第一篇：金融危機(jī)對中國企業(yè)的影響

關(guān)于企業(yè)如何應(yīng)對2008金融危機(jī)的調(diào)查

08秋金融本科江永霞

2008金融危機(jī)對中國企業(yè)造成的影響已經(jīng)漸漸浮出水面，并且在未來還將延續(xù)；如何做好應(yīng)對的準(zhǔn)備，趨利避害，通過各種手段采取積極有效的措施平穩(wěn)的度過這場危機(jī)，是各家企業(yè)當(dāng)下應(yīng)該做好的功課。當(dāng)前不斷蔓延的全球金融危機(jī)，使我國企業(yè)面臨著前所未有的困境，其產(chǎn)生的影響也是有目共睹的。在嚴(yán)峻現(xiàn)實(shí)面前，各企業(yè)面對2008金融危機(jī)又是如何應(yīng)對？采取了哪些相應(yīng)的措施？

一、針對以上問題我們對中國水電建設(shè)集團(tuán)夾江水工機(jī)械有限公司進(jìn)行了調(diào)查。

始建于1966年的夾江水工機(jī)械公司隸屬于中國水利水電建設(shè)集團(tuán)公司，是國家機(jī)械工業(yè)重點(diǎn)企業(yè)、國家大型企業(yè)、全國100家最大金屬制品企業(yè)、四川省金屬制品最大規(guī)模10強(qiáng)企業(yè)、四川省重大技術(shù)裝備產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)，是西南地區(qū)為全國及部分國際水利水電工程提供施工專用設(shè)備及永久性設(shè)備的大型專業(yè)化生產(chǎn)基地。企業(yè)于1998年獲自營進(jìn)出口權(quán)，1999年被列為國家機(jī)械產(chǎn)品出口生產(chǎn)基地。

四十年來，工廠憑借“文明、團(tuán)結(jié)、拼搏、創(chuàng)新”的企業(yè)精神，在國際、國內(nèi)水電市場中逐步探索出了一條在激烈市場競爭中生存、發(fā)展的路子，四十年間企業(yè)為國內(nèi)外20多座大中型水電站制造了10多萬噸的金屬結(jié)構(gòu)件和近千臺套的機(jī)電設(shè)備。建廠四十年來，工廠已先后為長江、黃河、大渡河、岷江、雅礱江、紅水河、贛江、瀾滄江等流域的40多座大中型水電站制造了40多萬噸的金屬結(jié)構(gòu)件和2000多臺套的機(jī)電設(shè)備，產(chǎn)品還遠(yuǎn)銷巴基斯坦、伊朗、泰國、緬甸、土庫

曼斯坦等十多個(gè)國家，部分產(chǎn)品曾獲得全國科學(xué)大會(huì)獎(jiǎng)、國家發(fā)明獎(jiǎng)、國家科技進(jìn)步獎(jiǎng)、國家級重點(diǎn)新產(chǎn)品、省部優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品、四川省名牌產(chǎn)品等榮譽(yù)。2005年“夾江水工”圖形商標(biāo)榮獲四川省著名商標(biāo)。

2008年的的金融風(fēng)暴對此企業(yè)也產(chǎn)生了不小的影響，出口產(chǎn)品的訂單相比去年有明顯的下降，已簽訂的國外合同也因金融危機(jī)對方提出暫停合同的執(zhí)行，如出口丹麥的風(fēng)機(jī)構(gòu)件等都被迫終止了合同。國內(nèi)的一些電站項(xiàng)目也暫停施工，生產(chǎn)出來的產(chǎn)品因項(xiàng)目的暫停而不能交貨，資金無法回籠，新簽合同明顯減少。2008年上半年的工業(yè)生產(chǎn)總值比同期相比下降18%，員工收入下降10%，銀行借款規(guī)模大幅增長，資產(chǎn)負(fù)債率較上年同期增長了3.38%，營運(yùn)資金存在較大缺口，企業(yè)現(xiàn)金流惡化，資金周轉(zhuǎn)困難。員工信心下降。

面對金融風(fēng)暴帶來的種種危機(jī)，各企業(yè)都采取了積極的措施力圖減小危機(jī)帶來的負(fù)面影響，夾江水工機(jī)械公司也采取了以下措施應(yīng)對。以希望將影響降到最低。

1、降低管理成本，縮減開支?？s減辦公費(fèi)用，在全公司展開節(jié)能增郊的活動(dòng)，讓每一個(gè)單位、部門提出具體的措施怎樣縮減開支。嚴(yán)格控制用車，盡量是能不用車就不用，同時(shí)也控制招待費(fèi)的支出費(fèi)用。降低員工工資，因生產(chǎn)不飽滿對人員實(shí)行了輪工輪休，有活就上班沒活就在家休息，裁員以往的臨時(shí)工等，以此來降低人工成本。對采購一塊進(jìn)行了一系列控制，如增加了審計(jì)部門專門對所采購的物資價(jià)格進(jìn)行監(jiān)督，施行比價(jià)采購，擇優(yōu)選取性價(jià)比最高的物品進(jìn)行采購。從而降低生產(chǎn)原材料的成本，以獲取最大的經(jīng)濟(jì)郊益。

2、向政府部門尋求支持。政府為了幫助企業(yè)渡過金融危機(jī)這一難關(guān)，相繼

出臺了一系列財(cái)政、稅收、金融和社保就業(yè)政策。夾江水工用好用足政府出臺的有關(guān)扶持政策，用足用好稅收優(yōu)惠政策，通過努力取得了一定量的貸款，以解資金周轉(zhuǎn)不足的困境。同時(shí)總集團(tuán)公司也在一定程度上幫助本公司取得了一些新的合同。

3、自主創(chuàng)新，發(fā)揮主體作用。企業(yè)要在原有產(chǎn)品的基礎(chǔ)上，積極開展技術(shù)創(chuàng)新，盡最大努力降低產(chǎn)品成本，如嚴(yán)格控制采購成本，生產(chǎn)成本等，以提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。同時(shí)結(jié)合市場創(chuàng)造出適合市場需求的產(chǎn)品，并通過產(chǎn)品形象的改善、概念的包裝、價(jià)值的提升，達(dá)到產(chǎn)品檔次的提高，產(chǎn)品附加值的提高，產(chǎn)品競爭力的提高，市場占有率的提高。充分做好售后服務(wù)，以真誠的態(tài)度，穩(wěn)定的質(zhì)量贏得業(yè)主的認(rèn)可和好評。

4、調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，積極開拓市場。夾江水工機(jī)械有限公司時(shí)刻關(guān)注市場的動(dòng)態(tài)，及時(shí)調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，同時(shí)強(qiáng)烈關(guān)注內(nèi)需，對于原來以出口為主的產(chǎn)品主動(dòng)從國際市場轉(zhuǎn)到國內(nèi)市場來。如除傳統(tǒng)產(chǎn)品：水工金屬閘門、閘門啟閉機(jī)械、纜索起重機(jī)、電站航道升船機(jī)外還增加一些國內(nèi)熱門項(xiàng)目：混凝土輸送泵、專用施工設(shè)備及電站輔助設(shè)備（主要包括全液壓混凝土噴射機(jī)組、雙臂隧洞作業(yè)車、碾壓混凝土振動(dòng)碾、混凝土刷毛機(jī)、液壓混凝土吊罐、混凝土側(cè)卸車全液控調(diào)壓閥等）。石油鉆探機(jī)械、高鐵架橋機(jī)等。

5、充分利用集團(tuán)品牌，積極開拓國際市場，充分依靠集團(tuán)公司的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，與各工程修造廠建立戰(zhàn)略伙伴關(guān)系。與各大設(shè)計(jì)院、流域開發(fā)公司建立新穎的信息網(wǎng)絡(luò)，2004年成立的夾江水工蜀源機(jī)械設(shè)計(jì)有限責(zé)任公司，專門從事水電及水電以外的技術(shù)開發(fā)和技術(shù)服務(wù)，利用工廠的業(yè)績優(yōu)勢、品牌優(yōu)勢開展設(shè)計(jì)制造安裝總承包，培養(yǎng)企業(yè)新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)，從而在產(chǎn)業(yè)鏈向上延伸和拓制

造業(yè)以外市場方面邁出了實(shí)質(zhì)性的第一步。

通過以上措施，夾江水工調(diào)整心態(tài)，樹立信心。正確估計(jì)金融危機(jī)可能帶來的危害，也要看到“陽光總在風(fēng)雨后”，牢固樹立艱苦創(chuàng)業(yè)的信心，克難奮進(jìn)，使企業(yè)在逆境中生存，在逆境中發(fā)展。將金融危機(jī)帶來的負(fù)面影響減少到了最低。平穩(wěn)過渡了最艱難的時(shí)期。成功拿下丹江口升船機(jī)共2個(gè)億的合同。在國際市場上，工廠直接參與了蘇丹麥洛維工程相關(guān)合同的談判，為集團(tuán)公司取得共6.5億美元的合同做出了突出貢獻(xiàn)，工廠也獲得了該工程啟閉設(shè)備設(shè)計(jì)、制造合同，合同總額7000余萬元；工廠與中地公司合作，在二年內(nèi)簽了哈薩克斯坦的四個(gè)標(biāo)，獲得了哈薩克斯坦錫爾河愛泰克水電工程的全部鋼結(jié)構(gòu)項(xiàng)目。

通過對夾江水工機(jī)械有限公司的調(diào)查，我們看到了夾江水工面對國際金融危機(jī)，不被困難嚇倒，勇敢直前的積極態(tài)度，通過采取各種措施，審時(shí)度勢，利用一切可以利用的資源，全公司上下一致團(tuán)結(jié)一體平穩(wěn)渡過危機(jī)。在2009年里慢慢走出了危機(jī)的陰影，取得了可喜的成績。同時(shí)這次金融危機(jī)讓我們更深入的思考和分析。

對20世紀(jì)歷次重大金融危機(jī)進(jìn)行比較，每次金融危機(jī)都具有不同的特點(diǎn)和性質(zhì)，很難把各次危機(jī)納入到一個(gè)統(tǒng)一的分析框架中，但是“經(jīng)濟(jì)學(xué)是健忘的”，歷史很容易重演，對歷次金融危機(jī)進(jìn)行分析比較是有必要而且有意義的?；仡?0世紀(jì)以來的歷次重大金融危機(jī),本輪金融危機(jī)的負(fù)面沖擊已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過1987年美國儲貸危機(jī)、80年代初的拉美債務(wù)危機(jī)、90年代北歐銀行危機(jī)、90年代日本股市泡沫和1997年東南亞金融危機(jī)。很多官員和學(xué)者甚至將本輪危機(jī)與大蕭條相提并論。格林斯潘甚至認(rèn)為美國已經(jīng)陷入“百年一遇”的金融危機(jī),它甚至比大蕭條更為嚴(yán)重。站在國際金融危機(jī)爆發(fā)一周年的節(jié)點(diǎn)上，我們可以感到雖然“最困難的時(shí)期已經(jīng)過去”，但危機(jī)遠(yuǎn)未結(jié)束，危機(jī)的教訓(xùn)和影響更是深遠(yuǎn)的。痛定思痛，舊有的經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式不再適應(yīng)，全球經(jīng)濟(jì)格局也必將調(diào)整，探求一條如何應(yīng)對這種挑戰(zhàn)，趨利避害是擺在中國金融界和政府面前的一項(xiàng)重要課題。分析金融危機(jī)成因和后果的基礎(chǔ)上我國應(yīng)有一系列的應(yīng)對策略。如是否有必要對現(xiàn)行金融體系進(jìn)行改革等。可持續(xù)發(fā)展的振興之路顯得尤為迫切。2009年我國企業(yè)500強(qiáng)多項(xiàng)經(jīng)營績效指標(biāo)超過美國企業(yè)500強(qiáng)，1706億美元的凈利潤高出后者700多億美元。與遭受金融危機(jī)重創(chuàng)的美國企業(yè)相比，近日從中國企業(yè)聯(lián)合會(huì)和中國企業(yè)家協(xié)會(huì)傳來的相關(guān)數(shù)據(jù)令人眼前一亮?！拔覀兌糁谱×私?jīng)濟(jì)增速下滑趨勢，上半年國內(nèi)生產(chǎn)總值(GDP)增速達(dá)到

7.1%。”國務(wù)院總理溫家寶在剛剛舉行的大連夏季達(dá)沃斯論壇開幕式上說，在世界經(jīng)濟(jì)深度衰退的環(huán)境下，成績來之不易，這是實(shí)施應(yīng)對國際金融危機(jī)一攬子計(jì)劃的結(jié)果。8月中國經(jīng)濟(jì)延續(xù)了上半年的良好復(fù)蘇勢頭。國家能源局發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，今年前8個(gè)月全國全社會(huì)累計(jì)用電量同比增長0.36%，年內(nèi)首次由負(fù)轉(zhuǎn)正。

通過以上數(shù)據(jù)和從夾江水工的身上我們可以看到我國各企業(yè)是如何以積極的姿態(tài)和心態(tài)面對困難和危機(jī)的，讓我們更有信心去相信中國企業(yè)、中國人民和政府是不會(huì)被困難壓倒的，是有能力應(yīng)對各種危機(jī)的。我堅(jiān)定的相信夾江水工一定有更輝煌的成就，我們的祖國有更美好的明天。

第二篇：金融危機(jī)對畢業(yè)生影響

金融危機(jī)對09年畢業(yè)生就業(yè)的影響

始于2007年4月美國的次貸危機(jī)在僅僅一年的時(shí)間里，完成了次貸危機(jī)到金融危機(jī)并最終到實(shí)體經(jīng)濟(jì)危機(jī)的蛻變。不僅如此，次貸危機(jī)從美國傳染到全球，引發(fā)全球發(fā)達(dá)國家的經(jīng)濟(jì)衰退，并導(dǎo)致全球就業(yè)萎縮，中國就業(yè)市場也受到前所未有的沖擊。而作為大學(xué)生的我們，必須清醒地認(rèn)識這個(gè)問題。

隨著金融危機(jī)對實(shí)體經(jīng)濟(jì)影響的不斷加深，逐漸形成了一股“經(jīng)濟(jì)寒潮”。對外出口持續(xù)下降，大批從事國際貿(mào)易的企業(yè)大幅減產(chǎn)甚至停產(chǎn)倒閉，尤其是沿海開放城市的經(jīng)濟(jì)受到重創(chuàng)，因?yàn)檫@些城市的經(jīng)濟(jì)主要是以出口為導(dǎo)向的，從而導(dǎo)致了失業(yè)的增加。最近，國際勞工組織（ILO）警告說，金融與經(jīng)濟(jì)寒潮襲來，全球失業(yè)總數(shù)劇增2000萬，失業(yè)總?cè)丝趯?.9億增加到2.1億。這個(gè)數(shù)很可能是一個(gè)被大大低估了的數(shù)字。中國的失業(yè)人口占其中的很大比重。同時(shí)，對宏觀經(jīng)濟(jì)的下行預(yù)期（這從企業(yè)家信心指數(shù)可以看出來）加重了大學(xué)生的就業(yè)壓力。

對于就業(yè)壓力日益嚴(yán)峻的中國人才市場來說，作為一個(gè)特殊群體，大學(xué)生的就業(yè)將遭遇多方面的挑戰(zhàn)和擠壓，在整體環(huán)境堪憂的情況下，應(yīng)屆畢業(yè)生在就業(yè)過程中或許將不得不面對殘酷的現(xiàn)實(shí)。在這個(gè)假期里，也是我們在金融危機(jī)發(fā)生的第一個(gè)假期里，利用好假期的有利時(shí)間，面對自己家鄉(xiāng)的應(yīng)往屆大學(xué)畢業(yè)生對金融危機(jī)對大學(xué)生就業(yè)問題做了一個(gè)調(diào)查?，F(xiàn)將此次實(shí)踐活動(dòng)的有關(guān)情況報(bào)告如下：

1、現(xiàn)實(shí)與自己想的不太一樣

據(jù)統(tǒng)計(jì)，2009年全國高校畢業(yè)生將超過600萬，比2008年有明顯增加。再加之往屆沒有找到工作的畢業(yè)生，這將是個(gè)龐大是數(shù)字，同時(shí)這一部分人群的就業(yè)問題也將會(huì)成為我們國家的首要任務(wù)。有關(guān)人士預(yù)測，由于今年受全球金融危機(jī)的影響，2009屆高校畢業(yè)生面臨著相當(dāng)大的就業(yè)壓力。

從往年看，校園招聘活動(dòng)可反映大學(xué)生的求職與就業(yè)情況。今年，一些企業(yè)取消了校園招聘計(jì)劃。一些企業(yè)相繼取消全國校園招聘活動(dòng)。而來自一家求職網(wǎng)站的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，受國際金融風(fēng)暴等因素影響，2008年10月該網(wǎng)站有效招聘職位數(shù)比9月減少了很多，金融業(yè)、房地產(chǎn)等行業(yè)招聘行情萎縮尤其明顯。

“世界經(jīng)濟(jì)金融危機(jī)對今年大學(xué)生就業(yè)究竟有多大影響？”這個(gè)問題已成為校園里即將畢業(yè)的大學(xué)生們最關(guān)心的問題。

2、金融危機(jī)對各行業(yè)就業(yè)影響不同

目前，金融服務(wù)業(yè)的裁人高潮仍在美國。據(jù)美國勞工部公布的數(shù)據(jù)，自2006年12月以來，該國金融服務(wù)業(yè)裁員數(shù)已達(dá)17.2萬人。然而，值得注意的是，國內(nèi)金融服務(wù)業(yè)人才招聘市場與去年相比，今年明顯冷清很多。

另一方面，國內(nèi)IT行業(yè)尚未受到顯著影響。有專家表示，IT行業(yè)正在分析金融風(fēng)暴對國內(nèi)IT行業(yè)是否存在明顯影響，但目前觀察的結(jié)果是影響并不大。

對出口制造和貿(mào)易業(yè)來說，情形則不容樂觀。由于受國際金融危機(jī)的影響，今年年初以來，我國民營企業(yè)發(fā)達(dá)地區(qū)，包括長三角、珠三角在內(nèi)，都受到一定的程度沖擊，一些企業(yè)舉步維艱，影響到了就業(yè)市場。

3、更多措施出臺幫助學(xué)生就業(yè)

對于環(huán)境的驟變，大學(xué)生應(yīng)該有所準(zhǔn)備和思考，然后再準(zhǔn)確出擊，盲目是在不樂觀的現(xiàn)實(shí)情況下的最糟糕的心態(tài)。雖然整體就業(yè)環(huán)境比往年有所惡化，但應(yīng)屆畢業(yè)生如果能夠在找準(zhǔn)定位、應(yīng)聘部門、應(yīng)聘地區(qū)三個(gè)方面深思熟慮，還是可以在競爭激烈、環(huán)境欠佳的情況下脫穎而出，為自己的職業(yè)生涯畫上完美的第一筆。首先，要找準(zhǔn)定位，調(diào)整好心態(tài)。

應(yīng)屆畢業(yè)生切忌好高騖遠(yuǎn)，可根據(jù)自身情況適當(dāng)放低薪酬要求，為自己爭取到更多的就業(yè)機(jī)會(huì)。同時(shí)，提前做好步入社會(huì)的準(zhǔn)備，“深挖洞、廣積糧”，多充實(shí)、提升競爭力，即便

是可以“高成”也不妨先“低就”，抱著學(xué)習(xí)的心態(tài)去適應(yīng)社會(huì)，從基礎(chǔ)做起，不要眼光過高。其次，應(yīng)屆畢業(yè)生需要對應(yīng)聘的部門進(jìn)行分析，規(guī)避掉那些在企業(yè)經(jīng)營壓力下容易被裁減的部門。比如在新經(jīng)濟(jì)形勢下，公關(guān)廣告、品牌推廣等不能直接產(chǎn)生利潤的部門，預(yù)算是最先被截流的。求職者，盡可能地選擇公司核心或者有潛力的部門就職，企業(yè)在擴(kuò)張期和鼎盛期才考慮到的職位可能會(huì)被縮減，與其四面碰壁，不如尋找一個(gè)大的入職空間。最后是對應(yīng)聘地區(qū)的篩選，從以往的經(jīng)驗(yàn)看來，這種經(jīng)濟(jì)震蕩會(huì)突出表現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)或者發(fā)展迅速的地區(qū)，比如深圳、浙江等以出口為主的地區(qū)的降溫，以及全球金融業(yè)動(dòng)蕩對上海的波及等，大學(xué)生在進(jìn)行就業(yè)選擇的時(shí)候都要有所顧及。因此，歐陽暉建議畢業(yè)生從長遠(yuǎn)的眼光看待就業(yè)，可以選擇有潛力的二級城市，避免扎堆，以致競爭激烈喪失就業(yè)機(jī)會(huì)。從長期看，這次金融危機(jī)帶給中國的不僅僅是挑戰(zhàn)，更是巨大的機(jī)遇。在全球金融危機(jī)的大背景下，我國政府積極應(yīng)對，努力提高宏觀調(diào)控的預(yù)見性、針對性和靈活性，及時(shí)解決經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中的突出矛盾和問題，保持了經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展的勢頭。

4、促進(jìn)大學(xué)生就業(yè)還需專項(xiàng)政策

國家的專項(xiàng)政策可從以下三個(gè)角度出發(fā)。第一，實(shí)施大學(xué)生全國范圍內(nèi)的自由就業(yè)政策，保障他們在全國范圍內(nèi)的“公民與市民待遇”，從根本上解決我國大學(xué)生就業(yè)的政策環(huán)境。最具體的政策措施就是，在全國范圍內(nèi)取消對大學(xué)畢業(yè)生的一切戶口指標(biāo)限制和人事指標(biāo)限制，取消各種各樣顯性或隱性的行政限制，促進(jìn)大學(xué)畢業(yè)生無障礙就業(yè)和自由流動(dòng)。

第二，國家需要考慮在短期內(nèi)增加對大學(xué)生的需求。能夠直接產(chǎn)生效果的措施就是政府機(jī)關(guān)、軍隊(duì)、武警以及其他社會(huì)服務(wù)事業(yè)單位增加對畢業(yè)生的雇用量。由于這些機(jī)構(gòu)更看重的是求職者的綜合性素質(zhì)，而對專業(yè)的要求相對寬泛，從而可以緩解這個(gè)特定的金融危機(jī)背景下的畢業(yè)生就業(yè)市場上的結(jié)構(gòu)性矛盾。國家還可以進(jìn)一步增加西部地區(qū)和基層單位對大學(xué)生的需求。

第三，國家可考慮在短期內(nèi)適當(dāng)增加研究生招生總量，減少大學(xué)畢業(yè)生的供給，幫助大學(xué)生度過金融危機(jī)的困難時(shí)期。

眼下正值2009屆大學(xué)畢業(yè)生求職就業(yè)的高峰期，今年受金融危機(jī)影響，2009屆高校畢業(yè)生的就業(yè)前景變得撲朔迷離。麥可思人力資源信息管理咨詢有限公司總裁王伯慶博士表示，金融危機(jī)會(huì)給大學(xué)生就業(yè)造成多大的影響還難以預(yù)測。但從目前情況看，可以初步判斷，隨著金融危機(jī)影響的日益擴(kuò)散，首先是跨國公司業(yè)務(wù)萎縮，會(huì)減少用人數(shù)量；其次是國內(nèi)為國外多種產(chǎn)業(yè)提供零部件、原材料、半成品的制造業(yè)、出口型企業(yè)也會(huì)受到影響；再其次是對能源工業(yè)的影響。

因此，建議2009屆畢業(yè)生們“不要觀望游移，盡早搶占就業(yè)先機(jī)”。因?yàn)榻鹑谖C(jī)對我國經(jīng)濟(jì)的影響會(huì)有一個(gè)“滯后期”，明年的就業(yè)形勢可能會(huì)更加嚴(yán)峻，所以一旦有比較合適的崗位，一定要很好地珍惜，盡快確定求職意向，盡早簽約。對金融類專業(yè)學(xué)生來說，不妨接受培訓(xùn)，考一些相關(guān)資格證，隨著金融市場的風(fēng)云變幻，人才需求會(huì)重新反彈。歷史經(jīng)驗(yàn)表明，每當(dāng)經(jīng)濟(jì)危機(jī)出現(xiàn)時(shí)，在校園中多停留幾年往往也是很好的選擇，不妨?？粕究?，本科再考研，碩士畢業(yè)再考博士。這樣，“不僅規(guī)避了就業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，也緩解了就業(yè)壓力”。

從目前情況看，農(nóng)業(yè)、教育、醫(yī)藥、行政等行業(yè)受金融危機(jī)影響較小。此外，與老百姓生活息息相關(guān)的生活消費(fèi)品行業(yè)，如食品、飲料、煙酒、化妝品等零售、批發(fā)業(yè)也是金融危機(jī)中受影響較小的行業(yè)，發(fā)展勢頭良好，就業(yè)形勢較好。根據(jù)歷年調(diào)查統(tǒng)計(jì)，國家各級機(jī)關(guān)及事業(yè)單位是吸納大學(xué)生就業(yè)的大戶，占到當(dāng)年大學(xué)畢業(yè)生總數(shù)的12.7%左右，這一就業(yè)市場是相對穩(wěn)定的。

我們無法控制就業(yè)環(huán)境的變化，可是我們能把握自己的能力和方向，對我們自身而言，必須做到：

1.要增強(qiáng)自身的專業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能，不斷地改進(jìn)自身的知識結(jié)構(gòu)。多參加一些就業(yè)指

導(dǎo)和培訓(xùn)。

2.要增強(qiáng)求職與自主創(chuàng)業(yè)的意識和能力。畢竟等待國家的優(yōu)惠政策、學(xué)校的幫扶、家庭的供養(yǎng)不是明智之舉。要想實(shí)現(xiàn)就業(yè)就必須積極地去求職，或自主創(chuàng)業(yè)。

第三篇：淺析知識經(jīng)濟(jì)對中國企業(yè)的影響

淺析知識經(jīng)濟(jì)對中國企業(yè)的影響

自上世紀(jì)70年代以來，一次次石油危機(jī)的出現(xiàn)，為世界經(jīng)濟(jì)和科技發(fā)展方向產(chǎn)生了深遠(yuǎn)影響，石油危機(jī)引導(dǎo)工業(yè)經(jīng)濟(jì)逐步走入資本經(jīng)濟(jì)，同時(shí)引導(dǎo)科技更快的地向低實(shí)物資源利用的軟科學(xué)領(lǐng)域發(fā)展。人類經(jīng)歷了農(nóng)業(yè)化浪潮、工業(yè)化浪潮后逐步邁向信息化浪潮——知識經(jīng)濟(jì)。

全球性的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行模式正在逐步發(fā)生根本性的變化，200年前替代了農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的工業(yè)經(jīng)濟(jì)，正在逐步被另一新型的經(jīng)濟(jì)模式替代，它就是知識經(jīng)濟(jì)。

一、知識經(jīng)濟(jì)理論

知識經(jīng)濟(jì)，通俗地說就是“以知識為基礎(chǔ)的經(jīng)濟(jì)”。從內(nèi)涵來看，知識經(jīng)濟(jì)是經(jīng)濟(jì)增長直接依賴于知識和信息的生產(chǎn)、傳播和使用，它以高技術(shù)產(chǎn)業(yè)為第一產(chǎn)業(yè)支柱，以智力資源為首要依托，是可持續(xù)發(fā)展的經(jīng)濟(jì)。按照世界經(jīng)濟(jì)合作及發(fā)展組織的說法，知識經(jīng)濟(jì)就是以現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)為核心的，建立在知識和信息的生產(chǎn)、存儲、使用和消費(fèi)之上的經(jīng)濟(jì)

知識經(jīng)濟(jì)理論形成于20世紀(jì)80年代初期。1983年，美國加州大學(xué)教授保羅?羅默提出了“新經(jīng)濟(jì)增長理論”，認(rèn)為知識是一個(gè)重要的生產(chǎn)要素，它可以提高投資的收益?！靶陆?jīng)濟(jì)增長理論”的提出，標(biāo)志著知識經(jīng)濟(jì)在理論上的初步形成。

知識經(jīng)濟(jì)與傳統(tǒng)的工業(yè)經(jīng)濟(jì)相比，具有八大特征：(1)資源利用智力化 ；(2)資產(chǎn)投入無形化(3)知識利用產(chǎn)業(yè)化；(4)高科技產(chǎn)業(yè)支柱化；

(5)經(jīng)濟(jì)發(fā)展可持續(xù)化；(6)世界經(jīng)濟(jì)全球化；(7)企業(yè)發(fā)展虛擬化；(8)人均收入差距擴(kuò)大化

二、知識經(jīng)濟(jì)通過全球化經(jīng)濟(jì)直接對我國企業(yè)產(chǎn)生影響

1、對企業(yè)內(nèi)涵的影響

首先，決定創(chuàng)辦企業(yè)的不再是資本，而是知識和技術(shù)。傳統(tǒng)的生產(chǎn)要素--土地、人力和資本已成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的限制力量而不再是驅(qū)動(dòng)力，而知識將成為關(guān)鍵性的資源，成為企業(yè)發(fā)展的新動(dòng)力。

其次，在企業(yè)里，擁有專門知識和技術(shù)的人才，地位迅速上升，舉足輕重。

第三，企業(yè)的成功在于企業(yè)內(nèi)技術(shù)人才擁有的正確的知識和技術(shù)。這

一點(diǎn)，將深刻地動(dòng)搖原有企業(yè)內(nèi)的所有權(quán)基礎(chǔ)，深刻改變企業(yè)的內(nèi)涵。

2、對企業(yè)競爭行為的影響

在知識經(jīng)濟(jì)條件下，以知識為基礎(chǔ)的企業(yè)的競爭優(yōu)勢將會(huì)發(fā)生根本變化，將從對資源的占有、配置、生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)、技術(shù)和經(jīng)營規(guī)模以及開發(fā)、加工、營銷產(chǎn)品的能力等方面轉(zhuǎn)變?yōu)橐韵聨讉€(gè)方面：覓集、創(chuàng)造和更新智力資產(chǎn)的能力；智力資本和有形資本的有效配合能力；通過智力資本出現(xiàn)的資源最佳配置以及人力資源的開發(fā)能力等。

3、對企業(yè)管理方式的影響

首先，創(chuàng)新和服務(wù)將替代傳統(tǒng)的控制和管理。依靠不斷找出需要以及解決辦法之間的聯(lián)系。成功企業(yè)所提供的價(jià)值多來自于問題所需要的專業(yè)研究、工程和設(shè)計(jì)服務(wù)，以及把上述兩方面連接起來的專門化戰(zhàn)略，加上金融和管理服務(wù)。

其次，企業(yè)的柔性管理將具有更重要的意義。企業(yè)管理將更注重人的因素，更強(qiáng)調(diào)以人為中心。通過實(shí)施各種行之有效的管理措施，最大限度地發(fā)揮人的智慧和潛能，發(fā)揮在科技創(chuàng)新中的積極性和創(chuàng)造性。并有效地協(xié)調(diào)生產(chǎn)組織、生產(chǎn)群體乃至人與人之間的關(guān)系，來實(shí)現(xiàn)企業(yè)的目標(biāo)。

三、我國企業(yè)如何適應(yīng)知識經(jīng)濟(jì)的發(fā)展

（1）企業(yè)要注重技術(shù)創(chuàng)新開發(fā)研究。

知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代主要以知識作為戰(zhàn)略資源，而知識資源的傳播與使用不受時(shí)空限制，在運(yùn)用過程中又能創(chuàng)造出新的知識來。企業(yè)必須提高獲取和應(yīng)用知識的能力，企業(yè)的管理者要有戰(zhàn)略眼光，瞄準(zhǔn)國內(nèi)國際網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)造出來的信息市場，把企業(yè)自身具有的知識資源轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，在此過程中又生產(chǎn)出新的知識資源，促進(jìn)技術(shù)開發(fā)研究。

以IT行業(yè)為例，IBM每年投入的研發(fā)資金達(dá)40億美元，而我國的聯(lián)想公司每年投入的研發(fā)資金不到IBM的1/10。為此，聯(lián)想成立了專門的研發(fā)公司，投入更大量的資金用于研發(fā)，并使企業(yè)從原來外購技術(shù)然后推廣為主的經(jīng)營模式轉(zhuǎn)化自主研發(fā)以后技術(shù)推廣型的知識創(chuàng)新型企業(yè)。

（2）實(shí)現(xiàn)企業(yè)現(xiàn)代化管理，充分認(rèn)識知識的價(jià)值。

知識的價(jià)值是由包含在產(chǎn)品和服務(wù)中的知識的含量決定的。

以大眾汽車為例，不斷應(yīng)用新管理和技術(shù)手段，通過增加汽車設(shè)計(jì)中微電腦應(yīng)用面、增加工藝過程的自動(dòng)化操作程度、增加業(yè)務(wù)管理中品牌化管理、增加機(jī)構(gòu)設(shè)置中的扁平化和區(qū)域決策，充分提高企業(yè)的管理效率和產(chǎn)品技術(shù)含量。

（3）知識經(jīng)濟(jì)不僅要求企業(yè)要建立健全企業(yè)文化。

在世界經(jīng)濟(jì)走向一體化的進(jìn)程中，各國在企業(yè)管理的企業(yè)文化上要互相借鑒，取長補(bǔ)短，相互融合，形成綜合性的管理技巧和藝術(shù)。以海爾公司為例，海爾以市場為導(dǎo)向，以用戶需求為目標(biāo)，不斷開拓進(jìn)取，充實(shí)其服務(wù)意識和創(chuàng)新意識，提出了“先賣信譽(yù)，再賣產(chǎn)品”、“只有淡季思想，沒有淡季市場”、“市場唯一不變的法則就是永遠(yuǎn)在變”以及“用戶永遠(yuǎn)是對的”、“海爾真誠到永遠(yuǎn)”等理念。海爾集團(tuán)也由80年代末期的虧損電冰箱企業(yè)向洗衣機(jī)、彩電、空調(diào)、電腦等其他領(lǐng)域推進(jìn)，并逐步走出國門，打入歐美市場。正是這樣一步一步的發(fā)展中，海爾人特有的理念得以形成、鞏固和強(qiáng)化，并最終形成獨(dú)具特色的企業(yè)文化，引領(lǐng)了中國工業(yè)企業(yè)知識經(jīng)濟(jì)管理的新潮流。（4）始終堅(jiān)持面向市場并占領(lǐng)市場。

全面轉(zhuǎn)變市場營銷觀念，變開發(fā)與導(dǎo)向型為市場導(dǎo)向型是中國企業(yè)適應(yīng)新知識經(jīng)濟(jì)形式的必然渠道。

以上海大眾汽車為例，作為中國初期工業(yè)經(jīng)濟(jì)模式下最早的汽車合資企業(yè)，在上世紀(jì)80年代和90年代創(chuàng)造了汽車企業(yè)壟斷中國汽車市場的神話。但是進(jìn)入21世紀(jì)以來，由于世界品牌、技術(shù)、資本全面拓展，上海大眾受到越來越多的國內(nèi)汽車企業(yè)的競爭和擠壓；十年內(nèi)從50%的市場份額下滑到到10%，而且國內(nèi)汽車產(chǎn)銷排名跌至四名左右。面對挑戰(zhàn)，上海大眾及時(shí)調(diào)整內(nèi)部管理策略，變革開發(fā)、生產(chǎn)、計(jì)劃、銷售、市場和服務(wù)之間的關(guān)系，從組織架構(gòu)上、從業(yè)務(wù)流程上、從理念上重新建立市場導(dǎo)向型的企業(yè)運(yùn)行模式。上海大眾一路重振雄風(fēng)，到2008年底重新牢牢地坐上中國汽車企業(yè)的頭把交椅。

結(jié)束語

知識和技術(shù)創(chuàng)新是人類經(jīng)濟(jì)、社會(huì)發(fā)展的重要?jiǎng)恿υ慈?。知識經(jīng)濟(jì)正在給中國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展與社會(huì)發(fā)展注入更大的活力和帶來更好的際遇。大力發(fā)展知識經(jīng)濟(jì)有利于優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、合理利用資源、保護(hù)生態(tài)環(huán)境、促進(jìn)協(xié)調(diào)發(fā)展、提高人口素質(zhì)、徹底消除貧困等，有利于在新的世紀(jì)里建設(shè)國家創(chuàng)新體系，通過營造良好的環(huán)境，推進(jìn)知識創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新和體制創(chuàng)新，提高全社會(huì)創(chuàng)新意識和國家創(chuàng)新能力，從而實(shí)現(xiàn)中國跨世紀(jì)發(fā)展之路。

在知識經(jīng)濟(jì)來臨之際，中國企業(yè)管理要找準(zhǔn)自己的位置，抓住發(fā)展機(jī)遇，實(shí)現(xiàn)企業(yè)再造，迎接知識經(jīng)濟(jì)挑戰(zhàn)和知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來。

第四篇：金融危機(jī)對金融監(jiān)管的影響

你認(rèn)為當(dāng)前金融危機(jī)對金融監(jiān)管的發(fā)展會(huì)產(chǎn)生哪些影響？ 此次危機(jī)發(fā)生的原因，與金融創(chuàng)新畸形擴(kuò)張同時(shí)又缺乏有效金融監(jiān)管密不可分。金融風(fēng)險(xiǎn)的膨脹顯示了有效金融監(jiān)管這一最有力的外部約束力量的缺失，而危機(jī)的快速蔓延暴露出了部分發(fā)達(dá)國家在金融監(jiān)管理念、體制及國際合作等多方面的問題。大蕭條以來最嚴(yán)重的一次經(jīng)濟(jì)金融危機(jī)勢必會(huì)對各國金融監(jiān)管的理念以及實(shí)踐產(chǎn)生重大影響。

一．監(jiān)管理念上：

首先會(huì)重新審視市場的作用。這次危機(jī)的演變過程顯示，微觀主體存在逐利本性，僅僅依靠市場本身力量，要么容易導(dǎo)致資產(chǎn)泡沫，要么就是以金融危機(jī)這種破壞性方式清理市場，給全球金融和經(jīng)濟(jì)造成了巨大破壞。“最少的監(jiān)管就是最好的監(jiān)管”應(yīng)該會(huì)被摒棄，監(jiān)管部門力量會(huì)增強(qiáng)。

其次，會(huì)加強(qiáng)金融監(jiān)管創(chuàng)新意識。金融創(chuàng)新使得金融系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)有了新的來源，為了及時(shí)有效監(jiān)管，監(jiān)管制度、監(jiān)管手段的創(chuàng)新也必不可少。

再次，會(huì)用合作的思維參與全球金融監(jiān)管。在國際合作方面，存在一個(gè)普遍難題：由于缺乏統(tǒng)一的監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)和信息交換的平臺與機(jī)制，監(jiān)管者對國際性金融機(jī)構(gòu)的跨境活動(dòng)，尤其是國際資本流動(dòng)，缺乏了解。

二．監(jiān)管的實(shí)踐上：

1．會(huì)促進(jìn)進(jìn)金融監(jiān)管的自我批評，實(shí)際上，缺乏自我審視的做法正是導(dǎo)致本次金融危機(jī)的重要原因。

2．出于克服現(xiàn)有資本充足率框架的脆弱性尤其是資本緩沖的周期性問題，金融監(jiān)管將引入宏觀管理機(jī)構(gòu)的周期參數(shù)，加強(qiáng)逆周期機(jī)制，使之更為審慎。

3．一些監(jiān)管機(jī)構(gòu)缺乏有市場經(jīng)驗(yàn)和感覺的人才隊(duì)伍，對市場發(fā)展的最新情況缺乏足夠了解，不能掌握新產(chǎn)品對市場結(jié)構(gòu)尤其是系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)的影響。因而監(jiān)管機(jī)構(gòu)須提高隊(duì)伍素質(zhì)以應(yīng)對日趨復(fù)雜的金融系統(tǒng)。

4．由于評級過程中的利益沖突、評級報(bào)告本身的局限性以及評級結(jié)果對金融市場的重大影響力，監(jiān)管當(dāng)局會(huì)強(qiáng)化對評級運(yùn)用和評級機(jī)構(gòu)的監(jiān)管。

5．對于那些具有系統(tǒng)重要性、業(yè)務(wù)活躍的跨國金融機(jī)構(gòu)，監(jiān)管機(jī)構(gòu)應(yīng)該制定更高的治理標(biāo)準(zhǔn)。監(jiān)管會(huì)更加關(guān)注公司治理問題。

第五篇：金融危機(jī)對外貿(mào)出口的影響

金融危機(jī)對莆田市外經(jīng)貿(mào)運(yùn)行的影響分析

2009-1-24 本站原創(chuàng)

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2008年上半年國家降低出口退稅率、提高人民幣匯率、上調(diào)銀行利率，以及原材料價(jià)格和勞動(dòng)力價(jià)格上漲對企業(yè)壓力加大。加之下半年全球金融危機(jī),全球經(jīng)濟(jì)放緩和不確定因素增多,給我市的外經(jīng)貿(mào)運(yùn)行造成不利影響，外貿(mào)形勢不容樂觀。

一、金融危機(jī)對我市外經(jīng)貿(mào)運(yùn)行帶來影響

1、利用外資壓力增大。2008年，全市共審批外商投資項(xiàng)目63個(gè)（其中增資項(xiàng)目27個(gè)），比上年下降22.2%；合同利用外資4.07億美元，比上年下降27.5%;實(shí)際到資5.63億美元,比上年增長1.7%。

2、對外貿(mào)易回落明顯。2008年，全市外貿(mào)進(jìn)出口總值23.21億美元，比上年增長10.7%，增幅比上年回落15.5個(gè)百分點(diǎn)，其中出口17.16億美元，增長10.3%，增幅回落11.2個(gè)百分點(diǎn)；進(jìn)口6.05億美元，增長0.8%、增幅回落39.0個(gè)百分點(diǎn)。雖然全市外貿(mào)進(jìn)出口總量繼續(xù)保持全省九設(shè)區(qū)市第5位，但增幅已由上年第3位退落到第8位。

3、境外投資總量偏小。2008年，全市新批境外投資企業(yè)4家，中方直接投資807萬美元；現(xiàn)有注冊登記的境外企業(yè)11家，總投資額3267萬美元；新派勞務(wù)1775人次。

二、當(dāng)前外經(jīng)貿(mào)面臨的形勢與困難

1、利用外資后勁不足。一是在談存量外資項(xiàng)目尤其是大項(xiàng)目不多。目前，全市跟蹤在談的千萬美元以上項(xiàng)目只有24個(gè)，除了新加坡金鷹集團(tuán)的3個(gè)特大項(xiàng)目和馬來西亞云頂杉源集團(tuán)的2個(gè)特大項(xiàng)目外，具備成熟度高、產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)性強(qiáng)的大項(xiàng)目、好項(xiàng)目不多，顯現(xiàn)后勁不足。二是利用外資水平偏低。外商投資以勞動(dòng)密集型的一般加工業(yè)為主，技術(shù)和資本密集型的項(xiàng)目較少，特別是高端產(chǎn)品的生產(chǎn)和研發(fā)機(jī)構(gòu)的引進(jìn)相對滯后，產(chǎn)業(yè)層次較低，難以形成群體效應(yīng)，上、下游產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度低，產(chǎn)業(yè)集聚度不高，配套能力不強(qiáng)，帶動(dòng)作用不明顯。三是外資來源單一。目前，利用外資主要以港澳臺、東南亞華僑投資為主，占近90%，跨國大公司、大集團(tuán)的投資不多，導(dǎo)致客商資源匱乏，新客商、大客商少。

2、對外貿(mào)易結(jié)構(gòu)性矛盾突出。一是出口主體脆弱。我市出口主要依賴三資企業(yè)尤其是加工貿(mào)易型外資企業(yè)，隨著生產(chǎn)成本提高，企業(yè)規(guī)模逐漸縮小，甚至出現(xiàn)搬遷現(xiàn)象，且新注冊的出口型生產(chǎn)企業(yè)少，民營企業(yè)、流通性外貿(mào)公司出口大戶不多，受港口資源及通關(guān)環(huán)境限制，原市外貿(mào)公司人員到廈門、上海等地注冊公司，出口貨源嚴(yán)重外流。二是出口商品單一。我市的鞋革、機(jī)電、輪胎、服裝四類初級加工商品出口占83.9%，自主品牌、高新技術(shù)產(chǎn)品出口所占比重不大，產(chǎn)品附加值不高，優(yōu)勢不明顯，受國家宏觀調(diào)控、加工貿(mào)易政策調(diào)整影響很大。三是出口市場集中。我市出口主要以美國、日本和香港、歐盟四個(gè)市場為主，占62.5%，市場結(jié)構(gòu)高度集中，且抵御外部市場風(fēng)險(xiǎn)能力不高。由于市場和產(chǎn)品消費(fèi)需求發(fā)生變化，已經(jīng)出現(xiàn)部分重點(diǎn)出口企業(yè)停產(chǎn)、減產(chǎn)現(xiàn)象，特別是低端電子產(chǎn)品等。

3、企業(yè)生產(chǎn)面臨諸多困難。一是融資難。雖然國家出臺積極的財(cái)政政策和適度寬松的貨幣政策，且近期央行連續(xù)幾次下調(diào)存款準(zhǔn)備金率和存貸款利率，但是銀行惜貸、慎貸現(xiàn)象仍然存在，相當(dāng)部分中小企業(yè)難以從銀行得到足額貸款。二是市場萎縮。金融危機(jī)導(dǎo)致國際市場需求疲軟，對企業(yè)出口訂單產(chǎn)生了較大影響。如我市企業(yè)參加第104屆廣交會(huì)簽下訂單的成交金額比第103屆下降30%，特別是鞋革、服裝、家電、電子等勞動(dòng)密集型產(chǎn)品成交額出現(xiàn)明顯下降，老客戶直接下訂單確認(rèn)不多，新客戶更少，觀望氣氛趨濃。一些企業(yè)因?yàn)橛唵尾蛔汩_始出現(xiàn)縮小生產(chǎn)規(guī)模，甚至歇業(yè)現(xiàn)象，如新威集團(tuán)從2008年第四季度開始訂單大幅下降，自11月份開始企業(yè)員工“休假”2000人左右，且后續(xù)訂單情況仍不明朗。三是員工難穩(wěn)定。一方面，新《勞動(dòng)合同法》的實(shí)施，導(dǎo)致企業(yè)勞動(dòng)成本普遍增加20%左右；另一方面，在金融危機(jī)等諸多困難的沖擊下，大多數(shù)勞動(dòng)密集型企業(yè)在穩(wěn)定生產(chǎn)與消化勞動(dòng)力成本方面，面臨較大壓力。如果解聘員工，既違反新《勞動(dòng)合同法》，且將來公司業(yè)務(wù)好轉(zhuǎn)，又將出現(xiàn)缺乏工人特別是熟練工人的現(xiàn)象。四是原輔材料價(jià)格波動(dòng)。近期，鋼材、石油等主要原材料價(jià)格受國際市場影響出現(xiàn)較大幅度波動(dòng)，國際原油價(jià)格由上年每桶140多美元下降為目前每桶只有35美元左右，一些初級產(chǎn)品價(jià)格也普遍下跌，造成買方等降價(jià)后再下單談價(jià)格的現(xiàn)象，導(dǎo)致生產(chǎn)企業(yè)考慮既要生產(chǎn)又不能庫存大批的原輔材料，雙方都持觀望心態(tài)，一些企業(yè)處于生產(chǎn)半生產(chǎn)、停產(chǎn)半停產(chǎn)狀態(tài)。五是市場風(fēng)險(xiǎn)大。國際金融風(fēng)暴影響到采購商的資金匯兌，甚至有的無法付匯而退貨，對企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制提出更高要求，企業(yè)在簽訂單時(shí)更加謹(jǐn)慎，不得不放棄一些具有一定風(fēng)險(xiǎn)的訂單。

三、對策建議

1、轉(zhuǎn)變外貿(mào)發(fā)展方式。大力實(shí)施科技興貿(mào)戰(zhàn)略，鼓勵(lì)擁有自主知識產(chǎn)權(quán)、自有品牌的產(chǎn)品出口，以技術(shù)創(chuàng)新促進(jìn)品牌建立，并以品牌來消化成本波動(dòng)的不利因素。要完善激勵(lì)機(jī)制，鼓勵(lì)技術(shù)引進(jìn)與創(chuàng)新相結(jié)合，提高企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力。

2、實(shí)施市場多元化與走出去戰(zhàn)略。歐盟、美國等發(fā)達(dá)國家是我市外貿(mào)出口的主銷市場，需要繼續(xù)鞏固和深度開發(fā)，提高出口商品競爭力，優(yōu)化出口商品結(jié)構(gòu)。積極爭取我市有實(shí)力的企業(yè)進(jìn)入發(fā)達(dá)國家的國際連鎖銷售供應(yīng)鏈，提高開拓發(fā)達(dá)市場的水平和效率；利用中國—東盟自由貿(mào)易區(qū)，充分拓展港澳地區(qū)與東盟等傳統(tǒng)出口市場；積極拓展拉美、非洲、中東、印度、大洋洲、獨(dú)聯(lián)體等新興市場，以新的市場增量填補(bǔ)原有市場存量。同時(shí)，利用“走出去”方式，加強(qiáng)對新興市場區(qū)域的開拓力度。

3、積極應(yīng)對貿(mào)易壁壘，提高維護(hù)自身利益的能力。高度防范次貸危機(jī)可能引發(fā)的新一輪貿(mào)易保護(hù)主義，引導(dǎo)企業(yè)積極有效地適應(yīng)國際貿(mào)易規(guī)則，積極主動(dòng)地參與國際貿(mào)易規(guī)則的制定和貿(mào)易制度體系的建設(shè)，及時(shí)應(yīng)對和主動(dòng)防范境外發(fā)起的各類貿(mào)易摩擦。

4、加強(qiáng)出口風(fēng)險(xiǎn)管理。外貿(mào)企業(yè)要加強(qiáng)與海外客戶聯(lián)系，跟蹤海外客戶資信動(dòng)態(tài)；加強(qiáng)出口應(yīng)收賬款的跟蹤催討，如有異常，不能心存僥幸，必須盡快介入，及早處理；加強(qiáng)內(nèi)部合同(單證)管理，注意收集雙方往來電子郵件、往來函電等資料，特別是書面資料；嚴(yán)格履行商務(wù)合同的賣方義務(wù)，加強(qiáng)貨物質(zhì)量檢驗(yàn)；積極運(yùn)用出口信用保險(xiǎn)規(guī)避出口風(fēng)險(xiǎn)。

5、關(guān)注形勢變化，加強(qiáng)動(dòng)態(tài)指導(dǎo)。要密切關(guān)注國內(nèi)外形勢變化，及時(shí)分析和準(zhǔn)確把握宏觀環(huán)境對外貿(mào)發(fā)展的影響，增強(qiáng)工作的主動(dòng)性、預(yù)見性和針對性，防止各種不利因素疊加聚合。隨時(shí)關(guān)注次貸危機(jī)發(fā)展的最新情況，為實(shí)現(xiàn)外經(jīng)貿(mào)發(fā)展和業(yè)務(wù)操作提供決策依據(jù)。

6、加大招商引資力度。一是突出重點(diǎn)區(qū)域。堅(jiān)持 “密切港澳，突出東南亞，加強(qiáng)對臺，拓展歐美日”的招商引資方向，把跨國公司中國總部和重點(diǎn)僑商、臺商作為招商引資工作的集中點(diǎn)。二是突出重點(diǎn)行業(yè)。圍繞我市區(qū)位優(yōu)勢和產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，實(shí)施產(chǎn)業(yè)招商，如隨著湄洲灣基礎(chǔ)設(shè)施、港口條件的改善，突出臨港重化工業(yè)項(xiàng)目的招商，切實(shí)把策劃項(xiàng)目作為招商引資工作的切入點(diǎn)，把臨港重大項(xiàng)目作為招商引資工作的著力點(diǎn)。三是突出重大項(xiàng)目。強(qiáng)化大項(xiàng)目的全方位支持和服務(wù)（如列入我市外經(jīng)貿(mào)工作跟蹤的重點(diǎn)外資項(xiàng)目尤其是金鷹集團(tuán)三個(gè)項(xiàng)目、云頂杉源集團(tuán)二個(gè)項(xiàng)目），及時(shí)掌握和協(xié)助解決企業(yè)經(jīng)營和重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)過程中遇到的問題和困難。