第一篇：寧縣“五抓并舉”注重培養(yǎng)選拔女干部

寧縣“五抓并舉”注重培養(yǎng)選拔女干部

一是抓制度，不斷完善保障機制?？h委、縣政府高度重視培養(yǎng)選拔女干部工作，把培養(yǎng)選拔女干部工作納入各級領導班子和領導干部實績考核的內容之中，先后建立完善了培養(yǎng)選拔女干部聯席會議制度、目標責任制度、責任考核制度等，縣委定期召開會議，專題研究女干部的培養(yǎng)選拔工作，為婦女干部隊伍建設提供了有力保障。

二是抓培訓，不斷提高綜合素質。以黨校為陣地，加強女干部政治理論培訓，以部門為依托，加強女干部業(yè)務能力培訓。近年來在縣內共舉辦各類婦女干部培訓班12期，參訓1800多人次，把黨政機關的女干部基本輪訓了一遍。另外，組織科級女干部積極參加省、市的調訓，有12人參加了省委黨校、社區(qū)支部書記培訓班，有23人參加了市委黨校的培訓班。通過多種形式的培訓，使婦女的綜合素質得到了進一步提高。

三是抓選拔，不斷拓寬選任渠道。在認真貫徹執(zhí)行《干部選拔任用條例》的基礎上，不斷加大女干部的提拔任用力度，具體的選拔任用過程中始終堅持：一是男女平等，一視同仁；二是同等條件下，優(yōu)先選配女干部；三是班子中男女比例合理配置的標準。對新提拔的女干部，始終堅持政治上關心，工作上支持，生活上照顧，鼓勵她們不斷進取，為她們的成長創(chuàng)造良好的條件。目前，全縣共有科級女干部124名（正科級20名，副科級104名），占科級干部總數的10.3%。

四是抓鍛煉，不斷增強實踐能力。充分考慮女干部長期在一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)單位從事同一工種，環(huán)境封閉，工作單一，不利于女干部的全面發(fā)展的實際，進一步加強交流輪崗力度，采取“在職務上、關鍵崗位上、在艱苦環(huán)境中三個壓擔子”的辦法，使她們在不同的工作環(huán)境，不同的崗位經受鍛煉，為她們的成長和成才提供條件?？h委組織部加強與婦聯協調溝通情況，對女干部的培養(yǎng)選拔工作進行分析、研究，及時解決相關問題。

五是抓管理，不斷提升工作水平。在培養(yǎng)選拔女干部的同時，注重對女干部的日常管理工作。實行信息化動態(tài)管理，對全縣各單位的女干部資料進行了采集錄入，建立完善了副科以上女干部電子檔案。強化跟蹤管理服務，對新提拔的女領導干部，實行試用期的一律執(zhí)行試用期制度。建立激勵保障機制，激發(fā)女干部干事創(chuàng)業(yè)、奉獻社會的工作熱情。

第二篇：女干部培養(yǎng)選拔

泗陽縣四步工作法做好女干部培養(yǎng)選拔工作

泗陽縣堅持從選“苗子”、擴“路子”、壓“擔子”、搭“梯子”四個環(huán)節(jié)入手，認真做好女干部培養(yǎng)選拔工作，使71名優(yōu)秀女干部脫穎而出走上鄉(xiāng)科級領導崗位，327名婦女進入村“兩委”班子。

一是選“苗子”蓄才。建立女干部后備人才庫，每年結合干部考察和常態(tài)考察，采取組織推薦、群眾推薦、個人推薦等多種方式推薦女干部，并將80名優(yōu)秀女干部優(yōu)先列入后備干部隊伍。同時，根據基層女干部配備需要，因地制宜地組織開展“四公開、四差額”公推公選鄉(xiāng)鎮(zhèn)科級后備女干部工作，共選拔產生19名女干部后備人選，平均年齡31.5歲。

二是擴“路子”育才。把女干部培訓工作納入干部教育培訓規(guī)劃，堅持“請進來”與“走出去”相結合的方法，先后在縣內舉辦女干部培訓班7期，在清華大學等院校舉辦女干部培訓班2期，受訓女干部500余人次。根據崗位特點，本著實際、實用、實效的原則，突出抓好鄉(xiāng)鎮(zhèn)女干部對新農村建設和農村計生、農林、土地等政策法規(guī)的理解，抓好村級女干部帶頭富、帶領富本領的提升，深入開展結對幫帶活動和 “巾幗創(chuàng)業(yè)行動”等特色活動，不斷提高女干部綜合素質。

三是壓“擔子”煉才。組織實施女干部“五個一線培養(yǎng)工程”，分期選派260名優(yōu)秀機關事業(yè)單位女干部到縣重點工程 1

一線、招商服務一線、城市管理一線、信訪穩(wěn)定一線和新農村建設一線培養(yǎng)鍛煉，增強女干部實踐能力。加大女干部換崗交流力度，把一大批表現優(yōu)秀的女干部從黨務部門調到經濟部門、從單一型部門調到綜合管理部門，讓她們經受全面的鍛煉和考驗，全縣共有17名經過實踐鍛煉的女干部因實績突出被提拔到鄉(xiāng)科級領導崗位。

四是搭“梯子”用才。在堅持“德才兼?zhèn)洹焙汀肮_、平等、競爭、擇優(yōu)”原則的前提下，做到在同等條件下優(yōu)先選拔使用，逐步提高女干部比例。在今年鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委換屆中，全縣共配備鄉(xiāng)科級女干部36名，其中黨委書記2名、鎮(zhèn)長1名，16個鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委領導班子全部配備女干部，配備率100%；在去年村“兩委”換屆中，采取村婦代會主任100%進“兩委”班子、女黨員交叉任職的方式，使327名女同志進入村“兩委”班子，保證了全縣250個村（居）全部實現“兩委”班子各有一名女干部。（泗陽縣委組織部）

第三篇：提高認識 強化措施 注重發(fā)展女黨員和培養(yǎng)選拔女干部

提高認識 強化措施 注重發(fā)展女黨員和培養(yǎng)選拔女干部

發(fā)展女黨員和培養(yǎng)選拔女干部，是加強新時期黨員隊伍、干部隊伍建設的一項重要工作，也是社會經濟發(fā)展的客觀需求。加大發(fā)展女黨員和培養(yǎng)女干部的力度，不斷拓寬選拔視野，夯實人才基礎，努力優(yōu)化成才環(huán)境，提供發(fā)展空間，切實將發(fā)展女黨員和培養(yǎng)選拔優(yōu)秀女干部這兩項工作落到了實處。

我們將對女干部的培養(yǎng)教育、提高素質，作為重要環(huán)節(jié)來抓，并注意適應女干部特點，多層次、多形式、多渠道地培養(yǎng)提高女干部。

1.培訓教育。在培訓內容上，針對女干部特點和女性人才成長規(guī)律，開設相關課程，邀請有成就的女企業(yè)家、女干部談個人成長體會，同時組織學員實地考察、心理測試，取得較好效果。在近年來我區(qū)舉辦的兩期中青年干部培訓班上，女干部均占相當比例，僅今年5月舉辦的中青年干部培訓班，女干部達18人，占培訓班全體學員的三分之一。此外，我們積極推薦優(yōu)秀中青年女干部和科級女干部參加蘇州市女干部培訓班學習，幾年來共推薦19人參訓。通過這些教育，提高了女干部的理論水平、政治素養(yǎng)，開闊眼界，增長知識，增強了女干部的責任感和使命感。

2.換崗交流。針對女干部大多工作經歷單一，多邊適應能力較差等情況，結合干部調整交流，區(qū)委有意識對女干部進行換崗鍛煉，將從事政工、群團部門工作的調到行政、經濟部門工作；將機關工

作的干部調到街道等基層一線進行工作；將在基層工作的同志調到機關工作。近兩年，還安排8位科級后備女干部參加機關、基層雙向掛職鍛煉。1998年來，全區(qū)共有108名科級女干部交流或提拔到黨政機關和經濟部門任職?，F任計劃生育局局長張迎春同志，曾任區(qū)團委書記，婦聯主席，街道黨委書記、辦事處主任，并在區(qū)委統(tǒng)戰(zhàn)部、區(qū)人大辦公室等任職，現主持區(qū)計劃生育局工作。

3.壓擔子培養(yǎng)。對有潛力和培養(yǎng)前途的女干部，我們有目的有計劃地把她們放在一線和關鍵崗位上鍛煉，通過實踐鍛煉提高她們組織協調能力、駕馭全局的能力，使她們在艱苦環(huán)境中增長才干，為他們走上更高的崗位打下基礎。如現任副區(qū)長盛蕾同志，是省委組織部選調生，曾干過團工作，為了讓她得到全面鍛煉，我們及時安排她到街道擔任黨政一把手。兩年多的實踐鍛煉，其領導、組織、協調、決策能力都有提高。去年被提拔為副區(qū)長，成為我市最年輕的縣處級女干部之一。

一是強化目標，落實規(guī)劃。區(qū)在1999年制定了《金閶區(qū)黨員發(fā)展三年規(guī)劃》，規(guī)劃中除了明確發(fā)展黨員相應的學歷要求、年齡要求，條件要求外，將女黨員的發(fā)展作為改善黨員結構的重要內容。各基層黨組織也相應制定規(guī)劃，將女黨員發(fā)展目標層層分解。區(qū)委組織部結合考核對全區(qū)基層黨組織發(fā)展黨員工作進行檢查，在規(guī)劃的落實上下工夫，從數量上確保女黨員的發(fā)展。

二是明確責任，聯動推進。發(fā)展女黨員工作目標要實現，需要

全區(qū)上下形成共識，需要區(qū)域內聯動推進。組織部門作為此項工作的主要職能部門，在發(fā)展女黨員工作上主要履行指導職責；基層黨組織承擔具體培養(yǎng)發(fā)展職責；各級婦聯作為婦女工作職能部門，承擔物色培養(yǎng)優(yōu)秀婦女人才，并及時向黨組織推薦的職責；作為黨的助手，我們要求各級團組織在雙推工作中，要注重及早發(fā)現年紀輕、文化較高、素質較好的女團員、女青年，為黨組織培養(yǎng)挑選優(yōu)秀女性人才，輸送新鮮血液。實踐證明，各職能部門間、各級黨組織的整體聯動，為女黨員的發(fā)展營造了良好氛圍，促進了此項工作的順利開展。

三是注重培養(yǎng)，教育引導。我區(qū)十分重視挑選素質較好的婦女作為入黨積極分子，加強培養(yǎng)教育。通過基層黨組織、黨校的分層教育，引導廣大婦女正確認識黨的歷史地位與作用，認識婦女在改革開發(fā)、社會經濟發(fā)展中的作用和責任。區(qū)各級黨組織通過黨員“一幫一”、“黨員責任區(qū)”等多種形式有意識進行培養(yǎng)，邀請她們列席黨組織生活，參加黨組織活動，進一步堅定她們的政治追求。黨組織開展“優(yōu)秀共產黨員”評選，婦聯開展“巾幗建功”、“三八”紅旗手、“巾幗示范崗”爭創(chuàng)活動，推出先進典型，弘揚先進事跡，樹立身邊的女共產黨員的形象，增強黨組織的凝聚力和感召力。通過此類活動，及時把具備黨員條件的優(yōu)秀婦女吸收到黨組織中來。

第四篇：女干部培養(yǎng)選拔工作總結

區(qū)女干部培養(yǎng)選拔工作總結

**區(qū)共有女干部4300多人，占全區(qū)干部總數的40%。2000年來，我們認真貫徹落實中央、省、市關于大力培養(yǎng)選拔婦女干部的有關精神，本著“重要干部重點培養(yǎng)，緊缺干部加緊培養(yǎng)”的原則，狠抓婦女干部的培養(yǎng)鍛煉，加速了全區(qū)婦女干部的成長步伐，一大批優(yōu)秀女干部快速走上了各級黨政領導崗位。到目前為止，全區(qū)黨政領導班子中有女干部119名，占全區(qū)鄉(xiāng)局領導干部總數（766人）的15.54%。區(qū)四大家班子中有女領導干部7人，占同級領導總數的22.58%，31個區(qū)黨政工作部門中配備女領導干部30人;19個鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政領導班子中共配備女干部23人，每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)都配備了一名以上女干部，其中黨委書記3人，較好的優(yōu)化了各級領導班子結構。我們的主要做法是：

一、整體聯動，注重“選”

區(qū)委專門成立了培養(yǎng)選拔女干部工作領導小組，把培養(yǎng)選拔女干部作為加強鄉(xiāng)局級班子建設，優(yōu)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)、科局班子結構的大事來抓。制訂了《**區(qū)2008-2012年培養(yǎng)選拔女干部工作規(guī)劃》，要求：各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府領導班子各配備1名以上女干部，其中要有3名以上女干部擔任鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記或鄉(xiāng)鎮(zhèn)長。區(qū)委、政府工作部門要有一半以上的領導班子配備女干部，其中教育、科技、文化、衛(wèi)生、體育、人口和計劃生育、民政、司法、勞動和社會保障、商務、外事、旅游、新聞出版、廣播電視等部門領導班子優(yōu)先選配。35歲以下的科級女干部在同級干部中的數量逐步增加。區(qū)級、鄉(xiāng)科級黨政領導班子后備干部中的女干部比例，分別不少于20%、25%等等。進一步加強組織領導。區(qū)委明確由區(qū)委副書記和組織部長分工抓，組織部門牽頭抓，區(qū)婦聯協助，鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委和區(qū)直單位黨組織為主要責任單位，基本形成了上下配合，整體聯動的工作格局，真正把培養(yǎng)和選拔鄉(xiāng)鎮(zhèn)女干部工作擺上了重要議事日程。

為了使鄉(xiāng)鎮(zhèn)女干部真正得到重視，我們把發(fā)現和儲備一批女后備干部作為首要的工作重點，放開視野，在全區(qū)范圍內大張旗鼓、不拘一格地挑選人才。區(qū)委規(guī)定，定期要從新錄用的公務員中選調一批優(yōu)秀女大學生充實到鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作，選調比例不得低于同期選調人數的1/3；每年在進行鄉(xiāng)局級班子考察時，要把推薦年輕女后備干部作為推薦重點，凡單位推薦干部方案中沒有女干部的，一律不考慮、不研究；在黨政機關、事業(yè)單位二層骨干競爭上崗工作中，要設置女干部工作職位，確保骨干中有一定數量的女干部。近幾年來，全區(qū)各級共發(fā)現、推薦優(yōu)秀女鄉(xiāng)鎮(zhèn)后備干部50多名；各單位通過民主推薦、組織考察、黨委審批等程序，重點推薦女后備干部83名，占推薦后備干部總數的30%；現已有 10多名年輕女后備干部進入了鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政領導班子。

二、強化培養(yǎng)，加緊“育”

一是組織培訓與鼓勵自學相結合，在書本上汲取營養(yǎng)。我們采取脫產、半脫產、短期培訓和鼓勵自學等方式對女干部進行強化培訓，增強他們的政治理論素養(yǎng)，要求熟練掌握馬克思主義基本原理和鄧小平理論，并能理論聯系實際開展工作；要掌握2門以上農村實用技術知識，能夠獨立指導農村工作等，從根本上啟動她們學習的積極性和自覺性。每年都要以區(qū)委黨校為主要培訓陣地，舉辦中青年干部培訓班和婦女干部短訓班，每期中青年干部培訓班，女干部人數都在1/3以上。2000年來，共舉辦女干部培訓班18期，培訓女干部832人次。我們還重點選派了20多名女干部到省、市委黨校等學習深造。為引導和鼓勵鄉(xiāng)鎮(zhèn)女干部自學，我們要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委優(yōu)先保證女干部的學習時間和學習經費，為他們提供寬松的學習環(huán)境。近年來，10多人參加研究生和碩士學習，已經畢業(yè)的5人。蒙泉鎮(zhèn)黨委委員王芳通過自學考上脫產研究生，區(qū)委積極為她的學習提供條件。

二是聯系幫帶與崗位練兵相結合，在實踐中增長才干。在女干部的實踐鍛煉上，我們一方面突出強化了各級黨政主要領導的聯系幫帶責任。區(qū)、鄉(xiāng)黨政主要領導干部都要聯系1—2名女后備干部，實行結對幫帶，重點培養(yǎng)，區(qū)委組織部建立專門臺帳，進行跟蹤管理。目前，區(qū)級主要領導明確重點幫帶對象6名(區(qū)處級后備干部)，鄉(xiāng)局單位主要班子成員明確幫帶對象62名(鄉(xiāng)局級后備干部)。幫帶領導積極為女干部鋪路搭橋，撐腰壯膽，讓她們放手工作。

另一方面，有針對性地把女干部放到條件比較艱苦的山區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)鍛煉，突出培養(yǎng)他們適應農村工作的能力和作風。近年來，我們從區(qū)直機關選派了30名優(yōu)秀女干部到鄉(xiāng)、村兩級掛職鍛煉，放手讓她們到貧困鄉(xiāng)鎮(zhèn)擔任黨政領導職務，到經濟薄弱的后進村擔任黨支部書記或村主任，直接參與農村經濟工作。選派了20名優(yōu)秀鄉(xiāng)鎮(zhèn)女干部到區(qū)直綜合部門跟班學習。選派了1名年輕女干部到沿海發(fā)達地區(qū)掛職鍛煉。

三、強化監(jiān)督，嚴格“管”

一是開展民主評議，在評議總結中提高。我們每年都要對女后備干部，特別是女領導干部組織進行一次群眾

第五篇：女干部培養(yǎng)選拔和使用工作總結

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女干部培養(yǎng)選拔和使用工作總結

近年來，***緊緊把握培養(yǎng)、儲備、選拔、使用等環(huán)節(jié)，切實做好婦女干部的選拔力度，使一批優(yōu)秀女干部脫穎而出，走到了各級領導崗位。

一是堅持正確的用人導向，營造良好的選人用人環(huán)境。縣委始終堅持德才兼?zhèn)?、以德為先原則，樹立用人“五看”標準，即看態(tài)度、看能力、看實績、看形象、看潛力，注意把那些堅持原則、埋頭苦干、作風正派、務實創(chuàng)新、實績突出的優(yōu)秀女干部選拔出來，努力做到不唯學歷重水平、不唯資歷重能力、不唯年齡看發(fā)展、不唯身份重實績，憑德才用干部，看公論定取舍，使選拔出來的干部讓組織放心、讓群眾滿意。同時完善選拔培養(yǎng)女干部制度建設，縣委印發(fā)的《關于加強縣管領導班子和干部隊伍建設的意見》文件中，對女干部的培養(yǎng)選拔使用作了具體規(guī)定，如班子配備------------------------精選公文，范文，管理類，財經類，論文類文檔，歡迎下載-----中明確“鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政班子中要配備1名以上的女同志”，在民主推薦中“女干部、黨外干部人選得票率可適當放寬，但應在同類人選中位居前列”等。

二是注重女干部日常管理和培養(yǎng)，每年都有計劃地安排女干部和后備干部參加上級部門舉辦的青干班、科干班、專題研討班和縣舉辦的等各類培訓班。同時，要求各單位、各部門抓住機會合理選送婦女干部中的優(yōu)秀分子積極參加各類業(yè)務培訓和學歷提高進修，組織他們學習政治理論、經濟管理、市場經濟知識、科技知識以及婦女方面的相關專業(yè)知識，強煉內功，提高素質。2006年以來，女干部參加市、縣兩級政治理論和相關業(yè)務培訓達300余人次，有10名女干部完成了學歷提高進修學習。另一方面采取多種形式加強女干部的培養(yǎng)。通過選派女干部到市直部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)掛職鍛煉、到農村任職、到重點項目建設一線鍛煉、到經濟信訪部門跟班學習等方式，使她們在不同的工作環(huán)境，不同的崗位經受------------------------精選公文，范文，管理類，財經類，論文類文檔，歡迎下載-----鍛煉，通過實踐鍛煉，女干部的能力和素質得到進一步提升。

三是注重儲備和使用女干部。在工作中，縣委特別注意把那些較年輕、知識層次較高、發(fā)展?jié)摿^大的女干部選拔出來，建立后備干部人才庫，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直部門確定后備干部時，按照女后備干部比例不少于20%標準，保證后備干部隊伍中年輕干部、女干部所占的比例達到并超過20%以上。在干部日常調整配備工作中注重選拔任用年輕干部、女干部，為換屆儲備人才。在年輕干部和女干部的使用上，我們在堅持德才兼?zhèn)湓瓌t和干部“四化”標準的基礎上，注重在同等條件下優(yōu)先選拔年輕干部、女干部，力爭做到重點培養(yǎng)、合理使用。對條件比較成熟的年輕干部、女干部，敢于放到黨政正職領導崗位；對缺乏全面領導工作經驗的年輕干部、女干部，根據工作需要，先安排擔任黨政副職進行鍛煉，成熟后再選拔到正職領導崗位，做到該到崗的堅決到崗，為年輕干部、------------------------精選公文，范文，管理類，財經類，論文類文檔，歡迎下載-----女干部提供公平競爭和施展才華的舞臺。2006年以來，全縣有9名機關事業(yè)單位女干部被調整交流到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直部門和事業(yè)單位等重要領導崗位；有41名女干部提拔擔任科級領導崗位，其中8名女同志提拔到正科級重要部門或單位擔任領導職務。

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