第一篇：中國女領(lǐng)導(dǎo)者的成長因素分析

中國女領(lǐng)導(dǎo)者的成長因素分析

40%以上有大專學(xué)歷80%以上在50歲以下。？

女性領(lǐng)導(dǎo)從政 優(yōu)勢

一、情感優(yōu)勢

細膩溫柔體貼善良賢淑

在處理與下屬的關(guān)系上，女性領(lǐng)導(dǎo)者更善于體貼下屬，更善于引發(fā)下屬的心理自我袒露，她們的作風(fēng)更民主，她們能夠在更深層次上的下屬達到心理上的溝通。善于從自已的體會中體驗下屬的酸甜苦辣，幫助下屬解決，工作、生活各方面的問題，產(chǎn)生親和力。

領(lǐng)導(dǎo)班子中的女性領(lǐng)導(dǎo)者

1緩和領(lǐng)導(dǎo)班子成員之間矛盾

2消除領(lǐng)導(dǎo)班子成員之間誤解。

3使領(lǐng)導(dǎo)班子和群眾之間的關(guān)系更加密切

二、智力優(yōu)勢

從認知來看，女笥的閱讀能力較強，從書本課堂獲得知識 的能力比較強。

女性在機械記憶能力比較強，而且記憶力比較持久。

思維上看女性形象思維能力比較強。

女性善于分門別類的將自已學(xué)過的知識 進行整理。聯(lián)想豐富，模仿能力強，接受新生事物比較快。

女性耐心細致觀察能力比較強，經(jīng)常能發(fā)現(xiàn)一些別人發(fā)現(xiàn)不到的細節(jié)。

女性領(lǐng)導(dǎo)者在領(lǐng)導(dǎo)工作中具有二個方面特點 ：

女性領(lǐng)導(dǎo)者更善于處理繁雜的工作

面對大量的繁雜的工作任務(wù)很少看到女性領(lǐng)導(dǎo)者疏忽、忙亂。總是能夠計劃性較強，有條不紊，力求節(jié)省地把問題處理的停停當(dāng)當(dāng)。在客觀條件允許的情況下解決了許多男性政治家解決不了的問題。她們額頭喝牛奶特有的政治行為。不知不覺地把一個國家或者一個社會拿捏的順順當(dāng)當(dāng)。

敏感性強。

女性接受新生事物快，易于捕促信息，在市場競爭日趨激烈，在人類社會步入經(jīng)濟社會，善于捕捉信息、善于利用信息的能力顯得非常的寶貴，這一點非常有助于領(lǐng)導(dǎo)班子制定和修正決策。

意志優(yōu)勢

女性在人類社會中長期 處于受壓迫的地位，同時又由于女性承擔(dān)著家庭社會的雙重沉重負擔(dān)這培養(yǎng)了女性的自制力、忍耐力、抗挫折性。這使女性領(lǐng)導(dǎo)者更能夠克服家庭、事業(yè)帶來的各種各樣的困難。

個性優(yōu)勢：

1母愛

純潔無私勇于奉獻，能于犧牲的精神

這樣一種精神一旦運用到領(lǐng)導(dǎo)工作中去，會使女性領(lǐng)導(dǎo)者表現(xiàn)出一種高度的責(zé)任感和歷史使命感。這樣一種特征對于凈化社會風(fēng)氣，端正領(lǐng)帶班子的工作作風(fēng)是具有重要作用的。2較強自尊心和榮辰感女性愛面子，使得女性領(lǐng)導(dǎo)者，會盡量避免工額外他的失誤，拼命地工作，努力地讓別人的尊重和承認，表現(xiàn)出一種很高的工作熱情。

3具有較強的紀委性和原則性

女性的謹慎在執(zhí)行黨和國家的路線方針政策比較嚴肅認真，在遵循黨的各項紀委方面要求嚴格，作風(fēng)正派。

女領(lǐng)導(dǎo)干部成長不利因素分析

女性從政是社會發(fā)展的需要，女性從政出存在著自身的優(yōu)勢。

由于主觀、客觀各個方面的原因，女性從政還有許多不盡人意的地方。

女性干部中正職偏少。

女性在高層次領(lǐng)導(dǎo)崗位上的偏少

女性的自身素質(zhì)有待提高。

女性領(lǐng)導(dǎo)干部后備力量少。

影響女領(lǐng)導(dǎo)干部成長的主要因素有哪些

客觀因素

1傳統(tǒng)觀念的影響缺乏健全的如：世俗輿論對于不求上進的女性相當(dāng)?shù)膶捜?，對于在工作上有事業(yè)心，有能力，有造就的女性卻相當(dāng)?shù)目燎蟆?/p>

選 女干部不選太漂亮，否則會引起種種猜測。

女干部的選拔和培養(yǎng)問題上，表面平等（法律平等），而實際上卻不能得到保證。2缺乏健全的組織保障

領(lǐng)導(dǎo)者對于女領(lǐng)導(dǎo)干部在社會生活中的地位，作用認識不清，對女領(lǐng)導(dǎo)的潛力特征認識不清楚。落實黨中央關(guān)于培養(yǎng)選拔女干部的政策，規(guī)定上變成對女干部的一種福利，一種照顧。3沉重的社會和家庭負擔(dān)。

中國社會生產(chǎn)力水平低，社會服務(wù)化程序度較差，大多數(shù)女性得，難以擺脫家庭承重負擔(dān)，影響女領(lǐng)導(dǎo)者的成長和提高。

主觀因素

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第二篇：因素分析

公共態(tài)度：劉家餃子館位于紅花村，距離學(xué)校近，處于紅花村入口第一家。便于我校學(xué)生假期等活動時進行聚餐。餐館以東北菜為主，吸引校內(nèi)北方學(xué)生光顧，當(dāng)?shù)卮迕褚膊粫r前去品嘗。餐館內(nèi)部裝修齊全，有空調(diào)，風(fēng)扇。單間整體上明亮，簡潔，干凈，能同時容納12人左右的聚餐，受到廣大學(xué)生好評。菜色上也有可推薦之處，傳統(tǒng)的北方菜口感正宗，是不少喜愛北方菜系同學(xué)首選。價格方面餐館本著為顧客服務(wù)，為顧客著想，總結(jié)出成本節(jié)省法，一、少買、勤買。有經(jīng)驗的廚師都知道自己飯店正常的客座數(shù)。根據(jù)這一點，要做到心中有數(shù)。每天需要多少原料就采購多少原料。遇到生意特別好的時候，就應(yīng)多去采購幾次，采購回來的原料要保證質(zhì)量。如有以劣充優(yōu)或缺斤少兩的情況，驗收員要拒絕驗收；初加工人員要不予加工；廚師們有權(quán)不配菜不烹調(diào)；服務(wù)員有權(quán)不上菜。只有環(huán)環(huán)相扣，才能保證飯菜的質(zhì)量和經(jīng)營成本，為顧客節(jié)省費用。因此劉家餃子館深受廣大學(xué)生喜愛。

商業(yè)環(huán)境：劉家餃子館附近有商店，燒烤，商店可以為學(xué)生補充食物必須品，燒烤為夜晚聚餐添加了血多樂趣，便于學(xué)生對不同喜好的需求，店家一起利于集中效應(yīng)吸引顧客，給顧客以多種選擇，更好的為顧客服務(wù)。商店同時補給了餐館的需求，確保在較忙時段的購買需求。餐館交通較為便捷，從學(xué)校東區(qū)或北區(qū)出發(fā)均可在20分鐘內(nèi)步行到達餐館門口可以停放電動車，轎車等。并與申通相鄰，為提取包裹的學(xué)生提供了便利的就餐環(huán)境。

客流規(guī)劃因素：劉家餃子館作為紅花村的商業(yè)消費地帶，與周邊產(chǎn)業(yè)相互呼應(yīng)，附近有申通快遞，愛瑪電動車，小賣部與的當(dāng)?shù)鼐用竦染奂舜罅繉W(xué)院學(xué)生和其他顧客的流入，作為學(xué)生購買能力適中，對價格敏感度高，希望用較少的錢獲得更多的利益，劉家餃子館實惠低廉的價格更容易吸引顧客。劉家餃子館處交通路口處的交匯處，面積為300平米，同時這里的地租便宜，為更多店主所接受。附近有可以租的居民住宅，為員工的住宿也提供了良好的條件。

第三篇：中國對外直接投資影響因素分析

中國對外直接投資影響因素分析

摘要：面對世界經(jīng)濟全球化、科學(xué)技術(shù)爆炸性的增長，知識越來越成為經(jīng)濟增長和利潤創(chuàng)造的主要要素，我國作為一個發(fā)展中的大國，企業(yè)意識到走出去已刻不容緩。本文從對外直接投資的影響因素角度出發(fā)，首先分析了我國對外直接投資具有投資區(qū)域由集中化向多元化發(fā)展、投資行業(yè)和方式隨地域不同而變化、單項投資規(guī)模相對較小等特點，然后對國外有關(guān)對外直接投資影響因素進行分析，這些影響因素主要包括投資國的經(jīng)濟發(fā)展水平、投資國對外投資的存量、投資國的貿(mào)易傾向以及投資國的技術(shù)水平并在此基礎(chǔ)提出了相關(guān)的政策建議。

關(guān)鍵字：對外直接投資；影響因素

一、中國對外直接投資的特點

（一）投資區(qū)域由集中化向多元化發(fā)展，影響逐漸擴大

我國的對外直接投資具有顯著的集中性特征，主要對象包括香港、新加坡、韓國、巴基斯坦、印尼、日本等國家。通過對外直接投資，在世界范圍內(nèi)設(shè)立工廠，進行就地生產(chǎn)和銷售，進一步維護和開拓了出口市場，并擴大了中國在國際市場上的影響。此外，通過在國外建立銷售網(wǎng)絡(luò)，減小了經(jīng)營風(fēng)險，繞過了貿(mào)易保護政策，從而能夠在有一定市場風(fēng)險的國家開展貿(mào)易，擴大市場范圍。

（二）投資行業(yè)和方式隨地域不同而變化

從中國對外直接投資的行業(yè)分布來看，我國的對外直接投資企業(yè)已經(jīng)從改革開放初期以貿(mào)易公司為主，逐步發(fā)展到涉及制造業(yè)、批發(fā)和零售業(yè)、商務(wù)服務(wù)業(yè)、建筑業(yè)、交通運輸?shù)葟V泛領(lǐng)域，在不同的國家對外投資的方式所選取的行業(yè)也是不同的。我國企業(yè)在亞非拉和東歐的一些發(fā)展中國家進行投資時，主要是開展境外加工貿(mào)易，以企業(yè)自帶設(shè)備、技術(shù)、原材料、零配件投資為主，經(jīng)加工組裝成制成品后就地銷售或再出口到別的國家和地區(qū)，借此帶動和擴大國內(nèi)設(shè)備、技術(shù)、原材料、零配件出口，進行這類投資時，企業(yè)多選取技術(shù)成熟和生產(chǎn)能力過剩的行業(yè)，如紡織、家電、輕工、機械和原料藥等行業(yè)在文化相似的東南亞各國進行投資時則是注重創(chuàng)立自主品牌，依靠消費者的認同來開拓海外市場而在發(fā)達國家企業(yè)在進行投資時多通過并購的方式，借助國外品牌的影響力和國外企業(yè)的現(xiàn)金技術(shù)進行對外投資，例如聯(lián)想投巨資并購的業(yè)務(wù)，并取得的品牌使用權(quán)。

（三）單項投資規(guī)模相對較小

與發(fā)達國家和一些新興工業(yè)化國家相比，中國企業(yè)跨國直接投資的規(guī)模一般較小，單個項目超過百萬美元的不多。形成這種特點的主要原因，一方面是由于我國企業(yè)尚處于跨國經(jīng)營的起步階段，缺乏參與國際競爭的經(jīng)驗，在對外投資的規(guī)模上態(tài)度謹慎另一方面是由于參與跨國投資比較活躍的大多是中小型企業(yè)，它們的經(jīng)營實力決定了往往追求投資少，見效快的戰(zhàn)略目標(biāo)。這些中小企業(yè)大多選擇經(jīng)濟發(fā)展水平相近或更低的發(fā)展中國家作為投資區(qū)域，因而投資設(shè)立的企業(yè)自然也是適應(yīng)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟發(fā)展水平和就業(yè)水平的中小企業(yè)。

二、我國對外直接投資影響因素的理論分析

伴隨著世界經(jīng)濟的多元化發(fā)展，企業(yè)的形態(tài)和發(fā)展模式越來越復(fù)雜化，因而對外投資的影響因素也呈現(xiàn)出多元的特征。

（一）投資國的經(jīng)濟發(fā)展水平

根據(jù)鄧寧的投資發(fā)展水平理論，一國的經(jīng)濟發(fā)展與國際直接投資存在著一種動態(tài)相關(guān)關(guān)系，該理論認為，一國的凈對外直接投資量該國對外直接投資與接受國際直接投資的差額是該國經(jīng)濟發(fā)展階段的函數(shù)，一國的對外直接投資量與該國的經(jīng)濟發(fā)展水平呈現(xiàn)高度相關(guān)的關(guān)系，由此可以看出國民生產(chǎn)總值的高低對外直接投資有重要影響。只有當(dāng)經(jīng)濟發(fā)展到一定水平，生產(chǎn)力有了較快的發(fā)展對外投資才會成為可能。一個國家的還代表了該國的經(jīng)濟發(fā)展?jié)摿?，是資本、技術(shù)等要素積累的成果。只有經(jīng)濟發(fā)展到一定水平，是投資積累到一定程度，企業(yè)才有可能進行對外直接投資，否則如果資本尚不滿足自身發(fā)展的需要，自然不可能進行對外投資。

（二）投資國對外投資的存量

一般而言，某一地區(qū)對外直接投資的流量水平與這一地區(qū)的企業(yè)對海外市場的已有投資水平有一定的關(guān)系，也就是說對外投資的流量與其上一年末的對外直接投資存量之間存在一定的相關(guān)關(guān)系。對外直接投資的存量是每年投資流量的累積，代表了一個地區(qū)或國家已有投資的能力，是進行未來投資的基礎(chǔ)。而對外投資存量的多少又被稱為海外市場的開拓程度，對海外市場開發(fā)較好的地區(qū)和企業(yè)會促進和帶動其繼續(xù)發(fā)展對外直接投資。對于開發(fā)度較高的地區(qū)，由于企業(yè)已經(jīng)進行過投資，因而對于該市場的情況**道國消費偏好和市場結(jié)構(gòu)，市場的成長性，市場的規(guī)模以及人均資本輸出等影響對外投資的主要市場因素都有了比較充分的了解，這樣一來繼續(xù)投資就可以降低投資的信息成本和投資風(fēng)險。同時對于比較熟悉的國外市場可以充分利用該國的優(yōu)惠政策，合理規(guī)避各種壁壘，達到降低產(chǎn)品進入成本的目的。生產(chǎn)成本的降低，變相的獲得了價格優(yōu)勢，從而提高我國產(chǎn)品在國際市場的競爭力。同時這些經(jīng)驗和信息還可以為相關(guān)后來者提供借鑒，從而形成集聚效應(yīng)，形成一個良勝的循環(huán)，因而投資存量高的地區(qū)它的投資流量也相對較高。

（三）投資國的貿(mào)易傾向

傳統(tǒng)的對外直接投資理論認為，對外直接投資和對外貿(mào)易之間存在相關(guān)關(guān)系，當(dāng)一國某產(chǎn)品對外貿(mào)易達到一定規(guī)模時，為穩(wěn)定與擴大海外市場份額，該產(chǎn)品商將趨向于進行對外直接投資，選擇在東道國建廠生產(chǎn)或采取購買、兼并當(dāng)?shù)貭I銷網(wǎng)絡(luò)的方式以支持日益擴大的貿(mào)易。

（四）生產(chǎn)效率

根據(jù)傳統(tǒng)的區(qū)位優(yōu)勢理論，生產(chǎn)效率的高低對于投資的區(qū)位選擇會產(chǎn)生影響，因為較高的勞動生產(chǎn)率會帶來更高的報酬，由此會帶動直接投資在國際間的流動。例如根據(jù)In-Mee Beak的研究，勞動生產(chǎn)率差異對大部分有顯著影響，但影響隨著稅率和工資率的不同而有所不同。在實際的投資活動中，勞動生產(chǎn)率高的地區(qū)企業(yè)傾向于在本地投資，而對勞動生產(chǎn)率低的地區(qū)，他們更傾向于對外直接投資，以提高自身的生產(chǎn)率。

（五）工資水平

企業(yè)在進行對外直接投資之時要考慮要素的投資回報率，而勞動力成本工資正是成本的主要因素。根據(jù)新古典貿(mào)易理論和區(qū)位優(yōu)勢理論的研究，由于資本被假設(shè)為一定時期不變，當(dāng)工資水平不同時，投資所產(chǎn)生的資本回報率也不盡相同，因而資本會從母國不斷流入東道國，直道資本回報率相等之時，由此得出勞動工資差異是對外直接投資一個重要影響因素。由于在國外市場的投資比在國內(nèi)市場投資或其它外國市場投資成本低，相對的盈利水平就更高，投資會從較高工資水平的地區(qū)流向較低的地區(qū)，例如通過建立實證模型發(fā)現(xiàn)相對工資水平是英國年來進行對外直接投資的重要決定。我國學(xué)者張煒、李淑霞、張興也從宏觀影響因素的角度出發(fā)，通過脈沖影響函數(shù)證明了我國職工的平均工資水平與我國之間有長期均衡關(guān)系。

（六）投資國的技術(shù)水平

Kuemmerle提出了技術(shù)開發(fā)與技術(shù)增長理論，認為現(xiàn)代企亞進行對外直接投資主要是通過自身已經(jīng)具備的高科技來占據(jù)技術(shù)不發(fā)達的市場，同時再通過向科技發(fā)達國家進行對外投資來獲取新的核心技術(shù)的一個過程。他將企業(yè)海外直接投資分為兩類以母國為基礎(chǔ)的技術(shù)開發(fā)和以母國為基礎(chǔ)的技術(shù)增長。是開發(fā)母國區(qū)位創(chuàng)造的技術(shù)優(yōu)勢，對外投資的主要目的是充分利用企業(yè)的現(xiàn)有技術(shù)知識，開拓國際市場。所以，企業(yè)的投入是對外直接投資的主要影響因素，企業(yè)本身所具有的研發(fā)能力決定了其對外投資水平的高低。而是為了保證企業(yè)的穩(wěn)定和長期增長，旨在從海外為母國獲得新的技術(shù)與知識信息，增加母公司技術(shù)存量，從而提高企業(yè)在知識經(jīng)濟時代的國際競爭力，此時東道國的技術(shù)水平和科技能力是對外投資的重要影響因素。在當(dāng)前瞬息萬變的國際經(jīng)濟浪潮之中，獲取跨國經(jīng)營經(jīng)驗，利用東道國的人才技術(shù)、技術(shù)優(yōu)勢、獲取或開發(fā)新技術(shù)，已經(jīng)成為發(fā)展中國家對外直接投資的重要動機。

三、政策建議

根據(jù)以上的實證分析本文站在我國角度，對未來我國對外投資的發(fā)展提出幾點政策建議。

（一）完善政府職能，彌補法律、制度上的不足

我國對外直接投資起步晚，發(fā)展時間有限因而在相關(guān)法律、保障制度等方面具有不足，應(yīng)當(dāng)首先解決這方面的問題。我國應(yīng)當(dāng)建立關(guān)于對外直接投資的相關(guān)法律，使海外企業(yè)經(jīng)營有法可依，有章可循，保證我國對外投資事業(yè)的健康發(fā)展。簡化境外投資的審批程序，提高審批效率，使審批程序做到規(guī)范、透明。

第四篇：決定領(lǐng)導(dǎo)者影響力的三個因素

決定領(lǐng)導(dǎo)者影響力的三個因素

領(lǐng)導(dǎo)是用能力說話的，沒有能力，就無法贏得周圍人的信任，更無法影響周圍的人。因此，現(xiàn)代管理學(xué)強調(diào)“能力管理”的重要性。杰克·韋爾奇認為，影響領(lǐng)導(dǎo)能力的因素主要包括以下三個方面：其一是服從因素。

領(lǐng)導(dǎo)的服從感表現(xiàn)在兩個方面：一是領(lǐng)導(dǎo)自己對上級的服從感；另一是領(lǐng)導(dǎo)要求下屬對自己也要有服從感。

領(lǐng)導(dǎo)服從感，也可能會表現(xiàn)為對個別權(quán)威人士的服從。這種服從往往是無條件的服從。對權(quán)威人士的服從也可以分為兩種情況：一種是由于欽佩權(quán)威而產(chǎn)生的服從感；另一種是因為害怕權(quán)威而產(chǎn)生的服從感。

一般說來，領(lǐng)導(dǎo)的服從感也有一個從不自覺被迫向自覺過渡的問題，但有些方面，領(lǐng)導(dǎo)開始可能只有被迫的服從感，但被迫的服從形成了習(xí)慣以后，就會變成自覺的服從。

就管理下屬來說，領(lǐng)導(dǎo)追求權(quán)威和服從感：要求下屬具有服從、忠誠等特點，以求能順利進行經(jīng)理人的領(lǐng)導(dǎo)工作。但是，對權(quán)威和服從感的追求，又帶有積極與消極兩種效果。領(lǐng)導(dǎo)如果沒有權(quán)威，下屬對他沒有服從感，即下級不服從、不聽話，領(lǐng)導(dǎo)的工作就難以順利開展。但是領(lǐng)導(dǎo)如果一味地追求權(quán)威，將會發(fā)展為要求下級對自己的個人迷信和個人崇拜，這就使事物走向了反面。

其二是職位因素。

職位能讓下屬對領(lǐng)導(dǎo)產(chǎn)生敬畏感。一般對一個人來說，職位越高、權(quán)力越大，別人對他的敬畏感也越甚，他的影響力也越大。領(lǐng)導(dǎo)在這方面更有體會。

領(lǐng)導(dǎo)職位因素的影響力表現(xiàn)在影響的強度與范圍兩個方面。一般說來，領(lǐng)導(dǎo)的職位越高，其影響范圍愈大。同樣一件事，低層領(lǐng)導(dǎo)與高層領(lǐng)導(dǎo)處理起來的影響范圍大不一樣。比如，一位經(jīng)理協(xié)調(diào)本公司餐廳的食品供應(yīng)，影響就很小，只有這個公司里的人才知道。如果一個城市的市長去協(xié)調(diào)食品供應(yīng)，這件事的影響力與影響范圍就大得多了。由此可見，高職位經(jīng)理的一舉一動牽涉面廣，即使一件小事情，但只要這位高職位領(lǐng)導(dǎo)親自來處理，相對來說就變成了大事情，問題一旦解決，員工會廣為傳頌，同時也顯示了領(lǐng)導(dǎo)的意志與魄力。對于工作中的失誤，由于職位不同所帶來的影響也不同。對基層經(jīng)理來說，工作上如果稍有失誤，其影響力有限，其局勢或許有挽回的余地；而相對于高層經(jīng)理，工作上的一點失誤都可能產(chǎn)生大范圍的影響，其影響力帶來的后果十分嚴重。

這種職位因素造成的影響力，與領(lǐng)導(dǎo)本人素質(zhì)沒有直接關(guān)系，它是社會組織賦予的力量。

其三是資歷因素。

資歷是一種歷史產(chǎn)物，它反映了一個人的生活閱歷和經(jīng)驗。領(lǐng)導(dǎo)的資格與經(jīng)歷也是產(chǎn)生影響力的因素，人們往往對資歷較深的領(lǐng)導(dǎo)會產(chǎn)生更多的敬重感。

某工作群體將要來一位新的總裁，當(dāng)這位總裁還沒有到來之前，員工就在議論這位新任總裁的資歷。如果他是一位某大公司的前任總

裁，那么，員工很快就會產(chǎn)生一種敬重感。反之，如果他是一位剛從學(xué)校畢業(yè)的大學(xué)生，員工就會產(chǎn)生“此人很嫩、恐怕不行”的想法，不會對這位新任領(lǐng)導(dǎo)產(chǎn)生敬重感。

顯然，資歷因素在一定的程度上會影響領(lǐng)導(dǎo)的有效性。一個能得到員工敬重的經(jīng)理，他的言行容易在人們的心靈上占有重要的位置，這位領(lǐng)導(dǎo)的話就有人聽；反之，不能得到員工敬重的領(lǐng)導(dǎo)，他的話就沒人聽。這就是資歷因素所以能夠構(gòu)成影響力的原因。由于資歷主要與一個人過去所任的職務(wù)有關(guān)，因而它產(chǎn)生的影響力的性質(zhì)屬于強制性影響力范圍，存在于領(lǐng)導(dǎo)實現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)行動之前。

當(dāng)然，我們對資歷因素不能看成絕對化。因為資歷因素雖然是有助于領(lǐng)導(dǎo)有效性的條件，但這個條件只是一個前提，它只是一種未被下屬實際上認可的感官上的一種“預(yù)熱”。能否真正獲得員工敬重還要看經(jīng)理在實際領(lǐng)導(dǎo)活動中的表現(xiàn)。一個資歷深，但實際業(yè)績很差的領(lǐng)導(dǎo)，最終會使下屬大失所望，從而失去員工敬重。反之，一個資歷淺，但業(yè)績中表現(xiàn)非常佳的領(lǐng)導(dǎo)，也最終會獲得員工的依賴與敬重。

第五篇：科研型骨干教師成長的外部因素分析..

科研型骨干教師成長的外部因素分析

內(nèi)部因素：教師個人的執(zhí)著追求與勤奮努力（是決定性因素）。外部因素：

第一是社會和學(xué)校要營造科研型骨干教師成長的動力機制，要有民主、和諧、濃厚的學(xué)術(shù)研究氛圍，要有領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心和支持，努力實現(xiàn)“教與研的融合”。中學(xué)骨干教師不但要做素質(zhì)教育的實施者，還要做教育的創(chuàng)造者和教改的推動者，要認真學(xué)習(xí)現(xiàn)代教育理論，要敢于向上走，要善于向教育理論研究者請教，爭取支持和指導(dǎo)。要用先進的教育理念不斷反思自己的教育實踐，指導(dǎo)今后的工作，不斷提升教育水平和科研能力，努力實現(xiàn)教師與教育理論研究者的“融合”和教學(xué)實踐與教育科研的“融合”，促使自己由“經(jīng)驗型教師”向“學(xué)者型”教師的轉(zhuǎn)變。

第二是要有科研課題，有參與和主持科研課題研究工作的機會和舞臺，努力實現(xiàn)“研與教的融合”。有了課題，骨干教師就必須根據(jù)課題需要去學(xué)習(xí)理論，并自覺應(yīng)用理論指導(dǎo)實踐，在研究中就會向理論研究者尋求指導(dǎo)與支持。有了來自實踐的課題，理論研究者就能較好地把握基礎(chǔ)教育實際，就有了實踐和檢驗理論的基地。有了課題，骨干教師就能更好地與其他教師一道共同學(xué)習(xí)、共同研究、共同實踐，培養(yǎng)團結(jié)合作的精神，充分發(fā)揮骨干教師的作用和團隊的力量，實現(xiàn)“經(jīng)驗型教師”向“科研型教師”的轉(zhuǎn)變。

第三是要有理論研究者的支持和幫助。教育理論研究者既要走出去、向外看，學(xué)習(xí)、消化和吸收世界上先進的教育理論。同時又要有走下去、向下看的意識。要放下架子，深入基礎(chǔ)教育的第一線，了解真實情況，與第一線教師密切合作，幫助他們總結(jié)教學(xué)經(jīng)驗，提高理論水平，并與他們一 起扎扎實實開展教育科研工作，努力實現(xiàn)教育理論研究者與一線教師的“融合”。將自己的研究課題和提出的理論觀點放到實踐中去檢驗，在解決具體問題中不斷改進完善自己的理論觀點，努力實現(xiàn)理論研究工作與解決國內(nèi)具體教育實踐問題的“融合”。筆者相信，兩個“融合”的實現(xiàn)之時，就是具有中國特色的基礎(chǔ)教育理論的誕生之時，就是中國基礎(chǔ)教育的成功之時！