛鉤領(lǐng)導(dǎo)把關(guān)簽字后，煤礦必須先貫徹學(xué)習(xí)，才能入井維修整改，嚴(yán)禁煤礦復(fù)工后盲目突擊組織維修或生產(chǎn)。

2．各班組由專人負責(zé)嚴(yán)格按照整改方案進行維修整改，整改合格后通過駐礦監(jiān)督員驗收合格再寫復(fù)產(chǎn)驗收申請，要請行業(yè)主管部門驗收合格后才能組織生產(chǎn)。

3、安全攻堅戰(zhàn)和學(xué)習(xí)貫徹“雙七條”結(jié)合起來統(tǒng)籌部置，并落實為我礦安全生產(chǎn)工作打下堅實的基礎(chǔ)。

六、獎懲辦法

活動結(jié)束后，完成各項目標(biāo)，實現(xiàn)安全生產(chǎn)，獎?wù)苯M

長各300元，獎成員各200元。否則，罰正副組長各300元，罰各成員200元，并追其責(zé)任。

富源縣營上鎮(zhèn)大坪煤礦一號井

2014年1月31日