第一篇：綜合管理部制作標準化孔洞蓋板活動方案

綜合管理部制作標準化孔洞蓋板活動方案

活動主題：制作標準化孔洞蓋板

活動參與人員：木工、普工

大約參與人數(shù)：12人

活動基本流程：木工自主團隊，以3人為一個團隊，其中包括木工一人、普工兩人?；顒訉⒁灾谱鳂藴驶锥瓷w板為基本點，看哪一小組制作最標準則哪一組為第一名。

活動所需材料：木模板（18MM）、木方（60MM*90MM）、鐵釘、木工具?；顒又饕獌?nèi)容：

1、孔洞維護工程師設(shè)計標準化孔洞蓋板制作方案圖

2、通過早班會宣貫活動要求，制作評分表

3、按照孔洞維護蓋板制作方案圖開始進行搭設(shè)比賽

4、評選出比賽第一名

5、分組情況：

第一組：

第二組：

第三組：

第四組：

6、評分表

第二篇：綜合管理部月度績效考核方案

綜合管理部月度考核方案

由于綜合管理部為綜合服務(wù)型部門，因此，可量化項目較少，故采取工作業(yè)績、工作能力及工作態(tài)度幾個維度進行月度績效考核，具體如下：

一、工作業(yè)績（即月度工作內(nèi)容）

部門員工圍繞本部門生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)展開相應(yīng)工作，但是，需要按照月度進行分解，并列入《員工崗位績效考核表（業(yè)績評價部分，50%）》（見附表）中進行月度打分。生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)見下：

工作業(yè)績公共部分：

1、認真執(zhí)行2013年財務(wù)資金預(yù)算并盡量節(jié)約其預(yù)算開支金額，嚴格按照資金預(yù)算的審批支付，每月根據(jù)超支和節(jié)約的情況進行通報；

2、辦公用品采購及詢價；

3、配合籌備物業(yè)部，并儲備相關(guān)人員，物業(yè)、衛(wèi)生、通勤、安全、食堂、浴池，提前籌備搬遷后的工作。

4、完成6節(jié)課的培訓(xùn)課程。

5、月度、季度、工作總結(jié)草擬及上報；

（一）項目基金負責人

1、計劃申報項目5-8個，計劃申請資金 40 萬。

2、隨時整理項目情況，做好項目全期的跟進。

3、盡力辦理工程手續(xù)，爭取辦理完畢產(chǎn)權(quán)證，并配合財務(wù)做好融資工作。

4、進行對公司產(chǎn)品的價格、成本和競爭對手的情況有初步的掌握，條件具備后獨立開始外貿(mào)業(yè)務(wù)。

5、OA服務(wù)器維護。

6、繼續(xù)落實研發(fā)中心項目。

7、如果公司有計劃，開始辦理CE認證。

8、完善基金項目工作指導(dǎo)書。

9、做好其他本職工作。

10、配合分子公司進行項目申報工作。

11、跟蹤并組織辦理公司各項資質(zhì)、專利、證件注冊、年檢、公布及共享等事宜，并做好日常監(jiān)管工作。

12、配合技術(shù)研發(fā)對公司質(zhì)量管理體系進行修訂、完善、裝訂、歸檔保存（此為安全質(zhì)量部主要抓項目，綜合管理部配合執(zhí)行，不作為主要執(zhí)行部門考核，歸檔主體為綜合管理部）

13、負責安排公司及分子公司專利申辦、催促、繳費、維護事務(wù)；

14、完成領(lǐng)導(dǎo)及部門負責人交待的其他工作。

（二）行政助理

1、安排好公司各類接待工作，做好各類外聯(lián)協(xié)議簽署、會員申辦；

2、協(xié)助負責安排公司及分子公司專利申辦、催促、繳費、維護事務(wù)；

3、定期梳理公司各檔案；

4、配合對公司各類有形、無形資產(chǎn)的借閱和領(lǐng)用必須形成有據(jù)可依的管理制度；

5、配合有關(guān)部門設(shè)計并制作完成公司專屬的各種標注公司名稱的物件；

6、配合管理公司各類辦公用品，確保后勤充足，并節(jié)約公司資產(chǎn)，公司所有的辦公用品全部采用比價管理，至少詢問兩家供應(yīng)商再做采購決定，并每月進行至少兩次庫存盤點，及時做好需求調(diào)查及采購計劃；

7、配合進行公司各類費用繳納及本部門固定資產(chǎn)盤點、變更；

8、定期進行公司大掃除，對公司機關(guān)衛(wèi)生進行監(jiān)督檢查和考核；

9、維護、新辦各類證件、醫(yī)療器械注冊證、資質(zhì)，將辦理完畢的證件、資質(zhì)提前通知相關(guān)部門并根據(jù)文件的密級適當共享（提供最新檔案的電子檔），應(yīng)考慮到相關(guān)部門用到資質(zhì)的準備工作時間；

10、協(xié)助進行人力資源相關(guān)工作辦理；

11、完成領(lǐng)導(dǎo)及部門負責人交待的其他工作；

（三）人力資源助理

1、協(xié)助起草員工入職、安全培訓(xùn)辦法，搜集公司各類型培訓(xùn)資料；

2、協(xié)助進行人力資源各項制度修訂及執(zhí)行監(jiān)督；

3、各部門培訓(xùn)計劃監(jiān)督、落實；

4、協(xié)助進行公司各類活動計劃、組織；

5、配合員工社會保險辦理、變更；

6、配合員工入、離職手續(xù)、轉(zhuǎn)正、調(diào)級/崗組織及辦理，員工花名冊更新及

員工檔案管理；

7、協(xié)助進行人力資源月報表統(tǒng)計及上報；

8、協(xié)助員工招聘、招聘途徑拓展、相關(guān)技術(shù)類高校聯(lián)系及組織招聘；

9、協(xié)助督促分子公司考核；

10、助進行公司企業(yè)文化建設(shè)宣導(dǎo)；

11、協(xié)助行政助理進行辦公用品的詢價、采買及其他相關(guān)行政工作；

12、完成領(lǐng)導(dǎo)及部門負責人交待的其他工作；

（四）綜合助理

1、配合進行項目申報；

2、協(xié)助對公司定期召開的各類會議和時間進行歸納和匯總，形成流程。（包括董事會、股東會等）提高各類會議效率，重點是融團會和銷售工作會、資金平衡會，加強日常會議的監(jiān)督和檢查工作；

3、協(xié)助進行OA服務(wù)器維護；

4、協(xié)助完善基金項目工作指導(dǎo)書；

5、維護、下發(fā)公司制度、文件，認真組織各部門學(xué)習(xí)，保證公司所發(fā)的文件每人必知，辦理公司發(fā)文會簽及存檔工作；

6、配合對公司各類有形、無形資產(chǎn)的借閱和領(lǐng)用必須形成有據(jù)可依的管理制度；

7、協(xié)助員工招聘、招聘途徑拓展、相關(guān)技術(shù)類高校聯(lián)系及組織招聘；

8、協(xié)助按要求部門所有員工月度、季度、工作總結(jié)；

9、協(xié)助進行公司企業(yè)文化建設(shè)宣導(dǎo)；

10、協(xié)助員工考勤抽查、匯總及公布；

11、員工休假文件草擬及福利籌備；

12、協(xié)助本部門其他員工開展工作；

13、完成領(lǐng)導(dǎo)及部門負責人交待的其他工作；

二、工作能力及態(tài)度考核

（一）公共部分：

1、提高服務(wù)意識，對工作保持熱情、認真、負責的態(tài)度，并具有奉獻精；

2、溝通、協(xié)調(diào)、督察督辦、上傳下達各部門（車間）工作，高效運作，進

一步增強團隊意識。

3、配合分子公司、辦事處做好綜合服務(wù)工作。

（二）工作能力

工作能力方面主要根據(jù)工作質(zhì)量、工作負荷及創(chuàng)新能力幾方面進行考核；

（三）工作態(tài)度

1、紀律性

（1）員工考勤：按照《員工考勤管理辦法》中相應(yīng)規(guī)定執(zhí)行；

（2）不在辦公室內(nèi)接聽私人電話，并且接聽私人電話時間不宜過長或過頻；（3）上班期間不網(wǎng)購、看電影或電視劇等，并盡量避免QQ閑聊；（4）遵守公司各項規(guī)章制度。

2、主動性

詳見《員工崗位績效考核表（工作態(tài)度部分、工作能力部分，50%）》；

3、責任心

詳見《員工崗位績效考核表（工作態(tài)度部分、工作能力部分，50%）》；

4、團隊協(xié)作

詳見《員工崗位績效考核表（工作態(tài)度部分、工作能力部分，50%）》。

該部分考核分數(shù)合并計入月度重點工作任務(wù)得分中；

第三篇：小制作綜合實踐活動方案

小制作綜合實踐活動方案

一、活動背景

《九年義務(wù)教育課程綜合實踐活動指導(dǎo)綱要（3-6年級）》提出：3-6年級綜合實踐活動最基本的內(nèi)容領(lǐng)域包括研究性學(xué)習(xí)、社區(qū)服務(wù)與社會實踐、勞動與技術(shù)教育、信息技術(shù)教育等方面。在勞動與技術(shù)教育方面“提倡用可感而形象的技術(shù)作品來引導(dǎo)、來組織學(xué)生的勞動與技術(shù)學(xué)習(xí)活動。技術(shù)作品的表現(xiàn)形式多種多樣，可以是一個模型、一件工藝品，也可以是一盤菜、一個生長著的作物等。通過作品的制作，學(xué)生可以獲得材料認識、工具運用、操作要領(lǐng)、技術(shù)原理等方面的知識與技能，還可以通過作品引導(dǎo)學(xué)生開展設(shè)計、評價以及作品交流等活動”；在信息技術(shù)方面，要讓學(xué)生“學(xué)會利用信息技術(shù)工具收集與處理信息，以支持學(xué)習(xí)、探究和解決日常生活問題”。結(jié)合日常生活中有許多被廢棄的物品還有利用價值的實際，我決定指導(dǎo)學(xué)生開展這項綜合實踐活動。

二、活動目標

（一）在初步了解垃圾分類的基礎(chǔ)上，會用一些廢舊的物品來制作手工。

（二）能簡單介紹自己小制作的制作過程和制作時的想法，并樂于展示。

（三）通過手工制作來提高學(xué)生的動手和審美能力，在變廢為寶的過程中提高孩子們的環(huán)保意識。

三、活動重點

能做出較好的小制作。

四、活動難點

能大方地與人交流并展示自己的小制作，說出自己獨到的見解；鍛煉口語能力。

五、活動流程

第一階段活動：動員組織，資料準備

第二階段活動：獨立或者合作動手制作。

第三階段活動：展評總結(jié)

第四篇：綜合管理標準化目錄

目錄

1療養(yǎng)院城市綜合管理領(lǐng)導(dǎo)小組名單

2療養(yǎng)院事業(yè)單位法人證書

3療養(yǎng)院組織機構(gòu)代碼證

4醫(yī)療機構(gòu)執(zhí)業(yè)許可證

5餐飲服務(wù)許可證

6療養(yǎng)院平面圖

7療養(yǎng)院車輛停放示意圖

8療養(yǎng)院環(huán)境衛(wèi)生包干區(qū)域圖

9城市標準化建設(shè)動員大會（圖片）

10城市標準化建設(shè)經(jīng)驗交流會（圖片）

11療養(yǎng)院城市綜合管理標準化建設(shè)布置動員會（圖片）12療養(yǎng)院城市綜合管理標準化建設(shè)檢查驗收（圖片）13療養(yǎng)院城市綜合管理建設(shè)標準

14管理局城市綜合管理標準化建設(shè)方案

15療養(yǎng)院更換出新單位指示牌（圖片）

16療養(yǎng)院各項工作規(guī)章制度

17療養(yǎng)院食品及原料來源臺賬

18療養(yǎng)院食品檢疫合格證

19療養(yǎng)院職工健康證明

20療養(yǎng)院污水處理消毒設(shè)備運行記錄

21有關(guān)城市綜合管理會議通知

22有關(guān)城市綜合管理會議記錄

23有關(guān)城市綜合管理會議簽到表

24有關(guān)有關(guān)城市綜合管理上報材料

25中山陵園管理局城市綜合管理標準

26中山陵園管理局城市綜合管理標準會議簡報 27兄弟單位城市綜合管理標準先進經(jīng)驗

第五篇：綜合管理部

綜合管理部

第一章 部門組織架構(gòu)（略）第二章 部門職能與職責

綜合辦公室是協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)處理日常工作，并負責人事管理、公司文化與品牌建立、公司內(nèi)部綜合協(xié)調(diào)、文秘、檔案、法律和行政事務(wù)的綜合管理職能機構(gòu)。主要職責：

1、遵守國家有關(guān)法律、法規(guī)，貫徹執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度，負責制定各部門職責范圍內(nèi)的制度，完善有關(guān)規(guī)定，建立工作流程。

2、負責公司各崗位制度的建設(shè)與完善、崗位目標設(shè)定與執(zhí)行、薪酬福利待遇、績效考核、員工培訓(xùn)、人才招聘等一切人事管理事務(wù)。

3、負責公司的品牌建設(shè)與推廣，維護公司品牌名譽。

4、負責公司企業(yè)文化和CIS（企業(yè)形象識別系統(tǒng)）的體系建設(shè)。

5、負責公司（不包括技術(shù)職能部門會議）會務(wù)管理。

6、負責文印、印信、收發(fā)及保密工作以及公司文檔、人事檔案等各種檔案的管理工作。

7、按照公文管理的規(guī)范程序，認真審核擬發(fā)單位的各項公文文稿，做好往來行文的呈批、注辦、催辦工作。

8、負責做好公司內(nèi)部各部門關(guān)系的溝通與協(xié)調(diào)。

9、負責公司日常及財產(chǎn)管理。

10、負責公司辦公設(shè)備的管理、驗收和交接。負責各部門綜合管理月度考核工作。

11、按時完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

第三章 崗位職責

崗位名稱：綜合管理部助理 直接上級：綜合管理部主任

崗位職責描述：完成各項日常事務(wù)，負責后勤及安全，內(nèi)勤與外聯(lián)。

1、負責公司各項日常事務(wù)的完成，各項費用的及時繳納，公司各部門工作硬件環(huán)境的正常運轉(zhuǎn)；

2、負責公司固定資產(chǎn)的管理、檢修、申購及盤點；

3、負責公司電腦及辦公設(shè)備的維護、報修、報廢及申購；

4、負責公司辦公環(huán)境布置，門窗桌椅的維護、報修、報廢及申購；

5、負責公司日常辦公用品、員工福利及日用品的采購、發(fā)放及盤點；

6、負責簽收公司配發(fā)的各類物料，辦理出入庫手續(xù)，及時配送各部門；

7、負責管理公司的打印復(fù)印傳真工作，以及打印復(fù)印設(shè)備的保養(yǎng)及維修；

8、負責公司公共區(qū)域衛(wèi)生的打掃與維護、日常衛(wèi)生檢查，衛(wèi)生的管理及安全事故的排查；

9、負責公司員工名片、工牌及公司內(nèi)飾物料的制作；

10、負責公司庫房管理，建立完善的臺賬制度，嚴控物品的出入庫手續(xù)；

11、負責公司與外部公司的對接，確保公司工作正常開展；

12、負責公司所有快件的收寄及文件資料的收發(fā)和管理；

13、負責公司會務(wù)通知、安排及會后整理工作；

14、負責協(xié)助其他部門的交叉性工作，提供行政支持；

15、負責部門安排的各項報表的數(shù)據(jù)統(tǒng)計，按要求準確及時地上報；

16、負責部門文秘、信息、機要和保密工作；

17、負責部門文件檔案的整理與管理；

18、負責公司考勤的管理；

19、負責學(xué)員賬號的申報與審核； 20、負責公司產(chǎn)品線上平臺的維護溝通；

21、負責前廳區(qū)域客戶的接待；

22、負責前廳區(qū)域業(yè)務(wù)的咨詢與辦理；

23、服從綜合管理部的直接管理，完成部門安排的其他工作；

24、負責協(xié)調(diào)各部門之間的關(guān)系，處理突發(fā)性事件。

第四章 工作細則

一、文檔、資質(zhì)及公章管理

（一）文檔管理

1、文檔包括紙質(zhì)文檔和電子文檔，包括文字文檔和圖片文檔。

2、學(xué)校各類制度、文件、部門業(yè)務(wù)專業(yè)類文檔，由綜合管理部負責管理。由綜合管理部助理進行文檔歸類整理，建立文檔信息統(tǒng)計表，所有文檔按部門分類裝檔留存，保證原始資料及單據(jù)齊全完整，定期進行核查；

3、學(xué)校層面的文檔包括學(xué)校制度、工作流程、各類表格、發(fā)放的文件通知等，在宣傳展示后交回綜合管理部歸檔留存；各部門業(yè)務(wù)類文檔由部門制定專人進行歸檔保管，并提供紙質(zhì)版交綜合管理部歸檔留存。

4、圖片文檔管理：各類培訓(xùn)、講座及活動現(xiàn)場圖片的拍攝、整理、上報及存檔。

5、其他文件的保管：學(xué)校各類資質(zhì)文件、合同等，所有原件由綜合管理部保管。

（二）公章管理

1、學(xué)校公章的保管及使用同一由綜合管理部負責管理。綜合管理部制定公章管理制度，建立公章使用登記表，規(guī)范公章的使用。

2、學(xué)校公章的使用一律由申請蓋章人所在部門主管簽字許可后，管理公章人方可蓋章，并如實登記。對公業(yè)務(wù)蓋章由業(yè)務(wù)負責人填寫申請，員工辦理個人事務(wù)蓋章需由員工本人持工作證向部門申請，經(jīng)由部門負責人簽字批準后執(zhí)行。

3、學(xué)校所有需要蓋公章的介紹信、說明及對外開出的任何公文，必須經(jīng)由綜合服務(wù)部審批，審批通過后方可開具、蓋章，并如實登記，以備核查。

4、對公業(yè)務(wù)需要將公章帶出學(xué)校使用時，需由使用人進行物品借用登記，經(jīng)部門主管審核，報校長審批后方可將公章帶離學(xué)校，使用完畢后，及時還回公章管理部門，公章管理人填寫物品歸還情況。

5、蓋章后出現(xiàn)的意外情況由批準人負責。

（三）會議管理

1、學(xué)校綜合管理部同意管理會議制度，所有會議均須及時通知綜合管理部，便于安排和協(xié)調(diào)會議所需設(shè)備，如有必要由綜合管理部發(fā)出會議通知確認。

2、會議承辦人需向綜合管理部提交會議時間、會議地點，以便綜合管理部協(xié)調(diào)安排。

3、除其他部門主板的會議資料及會議記錄各自存檔外，會議資料和會議記錄由綜合管理部整理、立卷、存檔。

4、會議考勤由綜合管理部監(jiān)管，并根據(jù)學(xué)校相關(guān)制度執(zhí)行考勤的獎罰。

5、會議結(jié)束后由綜合管理部制定專人清理會場，查收設(shè)備。

6、指定專人監(jiān)督會議安排的各項工作的執(zhí)行情況。

（四）工裝、工牌及名片制作

1、工牌制作：學(xué)校負責免費為每名員工制作工牌。每位員工上崗時有綜合管理部負責發(fā)放。員工人為損壞、丟失工牌必須自行承擔制作費用，綜合管理部方可為其重新制作工牌；員工離職時必須交回綜合管理部，若損壞或丟失，必須照價賠償，賠償標準為10元/個。

2、工裝制作：學(xué)校根據(jù)工作需要制作工裝，費用由學(xué)校負擔。員工離職時繳納折舊費，工裝歸員工所有。綜合管理部負責統(tǒng)計員工信息，學(xué)校指定專人聯(lián)系服裝廠量身定做或購買。制作完成后，由學(xué)校綜合管理部負責發(fā)放。

3、名片制作：綜合管理部負責統(tǒng)計員工名片的印制需求，以月為單位進行印制。學(xué)校名片格式統(tǒng)一話，員工申請印刷時必須填寫申購單，必須根據(jù)名片末班認真填寫個人信息，確認名片職務(wù)、職稱、部門是否相符，姓名、聯(lián)系方式等需確認無誤后綜合管理部方可進行印制；員工離職時將剩余名片交回。