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      小學(xué)校長民主生活會自我剖析材料1[精選5篇]

      時間:2019-05-13 16:55:09下載本文作者:會員上傳
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      第一篇:小學(xué)校長民主生活會自我剖析材料1

      提古小學(xué)許衛(wèi)國自我剖析材料

      各位領(lǐng)導(dǎo)、老師們:

      一學(xué)期以來,在大家的關(guān)心支持下,我初步完成了各項工作。現(xiàn)就個人學(xué)習(xí)、工作方面存在的問題、原因及今后的打算進(jìn)一步和大家交流,以期在大家的鞭策下繼續(xù)努力做好我的本職工作。

      一、存在的問題

      1.理論學(xué)習(xí)不夠重視

      毛澤東同志十分重視學(xué)習(xí),曾對全黨黨員說過“學(xué)習(xí),學(xué)習(xí),再學(xué)習(xí)”,江澤民同志也特別強(qiáng)調(diào)黨員干部要“三講”,把講學(xué)習(xí)放在首位。我自己對馬克思主義,毛澤東思想,鄧小平理論和“三個代表”重要思想,科學(xué)發(fā)展觀,教育政策法規(guī)的學(xué)習(xí),缺少計劃性,系統(tǒng)性,致使對其深刻的內(nèi)涵,精髓理解不深不透,存在片面性,特別在理論聯(lián)系實際,理論指導(dǎo)實際,理論與實際相結(jié)合方面還有比較大的差距,在一定程度上影響自己理論水平,綜合素質(zhì)的提高,不能很好地適應(yīng)形勢發(fā)展的需要,有待進(jìn)一步加強(qiáng)。

      2.深入不夠

      我身為學(xué)校領(lǐng)導(dǎo),應(yīng)該經(jīng)常深入課堂,與廣大師生員工廣泛溝通,聽取師生的意見,掌握學(xué)校全面的第一手資料。但是,就目前而言自己與學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)成員交流較多以外,與教師及學(xué)生交流還不夠,致使一些問題的分析判斷存在片面性。

      3.學(xué)校的一些規(guī)章制度執(zhí)行的不夠好

      學(xué)校工作千頭萬緒,執(zhí)行好學(xué)校的各項規(guī)章制度是一項十分重要的工作。各項制度執(zhí)行的不好就會嚴(yán)重的阻礙了學(xué)校各方面工作的貫徹落實,影響學(xué)校的健康發(fā)展。加快學(xué)校的各項規(guī)章制度的建設(shè),堅定不移地執(zhí)行學(xué)校的各項規(guī)章制度,以法治校,依規(guī)治校已成為學(xué)校工作的當(dāng)務(wù)之急。

      4.對教師職業(yè)道德教育工作抓得不夠緊

      教師是履行教育教學(xué)職責(zé)的專業(yè)人員,承擔(dān)教書育人,培養(yǎng)社會主義事業(yè)建設(shè)者和接班人,提高民族素質(zhì)的使命,教師應(yīng)當(dāng)忠誠于人民的教育事業(yè)?!?中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》明確要求教師要終身學(xué)習(xí),與時俱進(jìn),自覺更新教育觀念,完善知識結(jié)構(gòu),潛心鉆研教育教學(xué)業(yè)務(wù),不斷提高教書育人的能力水平。

      二、存在問題的主要原因

      我針對以上存在的幾個問題,經(jīng)過認(rèn)真反復(fù)的回顧和反思,分析存在的思想根源是多方面的,但主要表現(xiàn)在以下幾個方面:

      1.對繼續(xù)學(xué)習(xí)的重要性認(rèn)識不足。

      長期以來認(rèn)為自己有一定的理論基礎(chǔ),學(xué)校管理工作也積累了一定的經(jīng)驗,對做好本職工作充滿信心。因此,在一定程度上放松了學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)計劃性不強(qiáng)。

      2.認(rèn)為經(jīng)過11年的不懈努力,工作取得一定的成績,從一名普通教師走上了學(xué)校負(fù)責(zé)人的崗位,無論教育教學(xué)教研能力,還是學(xué)校管理能力都有了一定的提高,積累了些許經(jīng)驗。造成過于自信,滋長驕傲自滿思想,自以為是,嚴(yán)重影響了與我校教師的充分溝通、理解。雖然有重要事情都通過集體討論解決,但是有時決策也憑個人意志,存在主觀意識、偶爾會感情用事,思考的問題尚欠周全。

      3.規(guī)章制度執(zhí)行有的不到位,其主要原因是①歷史的原因:一段時間以來本單位的各類規(guī)章制度在執(zhí)行方面是個老大難問題,廣大教師員工制度觀念不強(qiáng),認(rèn)為大家基本上能自覺做好自己的本職工作,制度只是對紀(jì)律觀念薄弱的人而言;②學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)層中存在“好人主義”思想,在一定程度上誤淡化了用制度管人的概念,工作中“你好,我好,大家好”思想比較嚴(yán)重,該批評的現(xiàn)象不批評,該整改的不及時整改;③我本人作為本校的負(fù)責(zé)人,忙于抓實際工作,對進(jìn)一步健全制度未能引起高度重視,改革創(chuàng)新力度不夠,盡管十分注重把教育教學(xué)工作放在第一位,始終把學(xué)生培養(yǎng)作為學(xué)校的中心工作。但忽略了教職工隊伍的思想建設(shè),在規(guī)章制度的推行和實施管理方面尚存在薄弱環(huán)節(jié),特別是進(jìn)行量化管理的細(xì)節(jié)還有欠缺,丞待進(jìn)一步的完善。

      4.不論是什么人,只要他是對教育比較了解的人,都會的懂得提高教師整體素質(zhì)的重要性,我深深體會到要提高學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量,首先應(yīng)先提高教師的業(yè)務(wù)水平和教學(xué)能力。但是,學(xué)校的教學(xué)任務(wù)比較重,教師負(fù)擔(dān)過重,認(rèn)為過多地搞教研抓課題會影響教學(xué)質(zhì)量,淡化教研工作,直接影響到師資的培訓(xùn)。

      5.校容校貌綠化美化的建設(shè)速度慢,關(guān)鍵是受到經(jīng)費的影響。

      三.今后的努力方向

      今后要著力解決教師在思想,組織,作風(fēng)和工作方面存在的突出問題,不斷提高教師隊伍的素質(zhì)。我作為一名教師、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo),肩負(fù)著帶領(lǐng)全校師生員工堅定不移的貫徹黨的教育方針,認(rèn)真完成上級布置的各項任務(wù);艱苦奮斗,把學(xué)校

      各方面的工作做好的重任。在思想上必須同中心學(xué)校保持高度一致,以飽滿的政治熱情,良好的精神狀態(tài),積極發(fā)揮共產(chǎn)黨員先進(jìn)性作用,時刻用黨員先進(jìn)性要求檢驗自己,努力改造自己的世界觀,人生觀,切實地,積極有效地克服和糾正自己存在的問題與工作中的不足,努力做到以下幾個方面。

      1.加強(qiáng)學(xué)習(xí),充實自己

      一要加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)。認(rèn)真做好讀書筆記,寫好心得體會,真正做到學(xué)以致用,活學(xué)活用;二要認(rèn)真學(xué)習(xí)教學(xué)教育專業(yè)知識。三要認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)法律知識;四要學(xué)習(xí)教育教學(xué)教研教改理論,學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識和專業(yè)知識。五要加強(qiáng)《黨章》及黨的相關(guān)知識學(xué)習(xí),不斷增強(qiáng)黨性修養(yǎng);六要學(xué)習(xí)學(xué)校管理理論。通過學(xué)習(xí)不斷完善和提高自己政治,思想,業(yè)務(wù)素質(zhì),不斷充實自己,夯實理論基礎(chǔ)提高業(yè)務(wù)技能;通過學(xué)習(xí),提高決策能力,開拓創(chuàng)新與時俱進(jìn)的能力,不斷進(jìn)取的能力,綜合協(xié)調(diào)的能力。通過學(xué)習(xí)進(jìn)一步改進(jìn)思想作風(fēng),工作作風(fēng)。增強(qiáng)服務(wù)意識,為教師服務(wù),為學(xué)生服務(wù),多辦實事好事,切實解決師生的實際問題。

      2.改進(jìn)工作作風(fēng)

      在今后的工作中,要樹立全心全意為人民服務(wù)的宗旨。求真務(wù)實,堅持一切從實際出發(fā),深入教學(xué)第一線,充分了解實際,虛心聽取師生和家長的意見。把積極進(jìn)取和求真務(wù)實有機(jī)的結(jié)合起來,把工作熱情和科學(xué)態(tài)度結(jié)合起來,用科學(xué)發(fā)展觀的觀點和方法分析問題,解決問題。通過民主集中制的原則使每一個決策的正確性、合理性、可信度得到充分的體現(xiàn),使師生滿意。

      3.勤政廉正,愛崗敬業(yè)。

      作為一名教師和校長,時時事事都要忠誠黨的教育事業(yè),以身作則,為人師表,教書育人,模范帶頭,遵紀(jì)守法,做到“言必行、行必果;說必干,干必成”。增強(qiáng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力;同心同德,扎扎實實地做好各項工作。

      4.進(jìn)一步健全各項規(guī)章制度,促進(jìn)學(xué)校管理的科學(xué)化,規(guī)范化。經(jīng)常組織師生認(rèn)真學(xué)習(xí)討論完善學(xué)校的各種制度,使大家認(rèn)識到按章辦事的重要意義,增強(qiáng)紀(jì)律觀念,讓人人有事做、事事有人管,人人有事管,從而充分調(diào)動廣大師生的積極性。

      總之,要切實轉(zhuǎn)變自己的思想作風(fēng)、工作作風(fēng),堅決糾正和克服自己在思想上及工作中存在的缺點和錯誤;不斷加強(qiáng)共產(chǎn)黨員黨性修養(yǎng),堅定理想信念、大局意識,不斷改造自己的世界觀,進(jìn)一步端正人生觀和價值觀,不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),勤奮工作,不斷充實完善和豐富自己,努力提高自己的理論水平和業(yè)務(wù)技能,為把我校建設(shè)成為上級放心、教師舒心、學(xué)生家長開心的山區(qū)農(nóng)村小學(xué)作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

      黨 員 自 我 剖 析 材 料

      龍街中心小學(xué)黨總支第一支部黨員:許衛(wèi)國

      2011年12月21日

      第二篇:小學(xué)校長自我剖析材料

      個人剖析材料

      通過參加師德師風(fēng)的學(xué)習(xí)教育,我對師德師風(fēng)教育的重要意義有較明確的認(rèn)識,對小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范內(nèi)容也更熟悉了。對照教師法和中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范的要求,結(jié)合自己的教育管理工作,作如下剖析:

      一、存在的主要問題

      1、在主持學(xué)校工作中有時原則性不強(qiáng),有些工作睜一只眼閉一只眼也就過去了的心態(tài),嚴(yán)重干擾了正常的管理工作。對老師做出的一些不觸犯法律但有損于集體利益和校長個人尊嚴(yán)的事情不能及時加以制止,致使有些事情出現(xiàn)不正?,F(xiàn)象。

      2、責(zé)任心不夠,記得有位偉人曾說過:“人可以不偉大,但不可以沒有責(zé)任心?!?/p>

      作為主持學(xué)校工作的副校長,我卻只識其字,不知其意,工作中缺少主動性。

      3、在學(xué)校管理上,由于現(xiàn)行體制中的許多不明確因素,班子成員中也缺少溝通,感覺十分迷茫,在管理工作中,自己做的事兒常常在工作過程中又遇到別人也在做,不得已只能悄悄放下,讓別人繼續(xù)做。而有些事兒中以為別人會做,卻又沒有人去做。常常弄不清楚那些事情該管,哪些事情不該管,致使學(xué)校管理出現(xiàn)一些混亂的景象。

      4、關(guān)注課堂教學(xué)的力度不夠。在工作中,自己總是以事多為由,沒能多進(jìn)課堂,多抓教學(xué),個別班級的教學(xué)質(zhì)量不高,家長反響大。

      二、改進(jìn)措施

      針對以上存在的各種不足,現(xiàn)提出以下改進(jìn)措施:

      1、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),提升理論修養(yǎng)。

      要堅持全面系統(tǒng)的學(xué)習(xí)理論知識,一是要系統(tǒng)學(xué)習(xí)中國特色社會主義的理論體系,尤其是要深刻領(lǐng)會科學(xué)發(fā)展觀的精神實質(zhì),做到入腦入心,要把黨的路線、方針、政策學(xué)深學(xué)透;二是要深入系統(tǒng)學(xué)習(xí)教育科學(xué)理論知識,尤其是素質(zhì)教育和教育均衡發(fā)展的理論,廣泛獲取教育的新思想、新理念,進(jìn)一步增強(qiáng)自身素質(zhì),不斷學(xué)習(xí)學(xué)校教育管理、教育教學(xué)教研方面的知識與方法,提高教育理論水平。

      2、堅持以人為本,樹立服務(wù)理念。

      要以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),牢固樹立以人為本的理念,全心全意為學(xué)校、教師、學(xué)生發(fā)展服務(wù),著力創(chuàng)造和維護(hù)良好的校容校貌,為教師、學(xué)生的校園生活提供一個良好的環(huán)境。改進(jìn)工作作風(fēng)和方法,尊重教師和學(xué)生,通過耐心細(xì)致的工作實現(xiàn)學(xué)校、教師和學(xué)生的和諧發(fā)展。

      3、堅持以人為本,進(jìn)一步提高教育教學(xué)質(zhì)量,尤其是堅持德育為先。在工作中,以身作則帶動廣大教職工,多方位的關(guān)心學(xué)生的需求,尤其是后進(jìn)生,使他們能感受到學(xué)習(xí)的樂趣。尊重學(xué)生的人格,摒棄傳統(tǒng)觀點,放活課堂。努力使廣大教師把學(xué)生放在與自己平等的地位上,建立平等的師生關(guān)系。創(chuàng)設(shè)良好的教學(xué)情境,引導(dǎo)學(xué)生積極主動學(xué)習(xí),使每一個學(xué)生都得到健康發(fā)展。將“以人為本”的思想貫徹在自己的學(xué)校管理工作中去。

      4、把師德師風(fēng)、工作作風(fēng)、紀(jì)律作風(fēng)作為學(xué)校長期的重要工作,切實抓好隊伍建設(shè),組織一支思想統(tǒng)一、教學(xué)能力過硬、具有高度責(zé)任感、使命感、榮譽感的教師隊伍,重塑良好的教師形象。

      5、在學(xué)校管理上,今后要與教師多溝通,廣泛征求大家的意見和建議,平衡各方面關(guān)系,促進(jìn)學(xué)校內(nèi)部的團(tuán)結(jié)和穩(wěn)定,促進(jìn)學(xué)校和諧發(fā)展。

      第三篇:小學(xué)校長自我剖析材料

      小學(xué)校長自我剖析材料

      本人根據(jù)……縣教育局部署,積極參加教育系統(tǒng)內(nèi)作風(fēng)整頓活動。通過第一階段的學(xué)習(xí)討論,使我清醒地明白了各項紀(jì)律規(guī)定,增強(qiáng)了遵紀(jì)守法的自覺性,筑牢了思想道德防線。對照這次整風(fēng)要求,我既看到了自己的長處、優(yōu)點和工作中的成績,也找到了自己的弱點、缺點和不足,同時,也查找到了問題產(chǎn)生的原因,現(xiàn)自我剖析如下:

      一、存在的問題及表現(xiàn)

      1、理論素養(yǎng)有待提高,學(xué)用結(jié)合有時脫鉤。

      自己喜歡看書上網(wǎng),但偏重了解趣味性、知識性,但對黨的教育法律、法規(guī)、方針政策接近很少。自己的知識面窄,理論水平素質(zhì)低,離副校長及小高教師的履職要求有一定差距。思想理論素質(zhì)是干部素質(zhì)的靈魂,沒有理論上的清醒就沒有政治上的堅定,沒有科學(xué)理論的正確指導(dǎo),就沒有思想認(rèn)識的飛躍,更沒有工作上的大突破。學(xué)校后勤與安全工作任務(wù),必須要在理論學(xué)用結(jié)合的基礎(chǔ)上,才能圓滿并出色地完成。

      2、思想觀念安于現(xiàn)狀,工作方法因循守舊。

      從參加工作到如今,領(lǐng)導(dǎo)崗位時間長、經(jīng)驗比較豐富,因此思想上安于現(xiàn)狀,工作只求過得去,對自己份內(nèi)工作的新變化和新特點思考少、實踐少。工作方法因循守舊,為領(lǐng)導(dǎo)、為教師、為學(xué)生服務(wù)工作有欠缺。

      3、要求不嚴(yán),分管工作不盡人意。

      長期處在一個位置上,自認(rèn)為工作比上不足,比下有余。領(lǐng)導(dǎo)對工作給予認(rèn)可時,就沾沾自喜、洋洋得意,對存在的不足,視而不見,對分管工作、教學(xué)工作要求不高。如:學(xué)校安全門衛(wèi)工作,人員到位但嚴(yán)守崗位不到位,沒有嚴(yán)格按制度辦事,對學(xué)校聲譽或多或少有影響。作為分管負(fù)責(zé)人,負(fù)有不可推卸的責(zé)任。

      4、執(zhí)行力差,事業(yè)責(zé)任心不強(qiáng)。

      身為學(xué)校副校長,受領(lǐng)導(dǎo)的安排,對內(nèi)、對外的后勤與安全需要綜合協(xié)調(diào),存在標(biāo)準(zhǔn)低、效率不高的問題。對有些事務(wù)性工作漠不關(guān)心,服務(wù)教職工觀念淡?。挥袝r辦事不耐心,對不緊要的工作慢慢吞吞,拖拖拉拉;由于個性急躁,對個別崗位工作要求不嚴(yán),聽之任之等。

      二、存在問題的主要原因

      上述問題的存在,雖然有一定的客觀因素,但更主要的還是主觀因素所造成。在這段時間里,自已結(jié)合理論學(xué)習(xí),對自身存在的主要問題和不足進(jìn)行認(rèn)真反思,深刻剖析產(chǎn)生這些問題的根源與危害。從主觀上查找原因,概括起來有以下三個方面:

      1、政治學(xué)習(xí)不夠,理論功底淺薄。近二年來,對馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論以及“三個代表”缺乏系統(tǒng)的自學(xué),尤其是對胡錦濤總書記提出的“科學(xué)發(fā)展觀”沒有深刻領(lǐng)會,聯(lián)系實際不夠,沒有讓理論發(fā)揮應(yīng)有的工作指導(dǎo)作用,只是為了學(xué)習(xí)而學(xué)習(xí),使學(xué)習(xí)變得形式化、教條化,因而不能準(zhǔn)確把握當(dāng)今形勢。

      2、工作固步自封,缺乏開拓精神。在學(xué)校內(nèi)倚靠主要領(lǐng)導(dǎo),工作勁頭乏力,對任何需做的后勤與安全工作,只求符合領(lǐng)導(dǎo)意圖就行,沒有爭創(chuàng)一流的斗志。按部就班、墨守陳規(guī),缺乏開拓進(jìn)取、務(wù)實創(chuàng)新的精神,為此工作成績不夠顯著。

      3、業(yè)務(wù)水平有限,工作方法簡單。在業(yè)務(wù)上存有依賴性,沒有深刻意識到業(yè)務(wù)水平的高低,對工作效率和質(zhì)量起著決定性的作用。分管工作與教學(xué)工作業(yè)務(wù)水平要提高,必需要制定一整套學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識的計劃,并深入鉆研、領(lǐng)悟并聯(lián)系實際才行。在日常工作中,只安于表層思維,處理事情方法比較簡單,工作作風(fēng)不夠扎實,對問題沒作深入的分析,以致工作缺少前進(jìn)的動力。

      三、努力方向及措施

      1、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高政治素質(zhì)。

      加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),不斷提高政治覺悟。認(rèn)真實踐”三個代表“重要思想,努力落實“科學(xué)發(fā)展觀”精神,積極貫徹解放思想、實事求是這一精髓,真正做到大膽開拓,真抓實干。在思想上、政治上、行動上與黨中央保持高度一致,堅定自身的政治立場、政治方向。在實踐中自我完善、自我提高,規(guī)范自己的言行,樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀。在今后的工作中,自覺遵循“學(xué)習(xí)——學(xué)習(xí)——再學(xué)習(xí)”的要求,促進(jìn)分管工作與教學(xué)工作有新的起色。

      2、立足本質(zhì),改進(jìn)工作方法。

      有效轉(zhuǎn)變陳舊觀念,打破條條框框的束縛,全力拓展工作思路。放開手腳,積極探索,努力實踐,克服求穩(wěn)的思想。立足自身崗位職責(zé),胸懷大局,改進(jìn)工作方法,注重理論聯(lián)系實際,把好事辦好、把實事辦好。擺正自己的位置,找準(zhǔn)自己的坐標(biāo),牢記自己的責(zé)任,干好自己的工作,創(chuàng)出嶄新的業(yè)績。

      3、反驕防滿,避免重蹈復(fù)轍。

      以身作則,正視存在的問題,認(rèn)真克服過去“認(rèn)可的就等于成績”的錯誤認(rèn)識,嚴(yán)格要求自己,清除“小得即滿,小勝即驕”的思想,盡力避免分管工作與教學(xué)工作失誤。以“讓領(lǐng)導(dǎo)放心,讓同事認(rèn)可,讓群眾滿意”為奮斗目標(biāo),無論何時何地都老老實實做人,認(rèn)認(rèn)真真工作,努力為學(xué)校良好形象添磚加瓦。

      第四篇:小學(xué)校長自我剖析材料

      個人剖析材料

      自我任校長工作以來,我鄉(xiāng)教師中的及個別人因不能自持,做出了很多起玷污人民教師光榮稱號的事件,嚴(yán)重?fù)p害了我鄉(xiāng)教育工作者的形象,并阻礙了我鄉(xiāng)教育工作的正常發(fā)展。俗話說:冰凍三尺非一日之寒。我鄉(xiāng)的教育工作出現(xiàn)今天這種不利的局面,作為校長的我負(fù)有不可推卸的責(zé)任。為徹底扭轉(zhuǎn)我鄉(xiāng)教師在村民心目中的不良形象,盡早讓教育工作走上正軌,現(xiàn)對照工作實際,作如下剖析:

      一、存在的主要問題

      (一)、個人存在的主要問題

      1、原則性不強(qiáng),沒有把握住自己做人做事的道德底線,隨意讓別人踐踏。有些工作睜一只眼閉一只眼也就過去了的心態(tài)嚴(yán)重干擾了正常的教學(xué)工作。對老師做出的一些不觸犯法律但有損于集體利益和校長個人尊嚴(yán)的事情不能及時加以制止,致使有些事情越演越烈。

      2、責(zé)任心不夠,記得有位偉人曾說過:“人可以不偉大,但不可以沒有責(zé)任心?!?作為校長,我卻只識其字,不知其意,更不行其道。坐在校長的崗位上而不履行校長的職責(zé),沒能帶領(lǐng)全鄉(xiāng)師生走向共同發(fā)展的雙贏軌道,沒能把教師的不良行為扼殺在萌芽狀態(tài)。無高度的責(zé)任感,無務(wù)實的精神,無火焰般的熱情,又怎能去做好每一天的工作。

      3、在學(xué)校管理上無中長期的工作計劃與工作目標(biāo),很多事

      情全憑一時興起,致使學(xué)校管理出現(xiàn)一些混亂的景象。

      (二)學(xué)校目前面臨的主要問題

      1、學(xué)校周邊環(huán)境治安欠差。目前有一村姑因與我鄉(xiāng)教師吉克日格發(fā)生感情糾紛,長期住在我校內(nèi)。嚴(yán)重影響了我校的常規(guī)管理工作,并給寄宿制學(xué)生帶來了安全隱患(害怕其想不通后在學(xué)生的食物里投毒)。龍王廟校附近的兩家村民在學(xué)校圍墻上私自開了兩道小門,村、校、鄉(xiāng)多次協(xié)調(diào)無果。

      2、教師的師德師風(fēng)、工作作風(fēng)、紀(jì)律作風(fēng)有待于提高。例如教師公開打架斗毆、經(jīng)常喝酒誤事、隨意請假曠工等等問題較為突出。傳聞教師吸毒的聲音不絕于耳。

      3、龍王廟校現(xiàn)有六個班級,學(xué)生156人,六位教師中劉老師、李老師因病請長假,已在開學(xué)時請了兩位代課教師補缺。張老師與楊老師因打架斗毆,現(xiàn)正在處理中。目前該校只剩兩名公辦教師。且因我平時對該校教師的管理不足,加之個別教師素質(zhì)欠差,導(dǎo)致民怨四起,學(xué)校的影響力及教師的聲譽一落千丈。

      二、改進(jìn)措施

      針對以上存在的各種不足,現(xiàn)提出以下改進(jìn)措施:

      (一)個人改進(jìn)措施

      作為校長,我要做一個有原則性的人,做一個有主見的人,做一個能做事且敢于負(fù)責(zé)任的人。時時刻刻從我做起,把我看成一切事情發(fā)生的根源,不找任何借口的完成校長的工作職責(zé)。

      杜絕任何不利于學(xué)校發(fā)展及有損于校長形象的小事在我身上重演。從言行舉止上改變自己,提高自己在教師中的威望。從我自己問的問題開始,首先就是不要再問“誰為此事負(fù)責(zé)?”“為什么他們總是不能做得好些?”或者“為什么我們必須忍受這樣的環(huán)境?”這樣的問題,而是首先要問“我如何能夠改變現(xiàn)狀?”“我如何將這件事做好?”“我如何做得比別人更好”這樣一些有助于完成任務(wù)的問題,以此提高個人的工作責(zé)任心。然后就是要給自己制定一套完整的工作計劃與目標(biāo),簡言之,就是說每個月我該完成哪些事情,要達(dá)到什么樣的目的,每學(xué)期學(xué)校要發(fā)生怎樣的改變,這些改變對學(xué)校是否有利。把工作計劃形成文件的形式,時刻放在身邊,時刻記在心里,用計劃指引工作,用計劃督促自己主動去完成工作。

      (二)改進(jìn)學(xué)?,F(xiàn)狀的主要措施

      1、針對學(xué)校周邊環(huán)境存在的兩大隱患因素,提出了以下解決方案:首先是吉克日格與村姑的事情,學(xué)校已經(jīng)專程找吉克日格的父母談了話,曉之于理、動之于情,讓他們知道該女子長期住在學(xué)校的危害性以及存在的安全隱患。解鈴還須系鈴人,學(xué)校已經(jīng)限吉克日格的家屬在十天內(nèi)帶走該女子。其次是龍王廟村民在學(xué)校圍墻上開門的事。昨天,在我校的強(qiáng)烈要求下,鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)、村三職干部又一次找到村民,并達(dá)成協(xié)議:由學(xué)校出材料錢,村上出工,立即封門。此項工作今天已經(jīng)在開始動工。

      2、木府鄉(xiāng)的教學(xué)質(zhì)量得不到提高,主要原因在于校長領(lǐng)導(dǎo)

      力不強(qiáng),管理不夠完善,教師不負(fù)責(zé)任而引起的。因此,我們將利用課余時間進(jìn)行為期2個月的“三風(fēng)”(師德師風(fēng)、工作作風(fēng)、紀(jì)律作風(fēng))整頓會議,并要求所有教師做好筆記,寫好心得體會。主要措施是:請教育局相關(guān)部門進(jìn)校培訓(xùn);學(xué)校自己找相關(guān)材料組織學(xué)習(xí);請有思想、有覺悟的學(xué)生家長到校參觀,并提出他們對學(xué)校及教師的要求,讓教師傾聽來自家長的聲音等方式來提高教師自己的覺悟。盡快組織一支思想統(tǒng)一、教學(xué)能力過硬、具有高度責(zé)任感、使命感、榮譽感的教師隊伍,以便重塑教師形象。

      3、針對龍王廟校的特殊情況,經(jīng)鄉(xiāng)黨政的同意,采取了以下措施:一是安排中心校副校長曾老師到龍王廟暫代負(fù)責(zé)人一職,全權(quán)處理龍王廟校的各項事宜,改善教學(xué)環(huán)境,穩(wěn)定人心。二是由鄉(xiāng)政府組織召開村三職干部會議,以副校長到龍王廟任職為契機(jī),大力渲染上級領(lǐng)導(dǎo)對龍王廟校的重視程度。以上兩項工作已在昨天完成,并取得了不錯的反響。三是由班主任組織召開家長會,盡量恢復(fù)家長的信任度,留住學(xué)生。三是公開教師的各種工作制度,特別是作息時間表,讓全社會都參與到監(jiān)督教師行為的行業(yè)中來。

      我校目前面臨的現(xiàn)實比較殘酷、比較堅決,但我會迎難而上,把決心化成行動,以認(rèn)真細(xì)致的工作觀念和踏踏實實的工作作風(fēng)把挑戰(zhàn)變成機(jī)遇,從以往的工作中吸取經(jīng)驗,改變自己、改變工作現(xiàn)狀。

      2012年4月10日

      第五篇:小學(xué)校長自我剖析材料

      個人剖析材料

      通過參加師德師風(fēng)的學(xué)習(xí)教育,我對師德師風(fēng)教育的重要意義有較明確的認(rèn)識,對小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范內(nèi)容也更熟悉了。對照教師法和中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范的要求,結(jié)合自己的教育管理工作,作如下剖析:

      一、存在的主要問題

      1、在主持學(xué)校工作中有時原則性不強(qiáng),有些工作睜一只眼閉一只眼也就過去了的心態(tài),嚴(yán)重干擾了正常的管理工作。對老師做出的一些不觸犯法律但有損于集體利益和校長個人尊嚴(yán)的事情不能及時加以制止,致使有些事情出現(xiàn)不正?,F(xiàn)象。

      2、責(zé)任心不夠,記得有位偉人曾說過:“人可以不偉大,但不可以沒有責(zé)任心?!?作為主持學(xué)校工作的校長,我卻只識其字,不知其意,工作中缺少主動和責(zé)任心不強(qiáng)的教師談心、交流、溝通。

      3、關(guān)注課堂教學(xué)的力度不夠。在工作中,自己總是以事多為由,沒能多進(jìn)課堂,多抓教學(xué),特別是六年級的教學(xué)質(zhì)量不高,自身覺得來自上級、社會的壓力比較大。

      二、改進(jìn)措施

      針對以上存在的各種不足,現(xiàn)提出以下改進(jìn)措施: 1、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí), 提升理論修養(yǎng)。

      要堅持全面系統(tǒng)的學(xué)習(xí)理論知識, 一是要系統(tǒng)學(xué)習(xí)中國特 1

      色社會主義的理論體系, 尤其是要深刻領(lǐng)會科學(xué)發(fā)展觀的精神實質(zhì), 做到入腦入心, 要把黨的路線、方針、政策學(xué)深學(xué)透;二是要深入系統(tǒng)學(xué)習(xí)教育科學(xué)理論知識, 尤其是素質(zhì)教育和教育均衡發(fā)展的理論, 廣泛獲取教育的新思想、新理念, 進(jìn)一步增強(qiáng)自身素質(zhì), 不斷學(xué)習(xí)學(xué)校教育管理、教育教學(xué)教研方面的知識與方法, 提高教育理論水平。

      2、堅持以人為本, 樹立服務(wù)理念。

      要以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo), 牢固樹立以人為本的理念, 全心全意為學(xué)校、教師、學(xué)生發(fā)展服務(wù), 著力創(chuàng)造和維護(hù)良好的校容校貌, 為教師、學(xué)生的校園生活提供一個良好的環(huán)境。改進(jìn)工作作風(fēng)和方法, 尊重教師和學(xué)生, 通過耐心細(xì)致的工作實現(xiàn)學(xué)校、教師和學(xué)生的和諧發(fā)展。

      3、堅持以人為本, 進(jìn)一步提高教育教學(xué)質(zhì)量, 尤其是堅持德育為先。在工作中, 以身作則帶動廣大教職工, 多方位的關(guān)心學(xué)生的需求, 尤其是后進(jìn)生, 使他們能感受到學(xué)習(xí)的樂趣。尊重學(xué)生的人格, 摒棄傳統(tǒng)觀點, 放活課堂。努力使廣大教師把學(xué)生放在與自己平等的地位上, 建立平等的師生關(guān)系。創(chuàng)設(shè)良好的教學(xué)情境, 引導(dǎo)學(xué)生積極主動學(xué)習(xí), 使每一個學(xué)生都得到健康發(fā)展。將“以人為本”的思想貫徹在自己的學(xué)校管理工作中去。

      4、把師德師風(fēng)、工作作風(fēng)、紀(jì)律作風(fēng)作為學(xué)校長期的重要工作,切實抓好隊伍建設(shè),組織一支思想統(tǒng)一、教學(xué)能力過硬、具有高度責(zé)任感、使命感、榮譽感的教師隊伍,重塑良好的教師形象。

      5、在學(xué)校管理上,今后要與教師多溝通,廣泛征求大家的意見和建議,平衡各方面關(guān)系,促進(jìn)學(xué)校內(nèi)部的團(tuán)結(jié)和穩(wěn)定,促進(jìn)學(xué)校和諧發(fā)展。

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