第一篇：嘉康利獎金制度

產(chǎn)品銷售利潤50%

差價獎金： 經(jīng)銷商價和會員價間的差額

公司產(chǎn)品有三種價格，當您在晉升到不同的等級，您就能享受不同的折扣，但是，PV積分值維持不變。(PV Personal Volume－個人銷售積分，并非定價，是您購買產(chǎn)品時積累的積分，主要的用途為核算獎金級別及獎金金額。PV/零售價=0.67零售價/PV=1.5)

1、零售價(SPR)

2、會員價(MPR)：是零售價的85%，會員、沒有達到經(jīng)理級的直銷商，定貨都是會員價

3、直銷價(DPR)：是零售價的75%，達到經(jīng)理以上的直銷商定貨的價格。

定貨的會員價和直銷商價間的差額，是次月15號作為獎金一起發(fā)給符合250PV的領導人(包括自己本人)。

自動送貨服務：在公司網(wǎng)站可以設定自動送貨，自動送貨價格優(yōu)惠10%，如果您是經(jīng)理以上，那您的定貨價就是建議零售價的65%。自動送貨服務可以隨時更改產(chǎn)品種類、產(chǎn)品數(shù)量、送貨日期等等!例：您可以在3月10號設定送貨產(chǎn)品和數(shù)量，同時設定3月15號自動送貨。

積分差獎金：銷售積分獎金回饋

根據(jù)每個月您的團隊購買產(chǎn)品所累積的積分，無限級數(shù)，您都能獲得高達34%的獎金回饋。您必須達到100PV及250PGV才能領取這筆獎金

PGV Personal Group Volume－個人團隊積分，及您的PV加上您所贊助的每位直銷商的PV就是您的個人團隊的銷售總積分。除了您本身贊助的直銷商外，也包括他們底下所贊助的其它直銷商，由此不斷延伸，您底下的每條分支均計算至出現(xiàn)經(jīng)理或經(jīng)理級以上領導為止

BGV Business Group Volume事業(yè)團隊銷售積分，即您整個團隊所有的PV和。具體標準如下表：

您的身份 您的PV 您的PGV 獎金比例

會員 0 0 0

直銷商 100 250-499 4%

500-999 8%

1000-1999 12%

經(jīng)理（第一級事業(yè)領導）100 2000-2499 16%

2500-2999 20%

3000-3999 24%

4000-4999 28%

5000-6999 30%

7000-9999 32%

10000以上 34%

事業(yè)領導獎金

1、經(jīng)理（第一級事業(yè)領導）

條件：個人100PV，個人小組業(yè)績2000PGV

平均月收入：US 5002、總監(jiān)

條件1：團隊中產(chǎn)生了1位經(jīng)理

條件2：個人100PV，個人小組業(yè)績PGV2000

獎金領?。旱谝淮?jīng)理PGV的7%，第二代經(jīng)理PGV的5%，無限級數(shù)。

平均月收入：US 18703、資深總監(jiān)

條件1：2條線經(jīng)理

條件2：個人100PV，個人小組PGV2000，事業(yè)團隊15000BGV

獎金領?。旱谝淮?jīng)理PGV的7%+第二代經(jīng)理PGV的6%，無限級數(shù)。

平均月收入：US 45904、行政總監(jiān)（執(zhí)行總監(jiān)）

條件1：3條線經(jīng)理

條件2：個人100PV，個人小組PGV2000，事業(yè)團隊25000BGV

獎金領?。旱谝淮?jīng)理PGV的7%+第二代經(jīng)理PGV的6%+第三代經(jīng)理的PGV的4%，無限級數(shù)。

平均月收入：US 64505、領導總監(jiān)

條件1：4條線經(jīng)理

條件2：個人100PV，個人小組PGV2000，事業(yè)團隊50,000BGV

獎金領?。旱谝淮?jīng)理PGV的7%+第二代經(jīng)理PGV的6%+第三代經(jīng)理的PGV的5%+第四代經(jīng)理PGV的3%，無限級數(shù)。

平均月收入：US 74006、大使總監(jiān)

條件1：6條線經(jīng)理

條件2：個人100PV，個人小組PGV2000，事業(yè)團隊100,000BGV

獎金領?。旱谝淮?jīng)理PGV的7%+第二代經(jīng)理PGV的6%+第三代經(jīng)理的PGV的5%+第四代經(jīng)理PGV的4%，無限級數(shù)。

平均月收入：US 31,070

舉例：以上組織結(jié)構(gòu)及業(yè)績圖示

獎金計算方法：

姓名 PGV % 獎金金額 說明

個人團隊

5980

30%

＄1794.00 積分差獎金

PGV 5000-6999 為30%

您

第一級

5480

7%

＄383.60 第一代經(jīng)理PGV的7%

張三

李四 3574 7% ＄250.18

王五 7100 7% ＄497.00

第二級

4840

6%

＄290.40 第二代經(jīng)理PGV的6%

甲

乙 6745 6% ＄404.70

丙 5790 6% ＄347.40

第三級

3320

4%

＄132.80 第三代經(jīng)理的PGV的4%

A

B 5290 4% ＄211.60

您事業(yè)團隊 BGV：

48119

＄4311.68 您當月獎金收入為＄4311.68，年收入：

＄4311.68*12=＄51740

快速入門獎金計劃

贊助者：每贊助一位新直銷商購買“直銷商快速入計劃”即可獲得US＄100的獎金。直銷商快速入門計劃－直銷商加入嘉康利的一種方式，金額US＄299（包括了稅、運費及手續(xù)費）會得到一整套的入門產(chǎn)品及事業(yè)資料（包括：CD、DVD、入會表格、產(chǎn)品目錄等）、產(chǎn)品（20665蛋白粉32.25、20244脂肪酸膠囊25.45、20960自由基干擾素38.25、20209綜合營養(yǎng)組合包）網(wǎng)絡使用三個月免費（三個月后如需繼續(xù)使用，費用為 14.95/月）積分：125PV2、上線領導們：每贊助一位新直銷商購買“直銷商快速入計劃”贊助者即可獲得US＄100的獎金。您的上線事業(yè)領導們同時可獲得高達US＄70的獎金。本獎金能夠上溯至無限級數(shù)。具體如下：

經(jīng)理：您的下線，每賣出一個快速入門計劃，您可得US＄20獎金，無限級數(shù)，計算到下線出現(xiàn)經(jīng)理為止。

總監(jiān)：您的下線，每賣出一個快速入門計劃，您可得US＄30獎金，無限級數(shù)，計算到下線出現(xiàn)總監(jiān)為止。

資深總監(jiān)：您的下線，每賣出一個快速入門計劃，您可得US＄5獎金，無限級數(shù)，計算到下線出現(xiàn)資深總監(jiān)為止。

執(zhí)行總監(jiān)：您的下線，每賣出一個快速入門計劃，您可得US＄5獎金，無限級數(shù)，計算到下線出現(xiàn)執(zhí)行總監(jiān)為止。

領導總監(jiān)：您的下線，每賣出一個快速入門計劃，您可得US＄5獎金，無限級數(shù)，計算到下線出現(xiàn)領導總監(jiān)為止。

大使總監(jiān)：您的下線，每賣出一個快速入門計劃，您可得US＄5獎金，無限級數(shù)，計算到下線出現(xiàn)大使總監(jiān)為止。

第二篇：嘉康利獎金制度

一、產(chǎn)品銷售利潤

當您將嘉康利的產(chǎn)品與親朋好友分享時，您可以從中獲得最高百分之三十三的銷售利潤。

二、產(chǎn)品價差獎金

公司產(chǎn)品有不同的價格，當您晉升到不同的等級，您就能享受不同的折扣價，您的價格和您下線的價格間的差價就是您的價格差獎金。但是，產(chǎn)品的PV積分值維持不變，而且，產(chǎn)品價格差獎金是不重復計算的，就是說下面該有的拿完后才是您的。

公司產(chǎn)品的四種價格與產(chǎn)品價差獎金的計算：

1、零售價：100 %——產(chǎn)品的零售價格，是您銷售產(chǎn)品的價格依據(jù)，也是您第一項產(chǎn)品銷售利潤的來源。這在嘉康利公司的網(wǎng)站上任何人都可以查到。

2、會員價：85 %——零售價的八五折，新加入的直銷商均以此價訂貨，在您的個人團隊銷售積分未超過250 PV時，您是沒有產(chǎn)品價差獎金的。

3、直銷價：73 %——零售價的七三折左右，當您還未做到經(jīng)理同時您的團隊業(yè)績超過250 PV時，您訂貨時用會員價，公司將在下個月份退給您團隊總額的會員價與直銷價的差額，作為您的產(chǎn)品價差獎金。（約在85 %－73 %＝12 % 左右）

4、經(jīng)理價：67 %——零售價的六七折左右，和PV值是一樣的。當您做到經(jīng)理或者經(jīng)理以上時，您訂貨時用經(jīng)理價，公司將在下個月份退回您的團隊其他人訂貨時的價格與您的經(jīng)理價的差額。來作為您的產(chǎn)品價差獎金。（如85 %－67 %＝18 % 或85 %－73 %＝12 %）值得注意的是：您在剛當上經(jīng)理的那個月還是以直銷價訂貨的，您的產(chǎn)品價差獎金是在團隊其他人拿完該拿的獎金后才是您的。

三、快速入門獎金

1、公司為了鼓勵推薦新人體驗產(chǎn)品，每推薦一位新直銷商購買“直銷商快速入門計劃（中文版）”，直接推薦人即可獲得＄100的獎金。

2、您的團隊所有下線中只要有新人用＄299加入，您就可根據(jù)您的級別分別有不同的收入！本獎金能溯至無限級數(shù)，計算到下線出現(xiàn)同等級別的人為止。具體如下：——您的級別：所得收入————經(jīng)理：＄20——總監(jiān)：＄30——資深總監(jiān)、執(zhí)行總監(jiān)、領導總監(jiān)、大使總監(jiān)：各＄5——

3、直銷商快速入門計劃（中文版）：直銷商加入嘉康利的方式之一，金額＄299，將會得到一整套的中文事業(yè)資料（包括：CD、DVD、入會表格、產(chǎn)品目錄、事業(yè)手冊等）、快速體驗到五種嘉康利公司最典型的產(chǎn)品，并得到當月積分PV 125。

4、直銷商加入的另一種方式是交納年費＄39.95，只有事業(yè)資料，沒有產(chǎn)品。（只要您在一年時間內(nèi)訂貨滿100 PV，您就不用交納第二年的年費而自動續(xù)約。）目前公司對采用這種方式加入的直銷商，在加入30天內(nèi)訂貨滿100 PV以上就贈送一件套裝產(chǎn)品，產(chǎn)品價值高達七十美元，（如精沛蛋白粉+基礎營養(yǎng)組合，會員價＄69.95。）這就相當于不用加入費用還多賺30美金。

四、銷售積分獎金

1、PV：個人銷售積分－您購買產(chǎn)品時的積分，公司每件產(chǎn)品都規(guī)定固定的PV，約是零售價的67 %。

2、PGV：個人團隊銷售積分－您的BGV減去已經(jīng)達經(jīng)理及經(jīng)理以上部門的BGV。

3、BGV：事業(yè)團隊銷售積分－您整個團隊所有的PV之和。

4、銷售積分獎金說明：A、下線晉升為經(jīng)理時，下線當月組織業(yè)績計算在上線的PGV之內(nèi)

B、積分差獎金不重復計算，也就是已經(jīng)被下線拿走的銷售積分獎金不再發(fā)給上線。

第三篇：嘉康利獎金制度

嘉康利獎金制度 嘉康利獎金制度

傭金以PV計算 比例：

100人民幣：80PV 獎金撥出率67% DR指合格經(jīng)銷商基本概念：

①個人業(yè)績要求，每月600PV。

②小組業(yè)績是您和您的還沒有成為DR的經(jīng)銷商和顧客的業(yè)績總和。③小組合格業(yè)績要求：小組業(yè)績15000PV為合格。5DR后7500PV為合格。

一、零售利潤 20% 級別 0-2500PV 2500PV以上V 5000PV以上 10000Pv以上 15000PV以上 利潤 0% 8% 12% 16% 20%

二、級差獎：

1、您自己買產(chǎn)品的PV+您介紹的會員及其小組的PV都重復累積在您的名下。5

2、例如——如果您的PV是2500級別，直接介紹了一個2500PV會員，你的收入是：新會員的2500PV×（您的級別8%－新會員級別0% = 8%）=200元

3、如果您是10001級別，介紹一個新會員A買了1500PV,可獲得獎金： 新會員A1500PV×（您的級別20%－新會員的級別0%=20%）=300元

4、如果有個老會員B達5001級別，此月買了2000PV，您獲得獎金： 老會員B2000PV×（您的級別20%－老會員B級別16%=4%）=80元

三、活躍總監(jiān)分紅 1% 小組達到15000PV/月，并連續(xù)保持2月，可獲此獎。公式如下： 全國當月銷售總額×1% ———————————= 您的當月活躍總監(jiān)分紅 全國符合此條件的DR 注明：如果連續(xù)保持業(yè)績可拿11個月此項獎金,12個月內(nèi)都不再晉級的話，就取消此獎。此項獎金的目的是讓剛上任的DR獲得更多的收入，但總是停止在DR級別不晉級就失去了補助和獎勵的意義，或影響其他新上任DR的收入。

四、績效獎：30%（拓展獎）級別 一代 二代 三代 四代 五代 六代 1DR 6% 2DR 6% 6% 3DR 6% 6% 5% 4DR 6% 6% 5% 5% 5DR 6% 6% 5% 5% 4% 6DR 6% 6% 5% 5% 4% 4% 7DR 7% 7% 6% 6% 5% 5% 8DR 8% 8% 7% 7% 6% 6% 10DR 9% 9% 8% 8% 7% 7% 注明:1當月達到15000PV為DR,小組業(yè)績15000PV可獲此獎。6 2、5DR級別的經(jīng)銷商小組業(yè)績7500PV就合格，可以獲得拓展獎，目的是為了減輕負擔，集中精力帶領團隊

四、管理獎金1%---3% ①當達到7DR后從第七代至無限代獲得整個團隊業(yè)績1% ②當達到8DR后從第七代至無限代獲得整個團隊業(yè)績2% ③當達到10DR后從第七代至無限代獲得整個團隊業(yè)績3% 如圖所示： 級別 無限層的管理獎 7DR 無限層1% 8DR 無限層2% 10DR 無限層3% 此項獎金讓您更有責任心，幫助更多的經(jīng)銷商走向成功，他們每一個人都和你有關系。

五、達標獎金 10% 為了鼓勵晉級，每當您晉升一級，并連續(xù)保持4個月這項級別后,公司一次性獎勵如下:

成為1DR并連續(xù)四個月,第5個月一次性獎勵4000元 成為2DR并連續(xù)四個月,第5個月一次性獎勵6000元 成為3DR并連續(xù)四個月,第5個月一次性獎勵2萬元 成為4DR并連續(xù)五個月,第6個月一次性獎勵3萬元 成為5DR并連續(xù)五個月,第6個月一次性獎勵4萬元 成為6DR并連續(xù)五個月,第6個月一次性獎勵6萬元 成為7DR并連續(xù)六個月,第6個月一次性獎勵10萬元 成為8DR并連續(xù)六個月,第6個月一次性獎勵12萬元 成為10DR并連續(xù)六個月,第6個月一次性獎勵20萬元 7 注明:①如果一次性您成為2DR成4DR等,也把所有應得款項都一次性獎勵給您.②晉級過程中的獎金總額為58萬。

六、總裁分紅1% 10DR級別可獲得

七、旅游獎：2% 不直接發(fā)放，旅游時公司給符合條件的經(jīng)銷商集體使用。顧客白金卡計劃

1、只限于顧客享有。辦理提供身份證復印件，填寫申請表格即可（工本費用10元，首張訂單購貨即可獲得減免）

2、購買產(chǎn)品得積分，可以用積分換產(chǎn)品。積分實行終身累積制 并憑消費積分累積最高享有16%的提取比例，3、顧客介紹的顧客可為介紹人積分，比如: A顧客介紹了B顧客，B顧客積分的1/3累積給A顧客。B顧客有介紹了C顧客，C顧客積分的1/9累積給A顧客。C顧客又介紹了D顧客，D顧客積分的1/27累積給A顧客。D顧客又介紹了E顧客，E顧客積分的1/54累積給A顧客。以此類推。以上所有積分都可換產(chǎn)品。

4、積分兌換循環(huán)累積 您使用嘉幣兌換產(chǎn)品所產(chǎn)生的積分，將再次循環(huán)累積。（用積分換購的產(chǎn)品，依然會為你積分）。

5、每個產(chǎn)品都有PV積分計算，1個PV就是1分。

6、填寫表格，提供身份證復印件，可在網(wǎng)上下載。8 個人消費終身累計，例如： １月：AV=600PV 比率0% 嘉幣(BV)為0 ２月：AV=3000PV 比率8% BV:8% X 3000=240 ３月：AV=1800PV 比率12% BV12% X 1800=216 ４月：AV=3000PV 比率12% BV:12% X3000=360 ５月：AV=2000PV 比率16% BV:16% X2000=320 ６月：AV=600PV 比率16% BV=8% X 600=96 １－６月累積產(chǎn)生嘉幣：1232 1232可當電子貨幣1232元使用，可兌換成你需要的任何嘉康利產(chǎn)品，兌換產(chǎn)品所產(chǎn)生的積分，將再次循環(huán)累積，如7月份換購：AV=1232PV 比率16% X1232=197嘉幣

第四篇：康婷獎金制度

康婷獎金制度

康婷獎金制度

世界上營銷獎金制度已經(jīng)經(jīng)歷了四代發(fā)展，第一代是美式級差制，誕生于上世紀40年代的美國，有明確的級別，開線數(shù)量無限，依據(jù)級別之差來決定收入。代表公司：安利、完美、新生活、康寶萊、新時代、尚赫等。第二代是矩陣制，誕生于上世紀80年代，代表公司是美樂佳公司。第三代是雙軌制，誕生于上世紀90年代，代表公司是美國優(yōu)莎娜公司。第四代是復合式雙規(guī)制，誕生于上世紀90年代末?？垫霉静捎玫木褪菑秃鲜诫p軌制。具體的獎金制度（消費累積返利制）如下：

加盟方式有三種（普通3120元；中級16100元；高級32200元）首次拿貨都是1:2配貨，即3120元可以拿到價值6240元的產(chǎn)品；16100元可以拿到價值32200元的產(chǎn)品；32200元可以拿到價值64400元的產(chǎn)品。目的就是鼓勵會員首先自用產(chǎn)品，有效果后再口碑相傳，這也源于我們的自信。

然后有四類津貼：

1、零售津貼：

即60%的利潤返還，其中25%以現(xiàn)金形式返還，35%以產(chǎn)品形式返還，您相當于4折拿貨。每月都有產(chǎn)品促銷，促銷產(chǎn)品相當于2折拿貨。

2、獎勵津貼：

每個會員分左右2個市場，每層崗位費300元，碰對380元（同一層每兩個會員分別都有3120元的銷售業(yè)績時就會碰對一次，不足3120的累積到下次計算）。按最簡單的只碰對一次計算如下所示

第0層300+380*2^0=680元。

第1層300+380*2^1=1060元。

第2層300+380*2^2 + 公司獎勵100*2^0=1920元。第3層300+3240=3540元。（3240=380*2^3+100*2^1）第4層300+6480元=6780元。

第5層300+12960元=13260元。

第6層300+25920元=26220元。

第7層300+51840元=52140元。

第8層300+103680元=103980元。

第9層300+207360元=207660元。

第10層300+414720元=415020元。

10層滿累計共832260元

碰對一直倍增下去。直到日薪一萬封頂！

單區(qū)發(fā)展見點40元一直拿完10層，共1024個會員，即4萬余元！按照不理想發(fā)展10層內(nèi)100個會員，也即4000元，也已回本，還有了產(chǎn)品，所以說他不傷人脈。

3、互助津貼：

公司與會員的互助，公司會把會員收入的10%作為公司的發(fā)展基金，而且每次累積達到2000元就會以產(chǎn)品的形式返還給會員。

第五篇：獎金制度

第一條 目的

本公司所制定的獎金除評核從業(yè)人員之間的盡職程度、服務及貢獻程度等給予其評定外，對于員工福利及內(nèi)容創(chuàng)業(yè)制度，亦詳加規(guī)定。

第二條 適用范圍

凡任職滿14日以上的正式任用員工皆適用；但部分獎金支付辦法，亦可適用于兼職人員。

第三條 獎金結(jié)構(gòu)

本規(guī)則所制定的獎金，包括下列十三項：(一)模范員工獎。(二)禮貌獎。

(三)最受歡迎獎。(四)工作績效獎金。(五)考勤獎金。(六)激勵獎金。(七)介紹獎金。(八)全勤獎金。(九)獎學金。

(十)禮金及慰問金。(十一)小費。(十二)年節(jié)獎金。(十三)年終獎。

第四條 模范員工獎

每月由各門市主管人員依工作敬業(yè)態(tài)度及考核成績中，挑選一至兩名工作表現(xiàn)優(yōu)異的從業(yè)人員(含兼職人員)呈人事科評核后，于每月月初朝會中表揚并頒發(fā)500元禮券一張，以激勵員工士氣。

第五條 禮貌獎

為加強顧客對本公司有良好的印象并培養(yǎng)同仁間的默契，增加各部門的配合度，原則上每月由各門市主管人員挑選最具禮貌的從業(yè)人員一名，除每月月初在朝會中表揚外，頒發(fā)500元禮券一張以茲鼓勵。

第六條 最受歡迎獎

為使同事間能夠相處融洽并讓顧客感受到本公司服務親切的態(tài)度，每月由各門市全體同仁間推選一名最受歡迎人員，除在每月月初的朝會中表揚及頒發(fā)500元禮券一張外，并于各門市公布欄內(nèi)頒布，同時可讓顧客分享其喜悅。

第七條 工作績效獎金

由各部門主管人員視當月各人勤務的表現(xiàn)(包括工作效率、服務態(tài)度、敬業(yè)精神、出勤率、貢獻度等多項評核)所進行的考核外，并依據(jù)考核成績核發(fā)工作績效獎金，其核發(fā)標準如表： 分數(shù) 95以上 95～90 89～80 79～70 69～60 60以下 獎金 2000元 1500元 1000元 800元 500元 0

第八條 考勤獎金

公司依據(jù)全員工勤務表現(xiàn)及貢獻程度后，并按下列規(guī)定發(fā)放標準支付：

(一)勤務滿一年以上者，其考績成績平均在80分以上者，則支付半個月的本薪作為當期績效獎金。

(二)(二)勤務滿半年以上者，其考績成績在85分以上者，則依其勤務月數(shù)乘以半個月的本薪比率作為當期績效獎金。

(三)(三)勤務未滿半年者，原則上不予以發(fā)放。但表現(xiàn)優(yōu)異者，可經(jīng)由各部門主管人員呈人事科評核后，酌量獎勵。

第九條 激勵獎金

為激勵各部門人員締造經(jīng)營佳績，并爭取自我加薪及自創(chuàng)福利機會，可依照下列規(guī)定評核： 各部門平均三年內(nèi)營業(yè)總額/365日(一年)×1.10＝月業(yè)績目標(基礎目標)(一)每周內(nèi)連續(xù)二日(不含旺季及國定例假日)超過基礎目標，則于次周發(fā)放激勵獎金：

經(jīng)理(副理)1，000元禮券一張

管理職人員500元禮券二張

基層勤務人員 500元禮券一張

(二)連續(xù)兩周內(nèi)突破基礎目標時，則在第二周獎金加倍發(fā)放。

第十條 介紹獎金

公司所屬各部門人員介紹他人到本公司服務并經(jīng)人事科面試考核后任用，滿6個月以上且無違反公司規(guī)定者，則給予介紹人員獎金3，000元；但未滿6個月即離職者，則不予以發(fā)放。核發(fā)的獎金應于被介紹人員滿6個月后，與薪資合并發(fā)放(三)住院慰問金

1.因業(yè)務上的傷殘疾病而住院者，除其部門主管人員，應占即代為辦理勞保手續(xù)外，并支付該員年資基準額的70％作為慰問金，另30％則以購買慰問品。

2.非業(yè)務上的傷殘疾病而住院者，除支付該員年資基準的30％作為慰問金，另20％則購買慰問品。(四)喪亡慰問金

1.直系親屬(包括父母及子女)、配偶的喪亡者,則依該員年資基準額的100％發(fā)放。

2.本人喪亡者，除由各部門直屬主管代為申請勞保死亡支付外，因公殉職者，則依該員年資基準額的300％撫恤；非因公殉職者，則依年資基準額的100％撫恤。(五)生產(chǎn)慰問金

任職滿一年以上的已婚婦女(不含兼職員)，除依勞基法的規(guī)定給予留職停薪及代為申請勞保醫(yī)療支付外，并依年資基準額的30％作為慰問金，另20％則購買慰問品。

第十四條 小費

小費的計算期間從當月月初起至當月底為止，并與當月薪資一并發(fā)放。小費的發(fā)放標準如下： 當月各門市小費總額/各門市總?cè)藬?shù)＝小費平均金額

(一)正式任用人員及兼職人員(定期契約人員)，可依上列公式計算所得的金額按全額支付。(二)假日計時人員的小費，則依上列公式計算所得金額的1/2支付。(三)當月勤務日數(shù)超過15日但未滿30日的正式任用人員，則以支付平均基準額的1/3為基準；兼職人員勤務日數(shù)超過15日～30日未滿時，則支付平均基準額的1/4。(四)新進員工勤務時間未滿一個月或當月申請離職的從業(yè)人員，原則上不 予支付。

第十五條 年節(jié)獎金

公司為加強員工向心力并犒賞員工平日的辛勞，于端午節(jié)及中秋節(jié)分別給予酌量獎金以茲鼓勵。其支付規(guī)定如下：

(一)滿一年以上的正式任用人員，則支付全額獎金；兼職人員(不含計時、計件人員)服務滿一年以上者，則支付半額獎金。(二)滿6個月以上的正式任用人員，則依實際勤務月份÷12×獎金額，即為該期間年節(jié)獎金；兼職人員則不予以計算。

(三)未滿6個月以上的從業(yè)人員，則不予以計算。

(四)支付金額，則由公司視該人員營業(yè)成績，另行制定。

第十六條 年終獎金 公司視當經(jīng)營狀況及各人對公司貢獻程度、出勤率、考績成績等多項評核后，依其成績比例發(fā)放；其規(guī)定如下(一)服務滿一年以上的正式任用人員，則支付基本薪資一個月份作為年終獎金；兼職人員則半額支付。

(二)服務滿半年以上者，則按實際勤務月數(shù)比率核算；兼職人員則不予以支付。(三)服務未滿半年以上者，則不予以發(fā)放。

第十七條 內(nèi)部創(chuàng)業(yè)制度 凡任職在副理職位以上的高階主管人員，始具內(nèi)部創(chuàng)業(yè)資格，并可在公司所開發(fā)的新營業(yè)地點內(nèi)自由投資，但投資持股比例則須按照下列方式辦理(見下表)：

職位 持股比例 副理 10% 經(jīng)理 15% 協(xié)理 15% 副總經(jīng)理 20% 總 經(jīng) 理 30% 第十八條 施行 本規(guī)則自 年 月 日起開始實施