第一篇:失戀是給自己一次翻身的機(jī)會(huì)
失戀是給自己一次翻身的機(jī)會(huì)
當(dāng)她不再愛你的時(shí)候,請不要失去自己的自信。因?yàn)閻垡粋€(gè)人并非她的美麗,而只是一種感覺。她讓你有這樣的感覺,于是你愛她。同樣,她不愛你,也并不是你不優(yōu)秀,優(yōu)秀。不是愛的理,看看還有那么多愛你的人,淡淡的微笑一下,也是異樣甜美的。
當(dāng)她不再愛你的時(shí)候,也一定要祝福她,有了愛,便不該有恨,愛是美好的,恨卻是丑陋。何必讓生命中最美好的東西化作丑惡呢?也不要覺得不公平,關(guān)于離去,她失去的是一個(gè)愛她的人,而你失去了一個(gè)不愛你的人,卻得到了一個(gè)重新生活,重新去愛的機(jī)會(huì)。
當(dāng)她不再愛你的時(shí)候,請不要失態(tài),雖然一段感情已結(jié)束,也又必要給對方留下一個(gè)美麗的背影。必竟曾經(jīng)擁有就是緣,與其讓自己因憎恨而變得面目掙擰。不妨讓自己更優(yōu)秀吧!讓自己出色一點(diǎn),不論在外在或內(nèi)在上,都要散發(fā)出一種可以勾動(dòng)女人心的魅力,這樣才有可能有另一段更美好的感情。
當(dāng)她不再愛你的時(shí)候,請輕輕擁抱一下回憶的溫暖,輕柔的凝視凋謝的溫柔。
親愛的,請你深深呼吸,一生的路上,鋪滿里愛的花蕾,總有那么一朵屬于你,不是安慰你,而是,這是生生世世早已注定的。
誰不想與她牽手到老,可緣分盡了,誰又?jǐn)r得住,傷不傷心?傷心!難不難過?難過!郁不郁悶?郁悶之極!可人在江湖,哪有男人不受點(diǎn)這樣的打擊,失去的只是一段戀情,不應(yīng)該再失去自己,失戀,別趴下。
當(dāng)失戀,不期而至?xí)r,千萬不要悲悲切切,更不要哭天喊地,應(yīng)當(dāng)慶賀感謝對方,不是嗎?正因?yàn)橛辛藢Ψ?,你才擁有了再度選擇的機(jī)會(huì)
正因?yàn)橛辛藢Ψ剑悴胖匦掠辛烁叨鹊淖杂?,你再也無須為對方牽腸掛肚——如果是失戀是“失”,憑什么不能說失戀,也是“得”呢!
慘烈的失戀固然是一種悲哀,但它更是一種擺脫。
不是有個(gè)挺不錯(cuò)的說法嗎:砸碎鐐銬鬧革命!失戀就是這樣一次最深刻的革命。不是有個(gè)挺振奮人心的口號嗎:奴隸翻身做主人!失戀就是這樣一個(gè)翻身的絕好機(jī)會(huì)。失戀是什么?是告別糊涂重新走向理智。
第二篇:給自己一次機(jī)會(huì)
針對一部分平時(shí)默默無聞的同學(xué),平常參加比賽、活動(dòng)的機(jī)會(huì)很少,有的甚至從來沒有在全班同學(xué)面前講過話,站在講臺邊就會(huì)臉紅,甚至腿發(fā)抖,膽小,對自己沒有信心的同學(xué),了解他們的興趣愛好,鼓勵(lì)他們膽子大些,給自己機(jī)會(huì)試試看。博覽會(huì)上他們也鼓起勇氣報(bào)了名,通過小品、演講、詩朗誦、舞蹈、游戲等形式,展示了自己的風(fēng)采。
第三篇:給別人一次機(jī)會(huì)(散文)
給別人一次機(jī)會(huì)
撰文
王佐政
幾個(gè)小男孩在河邊嬉戲玩耍,正準(zhǔn)備回家時(shí)遇見了一個(gè)兩手戴著抓蟹手套、肩上背著個(gè)開著大口的竹簍的老人,于是他們一呼啦好奇的湊了上去。只見老人竹簍里有大半簍子螃蟹,竹簍沒有蓋子,個(gè)子最高的那個(gè)男孩吃驚的問老人:“老伯伯,你就不怕蟹爬出來?”老大爺笑笑,慈祥地說道:“不用擔(dān)心,蟹只要一只想往外爬,另外一只肯定要去扯住它的腿,最后一只也不會(huì)爬出來的!”
在北美洲有一種體積不大的猴子叫樹狨,它們在覓食食物時(shí),都是數(shù)只猴子首尾相連或站在其它猴子的身上,高處夠不著時(shí),它們都爭相伏在地上,讓同伴踩在自己身上去吃果子,它們也是這樣,都把覓食的最好機(jī)會(huì)讓給了同伴。據(jù)動(dòng)物學(xué)家研究發(fā)現(xiàn),樹狨體態(tài)弱小,行動(dòng)緩慢,幾乎沒有抵抗自然界強(qiáng)敵的本領(lǐng),然而在不知多少萬年漫長的生存競爭中沒被淘汰,反而更加生機(jī)勃勃,其中最主要的原因就是它們之間沒有相互殘殺,從來都是和睦相處,即使大敵當(dāng)前,它們也都是爭著把生的機(jī)會(huì)留給弱小同伴!
有時(shí)別人做錯(cuò)了事,給別人一次洗心革面改正錯(cuò)誤的機(jī)會(huì),別人想進(jìn)步了,想方設(shè)法給別人上進(jìn)的機(jī)會(huì),給別人一次機(jī)會(huì),往往會(huì)改變別人的一生!
給別人一次機(jī)會(huì),有時(shí)其實(shí)也是在為自己創(chuàng)造機(jī)會(huì),也是在為自己搭建一架攀登的云梯;從來不懂得給別人機(jī)會(huì)的人,他將會(huì)一輩子也難得到所想得到的機(jī)會(huì),自己的自私行為也無異于作繭自縛,畫地為牢!
大??犊慕o浪花美麗一次的機(jī)會(huì),所以自己顯得波瀾壯闊,氣勢磅礴;藍(lán)天默默地給白云飄逸一次的機(jī)會(huì),自己總也顯得那樣深邃高遠(yuǎn),浩瀚無邊;春天從不吝嗇給每一朵花綻放的機(jī)會(huì),所以她的影子總是那樣讓人沉醉,令人期待!
善于給別人機(jī)會(huì),是一種品格,一種胸懷;善于為別人創(chuàng)造機(jī)會(huì),是一種修養(yǎng),一種氣度!
【狨】róng 哺乳動(dòng)物,猿猴類,體矮小,形似松鼠,黃色絲狀軟毛,尾長,棲樹上。亦稱“金線狨”。
【深邃】shēn suì ①幽深:庭院深邃|深邃的林子。②精深;深?yuàn)W:深邃的哲理|文字深邃。③深沉:深邃的目光。
第四篇:改變,給自己一個(gè)機(jī)會(huì)
一個(gè)希望自己改變,跟上時(shí)代步伐,努力實(shí)現(xiàn)夢想的人一定會(huì)注意到:最近宣傳最多的是普惠金融、小微金融、互聯(lián)網(wǎng)金融、社區(qū)銀行;馬云說2015年最賺錢的是金融;總理視察前海微眾銀行。從社會(huì)到互聯(lián)網(wǎng)大咖到總理都在關(guān)注小微金融,我們何不給自己一個(gè)機(jī)會(huì)去改變現(xiàn)在的自己。1月24日“使命與夢想---普惠金融與人才培養(yǎng)論壇”,央行領(lǐng)導(dǎo),金融大碗,銀行家,媒體巨頭,頂尖學(xué)府教授聚首北京:解讀發(fā)展政策,探討發(fā)展方式,分享發(fā)展經(jīng)驗(yàn),培養(yǎng)金融人才!來吧,給自己一個(gè)機(jī)會(huì),別人自己的人生留下遺憾!
會(huì)議議程
上半場:9:00—12:30 會(huì)議主持:陸 磊——中國人民銀行研究局局長 會(huì)議致辭:邢早忠——金融時(shí)報(bào)社社長
一、會(huì)議議題: 1、2015年中國金融改革之展望;
2、普惠金融在中國的發(fā)展趨勢
3、未雨綢繆:風(fēng)險(xiǎn)變革與人才培養(yǎng)
4、互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展和對人才的要求
5、金融變革和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)進(jìn)步對人力資本管理的影響
6、移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代金融教育培訓(xùn)的新平臺
7、銀行轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略性人力資源管理與人才培養(yǎng)
二、演講嘉賓:
李
揚(yáng)
中國社會(huì)科學(xué)院副院長,著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家
夏
斌
國務(wù)院參事、國務(wù)院發(fā)展研究中心金融研究所名譽(yù)所長 盛松成中國人民銀行調(diào)查統(tǒng)計(jì)司司長 陸
磊
中國人民銀行研究局局長 邢早忠
金融時(shí)報(bào)社社長
王
君
世界銀行全球金融與市場局首席金融專家
沈炳熙
中國農(nóng)業(yè)銀行董事,原中國人民銀行金融市場司司長 初本德
中國金融教育發(fā)展基金會(huì)理事長
聶風(fēng)華
清華大學(xué)五道口金融學(xué)院黨委書記、副院長、教育部在線教育研究中心副主任
黃
震
中央財(cái)經(jīng)大學(xué)教授、互聯(lián)網(wǎng)金融千人會(huì)創(chuàng)始人 易歡歡
宏源證券研究所副所長、互聯(lián)網(wǎng)金融千人會(huì)秘書長
下半場:14:00-17:30
? 14:00-14:10(10? 14:10-15:10(60
分鐘)主持人介紹嘉賓 分鐘)主題演講
1、《小微金融人才需求與培養(yǎng)模式》
——演講嘉賓:毛妮妮 中國金融教育發(fā)展基金會(huì)培訓(xùn)部主任
2、《大資管時(shí)代下的中國注冊金融分析師培養(yǎng)計(jì)劃》
——演講嘉賓:許玉道 中國注冊金融分析師培養(yǎng)計(jì)劃辦公室主任
3、《大數(shù)據(jù)時(shí)代的信貸人才培養(yǎng)趨勢》
——演講嘉賓:伍偉燁 中國銀行總行授信評審委員會(huì),專職評委
? 15:10-15:55(4
5分鐘)高端對話
話題1:在這個(gè)金融行業(yè)的邊界越來越模糊的時(shí)代,如何培養(yǎng)和 挖掘復(fù)合型人才?
話題2:在這個(gè)風(fēng)險(xiǎn)與創(chuàng)新同在的年代,稀缺的風(fēng)控人才與金融工程人才是“搶好”,還是自己“養(yǎng)好”?
——對話主持人:孫 方 交通銀行培訓(xùn)中心總經(jīng)理 ——對話嘉賓:(擬邀)
高兆剛
中國銀行人力資源部總經(jīng)理 王云桂
中國工商銀行人力資源部總經(jīng)理 薛勝利
中國建設(shè)銀行人力資源部總經(jīng)理 李
鵬
中國郵政儲蓄銀行人力資源部總經(jīng)理 穆
林
廣東金融學(xué)院副院長
盛
健
浙江金融職業(yè)學(xué)院院長、黨委副書記 晏維龍
南京審計(jì)學(xué)院院長、黨委副書記 呂忠梅
湖北經(jīng)濟(jì)學(xué)院院長 陳尊厚
河北金融學(xué)院院長
? 15:55-16:05(10? 16:05-16:50(4
5分鐘)茶歇 分鐘)高端對話
話題1:在金融行業(yè)越來越國際化的當(dāng)下,如何造就一批國際化 視野的金融人才?
話題2:互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展,線上線下融合,對金融人才的管理 和培養(yǎng)有什么樣的要求?
——對話主持人:毛妮妮 中國金融教育發(fā)展基金會(huì)培訓(xùn)部主任 ——對話嘉賓:(擬邀)
張
毅
中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行人力資源部副總經(jīng)理 孫岳峰
中國進(jìn)出口銀行人力資源部總經(jīng)理助理 邊肖洲
華夏銀行人力資源部副總經(jīng)理、培訓(xùn)中心主任 曹艷紅
北京銀行人力資源部副總經(jīng)理 白雪梅 民生銀行培訓(xùn)部總經(jīng)理
史秀旺 天津?yàn)I海商業(yè)銀行人力資源部總經(jīng)理
李
霞
瑞士銀行(中國)有限公司人力資源總監(jiān),執(zhí)行董事 鄭
巍
匯豐銀行(中國)有限公司員工培訓(xùn)與發(fā)展部總經(jīng)理,高級副總裁
吳曉峰 華龍證券人力資源部副總經(jīng)理 戴 濤 興業(yè)證券培訓(xùn)學(xué)院院長
? 16:50-17:30(40
分鐘)項(xiàng)目答疑
備注:演講和對話嘉賓以會(huì)議當(dāng)天出席人員為準(zhǔn)
第五篇:給自己一個(gè)機(jī)會(huì)故事
我的朋友偉是一家公司的人事主管,經(jīng)他手選聘的人才有一百多人,談起應(yīng)聘的話題,他簡直是滔滔不絕。
他說他見到的最多的是那些初入社會(huì)的年輕人,一點(diǎn)社會(huì)經(jīng)驗(yàn)都沒有,雖然很多人懷揣本科甚至是碩士文憑、學(xué)位,但是在他這個(gè)業(yè)余大學(xué)畢業(yè)的考官面前,總是露出一種底氣不足或者太嫩的樣子,許多機(jī)會(huì)不是他不愿給,而是他們自己放棄了。
有一次,一位本科生到偉那里應(yīng)聘,偉看了他的簡歷后,對他很感興趣,在心里已經(jīng)給他打了70分了,只是接下來的談話出了問題。
偉很隨意地問他:“對這份工作喜不喜愛?”
他猶豫了一下說:“我會(huì)慢慢喜歡上這份工作的?!?/p>
偉警覺起來,追問道:“這么說,這份工作對你來說并不是太理想?”
他點(diǎn)了點(diǎn)頭說:“沒辦法,我學(xué)的專業(yè)面太窄,不容易找到對口的工作,你知道,所學(xué)非所用是件令人痛苦的事?!?/p>
偉想,你這是拿我們公司作跳板呀,有了理想的工作你馬上跳槽。偉想放棄他,但是,偉從他的簡歷中看到他來自一個(gè)
極貧困的山區(qū),一個(gè)窮山僻壤的小山村能出這么一個(gè)人才實(shí)屬不易,他還是決定再給那個(gè)青年一個(gè)機(jī)會(huì)。于是他不動(dòng)聲色地說:“你先回去好嗎?一周內(nèi)我們會(huì)做出決定,你可以打電話來問結(jié)果。”
那個(gè)青年站起來,向門口走去。
偉見他竟沒向自己要電話號碼,有些失望。當(dāng)那個(gè)青年將要走出門去時(shí),偉終于忍不住叫住他,把電話號碼抄給他說:“你可以打這個(gè)電話,我隨時(shí)都在。”
那個(gè)青年接過紙條看也沒看,塞進(jìn)口袋,轉(zhuǎn)身默默地走了。
偉想,只要他打電話來,我就錄用他。但是,結(jié)果是那個(gè)青年自己放棄了。
我沒有機(jī)會(huì)采訪到那個(gè)有著本科學(xué)歷的青年,無法知道他是怎么想的。是他沒有打電話的那1元錢?還是他對這份工作已經(jīng)失望?或者是他找到了更理想的工作?如果他后來知道偉已經(jīng)打算錄用他了,他會(huì)不會(huì)后悔?
當(dāng)我把這個(gè)故事講給更多的正處在擇業(yè)中的青年聽時(shí),他們無不驚訝地瞪大眼睛說:“那個(gè)青年怎么這么遲鈍!”
我問他們:“想一想,在你們的應(yīng)聘過程中,說沒說過這種很蠢的話?有沒有忽略過人事主管或考官的這種暗示?”
他們當(dāng)中大多數(shù)人都低下了頭。
有時(shí)候,不是別人要放棄你,而是你自己放棄了自己。很多機(jī)會(huì)都是自己給予的,向前走一步,就可以撞個(gè)花香滿懷,這一步,你為何不走?你連試試的勇氣都沒有,那你怎么會(huì)成功?