第一篇:金融貿(mào)易區(qū)環(huán)境更新項(xiàng)目管線改造工程
工程名稱:騰達(dá)大廈外檐改造工程
注意事項(xiàng):
1、施工區(qū)域有電纜線路。
2、施工區(qū)域有高壓電纜(詳見附圖1;2,電纜路由以實(shí)際為準(zhǔn))。該
區(qū)域必須明確電纜路由,作出明顯標(biāo)識(shí)經(jīng)許可后方可施工。挖掘時(shí)嚴(yán)禁使用機(jī)械;鎬等。注意不可損傷電纜并做好保護(hù)。
3、認(rèn)真學(xué)習(xí)《天津港保稅區(qū)電力設(shè)施保護(hù)條例》。
4、發(fā)現(xiàn)其它異常情況請(qǐng)及時(shí)與天保電力公司聯(lián)系,聯(lián)系電話:
25761657;25761777。
天保電力公司技術(shù)工程部2008、1、23
第二篇:食堂項(xiàng)目改造工程合同書
食堂改造工程合同書
發(fā)包方(甲方): 承包方(乙方):
依照《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》及其他相關(guān)法律、法規(guī),甲、乙雙方在平等自愿、誠實(shí)信用的前提下就營院淋浴室改造為食堂工程施工事項(xiàng)達(dá)成以下協(xié)議,以資共同遵守。
一、工程概況 1.1工程名稱: 1.2工程地點(diǎn):
二、工程承包范圍及工作內(nèi)容
2.1工程承包范圍:乙方根據(jù)甲方設(shè)計(jì)圖紙及要求對(duì)營院食堂左側(cè)裙建筑(原淋浴室)進(jìn)行改造。裝飾、裝修的工程內(nèi)容均由乙方包工包料施工。
2.2工程管理
2.2.1施工時(shí),乙方應(yīng)確保工地附近現(xiàn)存的一切生活配套設(shè)施維持正常狀況、消防通道暢通等;如因工程引起上述設(shè)施的破壞,乙方應(yīng)立即予以修復(fù)并通知甲方。乙方應(yīng)保證營區(qū)人員不受施工影響。
2.2.2施工時(shí),乙方應(yīng)滿足工程所在地文明施工及環(huán)境保護(hù)等相關(guān)要求,確保工地及周圍區(qū)域安全、衛(wèi)生、整潔。乙方自行安排施工所需要的排污、排水、渣土(及其他垃圾)裝運(yùn)等工作。
2.2.3乙方已經(jīng)部分施工完畢的工程,需要采取相應(yīng)的保護(hù)措施(如:地面鋪貼后應(yīng)覆蓋保護(hù)膜)。
2.2.4乙方應(yīng)根據(jù)甲方的要求及時(shí)修補(bǔ)缺陷,或根據(jù)施工圖紙的進(jìn)行工程變更。
2.2.5乙方承包工程整體竣工后,應(yīng)提供相關(guān)資料書面通知甲方驗(yàn)收。
2.3材料及設(shè)備采購
2.3.1工程所需材料,由甲方指定品牌及型號(hào)由乙方負(fù)責(zé)采購提供。乙方采購的主材,應(yīng)根據(jù)甲方書面要求提供樣品封存。
2.3.2乙方進(jìn)場的原材料、半成品等,必須提供原材料清單及相關(guān)質(zhì)量合格證明。上述原材料、半成品,應(yīng)經(jīng)甲方驗(yàn)收合格后方可使用;否則,甲方可以中止付款并不承擔(dān)違約責(zé)任,工程工期不予順延。
三、工程期限
3.1本工程開工日期為
,竣工日期為。
3.2工程因甲方或不可抗力原因延期的,期限予以相應(yīng)順延;工程因乙方原因延期的,期限不得順延。
3.3實(shí)際竣工日期以甲方、乙方共同進(jìn)行竣工驗(yàn)收后簽認(rèn)的竣工日期為準(zhǔn)。
四、質(zhì)量與驗(yàn)收
4.1工程質(zhì)量要求:優(yōu)良、合格。
4.2乙方應(yīng)確保本工程質(zhì)量達(dá)到國家和地方現(xiàn)行的建筑、安裝工程施工及木結(jié)構(gòu)驗(yàn)收規(guī)范、施工操作規(guī)范和質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),并保證一次性驗(yàn)收通過。
4.3下水管道工程和中間驗(yàn)收
4.3.1下水管道工程和分項(xiàng)工程需要中間驗(yàn)收的,乙方應(yīng)提前24小時(shí)通知甲方駐工地代表XXX驗(yàn)收合格簽字認(rèn)可后方可進(jìn)行下水管道工序施工。
4.3.2施工期間,甲方不定期對(duì)乙方所承包的工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全及現(xiàn)場文明施工管理等進(jìn)行綜合檢查和考核。對(duì)于檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,乙方應(yīng)按甲方或監(jiān)理方要求進(jìn)行整改,對(duì)于較為嚴(yán)重的質(zhì)量安全問題,甲方有權(quán)從工程款中每次扣除500-5000元。
4.4竣工驗(yàn)收
甲方在收到乙方竣工驗(yàn)收通知單及全部驗(yàn)收文件后5日內(nèi)組織進(jìn)行驗(yàn)收。
五、工程價(jià)款、結(jié)算辦法及付款方式
5.1本合同總價(jià)款為:39200元,(大寫)叁萬玖仟貳佰元整。
竣工驗(yàn)收合格后以甲、乙雙方?jīng)Q算單據(jù)為準(zhǔn)。
5.2工程結(jié)算辦法:乙方向甲方提供賬號(hào),甲方以銀行劃款的方式進(jìn)行結(jié)算。
5.2.1包工包料。
5.2.2包清工。
5.3付款方式
5.3.1工程結(jié)束,驗(yàn)收合格后有乙方開具稅務(wù)發(fā)票到甲方財(cái)務(wù)室結(jié)算總價(jià)款的95%,剩余總價(jià)款的5%為質(zhì)保金,于工程驗(yàn)收合格后兩年屆滿后支付。
六、雙方權(quán)利和義務(wù)
6.1甲方權(quán)利和義務(wù)
6.1.1甲方委派XXX為甲方管理人員代表,行使合同約定的甲方權(quán)利,履行甲方的義務(wù)。
6.1.2提供《淋浴室改造食堂施工圖》圖紙,協(xié)調(diào)及時(shí)解決施工中的問題。
6.1.3監(jiān)督工程質(zhì)量和進(jìn)度,檢查文明施工情況,組織隱蔽工程驗(yàn)收、工程中間驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收,辦理現(xiàn)場技術(shù)簽證。
6.1.4審查并確認(rèn)乙方施工方案。
6.1.5僅提供工程施工所需距施工現(xiàn)場30米的電源和水源,工程所需的施工用水、用電和其他的接入及相關(guān)費(fèi)用等,均由乙方負(fù)責(zé)。
6.2乙方權(quán)利和義務(wù)
6.2.1乙方委派XXX為乙方項(xiàng)目經(jīng)理,代理行使合同約定的乙方權(quán)利,履行合同約定的乙方義務(wù)。任何對(duì)乙方項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)出的指示,均視為有效地傳達(dá)給乙方。
6.2.2乙方應(yīng)向甲方報(bào)送施工方案,經(jīng)甲方審批后實(shí)施。乙方對(duì)工程施工中的重要工作向甲方提出書面報(bào)告,甲方未在5個(gè)工作日內(nèi)作出書面答復(fù),則乙方可以視為甲方同意乙方書面報(bào)告中的建議并據(jù)此作出決定。
6.2.3本工程每分部工程完成后,乙方需向甲方以書面形式申請(qǐng)驗(yàn)收;驗(yàn)收合格后,乙方進(jìn)行下一道工序。若甲方收到書面申請(qǐng)后7個(gè)工作日內(nèi)未組織驗(yàn)收,乙方視為本分部工程合格可進(jìn)行下一道工序。
6.2.4因乙方施工失誤造成工程質(zhì)量不合格或工程期限延誤,乙方承擔(dān)因此造成的全部損失,并承擔(dān)相應(yīng)的違約金。
6.2.5加強(qiáng)施工現(xiàn)場管理,采取安全防范措施,如因自身管理原因在施工中出現(xiàn)甲方、乙方或第三方人身、財(cái)產(chǎn)損害所造成賠償?shù)?,乙方承?dān)全部賠償責(zé)任;乙方若拒絕支付賠償款項(xiàng),甲方將從總價(jià)款中扣除。乙方承擔(dān)賠償責(zé)任后,甲方將扣除的款項(xiàng)予以支付。上述賠償責(zé)任包括但不限于:損害賠償額、訴訟費(fèi)用、律師費(fèi)用及處理該事故的其他所有費(fèi)用。
6.2.7乙方自行負(fù)責(zé)乙方現(xiàn)場管理人員及工人的食宿及工資、補(bǔ)貼等相關(guān)費(fèi)用。因勞動(dòng)爭議或乙方工人故意或過失造成甲方損害的,甲方按照本合同6.2.5款處理。乙方工人和管理人員應(yīng)統(tǒng)一著裝或其他標(biāo)識(shí)。
6.2.8成品保護(hù)要求:已竣工工程未交付甲方前,乙方按本合同約定負(fù)責(zé)對(duì)已完工工程的成品保護(hù)工作。期間發(fā)生損壞(含正常使用損耗),乙方負(fù)責(zé)修復(fù)。乙方在施工期間,損壞已交付的已完工工程成品,乙方負(fù)責(zé)修復(fù)或賠償。
6.2.9必須配備專職的安全員和質(zhì)檢員,為安全施工和工程質(zhì)量把關(guān)。
6.2.10提供企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照副本、組織機(jī)構(gòu)代碼證副本、資質(zhì)證書副本、法定代表人和授權(quán)代表以及項(xiàng)目經(jīng)理專業(yè)技術(shù)資格證、居民身份證復(fù)印件(均需要加蓋乙方印章)。
七、安全生產(chǎn)
7.1乙方在施工期間應(yīng)嚴(yán)格遵守《建筑安裝工程安全技術(shù)規(guī)程》、《建筑安裝工人安全操作規(guī)定》,確保施工場地的人員和財(cái)產(chǎn)安全。
7.2乙方應(yīng)嚴(yán)格遵守《中華人民共和國消防法》及其條例規(guī)定,施工過程中防患未然,積極排查火災(zāi)隱患。
7.3乙方違反上述法律、法規(guī)或規(guī)程發(fā)生安全或火災(zāi)事故的,乙方應(yīng)承擔(dān)由此造成的一切經(jīng)濟(jì)損失。
八、工程保修
8.1工程保修按《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》和《房屋建設(shè)質(zhì)量保修辦法》執(zhí)行,保修期從甲方驗(yàn)收合格之日起算貳年;驗(yàn)收過程中需要整改的,從整改后驗(yàn)收合格之日起算。
8.2保修期內(nèi)出現(xiàn)質(zhì)量問題,乙方應(yīng)在甲方通知后24小時(shí)內(nèi),與甲方有關(guān)人員查看現(xiàn)場;查看現(xiàn)場后24小時(shí)內(nèi)提出書面處理方案,復(fù)雜、重大維修項(xiàng)目應(yīng)在兩天內(nèi)提出書面處理方案。處理方案經(jīng)甲方同意后,按約定及時(shí)完成維修任務(wù)。
8.3除非不可抗力或甲方原因,乙方未逾期完成維修任務(wù)或的,每遲延一日向甲方支付200元違約金。
8.4保證期內(nèi),工程質(zhì)量缺陷或維修工作造成他人人身、財(cái)產(chǎn)損害的,按照6.2.5款處理。工程保修條款中未約定的其他事項(xiàng),依照本合同其他相應(yīng)條款處理。
8.5保修期滿,經(jīng)甲方驗(yàn)收后,退還剩余的質(zhì)保金。質(zhì)保金不計(jì)利息。
九、違約責(zé)任
9.1本合同生效后,除非不可抗力和本合同另有約定任何一方不得單方解除合同。單方解除合同的,要承擔(dān)對(duì)方所有損失,并向?qū)Ψ街Ц侗竞贤們r(jià)款10%的違約金。
9.2乙方如不能按本合同約定完成本工程,應(yīng)向甲方承擔(dān)逾期違約金。每逾期一天,在30日以內(nèi)的,乙方按工程總價(jià)款萬分之五向甲方累積支付違約金;超過30日以外的,乙方按工程總價(jià)款千分之一向甲方累積支付違約金。
9.3除專業(yè)設(shè)備等常規(guī)另行分包項(xiàng)目外,事先未取得甲方同意,乙方不得將本合同工程轉(zhuǎn)包、分包。否則,甲方有權(quán)解除合同,并拒絕支付乙方轉(zhuǎn)包及分包部分工程的工程款。乙方同時(shí)應(yīng)向甲方承擔(dān)工程總價(jià)款20%的違約金。
十、爭議處理
甲乙雙方在爭議出現(xiàn)后協(xié)商不成的情況下選擇以下第種解決方式:
1、提交仲裁委仲裁;
2、向甲方住所地法院起訴。
甲方: 乙方:
法定(授權(quán))代表人: 法定(授權(quán))代表人:
年 月 日 年 月 日
第三篇:中水溢流管線改造工程竣工報(bào)告
金昌市污水處理工程-中水
溢流管線改造工程
竣 工 報(bào) 告
法人代表:
技術(shù)負(fù)責(zé)人:
建設(shè)單位:金昌市污水處理工程籌建處監(jiān)理單位:
施工單位:武威市金塔建筑裝飾工程公司
日期:年月日
目錄
一、工程概況
二、施工概述
三、工程質(zhì)量管理
四、施工安全管理
五、文明施工
六、執(zhí)行規(guī)范、強(qiáng)制性文件情況
七、按圖施工及執(zhí)行合同情況
八、結(jié)語
1、工程概述
工程范圍為:金昌市污水處理工程—中水溢流管線改造工程。
工程內(nèi)容主要有:管渠總長345米,其中DN800鋼管29米,DN800鋼筋混凝土管266米,1.2×1.5毛石水泥砂漿砌筑明渠50米。
施工日期:2010年9月5日開工,2010年10月5日竣工
2、參建單位
建設(shè)單位:金昌市污水處理工程籌建處
設(shè)計(jì)單位:金昌市規(guī)劃建筑設(shè)計(jì)院
勘察單位:金昌市規(guī)劃建筑設(shè)計(jì)院
施工單位:武威市金塔建筑裝飾工程公司
監(jiān)理單位:
質(zhì)檢單位:金昌市建設(shè)工程安全質(zhì)量監(jiān)督管理局
二、施工概述
㈠、施工依據(jù)
1、施工圖紙
2、合同文件
3、會(huì)議紀(jì)要、圖紙會(huì)審紀(jì)要、變更文件及監(jiān)理工程師通知單。
4、執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范
《給水排水工程施工與質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50268-2008;《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50204—2002;《道路工程施工安全技術(shù)規(guī)程》《水泥混凝土路面施工及驗(yàn)收規(guī)范》GBJ97-87;《城市道路養(yǎng)護(hù)技術(shù)規(guī)范》CJJ36-90;《城市道路路基工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》CJJ44-91;《城市容貌標(biāo)準(zhǔn)》CJ/T12-1999;《城市環(huán)境衛(wèi)生設(shè)施設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)》CJJ27-89;《城市生活垃圾衛(wèi)生填埋技術(shù)規(guī)范》CJJ17-2001;《生活垃圾焚燒處理工程技術(shù)規(guī)范》CJJ90-2002;《聯(lián)鎖型路磚路面施工及驗(yàn)收規(guī)范》CJJ79-98;《城市測量規(guī)范》CJJ78-99;《土方與爆破工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》GBJ201-83,《市政道路工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》CJJ1-90及本公司ISO9001質(zhì)量體系文件等。
㈡、施工組織
工程任務(wù)確定后,公司組建了金昌市北環(huán)路(綠色長廊)道路工程(Ⅱ標(biāo))工程施工項(xiàng)目部,配備精干的管理人員,實(shí)施工程全過程的現(xiàn)場管理,對(duì)工程的工期、質(zhì)量、安全、成本等進(jìn)行管理,行使組織、指揮、計(jì)劃、檢查、協(xié)調(diào)、核算等職能。編制施工組織設(shè)計(jì),組織施工圖自審,參加圖紙會(huì)審,嚴(yán)格按施工圖施工。認(rèn)真準(zhǔn)備技術(shù)交底資料,分級(jí)做好技術(shù)交底。嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)行強(qiáng)制性規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及公司分項(xiàng)工程“技術(shù)操作要點(diǎn)”,努力做到精組織及合理施工,充分發(fā)揮勞動(dòng)力的積極作用,實(shí)行平行流水作業(yè),加快施工進(jìn)度。確保施工任務(wù)按期完成。
1、施工準(zhǔn)備
開工前做好技術(shù)和施工測量、生活供應(yīng)、料場設(shè)置、原材料檢測,各種配合比的制定、機(jī)械設(shè)備、勞動(dòng)力、臨建工程及其它準(zhǔn)備工作。
2、技術(shù)準(zhǔn)備
開工前已組織管理人員、技術(shù)、測量人員學(xué)習(xí)相應(yīng)的規(guī)范、技術(shù)要求,驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、熟悉施工圖紙等,進(jìn)行了詳細(xì)的施工、工序技術(shù)交底,使參加施工人員明確質(zhì)量目標(biāo),施工方法工藝流程,操作規(guī)范、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及技術(shù)要求。
3、施工測量
開工前已組織測量人員,對(duì)施工段落業(yè)主提供的導(dǎo)線點(diǎn)進(jìn)行復(fù)測,照?qǐng)D紙放出道路中線及中心樁,按20米設(shè)置一個(gè)施工水準(zhǔn)點(diǎn),對(duì)設(shè)計(jì)縱橫斷面的高程進(jìn)行了復(fù)核等,有出入及時(shí)以書面報(bào)告向設(shè)計(jì)單位及建設(shè)單位提出并商定解決。
4、材料檢測
材料檢測:為保證工程質(zhì)量和工程的順利進(jìn)行,開工前應(yīng)對(duì)所需原材料,如水泥、砂、石、砂礫土及水泥穩(wěn)定砂礫土等按施工要求和規(guī)范進(jìn)行各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)檢測及配合比設(shè)計(jì),檢測結(jié)果報(bào)告監(jiān)理審批備案,對(duì)不符合要求的不予采用。在監(jiān)理人員的見證下,由施工單位的現(xiàn)場試驗(yàn)人員對(duì)工程中涉及結(jié)構(gòu)安全的試塊、試件和材料在現(xiàn)場取樣,并送金昌市祥泰建設(shè)工程質(zhì)量檢測有限公司進(jìn)行檢測。
5、施工準(zhǔn)備、人力組織
我方選拔富有施工經(jīng)驗(yàn)、專業(yè)知識(shí)精的人員組成項(xiàng)目部,挑選此方面施工速度快,質(zhì)量好的作業(yè)班組投入了該工程的施工,抽調(diào)機(jī)械狀況良好,利用率高的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行施工。
三、工程質(zhì)量管理
工程質(zhì)量管理是工程建設(shè)的重中之重,公司建立健全了完善的質(zhì)量保證體系,對(duì)工程質(zhì)量實(shí)行三級(jí)管理。公司成立以經(jīng)理為主任的質(zhì)量管理小組,項(xiàng)目部成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長的質(zhì)量管理小組,班組長兼職檢查員,形成全公司的質(zhì)量管理網(wǎng),構(gòu)成一個(gè)完整的質(zhì)量保證體系。公司有完整的質(zhì)量管理制度,在管理制度中關(guān)于各級(jí)管理人員質(zhì)量責(zé)任制中明確規(guī)定各級(jí)管理人員質(zhì)量責(zé)任,人人都必須認(rèn)真執(zhí)行。嚴(yán)格執(zhí)行工程師質(zhì)量檢查制度。加強(qiáng)工程質(zhì)量預(yù)防措施。認(rèn)真做好施工全過程的工程質(zhì)量檢查,做好自檢、互檢和交接檢查,強(qiáng)化專職質(zhì)量檢查員的工作力度,堅(jiān)持經(jīng)常性的巡回檢查,有重點(diǎn)的跟蹤檢查,特別重要部位的旁站檢查,做到上道工序質(zhì)量不合格不能進(jìn)行下道工序的施工。對(duì)原材料、半成品、計(jì)量等復(fù)試檢查,嚴(yán)格控制原材、半成品、混凝土、砂漿的施工全過程的質(zhì)量。原材料、混凝土、砂漿實(shí)行見證取樣及報(bào)驗(yàn)制度,不合格原材料、半成品等不準(zhǔn)進(jìn)場,堅(jiān)持“四不準(zhǔn)”原則。嚴(yán)格執(zhí)行強(qiáng)制性施工規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),按圖施工。在施工過程中遵守施工依據(jù),認(rèn)真執(zhí)行。
四、施工安全管理
在施工過程中做好安全管理工作,建立健全各級(jí)安全管理機(jī)構(gòu),設(shè)置各級(jí)安全專管人員;對(duì)進(jìn)入施工現(xiàn)場的操作人員進(jìn)行三級(jí)安全教育,建立班前安全活動(dòng)制度,并有安全活動(dòng)記錄。制定每周一次的安全檢查制度,有安全檢查記錄,對(duì)查出的事故隱患整頓,做到定人、定時(shí)間、定措施。建立安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制,認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,制定各工種安全技術(shù)操作規(guī)程。每道工序施工前,項(xiàng)目編制詳細(xì)的安全施工措施,嚴(yán)禁措施不得力和無措施者施工。實(shí)行工序安全交接制度,辦理交接手續(xù)。堅(jiān)持安全檢查制度,做到班組時(shí)時(shí)查,項(xiàng)目部天天查。現(xiàn)場電器線路按規(guī)程架設(shè),電工持證上崗,嚴(yán)禁亂接、亂拉,非操作人員嚴(yán)禁操作?,F(xiàn)場各種施工機(jī)具,設(shè)專人保管,機(jī)械工持證上崗。施工現(xiàn)場設(shè)醒目的安全警示標(biāo)志。嚴(yán)格按JGJ59—99標(biāo)準(zhǔn)組織施工,現(xiàn)場做到施工整潔、料具堆放整齊,施工作業(yè)人員嚴(yán)格按《安全技術(shù)操作規(guī)程》施工,本工程未發(fā)生任何安全事故。
五、文明施工
在工程施工過程中積極做好文明施工,加大宣傳力度,增強(qiáng)全體人員文明施工思想意識(shí)。施工現(xiàn)場整潔有序、條理分明,各工序銜接清楚。施工駐地、辦公室干凈、整潔、懸掛各種圖表(崗位責(zé)任制、施工平面圖、計(jì)劃進(jìn)度圖等)現(xiàn)場材料堆放及機(jī)械停放整齊、有序?,F(xiàn)場所有施工人員穿戴整齊,佩戴上崗證,沒有上崗證不準(zhǔn)進(jìn)入施工現(xiàn)場。對(duì)現(xiàn)場工人進(jìn)行集中管理,做到生產(chǎn)和生活區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生清潔、美觀,不隨地大小便,不亂到垃圾、臟水。
六、執(zhí)行規(guī)范、強(qiáng)制性文件情況
本工程在施工中嚴(yán)格按照現(xiàn)行《給排水工程施工與質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》CJJ1-2008等條文中的相關(guān)要求執(zhí)行。
七、按圖施工及執(zhí)行合同情況
自2010年9月5日開工以來在金昌市建設(shè)工程安全質(zhì)量監(jiān)督管理局、建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位等有關(guān)人員的監(jiān)督下,自始至終嚴(yán)格按照?qǐng)D紙?jiān)O(shè)計(jì)進(jìn)行施工,并認(rèn)真執(zhí)行合同中有關(guān)規(guī)定。
八、結(jié)語
該工程按照合同文件和設(shè)計(jì)圖紙,全部完成了本工程全部施工任務(wù),經(jīng)施工單位自檢和監(jiān)理、建設(shè)單位核定,工程質(zhì)量合格,質(zhì)量保證資料及時(shí)齊全完整有效,該工程質(zhì)量等級(jí)達(dá)到合格工程的標(biāo)準(zhǔn),已具備竣工驗(yàn)收條件。
二O一O年十月三十日
第四篇:實(shí)驗(yàn)室環(huán)境改造項(xiàng)目詳細(xì)說明(樣板)
實(shí)驗(yàn)室環(huán)境改造項(xiàng)目詳細(xì)說明(樣板)
一、工程名稱及地點(diǎn):
山東大學(xué)SPF級(jí)動(dòng)物實(shí)驗(yàn)室改造工程。趵突泉校區(qū)九號(hào)樓七層。
二、工程內(nèi)容及工程材料 1.工程內(nèi)容:
依據(jù)《潔凈室設(shè)計(jì)及驗(yàn)收規(guī)范》、《實(shí)驗(yàn)動(dòng)物設(shè)施建筑技術(shù)規(guī)范》、《潔凈廠房設(shè)計(jì)規(guī)范》GB50073-2001、《實(shí)驗(yàn)動(dòng)物環(huán)境及設(shè)施規(guī)范》GB14925-2001和山東大學(xué)公共衛(wèi)生學(xué)院提供的土建圖紙及相關(guān)說明和要求。本工程凈化面積:屏障環(huán)境176m2、凈化級(jí)別:萬級(jí);普通環(huán)境裝修48m2;凈化高度2.4m;屏障環(huán)境動(dòng)物區(qū)為新回風(fēng)混合,污物走道及緩沖為全排風(fēng);送/排風(fēng)系統(tǒng)采用單風(fēng)機(jī),送、排風(fēng)機(jī)連鎖;表冷器前加中效過濾器。中效、表冷前后加壓差儀;鋁合金回、排風(fēng)口底標(biāo)高度150 mm;通風(fēng)管道設(shè)消聲器
裝修及材料: 潔凈區(qū)各功能間吊頂、隔斷材料采用S=50 mm輕質(zhì)隔芯彩鋼復(fù)合板,顏色為乳白色(啟口式),鋁合金為50系列凈化工程專用材料。
潔凈區(qū)內(nèi)部結(jié)構(gòu)處理:
潔凈區(qū)內(nèi)鋼筋混凝土柱子必須包柱,用輕質(zhì)隔芯彩鋼板包封,四角用鋁合金外元柱連接。潔凈區(qū)墻面與地面,墻面與墻面,墻面與吊頂間夾角必須做元角處理。陰角,內(nèi)三通連接。陽角,月亮彎連接。凈化區(qū)內(nèi)設(shè)置一定數(shù)量的可視固定窗,采用雙面圓壓線材料。單層玻璃,密封膠密封處理,起到不易積塵的作用;非潔凈區(qū)不包柱。
1).凈化室內(nèi)部所有陰角處采用R=50 mm 鋁合金內(nèi)園角,三通連接?;仫L(fēng)柱、排風(fēng)柱陽角采用R=50外圓柱,月亮彎連接。表面均無自攻螺絲及抽芯鉚釘。
2).吊頂層高:相關(guān)配套凈化間及非潔凈區(qū)高度為2.4m。如設(shè)備高度超出此高度,則局部相應(yīng)抬高。
3).潔凈門:雙面加密封條,與地面接觸裝拖地密封條。
空氣凈化 本工程屏障環(huán)境為1萬級(jí)凈化車實(shí)驗(yàn)室,新回風(fēng)混合,部分全排風(fēng)。
1)換氣次數(shù)、靜壓差、噪聲:屏障環(huán)境為25次/小時(shí)、20 ~50 pa、≤60 dB(A)2)送風(fēng)形式:上送風(fēng)、下側(cè)排、豎井回、排風(fēng)。集中式排風(fēng)處理。3)過濾形式:屏障環(huán)境:粗、中、高三級(jí)過濾,實(shí)驗(yàn)室排風(fēng)加設(shè)阻尼網(wǎng)過濾。
4)送風(fēng)、排風(fēng)系統(tǒng)、風(fēng)管保溫: 送/排風(fēng)管采用優(yōu)質(zhì)鍍鋅鋼板制作,鋁合金散流器、均風(fēng)孔板、調(diào)節(jié)閥、碟閥及其他鋼制產(chǎn)品均表面噴漆處理。保溫材料為防火自熄性PF聚乙烯保溫板。排風(fēng)口材料為鋁合金,設(shè)置過濾阻尼網(wǎng)。
5)組合式高效增壓送風(fēng)箱:箱體為彩鋼板組裝,風(fēng)機(jī)采用低噪音離心通風(fēng)機(jī),其他內(nèi)部結(jié)構(gòu)件符合工程設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)。
6)傳遞窗:非潔凈區(qū)與潔凈區(qū)的物料傳遞必須通過不銹鋼連鎖傳遞窗(帶紫外燈滅茵)照明:
一般區(qū)燈具選用不銹鋼潔凈燈具,其中照度為50-150LX 潔凈區(qū)(工作照度)選用不銹鋼潔凈燈具,其照度為150-300LX 潔凈區(qū)(動(dòng)物照度)選用防水燈具,其照度為5-10LX。潔凈走道設(shè)置相應(yīng)數(shù)量的應(yīng)急潔凈燈具。潔凈通道設(shè)置通道指示燈及安全出口燈。
所有管線鋪設(shè)于頂棚,通過彩鋼板隔斷進(jìn)入實(shí)驗(yàn)室。凈化區(qū)及非凈化區(qū)設(shè)置一定數(shù)量的防水二相插座
地坪
地膠(加自流坪水泥)滅菌
紫外燈 2.凈化工程材料標(biāo)準(zhǔn) 1)空調(diào)凈化送風(fēng)箱箱體 壁板: 0.426mm彩鋼板
風(fēng)機(jī):DKF型低噪聲空調(diào)離心風(fēng)機(jī)
箱體連接件:箱體專用鋁合金(1.5~2mm厚,鋁合金表面無抽芯鉚釘或自攻螺絲)2)制冷設(shè)備
THLFD-07風(fēng)冷直冷機(jī)組 THLFD-12風(fēng)冷直冷機(jī)組 THLFD-23風(fēng)冷直冷機(jī)組 3)凈化產(chǎn)品
高效送風(fēng)口、調(diào)節(jié)閥、碟閥:冷軋鋼板制作,表面靜電噴塑處理 排風(fēng)口:鋁合金型材制作(l mm厚)勻風(fēng)孔板:1mm鋁板沖孔,表面靜電噴塑處理 連鎖傳遞窗:不銹鋼(S=0.8mm)通風(fēng)管道:0.75~0.6mm鍍鋅鋼板(寶鋼產(chǎn))管道保溫:20mm PE 自熄性保溫板 4)裝修(吊'頂、隔斷)彩鋼復(fù)合板:0.426mm彩鋼板(寶鋼產(chǎn)),保溫材料:16kg/m3自熄性聚苯乙烯吊頂、隔斷用鋁合金:0.9~1.l mm 加強(qiáng)龍骨:3#角鋼,φ8圓鋼拉筋,潔凈門:鋁合金門料1.2 mm,餃鏈為不銹鋼
5)照明、滅菌潔凈燈具:反光板為不銹鋼
紫外燈 6)地坪 地膠(加自流坪水泥)三:質(zhì)量
質(zhì)量要求:合格 工程驗(yàn)收:設(shè)計(jì)要求
售后服務(wù):由施工方終生服務(wù),一年之內(nèi)免費(fèi)維修(高效過濾器除外),超出保修期收取一定費(fèi)用
接到報(bào)修電話48小時(shí)內(nèi)到現(xiàn)場 免費(fèi)提供凈化系統(tǒng)檢測,調(diào)試
培訓(xùn)空調(diào)凈化系統(tǒng)操作人員 免費(fèi)提供技術(shù)咨詢及技術(shù)服務(wù)
四:工期:60日。
2009.6.30---2009.8.30
第五篇:學(xué)校維修改造工程改造項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)
一、施工組織設(shè)計(jì)方案
一)總體概述:施工組織總體設(shè)想、方案針對(duì)性及施工段劃分
本施工組織設(shè)計(jì)是指導(dǎo)本工程施工過程中技術(shù)、質(zhì)量、文明安全施工和組織管理等的各項(xiàng)過程的綜合性文件,對(duì)于保證本工程施工的順利進(jìn)行,實(shí)現(xiàn)成本預(yù)控,進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施工及環(huán)境保護(hù)等目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)具有重要的指導(dǎo)意義。
一、項(xiàng)目概況
項(xiàng)目名稱:連云港外國語學(xué)校2021年暑期維修改造工程改造項(xiàng)目
工期要求:30日歷天
質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn):合格
二、編制原則
1、遵循招標(biāo)文件及補(bǔ)充文件的各項(xiàng)條款的原則。
2、遵循設(shè)計(jì)的原則,正確組織施工,確保工程質(zhì)量合格,滿足設(shè)計(jì)和使用功能。
3、堅(jiān)持招標(biāo)文件和設(shè)計(jì)施工圖中的技術(shù)規(guī)范的原則,確保產(chǎn)品使業(yè)主滿意。
三、編制依據(jù)
1、施工招標(biāo)文件;
2、學(xué)校改造的實(shí)際情況。
二)施工組織總體設(shè)想
在滿足工程質(zhì)量與工期要求的前提下,根據(jù)本工程的具體情況,重點(diǎn)抓好四點(diǎn),即“優(yōu)質(zhì)、高效、安全、文明”,確定本工程施工方案原則為:
(1)認(rèn)真貫徹執(zhí)行“建筑法”及建筑施工驗(yàn)收規(guī)范,做到有法可依,執(zhí)法必嚴(yán),違章必糾、一抓到底的原則。
2)制定合理的施工方案、科學(xué)的技術(shù)措施,可行的工程進(jìn)度。
(2)、施工方案
施工按照合同規(guī)定的工期、質(zhì)量和安全要求以及施工條件,在具備開工條件時(shí),由項(xiàng)目經(jīng)理填寫“單位工程開工申請(qǐng)報(bào)告”,經(jīng)同意后,施工順序本項(xiàng)目經(jīng)理部遵循施工進(jìn)度計(jì)劃表來實(shí)施。
(3)、進(jìn)場后的管理工作
在工程開工時(shí),召集所有工地人員進(jìn)場動(dòng)員,簡明交代有關(guān)事項(xiàng),例如:工期要求、質(zhì)量、安全、工地紀(jì)律、現(xiàn)場文明衛(wèi)生、施工管理人員的分工等。
(4)、工藝質(zhì)量檢查
檢查各階段中各工序在施工中是否符合裝飾工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范要求,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正,以免發(fā)生不可挽回的損失。
(5)、安全文明施工檢查:本工程安全檢查尤為重要。
1)嚴(yán)防施工場地發(fā)生火災(zāi),在易燃場地?zé)笗r(shí),應(yīng)清理凈周圍的易燃物品,配制滅火器械,必要時(shí)指定專人監(jiān)護(hù)。
2)施工現(xiàn)場禁止吸煙;禁止在工地用電爐電熱鍋等燒煮食物。
5)安全用電,嚴(yán)禁亂拉亂接。
(6)、施工進(jìn)度檢查
1)除重點(diǎn)檢查關(guān)鍵工序的施工進(jìn)度外,還要經(jīng)常了解其它工序的進(jìn)度,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,避免出現(xiàn)關(guān)鍵工序的阻滯,影響整個(gè)工程工期的現(xiàn)象。
2)根據(jù)進(jìn)度檢查結(jié)果,按實(shí)際施工進(jìn)度狀況不斷地修正原進(jìn)度表,以方便控制工程進(jìn)度。
二、施工準(zhǔn)備
一)、技術(shù)準(zhǔn)備
(1)現(xiàn)場踏勘、收集有關(guān)資料;
調(diào)查現(xiàn)場的交通情況:掌握各交叉路口交通轉(zhuǎn)向及車流量,便于交通組織,并可確定材料、機(jī)械、土方運(yùn)輸路線。
調(diào)查水源、電源情況:調(diào)查施工水源、電源的供應(yīng)能力及接駁地點(diǎn)、線路距離;本工程由甲方提供水、電接駁點(diǎn),現(xiàn)場施工前安裝水表及電表進(jìn)行計(jì)費(fèi)。
了解本工程周圍的物資供應(yīng)情況:調(diào)查工程的所需各種物資來源單位的供應(yīng)能力、價(jià)格、品種、質(zhì)量、信譽(yù)等情況,落實(shí)供貨單位。
(2)圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)交底;
①項(xiàng)目經(jīng)理部組織有關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)圖紙,對(duì)工程的有關(guān)圖紙進(jìn)行審查,掌握和了解圖紙中的有關(guān)細(xì)節(jié)。
②組織圖紙會(huì)審,由設(shè)計(jì)人員進(jìn)行交底,理解設(shè)計(jì)意圖、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及施工注意事項(xiàng),準(zhǔn)確掌握設(shè)計(jì)圖紙中的細(xì)節(jié)。
二)、施工隊(duì)伍準(zhǔn)備
(1)根據(jù)本項(xiàng)目的具體情況建立本項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理部管理機(jī)構(gòu),選擇高素質(zhì)的管理人員和專業(yè)技術(shù)人員及富有市區(qū)施工經(jīng)驗(yàn)的施工隊(duì)伍進(jìn)行該工程的施工。
(2)對(duì)進(jìn)場的各級(jí)干部、工人進(jìn)行必要的技術(shù)、安全施工管理的崗前培訓(xùn)和法制教育,教育各級(jí)干部樹立明確的質(zhì)量、安全和文件施工意識(shí),遵守有關(guān)施工和安全文明施工的有關(guān)制度法規(guī),遵守地方治安法規(guī)。
三、物資準(zhǔn)備(機(jī)械、材料、資金)
(1)材料準(zhǔn)備
①材料部門根據(jù)施工組織中的材料需用量計(jì)劃編制材料采購計(jì)劃或材料生產(chǎn)計(jì)劃,并根據(jù)質(zhì)量計(jì)劃及材料供應(yīng)商評(píng)審材料確定材料供應(yīng)商。
②材料部門將預(yù)制構(gòu)件需用量計(jì)劃提交預(yù)構(gòu)件供應(yīng)部門,做好預(yù)制構(gòu)件的訂貨工作。
(2)機(jī)械準(zhǔn)備
①根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)中確定的施工方法、施工機(jī)具、設(shè)備的要求和數(shù)量以及施工機(jī)械的進(jìn)場計(jì)劃組織落實(shí)機(jī)械設(shè)備。
②施工前項(xiàng)目機(jī)材組對(duì)本項(xiàng)目即將用到的機(jī)械進(jìn)行全面的檢修,對(duì)所有儀器進(jìn)行調(diào)?;蛩蜋z,確保在項(xiàng)目的施工中正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
三、現(xiàn)場管理
一)、施工平面布置原則
施工總平面布置合理與否,將直接關(guān)系到場內(nèi)外的環(huán)境保護(hù)、施工的快慢、安全文明。為保證現(xiàn)場施工順利進(jìn)行,具體的施工平面布置原則為:
1、在滿足施工的條件下,盡量節(jié)約施工用地。
2、在滿足施工需要和文明施工的條件下盡可能減少臨建的搭設(shè)。
3、在保證場內(nèi)交通運(yùn)輸通暢的前提下,最大限度的減少場內(nèi)運(yùn)輸,特別是減少場內(nèi)二次搬運(yùn)。
4、機(jī)械設(shè)備的布置要盡量避免土建安裝及生產(chǎn)單位相互干擾。
5、符合施工現(xiàn)場衛(wèi)生及安全技術(shù)要求和防火規(guī)范要求。
二)、現(xiàn)場布置
1.施工現(xiàn)場的圍蔽
為保證施工期間的安全和文明,本工程現(xiàn)場采用市政圍蔽。
2.施工臨時(shí)設(shè)施布置
本工程臨時(shí)設(shè)施包括項(xiàng)目部辦公室、業(yè)主辦公室、監(jiān)理辦公室及會(huì)議室各1間。
三)、施工用電
(一)施工用電
由現(xiàn)場附近的接線點(diǎn)接入,每隔100米設(shè)置一個(gè)開關(guān)箱,采用沿線架空三相五線制施工線路。
四)、施工現(xiàn)場平面管理
1、平面管理總原則
根據(jù)施工總平面設(shè)計(jì)及各分階段布置,以充分保障階段性施工重點(diǎn)、保證進(jìn)度計(jì)劃的順利實(shí)施為目的,在工程實(shí)施前,制訂詳細(xì)的機(jī)具使用、進(jìn)退場計(jì)劃,主材及周轉(zhuǎn)材料生產(chǎn)、加工、堆放、運(yùn)輸計(jì)劃,以及各工種施工隊(duì)伍進(jìn)退場調(diào)整計(jì)劃
2、平面管理體系
由生產(chǎn)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)總平面的使用管理,現(xiàn)場實(shí)施總平面使用調(diào)度會(huì)制度,根據(jù)工程進(jìn)度及施工需要對(duì)總平面的使用進(jìn)行協(xié)調(diào)與調(diào)整。
3、平面管理計(jì)劃的制定
施工平面科學(xué)管理的關(guān)鍵是科學(xué)的規(guī)劃和周密詳細(xì)的具體計(jì)劃,在工程進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的基礎(chǔ)上形成主材、機(jī)械、勞動(dòng)力的進(jìn)退場、垂直運(yùn)輸、布設(shè)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃,以確保工程進(jìn)度,充分、均衡地利用平面為目標(biāo),制訂出擬合實(shí)際情況的平面管理實(shí)施計(jì)劃。同時(shí)將該計(jì)劃輸入電腦,進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)控管理。
4、平面管理計(jì)劃的實(shí)施
根據(jù)工程進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施調(diào)整情況,分階段發(fā)布平面管理實(shí)施計(jì)劃,包含時(shí)間計(jì)劃表,責(zé)任人、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)。不定期召開調(diào)度會(huì),經(jīng)充分協(xié)調(diào)、研究后,發(fā)布計(jì)劃調(diào)整書。生產(chǎn)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織階段性的和不定期的檢查監(jiān)督,確保平面管理計(jì)劃的實(shí)施。
四、施工進(jìn)度計(jì)劃和各階段進(jìn)度的保證措施
一)、施工進(jìn)度計(jì)劃
本工程計(jì)劃工期為30日歷天,公司擬定在規(guī)定的工期內(nèi)完成所有工程清單包含的所有內(nèi)容。
二)、確保工期的技術(shù)組織措施
施工進(jìn)度計(jì)劃是施工過程中的一個(gè)重要指標(biāo),而其編制的先進(jìn)性,合理性將直接影響整個(gè)施工的全過程。在本章中我們將充分討論我們所提出的總進(jìn)度計(jì)劃并對(duì)如何來完成此計(jì)劃的可能性進(jìn)行科學(xué)的分析。
三)、施工進(jìn)度計(jì)劃管理與工期保證措施
1、施工進(jìn)度計(jì)劃管理及管理措施
施工中我們采用四級(jí)管理,即(總進(jìn)度計(jì)劃管理,階段性進(jìn)度計(jì)劃管理,月進(jìn)度計(jì)劃管理,周進(jìn)度計(jì)劃管理)。
五、施工方案及質(zhì)量保證措施
施工方案是一個(gè)綜合性的施工組織安排,除裝飾施工進(jìn)度計(jì)劃外還必須協(xié)調(diào)配合其它相關(guān)專業(yè),才能保證工程總體施工方案的實(shí)現(xiàn)。
1、基本工藝流程
施工準(zhǔn)備→測量、放線→內(nèi)隔墻龍骨安裝→墻、地面抹灰→防水施工→吊頂龍骨安裝→隔墻、吊頂石膏板安裝→門框安裝→墻頂面基層處理→墻面木基層安裝→墻面瓷磚鋪貼→地面瓷磚鋪貼→面層安裝→油漆、涂料→門鎖五金安裝→清理(水、電、風(fēng)工序穿插進(jìn)行)。
2、施工前先行確定標(biāo)高及水平尺寸
會(huì)同甲方(監(jiān)理)、設(shè)計(jì)師對(duì)結(jié)構(gòu)地坪進(jìn)行全面復(fù)核,從而決定地面基層厚度、地面面層至天花凈高、天花底面層標(biāo)高及其它高度;決定石材面層的加工尺寸。
一)質(zhì)量保證措施
工程質(zhì)量目標(biāo)
在該工程項(xiàng)目上,我們的質(zhì)量目標(biāo)是:質(zhì)量等級(jí)“合格”、實(shí)施“過程精品”。
針對(duì)上述質(zhì)量目標(biāo),將委派高素質(zhì)的項(xiàng)目經(jīng)理和質(zhì)量管理人員組成工程項(xiàng)目管理班子,項(xiàng)目經(jīng)理部在公司的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,充分發(fā)揮企業(yè)的整體優(yōu)勢和專業(yè)化施工技術(shù)保障,按照企業(yè)成熟的項(xiàng)目管理模式,嚴(yán)格按照GB/T19001—ISO9001質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)建立的質(zhì)量保證體系來運(yùn)作,以專業(yè)管理模式管理和計(jì)算機(jī)管理相結(jié)合的科學(xué)管理體制,全面推行科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化、制度化管理,精心組織,精心施工,履行對(duì)建設(shè)單位的承諾,實(shí)現(xiàn)上述質(zhì)量目標(biāo)。
1、質(zhì)量控制和保證的指導(dǎo)原則
a首選建立完善的質(zhì)量保證體系,配備高素質(zhì)的項(xiàng)目管理和質(zhì)量管理人員,強(qiáng)化“項(xiàng)目管理,以人為本”。
b嚴(yán)格過程控制和程序控制,開展全面質(zhì)量管理,樹立創(chuàng)“過程精品”、“業(yè)主滿意”的質(zhì)量意識(shí),使該工程成為我公司具有代表性的優(yōu)質(zhì)工程。
2、制定質(zhì)量目標(biāo),將目標(biāo)層層分解,質(zhì)量責(zé)任、權(quán)力徹底落實(shí)到位,嚴(yán)格獎(jiǎng)罰制度。建立嚴(yán)格而實(shí)用的質(zhì)量管理和控制辦法、實(shí)施細(xì)則,在工程項(xiàng)目上堅(jiān)決貫徹執(zhí)行。
3、嚴(yán)格樣板制、三檢制、工序交接制度和質(zhì)量檢查和評(píng)定等制度。
二)質(zhì)量保證體系
根據(jù)質(zhì)量保證體系,建立崗位責(zé)任制和質(zhì)量監(jiān)督制度,明確分工職責(zé),落實(shí)施工質(zhì)量控制責(zé)任,各崗位各負(fù)其職。
三)質(zhì)量管理制度
1、從思想上樹立“百年大計(jì)、質(zhì)量第一”的質(zhì)量概念,凡本工序存在的質(zhì)量問題在本工序內(nèi)解決。
2、各班組負(fù)責(zé)施工的部位在施工前須有技術(shù)交底,依據(jù)設(shè)計(jì)圖紙、施工規(guī)范、操作規(guī)范和現(xiàn)場的情況施工。
3、各班的組長負(fù)責(zé)安排班組人員的實(shí)際操作部位和技術(shù)交底,帶領(lǐng)本班組人員在勞動(dòng)定額內(nèi)以好、快、省、安全地完成項(xiàng)目工程。
工程質(zhì)量驗(yàn)收
1、工程質(zhì)量驗(yàn)收保證措施
a工程質(zhì)量驗(yàn)收嚴(yán)格按照國家頒布的《建筑裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》(GB50210-2001)及業(yè)主等文件要求執(zhí)行。
b質(zhì)量認(rèn)證體系:我公司已通過GB/T19001-ISO9001質(zhì)量體系認(rèn)證。
2、為確保達(dá)到業(yè)主要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),本公司將切實(shí)做到精心組織、精心施工,以質(zhì)量第一和預(yù)防為主的方針,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)重視質(zhì)量,經(jīng)常向施工人員宣傳教育提高施工質(zhì)量的重要性,并為此制定以下措施:
認(rèn)真學(xué)習(xí)和會(huì)審施工圖紙,并做好逐級(jí)技術(shù)交底工作。
堅(jiān)持質(zhì)監(jiān)部門專業(yè)檢查與工種互檢相結(jié)合,做好隱蔽工程驗(yàn)收并將有關(guān)資料收集備案。
六、勞動(dòng)力、機(jī)械設(shè)備和材料投入計(jì)劃
一)勞動(dòng)力組織方案
根據(jù)本項(xiàng)目的特點(diǎn)以及各種施工工藝要求,安排了各個(gè)工種的施工人員。選用素質(zhì)較高的并有類似工程施工經(jīng)驗(yàn)的勞動(dòng)力是做好人員管理的關(guān)鍵,進(jìn)場后通過不斷培訓(xùn)提高勞動(dòng)者的綜合素質(zhì)。
即根據(jù)工程規(guī)模和施工技術(shù)特性,按比例配備一定數(shù)量的勞動(dòng)力,既避免窩工,又不出現(xiàn)缺人現(xiàn)象,使得勞動(dòng)力得以充分利用。
建立適應(yīng)本項(xiàng)目施工特點(diǎn)、精干、高效的勞動(dòng)組織形式。根據(jù)本工程特點(diǎn)和總體計(jì)劃,本工程將投入吊頂作業(yè)班、木工作業(yè)班、油漆作業(yè)班、泥水作業(yè)班、石材作業(yè)班、糊裱作業(yè)班、電焊作業(yè)班、電氣作業(yè)班等,按項(xiàng)目的施工先后順序進(jìn)場施工,作業(yè)組實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。
1)、對(duì)工人的素質(zhì)的控制措施
我們首先要選用專業(yè)施工人員,利用專業(yè)施工隊(duì),以最熟練、最直接的方法做到最佳效果。
以合理的工價(jià),嚴(yán)格的達(dá)標(biāo)管理,制訂獎(jiǎng)罰辦法,按工種單價(jià)提取一定的獎(jiǎng)金額給達(dá)到優(yōu)秀標(biāo)準(zhǔn)的工人。借助監(jiān)理的力量,監(jiān)理工程師確認(rèn)達(dá)標(biāo)即可領(lǐng)到本項(xiàng)目獎(jiǎng)金,將目標(biāo)結(jié)果與工人勞動(dòng)收入直接掛鉤,施工激勵(lì)制度。
A.為工人提供良好的住宿伙食條件。
B.提供數(shù)量充足、性能完備的施工機(jī)具給予工人發(fā)揮技術(shù)水平的最大空間。
C.對(duì)進(jìn)場的施工人員進(jìn)行嚴(yán)格的資格審查。
D.對(duì)現(xiàn)場的專業(yè)分包隊(duì)施工人員實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,不允許其擅自擴(kuò)充和隨意抽調(diào),以確保分隊(duì)伍的素質(zhì)和人員相對(duì)穩(wěn)定。
E.找到最好的專業(yè)廠家生產(chǎn)加工專業(yè)構(gòu)件并負(fù)責(zé)現(xiàn)場安裝一條龍控制的做法,是達(dá)到最佳效果最方便的措施;而各專業(yè)的協(xié)調(diào),收口交接面則由技術(shù)部統(tǒng)一處理。
2)、計(jì)劃用于本工程各專業(yè)施工班組及相關(guān)管理措施
A.木工班組
從本公司有多年經(jīng)驗(yàn)的木工中挑選一批精英參與本項(xiàng)目施工,他們大多是有多年的高級(jí)裝飾經(jīng)驗(yàn)。工人施工實(shí)施計(jì)劃件和計(jì)面積管理法,職責(zé)明確,自己對(duì)自己工序的全過程負(fù)全盤責(zé)任,比如石膏板吊頂頂棚由輕鋼龍骨吊設(shè)、石膏板封裝、收口全部做好,均由同一班組負(fù)責(zé),自檢合格后,交由油漆班驗(yàn)收接收,項(xiàng)目組確認(rèn)達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn),獎(jiǎng)勵(lì)10%工資額獎(jiǎng)金;不合標(biāo)準(zhǔn)者返工自負(fù)工資,直至做到合格為止;不能一次通過驗(yàn)收的,沒有獎(jiǎng)金。全場的木門統(tǒng)一由木門組完成。
油漆班組
油漆工基本是本公司有多年經(jīng)驗(yàn)的工人,實(shí)施計(jì)件或計(jì)面積管理法,責(zé)任到人,獎(jiǎng)罰分明,必須一次驗(yàn)收通過。達(dá)到規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),獎(jiǎng)勵(lì)10%工資額獎(jiǎng)金。返工自負(fù)工料費(fèi),直到達(dá)到標(biāo)準(zhǔn),若不返工則退場,由另一班組重新施工,扣除20%前期工資款作為罰款。
瓷片工匠班
選用一級(jí)泥水匠,參與本項(xiàng)目施工,主要負(fù)責(zé)洗手間墻面抹灰、地面找平、面磚鑲貼工藝,從基層的處理到面磚完成均由專人一定區(qū)域,實(shí)施面積管理法,分清界線,明確責(zé)任,獎(jiǎng)罰分明,必須一次驗(yàn)收達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn),否則返工材料費(fèi)、工費(fèi)均由施工者負(fù)責(zé),一次通過獎(jiǎng)勵(lì)10%工資獎(jiǎng)金。
水電安裝工班
選用一級(jí)電工、水工、參與本項(xiàng)目施工,實(shí)施計(jì)件管理。成品保護(hù)至為關(guān)鍵,在安裝過程中工人要對(duì)成品損壞負(fù)全部責(zé)任,安裝完成后要負(fù)責(zé)成品保護(hù),直到通過驗(yàn)收。還注意與其他專業(yè)安裝隊(duì)的協(xié)調(diào)。
特殊工藝工人包括玻璃安裝工、金屬安裝工、精細(xì)五金工,在公司內(nèi)或從專業(yè)供應(yīng)商挑選合格者參與工序的施工,確保專業(yè)水平。
二)組建精干高效的項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)
針對(duì)該工程的重要性,公司組建以總經(jīng)理為首的工程領(lǐng)導(dǎo)小組,并嚴(yán)格按照“項(xiàng)目法”施工,提出“確保精品”的質(zhì)量目標(biāo),項(xiàng)目經(jīng)理具有豐富的施工經(jīng)驗(yàn),再配以經(jīng)過公司精心挑選的若干名技術(shù)骨干組成高效精干的項(xiàng)目經(jīng)理部,負(fù)責(zé)該工程的具體施工管理。工程項(xiàng)目以目標(biāo)責(zé)任為基點(diǎn),落實(shí)項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制,項(xiàng)目經(jīng)理將對(duì)工程質(zhì)量、安全、工期、成本及文明施工全面負(fù)責(zé),同時(shí)加強(qiáng)對(duì)各工種的控制與配合,以確保工程各項(xiàng)目標(biāo)全面實(shí)現(xiàn)。
質(zhì)保內(nèi)容
一)、服務(wù)方案
服務(wù)目標(biāo)
服務(wù)周到、業(yè)主滿意、重視抱怨、信守合同,認(rèn)真協(xié)調(diào)與有關(guān)各方面的關(guān)系,接受并積極配合業(yè)主和監(jiān)理對(duì)工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、計(jì)劃協(xié)調(diào)、現(xiàn)場管理的控制與監(jiān)督。
一、服務(wù)保障
1、人員安排保障
(1)項(xiàng)目經(jīng)理:擬派本項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理具有房屋建筑專業(yè)工程二級(jí)建造師執(zhí)業(yè)資格,具有行政主管部門頒發(fā)的安全生產(chǎn)考核合格證書(B證)。參加本項(xiàng)目投標(biāo)時(shí)沒有在其他未完工程項(xiàng)目擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理,中標(biāo)后至合同期結(jié)束時(shí),不得在其他項(xiàng)目擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理。
(2)施工員:擬派本項(xiàng)目施工員具有省住建廳頒發(fā)的施工員上崗證,具有三年以上的房屋維修現(xiàn)場施工管理經(jīng)驗(yàn)。
(3)專職安全員:擬派本項(xiàng)目專職安全員具有崗位證和行政主管部門頒發(fā)的安全考核合格證書(C證)。
(4)在工程保修期內(nèi)保證維修工程專業(yè)人員在60分鐘到達(dá)施工現(xiàn)場。
2、資金保障
公司成立專項(xiàng)資金,由公司副總負(fù)責(zé),專款專用,本資金只能用于本項(xiàng)目維修,不得挪作他用。
3、機(jī)器設(shè)備保障
在項(xiàng)目部配備本項(xiàng)目所需的全部機(jī)器設(shè)備,有些機(jī)器設(shè)備公司還需配用一套,以防急需所用。
4、材料保障
一些常用配件及材料,先采用并放在公司庫房里隨時(shí)備用;還建立與材料商溝通機(jī)制,以保證所需材料按時(shí)到達(dá)施工現(xiàn)場。
建立高效工作的施工組織機(jī)構(gòu)
總 經(jīng) 理
項(xiàng)目經(jīng)理
各專業(yè)施工工長
行政辦公室
財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人
進(jìn)度報(bào)表
資金管理
成本管理
人事檔案
文件來往
合同管理
技術(shù)措施
現(xiàn)場協(xié)調(diào)
人員調(diào)配
材料管理
施工機(jī)具
質(zhì)量管理
進(jìn)度控制
安全措施
施工檔案
工程結(jié)算
文明施工
設(shè)計(jì)變更