第一篇：關(guān)于培養(yǎng)選拔女干部問題的幾點(diǎn)建議

關(guān)于培養(yǎng)選拔女干部問題的幾點(diǎn)建議

2006年初，市婦聯(lián)為了全面了解和掌握全市女干部的情況，在女同志相對集中的教育、衛(wèi)生等7個部門選出142名代表就如何培養(yǎng)選拔女干部的問題進(jìn)行座談，并在這部分代表及全市副科級以上女干部中就我市女干部隊(duì)伍的現(xiàn)狀進(jìn)行了問卷調(diào)查。調(diào)查中發(fā)現(xiàn)我市黨政領(lǐng)導(dǎo)班子中女干部比例偏低，女領(lǐng)導(dǎo)干部青黃不接、后備女干部來源匱乏的問題仍然存在，針對上述問題，我們提出如下建議供組織人事部門參考。

一、創(chuàng)新觀念，優(yōu)化女干部成長環(huán)境

目前，我市在科（局）級單位及鄉(xiāng)鎮(zhèn)任職的女干部較少。在科（局）級部門任正職的女干部只有5名，占同級的8％，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)任職的女干部只有2名，占鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部的5％。女干部的年齡偏大。全市31名女領(lǐng)導(dǎo)干部中51歲以上的4人，46－50歲7人，41－45歲10人，36－40歲7人，35歲以下的3人，可見40歲以上占主體。由此可見，我市女干部大部分集中在街道，人大、政協(xié)各科室，活躍在重要和關(guān)鍵崗位的屈指可數(shù)，而且年齡普遍偏大。使我市女干部出現(xiàn)正職少，副職多，重要崗位少，一般崗位多，實(shí)職少，虛職多，提拔任用的少，停留不動的多，年老的多，年輕的少的現(xiàn)象。鑒于此，建議在女干部選拔和使用上，一是解放思想，大膽選拔。打破“避實(shí)就虛”的方式，破除“求全責(zé)備”等陳舊觀念，重德才，看發(fā) 1

展。二是抓住契機(jī)，適時提拔。在班子換屆、調(diào)整、民主推薦時，都強(qiáng)調(diào)女干部的比例，在干部考察時，注意發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀女干部人才。三是拓寬渠道，多方選拔。不僅從黨政機(jī)關(guān)中選拔，而且注意從企事業(yè)單位選拔，從女性集中的部門和行業(yè)中選拔，尤其注意從基層中提拔。四是堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，保質(zhì)選拔。對符合條件的，及時選拔進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子，對達(dá)不到任職要求的，不遷就照顧，不降格以求，使選拔上的女干部質(zhì)量明顯提高，同時，對選拔進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子的女干部充分信任，放手使用，使其有職、有責(zé)、有權(quán)，在各自崗位上發(fā)揮應(yīng)有的作用。

二、強(qiáng)化培訓(xùn)，提高女干部整體素質(zhì)

提高女干部行使決策權(quán)力和領(lǐng)導(dǎo)能力，強(qiáng)化培訓(xùn)是一條必由之路。在調(diào)查中我們了解到大部分人認(rèn)為我市女領(lǐng)導(dǎo)干部整體素質(zhì)高，干事，務(wù)實(shí)。但也有少部分人認(rèn)為在近幾年提拔的女干部中有些人身上存在驕傲自滿，對業(yè)務(wù)不鉆研，官架子大等問題。這其中不排除在近兩年的年度考核中被免或黃牌警告的女領(lǐng)導(dǎo)干部。這些現(xiàn)象的存在或多或少地給我市女領(lǐng)導(dǎo)干部整體評價帶來負(fù)面影響。前幾年，為提高女干部的比例我市在提拔使用女干部時曾采用突擊式地提拔方式，違背了女干部的自然成長規(guī)律，拔苗助長，欲速則不達(dá)，導(dǎo)致部分女干部中途“夭折”。我們建議一是對女干部的選拔要堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，保質(zhì)選拔。對符合條件的，及時選拔進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子，對達(dá)不到任職要求的，不遷就照顧，不降格以求。二是加大任職后的跟蹤培訓(xùn)力度，建立健全定期輪訓(xùn)制度，談話制度，掛職鍛煉與任用相結(jié)合的制度，完善定期談話制度使受處分的女干部，在處理前能夠得到組織上的及時教育和正確引導(dǎo)，使她們不錯過改過的機(jī)會，以防中途掉隊(duì)。三是改進(jìn)女干部培訓(xùn)方式。為拓寬女干部視野，加快女干部的成長，除進(jìn)行理論、業(yè)務(wù)培訓(xùn)外，還要組織女干部到經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)參觀學(xué)習(xí)，組織女干部到延安等地接受革命傳統(tǒng)教育，使女干部得到全面培養(yǎng)。

三、從基層抓起，加強(qiáng)女后備干部隊(duì)伍建設(shè)

做好婦女干部的培養(yǎng)選拔工作，關(guān)鍵是抓后備。目前，我市副科（局）級以上女領(lǐng)導(dǎo)干部33名，其中35歲以下的3名，占同級人數(shù)的9％，45歲以上12名，占同級人數(shù)的36％。副科（局）級后備干部196名，其中女性45名，占23％。從上述數(shù)據(jù)中可以看出，抓后備力量，充實(shí)女干部隊(duì)伍勢在必行。近年來，因企業(yè)改制、機(jī)構(gòu)改革和人事制度改革等種種原因，干部隊(duì)伍的入口變得狹窄，體制內(nèi)優(yōu)秀后備女干部的選拔和儲備渠道匱乏，成熟人選數(shù)量不足現(xiàn)象比較突出。因此，我們建議一是建立女性人才推薦制度，各級婦聯(lián)在發(fā)揮自身優(yōu)勢，注意發(fā)現(xiàn)基層優(yōu)秀女性人才的基礎(chǔ)上，通過聯(lián)席會議等形式向組織部門推薦優(yōu)秀人才，使婦聯(lián)的推薦工作與組織部門的人才培養(yǎng)使用接軌，讓更多的優(yōu)秀女性進(jìn)入組織部門的選拔視野，有效擴(kuò)大組織部門的選拔渠道。二是要通過輪崗、下派等方式，讓

女干部在實(shí)踐中增長才干，要有意識地選拔一批年紀(jì)較輕，知識層次較高，發(fā)展?jié)摿^大的青年女干部派到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道和基層企業(yè)事業(yè)單位掛職鍛煉，對她們進(jìn)行跟蹤觀察和培養(yǎng)；對一些有發(fā)展?jié)摿Α⑸腥鄙僦鞒秩婀ぷ鹘?jīng)歷的副職女領(lǐng)導(dǎo)干部，可以考察安排到下一級正職崗位鍛煉。三是在招收、錄用干部時要注意女干部比例，同等條件下的女干部要優(yōu)先使用；公開選拔競爭上崗中拿出部分職位定向選拔女干部。四是重視各年齡段各層次女干部的培養(yǎng)使用，珍惜女干部的政治生命，敢于把素質(zhì)較好、有開拓意識、群眾擁護(hù)的女干部選配到關(guān)鍵崗位上摔打鍛煉，對實(shí)績突出、有較強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)才能的女干部大膽提拔，推上正職崗位領(lǐng)導(dǎo)全面工作。從而優(yōu)化基層女干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，促進(jìn)女干部“階梯式發(fā)展”。

另外，建議組織部門要充分發(fā)揮婦聯(lián)組織在培養(yǎng)選拔女干部工作中的重要作用。在研究制定培養(yǎng)選拔女干部工作計(jì)劃時，能夠聽取婦聯(lián)組織的意見；在選拔任用女干部時，把婦聯(lián)組織推薦的經(jīng)民主推薦多數(shù)群眾擁護(hù)的人選優(yōu)先列為考察對象，經(jīng)考察符合條件的要及時提拔；在培養(yǎng)教育上，要與婦聯(lián)組織一起，采取適合女干部特點(diǎn)的多種形式，不斷提高女干部的思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。同時婦聯(lián)組織也將按照黨委關(guān)于培養(yǎng)選拔女干部工作的部署，主動配合，積極協(xié)助組織部門做好有關(guān)工作。

第二篇：關(guān)于女干部培養(yǎng)選拔的幾點(diǎn)建議

關(guān)于女干部培養(yǎng)選拔的幾點(diǎn)建議

培養(yǎng)選拔女干部工作，是推動科學(xué)發(fā)展，促進(jìn)社會的重要內(nèi)容。充分做好女干部培養(yǎng)選拔工作，能夠更好地推進(jìn)各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展。著力做好女干部的培養(yǎng)工作，讓她們在黨和國家各項(xiàng)事業(yè)中發(fā)揮作用，具有十分重要的現(xiàn)實(shí)意義。

一要解放思想、轉(zhuǎn)變觀念。應(yīng)摒棄陳腐觀念，克服世俗偏見，營造培養(yǎng)選拔女干部的良好氛圍，使培養(yǎng)選拔女干部工作得到全社會廣泛的認(rèn)同。在工作中應(yīng)打破男女性別界線，保證女干部能在同等條件下參與競爭，同時注意發(fā)現(xiàn)女干部的特長和閃光點(diǎn)，形成全面地、發(fā)展地、客觀地看待女干部的良好氛圍。努力克服“女同志不能挑大梁”的片面認(rèn)識，在選準(zhǔn)的前提下大膽壓擔(dān)子，做到人盡其才，才盡其用。

二要健全制度，完善機(jī)制。首先要加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，采取培訓(xùn)班、研討班等形式，提高年輕女干部的政治理論素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強(qiáng)政治敏銳性和政治鑒別力，提高創(chuàng)新能力和競爭能力。其次要加大年輕女干部實(shí)踐鍛煉力度，注重在艱苦和復(fù)雜條件下鍛煉女干部。對成長經(jīng)歷比較單

一、工作接觸面較窄的年輕女干部則要采取跨部門多崗位鍛煉，使她們在實(shí)踐中增長才干，提高綜合協(xié)調(diào)和宏觀駕馭能力。長此以往，創(chuàng)造培養(yǎng)選拔女干部的良好環(huán)境。

三要深化改革，拓寬渠道。在薦才上下功夫，實(shí)行組織推薦與群眾舉薦相結(jié)合，讓群眾更多地參與對各類干部特別是女干部的推薦，真正把有本事，想干事、能干事、會干事、群眾公認(rèn)的優(yōu)秀年輕女干部推薦上來。利用考核、民主推薦科級后備干部等形式，及時發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀女干部。結(jié)合競爭上崗、公開招聘和公開選拔，發(fā)現(xiàn)并儲備優(yōu)秀女干部，擴(kuò)大組織選人用人的視野，也為優(yōu)秀女干部脫穎而出開辟“綠色通道”。創(chuàng)造培養(yǎng)選拔女干部的良好條件。

第三篇：女干部培養(yǎng)選拔

泗陽縣四步工作法做好女干部培養(yǎng)選拔工作

泗陽縣堅(jiān)持從選“苗子”、擴(kuò)“路子”、壓“擔(dān)子”、搭“梯子”四個環(huán)節(jié)入手，認(rèn)真做好女干部培養(yǎng)選拔工作，使71名優(yōu)秀女干部脫穎而出走上鄉(xiāng)科級領(lǐng)導(dǎo)崗位，327名婦女進(jìn)入村“兩委”班子。

一是選“苗子”蓄才。建立女干部后備人才庫，每年結(jié)合干部考察和常態(tài)考察，采取組織推薦、群眾推薦、個人推薦等多種方式推薦女干部，并將80名優(yōu)秀女干部優(yōu)先列入后備干部隊(duì)伍。同時，根據(jù)基層女干部配備需要，因地制宜地組織開展“四公開、四差額”公推公選鄉(xiāng)鎮(zhèn)科級后備女干部工作，共選拔產(chǎn)生19名女干部后備人選，平均年齡31.5歲。

二是擴(kuò)“路子”育才。把女干部培訓(xùn)工作納入干部教育培訓(xùn)規(guī)劃，堅(jiān)持“請進(jìn)來”與“走出去”相結(jié)合的方法，先后在縣內(nèi)舉辦女干部培訓(xùn)班7期，在清華大學(xué)等院校舉辦女干部培訓(xùn)班2期，受訓(xùn)女干部500余人次。根據(jù)崗位特點(diǎn)，本著實(shí)際、實(shí)用、實(shí)效的原則，突出抓好鄉(xiāng)鎮(zhèn)女干部對新農(nóng)村建設(shè)和農(nóng)村計(jì)生、農(nóng)林、土地等政策法規(guī)的理解，抓好村級女干部帶頭富、帶領(lǐng)富本領(lǐng)的提升，深入開展結(jié)對幫帶活動和 “巾幗創(chuàng)業(yè)行動”等特色活動，不斷提高女干部綜合素質(zhì)。

三是壓“擔(dān)子”煉才。組織實(shí)施女干部“五個一線培養(yǎng)工程”，分期選派260名優(yōu)秀機(jī)關(guān)事業(yè)單位女干部到縣重點(diǎn)工程 1

一線、招商服務(wù)一線、城市管理一線、信訪穩(wěn)定一線和新農(nóng)村建設(shè)一線培養(yǎng)鍛煉，增強(qiáng)女干部實(shí)踐能力。加大女干部換崗交流力度，把一大批表現(xiàn)優(yōu)秀的女干部從黨務(wù)部門調(diào)到經(jīng)濟(jì)部門、從單一型部門調(diào)到綜合管理部門，讓她們經(jīng)受全面的鍛煉和考驗(yàn)，全縣共有17名經(jīng)過實(shí)踐鍛煉的女干部因?qū)嵖兺怀霰惶岚蔚洁l(xiāng)科級領(lǐng)導(dǎo)崗位。

四是搭“梯子”用才。在堅(jiān)持“德才兼?zhèn)洹焙汀肮_、平等、競爭、擇優(yōu)”原則的前提下，做到在同等條件下優(yōu)先選拔使用，逐步提高女干部比例。在今年鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委換屆中，全縣共配備鄉(xiāng)科級女干部36名，其中黨委書記2名、鎮(zhèn)長1名，16個鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委領(lǐng)導(dǎo)班子全部配備女干部，配備率100%；在去年村“兩委”換屆中，采取村婦代會主任100%進(jìn)“兩委”班子、女黨員交叉任職的方式，使327名女同志進(jìn)入村“兩委”班子，保證了全縣250個村（居）全部實(shí)現(xiàn)“兩委”班子各有一名女干部。（泗陽縣委組織部）

第四篇：女干部培養(yǎng)選拔工作總結(jié)

區(qū)女干部培養(yǎng)選拔工作總結(jié)

**區(qū)共有女干部4300多人，占全區(qū)干部總數(shù)的40%。2000年來，我們認(rèn)真貫徹落實(shí)中央、省、市關(guān)于大力培養(yǎng)選拔婦女干部的有關(guān)精神，本著“重要干部重點(diǎn)培養(yǎng)，緊缺干部加緊培養(yǎng)”的原則，狠抓婦女干部的培養(yǎng)鍛煉，加速了全區(qū)婦女干部的成長步伐，一大批優(yōu)秀女干部快速走上了各級黨政領(lǐng)導(dǎo)崗位。到目前為止，全區(qū)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子中有女干部119名，占全區(qū)鄉(xiāng)局領(lǐng)導(dǎo)干部總數(shù)（766人）的15.54%。區(qū)四大家班子中有女領(lǐng)導(dǎo)干部7人，占同級領(lǐng)導(dǎo)總數(shù)的22.58%，31個區(qū)黨政工作部門中配備女領(lǐng)導(dǎo)干部30人;19個鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子中共配備女干部23人，每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)都配備了一名以上女干部，其中黨委書記3人，較好的優(yōu)化了各級領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)。我們的主要做法是：

一、整體聯(lián)動，注重“選”

區(qū)委專門成立了培養(yǎng)選拔女干部工作領(lǐng)導(dǎo)小組，把培養(yǎng)選拔女干部作為加強(qiáng)鄉(xiāng)局級班子建設(shè)，優(yōu)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)、科局班子結(jié)構(gòu)的大事來抓。制訂了《**區(qū)2008-2012年培養(yǎng)選拔女干部工作規(guī)劃》，要求：各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府領(lǐng)導(dǎo)班子各配備1名以上女干部，其中要有3名以上女干部擔(dān)任鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記或鄉(xiāng)鎮(zhèn)長。區(qū)委、政府工作部門要有一半以上的領(lǐng)導(dǎo)班子配備女干部，其中教育、科技、文化、衛(wèi)生、體育、人口和計(jì)劃生育、民政、司法、勞動和社會保障、商務(wù)、外事、旅游、新聞出版、廣播電視等部門領(lǐng)導(dǎo)班子優(yōu)先選配。35歲以下的科級女干部在同級干部中的數(shù)量逐步增加。區(qū)級、鄉(xiāng)科級黨政領(lǐng)導(dǎo)班子后備干部中的女干部比例，分別不少于20%、25%等等。進(jìn)一步加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。區(qū)委明確由區(qū)委副書記和組織部長分工抓，組織部門牽頭抓，區(qū)婦聯(lián)協(xié)助，鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委和區(qū)直單位黨組織為主要責(zé)任單位，基本形成了上下配合，整體聯(lián)動的工作格局，真正把培養(yǎng)和選拔鄉(xiāng)鎮(zhèn)女干部工作擺上了重要議事日程。

為了使鄉(xiāng)鎮(zhèn)女干部真正得到重視，我們把發(fā)現(xiàn)和儲備一批女后備干部作為首要的工作重點(diǎn)，放開視野，在全區(qū)范圍內(nèi)大張旗鼓、不拘一格地挑選人才。區(qū)委規(guī)定，定期要從新錄用的公務(wù)員中選調(diào)一批優(yōu)秀女大學(xué)生充實(shí)到鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作，選調(diào)比例不得低于同期選調(diào)人數(shù)的1/3；每年在進(jìn)行鄉(xiāng)局級班子考察時，要把推薦年輕女后備干部作為推薦重點(diǎn)，凡單位推薦干部方案中沒有女干部的，一律不考慮、不研究；在黨政機(jī)關(guān)、事業(yè)單位二層骨干競爭上崗工作中，要設(shè)置女干部工作職位，確保骨干中有一定數(shù)量的女干部。近幾年來，全區(qū)各級共發(fā)現(xiàn)、推薦優(yōu)秀女鄉(xiāng)鎮(zhèn)后備干部50多名；各單位通過民主推薦、組織考察、黨委審批等程序，重點(diǎn)推薦女后備干部83名，占推薦后備干部總數(shù)的30%；現(xiàn)已有 10多名年輕女后備干部進(jìn)入了鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子。

二、強(qiáng)化培養(yǎng)，加緊“育”

一是組織培訓(xùn)與鼓勵自學(xué)相結(jié)合，在書本上汲取營養(yǎng)。我們采取脫產(chǎn)、半脫產(chǎn)、短期培訓(xùn)和鼓勵自學(xué)等方式對女干部進(jìn)行強(qiáng)化培訓(xùn)，增強(qiáng)他們的政治理論素養(yǎng)，要求熟練掌握馬克思主義基本原理和鄧小平理論，并能理論聯(lián)系實(shí)際開展工作；要掌握2門以上農(nóng)村實(shí)用技術(shù)知識，能夠獨(dú)立指導(dǎo)農(nóng)村工作等，從根本上啟動她們學(xué)習(xí)的積極性和自覺性。每年都要以區(qū)委黨校為主要培訓(xùn)陣地，舉辦中青年干部培訓(xùn)班和婦女干部短訓(xùn)班，每期中青年干部培訓(xùn)班，女干部人數(shù)都在1/3以上。2000年來，共舉辦女干部培訓(xùn)班18期，培訓(xùn)女干部832人次。我們還重點(diǎn)選派了20多名女干部到省、市委黨校等學(xué)習(xí)深造。為引導(dǎo)和鼓勵鄉(xiāng)鎮(zhèn)女干部自學(xué)，我們要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委優(yōu)先保證女干部的學(xué)習(xí)時間和學(xué)習(xí)經(jīng)費(fèi)，為他們提供寬松的學(xué)習(xí)環(huán)境。近年來，10多人參加研究生和碩士學(xué)習(xí)，已經(jīng)畢業(yè)的5人。蒙泉鎮(zhèn)黨委委員王芳通過自學(xué)考上脫產(chǎn)研究生，區(qū)委積極為她的學(xué)習(xí)提供條件。

二是聯(lián)系幫帶與崗位練兵相結(jié)合，在實(shí)踐中增長才干。在女干部的實(shí)踐鍛煉上，我們一方面突出強(qiáng)化了各級黨政主要領(lǐng)導(dǎo)的聯(lián)系幫帶責(zé)任。區(qū)、鄉(xiāng)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)干部都要聯(lián)系1—2名女后備干部，實(shí)行結(jié)對幫帶，重點(diǎn)培養(yǎng)，區(qū)委組織部建立專門臺帳，進(jìn)行跟蹤管理。目前，區(qū)級主要領(lǐng)導(dǎo)明確重點(diǎn)幫帶對象6名(區(qū)處級后備干部)，鄉(xiāng)局單位主要班子成員明確幫帶對象62名(鄉(xiāng)局級后備干部)。幫帶領(lǐng)導(dǎo)積極為女干部鋪路搭橋，撐腰壯膽，讓她們放手工作。

另一方面，有針對性地把女干部放到條件比較艱苦的山區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)鍛煉，突出培養(yǎng)他們適應(yīng)農(nóng)村工作的能力和作風(fēng)。近年來，我們從區(qū)直機(jī)關(guān)選派了30名優(yōu)秀女干部到鄉(xiāng)、村兩級掛職鍛煉，放手讓她們到貧困鄉(xiāng)鎮(zhèn)擔(dān)任黨政領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，到經(jīng)濟(jì)薄弱的后進(jìn)村擔(dān)任黨支部書記或村主任，直接參與農(nóng)村經(jīng)濟(jì)工作。選派了20名優(yōu)秀鄉(xiāng)鎮(zhèn)女干部到區(qū)直綜合部門跟班學(xué)習(xí)。選派了1名年輕女干部到沿海發(fā)達(dá)地區(qū)掛職鍛煉。

三、強(qiáng)化監(jiān)督，嚴(yán)格“管”

一是開展民主評議，在評議總結(jié)中提高。我們每年都要對女后備干部，特別是女領(lǐng)導(dǎo)干部組織進(jìn)行一次群眾

第五篇：女干部培養(yǎng)選拔和使用工作總結(jié)

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女干部培養(yǎng)選拔和使用工作總結(jié)

近年來，***緊緊把握培養(yǎng)、儲備、選拔、使用等環(huán)節(jié)，切實(shí)做好婦女干部的選拔力度，使一批優(yōu)秀女干部脫穎而出，走到了各級領(lǐng)導(dǎo)崗位。

一是堅(jiān)持正確的用人導(dǎo)向，營造良好的選人用人環(huán)境?？h委始終堅(jiān)持德才兼?zhèn)?、以德為先原則，樹立用人“五看”標(biāo)準(zhǔn)，即看態(tài)度、看能力、看實(shí)績、看形象、看潛力，注意把那些堅(jiān)持原則、埋頭苦干、作風(fēng)正派、務(wù)實(shí)創(chuàng)新、實(shí)績突出的優(yōu)秀女干部選拔出來，努力做到不唯學(xué)歷重水平、不唯資歷重能力、不唯年齡看發(fā)展、不唯身份重實(shí)績，憑德才用干部，看公論定取舍，使選拔出來的干部讓組織放心、讓群眾滿意。同時完善選拔培養(yǎng)女干部制度建設(shè)，縣委印發(fā)的《關(guān)于加強(qiáng)縣管領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)的意見》文件中，對女干部的培養(yǎng)選拔使用作了具體規(guī)定，如班子配備------------------------精選公文，范文，管理類，財(cái)經(jīng)類，論文類文檔，歡迎下載-----中明確“鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政班子中要配備1名以上的女同志”，在民主推薦中“女干部、黨外干部人選得票率可適當(dāng)放寬，但應(yīng)在同類人選中位居前列”等。

二是注重女干部日常管理和培養(yǎng)，每年都有計(jì)劃地安排女干部和后備干部參加上級部門舉辦的青干班、科干班、專題研討班和縣舉辦的等各類培訓(xùn)班。同時，要求各單位、各部門抓住機(jī)會合理選送婦女干部中的優(yōu)秀分子積極參加各類業(yè)務(wù)培訓(xùn)和學(xué)歷提高進(jìn)修，組織他們學(xué)習(xí)政治理論、經(jīng)濟(jì)管理、市場經(jīng)濟(jì)知識、科技知識以及婦女方面的相關(guān)專業(yè)知識，強(qiáng)煉內(nèi)功，提高素質(zhì)。2006年以來，女干部參加市、縣兩級政治理論和相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)達(dá)300余人次，有10名女干部完成了學(xué)歷提高進(jìn)修學(xué)習(xí)。另一方面采取多種形式加強(qiáng)女干部的培養(yǎng)。通過選派女干部到市直部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)掛職鍛煉、到農(nóng)村任職、到重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)一線鍛煉、到經(jīng)濟(jì)信訪部門跟班學(xué)習(xí)等方式，使她們在不同的工作環(huán)境，不同的崗位經(jīng)受------------------------精選公文，范文，管理類，財(cái)經(jīng)類，論文類文檔，歡迎下載-----鍛煉，通過實(shí)踐鍛煉，女干部的能力和素質(zhì)得到進(jìn)一步提升。

三是注重儲備和使用女干部。在工作中，縣委特別注意把那些較年輕、知識層次較高、發(fā)展?jié)摿^大的女干部選拔出來，建立后備干部人才庫，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直部門確定后備干部時，按照女后備干部比例不少于20%標(biāo)準(zhǔn)，保證后備干部隊(duì)伍中年輕干部、女干部所占的比例達(dá)到并超過20%以上。在干部日常調(diào)整配備工作中注重選拔任用年輕干部、女干部，為換屆儲備人才。在年輕干部和女干部的使用上，我們在堅(jiān)持德才兼?zhèn)湓瓌t和干部“四化”標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，注重在同等條件下優(yōu)先選拔年輕干部、女干部，力爭做到重點(diǎn)培養(yǎng)、合理使用。對條件比較成熟的年輕干部、女干部，敢于放到黨政正職領(lǐng)導(dǎo)崗位；對缺乏全面領(lǐng)導(dǎo)工作經(jīng)驗(yàn)的年輕干部、女干部，根據(jù)工作需要，先安排擔(dān)任黨政副職進(jìn)行鍛煉，成熟后再選拔到正職領(lǐng)導(dǎo)崗位，做到該到崗的堅(jiān)決到崗，為年輕干部、------------------------精選公文，范文，管理類，財(cái)經(jīng)類，論文類文檔，歡迎下載-----女干部提供公平競爭和施展才華的舞臺。2006年以來，全縣有9名機(jī)關(guān)事業(yè)單位女干部被調(diào)整交流到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直部門和事業(yè)單位等重要領(lǐng)導(dǎo)崗位；有41名女干部提拔擔(dān)任科級領(lǐng)導(dǎo)崗位，其中8名女同志提拔到正科級重要部門或單位擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)。

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