第一篇：奶牛場建設(shè)與管理方法

文章標(biāo)題：奶牛場建設(shè)與管理方法

近年來，隨著人民生活水平不斷提高，人們對鮮奶的需求量不斷增加，這為投資發(fā)展奶牛場創(chuàng)造了良好條件，但由于許多奶牛場科學(xué)飼養(yǎng)管理水平低，致使奶牛產(chǎn)奶量低，經(jīng)濟(jì)效益差。為此，筆者深入奶牛場進(jìn)行調(diào)查，認(rèn)為以下幾個方面是奶牛場建設(shè)管理過程中應(yīng)注意解決和加強(qiáng)的一些問題，現(xiàn)闡述如下：

1、奶

牛場的設(shè)計和建造

牛舍是飼養(yǎng)奶牛的工作場所，也是奶牛生存的空間，科學(xué)而合理的建造牛舍不僅為我們從事奶牛飼養(yǎng)工作提供舒適方便的場地，提高勞動效率，更能給奶牛創(chuàng)造一個優(yōu)良的環(huán)境條件，這對奶牛減少疾病，保證健康，充分發(fā)揮生產(chǎn)性能都有重大意義。

（1）建舍場地選擇

奶牛場要選擇地勢干燥、向陽、易于排水、交通方便、沒有傳染病威脅的地方，由于冬季春季風(fēng)向多偏西北風(fēng)，牛舍以坐北朝南或朝東南為好，對于交通、堆放草料及火源等方面充分考慮統(tǒng)籌安排后方可確址。

（2）牛舍的設(shè)計和建設(shè)

牛舍要采取雙列對尾式設(shè)計，如有集中榨乳處也可采取對頭式，舍門應(yīng)在南側(cè)開中門，牛舍屋頂為雙坡式屋頂，這種形式可適用于較大跨度的牛舍，天棚要有一定厚度，并且要選用耐腐蝕和吸水性能好的材料建造，這樣的天棚能保證隔熱保溫性能好，還能避免舍內(nèi)潮氣凝聚滴水，天棚距地面的高度應(yīng)掌握在280-300cm，過低牛舍內(nèi)空間小，空氣污濁且舍內(nèi)顯得陰暗壓抑，過高則空間大，舍溫容易降低而不利于保溫，一般按舍內(nèi)奶牛頭數(shù)確定天棚高低，牛多則適當(dāng)提高，反之則可低些。舍頂上要留通氣孔，通氣孔應(yīng)設(shè)在尿道溝正上方屋頂上，這樣通氣時冷熱空氣交匯形成的水滴直接滴入尿道溝內(nèi)，通氣孔裝有活動蓋板，根據(jù)天氣及舍內(nèi)空氣質(zhì)量，溫度和濕度決定開放或關(guān)閉。采光窗應(yīng)寬大明亮，位置應(yīng)盡量高，以便照到北列奶牛，朝陽的窗戶設(shè)置要多于陰面，這樣夏季既方便空氣流通，冬季又可減少陰面窗戶散熱，每頭成奶牛牛床寬為120cm，長為180cm，北方寒冷，地面潮涼，牛床上應(yīng)鋪硬質(zhì)木板，木板表面刨糙，防止平滑造成奶?；?，牛床前高后低，坡度為1-1.5，牛舍外要設(shè)運動場，為保證運動距離，運動場應(yīng)參照每頭牛20平方米設(shè)計，夏季運動場應(yīng)設(shè)涼棚，并放置足夠數(shù)量的水槽，保證奶牛隨時有足夠飲水。

2、奶牛的選擇和鑒定

在奶牛場的生產(chǎn)過程中或是奶牛場外出選購奶牛時，無論是成牛，育成牛還是犢牛在選擇和鑒定上都是不可忽視的。在有資料和記錄詳細(xì)的奶牛場，選擇的準(zhǔn)確性可能更可靠，如無資料就要憑經(jīng)驗選擇判斷?？偟膩碚f對奶牛的選擇和鑒定上主要依據(jù)生產(chǎn)性能、體質(zhì)、外貌、體重、血統(tǒng)和后裔等方面來綜合評定。

（1）生產(chǎn)性能的評定

奶牛的生產(chǎn)性能是根據(jù)最近一個泌乳期的產(chǎn)奶量及乳脂率來評定的，一個泌乳期的產(chǎn)奶量以305天為準(zhǔn)，超過的部分不計算在內(nèi)，產(chǎn)奶天數(shù)不足305天的按實際產(chǎn)奶量的產(chǎn)量計算。如在選購奶牛時無產(chǎn)奶記錄，可按其最高日產(chǎn)奶量（kg）×190系數(shù)進(jìn)行估算全泌乳期產(chǎn)奶量，乳脂率按驗質(zhì)情況計算。按黑龍江現(xiàn)行奶牛產(chǎn)奶量評級標(biāo)準(zhǔn)：一級奶牛各產(chǎn)次的產(chǎn)奶量標(biāo)準(zhǔn)為一產(chǎn)4160kg，二產(chǎn)4960kg，三產(chǎn)5440kg，四產(chǎn)5700kg，五產(chǎn)5920kg，六產(chǎn)5760kg，乳脂率達(dá)3.6，此標(biāo)準(zhǔn)可比照所選定的奶牛等級。

（2）體質(zhì)外貌的評定

體質(zhì)外貌的評定實質(zhì)就是憑經(jīng)驗來估測奶牛的生產(chǎn)性能，發(fā)展?jié)摿徒】禒顩r，是較常用的評定方法，也是甄別奶牛的有效方法，具體可采用四個部分進(jìn)行分別評定。

整體結(jié)構(gòu)：對毛色的要求不要過于苛刻，如偏黑、偏白等，但要求必須是黑白花，黑白分明，界限清楚，腹部和四肢應(yīng)是白色，皮膚薄而有彈性的，角型向上，向外，長短中等，角基部不可過粗，眼大，頸薄。體軀：肩、背、腰結(jié)合良好，要平直，背、腰、原部要長、平、寬，這也是區(qū)別于改良牛的主要部分。胸深，肋骨開張良好，腹大而不下垂。

乳房：前伸、后延及附著良好，乳房容積大而不懸垂，乳頭大小適中，分布均勻，乳靜脈粗，長而彎曲，乳井圓而大、深。

四肢：端正、健壯，蹄圓堅實。

（3）體重的評定

體重也是奶牛品種的特征之一，對體重的測定也可對犢牛、育成牛生長發(fā)育及疾病情況予以估測，對體重最好是直接稱量，如無條件可用體尺測量后進(jìn)行推算，體重（kg）-胸圍×胸圍×體斜長×90。

一級奶牛體重標(biāo)準(zhǔn)為：初生重38kg，六個月180kg，12個月290kg，18個月400kg，三歲450kg，四歲500kg，五歲550kg，可參照比較。

（4）血統(tǒng)及后裔

通過對血統(tǒng)及后裔的鑒定能體現(xiàn)該牛自身的生產(chǎn)性能及遺傳能力，是品種鑒別的直接依據(jù)，對血統(tǒng)鑒定主要通過對系譜及其配種記錄等資料進(jìn)行該牛的來源鑒定，包括自身的雙親資料及祖代資料，后裔主要通過后代的生產(chǎn)性能及體質(zhì)外貌來反饋該牛的遺傳性及品種的純度。

另外，在選購奶牛時要特別注意奶牛的健康狀況，對奶牛常見的傳染病如布病、結(jié)核病、口蹄疫，要進(jìn)行檢疫，并通過對奶牛乳房的觸摸和觀察奶牛鼻鏡、呼吸、糞便及精神狀態(tài)可簡單了解普通常見病的發(fā)生情況和檢查妊娠情況。

3、繁殖管理

奶牛的繁殖管理就是

保證奶牛妊娠，妊娠就有分娩，泌乳，就能再生產(chǎn)，再高產(chǎn)，同時伴隨著奶牛頭數(shù)的增加和質(zhì)量的提高，奶牛場也獲得了經(jīng)濟(jì)效益。顯而易見，奶牛繁殖管理水平不僅直接影響到奶牛場的效益，而且對母牛生產(chǎn)性能的發(fā)揮和經(jīng)濟(jì)效益的提高也將起著決定作用。

（1）牛繁育必須使用優(yōu)質(zhì)冷凍精液人工授精，避免使用劣質(zhì)凍精及本交配種，這是奶牛場必須做到的。

（2）必須進(jìn)行選種選配，因為任何公、母牛都有不同的優(yōu)、缺點，只有通過選種選配才能達(dá)到改良和提高的目的，同時在選種選配的過程中也可避免繁殖無序，甚至近親繁殖現(xiàn)象的發(fā)生，盡管有的地方定期更換凍精，但應(yīng)注意種公牛間的血緣關(guān)系。

（3）奶牛場要建立繁殖管理板，有條件的牛場要進(jìn)行微機(jī)管理，這樣可使全場每頭奶牛的每天和預(yù)期的基本情況如產(chǎn)犢、配種、妊娠、干奶等時間、時期，犢牛、育成牛的日齡、月齡，全群各類牛組成等一目了然，非常實用。

（4）設(shè)置繁殖管理指標(biāo)，繁殖管理好的牛場應(yīng)達(dá)到以下指標(biāo)：年總受胎率達(dá)95以上，1次情期受胎率達(dá)58，繁殖率達(dá)90以上。管理者要隨時了解牛群的繁殖情況，通過計算第一情期受胎率、總受胎率、繁殖率等有效方法分析總結(jié)繁殖成績，從而掌握奶牛的營養(yǎng)、健康，生殖狀況以及配種員的技術(shù)水平。

4、飼料的搭配和調(diào)制

對飼料要一次性貯足，避免經(jīng)常更換飼料品種，貯備的飼料品種要多樣化，常年均衡供應(yīng)，并要防霉?fàn)€或冰凍，精飼料品種至少應(yīng)在三種以上。在制定日糧配方時首先考慮奶牛的能量需要，然后是蛋白質(zhì)和礦物質(zhì)，維生素的需要，并注意日糧中粗纖維和干物質(zhì)的給量及精粗比例。可采用市場的預(yù)混料和濃縮料，但要嚴(yán)格考察廠家的科技含量及產(chǎn)品的質(zhì)量，不可追求短期的增奶現(xiàn)象。飼喂方式應(yīng)定時定量，少喂勤添，先粗后精，喂飼順序應(yīng)先干草或經(jīng)調(diào)制的秸桿-青貯-精料。飼喂程序應(yīng)該固定，不要隨意變更，飼料更換要有一周的過渡期。

粗飼料根據(jù)本地條件奶牛場在利用上不盡相同，但為降低飼養(yǎng)成本，可大量利用玉米秸桿經(jīng)氨化和鹽化處理后代替一部分干草飼喂，但必須有一定量的優(yōu)質(zhì)干草（如羊草、苜蓿）補(bǔ)充喂給，不應(yīng)單純用未經(jīng)處理的玉米秸喂牛。青貯玉米因其對奶牛產(chǎn)奶量的提高作用明顯，并且營養(yǎng)豐富、適口性強(qiáng)、易消化、易貯藏，是奶牛場必備的基本飼料，每年應(yīng)作好青貯玉米的種植和青貯工作。干草為保證其營養(yǎng)不損失，應(yīng)打捆放置棚中貯存。塊根類飼料，奶牛喜食，但注意必須切碎飼喂以防噎食。

5、奶牛場的記錄和統(tǒng)計

大部分奶牛場對于奶牛的記錄、統(tǒng)計工作沒有足夠的重視，這也是管理粗放的一個標(biāo)志，人們對奶牛場的經(jīng)營水平往往只看規(guī)模、衛(wèi)生狀況或是奶牛的膘情，對于一些具體情況只是估計，無法從資料中反應(yīng)出經(jīng)營情況。奶牛場的管理者不單要深入到牛舍或牛群中了解情況，更主要的工作是用數(shù)據(jù)和資料掌握每頭牛和全群奶牛的基本情況，并根據(jù)這些數(shù)據(jù)和資料指導(dǎo)生產(chǎn)，這是標(biāo)準(zhǔn)化奶牛場最基本的要求，也是奶牛場健康發(fā)展的一個必備條件。記錄工作主要是指原始記錄，如奶?？ㄆ⑾底V、日產(chǎn)奶量、配種、產(chǎn)犢、生長發(fā)育、外貌鑒定等，統(tǒng)計是指個體奶牛月產(chǎn)奶量、泌乳期產(chǎn)奶量、全群應(yīng)產(chǎn)牛單產(chǎn)奶量和實產(chǎn)牛單產(chǎn)奶量、繁育、疾病、飼料消耗等，并且在統(tǒng)計的基礎(chǔ)上進(jìn)行分析和總結(jié)或制成圖表、泌乳曲線等，隨時觀察分析，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

奶牛場應(yīng)做到的記錄：

（1）犢牛初生編碼、打耳標(biāo)或耳號，建立初生卡片，并逐項測量填寫。

（2）在牛6月齡、12月齡、18月齡，一、三、五產(chǎn)分別進(jìn)行測尺、測重并進(jìn)行鑒定。

（3）個體產(chǎn)奶量可每月三次等距測量，每日應(yīng)記錄各類牛頭數(shù)、日全群產(chǎn)奶量。

（4）母牛配種、分娩記錄應(yīng)隨時按表格填寫。

奶牛場應(yīng)做到的統(tǒng)計：

（1）年內(nèi)平均飼養(yǎng)成母牛頭數(shù)=年內(nèi)飼養(yǎng)成母牛頭日數(shù)/365

（2）年內(nèi)平均飼養(yǎng)泌乳母牛頭數(shù)=年內(nèi)飼養(yǎng)泌乳母牛頭日數(shù)/365

（3）成母牛年平均產(chǎn)奶量（應(yīng)產(chǎn)）=全年總產(chǎn)奶量/全年平均飼養(yǎng)成母牛頭數(shù)

（4）泌乳牛平均產(chǎn)奶量（實產(chǎn)）=全年總產(chǎn)奶量/全年平均飼養(yǎng)泌乳牛頭數(shù)

（5）第一情期受胎率=第一情期受胎頭數(shù)/第一情期參配頭數(shù)×100

（6）受胎率=受胎母牛頭數(shù)/參配母牛頭數(shù)×100

（7）平均空懷天數(shù)=全群全年空懷總天數(shù)/全群平均飼養(yǎng)成母牛頭數(shù)

（8）繁殖率=全年產(chǎn)犢總數(shù)/可繁母牛頭數(shù)×100

6、奶牛場日常生產(chǎn)管理

科學(xué)的日常生產(chǎn)管理對于奶牛的健康，延長利用年限，充分發(fā)揮其產(chǎn)奶性能至關(guān)重要，也是降低飼養(yǎng)成本，增加奶牛場經(jīng)濟(jì)效益的最直接、最有效的途徑?？茖W(xué)而細(xì)致的管理工作不需投資又可使奶牛發(fā)揮最大潛能的有效手段，首先要根據(jù)不同季節(jié)和牛場的實際情況制定出工作日程及操作規(guī)程，對于榨奶、飼喂、飲水、刷拭、運動等各項工作既要按時開始及結(jié)束，又要遵守一定的操作規(guī)程，必須使每個飼養(yǎng)人員和擠奶員熟練掌握人工擠奶、機(jī)械榨奶、干奶、刷拭、圍產(chǎn)期護(hù)理等方面的知識，更要熟練掌握犢牛的飼喂和養(yǎng)護(hù)方法和對育成牛的調(diào)教，要隨時調(diào)節(jié)舍內(nèi)溫度、濕度氨氣濃度，做好驅(qū)蚊滅蠅及疫病監(jiān)測工作，做好冬季保暖、夏季防暑降溫工作。

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第二篇：體育場地建設(shè)與管理方法

一、概述

自１９５２年６月１０毛澤東《發(fā)展體育運動，增強(qiáng)人民體質(zhì)》光輝題詞起，群眾體育工作得到黨和政府及有關(guān)部門重視，特別是在十一屆三中全會后，國家體委頒布《學(xué)校體育工作條例》、《國家體育鍛煉標(biāo)準(zhǔn)施行辦法》和《關(guān)于開展?fàn)巹?chuàng)全國體育先進(jìn)縣活動的通知》等文件、法規(guī)。自１９８５年以來，全國已有９億多人次“達(dá)標(biāo)”，已命名先進(jìn)縣３８８個（我省已有１９個“達(dá)標(biāo)”，今年又申報了３個，到本世紀(jì)末，全國將有１／３縣（７００個）“達(dá)標(biāo)”（我省將有３０—３５個）。１９８６年，建立了中國農(nóng)民體育協(xié)會，并于１９８８年１０月舉辦了第一屆全國農(nóng)運會，１９９６年１０月將在上海舉行第三屆全國農(nóng)運會（我省同年４月已舉辦了首屆省農(nóng)運會），此外，近年來，殘疾人、老年人、少數(shù)民族、學(xué)校和職工體育活動也非常活躍。

國家體委主任伍紹祖指出“中國的體育，社會主義中國的體育，本質(zhì)上或者說主要方面是群眾體育，目的就是為人民服務(wù)”。在世紀(jì)之交，我省和我國一樣，城鄉(xiāng)逐步奔向小康，群眾對體育活動的需求也相應(yīng)達(dá)到新的高度?！绑w育搭臺，經(jīng)貿(mào)唱戲”，以全民健身為主要內(nèi)容的群眾體育活動對推動兩個文明建設(shè)，為社會效益和經(jīng)濟(jì)效益雙豐收起重要作用，在實現(xiàn)群眾體育活動生活化；普遍化、社會化時，要深化改革，使其由福利型向消費型轉(zhuǎn)化，由一家辦到大家辦，從行政型向社會型，從人治向法治，從事業(yè)型向經(jīng)營型過渡，責(zé)任重大，可謂機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，而群眾體育的軟件、硬件和活件建設(shè)，是創(chuàng)建活動中心不可缺少的重要環(huán)節(jié)。

二、體育先進(jìn)縣的創(chuàng)建可概括為軟件、硬件和活件三件的建設(shè)

１、軟件

“軟件”，指建立、健全和完善群眾體育工作的各項法規(guī)制度，是各級領(lǐng)導(dǎo)實現(xiàn)體育從“人治”向“法治”轉(zhuǎn)化的運作規(guī)程，即“有法必依，執(zhí)法必嚴(yán)，違法必究”。據(jù)不完全統(tǒng)計，僅１９７８年起就頒布逾３０００多件法規(guī)，現(xiàn)摘有關(guān)目錄如下：

（１）《中華人民共和國體育法》（１９９５）

（２）《學(xué)校體育工作條例》（１９９０）

（３）《國家體育鍛煉標(biāo)準(zhǔn)施行辦法》（１９９０）

（４）《全國體育先進(jìn)縣的標(biāo)準(zhǔn)和評選辦法》（１９８５）

（５）《社會體育指導(dǎo)員技術(shù)等級制度》（１９９３．１２．４）

（６）《全民健身計劃綱要》（一二一工程，１９９３）

（７）《全國省（區(qū)、市）群眾體育工作評定辦法》及細(xì)則（１９８９）

（８）《湖南省體育市場管理暫行規(guī)定》（１９９４．８．２６）

（９）《關(guān)于工程設(shè)計收費有關(guān)問題的通知》（１９９５）

（１０）《中華人民共和國固定資產(chǎn)投資方向調(diào)節(jié)稅暫行條例》（１９９４．４．１６）

（１１）《湖南省城市規(guī)劃化》實施辦法（１９９２．１０．２７）

（１２）《長沙市城市總體規(guī)劃》（１９８１．５．１６）

（１３）《關(guān)于工。、武術(shù)（１４×８）、技巧（１２×１２）、健美操（１６×１６）、廣播操和適當(dāng)文娛演出、（舞臺１８×１４）、趣味體育比賽用。

靶場有３００、５０、２５、１０米不等。

田徑場尺寸除滿足對跑道要求外，應(yīng)力求兼顧跳遠(yuǎn)（５４×５）、跳高（１９×３５），而鉛球（２７．５×２０）、鐵餅（９０×６５）、標(biāo)槍（１３０×６０）、手榴彈（１２５×１２）應(yīng)考慮其相應(yīng)器械落地扇形區(qū)（分別為２４×２０×８３×６５，１００×６０×９５×１２）。

３、活件“活件”指提高各級體育骨干的政治，思想和業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)，對主管單位領(lǐng)導(dǎo)而言應(yīng)包括熟悉與本身主管項目的“軟件”內(nèi)容，“硬件”規(guī)定、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、資料文獻(xiàn)、場地建設(shè)的規(guī)劃、設(shè)計、施工、管理程序和方法。

三、體育設(shè)施的規(guī)劃、設(shè)計、施工

１、項目建設(shè)程序

（１）項目的含義及立項條件

項目泛指各類事物的款項，它包括工業(yè)項目、科教項目、工程項目和體育項目等。一個體育項目可以是個單體（如泳池），也可以是個群體（如體育中心，含館、場及附屬設(shè)施）。只有符合下述六個條件才能稱為項目：

ａ、建設(shè)目的明確（如為何要投資建綜合體育館）。

ｂ、任務(wù)量明確（如場館服務(wù)性質(zhì)及容量）。

ｃ、投資條件清楚（總投資每年投資及來源），進(jìn)度（工期）目標(biāo)明確。

ｄ、各工程項目之間關(guān)系明確（如縣體育館不能與縣委職工宿舍為一項）。

ｅ、項目實施的一次性（沒有兩個體育項目是一模一樣的，要分別設(shè)計）

（２）體育項目的建設(shè)程序（過程頗長）５６即所謂“基建程序”，它以時間先后有以下各階段：

編制項目建議書→可行性研究報告→項目評估→編制設(shè)計任務(wù)書→初步設(shè)計→初步設(shè)計審批→列入基本建設(shè)計劃→技術(shù)、施工圖設(shè)計→施工（動工前準(zhǔn)備）→驗收交付使用→保修期結(jié)束。

（３）若干專業(yè)名詞解釋

ａ、城市規(guī)劃區(qū)：包括市區(qū)、近郊區(qū)及其行政區(qū)域內(nèi)因市政建設(shè)和發(fā)展所須規(guī)劃區(qū)域（水源地、風(fēng)景名勝、交通、電力、郵電、防洪、市政等），規(guī)劃區(qū)內(nèi)建制鎮(zhèn)不另定鎮(zhèn)的規(guī)劃區(qū)。一般分總體和詳細(xì)規(guī)劃兩階段。由縣政府規(guī)劃報上一級批準(zhǔn)。

ｂ、小城市：指市區(qū)和近郊區(qū)非農(nóng)業(yè)人口不滿十萬者。政策是嚴(yán)格控制大城市規(guī)模，合理發(fā)展中小城市。

ｃ、甲方：指項目建設(shè)的業(yè)主（投資人或他的代理發(fā)包方）。

乙方：與甲方簽方約的法人（如供貸方、設(shè)計方、施工方）。

ｄ、法人：指具有獨立民事行為的有一定資信能力，依法成立的機(jī)構(gòu)。

ｅ、容積率：指地面以上各層建筑面積總和與建筑基地面積的比值。建筑密度：指建筑物底層占地面積與建筑基地面積之比率（％）。綠地（化）率：指綠地面積與建筑基地面積之比率（％）。

ｆ、體育綜合樓：集體育、文娛、商貿(mào)、辦公等為一體的混合功能建筑。

ｇ、低層（不大于１０米，一般為１——３層）、多層（１０—２４米、４—８層），高層（不小于２４米，８層以上）。

ｈ、設(shè)計、施工級別：按照體育場館的投資，選擇相應(yīng)級別的設(shè)計、施工單位。

ｉ、建筑蘭線：規(guī)劃征地線（建筑基地歸屬線）。建筑紅線：受相鄰建筑、交通、消防、供水、供電、防汛等約束，從蘭線后退的實施建設(shè)允許線。

ｊ、三邊工程：邊勘測、邊設(shè)計、邊施工（世乒賽天津體育館）工程。

２、體育項目的報建程序

（１）按“基建程序”運作；

（２）建設(shè)用地規(guī)劃管理（一書二證）核心是利用價值規(guī)律來保證城市土地充分利用，科學(xué)統(tǒng)——安排，珍惜——合理——節(jié)約——保證用地，檢查處理各種違章行為，可概括為“四定”。

ａ、定性分析（能否建設(shè)及其合理性）

分析體育項目是否符合法規(guī)和基建程序，各方條件是否滿足項目要求（如泳池供水）。

ｂ、定向比較（何處可建其及可能性）方案比較。

ｃ、定點（確定地址，綜合協(xié)調(diào)）考察用地與周邊環(huán)境關(guān)系。

ｄ、定量實施

選址后，城建局發(fā)出選址定點規(guī)劃意見通知書（一書），提出規(guī)劃設(shè)計要點和用地（實測）蘭線圖，甲方委托設(shè)計單位作總平面規(guī)劃設(shè)計，經(jīng)城規(guī)部門審查后，核定其用地位置和界限、面積，核發(fā)用地規(guī)劃許可證（一證），之后再向國土局辦理用地手續(xù)，即土地使用證（二證）。

３、審比程序

各地有所不同，以長沙市為例，大致分為三個階段（報建員窗口服務(wù)）。

（１）建設(shè)用地選址、定點審批（報市規(guī)劃局）必備材料

ａ、用地申請報告，體育項目簡要說明和選址要求。

ｂ、若與某房地產(chǎn)開發(fā)部門合辦，須提交當(dāng)年營業(yè)執(zhí)照，資質(zhì)審批單。

ｃ、可行性研究報告（大、中型一般委托設(shè)計單位完成）。

ｄ、計委批準(zhǔn)立項文件。

ｅ、轉(zhuǎn)讓土地雙方協(xié)議書或合同書（須公證）。

ｆ、選址１／５００—１／２０００地形圖２份。

（２）審批規(guī)劃總平面圖根據(jù)初審?fù)獾摹斑x址定點及規(guī)劃要點通知”、“規(guī)劃調(diào)查蘭線圖”、“建設(shè)用地勘測放線通知單”委托設(shè)計單位進(jìn)行總平面規(guī)劃設(shè)計（方案比較３份），要求總圖包括位置、道路紅線、相鄰建筑關(guān)系、形狀、尺寸、層數(shù)、標(biāo)高、道路走向、環(huán)境、綠化、管網(wǎng)、用地面積、建筑密度、容積率、綠地率等技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和配套設(shè)施位置。

（３）核發(fā)《建設(shè)用地規(guī)劃許可證》以此向國土局辦理《國有土地使用證》和申請《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》（供設(shè)計、施工單位用）。

４、體育項目規(guī)劃、設(shè)計、施工的市場經(jīng)濟(jì)機(jī)制運作技巧

（１）投資來源《體育法》中明確要求各縣級政府“要將體育事業(yè)經(jīng)費、體育基本建設(shè)基金列入本級財政預(yù)算和基建投資計劃”，此外，還要求”充分發(fā)揮社會的積極作用，多渠道、多層次、多形式的全民健身資金投入體制”、使之“取之于民、用之于體”。

（２）體育投資控制

ａ．稅收優(yōu)惠

據(jù)不完全統(tǒng)計，場地建議中，各種合理或不合理稅費占總造價的３０％左右，法規(guī)（１０）之附件第１０項“文化、衛(wèi)生、廣播、體育、新聞出版”一欄中規(guī)定：“小型體育場（館）及運動員訓(xùn)練用房的建設(shè)投資稅率為０％”；對稅率為５％、３０％的項目未規(guī)定。由此可見，決策者可合理地利用現(xiàn)行法規(guī)降低造價。又如與他人合辦時，報告書中宜盡量對“贏利”、“商業(yè)”字眼慎用，盡量降低投資稅率。

ｂ．土地征用盡量納入本縣市城市總體規(guī)劃中，使土地轉(zhuǎn)性附加費，征地用費開支減少。

ｃ．按照“基建程序”辦事，避免做無用功（欲速則不達(dá)）。

ｂ．優(yōu)化規(guī)劃、設(shè)計、施工，實行投資控制。投資總目標(biāo)，是投資控制的根本目的。如某體體育館總投資為３００萬，可分解為若干個子項，層層實現(xiàn)項目功能，造價和質(zhì)量的優(yōu)化（并非越省越好），使總投資不大于計劃投資，即動態(tài)投資應(yīng)滿足下達(dá)條件：

決算（竣工、營運）不大于預(yù)算（初設(shè)階段）不大于概算（可行性階段）。

在上述過程中，要注意全安過程控制，特別是前期和設(shè)計階段投資控制工作。下圖是根據(jù)歷史資料統(tǒng)計的不同階段對工程經(jīng)濟(jì)性影響曲線，橫坐標(biāo)表示時間，縱坐標(biāo)表示投資費用變化之影響度（％）。由圖可見對總投資的影響度：

設(shè)計準(zhǔn)備階段：９５——１００％；

初步設(shè)計階段：７５——９５％；

技術(shù)設(shè)計階段：３５——７５％；

施工詳圖階段：１２——３５％；

施工補(bǔ)充階段：＜１２％

可見決策者在當(dāng)初“定盤子”時“拍扳”極為重要，要瞻前顧后，考慮市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律。既要卓有遠(yuǎn)見，留有發(fā)展余地，又要立足實際進(jìn)行限額設(shè)計（當(dāng)前投資能力），分期分區(qū)實施。而半拉子工程，拆拆遷遷工程是不乏先例的，如有的體育場館到了施工圖階段或開工后，再反過來做初設(shè)時方案比較（如設(shè)綜合體育館還地若干單個功能房），無疑會延誤工期，造成巨大的浪費。

（３）設(shè)計收費和設(shè)計投標(biāo)

遴選有較高資信的設(shè)計單位，使體育場所成為本縣（市）人人稱道的公共設(shè)施，又有利收費一改過去按每平方米綜合估價方法，而是采用以工程概算為基數(shù)的費率標(biāo)準(zhǔn)（小型按施工圖預(yù)算為標(biāo)準(zhǔn)），即３００萬以下一至五級分別為２——１．２％；３０１——１０００萬對應(yīng)為１．９—１．１％，級差為０．２％。

（４）、施工單位招標(biāo)：

在建筑市場規(guī)范化管理時，對較大體育項目施工逐步由“內(nèi)定”向公開招標(biāo)轉(zhuǎn)化，這有利于全成質(zhì)量管理。值得一提是必須依法選用有一定級別的建筑企業(yè)施工，而由私人介紹的農(nóng)建隊雖報價低，但質(zhì)量和工期難以保證。外地工程隊須持進(jìn)入該地區(qū)的準(zhǔn)許證方可承攬業(yè)務(wù)。

５、體育項目投資失控的原因

（１）投資框算所依據(jù)的規(guī)劃、設(shè)計深度不夠——倉促上馬，來不及研究。

（２）投資（概預(yù)決算）計算方法（單價、定額、臺班）不科學(xué)。

（３）計算數(shù)據(jù)水分太大——如開挖工程量亂框，附屬設(shè)施隨意圈定，為了爭立項，故意“釣魚”，把造價壓低，以后再向上級要（如上級僅補(bǔ)助幾萬元，無其它資金來源）。

（４）各設(shè)計階段未作限額設(shè)計（如將原水泥地板改為木地板，一般室內(nèi)裝修改為豪華裝修，自然通風(fēng)改為中央空調(diào)??）。

（５）價格上漲過快（未作動態(tài)概預(yù)算）。

（６）規(guī)劃大變動（如將原來體育館改為體育中心）。

（７）施工中不可預(yù)見事件（如地下文物、爆炸物、水災(zāi)等）。

（８）設(shè)計、施工中費用失控（一般弊病是僅對質(zhì)量注重，而花錢則為“實報實銷”）。

（９）領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)瞎指揮，盲目拍板（首長工程、立碑工程，可能出現(xiàn)發(fā)點好而效益差的現(xiàn)象）。

（１０）建設(shè)、設(shè)計、施工單位互相扯皮，內(nèi)耗大——可通過體制改革、一體化、總承包來解決。

第三篇：體育場地建設(shè)與管理方法

文章標(biāo)題：體育場地建設(shè)與管理方法

一、概述

自１９５２年６月１０毛澤東《發(fā)展體育運動，增強(qiáng)人民體質(zhì)》光輝題詞起，群眾體育工作得到黨和政府及有關(guān)部門重視，特別是在十一屆三中全會后，國家體委頒布《學(xué)校體育工作條例》、《國家體育鍛煉標(biāo)準(zhǔn)施行辦法》和《關(guān)于開展?fàn)巹?chuàng)全國體育先進(jìn)縣活動的通知》等文件、法規(guī)。自１９８５

年以來，全國已有９億多人次“達(dá)標(biāo)”，已命名先進(jìn)縣３８８個（我省已有１９個“達(dá)標(biāo)”，今年又申報了３個，到本世紀(jì)末，全國將有１／３縣（７００個）“達(dá)標(biāo)”（我省將有３０—３５個）。１９８６年，建立了中國農(nóng)民體育協(xié)會，并于１９８８年１０月舉辦了第一屆全國農(nóng)運會，１９９６年１０月將在上海舉行第三屆全國農(nóng)運會（我省同年４月已舉辦了首屆省農(nóng)運會），此外，近年來，殘疾人、老年人、少數(shù)民族、學(xué)校和職工體育活動也非?；钴S。

國家體委主任伍紹祖指出“中國的體育，社會主義中國的體育，本質(zhì)上或者說主要方面是群眾體育，目的就是為人民服務(wù)”。在世紀(jì)之交，我省和我國一樣，城鄉(xiāng)逐步奔向小康，群眾對體育活動的需求也相應(yīng)達(dá)到新的高度?！绑w育搭臺，經(jīng)貿(mào)唱戲”，以全民健身為主要內(nèi)容的群眾體育活動對推動兩個文明建設(shè)，為社會效益和經(jīng)濟(jì)效益雙豐收起重要作用，在實現(xiàn)群眾體育活動生活化；普遍化、社會化時，要深化改革，使其由福利型向消費型轉(zhuǎn)化，由一家辦到大家辦，從行政型向社會型，從人治向法治，從事業(yè)型向經(jīng)營型過渡，責(zé)任重大，可謂機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，而群眾體育的軟件、硬件和活件建設(shè)，是創(chuàng)建活動中心不可缺少的重要環(huán)節(jié)。

二、體育先進(jìn)縣的創(chuàng)建可概括為軟件、硬件和活件三件的建設(shè)

１、軟件

“軟件”，指建立、健全和完善群眾體育工作的各項法規(guī)制度，是各級領(lǐng)導(dǎo)實現(xiàn)體育從“人治”向“法治”轉(zhuǎn)化的運作規(guī)程，即“有法必依，執(zhí)法必嚴(yán)，違法必究”。據(jù)不完全統(tǒng)計，僅１９７８年起就頒布逾３０００多件法規(guī)，現(xiàn)摘有關(guān)目錄如下：

（１）《中華人民共和國體育法》（１９９５）

（２）《學(xué)校體育工作條例》（１９９０）

（３）《國家體育鍛煉標(biāo)準(zhǔn)施行辦法》（１９９０）

（４）《全國體育先進(jìn)縣的標(biāo)準(zhǔn)和評選辦法》（１９８５）

（５）《社會體育指導(dǎo)員技術(shù)等級制度》（１９９３．１２．４）

（６）《全民健身計劃綱要》（一二一工程，１９９３）

（７）《全國?。▍^(qū)、市）群眾體育工作評定辦法》及細(xì)則（１９８９）

（８）《湖南省體育市場管理暫行規(guī)定》（１９９４．８．２６）

（９）《關(guān)于工程設(shè)計收費有關(guān)問題的通知》（１９９５）

（１０）《中華人民共和國固定資產(chǎn)投資方向調(diào)節(jié)稅暫行條例》（１９９４．４．１６）

（１１）《湖南省城市規(guī)劃化》實施辦法（１９９２．１０．２７）

（１２）《長沙市城市總體規(guī)劃》（１９８１．５．１６）

（１３）《關(guān)于工程設(shè)計收費有關(guān)問題的通知》（省建委、省物價局，１９９５）

（１４）《生活飲用水衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》（GB５７４９—８５）

（１５）《中華人民共和國技術(shù)合同祛》（１９９２）

（１６）《社會團(tuán)體登記管理條例》（１９８９）

（１７）《城市公共體育運動設(shè)施用地定額指標(biāo)暫行規(guī)定》（１９８６．１１．２９）

（１８）《中華人民共和國消費者權(quán)益保護(hù)法》（１９９３）

（１９）《公共場所衛(wèi)生管理條例》（１９８７．４．１）

（２０）《上海市體育場地管理辦法》及條例（１９８６．１２．２８）

（２１）《天津市體育場地管理暫行辦法》（１９８８．１０．２５）值得一提的是，法規(guī)（１）是母法，其它有關(guān)體育法規(guī)內(nèi)容要受到它的約制，２、硬件

“硬件”指體育場、館、池等各種體育設(shè)施的建設(shè)，它是群眾體育發(fā)展的重要標(biāo)志，是創(chuàng)建先進(jìn)縣的前提（外部）條件。具體講，就是按照達(dá)標(biāo)條件，按照“兩場”（田徑場和帶看臺的燈光球場）、一池（游泳池）、一房（訓(xùn)練房）標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃（簡稱“四大件”）、建設(shè)和完善體育設(shè)施（它不包括《全國大、中、小學(xué)體育場地器材標(biāo)準(zhǔn)》和隨著“晨練”、“晚活動”而興起的城鎮(zhèn)小區(qū)體育場地）。爭創(chuàng)前全國僅１１縣達(dá)標(biāo)，至１９８５年，已達(dá)５３２個，全國有５５．６％縣有田徑場，４９．１％有燈光球場，３０．２％有一池，２７.４％有一房，１５．１％有—館。

體育法規(guī)（軟件）中對場地建設(shè)的要求（摘錄）

（１）法規(guī)（６）規(guī)定“體育場地設(shè)施建設(shè)要納入城鄉(xiāng)建設(shè)規(guī)劃”，并對“一二一”工程關(guān)于場地內(nèi)容解釋：

Ａ．對社區(qū)：“提供一處以上健身活動場所，每年組織二次社區(qū)范圍的健身活動，建立一支社會體育指導(dǎo)員隊伍”。

Ｂ．對全民：“每人每天一次健身活動，學(xué)會兩

第四篇：班組文化的建設(shè)與管理方法

班組文化的建設(shè)與管理方法

班組是企業(yè)組織結(jié)構(gòu)中的基層單位，是企業(yè)文化建設(shè)的主力軍。企業(yè)文化建設(shè)離開了班組文化建設(shè)，就成了空中樓閣，無法落到實處?？梢哉f，班組文化的建設(shè)是企業(yè)文化的細(xì)化，是企業(yè)文化建設(shè)的具體反映。

班組文化的建設(shè)是班組文化管理環(huán)境建設(shè)的核心內(nèi)容，是凝聚班組全體成員的橋梁和紐帶，更是檢驗企業(yè)文化建設(shè)水平的重要標(biāo)志。

搞好班組文化建設(shè)，對于提高員工隊伍整體素質(zhì)和推動企業(yè)文化建設(shè)的深入開展，以及提高企業(yè)整體效益和基層基礎(chǔ)管理水平等都意義深遠(yuǎn)。

那么，如何才能搞好班組文化建設(shè)呢?

第一、切實抓好班組思想文化建設(shè)。

作為一個團(tuán)隊，就應(yīng)該有一個團(tuán)隊的精、氣、神，電視劇《亮劍》就是很好的例證。同樣，班組也應(yīng)有一種精神、一種文化、一種風(fēng)格，才能形成自己的特色，產(chǎn)生凝聚力。班組精神是班組文化的核心，其是班組價值觀念、道德規(guī)范、工作作風(fēng)和生活態(tài)度的總和，是班組精神風(fēng)貌的展現(xiàn)，是班組內(nèi)部團(tuán)結(jié)親和的凝聚力和班組發(fā)展的驅(qū)動力。

我們知道，班組成員長期工作和生活在同一環(huán)境中，相互之間的聯(lián)系比較緊密，這使得他們的思想感情易于交流和產(chǎn)生共鳴，并形成共同的價值觀。班組成員的思維方式與工作作風(fēng)都集中體現(xiàn)在班組精神上。而這種班組精神又能夠增強(qiáng)班組成員的主人翁意識，使得每個成員的積極性、創(chuàng)造性和主動性得以發(fā)揮，形成“班組命運共同體”，從而令班組工作既有嚴(yán)格的制度化管理，又呈現(xiàn)出人情化的濃濃情誼。

第二、打造具有特色的班組文化。

例如，可以為班組成員營造家的溫馨，突出班組“家文化”建設(shè)，讓員工工作生活在班組有家的感覺;還可以營造充滿生機(jī)和活力的班組，突出“活力文化”建設(shè);還可以重點抓好“紅旗文化”建設(shè)，班組事事爭一流，見紅旗就扛，等等。

當(dāng)班組成員工作生活在這樣一個班組內(nèi)，必被班組內(nèi)的那種氛圍所感染、感化，體驗到工作的快樂，學(xué)習(xí)的幸福以及生命的意義。大家心貼心的在一起工作和學(xué)習(xí)，相互尊重、相互支持與關(guān)懷、相互學(xué)習(xí)與激勵、攜手并肩，這樣就必然能促進(jìn)企業(yè)的和諧建設(shè)與發(fā)展。第三，使用科學(xué)的發(fā)展觀來指導(dǎo)班組文化建設(shè)。

班組文化建設(shè)，要將“兩個文化建設(shè)”一起抓，精神文化建設(shè)與物質(zhì)文化建設(shè)雙管齊下，才能以文化人，以魂鑄人，班組文化才能內(nèi)化于心，引領(lǐng)眾人。

此外，需要注意的是，班組文化建設(shè)必須不斷創(chuàng)新發(fā)展，與時俱進(jìn)，并形成進(jìn)取向上、追求卓越為核心的班組理念，樹立“班組利益高于個人利益”的理念，營造“在思想上互幫、在作業(yè)上互控、在技術(shù)上互教、在生活上互助”的和諧“家”氛圍，只有這樣將班組精神融入到班組具體的工作崗位之中，才能使其成為班組全體成員的共同行為導(dǎo)向。

總而言之，班組文化建設(shè)受員工的文化結(jié)構(gòu)以及素質(zhì)的制約與影響，其不可能是一蹴而就的事情、也不可能是一勞永逸的事情。

班組文化開發(fā)需要一個循序漸進(jìn)、動態(tài)發(fā)展的過程，因而班組文化建設(shè)也必須隨著科學(xué)發(fā)展而發(fā)展、隨著技術(shù)進(jìn)步而進(jìn)步，與時俱進(jìn)、創(chuàng)新發(fā)展、不斷豐富其內(nèi)涵，只有這樣才能保持其頑強(qiáng)的生命力和完整的個性特征，從而為企業(yè)安全、生產(chǎn)、效益提供動力源泉。

第五篇：奶牛場生產(chǎn)管理

奶牛場生產(chǎn)管理

1、奶牛生產(chǎn)定額管理

（1）重視奶牛場生產(chǎn)中組織生產(chǎn)管理制度和生產(chǎn)責(zé)任制

生產(chǎn)管理的重要內(nèi)容之一是有健全的崗位責(zé)任制。通過生產(chǎn)責(zé)任制，做到責(zé)任分明，分工明確，獎罰落實，用料有計劃，生產(chǎn)有安排，生產(chǎn)指標(biāo)能及時檢查，養(yǎng)牛生產(chǎn)成本可隨時核算，出現(xiàn)虧損可及時糾正。同時有利于提高工效，實行科學(xué)養(yǎng)牛，提高產(chǎn)犢率、成活率和奶產(chǎn)量。

（2）奶牛場生產(chǎn)定額

奶牛場計劃中的定額種類很多，勞動定額、人員配備定額、飼料貯備定額、機(jī)械設(shè)備定額、物資貯備定額、產(chǎn)品定額、財務(wù)定額等。

（3）制定奶牛生產(chǎn)定額

奶牛生產(chǎn)中制定科學(xué)、合理的生產(chǎn)定額至關(guān)重要。定額偏低，用以制定的計劃，不僅是保守的，而且會造成人力、物力及財力的浪費；定額偏高，制定的計劃是脫離實際的，也是不能實現(xiàn)的，且影響員工的生產(chǎn)積極性。

奶牛場主要生產(chǎn)定額的制定包括：①人員配備定額、②勞動定額、③飼料消耗定額、④成本定額。

（4）定額的修訂與管理定額

①定額的修訂 在每年編制計劃前，必須對定額進(jìn)行一次全面的收集、調(diào)查、整理、分析，對不符合新情況、新條件的定額進(jìn)行修訂；并補(bǔ)充齊全的定額和制定新的定額標(biāo)準(zhǔn)，使計劃編制有可靠的依據(jù)。

②管理定額 牛場應(yīng)根據(jù)具體情況，確定工作人員的管理定額，使具體工作落實到人，專人專職。

（5）奶牛場勞動組織形式

奶牛場的勞動組織，有一班制和二班制兩種形式。

一班制是牛的飼喂、擠奶、刷拭、清除糞便、打掃牛舍等工作，全部由1名飼養(yǎng)員包干，一般每人管8～12頭；

二班制是將牛舍內(nèi)一晝夜的工作由2名飼養(yǎng)員共同管理，分別在白天及晚間輪流值班，適用于實行多次擠奶（四五次）的牛場，一般管理12～16頭?；蚋嘈?。

（6）工作日程

奶牛場的工作日程，依勞動組織形式、母牛擠奶和飼喂次數(shù)而不同。目前，我國奶牛場所采用的飼養(yǎng)日程和擠奶次數(shù)，大致有以下幾種：

兩次上槽，兩次擠奶；

兩次上槽，三次擠奶；

三次上槽，三次擠奶；

自由采食，三次擠奶。

2、奶牛場的生產(chǎn)計劃

制定生產(chǎn)計劃，首先要考慮完成生產(chǎn)任務(wù)，力爭超額并提前完成生產(chǎn)指標(biāo)和提高產(chǎn)品質(zhì)量。奶牛場生產(chǎn)計劃主要包括：牛群周轉(zhuǎn)計劃、配種產(chǎn)犢計劃、產(chǎn)奶計劃和飼料計劃等。

（1）牛群周轉(zhuǎn)計劃

牛群周轉(zhuǎn)計劃是奶牛場生產(chǎn)的主要計劃之一，是指導(dǎo)全年生產(chǎn)，編制飼料計劃產(chǎn)品計劃的重要依據(jù)。制定牛群周轉(zhuǎn)計劃時，首先應(yīng)規(guī)定發(fā)展頭數(shù)，然后安排各類牛的比例。

（2）配種產(chǎn)犢計劃

配種產(chǎn)犢計劃是奶牛場各生產(chǎn)計劃的基礎(chǔ)，是制定牛群周轉(zhuǎn)計劃的重要依據(jù)。制定本計劃可以明確計劃各月份參加配種的成年母牛，頭胎牛和育成牛的頭數(shù)及各月分布，以便做到計劃配種和生產(chǎn)。

（3）產(chǎn)奶計劃

產(chǎn)奶計劃是促進(jìn)牛場生產(chǎn)，改善經(jīng)營管理的一項重要措施，是牛場制定牛奶供應(yīng)計劃、飼料計劃和組織班組勞動競賽，搞好財務(wù)管理的重要依據(jù)。奶牛場每年都要根據(jù)市場需求和本場情況，制定每頭牛和全群牛的產(chǎn)奶計劃。

（4）飼料計劃

為了使奶業(yè)生產(chǎn)建立在可靠的物質(zhì)基礎(chǔ)上，每個牛場每年都要制定飼料計劃。編制飼料計劃，先要有牛群周轉(zhuǎn)計劃（標(biāo)定每個時期，各類牛的飼養(yǎng)頭數(shù)），各類牛群飼料定額等資料。全年飼料的需要量，可以根據(jù)飼養(yǎng)的奶牛頭數(shù)予以估計。各種飼料的年需要量得出以后，根據(jù)本場飼料自給程度和來源，按當(dāng)?shù)貑挝煌恋孛娣e的飼草產(chǎn)量即可安排飼料種植計劃和收購、供應(yīng)計劃。

3、奶牛生產(chǎn)人力資源管理

奶牛生產(chǎn)是圍繞奶牛場進(jìn)行的生產(chǎn)經(jīng)營管理活動，包括對牛的飼養(yǎng)管理和對從業(yè)人員的管理（人力資源管理），人力資源管理主要包括確定牛場生產(chǎn)經(jīng)營所需要的工作崗位；牛場員工聘用與培訓(xùn)；建立和完善牛場各項規(guī)章制度。

奶牛場從業(yè)員工管理

①奶牛場生產(chǎn)經(jīng)營所需要的工作崗位 奶牛場生產(chǎn)經(jīng)營所需要的員工種類及數(shù)量依奶牛場規(guī)模、飼養(yǎng)方式、機(jī)械化程度、人員的熟練程度而定。

②員工崗位培訓(xùn)奶牛場生產(chǎn)技術(shù)性強(qiáng)，新聘用員工上崗前必須經(jīng)過崗位培訓(xùn)，在崗人員也要進(jìn)行定期培訓(xùn)。

③從業(yè)員工管理員工管理不僅僅是雇傭和解雇，還包括員工的管理、福利以及處理員工之間的關(guān)系等。

④從業(yè)員工勞動報酬員工的報酬應(yīng)隨著崗位和工作業(yè)績的不同而異。一個好的員工應(yīng)得到與其專業(yè)技能和責(zé)任大小相稱的薪水。

4、奶牛生產(chǎn)的經(jīng)營管理與經(jīng)濟(jì)效益評價

（1）奶牛場經(jīng)濟(jì)管理原理

奶牛場的經(jīng)濟(jì)管理原理是指在奶牛生產(chǎn)（及飼料農(nóng)作物生產(chǎn)）中，土地、勞動力及資金的正確組合及應(yīng)用，它可為企業(yè)經(jīng)營者帶來可能的（連續(xù)不斷的）最佳經(jīng)濟(jì)效益或穩(wěn)定而有效管理。

（2）奶牛場的經(jīng)營管理

①目標(biāo)管理

根據(jù)市場需求，確定全年牛奶的產(chǎn)量和質(zhì)量、成本、利潤及牛群擴(kuò)繁等目標(biāo)，并制定實施計劃、措施和辦法。目標(biāo)管理是經(jīng)營管理的核心。目標(biāo)管理的內(nèi)容主要有：全年產(chǎn)量和質(zhì)量目標(biāo)、全年各項技術(shù)指標(biāo)、成本控制。

②生產(chǎn)管理生產(chǎn)管理的內(nèi)容主要包括：

強(qiáng)化管理，精簡并減少非生產(chǎn)人員，擇優(yōu)上崗；

健全崗位責(zé)任制，定崗、定資、定員，明確的崗位任務(wù)量和責(zé)任，建立崗、位靠競爭、報酬靠貢獻(xiàn)的機(jī)制；

以人為本，從嚴(yán)治場，嚴(yán)格執(zhí)行各項飼養(yǎng)管理、衛(wèi)生防疫等技術(shù)規(guī)范和規(guī)章制度，使工作達(dá)到規(guī)范化、程序化；

建立并完善日報制度，包括生產(chǎn)等各項日報記錄，并建立生產(chǎn)檔案。

③技術(shù)管理制定各項技術(shù)指標(biāo)和技術(shù)規(guī)范，實行技術(shù)監(jiān)控，開展崗位培訓(xùn)和新技術(shù)普及應(yīng)用，及時做好技術(shù)數(shù)據(jù)的匯總、分析工作，并加以認(rèn)真的總結(jié)，建立技術(shù)檔案。④物資管理 建立藥品、燃料、材料、低值易耗品、勞動保護(hù)等用品的采購、保管、收發(fā)制度，并實行定額管理。

⑤財務(wù)管理 財務(wù)管理的內(nèi)容主要有：遵守財務(wù)有關(guān)規(guī)定，一切費用進(jìn)出必須有原始憑證，科目完整，報表完善，逐月提供財務(wù)收支報表，通報效益進(jìn)度；做好各項資金管理工作；做好成本分析和核算工作，在做好各項生產(chǎn)成本分析和核算的基礎(chǔ)上，提出分析意見，以便制定明確的增產(chǎn)節(jié)約措施。

（3）奶牛生產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)效益評價

奶牛生產(chǎn)產(chǎn)出產(chǎn)品是牛奶，牛奶是奶牛、飼料、勞動力、房屋等諸要素的組合而生產(chǎn)出來的。如果一個奶牛場是按照經(jīng)濟(jì)實體進(jìn)行經(jīng)營，其目的就要實現(xiàn)其產(chǎn)出，總產(chǎn)出值必須超過總投入，然后獲得的才是利潤。整個產(chǎn)值稱為總產(chǎn)出，整個投入值，等于總費用?？偖a(chǎn)出－總費用＝盈或虧

5、計算機(jī)技術(shù)在奶牛場生產(chǎn)管理中的應(yīng)用

計算機(jī)技術(shù)在奶牛場生產(chǎn)管理中所起的作用越來越為奶牛生產(chǎn)重視，生產(chǎn)管理人員經(jīng)?？梢詮挠嬎銠C(jī)信息管理系統(tǒng)和網(wǎng)絡(luò)中獲取各種信息；同時計算機(jī)技術(shù)與傳感器相結(jié)合，可用于識別奶牛個體，將個體識別系統(tǒng)與其他信息技術(shù)結(jié)合，可產(chǎn)生體重、產(chǎn)奶量及采食量自動記錄系統(tǒng)等，簡化了勞動強(qiáng)度，提高了奶牛生產(chǎn)性能測定的準(zhǔn)確性，改善管理水平。此外，計算機(jī)技術(shù)在飼料配方制定、牛舍內(nèi)環(huán)境控制、環(huán)境污染監(jiān)控、人事管理、賬目管理等方面都可發(fā)揮重要作用。