第一篇：談如何提高企業(yè)女職工干部的工作能力

文章標(biāo)題：談如何提高企業(yè)女職工干部的工作能力

企業(yè)要發(fā)展，要靠廣大干部職工的共同努力。如何提高企業(yè)女職工的工作積極性，也構(gòu)成了企業(yè)發(fā)展不可缺少的重要因素。而這項(xiàng)工作的重?fù)?dān)就落在女職工干部的肩上。女職工干部是女職工工作的具體從事者和女職工組織職責(zé)的具體執(zhí)行者。培養(yǎng)和造就一支政治好、素質(zhì)高、業(yè)務(wù)精、能力強(qiáng)的女職工干部隊(duì)伍，是增強(qiáng)女職工戰(zhàn)斗力和提高女職工工作水平的前提。

一、做好女職工工作對女工干部的要求

做好企業(yè)女職工工作，就必須對女工干部有較高的要求。首先，做為女職工干部應(yīng)有良好的政治思想素質(zhì)。做到這一點(diǎn)，必須有較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感，恪盡職守、無私奉獻(xiàn)，以工作為重，以廣大女職工利益為重。樹立朝氣蓬勃，開拓創(chuàng)新的進(jìn)取精神。熱愛女職工工作，心系女職工，滿腔熱情地為女職工說話辦事、為女職工謀利益。要求女工干部要帶頭更新觀念，敢于突破舊的思想模式，打破傳統(tǒng)工作格局，探索女職工工作的新途徑；其次，做為女職工干部應(yīng)有精湛的業(yè)務(wù)素質(zhì)和較強(qiáng)的工作能力。在企業(yè)實(shí)際工作中，女工干部的工作能力是至關(guān)重要的，較高的理論水平是服務(wù)好女工工作的根本保證。業(yè)務(wù)知識水平是女職工干部工作能力的體現(xiàn)。業(yè)務(wù)知識包括有關(guān)女職工的法律法規(guī)知識，女職工工作職責(zé)、工作方法、工作規(guī)律等專業(yè)知識。這些是女職工干部知識結(jié)構(gòu)的主體。同時(shí)，女工工作涉及到政治經(jīng)濟(jì)、歷史法律、婚姻家庭以及心理學(xué)、科技和管理學(xué)等，掌握這些知識也是女職工工作崗位的必備條件。女工干部要提高自己的綜合素質(zhì)，才能真正做好女工工作。再者，女職工干部謙虛謹(jǐn)慎、腳踏實(shí)地、密切聯(lián)系群眾的工作作風(fēng)，是做好女工工作的根本。

二、提高女職工干部工作能力的主要途徑

在企業(yè)女工工作中，提高女職工干部的工作能力包括提高組織活動(dòng)能力，宣傳鼓動(dòng)能力和調(diào)查研究能力。如何提高女職工干部的工作能力，需要通過學(xué)習(xí)、培訓(xùn)和實(shí)踐鍛煉得以不斷提高。主要途徑有：

1、崗位培訓(xùn)。崗位培訓(xùn)是針對女職工干部所在崗位需要而進(jìn)行的業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)。新上任的女職工干部一年內(nèi)應(yīng)接受一次輪訓(xùn)。各級工會(huì)女職工組織要根據(jù)上下結(jié)合、內(nèi)外結(jié)合、分級實(shí)施的原則，每年有計(jì)劃地培訓(xùn)專（兼）職女職工干部。上下結(jié)合,即參加工會(huì)的培訓(xùn)與本級工會(huì)培訓(xùn)相結(jié)合；分級實(shí)施,即上一級培訓(xùn)下一級，逐級開展培訓(xùn)。培訓(xùn)的指導(dǎo)思想應(yīng)本著“學(xué)以致用”的方針，干什么，學(xué)什么，缺什么，補(bǔ)什么，針對不同層次的對象及需要設(shè)置不同的課程，力求突出針對性、時(shí)效性和實(shí)用性。培訓(xùn)形式可以是系統(tǒng)正規(guī)的長期培訓(xùn)，也可是一周至半個(gè)月的短期培訓(xùn)或針對性培訓(xùn)。根據(jù)理論聯(lián)系實(shí)際的原則，組織女職工干部到女職工工作突出的單位學(xué)習(xí)，舉行現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn)交流，從而使女職工干部增強(qiáng)認(rèn)識，看有榜樣，學(xué)有示范。

2、崗位成才。崗位成才是指在實(shí)際工作崗位上鍛煉成才。實(shí)踐出干部，這是人才成長的基本規(guī)律。女職工組織應(yīng)為女職工干部提供大膽實(shí)踐的機(jī)會(huì)，創(chuàng)造實(shí)踐鍛煉的條件。女職工干部則應(yīng)抓住實(shí)踐中的各種機(jī)遇，在工作中磨煉意志品質(zhì)，陶冶道德情操，不斷提高總攬全局的能力、決策能力和組織協(xié)調(diào)能力。一個(gè)人只有在實(shí)踐中鍛煉提高，才能培養(yǎng)、張顯和完善自己的組織和協(xié)調(diào)能力，才能充分發(fā)揮自己的潛能，發(fā)現(xiàn)自己的不足，彌補(bǔ)自己的缺陷。除加強(qiáng)基層工作鍛煉外，還可采取崗位輪換、掛職、交流等方式，使女職工干部能夠在多種環(huán)境、多種崗位上得到鍛煉，積累經(jīng)驗(yàn)，增長才干。

3、異地委培。企業(yè)內(nèi)部沒有培訓(xùn)干部的能力，可以委托工運(yùn)學(xué)院舉辦專修班或進(jìn)修班，培養(yǎng)女職工工作的專門人才，也可以將從事具體工作的女工干部送到高等院校進(jìn)修深造。

4、報(bào)告會(huì)形式。舉辦有關(guān)女職工工作的講座、報(bào)告會(huì)、研討會(huì)、也是一種快捷簡便的提高女工干部素質(zhì)的方法。不僅可以就企業(yè)安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題進(jìn)行研討，也可以就某些熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題邀請專家進(jìn)行專場講座或報(bào)告，擴(kuò)展思路、開闊眼界。也可以就女職工工作計(jì)劃中的工作重點(diǎn)進(jìn)行討論，集思廣益，使年度工作計(jì)劃順利完成。

5、自學(xué)成才，自我達(dá)標(biāo)。女職工組織要鼓勵(lì)女工干部在工作之余參加電大、函大、自考等成人教育的學(xué)習(xí)，堅(jiān)持在職自修提高。女工組織積極開展女職工“自學(xué)成才，自我達(dá)標(biāo)”的終身學(xué)習(xí)的觀念，有計(jì)劃地安排讀書自學(xué)，并定期進(jìn)行檢查考核。女職工干部自身要有強(qiáng)烈的使命感、危機(jī)感，結(jié)合本職工作需要自覺制訂學(xué)習(xí)計(jì)劃，廣泛閱讀有關(guān)女職工工作的業(yè)務(wù)書籍，堅(jiān)持不懈地通過學(xué)習(xí)提高自己。

6、開展業(yè)務(wù)知識競賽。女職工干部參加脫產(chǎn)學(xué)習(xí)培訓(xùn)的時(shí)間畢竟有限，更重要的是在實(shí)踐中鍛煉提高。女職工組織可通過舉辦演講賽、法律法規(guī)知識競賽、論文評比等活動(dòng)，促進(jìn)女職工干部提高理論水平、調(diào)研能力、演講能力和寫作能力。

7、制定強(qiáng)制措施。利用文件的形式，規(guī)定女職工干部每季（月）上報(bào)工作計(jì)劃、工作總結(jié)、活動(dòng)次數(shù)、投稿件數(shù)，以提高女工干部的寫作能力。為提高女職工干部的辦公自動(dòng)化應(yīng)用水平，在開展征文、調(diào)查報(bào)告、新聞投稿、下發(fā)通知時(shí)，要求

第二篇：談如何提高企業(yè)女職工干部的工作能力

文章標(biāo)題：談如何提高企業(yè)女職工干部的能力

企業(yè)要發(fā)展，要靠廣大干部職工的共同努力。如何提高企業(yè)女職工的積極性，也構(gòu)成了企業(yè)發(fā)展不可缺少的重要因素。而這項(xiàng)的重?fù)?dān)就落在女職工干部的肩上。女職工干部是女職工的具體從事者和女職工組織職責(zé)的具體執(zhí)行者。培養(yǎng)和造就一支政治好、素質(zhì)高、業(yè)務(wù)精、能力強(qiáng)的女職工干部隊(duì)伍，是增強(qiáng)女職工戰(zhàn)斗力和提高女職工水平的前提。

一、做好女職工對女工干部的要求

做好企業(yè)女職工，就必須對女工干部有較高的要求。首先，做為女職工干部應(yīng)有良好的政治思想素質(zhì)。做到這一點(diǎn)，必須有較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感，恪盡職守、無私奉獻(xiàn)，以為重，以廣大女職工利益為重。樹立朝氣蓬勃，開拓創(chuàng)新的進(jìn)取精神。熱愛女職工，心系女職工，滿腔熱情地為女職工說話辦事、為女職工謀利益。要求女工干部要帶頭更新觀念，敢于突破舊的思想模式，打破傳統(tǒng)格局，探索女職工的新途徑；其次，做為女職工干部應(yīng)有精湛的業(yè)務(wù)素質(zhì)和較強(qiáng)的能力。在企業(yè)實(shí)際中，女工干部的能力是至關(guān)重要的，較高的理論水平是服務(wù)好女工的根本保證。業(yè)務(wù)知識水平是女職工干部能力的體現(xiàn)。業(yè)務(wù)知識包括有關(guān)女職工的法律法規(guī)知識，女職工職責(zé)、方法、規(guī)律等專業(yè)知識。這些是女職工干部知識結(jié)構(gòu)的主體。同時(shí)，女工涉及到政治經(jīng)濟(jì)、歷史法律、婚姻家庭以及心理學(xué)、科技和管理學(xué)等，掌握這些知識也是女職工崗位的必備條件。女工干部要提高自己的綜合素質(zhì)，才能真正做好女工。再者，女職工干部謙虛謹(jǐn)慎、腳踏實(shí)地、密切聯(lián)系群眾的作風(fēng)，是做好女工的根本。

二、提高女職工干部能力的主要途徑

在企業(yè)女工中，提高女職工干部的能力包括提高組織活動(dòng)能力，宣傳鼓動(dòng)能力和調(diào)查研究能力。如何提高女職工干部的能力，需要通過學(xué)習(xí)、培訓(xùn)和實(shí)踐鍛煉得以不斷提高。主要途徑有：

1、崗位培訓(xùn)。崗位培訓(xùn)是針對女職工干部所在崗位需要而進(jìn)行的業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)。新上任的女職工干部一年內(nèi)應(yīng)接受一次輪訓(xùn)。各級工會(huì)女職工組織要根據(jù)上下結(jié)合、內(nèi)外結(jié)合、分級實(shí)施的原則，每年有計(jì)劃地培訓(xùn)專（兼）職女職工干部。上下結(jié)合,即參加工會(huì)的培訓(xùn)與本級工會(huì)培訓(xùn)相結(jié)合；分級實(shí)施,即上一級培訓(xùn)下一級，逐級開展培訓(xùn)。培訓(xùn)的指導(dǎo)思想應(yīng)本著“學(xué)以致用”的方針，干什么，學(xué)什么，缺什么，補(bǔ)什么，針對不同層次的對象及需要設(shè)置不同的課程，力求突出針對性、時(shí)效性和實(shí)用性。培訓(xùn)形式可以是系統(tǒng)正規(guī)的長期培訓(xùn)，也可是一周至半個(gè)月的短期培訓(xùn)或針對性培訓(xùn)。根據(jù)理論聯(lián)系實(shí)際的原則，組織女職工干部到女職工突出的單位學(xué)習(xí)，舉行現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn)交流，從而使女職工干部增強(qiáng)認(rèn)識，看有榜樣，學(xué)有示范。

2、崗位成才。崗位成才是指在實(shí)際崗位上鍛煉成才。實(shí)踐出干部，這是人才成長的基本規(guī)律。女職工組織應(yīng)為女職工干部提供大膽實(shí)踐的機(jī)會(huì)，創(chuàng)造實(shí)踐鍛煉的條件。女職工干部則應(yīng)抓住實(shí)踐中的各種機(jī)遇，在中磨煉意志品質(zhì)，陶冶道德情操，不斷提高總攬全局的能力、決策能力和組織協(xié)調(diào)能力。一個(gè)人只有在實(shí)踐中鍛煉提高，才能培養(yǎng)、張顯和完善自己的組織和協(xié)調(diào)能力，才能充分發(fā)揮自己的潛能，發(fā)現(xiàn)自己的不足，彌補(bǔ)自己的缺陷。除加強(qiáng)基層鍛煉外，還可采取崗位輪換、掛職、交流等方式，使女職工干部能夠在多種環(huán)境、多種崗位上得到鍛煉，積累經(jīng)驗(yàn)，增長才干。

3、異地委培。企業(yè)內(nèi)部沒有培訓(xùn)干部的能力，可以委托工運(yùn)學(xué)院舉辦專修班或進(jìn)修班，培養(yǎng)女職工的專門人才，也可以將從事具體的女工干部送到高等院校進(jìn)修深造。

4、報(bào)告會(huì)形式。舉辦有關(guān)女職工的講座、報(bào)告會(huì)、研討會(huì)、也是一種快捷簡便的提高女工干部素質(zhì)的方法。不僅可以就企業(yè)安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題進(jìn)行研討，也可以就某些熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題邀請專家進(jìn)行專場講座或報(bào)告，擴(kuò)展思路、開闊眼界。也可以就女職工計(jì)劃中的重點(diǎn)進(jìn)行討論，集思廣益，使計(jì)劃順利完成。

5、自學(xué)成才，自我達(dá)標(biāo)。女職工組織要鼓勵(lì)女工干部在之余參加電大、函大、自考等成人教育的學(xué)習(xí)，堅(jiān)持在職自修提高。女工組織積極開展女職工“自學(xué)成才，自我達(dá)標(biāo)”的終身學(xué)習(xí)的觀念，有計(jì)劃地安排讀書自學(xué)，并定期進(jìn)行檢查考核。女職工干部自身要有強(qiáng)烈的使命感、危機(jī)感，結(jié)合本職需要自覺制訂學(xué)習(xí)計(jì)劃，廣泛閱讀有關(guān)女職工的業(yè)務(wù)書籍，堅(jiān)持不懈地通過學(xué)習(xí)提高自己。

6、開展業(yè)務(wù)知識競賽。女職工干部參加脫產(chǎn)學(xué)習(xí)培訓(xùn)的時(shí)間畢竟有限，更重要的是在實(shí)踐中鍛煉提高。女職工組織可通過舉辦演講賽、法律法規(guī)知識競賽、論文評比等活動(dòng)，促進(jìn)女職工干部提高理論水平、調(diào)研能力、演講能力和寫作能力。

7、制定強(qiáng)制措施。利用文件的形式，規(guī)定女職工干部每季（月）上報(bào)計(jì)劃、、活動(dòng)次數(shù)、投稿件數(shù)，以提高女工干部的寫作能力。為提高女職工干部的辦公自動(dòng)化應(yīng)用水平，在開展征文、調(diào)查報(bào)告、新聞投稿、下發(fā)通知時(shí)，要求

必須以電子文本形式上報(bào)，這種方式既提高了效率，又培養(yǎng)了女職工干部接受新知識、新技術(shù)的能力。

三、阻礙女職工干部能力提高的幾個(gè)因素

當(dāng)然，提高女職工能力也離不開企業(yè)對女職工干部的大膽使用和培養(yǎng)。目前，在煤炭企業(yè)中女職工干部得不到應(yīng)有的重用，其主要表現(xiàn)在：

1、女性職工提拔較難。例如一家大型國有煤炭企業(yè)職工總數(shù)萬余名，女性副處級以上干部只有3名?？萍壟刹恳仓皇乔缚蓴?shù)；

2、對女職工組織建設(shè)重視不夠。在企業(yè)中，許多新建單位沒有及時(shí)成立女工組織。成立女工組織的單位女工干部享受待遇的也很少，女工干部享受待遇的只占應(yīng)享受待遇的48，且享受應(yīng)有待遇的女工干部數(shù)為零，即為通常所說的“降級使用”。原因是基層工會(huì)不是成立組織的最終決策機(jī)構(gòu)，即使成立了女工委，也解決不了女工主任的待遇問題，這也是女工干部積極性下降的原因之一。

3、女工干部參與民主管理較難。有些單位的女工委員會(huì)主任甚至不是本單位職工代表。這些因素對于女職工組織建設(shè)、女職工整體地位的提高以及提高女工干部的能力等各方面無疑是個(gè)巨大的障礙。

四、對存在問題找出對策

對于煤炭企業(yè)中提高女職工干部能力方面存在的諸多問題，可以有以下解決方法：

1、對女工者自身而言，要更加努力地，爭取做出更大、更突出的成績，以“有為”求“有位”，力求各級領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可；

2、對工會(huì)組織而言，需要工會(huì)組織不拘一格大膽任用有思想、有創(chuàng)新、肯鉆研、不怕苦的女職工干部，給她們以施展才能的機(jī)會(huì)，提高對女工的重視程度。定期對女職工干部的德、能、勤、績進(jìn)行考核，對先進(jìn)女職工干部進(jìn)行大力宣傳。而且還要積極落實(shí)她們的待遇，形成女職工干部的動(dòng)力機(jī)制，以此來帶動(dòng)女職工干部整體素質(zhì)的提高，為女職工干部不斷提高能力創(chuàng)造條件，提供機(jī)遇。調(diào)動(dòng)和發(fā)揮廣大女職工干部的積極性，使她們能樂于和安于從事女職工，為女職工作出更大貢獻(xiàn)。

《談如何提高企業(yè)女職工干部的能力》來源于網(wǎng)，歡迎閱讀談如何提高企業(yè)女職工干部的能力。fwN

必須以電子文本形式上報(bào)，這種方式既提高了效率，又培養(yǎng)了女職工干部接受新知識、新技術(shù)的能力。

三、阻礙女職工干部能力提高的幾個(gè)因素

當(dāng)然，提高女職工能力也離不開企業(yè)對女職工干部的大膽使用和培養(yǎng)。目前，在煤炭企業(yè)中女職工干部得不到應(yīng)有的重用，其主要表現(xiàn)在：

1、女性職工提拔較難。例如一家大型國有煤炭企業(yè)職工總數(shù)萬余名，女性副處級以上干部只有3名?？萍壟刹恳仓皇乔缚蓴?shù)；

2、對女職工組織建設(shè)重視不夠。在企業(yè)中，許多新建單位沒有及時(shí)成立女工組織。成立女工組織的單位女工干部享受待遇的也很少，女工干部享受待遇的只占應(yīng)享受待遇的48，且享受應(yīng)有待遇的女工干部數(shù)為零，即為通常所說的“降級使用”。原因是基層工會(huì)不是成立組織的最終決策機(jī)構(gòu)，即使成立了女工委，也解決不了女工主任的待遇問題，這也是女工干部積極性下降的原因之一。

3、女工干部參與民主管理較難。有些單位的女工委員會(huì)主任甚至不是本單位職工代表。這些因素對于女職工組織建設(shè)、女職工整體地位的提高以及提高女工干部的能力等各方面無疑是個(gè)巨大的障礙。

四、對存在問題找出對策

對于煤炭企業(yè)中提高女職工干部能力方面存在的諸多問題，可以有以下解決方法：

1、對女工者自身而言，要更加努力地，爭取做出更大、更突出的成績，以“有為”求“有位”，力求各級領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可；

2、對工會(huì)組織而言，需要工會(huì)組織不拘一格大膽任用有思想、有創(chuàng)新、肯鉆研、不怕苦的女職工干部，給她們以施展才能的機(jī)會(huì)，提高對女工的重視程度。定期對女職工干部的德、能、勤、績進(jìn)行考核，對先進(jìn)女職工干部進(jìn)行大力宣傳。而且還要積極落實(shí)她們的待遇，形成女職工干部的動(dòng)力機(jī)制，以此來帶動(dòng)女職工干部整體素質(zhì)的提高，為女職工干部不斷提高能力創(chuàng)造條件，提供機(jī)遇。調(diào)動(dòng)和發(fā)揮廣大女職工干部的積極性，使她們能樂于和安于從事女職工，為女職工作出更大貢獻(xiàn)。

《談如何提高企業(yè)女職工干部的能力》來源于網(wǎng)，歡迎閱讀談如何提高企業(yè)女職工干部的能力。fwN

第三篇：談如何提高企業(yè)女職工干部的工作能力

文章標(biāo)題：談如何提高企業(yè)女職工干部的工作能力

企業(yè)要發(fā)展，要靠廣大干部職工的共同努力。如何提高企業(yè)女職工的工作積極性，也構(gòu)成了企業(yè)發(fā)展不可缺少的重要因素。而這項(xiàng)工作的重?fù)?dān)就落在女職工干部的肩上。女職工干部是女職工工作的具體從事者和女職工組織職責(zé)的具體執(zhí)行者。培養(yǎng)和造就一支政治好、素質(zhì)高、業(yè)務(wù)精、能力強(qiáng)的女職工干部隊(duì)伍，是增強(qiáng)

女職工戰(zhàn)斗力和提高女職工工作水平的前提。

一、做好女職工工作對女工干部的要求

做好企業(yè)女職工工作，就必須對女工干部有較高的要求。首先，做為女職工干部應(yīng)有良好的政治思想素質(zhì)。做到這一點(diǎn)，必須有較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感，恪盡職守、無私奉獻(xiàn)，以工作為重，以廣大女職工利益為重。樹立朝氣蓬勃，開拓創(chuàng)新的進(jìn)取精神。熱愛女職工工作，心系女職工，滿腔熱情地為女職工說話辦事、為女職工謀利益。要求女工干部要帶頭更新觀念，敢于突破舊的思想模式，打破傳統(tǒng)工作格局，探索女職工工作的新途徑；其次，做為女職工干部應(yīng)有精湛的業(yè)務(wù)素質(zhì)和較強(qiáng)的工作能力。在企業(yè)實(shí)際工作中，女工干部的工作能力是至關(guān)重要的，較高的理論水平是服務(wù)好女工工作的根本保證。業(yè)務(wù)知識水平是女職工干部工作能力的體現(xiàn)。業(yè)務(wù)知識包括有關(guān)女職工的法律法規(guī)知識，女職工工作職責(zé)、工作方法、工作規(guī)律等專業(yè)知識。這些是女職工干部知識結(jié)構(gòu)的主體。同時(shí)，女工工作涉及到政治經(jīng)濟(jì)、歷史法律、婚姻家庭以及心理學(xué)、科技和管理學(xué)等，掌握這些知識也是女職工工作崗位的必備條件。女工干部要提高自己的綜合素質(zhì)，才能真正做好女工工作。再者，女職工干部謙虛謹(jǐn)慎、腳踏實(shí)地、密切聯(lián)系群眾的工作作風(fēng)，是做好女工工作的根本。

二、提高女職工干部工作能力的主要途徑

在企業(yè)女工工作中，提高女職工干部的工作能力包括提高組織活動(dòng)能力，宣傳鼓動(dòng)能力和調(diào)查研究能力。如何提高女職工干部的工作能力，需要通過學(xué)習(xí)、培訓(xùn)和實(shí)踐鍛煉得以不斷提高。主要途徑有：

1、崗位培訓(xùn)。崗位培訓(xùn)是針對女職工干部所在崗位需要而進(jìn)行的業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)。新上任的女職工干部一年內(nèi)應(yīng)接受一次輪訓(xùn)。各級工會(huì)女職工組織要根據(jù)上下結(jié)合、內(nèi)外結(jié)合、分級實(shí)施的原則，每年有計(jì)劃地培訓(xùn)專（兼）職女職工干部。上下結(jié)合,即參加工會(huì)的培訓(xùn)與本級工會(huì)培訓(xùn)相結(jié)合；分級實(shí)施,即上一級培訓(xùn)下一級，逐級開展培訓(xùn)。培訓(xùn)的指導(dǎo)思想應(yīng)本著“學(xué)以致用”的方針，干什么，學(xué)什么，缺什么，補(bǔ)什么，針對不同層次的對象及需要設(shè)置不同的課程，力求突出針對性、時(shí)效性和實(shí)用性。培訓(xùn)形式可以是系統(tǒng)正規(guī)的長期培訓(xùn)，也可是一周至半個(gè)月的短期培訓(xùn)或針對性培訓(xùn)。根據(jù)理論聯(lián)系實(shí)際的原則，組織女職工干部到女職工工作突出的單位學(xué)習(xí)，舉行現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn)交流，從而使女職工干部增強(qiáng)認(rèn)識，看有榜樣，學(xué)有示范。

2、崗位成才。崗位成才是指在實(shí)際工作崗位上鍛煉成才。實(shí)踐出干部，這是人才成長的基本規(guī)律。女職工組織應(yīng)為女職工干部提供大膽實(shí)踐的機(jī)會(huì)，創(chuàng)造實(shí)踐鍛煉的條件。女職工干部則應(yīng)抓住實(shí)踐中的各種機(jī)遇，在工作中磨煉意志品質(zhì)，陶冶道德情操，不斷提高總攬全局的能力、決策能力和組織協(xié)調(diào)能力。一個(gè)人只有在實(shí)踐中鍛煉提高，才能培養(yǎng)、張顯和完善自己的組織和協(xié)調(diào)能力，才能充分發(fā)揮自己的潛能，發(fā)現(xiàn)自己的不足，彌補(bǔ)自己的缺陷。除加強(qiáng)基層工作鍛煉外，還可采取崗位輪換、掛職、交流等方式，使女職工干部能夠在多種環(huán)境、多種崗位上得到鍛煉，積累經(jīng)驗(yàn)，增長才干。

3、異地委培。企業(yè)內(nèi)部沒有培訓(xùn)干部的能力，可以委托工運(yùn)學(xué)院舉辦專修班或進(jìn)修班，培養(yǎng)女職工工作的專門人才，也可以將從事具體工作的女工干部送到高等院校進(jìn)修深造。

4、報(bào)告會(huì)形式。舉辦有關(guān)女職工工作的講座、報(bào)告會(huì)、研討會(huì)、也是一種快捷簡便的提高女工干部素質(zhì)的方法。不僅可以就企業(yè)安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題進(jìn)行研討，也可以就某些熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題邀請專家進(jìn)行專場講座或報(bào)告，擴(kuò)展思路、開闊眼界。也可以就女職工工作計(jì)劃中的工作重點(diǎn)進(jìn)行討論，集思廣益，使工作計(jì)劃順利完成。

5、自學(xué)成才，自我達(dá)標(biāo)。女職工組織要鼓勵(lì)女工干部在工作之余參加電大、函大、自考等成人教育的學(xué)習(xí)，堅(jiān)持在職自修提高。女工組織積極開展女職工“自學(xué)成才，自我達(dá)標(biāo)”的終身學(xué)習(xí)的觀念，有計(jì)劃地安排讀書自學(xué)，并定期進(jìn)行檢查考核。女職工干部自身要有強(qiáng)烈的使命感、危機(jī)感，結(jié)合本職工作需要自覺制訂學(xué)習(xí)計(jì)劃，廣泛閱讀有關(guān)女職工工作的業(yè)務(wù)書籍，堅(jiān)持不懈地通過學(xué)習(xí)提高自己。

6、開展業(yè)務(wù)知識競賽。女職工干部參加脫產(chǎn)學(xué)習(xí)培訓(xùn)的時(shí)間畢竟有限，更重要的是在實(shí)踐中鍛煉提高。女職工組織可通過舉辦演講賽、法律法規(guī)知識競賽、論文評比等活動(dòng)，促進(jìn)女職工干部提高理論水平、調(diào)研能力、演講能力和寫作能力。

7、制定強(qiáng)制措施。利用文件的形式，規(guī)定女職工干部每季（月）上報(bào)工作計(jì)劃、工作總結(jié)、活動(dòng)次數(shù)、投稿件數(shù)，以提高女工干部的寫作能力。為提高女職工干部的辦公自動(dòng)化應(yīng)用水平，在開展征文、調(diào)查報(bào)告、新聞投稿、下發(fā)通知時(shí)，要求必

須以電子文本形式上報(bào)，這種方式既提高了工作效率，又培養(yǎng)了女職工干部接受新知識、新技術(shù)的能力。

三、阻礙女職工干部工作能力提高的幾個(gè)因素

當(dāng)然，提高女職工工作能力也離不開企業(yè)對女職工干部的大膽使用和培養(yǎng)。目前，在煤炭企業(yè)中女職工干部得不到應(yīng)有的重用，其主要表現(xiàn)在：

1、女性職工提拔較難。例如一家大型國有煤炭企業(yè)職工總數(shù)萬余

名，女性副處級以上干部只有3名。科級女干部也只是屈指可數(shù)；

2、對女職工組織建設(shè)重視不夠。在企業(yè)中，許多新建單位沒有及時(shí)成立女工組織。成立女工組織的單位女工干部享受待遇的也很少，女工干部享受待遇的只占應(yīng)享受待遇的48，且享受應(yīng)有待遇的女工干部數(shù)為零，即為通常所說的“降級使用”。原因是基層工會(huì)不是成立組織的最終決策機(jī)構(gòu)，即使成立了女工委，也解決不了女工主任的待遇問題，這也是女工干部工作積極性下降的原因之一。

3、女工干部參與民主管理較難。有些單位的女工委員會(huì)主任甚至不是本單位職工代表。這些因素對于女職工組織建設(shè)、女職工整體地位的提高以及提高女工干部的工作能力等各方面無疑是個(gè)巨大的障礙。

四、對存在問題找出對策

對于煤炭企業(yè)中提高女職工干部工作能力方面存在的諸多問題，可以有以下解決方法：

1、對女工工作者自身而言，要更加努力地工作，爭取做出更大、更突出的成績，以“有為”求“有位”，力求各級領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可；

2、對工會(huì)組織而言，需要工會(huì)組織不拘一格大膽任用有思想、有創(chuàng)新、肯鉆研、不怕苦的女職工干部，給她們以施展才能的機(jī)會(huì)，提高對女工工作的重視程度。定期對女職工干部的德、能、勤、績進(jìn)行考核，對先進(jìn)女職工干部進(jìn)行大力宣傳。而且還要積極落實(shí)她們的待遇，形成女職工干部的動(dòng)力機(jī)制，以此來帶動(dòng)女職工干部整體素質(zhì)的提高，為女職工干部不斷提高工作能力創(chuàng)造條件，提供機(jī)遇。調(diào)動(dòng)和發(fā)揮廣大女職工干部的積極性，使她們能樂于和安于從事女職工工作，為女職工工作作出更大貢獻(xiàn)。

《談如何提高企業(yè)女職工干部的工作能力》來源于xiexiebang.com，歡迎閱讀談如何提高企業(yè)女職工干部的工作能力。

第四篇：淺談如何提高企業(yè)女職工素質(zhì)

女職工作為企業(yè)生產(chǎn)主體的重要組成部分，能否在企業(yè)中真正發(fā)揮好“半邊天”作用，對企業(yè)的改革發(fā)展具有重要意義。但從目前情況看，企業(yè)中女職工的整體素質(zhì)不高，難以適應(yīng)形勢發(fā)展的要求，因此，提高女工素質(zhì)已成為擺在企業(yè)面前的一個(gè)重要問題。

一、制約女職工素質(zhì)提高的因素

分析企業(yè)女職工整體素質(zhì)不高的原因，既有其自身的內(nèi)在因素，也有外界環(huán)境影響的外在因素。主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：一是文化水平偏低。據(jù)有關(guān)調(diào)查資料顯示，女工中初中及以下文化程度者占８５％以上。二是崗位技術(shù)不精。有的女工不善于學(xué)習(xí)、鉆研本工種崗位的技術(shù)，技術(shù)等級低，適應(yīng)能力差，在改革中缺乏競爭能力。三是家庭環(huán)境和社會(huì)環(huán)境的影響。在家庭中，女工往往扮演雙重角色，既是繁重家務(wù)的承擔(dān)者，又要參加各類社交活動(dòng)，精力分散多。另外，社會(huì)對女職工也存在偏見，認(rèn)為女工不如男子，女工應(yīng)把精力放在家庭上。好范文版權(quán)所有

二、提高女職工素質(zhì)的具體對策

提高企業(yè)女職工素質(zhì)，關(guān)鍵在針對女職工自身的特點(diǎn)和形勢發(fā)展的要求，有針對性地對女職工進(jìn)行培訓(xùn)。

一、豐富培訓(xùn)內(nèi)容。學(xué)歷教育，鼓勵(lì)她們參加自學(xué)，要加強(qiáng)女職工不斷提高自己的學(xué)歷水平。加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)。使之多掌握一門或幾門技術(shù)，做到一專多能，以適應(yīng)社會(huì)不同工作的需要。加強(qiáng)女職工社會(huì)心理素質(zhì)訓(xùn)練，通過訓(xùn)練，增強(qiáng)她們戰(zhàn)勝多種困難的信心和勇氣。

二、要?jiǎng)?chuàng)新培訓(xùn)方法。應(yīng)根據(jù)女工的生理、心理及成人的特點(diǎn)，采取封閉式與開放式相結(jié)合的方法。要切實(shí)發(fā)揮人才培訓(xùn)中心的作用，舉辦綜合性業(yè)余培訓(xùn)班，融文化知識、業(yè)務(wù)技術(shù)、特長技藝、心理素質(zhì)訓(xùn)練等為一體。二要組織開展女職工“全能”比賽“全能”應(yīng)包括文化理論知識、心理素質(zhì)、業(yè)務(wù)技術(shù)、個(gè)人特長等。比賽應(yīng)采取量化考核法，聘請專業(yè)人員作為評委或裁判，對比賽成績優(yōu)異的及時(shí)給予一定的物質(zhì)和精神獎(jiǎng)勵(lì)，以調(diào)動(dòng)更多的女職工參與。三要?jiǎng)訂T女工立足崗位，開展“巾幗”建功活動(dòng)。要組織不同崗位的女工開展科研攻關(guān)、技術(shù)革新、市場調(diào)研、提合理化建議及優(yōu)質(zhì)服務(wù)競賽等，對在活動(dòng)中表現(xiàn)突出的女工給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，讓女職工感到價(jià)值感和榮譽(yù)感。四要實(shí)行崗位交流或“傳幫帶”。通過女職工之間通過互換崗位，達(dá)到互相學(xué)習(xí)的目的。另外，采取“傳授經(jīng)驗(yàn)、以好幫差、以老帶新”等形式也可使女職工業(yè)務(wù)技術(shù)得到快速提高。五要組織女職工參加社會(huì)實(shí)踐。通過社會(huì)實(shí)踐使她們增強(qiáng)創(chuàng)業(yè)意識、市場意識、競爭意識，在實(shí)踐的磨練中增長才干。

《淺談如何提高企業(yè)女職工素質(zhì)》

第五篇：淺談如何提高企業(yè)女職工素質(zhì)

淺談如何提高企業(yè)女職工素質(zhì)

女職工作為企業(yè)生產(chǎn)主體的重要組成部分，能否在企業(yè)中真正發(fā)揮好“半邊天”作用，對企業(yè)的改革發(fā)展具有重要意義。從目前黃埔港務(wù)分公司的情況來看，女職工占職工總數(shù)的17.8％，但女職工的整體素質(zhì)不高，難以適應(yīng)形勢發(fā)展的要求，因此，在今后的工作中如可提高女工素質(zhì)，充分發(fā)揮女職工的作用，使更多的女工脫穎而出，成為公司的優(yōu)秀人才，促進(jìn)公司的三個(gè)文明發(fā)展，已成為擺在我們面前的一個(gè)重要問題。筆者認(rèn)為，應(yīng)做好如下幾方面的工作：

一、制約女職工素質(zhì)提高的因素

分析黃埔港務(wù)分公司女職工整體素質(zhì)不高的原因，既有其自身的內(nèi)在因素，也有外界環(huán)境影響的外在因素。主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

一是文化水平偏低。據(jù)有關(guān)資料顯示：目前，黃埔分公司共有女職工470人，其中高中及以下文化程度者占66％，中專、技校學(xué)歷占13.8%，大專及以上學(xué)歷占20.2%。

二是崗位技術(shù)不精。有的女工不善于學(xué)習(xí)、鉆研本工種崗位的技術(shù)，技術(shù)等級低，適應(yīng)能力差，在改革中缺乏競爭能力。據(jù)統(tǒng)計(jì)，目前黃埔分公司女職工中，擁有初級及以下專業(yè)技術(shù)職稱共85人，中級及以上職稱僅17人；擁有初級工及以下技術(shù)等級證書共65人，中級工技術(shù)等級證書僅41人。

三是存在不思進(jìn)取的風(fēng)氣。由于港口企業(yè)長期形成的體制、機(jī)制等各方面的問題，如收入分配的“平均主義”現(xiàn)象，使得員工的經(jīng)濟(jì)收入相對穩(wěn)定

并且差距不大，因而也使部分女職工養(yǎng)成了事事依賴企業(yè)，缺乏強(qiáng)烈的進(jìn)取精神。

四是家庭環(huán)境和社會(huì)環(huán)境的影響。在家庭中，女工往往扮演雙重角色，既是繁重家務(wù)的承擔(dān)者，又要參加各類社交活動(dòng)，精力分散多。另外，社會(huì)對女職工也存在偏見，認(rèn)為女工不如男子，女工應(yīng)把精力放在家庭上。

二、提高女職工素質(zhì)的具體對策

提高企業(yè)女職工素質(zhì)，關(guān)鍵要針對女職工自身的特點(diǎn)和形勢發(fā)展的要

求，在營造關(guān)愛女職工的大環(huán)境的同時(shí)，積極主動(dòng)采取一系列行之有效、有針對性的措施，對癥下藥，本人認(rèn)為主要以下幾點(diǎn)：

（一）創(chuàng)造良好的女職工成才的環(huán)境

實(shí)施女職工素質(zhì)提升，是提高企業(yè)整體素質(zhì)的一種途徑，所以

我們要把提高女職工素質(zhì)作為一項(xiàng)重要內(nèi)容，在深化企業(yè)改革的過程中，積極爭取政策，保障女職工合法利益，為女職工素質(zhì)的提高，為女職工的成長成才創(chuàng)造良好的內(nèi)外部環(huán)境和條件。

1、企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)要讓領(lǐng)導(dǎo)人在思想意識上轉(zhuǎn)變觀念，不再把女

職工作為一種負(fù)擔(dān)，積極為女職工創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)、工作環(huán)境，大膽培養(yǎng)、使用女職工。

2、工會(huì)組織、女工組織要切實(shí)維護(hù)好女職工的合法權(quán)益，要

想女職工所想，急女職工之所急，特別要關(guān)注女職工的身心健康。

3、建章立制，建立一套促進(jìn)女職工成長成才的內(nèi)部激勵(lì)機(jī)制，以制度建設(shè)促進(jìn)女職工提高素質(zhì)，并引導(dǎo)廣大員工都來關(guān)心、愛護(hù)女職工。

（二）樹立競爭意識和銳意進(jìn)取精神

隨著企業(yè)改革的不斷深入，女職工必須直面挑戰(zhàn)和承擔(dān)前所

未有的工作、生活、生存壓力。雖然女職工素質(zhì)的提高，有賴于良好的外部環(huán)境，但女職工自身的努力是內(nèi)因，也是主要積極的因素，女職工只有在生理、心理、文化素質(zhì)等方面夯實(shí)基礎(chǔ)，才能最終實(shí)現(xiàn)自身素質(zhì)的提升。

由于部分女職工受中國封建思想和舊的傳統(tǒng)觀念的影響，她們在工

作中的競爭意識和進(jìn)取精神不甚強(qiáng)烈，這就需要我們的各級黨組織和工會(huì)組織，針對女職工的特點(diǎn)，經(jīng)常做深入細(xì)致的思想政治工作，幫助她們樹立自尊、自信、自立、自強(qiáng)的精神，擺脫舊的觀念的束縛，立足崗位建功立業(yè)，在不懈追求中實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。

同時(shí)，公司各級黨組織、工會(huì)組織應(yīng)積極開展宣傳教育活動(dòng)，使廣大女職工了解改革的意義，方針和政策，使廣大女職工正確認(rèn)識改革，堅(jiān)定不移地支持改革，自覺地投身改革，在工作中開拓進(jìn)取，積極參與企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，從而走出一條自強(qiáng)之路，提升女職工的職業(yè)地位。

（三）進(jìn)行有針對性的教育培訓(xùn)

1、要豐富培訓(xùn)內(nèi)容。一是要加強(qiáng)法律知識的培訓(xùn)。組織女職工學(xué)習(xí)《勞動(dòng)法》、《婚姻法》、《婦女權(quán)益保障法》、《女職工勞動(dòng)保護(hù)規(guī)定》等法律法規(guī)和相關(guān)法律知識，增強(qiáng)女職工知法、懂法、用法、守法的觀念，是女職工素質(zhì)提高的重要指標(biāo)之一。二是要鼓勵(lì)女職工積極參加技術(shù)職稱的評定等級和學(xué)歷教育，鼓勵(lì)女職工由體力拼搏型向?qū)W習(xí)創(chuàng)新型，智力開發(fā)型轉(zhuǎn)變，不斷提高自身文化水平，不斷提高自身素

質(zhì)和工作效率。三是要加強(qiáng)崗位專業(yè)技能培訓(xùn)。鼓勵(lì)和引導(dǎo)女職工刻苦鉆研，努力成為本崗位，本專業(yè)的業(yè)務(wù)骨干和技術(shù)尖子，動(dòng)員女職工干什么學(xué)什么，缺什么補(bǔ)什么，參加合理化建議，技術(shù)創(chuàng)新，崗位創(chuàng)新等活動(dòng)，倡導(dǎo)女職工為企業(yè)改革發(fā)展提一條合理化建議，精通一門業(yè)務(wù)技術(shù)的目標(biāo)要求，力爭精通一手，會(huì)二手，學(xué)三手，以適應(yīng)改革和不同工作的需要。四是要加強(qiáng)女職工社會(huì)心理素質(zhì)訓(xùn)練，通過訓(xùn)練，增強(qiáng)她們戰(zhàn)勝多種困難的信心和勇氣。

2、要?jiǎng)?chuàng)新培訓(xùn)方法。應(yīng)根據(jù)女工的生理、心理及成人的特點(diǎn)，采取封閉式與開放式相結(jié)合的方法。一是要切實(shí)發(fā)揮公司教育培訓(xùn)體系的作用，舉辦綜合性業(yè)余培訓(xùn)班，融文化知識、業(yè)務(wù)技術(shù)、特長技藝、心理素質(zhì)訓(xùn)練等為一體。二是要組織開展女職工“全能”比賽“全能”應(yīng)包括文化理論知識、心理素質(zhì)、業(yè)務(wù)技術(shù)、個(gè)人特長等。比賽應(yīng)采取量化考核法，聘請專業(yè)人員作為評委或裁判，對比賽成績優(yōu)異的及時(shí)給予一定的物質(zhì)和精神獎(jiǎng)勵(lì)，以調(diào)動(dòng)更多的女職工參與。三是要?jiǎng)訂T女工立足崗位，開展“巾幗”建功活動(dòng)。要組織不同崗位的女工開展科研攻關(guān)、技術(shù)革新、市場調(diào)研、提合理化建議及優(yōu)質(zhì)服務(wù)競賽等，給女工展示技能、提高技能創(chuàng)造良好的條件，達(dá)到發(fā)現(xiàn)人才、挖掘人才、培養(yǎng)人才的目的。對在活動(dòng)中表現(xiàn)突出的女工給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，讓女職工感到價(jià)值感和榮譽(yù)感。四是要實(shí)行崗位交流或“傳幫帶”。通過女職工之間通過互換崗位，達(dá)到互相學(xué)習(xí)的目的。另外，采取“傳授經(jīng)驗(yàn)、以好幫差、以老帶新”等形式也可使女職工業(yè)務(wù)技術(shù)得到快速提高。五是要組織女職工參加社會(huì)實(shí)踐。通過社會(huì)實(shí)踐使她們增強(qiáng)創(chuàng)業(yè)意識、市場意識、競爭意識，在實(shí)踐的磨練中增長才干。

（四）妥善處理好家庭方面的影響

家庭因素的影響，在提高女工素質(zhì)、崗位成長成才的過程中起著相當(dāng)大的作用，特別是已成家的女性，往往在家庭與事業(yè)中處于兩難的選擇。要教育女工正確處理好事業(yè)與家庭的關(guān)系，搞好角色的迅速轉(zhuǎn)換。進(jìn)入工作崗位就要全身心地投入到工作當(dāng)中，決不把家庭的問題帶到崗位上去想，更不能把崗位當(dāng)成忙完家務(wù)后的休整點(diǎn)。要深化思想道德教育，不但要繼續(xù)組織廣大女職工開展公民道德，職業(yè)道德和家庭教育活動(dòng)，還要開展富有特色的活動(dòng)，不斷活躍女職工業(yè)余文化生活，陶冶她們的思想情操，培育文明和諧的家庭關(guān)系，使夫妻雙方事業(yè)上相互支持，相互幫助，家務(wù)事共同承擔(dān)，使夫妻雙方都能做到家庭事業(yè)兩不誤。對家庭有困難的女工，組織上應(yīng)伸出援助之手予以解決。公司女職工可成立互幫互組小組，在基層女職委的組織下，由女工姐妹自由組合成一幫

一、多幫一的活動(dòng)小組，在工作、學(xué)習(xí)、生活中互相幫助、共同提高。對困難女工，互幫小組可以平時(shí)經(jīng)常探望，節(jié)日進(jìn)行慰問，為困難女工送去關(guān)懷和溫暖，激發(fā)她們熱愛生活、扎實(shí)工作、崗位成才的熱情。