第一篇：關(guān)于推進(jìn)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)方案

2011年推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)活動(dòng)實(shí)施方案

為深入貫徹落實(shí)中央、省、市、縣委《關(guān)于推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)的意見》，不斷提高機(jī)關(guān)工作人員理論水平、綜合素質(zhì)和履職能力，充分調(diào)動(dòng)廣大黨員干部的學(xué)習(xí)積極性，推進(jìn)“學(xué)習(xí)型黨組織”的形成，按照縣委宣傳部的安排部署，統(tǒng)計(jì)局機(jī)關(guān)支部決定2011年全面開展建設(shè)“學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)、學(xué)習(xí)型黨支部、爭當(dāng)學(xué)習(xí)型黨員”活動(dòng)，為確?；顒?dòng)有效開展，制定本實(shí)施方案。

一、總體要求

以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，全面貫徹黨的十七大和十七屆四中全會(huì)精神，緊緊圍繞全縣發(fā)展大局，按照科學(xué)理論武裝、具有世界眼光、善于把握規(guī)律、富有創(chuàng)新精神的要求，以提高思想政治水平為基本目標(biāo)，深入學(xué)習(xí)馬克思主義理論，學(xué)習(xí)黨的路線方針政策和國家法律法規(guī)，學(xué)習(xí)黨的歷史和現(xiàn)代化建設(shè)所需要的各方面知識，大力營造和形成重視學(xué)習(xí)、崇尚學(xué)習(xí)、堅(jiān)持學(xué)習(xí)的濃厚氛圍，牢固確立黨組織全員學(xué)習(xí)、黨員終身學(xué)習(xí)的理念，建立健全管用有效的學(xué)習(xí)制度，不斷在武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作上取得新成效，使黨員的學(xué)習(xí)能力不斷提升、知識素養(yǎng)不斷提高、先鋒模范作用充分發(fā)揮，使黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力不斷增強(qiáng)。為實(shí)現(xiàn)“十二五”規(guī)劃目標(biāo)任務(wù)和縣域經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展提供強(qiáng)有力的精 1

神動(dòng)力、智力支持和思想保證。

二、主要原則

——堅(jiān)持解放思想、實(shí)事求是、與時(shí)俱進(jìn)，用發(fā)展著的馬克思主義指導(dǎo)新的實(shí)踐。深入貫徹黨的思想路線，準(zhǔn)確把握經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展大局，不斷提升理論水平、知識素養(yǎng)和實(shí)踐能力。

——堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際的馬克思主義學(xué)風(fēng)，切實(shí)推動(dòng)實(shí)際問題的解決。大力弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)精神，做到學(xué)習(xí)理論與運(yùn)用理論、改造客觀世界與改造主觀世界相統(tǒng)一，把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為分析和解決實(shí)際問題的具體能力，不斷增強(qiáng)工作的原則性、系統(tǒng)性、預(yù)見性和創(chuàng)造性。

——堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)干部率先垂范，調(diào)動(dòng)廣大黨員自覺學(xué)習(xí)的積極性、主動(dòng)性。黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要把強(qiáng)化理論武裝作為重大的戰(zhàn)略任務(wù)，把學(xué)習(xí)作為提高素質(zhì)、增長本領(lǐng)、做好領(lǐng)導(dǎo)工作的根本途徑，先學(xué)一步，學(xué)深一些，作不斷學(xué)習(xí)、善于學(xué)習(xí)的表率，帶動(dòng)黨組織和黨員的學(xué)習(xí)。

——堅(jiān)持改革創(chuàng)新，鼓勵(lì)大膽探索。保持改革創(chuàng)新、開拓進(jìn)取的精神狀態(tài)，按照體現(xiàn)時(shí)代性、把握規(guī)律性、富于創(chuàng)造性的要求，堅(jiān)持繼承與創(chuàng)新相統(tǒng)一，營造寬松環(huán)境，積極拓展學(xué)習(xí)的內(nèi)容、途徑、渠道，不斷創(chuàng)新組織學(xué)習(xí)的思路、辦法和機(jī)制。

三、學(xué)習(xí)內(nèi)容

（一）中國特色社會(huì)主義理論體系。堅(jiān)持用中國特色社會(huì)主義理論體系武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐，著力轉(zhuǎn)變不適應(yīng)、不

符合科學(xué)發(fā)展觀的思想觀念，著力解決影響和制約國土資源科學(xué)發(fā)展的突出問題，不斷提高分析問題、解決問題的能力，提高領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)社會(huì)和諧的能力，增強(qiáng)學(xué)習(xí)貫徹中國特色社會(huì)主義理論體系的自覺性和堅(jiān)定性。

（二）十七屆五中全會(huì)精神。引導(dǎo)廣大黨員干部把學(xué)習(xí)貫徹十七屆五中全會(huì)精神和學(xué)習(xí)貫徹“十二五”發(fā)展規(guī)劃、中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神、全國“兩會(huì)”精神有機(jī)結(jié)合起來，切實(shí)增強(qiáng)轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的緊迫感，推動(dòng)全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)科學(xué)發(fā)展。

（三）社會(huì)主義核心價(jià)值體系。進(jìn)一步推進(jìn)社會(huì)主義核心價(jià)值體系建設(shè)，鞏固團(tuán)結(jié)奮斗的思想基礎(chǔ)。準(zhǔn)確回答“六個(gè)為什么”，科學(xué)闡釋“七個(gè)怎么看”，劃清四個(gè)重大界限，堅(jiān)持用中國特色社會(huì)主義共同理想凝聚力量，用民族精神和時(shí)代精神鼓舞斗志，用社會(huì)主義榮辱觀引領(lǐng)風(fēng)尚，努力在全社會(huì)形成統(tǒng)一的指導(dǎo)思想、共同的理想信念、強(qiáng)大的精神力量和基本的道德規(guī)范。

（四）黨的光輝歷史及寶貴經(jīng)驗(yàn)。要引導(dǎo)廣大黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的歷史經(jīng)驗(yàn)，深刻認(rèn)識黨的正確領(lǐng)導(dǎo)是中華民族偉大復(fù)興的根本保證；深刻認(rèn)識黨成為中國特色社會(huì)主義事業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)核心，是歷史和人民的選擇，是獲取推動(dòng)事業(yè)發(fā)展、做好各項(xiàng)工作的寶貴啟示和精神動(dòng)力。

（五）學(xué)習(xí)掌握現(xiàn)代化建設(shè)所必需的各方面知識和實(shí)踐中的成功經(jīng)驗(yàn)。要學(xué)習(xí)現(xiàn)代化建設(shè)所必需的經(jīng)濟(jì)、政治、文化、科技、法律等各方面知識，以及反映當(dāng)代世界發(fā)展趨勢的現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)、現(xiàn)代國際關(guān)系、現(xiàn)代社會(huì)管理和現(xiàn)代信息技術(shù)等方面知識，不斷優(yōu)化知識結(jié)構(gòu)，提高思維能力，適應(yīng)新形勢、新任務(wù)的需要。要深入調(diào)查研究，不斷總結(jié)人民群眾創(chuàng)造的新做法和新經(jīng)驗(yàn)，提高分析問題、解決問題的實(shí)際能力。

四、制度保證

以健全制度落實(shí)制度為重點(diǎn)，形成學(xué)習(xí)教育長效機(jī)制，推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)的科學(xué)化規(guī)范化。

一是集體學(xué)習(xí)制度。建立中心組每季度1次集體學(xué)習(xí)、每半年1次務(wù)虛研討、黨員干部每周五下午集中學(xué)習(xí)日制度，不斷創(chuàng)新集體學(xué)習(xí)方式，把重點(diǎn)發(fā)言和專題學(xué)習(xí)和系統(tǒng)學(xué)習(xí)、研究理論和指導(dǎo)工作結(jié)合起來。

二是個(gè)人自學(xué)制度。建立黨員個(gè)人每年制訂自學(xué)計(jì)劃和學(xué)習(xí)目標(biāo)制度，正確處理工作和學(xué)習(xí)的關(guān)系，少應(yīng)酬、多學(xué)習(xí)，戒空談、深思考。

三是調(diào)查研究制度。堅(jiān)持深入基層調(diào)研，局領(lǐng)導(dǎo)干部每年到基層調(diào)研30天以上，并撰寫１至２篇有較強(qiáng)指導(dǎo)性的調(diào)研報(bào)告或理論文章。

四是學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度。科學(xué)安排黨員干部的崗前培訓(xùn)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、理論培訓(xùn)等。

五是學(xué)習(xí)考核制度。研究制定建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織的考核辦法，把學(xué)習(xí)情況作為民主評議黨員、綜合考核評價(jià)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的重要內(nèi)容。

五、活動(dòng)內(nèi)容和要求

1、學(xué)習(xí)形式。以支部為單位組織開展活動(dòng)。學(xué)習(xí)形式以個(gè)人自學(xué)與集中學(xué)習(xí)相結(jié)合，以自學(xué)為主。內(nèi)容以全面學(xué)習(xí)與重點(diǎn)（理論、業(yè)務(wù)）學(xué)習(xí)相結(jié)合，以重點(diǎn)學(xué)習(xí)為主。

2、主要措施

（一）強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)。在黨員領(lǐng)導(dǎo)干部中開展“精讀一本理論書籍、做一場輔導(dǎo)報(bào)告、開展一次專題調(diào)研、撰寫一篇學(xué)習(xí)心得、聯(lián)系一個(gè)基層單位”的“五個(gè)一”學(xué)習(xí)活動(dòng)，強(qiáng)化學(xué)習(xí)的自覺性。在黨員干部中切實(shí)做到有一項(xiàng)學(xué)習(xí)制度、有一個(gè)學(xué)習(xí)計(jì)劃、有一套學(xué)習(xí)資料、有一本學(xué)習(xí)筆記的“四有”要求，保證計(jì)劃、時(shí)間、人員、效果“四落實(shí)”。

（二）抓好黨員干部理論教育。積極參加縣上舉辦的理論輔導(dǎo)講座，撰寫學(xué)習(xí)體會(huì)文章，組織干部職工進(jìn)行互動(dòng)交流，主要領(lǐng)導(dǎo)開展理論宣講輔導(dǎo)對談，面對面地解答問題，解疑釋惑，增強(qiáng)針對性、說服力和感染力。

（三）建立學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)考核評價(jià)測評體系。認(rèn)真研究總結(jié)多年來縣委抓黨組織學(xué)習(xí)的有效做法，借鑒外地經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合高臺實(shí)際，制定出臺我局學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)考核評價(jià)體系，并在年底進(jìn)行考核測評，推進(jìn)黨員干部學(xué)習(xí)教育的科學(xué)化、制度化、規(guī)范化、常態(tài)化。

（四）集中開展專題調(diào)研。緊緊圍繞全面落實(shí)我縣“十二五”規(guī)劃目標(biāo)任務(wù)，進(jìn)一步改進(jìn)學(xué)風(fēng)，增強(qiáng)學(xué)習(xí)效果?？萍夘I(lǐng)導(dǎo)干部要按照確定的重點(diǎn)調(diào)研題目，集中開展調(diào)研交流，形成一批富有實(shí)效的理論學(xué)習(xí)成果。

（五）推進(jìn)黨員和全民讀書活動(dòng)。把學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)

與全民讀書活動(dòng)有機(jī)結(jié)合起來，以“黨員帶頭讀書”、“小手拉大手”等活動(dòng)為載體和新動(dòng)力，推進(jìn)農(nóng)村黨員、廣大群眾學(xué)習(xí)，形成濃厚氛圍，掀起學(xué)習(xí)熱潮，提升學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)的層次和水平。

六、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)

1、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)。統(tǒng)計(jì)局機(jī)關(guān)成立以局黨支部書記、局長為組長，副局長為副組長的推進(jìn)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)，定期研究、部署、指導(dǎo)、督促和協(xié)調(diào)建設(shè)工作。

2、精心組織，穩(wěn)步推進(jìn)。堅(jiān)持持之以恒、循序漸進(jìn)，按照要求完成上級的規(guī)定動(dòng)作，結(jié)合本機(jī)關(guān)工作實(shí)際，創(chuàng)新推進(jìn)，進(jìn)一步強(qiáng)化學(xué)習(xí)活動(dòng)各階段的監(jiān)督檢查，實(shí)現(xiàn)建設(shè)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)的目標(biāo)任務(wù)。

3、領(lǐng)導(dǎo)帶頭，做好表率。黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭學(xué)，帶頭開展調(diào)研，起到示范帶動(dòng)作用。要強(qiáng)化組織學(xué)習(xí)、鼓勵(lì)學(xué)習(xí)、引導(dǎo)學(xué)習(xí)的意識，身體力行地當(dāng)好倡導(dǎo)者、示范者和服務(wù)者，把機(jī)關(guān)干部的學(xué)習(xí)熱情引導(dǎo)好、發(fā)揮好、保護(hù)好；要?jiǎng)?chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)方法，以學(xué)習(xí)立威信，以學(xué)習(xí)增才知，推動(dòng)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)建設(shè)活動(dòng)不斷向縱深發(fā)展，為我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)實(shí)現(xiàn)科學(xué)跨越發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)。

第二篇：淺談如何推進(jìn)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)建設(shè)

淺談如何推進(jìn)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)建設(shè)

當(dāng)前，我國正處于全面建設(shè)小康社會(huì)的新的歷史時(shí)期，建設(shè)部門職能與當(dāng)前社會(huì)發(fā)展需要聯(lián)系更為緊密，建設(shè)部門職能能不能很好的發(fā)揮，與全體建設(shè)干部的政治素養(yǎng)、業(yè)務(wù)素質(zhì)、執(zhí)法水平、履職能力密切相關(guān)。本人現(xiàn)就建設(shè)行政管理部門如何推進(jìn)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)建設(shè)談幾點(diǎn)粗略看法。

一、要推進(jìn)建設(shè)行政管理部門學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)建設(shè)，就必須充分認(rèn)識推進(jìn)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)的重要性。

建設(shè)一只政治上、業(yè)務(wù)上、作風(fēng)上“三個(gè)過硬”的建設(shè)隊(duì)伍，是新時(shí)期落實(shí)建設(shè)職能的內(nèi)在要求，是開創(chuàng)即墨建設(shè)跨越式發(fā)展新局面的基礎(chǔ)保證。習(xí)近平同志于2009年5月13日在中央黨校發(fā)表的“領(lǐng)導(dǎo)干部要愛讀書、讀好書、善讀書”重要講話，對新時(shí)期加強(qiáng)干部隊(duì)伍教育，永葆共產(chǎn)黨員先進(jìn)性提出了新的要求。我局提出今年要著力提升干部隊(duì)伍的政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和作風(fēng)素質(zhì)，這就要求我們在學(xué)習(xí)中創(chuàng)新，在創(chuàng)新中發(fā)展，通過推進(jìn)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)活動(dòng)，培養(yǎng)優(yōu)良學(xué)風(fēng)，加強(qiáng)對建設(shè)干部的在職教育，更新知識結(jié)構(gòu)，提升知識水平，不斷調(diào)動(dòng)工作主創(chuàng)精神，切實(shí)增強(qiáng)開拓創(chuàng)新、服務(wù)發(fā)展的能力，全面提高干部的綜合素質(zhì)，創(chuàng)建一個(gè)學(xué)風(fēng)濃厚、思維超前、辦事高效、群眾滿意的現(xiàn)代型建設(shè)行政管理機(jī)關(guān)，通過推進(jìn)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)建設(shè)來提升建設(shè)工作水平，提升服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展能力。

二、要推進(jìn)建設(shè)行政管理部門學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)建設(shè)，就必須加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。

要切實(shí)開展好推進(jìn)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)活動(dòng)，需要成立一把手親自

1抓，分管局長具體抓，形成各科、室、隊(duì)、協(xié)會(huì)負(fù)責(zé)人分步實(shí)施的推進(jìn)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)建設(shè)齊抓共管的局面，并把學(xué)習(xí)情況作為硬性指標(biāo)納入年終考核中。

三、要推進(jìn)建設(shè)行政管理部門學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)建設(shè)，就必須創(chuàng)新學(xué)習(xí)方法。

（一）開展豐富多彩的建設(shè)文化活動(dòng)，營造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。一是開展書法、攝影比賽，陶冶情操。書法作品緊緊圍繞建設(shè)廉政文化，以及積極向上的道德文化作品，激發(fā)干部熱愛生活、積極工作的熱情和信心。二是開展讀書讀報(bào)活動(dòng)，讀過書有體會(huì)，讀過報(bào)有剪輯，開闊視野，開啟新思路。通過購置一些好書，征訂一些好報(bào)刊，設(shè)立職工閱覽室，設(shè)立建設(shè)文化書柜，廣泛開展讀書讀報(bào)活動(dòng)。三是開展能手評比活動(dòng)。通過組織參加各種技能比賽，通過開展調(diào)研文章、理論文章、學(xué)習(xí)心得、讀書筆記、各類演講、知識競賽、信息編寫、文藝作品、文明科室評選等活動(dòng)，使廣大干部成為辦案能手、微機(jī)能手、注冊能手、演講能手、信息能手等，以此在全局形成比、學(xué)、趕、幫的工作和學(xué)習(xí)氛圍，為全面推動(dòng)工作上臺階打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。四是通過一月集體唱響一首紅歌，會(huì)唱歌的同志準(zhǔn)備一首精彩的紅歌，開展紅歌頌活動(dòng)，增強(qiáng)干部職工的責(zé)任感、使命感，強(qiáng)化愛國心，責(zé)任心。在“七一”建黨節(jié)前舉辦一次紅歌會(huì)，增強(qiáng)凝聚力，提高戰(zhàn)斗力。五是舉辦文體活動(dòng)，強(qiáng)體質(zhì)，健身心，保障工作。購置乒乓球案，購置一些健身器材等體育用品。通過舉辦各種文體活動(dòng)，如組建籃球隊(duì)，5人足球隊(duì)，用以激發(fā)大家愛護(hù)身體，保障自己的身心健康，樹立積極向上的工作熱情。六是打造一整套建設(shè)文化精品：練一套精彩的節(jié)目對外演，置一些好書傳著看，匯編一些局內(nèi)優(yōu)

秀調(diào)研論文，整理一些推動(dòng)全局工作的工作信息，讓文化精品滲透到每個(gè)人心中，激發(fā)每一名干部的工作熱情和創(chuàng)作靈感，以建設(shè)文化助推各項(xiàng)工作有新飛躍。

（二）創(chuàng)新業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)形式，加強(qiáng)對執(zhí)法干部的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，建立一支業(yè)務(wù)精通的執(zhí)法隊(duì)伍。一是形成定期集中學(xué)習(xí)制度。二是推行“一月一法，一法一考”的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)機(jī)制，增強(qiáng)業(yè)務(wù)理論水平，使全局人員尤其是執(zhí)法辦案人員增強(qiáng)憂患意識，讓自己從“要我學(xué)”深感知識匱乏變?yōu)椤拔乙獙W(xué)”。三是定人定法授課，人人精通一法，落實(shí)案件主辦人制度—“攻堡壘法”。

1、每個(gè)人確定一部法律法規(guī)精心鉆研，深刻領(lǐng)會(huì)，在此基礎(chǔ)上，組織全員參與學(xué)習(xí)培訓(xùn)。由個(gè)人精通變?nèi)后w領(lǐng)會(huì)，以點(diǎn)帶面，整體提高。

2、人人精通一法，便于落實(shí)案件主辦人制度。使主辦人對個(gè)案適用法律法規(guī)再提高，使協(xié)辦人對適用的法律法規(guī)細(xì)琢磨，這樣就實(shí)現(xiàn)了人人當(dāng)主辦人，人人當(dāng)協(xié)辦人的辦案工作機(jī)制，達(dá)到共同學(xué)習(xí)、共同提高的目的。四是組織開展工作理論研討會(huì)，全面提升干部的業(yè)務(wù)理論水平。以科室、所、協(xié)會(huì)為單位組織實(shí)施，總結(jié)得失，反復(fù)論證，積極推廣。通過研討和實(shí)踐，打造一批優(yōu)秀的建設(shè)文化作品，形成一批優(yōu)秀的建設(shè)文化理論文章，塑造一批建設(shè)文化建設(shè)先進(jìn)典型，使建設(shè)文化建設(shè)更具特色、更有品味、更上層次。五是拓寬多種學(xué)習(xí)渠道。首先利用當(dāng)前網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢，構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)的平臺，拓寬信息、知識獲取渠道；其次利用投影儀組織觀看學(xué)習(xí)講座等影音資料；第三定期組織人員參加各類在職培訓(xùn)；第四采取“走出去、請進(jìn)來”的辦法，加強(qiáng)與兄弟部門和外省單位的學(xué)習(xí)交流；第五聘請專業(yè)人員為干部講課。六是鼓勵(lì)全局干部學(xué)習(xí)各層面社會(huì)文化。

第三篇：學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)活動(dòng)方案

松原市城市客運(yùn)管理處

開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型單位活動(dòng)方案

為充分調(diào)動(dòng)全處干部職工學(xué)習(xí)的自覺性和主動(dòng)性，不斷提高干部職工的政治素質(zhì)、理論水平和業(yè)務(wù)能力，培養(yǎng)造就一支適應(yīng)新形勢、新任務(wù)要求的行政執(zhí)法干部隊(duì)伍，我處決定在全處開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)、爭做學(xué)習(xí)型干部”活動(dòng)，現(xiàn)制定如下實(shí)施方案：

一、指導(dǎo)思想

以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以轉(zhuǎn)變職能、改進(jìn)作風(fēng)、搞好服務(wù)、提高效率，建設(shè)政治堅(jiān)定、務(wù)實(shí)高效、清正廉潔、人民滿意的機(jī)關(guān)為目標(biāo)，通過政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，健全完善機(jī)關(guān)學(xué)習(xí)制度，將學(xué)習(xí)和工作、生活相融合，推進(jìn)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)建設(shè)，使機(jī)關(guān)干部職工在思想上有新境界、理念上有新突破、素質(zhì)上有新提高，努力打造開放性、人文型、創(chuàng)新性、學(xué)習(xí)型的機(jī)關(guān)新形象，推進(jìn)我市城市客運(yùn)管理再上一個(gè)新臺階。

二、活動(dòng)范圍

開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型科室，爭當(dāng)學(xué)習(xí)型干部”活動(dòng)范圍：全處各科室、大隊(duì)及每位干部職工。

三、工作目標(biāo)

通過開展建設(shè)學(xué)習(xí)型科室活動(dòng)，激發(fā)干部職工的內(nèi)在學(xué)習(xí)動(dòng)力，興起全員學(xué)習(xí)熱潮，促使干部職工學(xué)習(xí)理念和思想觀念轉(zhuǎn)變；弘揚(yáng)知行合一學(xué)風(fēng)，強(qiáng)化服務(wù)意識，促使履職水平和服務(wù)本領(lǐng)明顯提高；樹

立終生學(xué)習(xí)理念，促使干部職工綜合素質(zhì)明顯提升。

四、學(xué)習(xí)內(nèi)容

（一）政治理論

認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想，學(xué)習(xí)黨和國家的路線、方針、政策以及重大決策，學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，學(xué)習(xí)運(yùn)用正確的立場、觀念和方法發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題。加強(qiáng)愛國主義教育、思想道德教育、職業(yè)道德教育、保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育和社會(huì)主義榮辱觀教育，牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的宗旨，確立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，增強(qiáng)政治敏銳性和執(zhí)行政策的堅(jiān)定性。

（二）業(yè)務(wù)知識

根據(jù)我處工作特點(diǎn)和要求，組織機(jī)關(guān)干部結(jié)合自身的工作實(shí)際，開展行政執(zhí)法知識培訓(xùn)和繼續(xù)教育，不斷更新專業(yè)知識，提高業(yè)務(wù)技能，促使干部職工鉆研業(yè)務(wù)，提高依法執(zhí)政的能力。

五、方法步驟

“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型科室，爭當(dāng)學(xué)習(xí)型干部”活動(dòng)是一項(xiàng)長期的系統(tǒng)工程，需要循序漸進(jìn)，由淺入深，持之以恒，常抓不懈。

（一）啟動(dòng)階段（3月1日—4月30日）

啟動(dòng)“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型科室、正當(dāng)學(xué)習(xí)型干部”活動(dòng)，使干部職工深刻認(rèn)識開展這次活動(dòng)的重要意義，掌握創(chuàng)建的內(nèi)容、方案、步驟和要求，在機(jī)關(guān)形成創(chuàng)件工作的濃厚氛圍。

（二）實(shí)施階段（5月1日—9月30日）

按照制定的創(chuàng)建工作方案，搭建學(xué)習(xí)的平臺，改善學(xué)習(xí)條件，豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容，改進(jìn)學(xué)習(xí)方式，創(chuàng)新學(xué)習(xí)形式，樹立學(xué)習(xí)典型，把創(chuàng)建活動(dòng)引向深入，適時(shí)對機(jī)關(guān)干部職工的學(xué)習(xí)情況進(jìn)行測試檢查，根據(jù)測試情況及前階段的創(chuàng)建活動(dòng)開展情況，及時(shí)進(jìn)行總結(jié)、調(diào)整，進(jìn)一步完善學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)創(chuàng)建制度，建立長效的學(xué)習(xí)機(jī)制。

（三）提高階段（10月1日—12月31日）

根據(jù)創(chuàng)建工作目標(biāo)，認(rèn)真進(jìn)行對照檢查，實(shí)事求是地進(jìn)行自我評價(jià)，認(rèn)真梳理創(chuàng)建活動(dòng)成效，總結(jié)成功經(jīng)驗(yàn)，逐步構(gòu)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)制度體系，提出新思路、新經(jīng)驗(yàn)、新方法，把創(chuàng)建活動(dòng)推向新階段。

六、主要措施

（一）完善學(xué)習(xí)制度

確立每周四各科室單位為集中學(xué)習(xí)時(shí)間，每月第一個(gè)周六為機(jī)關(guān)干部職工學(xué)習(xí)日。建立學(xué)習(xí)激勵(lì)制度，實(shí)行目標(biāo)責(zé)任制。即開展機(jī)關(guān)干部“周學(xué)”制度，每月讀一本好書，每季聽一次黨課或?qū)ｎ}報(bào)告，每年撰寫一篇調(diào)研文章或心得體會(huì)。

（二）豐富學(xué)習(xí)形式，增強(qiáng)學(xué)習(xí)效果

堅(jiān)持集中學(xué)習(xí)、分散學(xué)習(xí)、業(yè)余學(xué)習(xí)相結(jié)合，重在學(xué)習(xí)效果，強(qiáng)調(diào)學(xué)以致用，不求千律一篇。以干部職工自學(xué)為主，以開展短期培訓(xùn)、專題講座、輔導(dǎo)報(bào)告、知識競賽、討論交流、以會(huì)代訓(xùn)等形式為補(bǔ)充。

（三）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，確保創(chuàng)建實(shí)效

為加強(qiáng)對建設(shè)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)，成立創(chuàng)建學(xué)習(xí)型科室活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，掛靠信息部。機(jī)關(guān)各科室、大隊(duì)要

把創(chuàng)建工作列入議事日程，提上重要位置，制定計(jì)劃，明確責(zé)任，單位主要負(fù)責(zé)人是創(chuàng)建工作的直接責(zé)任人，要把創(chuàng)建工作真正抓到手上，精心組織，分步實(shí)施。要不斷總結(jié)先進(jìn)典型和經(jīng)驗(yàn)，表彰先進(jìn)，營造學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)文化，扎實(shí)推進(jìn)“學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)”創(chuàng)建活動(dòng)。

二0 一一年二月二十五日

第四篇：學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)建設(shè)方案

學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)建設(shè)方案

指導(dǎo)思想：

為了適應(yīng)當(dāng)今現(xiàn)實(shí)的需要，不斷提升本單位的整體合力，實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值及利益，進(jìn)而促進(jìn)我區(qū)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)健康發(fā)展。本著，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，組建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)，實(shí)現(xiàn)職工、單位與社會(huì)的互惠共贏。

目的：

通過建立學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)，實(shí)現(xiàn)機(jī)構(gòu)崗位的合理設(shè)臵、人力資源的優(yōu)化配臵、學(xué)習(xí)培訓(xùn)的規(guī)范安臵，提高單位的整體創(chuàng)造力，提升員工的整體凝聚力，提高每個(gè)員工的綜合能力，激發(fā)每個(gè)員工的工作熱情，單位的整體愿景得以實(shí)現(xiàn)，員工的個(gè)人愿望得以滿足，員工自覺自愿的發(fā)揮主觀能動(dòng)性為單位創(chuàng)造財(cái)富，單位在一個(gè)平衡合理的環(huán)境中實(shí)現(xiàn)人性化管理，進(jìn)而達(dá)到單位與員工的協(xié)調(diào)統(tǒng)一，推動(dòng)單位的率先、和諧、科學(xué)發(fā)展。

將單位發(fā)展成為由各個(gè)不可或缺的因素組成的人性化有機(jī)整體。它由單個(gè)個(gè)體的創(chuàng)造力、推動(dòng)力匯聚而成，進(jìn)而形成具有高度向心力，平等、和諧的可持續(xù)性發(fā)展組織。提高單位的向心力、凝聚力、創(chuàng)造力，建立獨(dú)有的油區(qū)文化，開創(chuàng)新的擁有更廣闊的發(fā)展空間的油區(qū)集團(tuán)模式，構(gòu)建大油區(qū)格局。

共同愿景：

戰(zhàn)略目標(biāo)：

學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)的戰(zhàn)略目標(biāo)是提高學(xué)習(xí)的速度、能力和才能，通過建立愿景并能夠發(fā)現(xiàn)、嘗試和改進(jìn)單位的思維模式，并因此而改變單位的行為。包括五個(gè)內(nèi)容，自我超越、改善心智模式、建立共同愿景、團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)、系統(tǒng)思考。制度保證：

建立全新的適應(yīng)當(dāng)前形勢變化的學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)建設(shè)保障制度。突破舊的思維模式，大膽創(chuàng)新，引進(jìn)先進(jìn)的管理理念，不為舊的模式所桎梏。

一、什么是學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)

學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)是全體成員全身心投入并有能力負(fù)擔(dān)學(xué)習(xí)的單位，是讓成員體會(huì)到工作中生命意義的單位，是通過學(xué)習(xí)創(chuàng)造自我、擴(kuò)大未來能量的單位。

學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)的學(xué)習(xí),特別強(qiáng)調(diào)以下特點(diǎn):自主學(xué)習(xí)；持久的、終身的學(xué)習(xí)；“工作學(xué)習(xí)化，學(xué)習(xí)工作化”；“雙環(huán)學(xué)習(xí)”；學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)；學(xué)后有新行為；單位學(xué)習(xí)。

學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)具有五個(gè)特征：有一個(gè)人人贊同的共同構(gòu)想；在解決和工作中，拋棄舊的思維方式和常規(guī)程序；作為相互關(guān)系系統(tǒng)的一部分，成員對所有的單位過程、活動(dòng)、功能和環(huán)境的相互作用進(jìn)行思考；人們之間坦率的相互溝通；人們拋棄個(gè)人利益和部門利益、為實(shí)現(xiàn)單位的共同構(gòu)想一起工作。所謂學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)，就是充分發(fā)揮每個(gè)員工的創(chuàng)造性的能力，努力形成一種彌漫于群體與單位的學(xué)習(xí)氣氛，憑借著學(xué)習(xí)，個(gè)體價(jià)值得到體現(xiàn)，單位績效得以大幅度提高。

二、怎樣建設(shè)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)

學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)基礎(chǔ)——團(tuán)結(jié)、協(xié)調(diào)及和諧

組織學(xué)習(xí)普遍存在“學(xué)習(xí)智障”，個(gè)體自我保護(hù)心理必然造成團(tuán)體成員間相互猜忌，這種所謂的“辦公室政治”導(dǎo)致高智商個(gè)體，組織群體反而效率低下。從這個(gè)意義上說，班子的團(tuán)結(jié)，組織上下協(xié)調(diào)以及群體環(huán)境的民主、和諧是建構(gòu)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)的基礎(chǔ)。

學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)核心——在組織內(nèi)部建立完善的“自學(xué)習(xí)機(jī)制”

組織成員在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作，學(xué)習(xí)成為工作新的形式。學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)精神——學(xué)習(xí)、思考和創(chuàng)新

此處學(xué)習(xí)是團(tuán)體學(xué)習(xí)、全員學(xué)習(xí)，思考是系統(tǒng)、非線性的思考，創(chuàng)新是觀念、制度、方法及管理等多方面的更新。

學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)的關(guān)鍵特征——系統(tǒng)思考

只有站在系統(tǒng)的角度認(rèn)識系統(tǒng)，認(rèn)識系統(tǒng)的環(huán)境，才能避免陷入系統(tǒng)動(dòng)力的旋渦里去。

組織學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)——團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)

團(tuán)隊(duì)是現(xiàn)代組織中學(xué)習(xí)的基本單位。許多組織不乏就是組織現(xiàn)狀、前景的熱烈辯論，但團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)依靠的是深度匯談，而不是辯論。深度匯談是一個(gè)團(tuán)隊(duì)的所有成員，攤出心中的假設(shè)，而進(jìn)入真正一起思考的能力。深度匯談的目的是一起思考，得出比個(gè)人思考更正確、更好的結(jié)論；而辯論是每個(gè)人都試圖用自己的觀點(diǎn)說服別人同意的過程。

（一）初步需要解決的問題：

1、人性化管理。怎樣讓每個(gè)員工體會(huì)到自己在整體中的重要性及價(jià)值，如何激發(fā)每個(gè)員工的創(chuàng)造性；如何激發(fā)每個(gè)員工的工作積極性，發(fā)揮個(gè)人潛能；能否在職工頭腦中形成“今天工作不努力，明天努力找工作”的理念。（實(shí)行新的人力資源管理，同工同酬，并進(jìn)行崗位績效考核）

2、怎樣形成油區(qū)文化的雛形。（建立具有油區(qū)特色的外部形象，包括：單位的徽標(biāo)，有內(nèi)涵的顏色，主題音樂，標(biāo)志服裝；開展豐富多彩的文化活動(dòng)，包括：成立專門文藝團(tuán)體，攝制報(bào)道組等）

3、人事管理制度的變革。（怎樣解放不同性質(zhì)人的思想，既增加固定人員的工作壓力，又減輕非固定人員的思想負(fù)擔(dān)）

4、怎樣建設(shè)油區(qū)集團(tuán)雛形。（整合資源，多元化發(fā)展，開拓各領(lǐng)域空間而不僅僅局限于石油行業(yè)）

5、如何解決向心力、凝聚力問題。（強(qiáng)制性訓(xùn)練，軍訓(xùn)、野外拓展訓(xùn)練）

6、如何使內(nèi)部各部門之間團(tuán)結(jié)協(xié)作、信息互動(dòng)，而不僅僅局限于一種小集體意識之中。（？？？？？？？？？？？？？？）

（二）增強(qiáng)學(xué)習(xí)意識，制定切實(shí)可行的學(xué)習(xí)方案（附：具體的學(xué)習(xí)培訓(xùn)方案）

學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)建設(shè)方案

為了適應(yīng)新形勢下社會(huì)多元化發(fā)展的需要，逐步形成富有鮮明時(shí)代特色的油區(qū)文化，進(jìn)而促進(jìn)單位經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)健康發(fā)展。我們本著重實(shí)際、求突破的原則，組建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)，實(shí)現(xiàn)職工、單位與社會(huì)的互惠共贏。

目的：

通過建立學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)，實(shí)現(xiàn)機(jī)構(gòu)崗位的合理設(shè)臵、人力資源的優(yōu)化配臵、學(xué)習(xí)培訓(xùn)的規(guī)范安臵，提高單位的整體創(chuàng)造力，提升員工的整體凝聚力，提高每個(gè)員工的綜合能力，激發(fā)每個(gè)員工的工作熱情，單位的整體愿景得以實(shí)現(xiàn)，員工的個(gè)人愿望得以滿足，員工自覺自愿的發(fā)揮主觀能動(dòng)性為單位創(chuàng)造財(cái)富，單位在一個(gè)平衡合理的環(huán)境中實(shí)現(xiàn)人性化管理，進(jìn)而達(dá)到單位與員工的協(xié)調(diào)統(tǒng)一，推動(dòng)單位的率先、和諧、科學(xué)發(fā)展。

將單位發(fā)展成為由各個(gè)不可或缺的因素組成的人性化有機(jī)整體。它由單個(gè)個(gè)體的創(chuàng)造力、推動(dòng)力匯聚而成，進(jìn)而形成具有高度向心力，平等、和諧的可持續(xù)性發(fā)展組織。提高單位的向心力、凝聚力、創(chuàng)造力，建立獨(dú)有的油區(qū)文化，開創(chuàng)新的擁有更廣闊的發(fā)展空間的油區(qū)集團(tuán)模式，構(gòu)建大油區(qū)格局。

一、塑造油區(qū)文化

1、設(shè)制油區(qū)徽標(biāo)

2、有內(nèi)涵的色彩

3、主題樂曲

4、標(biāo)志服裝

5、成立專門的文娛團(tuán)體，包括：成立文體組織，媒體組織等

6、油區(qū)口號：我是油區(qū)人，永鑄油區(qū)魂

管理嘗試新模式，工作尋求新突破，事業(yè)再攀新高峰

重學(xué)習(xí)，求突破，創(chuàng)建執(zhí)行力組織，力鑄油區(qū)新輝煌

我是經(jīng)濟(jì)人，油區(qū)和我的未來由我創(chuàng)造

7、統(tǒng)一愿景：建立以事業(yè)單位性質(zhì)為基礎(chǔ)、引入企業(yè)化管理理念的，人性化組織、服務(wù)型機(jī)關(guān)、效益化集團(tuán)“三位一體”的新型組織模式。使個(gè)人價(jià)值得以充分體現(xiàn)，個(gè)人愿望得以實(shí)現(xiàn)；集體利益得到維護(hù)，集體信念得到加強(qiáng)，進(jìn)而達(dá)到單位與員工的和諧統(tǒng)一，實(shí)現(xiàn)油區(qū)事業(yè)的全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。

8、創(chuàng)辦油區(qū)刊物：

二、合理設(shè)置機(jī)構(gòu)

(一)1、辦公室：主任、副主任、文秘、機(jī)要檔案員、公務(wù)員

2、工農(nóng)股：股長、工農(nóng)內(nèi)勤、工農(nóng)外勤

3、綜合管理股：股長、副股長、督查員

4、財(cái)務(wù)股：股長、會(huì)計(jì)、出納、統(tǒng)計(jì)

5、油氣開發(fā)管理辦公室：主任、統(tǒng)計(jì)、辦事員、倉管員、生產(chǎn)調(diào)度

6、協(xié)調(diào)股：股長、辦事員

7、調(diào)研股：股長、辦事員

8、稽查大隊(duì)：大隊(duì)長、教導(dǎo)員、副大隊(duì)長、中隊(duì)長、稽查隊(duì)員

9、孤島管理中心：主任、副主任；辦公室、工農(nóng)、能源負(fù)責(zé)人及辦事員

10、仙河管理中心：主任、副主任；辦公室、工農(nóng)、能源負(fù)責(zé)人及辦事員

11、人力資源部：部長、副部長

12、規(guī)劃設(shè)計(jì)部：部長、副部長

13、市場調(diào)研部：部長、副部長

14、決策咨詢（論證）部：專家組

（二）制定崗位工作標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，任職要求，奮斗目標(biāo)。

三、優(yōu)化配置人力資源

本著精簡、效能、的原則，整合現(xiàn)有人力資源，引進(jìn)（聘請）所需專業(yè)技術(shù)管理人才，進(jìn)行優(yōu)化配臵。

1、梳理現(xiàn)有人力資源，劃分不同層次，進(jìn)行短期培訓(xùn)；

2、按照設(shè)定崗位及崗位要求，對現(xiàn)有人力資源進(jìn)行統(tǒng)一競聘上崗，不足部分從社會(huì)招錄；

3、根據(jù)崗位任職需求，對從業(yè)者制定日常培訓(xùn)計(jì)劃，并組織實(shí)施。

四、制定學(xué)習(xí)培訓(xùn)規(guī)劃

2008年方案：（每周五/六組織）

1、十七大報(bào)告：3月份（專家教授）

2、市、區(qū)08年政府工作報(bào)告：4月份（自行組織）

3、凝心聚力講座：5月份（專家講座）

4、勞動(dòng)法、勞動(dòng)合同法：6月份

5、黨性教育：7月份

6、文體活動(dòng)月：8月份

7、安排外出培訓(xùn)：9月份至年底

8、軍事活動(dòng)月：10月份

9、現(xiàn)代企業(yè)管理講座：11月份

10、思想交流月：12月份

五、實(shí)行量化考核，績效管理

1、制定合理規(guī)范的工作制度

2、清晰明確的工作流程

3、明確激勵(lì)目標(biāo)（如物質(zhì)、榮譽(yù)、職務(wù)等），確定一個(gè)統(tǒng)一的獎(jiǎng)勵(lì)基礎(chǔ)，根據(jù)縱、橫兩個(gè)方面，確定不同的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)系數(shù)，創(chuàng)造一個(gè)公平合理的敬業(yè)環(huán)境。

六、組織領(lǐng)導(dǎo)

成立由一把手總負(fù)責(zé)的領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行組織，由專職部門監(jiān)督實(shí)施。

第五篇：三項(xiàng)措施推進(jìn)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)建設(shè)

三項(xiàng)措施推進(jìn)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)建設(shè)

一、注重學(xué)習(xí)培訓(xùn)。重點(diǎn)按照建設(shè)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)的目標(biāo)，以能力提升為核心，充分利用辦內(nèi)外的人才資源、智力資源和教育資源，不斷創(chuàng)新教育培訓(xùn)的形式，增強(qiáng)教育培訓(xùn)的有效性。既堅(jiān)持“請進(jìn)來”，邀請專家來我辦舉辦時(shí)事政治、危機(jī)應(yīng)對等專題講座，進(jìn)行面對面的輔導(dǎo)與交流，強(qiáng)化全辦干部心系國是、服務(wù)大局的意識；又鼓勵(lì)“走出去”，大力支持干部職工參加上級部門組織的外出培訓(xùn)，組織干部有針對性實(shí)施外出專題學(xué)習(xí)，提升思維層次。通過各類培訓(xùn)，切實(shí)把業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)與思想政治教育、法律知識教育和反腐倡廉教育有機(jī)結(jié)合，全體黨員干部在創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)中，樹立了新理念，吸收了新知識，掌握了新方法。

二、注重崗位鍛煉。重點(diǎn)要求黨員干部立足崗位實(shí)際，開展崗位練兵，參加崗位競賽。先后組織開展了公共管理、財(cái)稅法規(guī)、電子政務(wù)、消防安全、健康常識、社會(huì)主義核心價(jià)值體系箴言征集等知識競賽，充分激發(fā)了黨員干部的學(xué)習(xí)熱情，涌現(xiàn)了一批本職崗位的行家里手，深化了創(chuàng)先爭優(yōu)效果。同時(shí)，積極鼓勵(lì)黨員干部結(jié)合本職工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)做法，在全辦干部集中培訓(xùn)大會(huì)上暢談個(gè)人的心得體會(huì)，增強(qiáng)干部間的交流溝通，實(shí)現(xiàn)相互取長補(bǔ)短、共同提高。

三、注重自我提升。重點(diǎn)是把尊重黨員的主體地位、關(guān)注黨員的精神訴求作為創(chuàng)先爭優(yōu)工作的重要內(nèi)涵，因地制宜、因時(shí)制宜地開展各類文體活動(dòng)，引導(dǎo)黨員自我教育、自我完善、自我提高，提升黨員隊(duì)伍綜合素養(yǎng)。先后組織開展了球類比賽、攝影展覽、論文評選等多項(xiàng)主題活動(dòng)，既增進(jìn)了友誼、活躍氣氛，又營造了文明健康、積極向上、明禮誠信、注重操守的良好思想道德風(fēng)尚，全辦黨員干部的精神面貌和精神狀態(tài)更加積極向上、充滿活力。