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      婚慶策劃人課程大綱

      時(shí)間:2019-05-13 15:59:42下載本文作者:會(huì)員上傳
      簡(jiǎn)介:寫寫幫文庫(kù)小編為你整理了多篇相關(guān)的《婚慶策劃人課程大綱》,但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫(kù)還可以找到更多《婚慶策劃人課程大綱》。

      第一篇:婚慶策劃人課程大綱

      附一:

      婚慶策劃人課程大綱

      一、培訓(xùn)對(duì)象:婚慶公司高級(jí)策劃、運(yùn)營(yíng)管理人員及擬從事婚慶行業(yè)的人員。

      二、培訓(xùn)時(shí)間:三天,40個(gè)課時(shí)

      三、培訓(xùn)方式:集中面授

      四、培訓(xùn)內(nèi)容

      第一章 婚禮流程

      中式婚禮流程

      西式婚禮流程

      中西合璧婚禮流程

      特色婚禮

      第二章 婚禮婚俗

      一、傳統(tǒng)的婚俗禮儀

      二、回門

      三、鬧洞房

      四、異國(guó)婚俗

      五、婚禮籌備十不要

      第三章 婚禮中的音樂(lè)

      一、儀式前的音樂(lè)

      二、儀式中的音樂(lè)

      三、退場(chǎng)時(shí)的音樂(lè)

      第四章 婚禮主持人應(yīng)該具備的基本素質(zhì)和能力

      一、基本要求二、一個(gè)好的主持人還應(yīng)該具備的素質(zhì)要求

      第五章 婚禮主持人的角色定位和儀表儀態(tài)

      一、婚禮主持人的角色定位

      二、婚禮主持人的儀表儀態(tài)

      干凈整潔

      化妝適度

      發(fā)型美觀

      著裝協(xié)調(diào)

      第六章 現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)變技巧及能力訓(xùn)練

      應(yīng)變能力考驗(yàn)婚禮策劃人

      現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)變產(chǎn)生的原因

      現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)變八大原則

      現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)變實(shí)例參考

      第八章 婚禮策劃詞的撰寫和應(yīng)用

      總體要求

      雅俗共賞,與婚禮氣氛相協(xié)調(diào)

      要情境互動(dòng),情真意濃

      精心提煉,要揚(yáng)個(gè)性

      要把握時(shí)間,詳略得當(dāng)

      第九章 如何保持獨(dú)特的策劃風(fēng)格

      要體現(xiàn)時(shí)代特色

      要對(duì)新人的情況進(jìn)行充分的了解和掌握

      事前要做最充分的準(zhǔn)備

      要敬業(yè)、遵守婚慶行業(yè)操守,對(duì)每場(chǎng)婚禮都有精益求精的態(tài)度。

      精彩策劃案例賞析

      婚慶服務(wù)行業(yè)從業(yè)道德規(guī)范

      第二篇:婚慶司儀教學(xué)課程大綱

      婚慶司儀教學(xué)課程大綱

      一、婚慶理論

      1、婚慶文化

      世界婚慶文化 中國(guó)婚慶文化 酒文化 美食文化 人情文化

      2、婚慶主持人的定位

      婚禮主持人要學(xué)會(huì)雙向定位什么人可以擔(dān)任婚禮司儀 什么樣的人可以做司儀 為什么要學(xué)婚禮司儀

      中國(guó)龐大的婚慶市場(chǎng)等您兼職加盟 為什么要學(xué)習(xí)司儀 婚禮司儀工作內(nèi)容-婚禮籌備計(jì)劃

      3、婚慶行業(yè)的規(guī)范要求

      (1)虛心學(xué)習(xí)(2)認(rèn)真準(zhǔn)備(3)尊重民俗(4)著裝亮麗(5)工作嚴(yán)謹(jǐn)

      (6)精神振奮(7)履行協(xié)議(8)兢兢業(yè)業(yè) 一絲不茍(9)收費(fèi)合理(10)持證上崗

      4、司儀主持人的注意點(diǎn)

      5、主持人的語(yǔ)言藝術(shù)

      情景再現(xiàn)語(yǔ)氣 運(yùn)用節(jié)奏技巧,掌握的幾種方法

      6、主持人與新人的站位

      男左女右或女左男右 主持人在舞臺(tái)上的位置 新人在舞臺(tái)上的位置 家長(zhǎng)在舞臺(tái)的位置主持人的手勢(shì)怎樣到位

      婚禮禮儀之入場(chǎng) —— step-touch 走步方式 婚禮禮儀之站姿 —— 腰板挺直,挺胸收腹

      婚禮禮儀之轉(zhuǎn)身 —— 幅度要輕緩,動(dòng)作要利索 婚禮禮儀之親吻 —— 要深情但不能忘情

      婚禮禮儀之笑容 —— 微笑是最好的美容方式 婚禮禮儀之鞠躬——身體前傾15-20度即可

      婚禮禮儀之交換戒指——千萬(wàn)不要緊張

      7、話筒的正確運(yùn)用

      主持人話筒的正確拿法 如何掌握音量的大小 舞臺(tái)上調(diào)動(dòng)全局

      8、主持人如何包裝與推廣

      9、背景音樂(lè)在婚禮中的運(yùn)用

      中式婚禮 搞笑婚禮 西式婚禮 浪漫婚禮 開(kāi)場(chǎng)序曲的運(yùn)用 結(jié)束曲的運(yùn)用

      10、突發(fā)事件處置

      婚禮意外和緊急補(bǔ)救 香檳倒了怎么說(shuō) 背景倒了怎么說(shuō) 新人摔倒了怎么說(shuō) 鉆戒掉了怎么說(shuō)

      新人走以一半,追光燈忽然滅了怎么說(shuō) 酒店有兩扇門,新人分別從兩扇走進(jìn)來(lái)怎么說(shuō)

      音樂(lè)沒(méi)了怎么說(shuō) 半路接、跪地獻(xiàn)玫瑰花怎么說(shuō) 蛋糕掉了怎么說(shuō)

      新娘走到一半,往前倒,但新郎反應(yīng)快接住了怎么說(shuō) 新人及他們的父母哭了怎么說(shuō)

      11、選擇會(huì)場(chǎng)的基礎(chǔ)知識(shí)

      在決定會(huì)場(chǎng)的過(guò)程中該如何支付費(fèi)用在平常日看會(huì)場(chǎng)會(huì)場(chǎng)報(bào)價(jià)單的演化參觀結(jié)婚咨詢會(huì)(婚禮展示會(huì))會(huì)場(chǎng)中哪些婚禮設(shè)施需要認(rèn)真check

      12、婚禮玄機(jī)

      婚慶公司的策劃溝通婚禮團(tuán)隊(duì)的選定婚禮儀式婚禮節(jié)目婚禮小禮物

      13、九大理由選項(xiàng)出好會(huì)場(chǎng)

      14、九大理由選項(xiàng)出好會(huì)場(chǎng)

      會(huì)場(chǎng)風(fēng)格交通菜肴硬件設(shè)備風(fēng)景服務(wù)獨(dú)立的迎賓休閑區(qū)婚房贈(zèng)送

      15、四季主題布置

      春之主題布置夏之主題布置秋之主題布置冬之主題布置

      16、婚禮策劃表演的基礎(chǔ)知識(shí)

      婚禮與眾不同的六條妙計(jì)婚車特報(bào)婚禮上的精彩亮點(diǎn)影響婚禮的奢華感的要素

      17、婚桌布置100款

      18、許愿池見(jiàn)證愛(ài)情

      19、小橘燈點(diǎn)亮愛(ài)情20、婚禮、慶典用詞示范

      21、時(shí)尚婚禮如何策劃

      時(shí)尚婚禮10要素(上)和(下)婚禮流程及事項(xiàng)

      色彩多元化 兩段式婚禮 尋找合適的婚禮顧問(wèn) 婚禮蛋糕精致化 訂制禮服、訂制喜帖

      關(guān)注個(gè)性化細(xì)節(jié)婚前聚會(huì)或者二次婚禮 多用鮮花 不同季節(jié)舉辦不同特點(diǎn)的婚禮 禮尚往來(lái)

      22、主題婚禮如何策劃

      23、誰(shuí)咬了夏娃的蘋果

      24、集體婚禮

      第三篇:課程大綱

      課程大綱 第一部分稽查企業(yè)會(huì)計(jì)報(bào)表涉稅異常問(wèn)題分析與審定

      重點(diǎn)講解稅務(wù)機(jī)關(guān)稽查框架下會(huì)計(jì)報(bào)表的四大分析方法與異常行為的審定

      第二部分企業(yè)經(jīng)營(yíng)收入涉稅稽查異常問(wèn)題分析與審定

      (一)重點(diǎn)講解企業(yè)經(jīng)營(yíng)收入中10大環(huán)節(jié)

      (1)采用直接收款銷售方式取得收入的確定與檢查的重要環(huán)節(jié)

      (2)采用預(yù)收賬款銷售方式申報(bào)收入的確定與檢查的重要環(huán)節(jié)

      (3)采用托收承付結(jié)算方式取得收入的確定與檢查的重要環(huán)節(jié)

      (4)委托其他單位代銷商品、勞務(wù)收入的確定與檢查的重要環(huán)節(jié)

      (5)采用賒銷和分期收款結(jié)算方式取得的收入的確定與檢查的重點(diǎn)環(huán)節(jié)

      (6)長(zhǎng)期工程合同收入的確定與檢查的重要環(huán)節(jié)

      (7)采用委托外貿(mào)代理出口方式取得收入的確定與檢查的重要環(huán)節(jié)

      (8)對(duì)外轉(zhuǎn)讓土地使用權(quán)和銷售商品房取得收入的確定與檢查的重要環(huán)節(jié)

      (9)對(duì)于向客戶收取的一次性入網(wǎng)費(fèi)用取得收入的確定與檢查的重要環(huán)節(jié)

      (10)對(duì)于企業(yè)取得的會(huì)員制會(huì)籍收入取得收入的確定與檢查的重要環(huán)節(jié)

      (二)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入稽查重點(diǎn)內(nèi)容與異常問(wèn)題審定

      (1)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入的確認(rèn)時(shí)間

      (2)截止性測(cè)試技術(shù)的使用

      重點(diǎn)注意:關(guān)注三個(gè)與主營(yíng)業(yè)務(wù)收入確認(rèn)有著密切關(guān)系的日期

      (3)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入交易價(jià)格審定

      此環(huán)節(jié)注意通過(guò)2011年稅務(wù)稽查經(jīng)典案例解析進(jìn)行講解

      (三)其他業(yè)務(wù)收入的檢查基本內(nèi)容與異常分析

      (1).其他業(yè)務(wù)收入確定與檢查重要環(huán)節(jié)(重點(diǎn)講解四大環(huán)節(jié))

      a、材料銷售的收入b、代購(gòu)代銷手續(xù)費(fèi)收入

      c、包裝物出租收入d、包裝物押金收入檢查

      (2)其他業(yè)務(wù)收入的檢查。

      (四)補(bǔ)貼收入的確定與檢查重要環(huán)節(jié)(重點(diǎn)檢查以下三個(gè)方面)

      (1)檢查企業(yè)實(shí)際收到的補(bǔ)貼收入

      (2).檢查企業(yè)取得的補(bǔ)貼收入

      (3)檢查企業(yè)從購(gòu)貨方取得的價(jià)外費(fèi)用

      (五)視同銷售收入的檢查異常問(wèn)題審定、重點(diǎn)檢查以下內(nèi)容:

      (1)貨物交付他人代銷的檢查

      (2)重點(diǎn)檢查應(yīng)收賬款、應(yīng)付賬款等往來(lái)賬戶

      重點(diǎn)注意十大環(huán)節(jié)的檢查,此環(huán)節(jié)主要通過(guò)現(xiàn)金管理分析企業(yè)申報(bào)、特別注意三個(gè)方面

      (1).“處置非貨幣性資產(chǎn)視同銷售的收入”的檢查

      (2)注意不同稅種的應(yīng)稅收入確認(rèn)范圍的檢查

      (3)取得的各種價(jià)外基金、收費(fèi)和附加的檢查

      (六)投資收益的檢查異常問(wèn)題審定

      重點(diǎn)注意檢查:長(zhǎng)期投資、短期投資、銀行存款、無(wú)形資產(chǎn)、固定資產(chǎn)、存貨的檢查

      (七)營(yíng)業(yè)外收入的檢查異常問(wèn)題審定

      重點(diǎn)注意檢查:固定資產(chǎn)科目、無(wú)形資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓、營(yíng)業(yè)外收入、非貨幣性資產(chǎn)交易等第三部分:企業(yè)經(jīng)營(yíng)費(fèi)用扣除項(xiàng)目環(huán)節(jié)異常問(wèn)題檢查及風(fēng)險(xiǎn)防范

      (一)主要成本與費(fèi)用的檢查

      (1)成本費(fèi)用基本資料的檢查

      (2)成本費(fèi)用檢查的基本內(nèi)容

      (3)材料費(fèi)用的檢查

      (4)輔助生產(chǎn)費(fèi)用的檢查

      (5)制造費(fèi)用的檢查

      (6)生產(chǎn)成本 的檢查

      (7)在產(chǎn)品成本的檢查

      (8)完工產(chǎn)品成本的檢查

      (9)其他行業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)成本檢查

      重點(diǎn)注意:以上環(huán)節(jié)稅務(wù)稽查稅收指標(biāo)異常問(wèn)題分析

      (一)其他業(yè)務(wù)支出的檢查主要內(nèi)容

      (二)視同銷售成本的檢查、營(yíng)業(yè)外支出的檢查(重點(diǎn)注意八大環(huán)節(jié)的檢查)

      (三)稅收上應(yīng)確認(rèn)的其他成本費(fèi)用的檢查

      (四)期間費(fèi)用的檢查

      (五)管理費(fèi)用的檢查(重點(diǎn)注意六大環(huán)節(jié)的檢查)

      (六)財(cái)務(wù)費(fèi)用的檢查

      (七)匯兌損益項(xiàng)目檢查

      第四部分:資產(chǎn)、負(fù)債環(huán)節(jié)涉稅異常的稅務(wù)分析與問(wèn)題審定

      (1)貨幣資產(chǎn)的檢查(重點(diǎn)注意十大環(huán)節(jié)的檢查)

      (2)存貨的檢查

      (3)短期投資的檢查

      (4)長(zhǎng)期投資的檢查

      (5)應(yīng)收及預(yù)付賬款的檢查

      (6)應(yīng)收票據(jù)的檢查

      (7)其他應(yīng)收款的檢查

      (8)待攤費(fèi)用的檢查

      (9)應(yīng)付賬款、預(yù)收賬款的檢查

      (10)應(yīng)付票據(jù)的檢查

      (11)應(yīng)付債券的檢查

      (12)預(yù)提費(fèi)用的檢查

      (13)短期借款、長(zhǎng)期借款、長(zhǎng)期應(yīng)付款的檢查

      (14)其他流動(dòng)負(fù)債的檢查(重點(diǎn)注意檢查)

      (一)其他流動(dòng)負(fù)債檢查

      (二)其他應(yīng)付款的檢查

      (三)應(yīng)付福利費(fèi)的檢查

      (四)應(yīng)付工資的檢查

      (五)應(yīng)付股利的檢查

      (15)實(shí)收資本的檢查

      (16)資本公積金的檢查

      (一)稅前彌補(bǔ)虧損的檢查

      (二)免稅所得及減免稅的檢查

      (三)技術(shù)開(kāi)發(fā)費(fèi)和加計(jì)扣除的檢查

      咨詢內(nèi)容可以涉及各性質(zhì)不同點(diǎn)、采用現(xiàn)場(chǎng)公開(kāi)咨詢和部分問(wèn)題單獨(dú)咨詢相結(jié)合的方式進(jìn)行建議參會(huì)學(xué)員提前準(zhǔn)備好企業(yè)的問(wèn)題,便于我們通過(guò)本次會(huì)議獲得更多的收獲。

      第一部分:企業(yè)涉稅風(fēng)險(xiǎn)防范

      一、熟悉稅收政策,籌劃應(yīng)對(duì)策略

      2012稽查重點(diǎn),國(guó)稅發(fā)[2012]17號(hào);稅改目標(biāo):服務(wù)科學(xué)發(fā)展,共建和諧稅收

      (一)稅企協(xié)調(diào)的成因

      1.政策理解.例如:

      2.條文寬嚴(yán)不一【案例】發(fā)票檢查

      3.征稅的藝術(shù)。【案例】統(tǒng)借統(tǒng)還利息問(wèn)題

      (二)協(xié)調(diào)溝通途徑

      1.運(yùn)用政策,合理合法的解釋

      【案例1】核定征收單項(xiàng)所得的處理

      【案例2】某公司關(guān)聯(lián)交易的調(diào)整。關(guān)聯(lián)企業(yè)之間收取資金占用費(fèi)的處理

      【案例3】某公司銷售價(jià)偏低能否調(diào)整?

      【案例4】三方發(fā)票的規(guī)避

      2.多聽(tīng),會(huì)說(shuō),能寫

      【案例1】某支付境外傭金是否扣繳所得稅、營(yíng)業(yè)稅?

      【案例2】票據(jù)應(yīng)對(duì)問(wèn)題【案例3】核定征收單項(xiàng)所得的處理

      (三)稅收調(diào)解與和解

      1.排除主觀故意,避免定性偷稅【案例】某公司檢查定性處理

      2.消除危害后果,減輕稅務(wù)處罰【案例】稽查處罰能否低于50%?

      3.靈活運(yùn)用稅款、罰款追溯時(shí)效【案例】某公司土地使用稅檢查處理

      4、尋找稅務(wù)機(jī)關(guān)責(zé)任,達(dá)成和解

      【案例1】納稅評(píng)估,停售發(fā)票的處理【案例2】某公司聽(tīng)證答辯

      二、了解稽查程序,把握應(yīng)對(duì)重點(diǎn)

      1、稽查流程分析及應(yīng)對(duì)。容易被選中檢查的企業(yè)?

      2、檢查結(jié)束后的溝通.合適的應(yīng)對(duì)方法?

      3、不能給予處罰的偷稅行為.三、了解稽查權(quán)限,強(qiáng)化證據(jù)意識(shí)

      1、稅務(wù)稽查證據(jù)

      2、電算化稽查問(wèn)題

      【案例1】收入檢查案例

      【案例2】電算化稽查證據(jù)

      【案例3】研發(fā)費(fèi)用加計(jì)扣除的調(diào)整

      四、分清稽查與評(píng)估,靈活應(yīng)對(duì)

      1、稅務(wù)稽查與納稅評(píng)估的分析處理

      【案例】日常檢查與稅務(wù)稽查的業(yè)務(wù)邊界

      2、稅收預(yù)警分析及控制

      【案例】 低稅負(fù)率預(yù)警的處理

      第二部分:所得稅匯算清繳方略

      一、所得稅匯繳注意事項(xiàng)

      1.匯繳退稅問(wèn)題.退稅申請(qǐng)的政策依據(jù)

      2.少預(yù)繳稅款的處理.能否繳納罰款及滯納金?

      3.彌補(bǔ)虧損問(wèn)題.預(yù)繳補(bǔ)虧及檢查調(diào)整補(bǔ)虧

      4.核定征收企業(yè)的處理.核定所得稅低于帳面利潤(rùn)計(jì)算結(jié)果的處理

      5.匯繳調(diào)整策略.帳面虧損申報(bào)贏利的應(yīng)對(duì)

      6.熟悉本地匯繳政策。

      浙江省國(guó)稅局2011年企業(yè)所得稅匯算清繳問(wèn)題解答、企業(yè)所得稅匯算清繳后續(xù)審核辦法(浙國(guó)稅函[2010]106號(hào))、《關(guān)于企業(yè)所得稅優(yōu)惠項(xiàng)目管理問(wèn)題的公告》(浙江省國(guó)家稅務(wù)局公告2012年第6號(hào))等等。

      二、所得稅匯繳實(shí)務(wù)

      (一)收入項(xiàng)目

      1.稅收返還及各類補(bǔ)貼收入的處理

      2.無(wú)法償付的款項(xiàng)【案例】某公司注銷出現(xiàn)的問(wèn)題

      3.帳實(shí)不相符的問(wèn)題

      4.買一贈(zèng)一的涉稅分析

      5.以貨抵債的稅收處理

      6.總分支機(jī)構(gòu)貨物移送涉稅分析

      7.在建工程試運(yùn)行收入的處理

      8.企業(yè)間無(wú)利息借款是否確認(rèn)利息收入?

      9.房地產(chǎn)企業(yè)收入確認(rèn)的稅收會(huì)計(jì)差異及季度預(yù)繳報(bào)表填報(bào)

      (二)扣除項(xiàng)目

      1.所得稅匯繳中,那些支出需要開(kāi)發(fā)票,什么情況不需要發(fā)票?

      “查稅必查票” 國(guó)稅發(fā)〔2012〕12號(hào)

      【案例】拆遷補(bǔ)償款是否需要發(fā)票?

      2.企業(yè)通過(guò)各種方式取得的非貨幣性資產(chǎn)如何確認(rèn)計(jì)稅基礎(chǔ)?

      【案例】以設(shè)備投資,評(píng)估報(bào)告能否提取折舊?以貨抵債的貨物是否需要發(fā)票?

      3.賠償款、違約金的票據(jù)問(wèn)題;交通事故賠償支出如何在稅前扣除?

      4.借款利息的涉稅分析

      5.垃圾處置費(fèi)、水電費(fèi)的發(fā)票及進(jìn)項(xiàng)抵扣問(wèn)題?

      6.支付給非企業(yè)單位的費(fèi)用列支問(wèn)題

      7.支付境外的簽收單據(jù)能否稅前扣除

      8.企業(yè)提供有效憑證時(shí)間

      【問(wèn)題】計(jì)提未實(shí)際支付的借款利息,是否可以稅前扣除?

      9.工資列支出分析。集團(tuán)公司派到下屬企業(yè)工作的人員,五險(xiǎn)一金在集團(tuán)公司繳納,工資由下屬企業(yè)支付,下屬企業(yè)是否可以列支該部分工資?

      10.以前發(fā)生應(yīng)扣未扣支出的稅務(wù)處理

      11.資產(chǎn)損失扣除注意事項(xiàng)。專項(xiàng)申報(bào)的證據(jù)取得?

      12、房地產(chǎn)企業(yè)完工成本結(jié)轉(zhuǎn)、稅金及費(fèi)用扣除、預(yù)計(jì)毛利與實(shí)際毛利的調(diào)整等

      第四篇:課程大綱

      Syllabus

      Course: Advanced English I

      Semester: Autumn, 2012

      Grade: 2008

      Level: Juniors

      Course Description

      This course, which covers a great variety of subjects selected from contemporary anthologies in different writing styles, is designed to help students acquire a fairly high degree of communicative competence.To accomplish this goal, students will receive intensive training in reading skills as well as in other basic language skills.Students will learn to develop their analysis and reference skills so that they may be able to think independently and work on their own.Course Objectives

      ? Encourage students to accommodate themselves to self-directed learning with

      the help of English-English dictionaries and access to library and Internet resources

      ? Activate students’ background knowledge about topics covered in the textbook ? Expand students’ repertoire in the areas of vocabulary, grammar and discourse

      analysis

      ? Promote students’ cross-cultural awareness and sensitivity

      ? Review, remedy and put to use what the students have already learned in the

      past

      Students Will Be Able To

      1.Increase their linguistic repertoire and communicative competence

      2.Describe or explain in general terms the topics covered in the textbooks

      3.Recognize and understand different types or styles of texts and their corresponding linguistic characteristics such as the use of certain rhetorical devices

      4.Search for further information about the topics covered—both in the library and on the Internet

      Required Textbook

      Yang, Limin.Contemporary College English V.Beijing: Foreign Language Teaching and Research Press, 2002.Course Requirements:

      1.Regular class attendance is required.Three absences, whether excused or unexcused, will lead to failure in this course.Tardiness is discouraged.Three tardy appearances equal one absence.2.Productive participation, good preparation, and courteous behavior in

      classroom will help students improve their final grades.3.Academic honesty is required.Failure to comply with school policy will result in a grade of zero, and the person(s)concerned will have to bear other consequences as well.Grading Policy

      Class participation and performances:10%

      Written Assignments:10%

      Mid-term exam:20%

      Final exam:60%

      Tentative Course Schedule

      Week 1-2Lesson One

      Week 3-4Lesson Two

      Week 5-6Lesson Three

      Week 7-8Lesson Four

      Week 9Mid-term Exam

      Week 10Lesson Five

      Week 11-12Lesson Six

      Week 13-14Lesson Seven

      Week 15-16Lesson Eight

      Week 17-18Lesson Nine

      Week 19Final Exam

      Note: This syllabus is subject to change with official school activities.Supplementary Materials:

      1.Mother Tongue by Amy Tan

      2.Pseudocommunities by David Ehrenfeld

      3.鳴機(jī)夜課圖 【清】蔣士銓

      4.Letter, much too late by Wallace Stegner

      5.The fourth state of matter by Jo Ann Beard

      推薦課外閱讀書目

      1.The autobiography of Benjamin Franklin(《富蘭克林自傳》)(對(duì)比《了凡四訓(xùn)》)

      2.Ralph Emerson: English Traits(《英國(guó)人的特性》或《英國(guó)特色》,有多種譯本)

      3.De Tocqueville: Democracy in America(Vol.2)(《論美國(guó)的民主》第二冊(cè))

      4.David Thoreau: Walden(《瓦爾登湖》,有多種譯本)

      5.Upton Sinclair: The Jungle(《屠場(chǎng)》)(讀前面約三分之一就夠了)

      6.Narrative of the Life Frederick Douglass, An American Slave, 1845.7.Alex Haley: Roots

      8.Rachel Carson: Silent Spring(科學(xué)出版社英文版,《寂靜的春天》,吉林人民出版社)

      9.林達(dá)·利爾《自然的見(jiàn)證人:蕾切爾·卡森傳》

      10.《美國(guó)人民的歷史》(西外圖書館)

      11.《美國(guó)自由的故事》,商務(wù)出版社

      12.《E.B.懷特隨筆:重游緬湖》,《E.B.懷特隨筆:這就是紐約》,上海譯文出版社。

      13.拉斯 卡薩斯《西印度史述略》商務(wù)印書館

      14.E.B.懷特《夏洛的網(wǎng)》

      16.《動(dòng)物解放》,青島出版社(西外圖書館)(對(duì)比豐子愷《護(hù)生畫集》,《蓮池大師戒殺放生文》)

      17.唐納德·沃斯特《塵暴》,三聯(lián)書店,2003

      18.錢穆《國(guó)學(xué)新論》

      19.紀(jì)曉嵐《閱微草堂筆記》

      第五篇:策劃人工作總結(jié)

      策劃人工作總結(jié)10篇

      策劃人工作總結(jié)1

      最近一段時(shí)間有一個(gè)很明顯的感覺(jué),很多公司都在面對(duì)很大的業(yè)績(jī)下滑壓力,拼命想辦法拉銷售的同時(shí),甚至在削減職能部門的人員,減少不必要開(kāi)支。聊下來(lái)的感受,大環(huán)境的影響讓更多人意識(shí)到,潮水褪去,時(shí)代的紅利好像不能像原來(lái)那么吃了,泥沙俱下的時(shí)代開(kāi)始走遠(yuǎn),接下來(lái)更要考驗(yàn)真功夫了。

      這周很有意思,我至少?gòu)娜齻€(gè)人那里聽(tīng)到,自己對(duì)于營(yíng)銷策劃的困惑。最典型的兩人,一人是老板,苦惱自己有很棒的商業(yè)構(gòu)想,資源和錢都搞得差不多了,但是團(tuán)隊(duì)里一直沒(méi)人能做一個(gè)好的策劃案出來(lái),落不了地。另一人是公司員工,接了個(gè)任務(wù),要幫公司的客戶做個(gè)營(yíng)銷策劃,來(lái)和我討論怎么弄。

      這些信號(hào)給我傳達(dá)了一個(gè)信息,在經(jīng)濟(jì)形勢(shì)不好的.時(shí)候,不管是老板還是員工,大家都面臨比較大的生存壓力。營(yíng)銷作為解決生存的技術(shù),會(huì)顯得越來(lái)越重要。今天我們就來(lái)討論怎么寫營(yíng)銷策劃。思路還是用黃金圈法則,從為什么開(kāi)始,到怎么做,到做什么。

      為什么要做營(yíng)銷策劃?簡(jiǎn)單直接,就是為了名利雙收。有名,就能賺未來(lái)的錢;有利,就賺到現(xiàn)在的錢;有了錢,就要么解決了大部分問(wèn)題,要么能掩蓋大部分問(wèn)題。

      但是名利要是那么好搞,豈不是開(kāi)玩笑?我自己做過(guò)線下的活動(dòng)策劃,在甲方工作時(shí)候合作過(guò)4—5家乙方,在平臺(tái)方參與過(guò)客戶的線上策劃,自己后來(lái)也操盤過(guò)兩個(gè)項(xiàng)目,收獲了無(wú)數(shù)的教訓(xùn)。在邊學(xué)邊做的過(guò)程中,我發(fā)現(xiàn)一些共通的問(wèn)題,這里就先來(lái)說(shuō)說(shuō)策劃的坑,不管對(duì)于老板、員工或者乙方應(yīng)該都有用。

      策劃人工作總結(jié)2

      秋冬交替,時(shí)光流轉(zhuǎn),轉(zhuǎn)眼間,新的學(xué)期又過(guò)了一半。這學(xué)期,經(jīng)歷過(guò)干事納新院社團(tuán)聯(lián)合會(huì)又得到了新鮮血液,擁有了活力的新鮮力量?;貞浬蠈W(xué)期,我也記起榮幸的成為了策劃部的部長(zhǎng),這一次升職,讓我背負(fù)了更多的責(zé)任,也迫使我去努力,去進(jìn)步,去不斷完善自己。為策劃部,為院社團(tuán)聯(lián)合會(huì)貢獻(xiàn)出自己的一份力量,讓策劃部良好發(fā)展,讓院社團(tuán)聯(lián)合會(huì)良好發(fā)展。

      這學(xué)期首個(gè)大事就是學(xué)校社團(tuán)聯(lián)合會(huì)主辦的“短劇相聲大賽”,我部指導(dǎo)一個(gè)小品的排練,但是這個(gè)小品從排練開(kāi)始就波折不斷,首先演員問(wèn)題一直無(wú)法找齊,排練時(shí)效率也不夠高,部長(zhǎng)和大一同學(xué)不熟,因此,造成這些問(wèn)題是我們事先沒(méi)有安排好,成員之間的聯(lián)絡(luò)還是有所欠缺。我們會(huì)認(rèn)真反思,從中吸取教訓(xùn),下次努力圓滿完成任務(wù)。

      其次,本學(xué)期的重要活動(dòng)就是競(jìng)標(biāo)大會(huì),去會(huì)場(chǎng)觀看競(jìng)標(biāo)大會(huì)的全過(guò)程,了解的競(jìng)標(biāo)大會(huì)的基本流程,得知了競(jìng)標(biāo)大會(huì)的重要性,我們也真真切切的'感受到了策劃部的重要性。

      在學(xué)院工作的同時(shí),我們也時(shí)時(shí)與校社聯(lián)策劃部保持聯(lián)系,與學(xué)校策劃部相比,我們學(xué)院的策劃部更有活力,因?yàn)閷W(xué)院的活動(dòng)較少,開(kāi)展的都是嶄新的活動(dòng),需要更多的去參與到策劃決策當(dāng)中。但是,這也是我們學(xué)院策劃部的一個(gè)弱項(xiàng)活動(dòng)少,這學(xué)期的時(shí)間都被運(yùn)動(dòng)會(huì)占據(jù),希望下學(xué)期能夠有時(shí)間與社聯(lián)其他部門一起,合作出學(xué)院特色活動(dòng),豐富同學(xué)們的課余文化生活。

      總結(jié)一下這半學(xué)期,我們部門還存在著一下問(wèn)題:策劃的思路還是有待提高,人員之間的相互交流還是有待加強(qiáng),包括與社聯(lián)、學(xué)生會(huì)其他部門的聯(lián)系以及老師的交流。加強(qiáng)這些交流會(huì)讓我部門及時(shí)知道還存在的一些問(wèn)題,更好的得到老師的一些建議,以便提高工作效率。為了更好的策劃一個(gè)好的活動(dòng),平時(shí)會(huì)去網(wǎng)上了解其他學(xué)院、其他學(xué)校舉辦的成功的活動(dòng),學(xué)習(xí)長(zhǎng)處,做出創(chuàng)新。我們會(huì)在學(xué)校,學(xué)院的領(lǐng)導(dǎo)下,積極努力,讓外國(guó)語(yǔ)學(xué)院社團(tuán)聯(lián)合會(huì)策劃部得到發(fā)展!我們會(huì)在以后不斷奮斗者,努力前進(jìn)著!

      策劃人工作總結(jié)3

      一、內(nèi)務(wù)工作總結(jié)

      內(nèi)務(wù)工作說(shuō)穿了就是辦公室工作,辦公室,尤其是很大的綜合辦公室,很多部門在一起,說(shuō)話辦事就要注意了。因?yàn)椴块T與部門之間有時(shí)候是有競(jìng)爭(zhēng)的,有時(shí)候部門老大和部門老大關(guān)系不和,也會(huì)涉及到下面辦事人員的工作環(huán)境,公司大了,就會(huì)涉及到利益的分配為題,所以要小心。要穩(wěn)重行事,話不可以亂說(shuō),沒(méi)有把握的事,說(shuō)不定涉及到某人的根本利益,一件事辦錯(cuò),你要在未來(lái)的幾年的時(shí)光被埋沒(méi)了。

      積極的心態(tài)永遠(yuǎn)是事情成敗的主因,辦公室工作事情較簡(jiǎn)單,瑣碎,如果心態(tài)不擺正,就無(wú)心工作,我有3個(gè)同事就是這樣,最后都分別淘汰出局。積極的心態(tài)才有積極的行動(dòng),積極的行動(dòng),事做的越多的,與同事打交道就越多,向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)的機(jī)會(huì)就越多,這無(wú)疑給自己在這個(gè)公司上上下下為人處事提供了一個(gè)很好的平臺(tái)。在辦公室工作過(guò)的,以后到基層市場(chǎng)去當(dāng)個(gè)骨干,在公司里辦事是十分有利的。

      由于某種機(jī)緣巧合,在辦公室工作,我還學(xué)會(huì)了公司新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)程序,對(duì)于啤酒產(chǎn)品的商標(biāo)的審核,報(bào)批,打樣,工廠生產(chǎn)貼標(biāo)一套都有了全面了解,更慶幸的是對(duì)廣告,商標(biāo)的創(chuàng)意,有了自己獨(dú)到的看法。這對(duì)我以后從事?tīng)I(yíng)銷工作無(wú)疑打下了好的基矗

      二、淺談品牌整合

      開(kāi)始看到很多營(yíng)銷專家談到整合,也有很多行業(yè)談到整合,有些與整合無(wú)關(guān)的人也談到整合。像我這樣才疏學(xué)淺的人也會(huì)去思考整合。后來(lái)想來(lái),整合,把所以資源重新梳理,使之條理清晰,主要的資源要不斷優(yōu)化改進(jìn),次要資源要擺準(zhǔn)位置不能越主代庖,把那些放在角落里閑置很久的資源用掉或者做垃圾處理。我雖然經(jīng)歷過(guò)一個(gè)很久以來(lái)公司都搞不明白的品牌資源整合項(xiàng)目,但是這個(gè)項(xiàng)目在我的崗位職能之內(nèi)我是履行了職責(zé)的,但這個(gè)項(xiàng)目我認(rèn)為是失敗的,后來(lái)想起來(lái),品牌整合不是誰(shuí)都可以做的。僅僅評(píng)決心苦心永遠(yuǎn)不夠,更重要的一個(gè)位高權(quán)重,高-瞻遠(yuǎn)矚的領(lǐng)導(dǎo)者任項(xiàng)目負(fù)責(zé)人方可以成功。

      三、大型推廣活動(dòng)執(zhí)行

      1、推廣成本

      做為營(yíng)銷人員,做推廣活動(dòng)主要目的應(yīng)該是以拉動(dòng)消費(fèi)為主,品牌宣傳輔。銷售人員通過(guò)對(duì)自己目前的銷售網(wǎng)絡(luò)和對(duì)目前消費(fèi)實(shí)況盤算,預(yù)估(沒(méi)有精確計(jì)算公式)自己適合做多大規(guī)模的推廣活動(dòng),如果做是不是能夠?qū)Ξa(chǎn)品終端消費(fèi)量得到實(shí)質(zhì)的提升。如果沒(méi)有提升,建議不要做,因?yàn)橥茝V費(fèi)用比硬性廣告費(fèi)用更大,更不易控制。最終可能得到一個(gè)費(fèi)力不討好的結(jié)果。以上的話可能偏頗,但是確很實(shí)在,反映了很多市場(chǎng)實(shí)際。

      1、與誰(shuí)聯(lián)手(誰(shuí)想升官、誰(shuí)無(wú)與倫比的優(yōu)勢(shì))

      想做推廣活動(dòng),還得找個(gè)很好的合作伙伴,企業(yè)往往只能出錢,卻沒(méi)有一個(gè)舞臺(tái)。當(dāng)然在中國(guó),共產(chǎn)黨的舞臺(tái)是最大的,目前社會(huì),最適合我們酒水類合作的有,體育局的體育活動(dòng),政府主辦地方傳統(tǒng)節(jié)日,環(huán)保部門環(huán)?;顒?dòng),民政局的慈善活動(dòng)等等,總之,你要找一個(gè)想出業(yè)績(jī)的單位,想但官的領(lǐng)導(dǎo)。一但和你合作,他其實(shí)比你還要操心活動(dòng)效果。當(dāng)然一般一把手是不會(huì)和你談這種事的,但是二把手,或者骨干可能性就大了。

      找到了活動(dòng)項(xiàng)目,但必須要宣傳工具做為載體,把活動(dòng)所有信息放出去,電視臺(tái)無(wú)疑是最大最有力的載體。這樣三方的合作才算活動(dòng)項(xiàng)目確定。

      2、活動(dòng)形式(誰(shuí)來(lái)參與,怎么互動(dòng))

      誰(shuí)來(lái)參與活動(dòng),參與的面越廣,人數(shù)越多,品牌文化的傳播效果就越好。建議多組織活動(dòng)門檻低,大眾參與簡(jiǎn)單的活動(dòng)最佳。設(shè)計(jì)互動(dòng),在不同的活動(dòng)階段怎樣將品牌的元素融入進(jìn)去,方法要新穎有創(chuàng)意,要有爆破的作用,總之要善于動(dòng)腦。

      3、造成影響

      媒體的投放,要根據(jù)不同的消費(fèi)者,平時(shí)關(guān)注媒體的生活習(xí)慣,分時(shí)段疏密有度的.投放。電視臺(tái)一般都有播放清單,不同頻道要錯(cuò)分開(kāi)來(lái)。

      投放在媒體的字體要統(tǒng)一,顯目。不同活動(dòng)階段要制作不同的活動(dòng)宣傳帶子,按計(jì)劃播放。

      地面宣傳,要體現(xiàn)集中,活動(dòng)到關(guān)鍵時(shí)刻,地面宣傳要有突發(fā)性,搶眼。使受眾不可回避的看到,達(dá)到使受眾驚訝的和要一探究竟的沖動(dòng)方達(dá)到活動(dòng)地面宣傳的目的。

      附:大型活動(dòng)評(píng)估

      四、新品推廣流程

      第一步:端正思想統(tǒng)一部署的思想

      1、新品推廣要下決心:

      分析現(xiàn)在心態(tài):決心的力量遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于自信心的力量,適當(dāng)?shù)淖员案泻苷?,自信心膨脹就是玻因?yàn)樽孕判囊坏┡蛎洠蜁?huì)驕傲,驕兵必?cái)?。有的人?huì)認(rèn)為,我很優(yōu)秀,是公司的品牌不行,商家不行,混混日子吧,管他什么產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不結(jié)構(gòu),完成銷量就算了。

      分析利害關(guān)系:不推新品,根據(jù)目前市場(chǎng)現(xiàn)狀,市場(chǎng)只會(huì)裹足不前。老產(chǎn)品老化,各級(jí)利潤(rùn)分配不均,價(jià)格太過(guò)透明,價(jià)格不統(tǒng)一,產(chǎn)品形象不好,消費(fèi)者反感,經(jīng)銷商懶的賣,競(jìng)爭(zhēng)品牌的擠壓,推新品勢(shì)在必行。如誰(shuí)不愿推新品,不按公司部署工作,請(qǐng)站出來(lái),現(xiàn)在出局。

      2、新品推廣精髓堅(jiān)持(持久戰(zhàn)役),沒(méi)有一推就成功的產(chǎn)品,起來(lái)的快,死的越快。新品推廣是一時(shí)間較長(zhǎng)的戰(zhàn)役,時(shí)間是(1-?年)

      3、吃苦,不脫層皮新品推不好。頭上捶不得三把稻草推不好的,因?yàn)橛?jì)劃和現(xiàn)實(shí)是有差異的,面對(duì)上級(jí)和經(jīng)銷商的壓力要頂?shù)淖?/p>

      第二步:派兵布陣誰(shuí)來(lái)鋪市、談判誰(shuí)來(lái)送貨誰(shuí)來(lái)結(jié)賬誰(shuí)來(lái)執(zhí)行動(dòng)銷活動(dòng)誰(shuí)來(lái)監(jiān)控、檢查

      第三步:工作標(biāo)準(zhǔn)

      1、鋪市要求,網(wǎng)點(diǎn)數(shù)、數(shù)量、生動(dòng)化標(biāo)準(zhǔn)、宣傳口徑、鋪市政策、驗(yàn)收時(shí)間,獎(jiǎng)懲措施

      2、促銷活動(dòng)執(zhí)行政策、方式、標(biāo)準(zhǔn),驗(yàn)收時(shí)間、獎(jiǎng)懲措施。

      3、激勵(lì)為主,懲罰為輔

      4、沖刺性關(guān)鍵時(shí)刻的嚴(yán)肅性,原則性問(wèn)題嚴(yán)肅性

      第四步:分配任務(wù):人人頭上有目標(biāo)

      第五步:宣誓、行動(dòng)

      第六步:檢查檢查再檢查,抓住重點(diǎn)及時(shí)糾偏

      作為品牌經(jīng)理要勤于檢查,如不檢查,不能了解全局,下屬也有可能只是喊喊口號(hào),檢查也是重之之重。對(duì)于執(zhí)行力差敷衍了事者絕不姑息養(yǎng)奸,必須嚴(yán)懲不貸。清除出局也屬正常。對(duì)于執(zhí)行中出現(xiàn)錯(cuò)誤者,要及時(shí)糾偏,激勵(lì)引導(dǎo)。對(duì)于執(zhí)行力強(qiáng),市場(chǎng)表現(xiàn)好的要將市場(chǎng)抓成重點(diǎn),執(zhí)行者及要物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),也給予政治前途。

      第七步:新品推廣總負(fù)責(zé)人,對(duì)所屬區(qū)域責(zé)任人,每天工作結(jié)賬,數(shù)據(jù)收集分析??v覽全局,為下步市場(chǎng)策略隨時(shí)做出準(zhǔn)備。

      策劃人工作總結(jié)4

      此外,火車跑的快還靠車頭帶,由于剛參加工作,無(wú)論從業(yè)務(wù)能力,還是從思想上都存在許多的不足。在這些方面我都得到了公司領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫助,使我在工作能力提高,方向明確,態(tài)度端正。從而,對(duì)我的發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ)。

      一、20xx年工作總結(jié)

      20xx年是我真真正正走上工作崗位的第一年,對(duì)于工作或者說(shuō)事業(yè),每個(gè)人都有不同的認(rèn)識(shí)和感受,我也一樣。對(duì)我而言,我通常會(huì)從兩個(gè)角度去把握自己的思想脈絡(luò)。

      首先是心態(tài),套用米盧的一句話“態(tài)度決定一切”。有了正確的態(tài)度,才能運(yùn)用正確的方法,找到正確的方向,進(jìn)而取得正確的結(jié)果。具體而言,我對(duì)工作的態(tài)度就是選擇自己喜愛(ài)的,然后為自己的所愛(ài)盡自己最大的努力。我一直認(rèn)為工作不該是一個(gè)任務(wù)或者負(fù)擔(dān),應(yīng)該是一種樂(lè)趣,是一種享受,而只有你對(duì)它產(chǎn)生興趣,徹底的愛(ài)上它,你才能充分的體會(huì)到其中的快樂(lè)。我相信我會(huì)在對(duì)這一業(yè)務(wù)的努力探索和發(fā)現(xiàn)中找到我工作的樂(lè)趣,也才能毫無(wú)保留的為它盡我最大的`力量??梢哉f(shuō),懂得享受工作,你才懂得如何成功,期間來(lái)不得半點(diǎn)勉強(qiáng)。

      其次,是能力問(wèn)題,又可以分成專業(yè)能力和基本能力。對(duì)這一問(wèn)題的認(rèn)識(shí)我可以用一個(gè)簡(jiǎn)單的例子說(shuō)明:以一只駱駝來(lái)講,專業(yè)能力決定了它能夠在沙漠的環(huán)境里生存,而基本能力,包括適應(yīng)度、堅(jiān)忍度、天性的警覺(jué)等,決定了它能在沙漠的環(huán)境里生存多久。具體到人,專業(yè)能力決定了你適合于某種工作,基本能力,包括自信力,協(xié)作能力,承擔(dān)責(zé)任的能力,冒險(xiǎn)精神,以及發(fā)展?jié)摿Φ?,將直接決定工作的生命力。一個(gè)在事業(yè)上成功的人,必是兩種能力能夠很好地協(xié)調(diào)發(fā)展和運(yùn)作的人。

      20xx年,我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當(dāng)中,努力學(xué)習(xí),提高工作、業(yè)務(wù)能力。積極響應(yīng)公司加強(qiáng)管理的措施,遵守公司的規(guī)章制度。

      二、主要活動(dòng)及成績(jī)

      2、20xx年x月,準(zhǔn)備企業(yè)內(nèi)刊《xx》的資料收集及酒店公寓資料的收集。

      3、20xx年x月,返校一個(gè)月,考察xx樓市。如:xx國(guó)寶、x典、xx生活、xx星海、xx酒店(產(chǎn)權(quán)式)、xx酒店、xx國(guó)際等。

      4、20xx年x月,第二期《xx》收尾工作,與xx廠協(xié)作印刷。撰寫“xx項(xiàng)目說(shuō)明”、“xx示范區(qū)可行性報(bào)告”等系列政府報(bào)告。

      5、20xx年x月,考察xx房地產(chǎn)市場(chǎng),主要是大戶型樓盤,為xx定位、銷售做號(hào)準(zhǔn)備。出版了第三期《xx》,并聯(lián)系制作了“xx俱樂(lè)部”VIP會(huì)員卡。

      策劃人工作總結(jié)5

      20xx我科在市局直接領(lǐng)導(dǎo)下,在區(qū)局商廣處的指導(dǎo)和幫助下,結(jié)合我市商標(biāo)廣告業(yè)務(wù)實(shí)際情況,商標(biāo)廣告工作以宣傳貫徹落實(shí)新《醫(yī)療廣告治理辦法》和保護(hù)注冊(cè)商標(biāo)專用權(quán),以及清理、整頓、規(guī)范戶外廣告,加強(qiáng)對(duì)我市“兩臺(tái)兩報(bào)”的監(jiān)測(cè)為工作重點(diǎn),扎實(shí)地開(kāi)展工作,通過(guò)全科同志的共同努力,完成了上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)?,F(xiàn)將今年來(lái)商標(biāo)和廣告治理工作總結(jié)如下:

      一、思想工作

      把學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)變干部作風(fēng),加強(qiáng)機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)活動(dòng)和推進(jìn)城鄉(xiāng)清潔工程、規(guī)范我市廣告發(fā)布行為,凈化廣告市場(chǎng)環(huán)境有機(jī)地結(jié)合起來(lái),不斷改進(jìn)自身工作作風(fēng)、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)。不斷規(guī)范行政執(zhí)法行為,把為企業(yè)服務(wù)作為業(yè)務(wù)工作開(kāi)展的最高宗旨。

      二、業(yè)務(wù)工作

      1.認(rèn)真開(kāi)展保護(hù)注冊(cè)商標(biāo)專用權(quán)和保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)行動(dòng),通過(guò)設(shè)點(diǎn)、上門服務(wù)等形式進(jìn)行宣傳,把行政建議書、指導(dǎo)書送到企業(yè)手中,進(jìn)一步建立和完善了防范商標(biāo)侵權(quán)行為的工作機(jī)制,力爭(zhēng)從源頭上遏制商標(biāo)侵權(quán)行為的發(fā)生。

      2.進(jìn)一步提高商標(biāo)執(zhí)法水平,加大對(duì)注冊(cè)商標(biāo)專用權(quán)的保護(hù)力度。以保護(hù)馳名和聞名商標(biāo)、涉外商標(biāo)、農(nóng)產(chǎn)品商標(biāo)為核心內(nèi)容。我科在工作中,不分轄區(qū)與外地的注冊(cè)商標(biāo),均能做到行政行為預(yù)警制,即保護(hù)了商標(biāo)專用權(quán),又防范了商標(biāo)侵權(quán)行為的發(fā)生。

      3.結(jié)合“城鄉(xiāng)清潔工程”建設(shè)活動(dòng),進(jìn)一步規(guī)范我市廣告發(fā)布行為,凈化廣告環(huán)境,促進(jìn)廣告市場(chǎng)健康發(fā)展,我科起草制定了《賀州市工商行政治理局關(guān)于規(guī)范全市廣告活動(dòng)的通知》。對(duì)我市的'戶外廣告進(jìn)行了全面清理整頓,充分發(fā)揮基層工商所的作用,從相關(guān)所抽調(diào)人員,匯同電視臺(tái)對(duì)全市的戶外廣告進(jìn)行集中整治。通過(guò)綜合執(zhí)法,增強(qiáng)監(jiān)管合力,收到良好效果,并得到市委、市政府的充分肯定和市民的好評(píng)。建立廣告監(jiān)測(cè)制度和預(yù)警機(jī)制,對(duì)本市4個(gè)媒體加強(qiáng)了日常監(jiān)管,隨時(shí)把握違法醫(yī)療廣告產(chǎn)生的苗頭和重點(diǎn)區(qū)域,并對(duì)發(fā)布違法醫(yī)療、藥品、保健食品和保健用品、化妝品、美容服務(wù)廣告的媒體、企業(yè)、個(gè)體工商戶發(fā)出行政建議書和行政指導(dǎo)書。對(duì)一些虛假?gòu)V告和嚴(yán)重違法廣告,及時(shí)立案查處。載至11月止,共清理戶外違法廣告185條;查處各類商標(biāo)廣告案件55起,罰沒(méi)款14.15萬(wàn)元(其中:廣告違法案件33 起,罰沒(méi)款10.19萬(wàn)元;商標(biāo)侵權(quán)案件22起,罰沒(méi)款3.96萬(wàn)元)。

      4.切實(shí)做好商標(biāo)戰(zhàn)略促農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展工作及保護(hù)注冊(cè)商標(biāo)專用權(quán)行動(dòng)。我們著重做了:

      ⑴為廣西靈峰藥業(yè)有限責(zé)住公司申報(bào)全國(guó)馳名商標(biāo)工作正在進(jìn)行中:

      (2)繼續(xù)做好商標(biāo)戰(zhàn)略和促進(jìn)當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展有機(jī)地結(jié)合起來(lái),推廣“公司-農(nóng)戶-商標(biāo)” 經(jīng)營(yíng)模式,促進(jìn)農(nóng)民增收,推動(dòng)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的新思路:

      (3)開(kāi)展保護(hù)奧林匹克標(biāo)志專有權(quán)專項(xiàng)整治行動(dòng):

      (4)查處侵犯“夢(mèng)特嬌”注冊(cè)商標(biāo)專用權(quán)行為。

      5.嚴(yán)格執(zhí)行市局有關(guān)規(guī)定,規(guī)范行政執(zhí)法。日前,我們堅(jiān)持到三縣一區(qū)基層工商(分)局商廣業(yè)務(wù)股室做好行政執(zhí)法指導(dǎo)工作,繼續(xù)結(jié)合我市20xx年行政執(zhí)法的要求,把行政建議書、指導(dǎo)書、處罰書的實(shí)施發(fā)出按部就班的進(jìn)行,對(duì)稍微違規(guī)的企業(yè)發(fā)出行政建議書,對(duì)一般違規(guī)的企業(yè)發(fā)出行政指導(dǎo)書,對(duì)嚴(yán)重違規(guī)的企業(yè)作出行政處罰,把商標(biāo)廣告違法行為扼制在萌芽狀態(tài),減少了違法案件的產(chǎn)生。

      6.通過(guò)各種方式向社會(huì)宣傳商標(biāo)廣告法律知識(shí),宣傳工商部門在商標(biāo)、廣告治理方面所作的努力和取得的成績(jī),公開(kāi)曝光典型案例,提高公眾尊重愛(ài)護(hù)商標(biāo)的意識(shí)和識(shí)別抵制虛假違法廣告的能力。配合相關(guān)部門在3.15活動(dòng)和4月27日組織開(kāi)展知識(shí)產(chǎn)權(quán)宣傳周活動(dòng),張貼橫幅、條幅、標(biāo)語(yǔ)60余幅,發(fā)放宣傳資料3000多份,組織各媒體發(fā)布“4.26世界知識(shí)產(chǎn)權(quán)日”公益廣告,公開(kāi)曝光國(guó)內(nèi)十大商標(biāo)侵權(quán)案例,提高了全社會(huì)商標(biāo)廣告意識(shí)和觀念。做好企業(yè)回訪工作,向企業(yè)廣泛宣傳商標(biāo)廣告法律知識(shí),宣傳引導(dǎo)企業(yè)自覺(jué)守法,誠(chéng)信守法經(jīng)營(yíng),推動(dòng)誠(chéng)信建設(shè)。

      7.按市局的要求,組織撰寫崗位目標(biāo)、工作計(jì)劃,制定商標(biāo)廣告監(jiān)督治理的各項(xiàng)制度,為基層工商行政治理人員開(kāi)展商標(biāo)廣告監(jiān)督治理工作提供行為指南。

      三、存在的問(wèn)題

      1.由于科室人員少,既要保證日常的商標(biāo)廣告監(jiān)督治理及服務(wù)工作,又要下基層做好指導(dǎo)工作,從而造成了行政執(zhí)法工作得不到長(zhǎng)足的開(kāi)展。

      2.由于廣告監(jiān)測(cè)設(shè)備的落后,使廣告監(jiān)測(cè)工作跟不上形勢(shì)的發(fā)展,造成一些虛假?gòu)V告的產(chǎn)生而得不到及時(shí)的查處。

      四、今后工作計(jì)劃

      1.把轉(zhuǎn)變干部作風(fēng),提高機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)工作落實(shí)到具體的工作中去,以提高商標(biāo)廣告執(zhí)法人員的行政能力、為民服務(wù)能力、機(jī)關(guān)工作能力和微機(jī)操作能力。

      2.舉辦商標(biāo)廣告治理干部培訓(xùn)班,加強(qiáng)相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí),及時(shí)進(jìn)行知識(shí)更新。舉辦廣告經(jīng)營(yíng)者經(jīng)營(yíng)單位的廣告業(yè)務(wù)員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),增強(qiáng)他們的法律意識(shí)及規(guī)范行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

      3.強(qiáng)化對(duì)行政執(zhí)法權(quán)的制約和監(jiān)督,加強(qiáng)商標(biāo)廣告治理人員嚴(yán)格依照法定程序和時(shí)限開(kāi)展行政審批和案件查處工作,做到公正廉潔、依法行政,不斷提高執(zhí)法質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量。

      策劃人工作總結(jié)6

      20xx年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和部署下,企劃部領(lǐng)導(dǎo)班子和所有員工各司其職、團(tuán)結(jié)努力,頂住了工作壓力加大、員工調(diào)整等壓力,較好的完成了20xx年的各項(xiàng)工作,現(xiàn)總結(jié)如下:

      一、主要工作情況

      (一)企業(yè)管理和統(tǒng)計(jì)工作。

      1、完成了各生產(chǎn)單位、部室20xx經(jīng)營(yíng)目標(biāo)完成情況考核和20xx經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任書簽訂工作。

      2、完成了公司機(jī)構(gòu)調(diào)整,并對(duì)部室職責(zé)、考核指標(biāo)和辦法做出修訂。

      3、完成月度考核工作,修訂相關(guān)考核規(guī)定。

      4、制訂、修訂相關(guān)制度。根據(jù)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)需要,主要出臺(tái)了以下規(guī)章制度……

      5、生產(chǎn)管理咨詢。去年我公司與xx達(dá)成了管理咨詢協(xié)議。上半年企劃部牽頭配合該管理咨詢小組來(lái)我公司調(diào)研,目前已完成xx。

      6、盡職調(diào)查工作。xx年企劃部牽頭配合xx盡職調(diào)查事宜,做了大量細(xì)致的信息收集、匯總、整理工作。

      7、xx轉(zhuǎn)讓事宜。x年,企劃部牽頭就xx轉(zhuǎn)讓事宜與相關(guān)單位進(jìn)行了多次協(xié)商和研討。

      8、搬遷改造相關(guān)項(xiàng)目進(jìn)度跟蹤。

      9、組織召開(kāi)多次加強(qiáng)管理討論會(huì)。

      10、組織管理服務(wù)隊(duì)走訪各子(分)公司、分廠。

      11、完成產(chǎn)品報(bào)產(chǎn)、質(zhì)檢流程調(diào)研工作。

      12、根據(jù)新統(tǒng)計(jì)法的要求,及時(shí)、準(zhǔn)確報(bào)送各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表。

      13、完成省統(tǒng)計(jì)局的科技統(tǒng)計(jì)普查工作。

      14、20xx年底,組織公司相關(guān)部門的統(tǒng)計(jì)員參加市統(tǒng)計(jì)局的年報(bào)會(huì)學(xué)習(xí)。

      (二)項(xiàng)目管理和規(guī)劃工作。

      1、以國(guó)家重大項(xiàng)目工程、重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域急需裝備為依托,xx在20xx申報(bào)的xx。

      2、組織完成了xx的申報(bào)和籌劃工作。組織協(xié)調(diào)技術(shù)中心、工藝部、行業(yè)協(xié)會(huì)等相關(guān)單位,成立xx申報(bào)工作組,多次組織和邀請(qǐng)華科大院士、專家對(duì)初步方案進(jìn)行點(diǎn)評(píng)、預(yù)審,完成了xx建設(shè)方案和申報(bào)書的編寫工作。

      3、兩化融合項(xiàng)目的籌劃工作。

      4、xx免退稅工作。

      5、科技成果轉(zhuǎn)化項(xiàng)目。

      6、申報(bào)全國(guó)第四批“創(chuàng)新型企業(yè)試點(diǎn)”。

      7、組織各相關(guān)單位及部門,完成了公司“十二五”規(guī)劃的編制工作(初稿、征求意見(jiàn)稿),為繼續(xù)抓好和用好我公司發(fā)展的重要戰(zhàn)略機(jī)遇、促進(jìn)公司穩(wěn)定發(fā)展提供指導(dǎo)性文件。

      8、配合上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門完成各項(xiàng)調(diào)研工作。

      (三)招標(biāo)和土地管理工作。

      1、整體搬遷項(xiàng)目招標(biāo)工作

      2、xx建設(shè)項(xiàng)目手續(xù)辦理工作

      3、老廠的土地管理工作

      4、xx工程

      二、工作中存在的問(wèn)題

      1、年內(nèi),涉及到相關(guān)部室的亟待解決的工作較多,企劃部對(duì)重要問(wèn)題進(jìn)行了跟蹤,并取得了一定的實(shí)效,例如天車、技改設(shè)備、老廠區(qū)拆遷等。但是跟蹤的力度須進(jìn)一步加強(qiáng),同時(shí)需擴(kuò)大跟蹤范圍。

      2、項(xiàng)目申報(bào)和管理工作有待進(jìn)一步規(guī)范。我公司在項(xiàng)目管理方面經(jīng)驗(yàn)不足,管理意識(shí)較薄弱,未建立適用的.項(xiàng)目管理規(guī)章制度,因此項(xiàng)目申報(bào)和管理工作未能規(guī)范化、制度化。

      3、國(guó)家科技重大項(xiàng)目項(xiàng)目(課題)務(wù)必建立完善、規(guī)范的成本核算制度,建立專賬,實(shí)行專人和歸口管理。

      三、20xx工作計(jì)劃

      (一)企業(yè)管理和統(tǒng)計(jì)工作。

      1、以跟蹤考核為手段,以公司領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)一線關(guān)注的亟待解決的問(wèn)題為工作內(nèi)容,努力提升部室執(zhí)行力。

      2、繼續(xù)對(duì)公司相關(guān)管理流程進(jìn)行調(diào)研,并提出建議,以優(yōu)化公司管理流程,提升公司管理水平。

      3、由于統(tǒng)計(jì)工作一直是公司的薄弱環(huán)節(jié),為強(qiáng)化統(tǒng)計(jì)管理和改進(jìn)統(tǒng)計(jì)工作。明年將結(jié)合國(guó)家統(tǒng)計(jì)法及公司現(xiàn)狀,適時(shí)出臺(tái)新的統(tǒng)計(jì)管理制度和相關(guān)措施。

      4、強(qiáng)化統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)、力求質(zhì)量提高;重抓統(tǒng)計(jì)總量、勤于經(jīng)濟(jì)測(cè)算;好搞生產(chǎn)服務(wù)、為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠依據(jù)。

      (二)項(xiàng)目管理和規(guī)劃工作。

      關(guān)注行業(yè)動(dòng)態(tài),組織相關(guān)人員進(jìn)行廣泛調(diào)研,推動(dòng)企業(yè)并購(gòu)工作。

      策劃人工作總結(jié)7

      人生很像一部電影,它的情節(jié)總是跌宕起伏,它的結(jié)局總是讓人難以捉摸。人的發(fā)展和建樹永遠(yuǎn)給人以遐想的空間,給人以成功的誘惑。對(duì)成功的追求就是每個(gè)人工作的動(dòng)力源泉。

      從20xx年x月x日我到公司入職以來(lái),從事公司的策劃工作,倍感責(zé)任重大,同時(shí)也非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的充分信任,給予我這樣的舞臺(tái)以發(fā)揮所長(zhǎng)。在此,我對(duì)自入職以來(lái),在本職工作崗位上取得的一些成績(jī)和一些思考或者說(shuō)想法以及一些自身的問(wèn)題,做出簡(jiǎn)要的述職匯報(bào),望公司各位領(lǐng)導(dǎo)予以批評(píng)與指導(dǎo)。

      首先我作為擁有將近5年的職場(chǎng)闖蕩經(jīng)驗(yàn),從事了3年文案策劃工作的職場(chǎng)老鳥,對(duì)文案的寫作、策略的選擇是有自己獨(dú)到見(jiàn)解的。我有一系列被業(yè)界認(rèn)同的操作模式在文案中得到了體現(xiàn),文案策劃貴在心思細(xì)膩,能想人所不想,能打破常規(guī)出奇制勝。一份優(yōu)秀的文案作品與普通文案作品的差別僅僅在于亮點(diǎn)的多少而已?,F(xiàn)實(shí)情況中很多時(shí)候?yàn)榱擞峡蛻舻膶?shí)際需求,部分內(nèi)容會(huì)做出刪減甚至與之前的設(shè)想大相徑庭,這些都是出于為公司謀取利益的正??紤],并不是個(gè)人能力的缺失。

      當(dāng)然個(gè)人的不足肯定是存在的,人無(wú)完人嘛。每個(gè)人的知識(shí)層面、工作經(jīng)歷、價(jià)值觀、世界觀都有著明顯的區(qū)別。一個(gè)公司的存在就是把這些不同個(gè)性的人完美融合在一起創(chuàng)造價(jià)值實(shí)現(xiàn)自我成就的共性需求。

      在我入職以來(lái),我深深的感到本人的眼界還需提高,對(duì)于社會(huì)資訊的吸收還有所欠缺,策劃理論知識(shí)也不夠豐富。每次面對(duì)不同類型的'文案,我都需要查閱大量的資料,所以文案完成的時(shí)間相對(duì)較慢。好在我可以邊工作邊學(xué)習(xí),從網(wǎng)上下載國(guó)際4a公司的策劃文案自己學(xué)習(xí)、借鑒;購(gòu)買策劃類書籍進(jìn)行理論補(bǔ)充,與溫姐溝通,與全國(guó)策劃圈內(nèi)人士網(wǎng)上交流等,正所謂生命不息學(xué)習(xí)不止。策劃的工作決定了我們必須眼界廣闊,通曉古今。

      入職后我的第一份文案是廣元農(nóng)超對(duì)接項(xiàng)目,這跟我以前從事的通訊行業(yè)、文體活動(dòng)的項(xiàng)目策劃有著明顯的差異。我要改變身份以政府官員的角度創(chuàng)作文案才能達(dá)到他們的要求。雖然文案幾經(jīng)修改仍然流標(biāo),可謂出師不利。不過(guò)通過(guò)溝通得知失敗的主要原因在于美工的不足以及場(chǎng)地考察的不夠充分,我認(rèn)為這在以后的工作中是可以避免的。

      隨后我相繼完成了xx人才交流協(xié)會(huì)大學(xué)生畢業(yè)創(chuàng)業(yè)交流方案、華夏銀行麗人卡營(yíng)銷方案、cctv希望與夢(mèng)想嘉賓接待方案、成都企協(xié)的登山活動(dòng)、新春團(tuán)拜會(huì)一系列方案、華豐融都—悅榕酒店簽約儀式活動(dòng)方案。我想公司對(duì)我的能力應(yīng)該有了比較直觀的認(rèn)識(shí)。為了方案的順利完成我也經(jīng)常加班,多次與客戶溝通,與酒店、廣告公司、舞臺(tái)搭建公司、文化傳媒公司溝通,不停修改力求方案的完美實(shí)施。

      同時(shí)隨時(shí)留意身邊朋友的資訊為公司創(chuàng)造盡可能多的儲(chǔ)備資源,以備后續(xù)使用。

      在說(shuō)說(shuō)我的困惑,在我進(jìn)入公司以后我有種不知被誰(shuí)領(lǐng)導(dǎo)的感覺(jué)。經(jīng)常2個(gè)老總都有文案需要我來(lái)完成,而時(shí)間上卻實(shí)現(xiàn)不了,為此也苦惱過(guò)、困惑過(guò)、猶豫過(guò)。由于之前設(shè)計(jì)人員能力的欠缺,為此我挨了不少板子這些苦衷也不好言表。我也知道公司剛剛起步,很多工作崗位不是很完善,工作能力也有所差別。既然你無(wú)法改變它那就適應(yīng)它,自己多做點(diǎn)吧。同時(shí)以過(guò)來(lái)人的身份給予同事一些工作上的建議,讓他們能更有效的工作,也能對(duì)我有更大的支持。因?yàn)橐环莺玫奈陌覆邉潱瑒?chuàng)意是關(guān)鍵是靈魂是驅(qū)干,美編是亮眼的服裝是奪人眼球的利器,成本是核心是取得成功的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。要想取得客戶的滿意我們必須做出120%的努力,所以我也需要同事們的鼎力支持。同時(shí)我所掌握的活動(dòng)執(zhí)行經(jīng)驗(yàn)我也會(huì)毫不保留的告知公司同事,讓他們避免一些不必要的錯(cuò)誤,為公司及個(gè)人創(chuàng)造更高的經(jīng)濟(jì)價(jià)值。

      不積硅步,無(wú)以至千里。任何一個(gè)人的知識(shí)與能力的提升都是在項(xiàng)目服務(wù)過(guò)程中,不斷積累,不斷修正,不斷完善的。只有專業(yè)的沉淀與堅(jiān)持不懈的努力,才能取得團(tuán)隊(duì)和個(gè)人的成功。只有達(dá)到足夠的專業(yè)沉淀,才能做到真正的“厚積薄發(fā)”。

      策劃人工作總結(jié)8

      20xx年3月20日,我有幸來(lái)到公司營(yíng)銷部從事?tīng)I(yíng)銷策劃推廣工作,在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下,在同事們的熱情幫助下,較快熟悉了公司環(huán)境,適應(yīng)了新的工作崗位,現(xiàn)將我試用期的工作情況總結(jié)如下:

      1、進(jìn)入公司之初,項(xiàng)目銷售進(jìn)入一期尾盤二期蓄客階段,積極籌備二期認(rèn)籌蓄客儀式,并于4月19日順利進(jìn)行了項(xiàng)目的認(rèn)籌活動(dòng),截止6月7日積累認(rèn)籌客戶7余組,為項(xiàng)目成功開(kāi)盤奠定了基礎(chǔ)。

      2、為配合項(xiàng)目認(rèn)籌活動(dòng),于4月中旬至5月中旬進(jìn)行了為期一個(gè)月的商超巡展活動(dòng),分別在五院華聯(lián)、山水大潤(rùn)發(fā)、世購(gòu)廣場(chǎng)進(jìn)行了巡展,為項(xiàng)目形象宣傳及客戶積累創(chuàng)造條件。

      4、為宣傳項(xiàng)目銷售信息、傳播項(xiàng)目?jī)?yōu)惠措施,于五一期間、母親節(jié)分別舉行了暖場(chǎng)活動(dòng),累計(jì)參與客戶一千多組,較好地傳播了項(xiàng)目信息,形成了較好的口碑效應(yīng)。

      5、根據(jù)項(xiàng)目情況,結(jié)合公司營(yíng)銷計(jì)劃,對(duì)項(xiàng)目的廣告投放進(jìn)行合理化管理,3個(gè)月累計(jì)派發(fā)單頁(yè)46萬(wàn)多,call電話7千余批,為保證案場(chǎng)客戶到訪量提供保障。

      6、按照公司營(yíng)銷需要,于6月初組織項(xiàng)目二期開(kāi)盤活動(dòng)及其宣傳推廣,在公司領(lǐng)導(dǎo)悉心指導(dǎo)和全體同事協(xié)力參與下,開(kāi)盤活動(dòng)圓滿完成,當(dāng)日轉(zhuǎn)定客戶40余組,成交額約4500萬(wàn)元。

      7、組織帶領(lǐng)廣告公司、派單公司、活動(dòng)公司、印刷公司等合作方進(jìn)行活動(dòng)開(kāi)展、宣傳執(zhí)行、物料準(zhǔn)備,努力把銷售計(jì)劃與策劃推廣工作進(jìn)度密切結(jié)合,使銷售和策劃緊密結(jié)合,有效、有序進(jìn)行。

      8、督促合作公司按時(shí)保量完成既定工作,配合銷售部門進(jìn)行整體的營(yíng)銷工作,并對(duì)競(jìng)品項(xiàng)目和整體市場(chǎng)進(jìn)行積極的跟蹤和有效監(jiān)督,做好職責(zé)范圍內(nèi)所能進(jìn)行的工作。

      總之,在三個(gè)月的.試用時(shí)間里,我一直本著積極進(jìn)取、虛心求教的態(tài)度盡我所能,要求自己盡快融入到工作團(tuán)隊(duì)中去。努力完成工作任務(wù),兼顧團(tuán)隊(duì)配合,讓個(gè)人價(jià)值在團(tuán)隊(duì)中得到最大化的發(fā)揮,為公司也為自己做出最好的成績(jī)。如果公司認(rèn)為我試用期內(nèi)尚算合格并予以轉(zhuǎn)正,我將進(jìn)一步嚴(yán)格要求自己,克服不足,加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提高業(yè)務(wù)水平,充分發(fā)揮所長(zhǎng),積極、熱情、認(rèn)真地完成好每一項(xiàng)工作。

      策劃人工作總結(jié)9

      1、項(xiàng)目執(zhí)行工作

      百匯海隆廣場(chǎng)項(xiàng)目是本人進(jìn)公司來(lái)重點(diǎn)跟進(jìn)的項(xiàng)目,主要開(kāi)展市場(chǎng)招商調(diào)研、客戶接待、文案活動(dòng)策劃執(zhí)行方面的工作,具體如下:

      完成百匯海隆廣場(chǎng)項(xiàng)目策劃推廣文案、20xx總結(jié)寫作;項(xiàng)目前期招商接待工作;協(xié)助接待中心啟用前期裝飾安裝工作;項(xiàng)目相關(guān)軟文寫作;跟進(jìn)并實(shí)施項(xiàng)目宣傳推廣事宜;協(xié)助專題片制作組完成制片工作;持續(xù)跟進(jìn)并協(xié)助報(bào)廣設(shè)計(jì)、現(xiàn)場(chǎng)包裝及物料設(shè)計(jì)工作,并充分運(yùn)用報(bào)紙、電視臺(tái)、廣播電臺(tái)、自辦刊物等廣告資源對(duì)項(xiàng)目開(kāi)展了多渠道的宣傳;完成項(xiàng)目階段推廣計(jì)劃、客戶營(yíng)銷活動(dòng)方案寫作等;協(xié)助項(xiàng)目推廣工作的開(kāi)展及媒體宣傳的跟進(jìn)工作。

      2、個(gè)人學(xué)習(xí)及提升

      在本職工作完成之余,通過(guò)計(jì)劃性的跑盤工作及區(qū)域市場(chǎng)研究來(lái)熟悉市場(chǎng)情況,從而加深對(duì)海寧市房地產(chǎn)市場(chǎng)的進(jìn)一步了解,同時(shí)還時(shí)刻關(guān)注行業(yè)政策的變化。

      堅(jiān)持進(jìn)行專業(yè)文章及項(xiàng)目軟文的寫作,用來(lái)提高個(gè)人的'寫作能力及邏輯思維能力,為項(xiàng)目的策劃推廣工作打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

      3、回顧xx年工作,本人感覺(jué)從專業(yè)能力及工作態(tài)度上,較之于xx年有了一定的進(jìn)步和提高,主要表現(xiàn)在:

      工作態(tài)度有明顯進(jìn)步;對(duì)項(xiàng)目策劃推廣工作的計(jì)劃性與推動(dòng)力有深刻的認(rèn)識(shí);能獨(dú)立完成項(xiàng)目策劃推廣執(zhí)行過(guò)程中的部分工作;策劃報(bào)告寫作能力有較大的進(jìn)步;有意識(shí)進(jìn)行專業(yè)提升及個(gè)人學(xué)習(xí)。

      但同時(shí)還有許多的不足之處有待提高:

      工作主動(dòng)意識(shí)需要進(jìn)一步加強(qiáng);溝通及表達(dá)能力需要不斷提高;執(zhí)行工作中細(xì)節(jié)關(guān)注不夠;專業(yè)提升及個(gè)人學(xué)習(xí)需有計(jì)劃性并及時(shí)進(jìn)行總結(jié)。

      基于xx工作回顧及總結(jié),也有一些來(lái)進(jìn)行分享:

      1、專業(yè),來(lái)自沉淀

      不積硅步,無(wú)以至千里。任何一個(gè)人的知識(shí)與能力的提升都是在項(xiàng)目服務(wù)過(guò)程中,不斷積累,不斷修正,不斷完善的。只有專業(yè)的沉淀與堅(jiān)持不懈的努力,才能取得團(tuán)隊(duì)和個(gè)人的成功。我在具體的項(xiàng)目執(zhí)行工作中,也是在有計(jì)劃地完成專業(yè)沉淀,完成原始積累,并在今后的工作中修正。不敢求一步到位,將來(lái)再行完善。只有達(dá)到足夠的專業(yè)沉淀,才能真正做到“厚積而薄發(fā)”。

      2、團(tuán)隊(duì),在于有效溝通

      沒(méi)有一個(gè)團(tuán)隊(duì)是可以不通過(guò)培養(yǎng)和耐心的溝通就可以達(dá)到團(tuán)結(jié)和諧的。只有有效溝通才有理解,有理解才有更好的合作,有好的合作才能建立高效的團(tuán)隊(duì),有高效的團(tuán)隊(duì)才可能有強(qiáng)大的專業(yè)公司。在企劃工作中,沒(méi)有個(gè)人行為,只有團(tuán)隊(duì)行為,唯有團(tuán)隊(duì)合作才能發(fā)揮強(qiáng)大聚集力量,達(dá)到事半功倍的效果。但在現(xiàn)實(shí)工作中,無(wú)論是領(lǐng)導(dǎo)者和團(tuán)隊(duì)成員之間,還是團(tuán)隊(duì)成員之間存在著或多或少的溝通障礙,這就要求發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)溝通、及時(shí)協(xié)商和解決,在溝通中構(gòu)建鞏固和健全的團(tuán)隊(duì)精神。

      3、學(xué)習(xí),永無(wú)止境

      企劃是一個(gè)復(fù)合型的行業(yè),除專業(yè)的策劃推廣知識(shí)外,還需要了解從項(xiàng)目前期規(guī)劃、設(shè)計(jì)、工程建設(shè)及后期物業(yè)管理的方方面面。任何一個(gè)小的細(xì)節(jié)問(wèn)題都需要大量的時(shí)間和精力去摸索、研究,對(duì)于一個(gè)優(yōu)秀的房地產(chǎn)企劃人來(lái)說(shuō),學(xué)習(xí)應(yīng)該是永無(wú)止境的。

      策劃人工作總結(jié)10

      xx年即將結(jié)束,我進(jìn)入公司已經(jīng)兩個(gè)月了,總結(jié)一下工作的心得。

      1、策劃案寫作

      策劃案的核心是給這個(gè)項(xiàng)目的定位,以及怎么在各方面做到這個(gè)定位。每個(gè)策劃案都有很多花哨的部分,一是為了渲染項(xiàng)目定位的感覺(jué),二是美觀,三也是展現(xiàn)能力的一種體現(xiàn)。策劃案是有模板和套路的,寫過(guò)幾個(gè)之后,就可以不自覺(jué)的就大量套用模板。要求不高時(shí),合適的模板,不管在板式還是文字上,都可以大量沿用,只需要改動(dòng)里面的部分文字即可。因?yàn)槲覀児敬眄?xiàng)目多,幾乎可以找到所有需要運(yùn)用的模板,這對(duì)我這個(gè)剛學(xué)做策劃的是很方便的。如果需要的話,我自己也可以做出比較漂亮的模板。

      2、報(bào)廣

      報(bào)廣方面,我目前還是簡(jiǎn)單的寫了一些,平時(shí)沒(méi)感覺(jué)的一些盛大開(kāi)盤、榮譽(yù)開(kāi)啟之類的詞,到自己想就覺(jué)得不簡(jiǎn)單了,可能也是因?yàn)樽约簞傞_(kāi)開(kāi)始寫吧,反正也都是有套路的。

      整個(gè)項(xiàng)目的報(bào)廣內(nèi)容是分階段的,一、籌備期二、蓄水期三、預(yù)熱期四、強(qiáng)銷期五、持銷期六、開(kāi)業(yè)期七、養(yǎng)市期,每個(gè)階段的報(bào)廣側(cè)重點(diǎn)不一樣,如籌備期和蓄水期就注重整體的概念、定位基調(diào)的宣傳,到預(yù)熱期開(kāi)始就涉及到一點(diǎn)產(chǎn)品的信息,再到強(qiáng)銷期或以后,就要體現(xiàn)具體的產(chǎn)品信息,各種的營(yíng)銷活動(dòng)則會(huì)摻雜在各個(gè)階段。

      3、案場(chǎng)改進(jìn)方案

      開(kāi)發(fā)商由于對(duì)自己案場(chǎng)的布置習(xí)以為常,很多很明顯的需要改進(jìn)的地方都忽視了?;蛘咧幌氲揭粌牲c(diǎn),無(wú)法成為系統(tǒng),代理商站在旁觀者的角度,專業(yè)的來(lái)矯正很有必要。

      我們給外灘中心做案場(chǎng)改進(jìn)方案的時(shí)候,發(fā)現(xiàn)開(kāi)發(fā)商因?yàn)閹讉€(gè)領(lǐng)導(dǎo)要操心的事情太多了,重心偏向銷售,沒(méi)有專門的推廣部門;歷史遺留的問(wèn)題又比較嚴(yán)重,前一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)的作風(fēng)是想到一個(gè)做一個(gè),毫無(wú)連貫性可言,宣傳推廣的畫面也是根據(jù)他的喜好選擇多種亮色交雜在一起,無(wú)法體現(xiàn)項(xiàng)目的高端品質(zhì)。我們接過(guò)這個(gè)項(xiàng)目,直嘆這么好的項(xiàng)目,做成這樣真是被埋沒(méi)了。改進(jìn)方案里,我們提出泛現(xiàn)場(chǎng)的概念,將項(xiàng)目的宣傳布展擴(kuò)大到周圍一公里內(nèi),從道旗、展示牌、工地圍擋、高炮到售樓處包裝都統(tǒng)一更改,項(xiàng)目的高端有序的形象馬上就出來(lái)了。

      4、具體活動(dòng)方案

      活動(dòng)展現(xiàn)出來(lái)的,其實(shí)都是簡(jiǎn)單的聚人氣、彰顯樓盤品質(zhì)的東西,真正要命的是活動(dòng)的核心及其想要達(dá)到的效果。

      比方說(shuō)都是參加房展會(huì),你在房展會(huì)上要展示什么?有些樓盤展示是的定位和品質(zhì),有些樓盤就會(huì)在房展會(huì)上大肆打折促銷,有些樓盤則會(huì)用高品質(zhì)的活動(dòng)吸引成交,屬于比較隱晦的促銷。

      5、踩盤

      踩盤的目的是什么呢?該開(kāi)始經(jīng)理讓我去踩盤,我是很暈的,去樓盤轉(zhuǎn)了一圈就回來(lái)了,售樓員說(shuō)了一大通,不知道該聽(tīng)什么,樓盤里各種各樣的東西,不知道該重點(diǎn)看哪些,記下哪些。事實(shí)上需要知道的資料網(wǎng)上都可以查得到,而且我們公司房地產(chǎn)信息研究很強(qiáng)大,可以查到各個(gè)樓盤的銷售情況(不過(guò)有一定的滯后性)。踩盤一定要帶著很強(qiáng)的目的性的。

      策劃經(jīng)理帶我的時(shí)候,踩盤就是要看項(xiàng)目的資源、現(xiàn)場(chǎng)的包裝、小區(qū)的設(shè)計(jì)和產(chǎn)品的細(xì)節(jié),這些都是要到項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)去親自看才知道的,思考為什么他們是這個(gè)定價(jià),項(xiàng)目是不是受市場(chǎng)歡迎,消費(fèi)者主要來(lái)自哪里,不過(guò)要求是比較感性的,市場(chǎng)情況知道一些就可以。

      當(dāng)華美的葉片落盡,生命的脈絡(luò)才歷歷可見(jiàn)。在這半年里我從一名還未初出茅廬的大學(xué)生到正式加入博思堂大家庭,從象牙塔般的大學(xué)校園來(lái)到一個(gè)充滿未知和挑戰(zhàn)的職場(chǎng)舞臺(tái),完成了一次華麗的轉(zhuǎn)身。這一夢(mèng)想的實(shí)現(xiàn)包含了太多的艱辛與不易,它既離不開(kāi)這一年多來(lái)在的勤奮努力,更與同事和領(lǐng)導(dǎo)們給與我的支持和幫助密不可分。成長(zhǎng)了,收獲了,也逐漸走向成熟了,無(wú)論是工作技能還是社會(huì)經(jīng)驗(yàn)都有了明顯的提高。我一直相信前面的路,不管是一馬平川還是艱難險(xiǎn)阻,只要頑強(qiáng)地走過(guò)去,就會(huì)獲得寶貴的經(jīng)驗(yàn)。也正因?yàn)槿绱?,我在?shí)踐中不斷摸索、總結(jié)、得出經(jīng)驗(yàn),相信這些經(jīng)驗(yàn),終將成為我一生寶貴的財(cái)富?,F(xiàn)在就這三個(gè)月的工作情況總結(jié)如下:

      首先是增加對(duì)房地產(chǎn)知識(shí)的了解:由于在學(xué)校期間我對(duì)房地產(chǎn)方面的知識(shí)不是很精通,對(duì)于新環(huán)境、新事物比較陌生。在公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助下,我很快了解到公司的性質(zhì)及其房地產(chǎn)市場(chǎng),作為策劃部中的一員,我深深覺(jué)到自己身肩重任,需要不斷提高自身的素質(zhì),高標(biāo)準(zhǔn)的要求自己。在高素質(zhì)的基礎(chǔ)上更要加強(qiáng)自己的專業(yè)知識(shí)和專業(yè)技能,而房地產(chǎn)的知識(shí)作為基本知識(shí)更是必須要掌握的。

      其次是通過(guò)市調(diào)對(duì)無(wú)錫房產(chǎn)市場(chǎng)有整體的把握:20xx年上半年,隨著政府嚴(yán)厲的房地產(chǎn)調(diào)控政策,與銀行不斷加息,房產(chǎn)市場(chǎng)預(yù)期降低,觀望情緒逐漸加重,近期政府頻繁公布房市新政,從二貸的縮緊到二手房營(yíng)業(yè)稅免征年限的變化,再到契稅和開(kāi)發(fā)商拿地的首付限制。表面上看似乎有抑制房?jī)r(jià)上漲的可能,同時(shí)更有許多人開(kāi)始預(yù)測(cè)新一年房?jī)r(jià)必然下跌。但是,通過(guò)在銷售工作中跟客戶的接觸以及國(guó)中在渠道工作中對(duì)無(wú)錫城市居民住宅需求的了解,我認(rèn)為,在新的一年,錫城樓市市仍將保持堅(jiān)挺。作為一個(gè)房地產(chǎn)人,對(duì)市場(chǎng)的把握有時(shí)候決定著自己對(duì)項(xiàng)目整體形象確定的精準(zhǔn)性,甚至起著舉足輕重的作用。

      第三通過(guò)平時(shí)工作以及自己的學(xué)習(xí)掌握策劃基礎(chǔ):從最初的一無(wú)所知到如今能對(duì)一個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行形象定位、對(duì)項(xiàng)目前期營(yíng)銷策劃提出自己的看法、對(duì)售樓處整體風(fēng)格及內(nèi)外包裝提出建議等等,每一天都在學(xué)習(xí)新的知識(shí)每一天都是在進(jìn)步。

      雖然這兩個(gè)月里一直沒(méi)有完全跟蹤一個(gè)項(xiàng)目,平時(shí)做的`都是些報(bào)告類的事情,但學(xué)到的東西很多。從第一次做丹陽(yáng)界牌項(xiàng)目前期的營(yíng)銷策劃,既詫異驚喜同時(shí)在巨大壓力中,我們都希望打一場(chǎng)漂亮的勝利,畢竟是第一次做和策劃有關(guān)的事情都想好好對(duì)待認(rèn)真做好讓所有人都能夠滿意,翻過(guò)很多資料查過(guò)很多案例終于做出的方案獲得了大家的認(rèn)可,我總相信著付出就會(huì)有回報(bào);峭岐、靖江、旺莊三個(gè)項(xiàng)目售樓處的包裝建議讓大家開(kāi)玩笑說(shuō)我差不多成為售樓處“專家”,不同的項(xiàng)目都有其不同特點(diǎn),我們要善于總結(jié)善于分析找到其精準(zhǔn)點(diǎn)。最后學(xué)習(xí)博思堂的企業(yè)文化。如果說(shuō),企業(yè)是一株枝繁葉茂的長(zhǎng)青樹,那么向這株大樹提供營(yíng)養(yǎng)的,則是它的企業(yè)文化及由此而萌生的凝聚力和融合力。那些看不見(jiàn)又無(wú)所不在的精神,似粗壯、虬勁的筋脈,深深地扎根泥士,匯聚四面八方的養(yǎng)分,讓這株大樹盡情地萌出綠芽,迎來(lái)滿樹的繁花。

      博思堂的員工來(lái)自五湖四海,學(xué)歷不同,經(jīng)驗(yàn)不同,思想不同,是怎樣的力量將他們?nèi)诤显谝黄?,?lái)支撐這樣龐大的機(jī)構(gòu)良性運(yùn)營(yíng)呢?依然是企業(yè)文化的力量。進(jìn)入公司大門,迎面而來(lái)是一幅火紅的企業(yè)文化墻,正中六個(gè)大字“團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造價(jià)值”,這六個(gè)大字即是公司企業(yè)文化的核心。

      我相信每個(gè)無(wú)錫博思堂人看到這六個(gè)大字就會(huì)不自覺(jué)的產(chǎn)生一種企業(yè)的歸屬感和認(rèn)同感。自己在公司這兩個(gè)月的工作,雖然工作量不大大,閃光點(diǎn)并不多,許多工作還有不盡如意之處,總結(jié)起來(lái)存在的不足主要有以下幾點(diǎn):

      1、缺乏溝通,不能充分利用資源

      在工作的過(guò)程中,由于對(duì)其他專業(yè)比較陌生,又礙于面子,不積極向其他同事求教,造成工作效率降低甚至出現(xiàn)錯(cuò)誤,不能達(dá)到優(yōu)勢(shì)資源充分利用。俗話說(shuō)的好“三人行必有我?guī)煛保?/p>

      在以后的工作中,我要主動(dòng)加強(qiáng)和其他部門同事的溝通,通過(guò)公司這個(gè)平臺(tái)達(dá)到資源共享,從而提高自己的業(yè)務(wù)水平。

      2、缺乏計(jì)劃性

      在工作過(guò)程中,由于缺乏計(jì)劃性,工作目的不夠明確,主次矛盾不清,常常達(dá)到事倍功半的效果,領(lǐng)導(dǎo)不滿意不說(shuō),自己還一肚子委屈。在以后的工作過(guò)程中,我要認(rèn)真制訂工作計(jì)劃,做事加強(qiáng)目的認(rèn)識(shí),分清主次矛盾,爭(zhēng)取能達(dá)到事半功倍的效果。

      3、專業(yè)面狹窄

      作為一個(gè)現(xiàn)代化人才,他應(yīng)該是一專多能的,這樣的人才才符合時(shí)代以及公司的需求。自己的專業(yè)面狹窄,對(duì)房地產(chǎn)其它專業(yè)認(rèn)識(shí)不夠。在以后的工作過(guò)程中,我將加強(qiáng)專業(yè)的學(xué)習(xí),尤其是策劃相關(guān)知識(shí)充分利用公司資源,提高主觀能動(dòng)性。

      20xx年是無(wú)錫博思堂拓展業(yè)務(wù)、持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵年,下半年對(duì)我來(lái)說(shuō)更是個(gè)全新的開(kāi)始。,對(duì)生活,對(duì)工作,我有著太多的希望和夢(mèng)想。先將下半年工作展望如下:

      1、盡快參與前期項(xiàng)目中,能夠系統(tǒng)的學(xué)習(xí)策劃相關(guān)知識(shí)與技巧;

      2、不斷充實(shí)自己,,提高自己的業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì),隨時(shí)準(zhǔn)備接受公司下達(dá)的新任務(wù)。

      3、協(xié)助公司其他部門的需要幫助的工作。

      新環(huán)境,新機(jī)遇,新挑戰(zhàn),在以后的工作中我將認(rèn)真執(zhí)行公司的相關(guān)規(guī)定,充分發(fā)揮個(gè)人主觀能動(dòng)性,不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)新經(jīng)驗(yàn),善于總結(jié),也希望公司的領(lǐng)導(dǎo)能給我更多的理解和更大的支持,爭(zhēng)取為貢獻(xiàn)自己的力量。

      前方的路任重而道遠(yuǎn),愿以十年磨一劍,來(lái)?yè)Q得驚艷的一躍!

      20xx年,在經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在同事們的積極支持和大力幫助下,我能夠嚴(yán)格要求自己,較好的履行一名督導(dǎo)的職責(zé),較好的完成工作任務(wù),總結(jié)起來(lái)收獲很多.

      一、在工作中學(xué)習(xí),不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平

      作為一名督導(dǎo),首先,只有自己的業(yè)務(wù)水平高了,才能贏得同事們的支持,也才能夠帶好、管好下面的人員。這對(duì)我一個(gè)剛從學(xué)校畢業(yè)的學(xué)生來(lái)說(shuō),更是有太多的東西讓我去學(xué)習(xí),隨著公司規(guī)模不斷的擴(kuò)大,對(duì)我們督導(dǎo)的工作提出了新的要求,通過(guò)學(xué)習(xí),我總能提前學(xué)習(xí)好各方面的能力,為下面的員工做好指導(dǎo)。

      二、員工管理,要做好了員工的管理,指導(dǎo)工作,督志雖然不算什么大領(lǐng)導(dǎo),但也管著一堆人,是領(lǐng)導(dǎo)信任才讓我擔(dān)此重任,因此,在工作中,我總是對(duì)他們嚴(yán)格要求,無(wú)論是誰(shuí),有了違紀(jì),決不姑息遷就,正是因?yàn)槲夷車?yán)于律已,大膽管理,在生活中又能無(wú)微不至的關(guān)懷下面的員工,因此他們都非常尊重我,都服從我的管理,半年下來(lái),我們從這些煩瑣的工作中也能總結(jié)出一個(gè)屬于自己的管理方法。

      三、現(xiàn)場(chǎng)的管理,這是一個(gè)很大的概念,它包含了好多的內(nèi)容,我從以下幾個(gè)小的方面來(lái)總結(jié)一下我的工作:

      1、現(xiàn)場(chǎng)行為規(guī)范,從整體來(lái)說(shuō)我覺(jué)得控制得不是太好,其中儀容儀表這一塊的話由于不是由公司發(fā)的工裝,這就導(dǎo)致員工有機(jī)會(huì)找借口,而我還沒(méi)有一個(gè)自己的辦法去控制這一情況的出現(xiàn),我要從以后的工作中吸取教訓(xùn)來(lái)應(yīng)對(duì)和管理員工的現(xiàn)場(chǎng)行為規(guī)范。

      2、現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境一樓是公司的門面,平時(shí)的人流量也是比較大的,衛(wèi)生做得還不錯(cuò),但是我覺(jué)得我自己在有些應(yīng)該急的情況下我還不能完全的想到所有的辦法來(lái)應(yīng)對(duì),同時(shí)我想對(duì)保潔的管理我也做得不到位。

      3、體外循環(huán)本來(lái)在這一個(gè)環(huán)節(jié)已經(jīng)比別人落后了,也因?yàn)檫@一次我害得一樓所有管理人員都受了處份,但同時(shí)我也通過(guò)這一次“學(xué)費(fèi)”,讓我從中學(xué)會(huì)了很多東西。我相信我通過(guò)這件事之后會(huì)對(duì)這些事更加的警惕。

      4、商品管理這一環(huán)節(jié),在經(jīng)理我?guī)ьI(lǐng)下,控制得很有錯(cuò),總經(jīng)理總是要求我們不停的對(duì)他們的產(chǎn)品進(jìn)行檢查,當(dāng)然通過(guò)這些檢查也從中發(fā)少問(wèn)題并能及時(shí)的反映出來(lái),把這些問(wèn)題扼殺在萌芽狀態(tài)。

      四、抓好一級(jí)工作,給領(lǐng)導(dǎo)分憂,做為一個(gè)督導(dǎo),能夠在營(yíng)業(yè)員一級(jí)解決的問(wèn)題,我決不去麻煩領(lǐng)導(dǎo),對(duì)商場(chǎng)里的大事,不失時(shí)機(jī)的向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示匯報(bào)。

      通過(guò)-xx年的總結(jié),我有幾點(diǎn)感觸同時(shí)也是-xx年的一個(gè)計(jì)劃:

      其一是要發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神。因?yàn)楣窘?jīng)營(yíng)不是個(gè)人行為,一個(gè)人的能力必竟有限,如果大家擰成一股繩,就能做到事半功倍。但這一定要建立在每名員工具備較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)、對(duì)工作的責(zé)任感、良好的品德這一基礎(chǔ)上,否則團(tuán)隊(duì)精神就成了一句空話。那么如何主動(dòng)的發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神呢?具體到各個(gè)員工,如果你努力的工作,業(yè)績(jī)被領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可,勢(shì)必會(huì)影響到你周圍的同事,大家以你為榜樣,你的進(jìn)步無(wú)形的帶動(dòng)了大家共同進(jìn)步。反之,別人取得的成績(jī)也會(huì)成為你不斷進(jìn)取的動(dòng)力,如此產(chǎn)生連鎖反應(yīng)的良性循環(huán)。

      其二是要學(xué)會(huì)與部門、領(lǐng)導(dǎo)、員工之間的溝通。公司的機(jī)構(gòu)分布就象是一張網(wǎng),每個(gè)部門看似獨(dú)立,實(shí)際上它們之間存在著必然的聯(lián)系。就拿現(xiàn)場(chǎng)部來(lái)說(shuō),日常業(yè)務(wù)和每個(gè)部門都要打交道。與部門保持聯(lián)系,要他們的相互配合,從中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正。這樣做一來(lái)有效的發(fā)揮了監(jiān)督職能,二來(lái)能及時(shí)的把信息反饋到領(lǐng)導(dǎo)層,把工作從被動(dòng)變?yōu)橹鲃?dòng)。其三是要有一顆永攀高峰的進(jìn)取之心。這就給我們基層管理人員提出了更高的要求——逆水行舟,不進(jìn)則退。如果想在事業(yè)上有所發(fā)展,就必需武裝自己的頭腦,來(lái)適應(yīng)優(yōu)勝劣汰的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。人生能有幾回博,在今后的日子里,我們要化思想為行動(dòng),用自己的勤勞與智慧描繪未來(lái)的藍(lán)圖。

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