第一篇：宣傳部黨支部09年總結(jié)10年計劃

海滄區(qū)委宣傳部支部2009年工作總結(jié)和2010年工作計劃

2009年，區(qū)委宣傳部黨支部在區(qū)直機關(guān)黨工委的直接領(lǐng)導(dǎo)下，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，按照“圍繞大局、凝心聚力、爭先創(chuàng)優(yōu)、促進發(fā)展”的總體要求，緊密結(jié)合宣傳思想文化工作實際，著力推進學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動深入開展，著力加強支部組織建設(shè)、思想建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)，黨員立足崗位、爭先創(chuàng)優(yōu)的示范作用進一步突顯，黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力和推動力進一步增強。

一、2009年主要工作情況

1、抓學(xué)習(xí)實踐活動，推動工作科學(xué)發(fā)展。結(jié)合宣傳思想工作實際，深入開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動。一是突出重點抓好學(xué)習(xí)實踐。采用集中學(xué)、專家輔導(dǎo)、領(lǐng)導(dǎo)講課、參觀學(xué)習(xí)等形式，組織支部黨員重點學(xué)習(xí)領(lǐng)會科學(xué)發(fā)展觀、黨的十七屆三中、四中全會精神以及《國務(wù)院關(guān)于支持福建省加快建設(shè)海峽西岸經(jīng)濟區(qū)的若干意見》精神，通過學(xué)習(xí)統(tǒng)一思想、凝聚合力。二是注重結(jié)合抓好學(xué)習(xí)實踐。把學(xué)習(xí)實踐活動與宣傳系統(tǒng)深化“三項學(xué)習(xí)教育活動”和“比學(xué)習(xí)、比能力、比貢獻、比形象”主題活動結(jié)合起來，與精心組織新中國成立60周年、學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀、學(xué)習(xí)貫徹十七屆四中全會精神、海峽西岸經(jīng)濟區(qū)建設(shè)、海滄保稅港區(qū)建設(shè)、省級文明城區(qū)創(chuàng)建、第四屆海峽兩岸保生慈濟文化節(jié)、第十三屆投洽會以及“保增長、保民生、保穩(wěn)定”等系列重大主題宣傳活動結(jié)合起來，與開展全省文明城區(qū)創(chuàng)建、迎接全國城市公共文明指數(shù)測評工作結(jié)合起來，與落-1-

實文化室、“農(nóng)家書屋”等為民辦實事項目建設(shè)結(jié)合起來，確保科學(xué)發(fā)展上水平，人民群眾得實惠。

2、抓爭先創(chuàng)優(yōu)活動，發(fā)揮黨員示范作用。在支部黨員中開展“我是黨員，從我做起，向我看齊，對我監(jiān)督”和“比學(xué)習(xí)、比能力、比貢獻、比形象”主題實踐活動，大力開展爭創(chuàng)“黨員示范崗”的活動，動員支部全體黨員在宣傳思想文化工作中爭當服務(wù)大局、服務(wù)基層、服務(wù)群眾的模范，通過系列爭先創(chuàng)優(yōu)活動的深入開展，機關(guān)效能進一步增強，機關(guān)作風(fēng)進一步改善，黨員先鋒模范作用進一步發(fā)揮。今年以來，在慶祝新中國成立60周年系列宣傳文化活動開展、省級文明城區(qū)創(chuàng)建、迎接全國城市公共文明指數(shù)測評以及第四屆海峽兩岸保生慈濟文化節(jié)、第十三屆投洽會等系列重大主題宣傳報道活動中，支部黨員紛紛率先垂范，加班加點、不計得失，為圓滿完成各項中心工作任務(wù)發(fā)揮了良好的示范作用。

3、抓發(fā)揮組織作用，增強機關(guān)凝聚力。積極做好組織建設(shè)，機關(guān)支部堅持黨員發(fā)展的“四項制度”，嚴格按照發(fā)展黨員的“十六字”方針，抓好入黨積極分子的培養(yǎng)工作，建立健全“入黨積極分子公示制度”。堅持實行黨員管理“三個一”制度，即建一卡（黨員基本信息采集卡）、繳一費（每月繳交一次黨費）、讀一書（人手一份《支部生活》）。認真落實以黨建責(zé)任制為主要內(nèi)容的各項組織制度，特別是抓好“五個一”制度：即每月一次支委會、每月一次黨員大會、每月一次黨小組活動、每季度一次黨課、每半年一次民主生活會，規(guī)范了日常考核、年度考核、出勤考核等一系列考核制度。通過強化黨員的日常監(jiān)督和管理，切實讓每位黨員充分發(fā)揮模范帶頭作用。

加強對機關(guān)工、青、婦的領(lǐng)導(dǎo)，支持群團組織加強職工教育，維護職工權(quán)益，深化民主管理、民主參與、民主監(jiān)督工作，充分發(fā)揮群團組織聯(lián)系群眾的橋梁紐帶作用。

4、抓懲防體系構(gòu)建，加強黨風(fēng)廉政建設(shè)。認真貫徹落實《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系實施綱要》，進一步建立健全黨風(fēng)廉政教育監(jiān)督管理機制；完善黨風(fēng)廉政建設(shè)目標管理及黨風(fēng)廉政建設(shè)“一票否決”制；加強廉政宣傳教育，強化對黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的嚴格教育、嚴格要求、嚴格管理、嚴格監(jiān)督工作，努力造就一支政治強、業(yè)務(wù)精、紀律嚴、作風(fēng)正、素質(zhì)高的宣傳思想文化干部隊伍。

二、2010年工作計劃

1、繼續(xù)深入開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動。緊緊圍繞“高舉旗幟、圍繞大局、服務(wù)人民、改革創(chuàng)新”的宣傳思想文化工作總體要求，扎實開展學(xué)習(xí)實踐活動，進一步解放思想、實事求是、改革創(chuàng)新，著力轉(zhuǎn)變黨員干部不適應(yīng)、不符合科學(xué)發(fā)展觀的思想觀念，著力解決影響和制約科學(xué)發(fā)展的突出問題以及黨員干部黨性黨風(fēng)黨紀方面群眾反應(yīng)強烈的突出問題，著力構(gòu)建有利于科學(xué)發(fā)展的宣傳思想工作體制，把科學(xué)發(fā)展觀貫徹落實到宣傳思想文化工作的方方面面。

2、認真抓好機關(guān)黨員經(jīng)常性教育，不斷提高黨員干部隊伍的整體素質(zhì)。制定學(xué)習(xí)計劃，創(chuàng)新學(xué)習(xí)形式，豐富學(xué)習(xí)方法，建立學(xué)習(xí)制度，教育黨員干部終身學(xué)習(xí)理念，采取“書記領(lǐng)導(dǎo)帶頭學(xué)，專家學(xué)者輔導(dǎo)學(xué)，業(yè)余時間自己學(xué)，辦理培訓(xùn)集中學(xué)，工作實踐轉(zhuǎn)化學(xué)，樹立典型激勵學(xué)”等形式，激發(fā)廣大黨員干部學(xué)習(xí)興趣和學(xué)習(xí)動力，增強學(xué)習(xí)的吸引力和實效性，同時注重黨員干部的學(xué)習(xí)效果在宣傳思想文化工作中運用。

3、充分利用各種活動載體，努力提高黨支部服務(wù)水平。一是圍繞全區(qū)中心工作，把黨支部開展的各項工作作為服務(wù)海滄“三新”建設(shè)大局的出發(fā)點和落腳點，創(chuàng)新工作思路，工作方式和工作機制，增強黨支部服務(wù)中心的主動性自覺性。突出“心系群眾、服務(wù)基層”這個主題，深入開展“五送”活動，真正為群眾辦實事、辦好事，切實把黨的溫暖送給群眾。二是把好黨員入口關(guān)，嚴格按照發(fā)展黨員的“十六字”方針，嚴把黨員的“入口關(guān)”，注重黨員的質(zhì)量。三是建立健全機關(guān)黨建工作領(lǐng)導(dǎo)機制，實行黨支部書記“第一責(zé)任人”制度，認真履行“一崗雙責(zé)”，支部書記或班子其他成員年內(nèi)為黨員干部上一至兩次黨課。

4、加強黨風(fēng)廉政建設(shè)，不斷增強黨員干部勤政廉潔意識。進一步建立健全“教育、制度、監(jiān)督”并重的懲防體系建設(shè)，積極推進機關(guān)作風(fēng)建設(shè)。以加強領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)為重點，繼續(xù)深入開展理想信念教育、黨章和法紀教育學(xué)習(xí)、社會主義榮辱觀教育、廉潔自律教育，努力夯實黨員干部廉潔從政、拒腐防變的思想根基，促進黨風(fēng)、政風(fēng)和工作作風(fēng)的進一步好轉(zhuǎn)。

海滄區(qū)委宣傳部支部

2009年12月29日

第二篇：黨支部年總結(jié)

一、指導(dǎo)思想

堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹黨的十七大精神，堅持用科學(xué)發(fā)展觀引領(lǐng)全園中心工作;以 “理想、責(zé)任、能力、形象”教育活動為載體，鞏固和擴大先進性教育活動成果，扎實促進幼兒園的品牌與特色建設(shè);在深入開展社區(qū)文明共建、志愿者服務(wù)活動中，構(gòu)筑和諧幼兒園、和諧家庭與和諧社區(qū)，推進精神文明建設(shè)。

二、目標與措施

(一)加強幼兒園的政治思想工作，努力實現(xiàn)教職工隊伍政治修養(yǎng)和敬業(yè)精神的進一步提高。

1、聚焦師德。全體教師努力實踐老師是幼兒學(xué)習(xí)的道德書籍。支部要加大先進典型的宣傳力度，總結(jié)園內(nèi)先進教師的教育思想、教育方法，弘揚愛崗敬業(yè)、教書育人、樂于奉獻的師德風(fēng)尚。采用個人自學(xué)與集中學(xué)習(xí)相結(jié)合、通讀文件與專題研討相結(jié)合、學(xué)習(xí)理論與解決實際問題相結(jié)合的形式，把學(xué)習(xí)貫徹十七大精神引向深入，增強教職工的事業(yè)心，提高教職工的責(zé)任感和使命感。

2、聚焦社會主義榮辱觀。開展“弘揚中華民族傳統(tǒng)美德”系列學(xué)習(xí)教育，通過“孝、禮、勤、誠、恥”五個方面內(nèi)容的學(xué)習(xí)，提升教職工道德素質(zhì)，樹立社會主義榮辱觀，成為人民滿意的好教師。

3、聚焦學(xué)習(xí)型團隊。健全和完善中心組學(xué)習(xí)制度、制定個人學(xué)習(xí)計劃，倡導(dǎo)“日學(xué)一小時、月讀一本書、年記一萬字”的學(xué)習(xí)精神;推薦優(yōu)秀書目教師自學(xué)，在此基礎(chǔ)上開展教師讀書沙龍活動。

4、聚焦“高興、放心、凝聚、覆蓋”主題。開展“三結(jié)對”(與社區(qū)、家庭、教職工結(jié)對)、“三服務(wù)”(服務(wù)社區(qū)、服務(wù)職工、服務(wù)幼兒)、“ 幫困助學(xué)”(1—2名貧困學(xué)生與幼兒)等志愿者活動。

(二)加強黨的組織建設(shè)，保持黨員隊伍的純潔性和黨員的先進性。

1、“黨員形象工程”。努力做到帶頭學(xué)習(xí)講黨性，帶頭實干謀發(fā)展，帶頭創(chuàng)新建佳績，帶頭服務(wù)比奉獻，帶頭自律樹形象，讓廣大黨員在平凡的工作崗位上發(fā)揮應(yīng)有的先鋒模范作用。

2、“三會一課”制度。堅持并活躍黨小組的活動，保持一個季度對黨員進行一次黨課教育，組織一次有意義的黨日活動;堅持一個學(xué)期開好一次黨員民主生活會，一個開好二次班子民主生活會;并在年末評選

出10%的優(yōu)秀黨員，以進一步完善黨員管理，黨員活動和黨員考評制度。

3、戰(zhàn)斗堡壘作用。在探索幼兒園的辦園體制改期過程中，發(fā)揮黨員中層干部的骨干作用，形成一級抓一級的局面，使中層干部在各自的工作中更好地發(fā)揮承上啟下的作用，積極穩(wěn)妥地推進人事體制改革。

4、黨員發(fā)展工作。嚴格執(zhí)行新黨章規(guī)定的黨員標準，突出時代特征，嚴守民主推薦制、預(yù)審制、發(fā)展公示制、討論票決制、責(zé)任追究制、跟蹤教育制，做好二名發(fā)展對象入黨和一名預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正的工作。

5、積極分子培養(yǎng)考察。推行培養(yǎng)聯(lián)系人責(zé)任制、培訓(xùn)考核制，做到成熟一個發(fā)展一個，推選入黨意愿強烈、政治素質(zhì)好，業(yè)務(wù)鉆，作風(fēng)正的同志，參加黨的基本知識培訓(xùn)班學(xué)習(xí)。

(三)加強黨員專業(yè)化水平的提高，引導(dǎo)黨員教師由操作型向智慧型轉(zhuǎn)變。

1、“一個黨員一面旗”。黨員必須圍繞幼兒園教育教學(xué)這一中心工作，在師德風(fēng)范上樹立一面旗幟，教學(xué)業(yè)務(wù)上創(chuàng)出一塊牌子，行為規(guī)范上做出一個樣子。

2、“手拉手、結(jié)對子”活動。黨員有重點指導(dǎo)培養(yǎng)1—2名教職工的任務(wù)，幫助指導(dǎo)對象在論文撰寫、教學(xué)展示活動中提高政治思想覺悟與業(yè)務(wù)能力。

3、“黨員聽評課”、“黨員教學(xué)活動設(shè)計”等活動。使黨員成為教學(xué)實踐、課題研究的先行者和排頭兵，并促進自我專業(yè)能力的提高。

(四)加強幼兒園黨風(fēng)行風(fēng)建設(shè)，深入開展黨風(fēng)黨紀、法制和警示教育，進一步提高黨員干部廉潔自律意識。

1、“崇廉修德，以德正己”。開展示范和警示教育，不斷增強黨員干部廉潔務(wù)實的意識。在實際工作中，凡要求群眾做到的事情，黨員干部自己要率先垂范，凡要求群眾不做的事情，黨員干部特別是主要領(lǐng)導(dǎo)干部自己絕不越“雷池”一步。

2、搭建平臺。強化黨內(nèi)外的監(jiān)督管理，通過“校務(wù)公開”、“行風(fēng)評議”、“民主懇談會”、園長信箱、訪談日、宣傳欄等形式，拓展黨內(nèi)外民主溝通、民主協(xié)商、民主管理、民主決策的方式和渠道。

3、聯(lián)系群眾。鞏固黨員先進性教育活動成果，充分利用工會的組織優(yōu)勢、陣地優(yōu)勢和密切聯(lián)系群眾的工作優(yōu)勢，搞好民主監(jiān)督工作。

(五)加強對工會、團工作的領(lǐng)導(dǎo)，充分發(fā)揮群眾組織在幼兒園文化建設(shè)、精神文明建設(shè)和各項工作中的重要作用。

1、精細化管理。結(jié)合幼兒園重點工作，從團隊心理輔導(dǎo)入手，提高工會、團組織服務(wù)群眾的能力和促進工作的能力。

2、構(gòu)筑文體工作新格局。開展“卡拉OK”、“綠色亭湖攝影”、“踏青遠足”、“時裝表演賽”等有特色性、創(chuàng)新性的活動，不斷提高廣大教職工的生活質(zhì)量。

三、具體安排

1-3月份：第一專題：加強理論學(xué)習(xí)、聚焦師德。

quo;文件精神。

2、先進事跡系列活動：學(xué)習(xí)、對照、挖掘、體會、演講。

3、倡導(dǎo)“日學(xué)一小時、月讀一本書、年記一萬字”，制定個人學(xué)習(xí)計劃。

4、“陽光行動”在社區(qū)。

4-6月份：第二專題：加強思想建設(shè)、聚焦社會主義榮辱觀。第三專題：加強能力提高、聚焦黨員、教師專業(yè)水平。

1、“弘揚中華民族傳統(tǒng)美德從我做起”論壇。

2、黨員群眾結(jié)對座談會、支部結(jié)對座談會、青年教師座談會。

3、“踏青遠足”、“綠色亭湖攝影”等。

4、“黨員教學(xué)活動設(shè)計”、“黨員聽評課”、“教師教學(xué)展示周”活動。

7-9月份：第四專題：加強心理疏導(dǎo)、聚焦教職工精神需求。第五專題：加強民主監(jiān)督、聚焦黨風(fēng)廉政。

1、團隊心理輔導(dǎo)系列活動。

2、“陽光愛心”志愿者聯(lián)歡活動。

3、“行風(fēng)評議”、“民主懇談會”。

4、整理幼兒園警示集。

10-12月份：第六專題：加強節(jié)約型學(xué)校建設(shè)、聚焦校園文化。

1、“時裝表演賽”、“趣味文體”等活動。

2、“卡拉OK”展示。

3、節(jié)約型學(xué)校創(chuàng)意評比活動。

4、讀書沙龍評獎活動。

關(guān)鍵詞：2009年工作計劃個人工作計劃工作計劃2009工作計劃

第三篇：年黨支部活動計劃

龍信建設(shè)集團有限公司

城開.云悅邸項目部管理制度

2017年黨小組活動計劃

為了加強本支部的思想建設(shè)、組織建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)，充分發(fā)揮支部黨員同志的先鋒模范作用和支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，使其真正成為貫徹黨的指導(dǎo)思想和方針、政策、路線的組織者、推動者和實踐者，特制定本支部黨小組2017工作計劃。

指導(dǎo)思想：圍繞校黨委工作中心，以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，進一步深入貫徹十八大精神，認真組織開展黨的群眾路線教育實踐活動，認真抓好支部自身建設(shè)，積極分子隊伍建設(shè)，加強黨員隊伍特別是項目部黨員的入黨后教育和管理，強化黨員意識，在保證黨員質(zhì)量的前提下，合理發(fā)展優(yōu)秀員工積極入黨。

一、思想政治建設(shè)方面

組織黨員認真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表重要思想和黨的基本知識，要求黨員領(lǐng)會貫徹黨的基本路線、方針和政策并進行宣傳。通過各種教育活動引導(dǎo)黨員們樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。要求黨員通過學(xué)習(xí)來提升自己看待事物的能力，透過現(xiàn)象看清事物的本質(zhì)，堅定共產(chǎn)主義信念。

(1)加強黨的理論知識的學(xué)習(xí)，以十八大最新修訂的《中國共產(chǎn)黨章程》為理論指導(dǎo)，在全體員工黨員和入黨積極分子中開展“學(xué)習(xí)新黨章，樹立新形象”以講黨課開局啟動學(xué)習(xí)教育?；顒印?/p>

(2)組織黨員觀看教育影片、參加講座、募捐等

(3)開展“兩學(xué)一做”主題活動。

(4)針對最新的國內(nèi)國際時勢，開展主題教育。

二、抓好支部黨小組組織建設(shè)，落實好發(fā)展黨員工作

按照“堅持標準，保證質(zhì)量，改善結(jié)構(gòu)，慎重發(fā)展”的方針及中共中央的有關(guān)規(guī)定，參照黨員工作實施細則，積極做好發(fā)展黨員工作。本計劃推薦4名優(yōu)秀的青年團員成為入黨積極分子，嚴格建黨對象的培養(yǎng)、考察、教育，做到成熟一個發(fā)展一個，計劃發(fā)展3名重點對象入黨。加強對預(yù)備黨員的教育管理和及時做好預(yù)備黨員的轉(zhuǎn)正工作。

三、加強預(yù)備黨員教育培養(yǎng)工作，提升黨員的服務(wù)意識，發(fā)揮黨員的先鋒模范作用

(1)繼續(xù)完善“三會制度”，定期召開支部黨員黨小組會議，傳達學(xué)習(xí)和討論有關(guān)事宜，這些將作為支部的一項制度實施。

(2)進一步落實支部創(chuàng)新項目《預(yù)備黨員的培養(yǎng)教育創(chuàng)新》，借助支部活力創(chuàng)新項目的契機，集合群眾路線教育實踐活動，進一步加強了預(yù)備黨員的培養(yǎng)教育管理，通過開展主題教育提高黨員能力素養(yǎng)，在四個方面發(fā)揮引領(lǐng)作用，強化黨員意識。

一是思想引領(lǐng)，繼續(xù)開展黨員活動。

二是學(xué)風(fēng)引領(lǐng)，在全項目部中掀起自覺踐行優(yōu)良學(xué)風(fēng)，確保項目部廣大員工持證上崗達到100%。

三是行為引領(lǐng)。切實增強項目部黨員為群眾服務(wù)的意識，樹立良好形象。

(3)創(chuàng)建學(xué)習(xí)型基層黨組織。黨小組黨支部除了要教育培養(yǎng)“實務(wù)化”外，必須加強定期的理論學(xué)習(xí)。同時通過微信群等網(wǎng)絡(luò)平臺、意見箱加強監(jiān)督和指導(dǎo)。

(4)加強培養(yǎng)過程監(jiān)督，保證后續(xù)教育不松勁。

(5)除了支部策劃的主題教育外，準備實行預(yù)備黨員的志愿服務(wù)制度。要求預(yù)備黨員充分利用各種社會資源,結(jié)合項目特點,主動參加社會實踐要求預(yù)備黨員在一年的預(yù)備期內(nèi),利用課余時間,無償參加不少于50個小時的社會志愿服務(wù),并將社會志愿服務(wù)的完成情況作為預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正的一項重要考察內(nèi)容。

四、進一步密切黨群關(guān)系。把發(fā)揮黨員模范作用同為廣大員工班組辦實事、辦好事結(jié)合起來。努力做到邊認真學(xué)習(xí)，邊進行提高、邊開展活動、邊取得成效。強化黨員的責(zé)任意識和奉獻意識，讓每一個員工能夠?qū)崒嵲谠诘馗杏X到黨員的力量，使黨員成為項目部發(fā)展的排頭兵。

5、推進形象建設(shè)，打造一支有影響力的隊伍，大力推進黨支部“形象工程”。將黨支部的形象樹起來，影響立起來，充分發(fā)揮其先鋒、引導(dǎo)作用。

五、注重黨風(fēng)廉政建設(shè)，為項目部發(fā)展保駕護航。

1、認真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。認真貫徹落實《黨員干部廉潔從政若干準則》，貫徹落實《關(guān)于改進工作作風(fēng)密切聯(lián)系群眾的實施意見》，堅持領(lǐng)導(dǎo)班子集體議事制度。

2、抓好廉政風(fēng)險防范，建立完善廉政風(fēng)險防控機制。優(yōu)化工作流程，規(guī)范權(quán)力運行，規(guī)范行為準則。

3、深入開展權(quán)力教育，黨風(fēng)黨紀教育，典型示范教育和警示教育，不斷增強廣大黨員干部的廉潔自律意識，營造風(fēng)清氣正的龍信建設(shè)集團蘇州華潤項目部工作環(huán)境。

龍信建設(shè)集團有限公司城開.云悅邸項目部

2017年4月1日

抄送項目部黨員：王國新、工會代表：**** 龍信建設(shè)集團有限公司

城開.云悅邸項目部管理制度

入黨積極分子：*************

第四篇：年總結(jié)及計劃

2013年工作總結(jié)

尊敬的董事長：

2013年即將結(jié)束，我們將迎來嶄新的2014年，回望過去的一年，對我們公司來說是不平凡的一年。2013年在各部門的協(xié)調(diào)配合下，我們緊緊圍繞公司的奮斗目標，抓機遇、求發(fā)展，全體員工齊心協(xié)力、頑強進取，大力倡導(dǎo)和踐行適應(yīng)公司發(fā)展的經(jīng)營管理理念和措施，同心同德、真抓實干，基本完成了本的施工生產(chǎn)計劃，各方面的工作相比往年都取得了顯著的成績和可喜的進展，各部門的管理工作和各項具體的管理措施，特別是13種表格的管理措施都在逐步的完善和規(guī)范，但同時也存在諸多問題，下面將2013年一年來各部門工作情況進行總結(jié)，并擬定2014年的工作計劃報董事長審批：

各部門工作總結(jié)：

一、辦公室

1、主要從總經(jīng)理到普通員工的崗位職責(zé)、各部門管理制度、公司管理中使用的通用表格、合同范本、績效考核機制等方面入手，對《建興公司管理體系指導(dǎo)文件》作了進一步的修改和完善，使之更符合我公司的發(fā)展要求和更貼近我公司的實際環(huán)境；

2、加強對辦公用品、辦公器材的控制和管理，在公務(wù)接待和車輛管理方面充分做到了接待、維修前有申報，事后有登記備案，堅持“未經(jīng)允許費用自理”的原則；

3、在2013年，辦公室人員不固定，先后有5名辦公室人員離職，期間辦公室固定資產(chǎn)做了嚴格的移交手續(xù)，但文案歸類、卷宗整理、檔案建立方面存在不足。

二、市場部

1、以服務(wù)為宗旨，加強與各業(yè)主、商家的溝通和協(xié)調(diào)，嚴格按照公司規(guī)定落實了收費制度，截止12月28日，完成了市場臨時攤位、固定門面租金的收取工作，完成了商業(yè)廣場、交通大廈、一期安心工程、公路段的所有到期門面租金及水費的收取工作，酒店經(jīng)營過程中的單位欠賬及部分到期門面未交租金正在清理中；

2、加強市場內(nèi)商品質(zhì)量、安全、衛(wèi)生的監(jiān)管力度，在我縣的創(chuàng)衛(wèi)工作中，形成了全員全方位參與，集建章立制、細化措施、宣傳教育、檢查考評、總結(jié)評價為一體的創(chuàng)衛(wèi)工作機制，把創(chuàng)建省級衛(wèi)生縣城的各項工作落實到實處，得到了領(lǐng)導(dǎo)和市民的認可和好評，保障了集貿(mào)市場在我縣創(chuàng)衛(wèi)工作的順利驗收，并在公司內(nèi)部創(chuàng)衛(wèi)評比中榮獲集體第一名；

3、拆除了市場入口的危房，并重新建立了門面和市場辦公室，優(yōu)化了市場部辦公環(huán)境，同時建立了收費臺賬及事務(wù)處理記錄；

4、集貿(mào)市場各經(jīng)營戶素質(zhì)參差不齊，管理難度大，市場部在處理個別糾紛時需進一步與各商戶之間的溝通、協(xié)調(diào)。

三、物業(yè)部

1、因我公司物業(yè)部自身管理經(jīng)驗不足，個別業(yè)主的房屋存在質(zhì)量問題及小區(qū)部分業(yè)主對物業(yè)工作認識不夠等原因，造成小區(qū)部分業(yè)主拒不繳納物業(yè)管理費，導(dǎo)致交通大廈和龍騰花園出現(xiàn)虧損現(xiàn)象；物業(yè)部于7月15日正式撤離龍騰花園小區(qū)，除電梯移交手續(xù)需要到州質(zhì)監(jiān)站銷戶外其余手續(xù)已移交完畢。10月5日同樣因上述問題撤離交通大廈。因在修建時雙方簽訂了物業(yè)長期合作協(xié)議而存在爭議，未能完成移交手續(xù)，相關(guān)移交手續(xù)正在辦理中。

2、三和佳苑小區(qū)目前入住率已達50%，存在違規(guī)裝修、強行占用公共面積等現(xiàn)象，物業(yè)部也在積極協(xié)調(diào)處理，同時該小區(qū)供電尚屬臨時施工用電，需接入主線變更為居民用電，經(jīng)過公司多次與城建局、電力公司接洽未果。

四、S215線項目部 1、7月28日完成防凍層施工，7月31日完成全線路基工程并順利交付，該項目部成為第一個完成路基工程并順利交給路面項目部的工程隊，8月份轉(zhuǎn)入水溝、邊坡，綠化工程，受到了監(jiān)理的表揚，得到了業(yè)主的肯定。A4項目部榮獲施工單位綜合第一名，優(yōu)秀進度獎、優(yōu)秀精細化管理獎、安全獎等獎項為公司爭得了榮譽，贏得了良好的社會口碑。

2、該項目還有綠化及零星工程未完成，同時內(nèi)業(yè)資料及計量工作更需緊密跟進，確保公司資金鏈的暢通和其他項目的施工生產(chǎn)順利進行。

3、該項目的成本統(tǒng)計數(shù)據(jù)未能做到日清月結(jié)，延誤了公司考核機制的及時落實。

五、高中部

1、該項目于8月25日通過初驗，工期未能達到公司下達的要求，目前尚余大樓梯花崗石裝飾工程，因天氣原因，業(yè)主方要求明年繼續(xù)施工；

2、變更內(nèi)業(yè)資料因業(yè)主方未及時明確調(diào)價后的材料清單，造成內(nèi)業(yè)資料滯后；

3、已完成750萬計量工作，其中扣除我公司前期的150萬借支，實際到賬600萬，目前尚有100萬的計量工作正在處理中，剩余變更計量待內(nèi)業(yè)資料跟上后同步進行。

六、城市綜合體項目部

1、辦公樓于12月9日完成筏板基礎(chǔ)砼澆筑，其中材料費1553988.13元，管理費69450元，機械費88222.18元，人工費265448.94元。因基礎(chǔ)設(shè)計圖紙11月8日才送達公司，鋼筋制作滾絲機的配件11月10日下午才運達項目部施工現(xiàn)場，造成工期上不能滿足第一次制定負二層以下的計劃指標，于12月1日會議上重新修訂計劃以后，提前兩天完成筏板基礎(chǔ)砼澆筑。

2、住宅樓于12月15日完成筏板基礎(chǔ)砼澆筑，其中材料費948937.54元，管理費75000元，機械費110747元，人工費210979.6元。11月13日基礎(chǔ)驗槽，因地勘報告表述中A區(qū)與B區(qū)顛倒混淆，直至11月21日才通過基礎(chǔ)驗槽，在12月1日的會議上重新修訂計劃以后，提前3天完成筏板基礎(chǔ)砼澆筑。

3、該項目部的精細化管理工作恰逢公司強化執(zhí)行的浪潮，各項表格的填寫乃公司各部門的標桿，但規(guī)范性仍顯不足，且統(tǒng)計員、采購部、財務(wù)室之間還需要進一步協(xié)調(diào)，各項數(shù)據(jù)不單要日清月結(jié)，且要做到賬賬相符。

4、基礎(chǔ)放線出錯，體現(xiàn)了工程部技術(shù)力量薄弱。

七、拌合站

在S215線項目中，經(jīng)過董事長親臨現(xiàn)場指揮生產(chǎn)，優(yōu)化方案后，該部門按照指示合理控制時間節(jié)點，最大限度提升產(chǎn)量，保障一線的正常施工生產(chǎn)，未給一線施工造成停工待料。于10月24日拆遷到九龍縣伍柏林建立拌合站，于12月3日正式投產(chǎn)，至12月15日共生產(chǎn)C35砼1687.5m3，C20砼12m3，隨后完成了拌合站的相關(guān)附屬設(shè)施建設(shè)，目前該部門主要負責(zé)綜合體項目的砼供應(yīng)，鑒于綜合體項目的砼需求量大，為切實保障明年的順利施工，拌合站在人員配臵上需增加材料員1名，系統(tǒng)操作員2名以及水泥存儲罐1個。

八、信用聯(lián)社項目部

1、已完成主體、砌體施工，外墻施工約完成75%，剩余未完分項工程統(tǒng)計已完成，具體有：公共通道各樓梯、公共通道粉水涂料、室內(nèi)吊頂、消防工程、室內(nèi)防水、地坪、貼磚、室內(nèi)涂料（乳膠漆）及套裝門；

2、內(nèi)業(yè)資料已外包并實時跟進，在2014年重點抓的是消防工程和套裝門的安制工作，因為今年的工作中套裝門尚未定制，消防工程亦未動工。

3、因民工尼苦克巴違規(guī)操作，導(dǎo)致安全事故發(fā)生，致使該民工右肩、鎖骨、肋骨等多處骨折，肺部挫傷，事發(fā)后勞務(wù)公司不按合同履行義務(wù)，目前我公司已墊付醫(yī)藥費14萬余元。該傷者目前在冕寧縣醫(yī)院接受康復(fù)治療，經(jīng)公司協(xié)調(diào)計劃于春節(jié)前出院，但后期的事故糾紛需進一步多方協(xié)調(diào)處理。九、三和佳苑一改二工程

三和佳苑一改二工程于2013年11月1日起施工，原計劃于今年12月10日完工，后因管理不善及溫差的影響，嚴重制約了的工期的順利推進，經(jīng)過董事長12月7日會議上強調(diào)由胡斌負責(zé)限期整改后，通過增設(shè)碘鎢燈等升溫措施以及增加套裝門安裝人員，截止12月28日，因墻體干濕度仍不能滿足粉刷乳膠漆的需求，剩余3000平方左右的乳膠漆尚未粉刷，其余工程全部完成。

十、工程部

1、對S215線、高中部、信用聯(lián)社、三和堡坎的工程計量，通過實地丈量進行復(fù)核，嚴格按照公司的決算要求執(zhí)行，確保了各分項工程計量數(shù)據(jù)準確；

2、工程部也提供了各項目的預(yù)算數(shù)據(jù)，董事長一再強調(diào)，任何工程預(yù)算先行，且預(yù)算的準確率必須達到95%以上，若預(yù)算跟不上，計劃失去合理性，工期、成本等各項考核失去參照標準，但因工程部技術(shù)力量薄弱，預(yù)算工作的時效性及準確率需進一步加強，辦公樓基礎(chǔ)放線出錯，這些問題都體現(xiàn)了目前工程部面臨的實際問題，即人員少，技術(shù)力量薄弱，預(yù)算跟不上，往往是工程結(jié)束后因為考核需要再來預(yù)算，董事長也在微信中提到，如果預(yù)算跟不上提前一周向董事長申請，由董事長親自預(yù)算，但是董事長可以做一次預(yù)算，兩次預(yù)算，但不能一直做預(yù)算，所以通過近年來的工作總結(jié)加強技術(shù)隊伍的建設(shè)勢在必行。

十一、材料部 1、2013年材料部主要負責(zé)S215線、高中部、信用聯(lián)社的材料管理和單據(jù)制作，相對往年，各項單據(jù)的規(guī)范性有了明顯的提高，材料的類別及用途、單據(jù)的編號、填寫的格式等均嚴格按照公司規(guī)定執(zhí)行；

2、因部分工程屬跨年工程（S215線、高中部），材料成本最終核算表不能如期遞交給董事長及財務(wù)部，時效性未能達到公司的要求,同時應(yīng)加強材料部隊伍素質(zhì)建設(shè)，合理利用辦公軟件輔助手工做賬亦可，以便確保各項數(shù)據(jù)管理、統(tǒng)計的時效性；

3、從三和佳苑一改二工程申購的瓷磚、乳膠漆上體現(xiàn)出材料部對材料的審核、控制上監(jiān)查力度不夠。

十二、財務(wù)部

1、完成了應(yīng)付款、工程應(yīng)收款以及房屋租賃情況的清理工作；

2、按董事長的要求格式，完成了S215線、高中部、信用聯(lián)社、城市綜合體筏板的成本核算統(tǒng)計，三和一改二工程未收方計量，最終決算未完。

3、清理了各類單據(jù)，進行了單據(jù)歸類，并逐一進行了檢查核對和裝訂。

4、每月按時向董事長報送了相關(guān)財務(wù)報表。

5、按規(guī)范化填寫，嚴格審查了城市綜合體項目的相關(guān)單據(jù)。

6、對已完工程材料盤存并進行了核對。

十三、紀檢部

1、紀檢部今年也做了人事調(diào)整，目前由王浩宇具體負責(zé)主持紀檢部的相關(guān)工作，前期由于對各個報表的理解程度不夠，導(dǎo)致了前期的工作沒有有效的開展，各個部門對報表的執(zhí)行程度缺乏，經(jīng)過1個月的學(xué)習(xí)及對報表的認識，特別是在董事長親自講解多次后，徹底搞懂了日報表等13個主要報表的意義和填寫規(guī)范。目前紀檢部已在強抓各個項目的數(shù)據(jù)整理和統(tǒng)計，在月考核中能夠及時提供準確的數(shù)據(jù)。

2、對各個部門的監(jiān)督及檢查力度有所欠缺，沒有很好做到經(jīng)常檢查、有效檢查等，也沒有做到獎優(yōu)罰劣的實時性。

3、至12月開始已經(jīng)在著手主抓各個報表的數(shù)據(jù)真實性，主要對現(xiàn)場各個報表的規(guī)范性進行監(jiān)督。紀檢部除了堅持每周五協(xié)同總經(jīng)辦、財務(wù)部、工程部去例行檢查外，還會不定期地到項目上抽查。

4、今年的紀檢工作人員變動大且相關(guān)人員不夠?qū)I(yè)，導(dǎo)致不能很好的履行紀檢工作職責(zé)，不能及時地根據(jù)公司的各個制度來實行檢查安排。

通過以上各部門的總結(jié)可以看出，我們公司整體來講，在董事長的帶領(lǐng)下，正朝著規(guī)范化發(fā)展，廣大員工積極肯干、服從安排、吃苦耐勞，2013年總體上基本完成了公司下達的計劃指標，但在管理工作中還存在諸多不足，六年來推行的表格管理制度還未完全執(zhí)行，公司內(nèi)部凝聚力不夠，部門之間協(xié)作不足等，如何專注于我公司的正規(guī)化、持續(xù)化發(fā)展是我們每個建興人值得深思的問題。

2013年各部門存在的主要問題

一、辦公室：沒有綜合能力較強且固定的辦公室文員，其文案歸類、卷宗整理、檔案建立尚未規(guī)范。

二、市場部：以往酒店經(jīng)營過程中的單位欠賬及部分到期門面租金需進一步跟進。

三、物業(yè)部：龍騰花園、交通大廈的電梯銷戶手續(xù)，交通大廈開發(fā)協(xié)議上的物業(yè)長期成立條款變更手續(xù)及三和佳苑主線供電安裝問題還需要協(xié)調(diào)。

四、S215線項目部：剩余綠化帶和零星工程尚未完工，內(nèi)業(yè)資料和計量工作需密切跟進。

五、高中部：業(yè)主方尚未明確變更調(diào)價后的材料清單，變更計量資料滯后，樓梯花崗石裝飾裝修未完成。

六：綜合體項目部：業(yè)主、監(jiān)理指出目前技術(shù)力量不能滿足該項目的施工需求，需配備技術(shù)總工1名，專業(yè)施工員3名。

七、拌合站：人員配臵上需增加系統(tǒng)操作員2名，材料員1名，水泥存儲罐1個。八、三和佳苑一改二工程：因氣候原因剩余8000平方左右的乳膠漆未能如期完成。

九、工程部：人員少、技術(shù)力量薄弱、預(yù)算跟不上，需要增加專業(yè)技術(shù)人員。

十、材料部：對材料申購、使用的把控監(jiān)督力度不夠。

十一、紀檢部：需進一步增加專業(yè)人員，加大力度對各個部門的監(jiān)督及檢查力度，對各項表格的使用流程需進一步優(yōu)化，對數(shù)據(jù)真實性的檢查力度和方式方法有待加強。

十二、財務(wù)部

1、各項目部上報單據(jù)存在漏號、斷號現(xiàn)象，日期、編號更改、未填類別、材料出庫數(shù)據(jù)大于入庫的現(xiàn)象。

2、財務(wù)統(tǒng)計工作的及時性、準確性還需進一步加強。

3、財務(wù)對各部門的相關(guān)單據(jù)審核不嚴。

2014年工作計劃

二0一四年是我們值得慶賀的一年，公司將迎來十周年大慶，九龍縣城市綜合體項目亦將全面開工，標志著公司開創(chuàng)了甘孜州建筑行業(yè)先河，公司流程設(shè)計的合理、管理制度的落實，績效考核的運行標志著公司朝著正規(guī)化方向邁上了新臺階，將會為公司的長足發(fā)展普寫新的篇章。

總體目標是：項目部門以精細化管理為目標；

服務(wù)部門以提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)為目標。

具體措施是：項目部用工作流程來績效考核；

服務(wù)部門以管理規(guī)范客戶滿意來績效考核。

一、狠抓企業(yè)文化建設(shè)、促進企業(yè)健康發(fā)展

企業(yè)文化建設(shè)是企業(yè)發(fā)展的催化劑，更是企業(yè)健康發(fā)展的基礎(chǔ)，企業(yè)文化核心是讓人們自愿跟隨并達成一致目標；企業(yè)文化是企業(yè)所依賴的一種文化價值觀，是用一種無形的文化力量形成一種行為準則、價值觀念和道德規(guī)范，凝聚建興人的歸屬感、積極性和創(chuàng)造性，引導(dǎo)建興人為企業(yè)和社會的發(fā)展而努力，并通過各種渠道對社會文化的大環(huán)境產(chǎn)生積極正面的作用。建設(shè)好企業(yè)文化，才能促進我們公司持續(xù)、健康的發(fā)展。2014年我們將持續(xù)深入的在全公司范圍內(nèi)開展評選優(yōu)秀員工、優(yōu)秀部門的活動，通過這些載體對外樹立良好的企業(yè)形象，對內(nèi)極大地增強員工對企業(yè)的凝聚力，同時極大地鼓舞和調(diào)動員工工作積極性、主動性和創(chuàng)造性，務(wù)求在公司形成心齊、氣順、勁足的良好氛圍。

二、完善制度建設(shè)，推進流程管理，以精細化管理入手，夯實發(fā)展基礎(chǔ)

制度建設(shè)是企業(yè)發(fā)展的重要保證。公司發(fā)展至今，一是抓住機遇，靠豐富的高原施工技術(shù)，二是靠廣大員工的支持和嚴格的制度管理。2013年，公司結(jié)合施工管理實際，董事長親自組織召開了多次會議，著重強調(diào)各項表格的精細化管理，并將組織全體員工進行考核評選，通過多次培訓(xùn)對各項表格制度的修訂和完善，使公司制度建設(shè)更具有合理和可行性，已取得初步成績。

在2014年，我們必須持續(xù)貫徹公司的各項精細化管理要求，讓每位員工樹立正確的流程意識，即：第一步：流程執(zhí)行的基礎(chǔ)，各項工程在施工前必須先進行預(yù)算且保證數(shù)據(jù)準確率達到95%以上（《萬能表》是預(yù)算的工具，《成本預(yù)算表》是預(yù)算的體現(xiàn)形式）；第二步：公司根據(jù)預(yù)算的各項數(shù)據(jù)對各部門下達具體的計劃目標并編制《月計劃表》層層分解；第三步：項目經(jīng)理在接到月計劃后，按材料使用量進行申購，材料經(jīng)理嚴格把關(guān)后交采購辦理；材料經(jīng)理、材料員要嚴格把握收貨質(zhì)量、數(shù)量關(guān)，辦理好入、出庫統(tǒng)計工作；第四步：在項目施工生產(chǎn)過程中，現(xiàn)場管理員每天按要求填寫《施工日志》和《日報表》并且數(shù)據(jù)保持一致，特別是日報表的規(guī)范填寫又是重中之重：人工費、材料費、機械費，還有進度、質(zhì)量、安全、成本控制以及文明施工等內(nèi)容都能逐一體現(xiàn)；第五步：財務(wù)部和項目部結(jié)合每天的《日報表》每半月匯總統(tǒng)計《明細分類表（三洞）》，每半月的最后一天經(jīng)過總經(jīng)辦、紀檢部和工程部的聯(lián)合檢查后，將最后一天的數(shù)據(jù)修正，務(wù)求半月報表的數(shù)據(jù)準確率達到100%；第六步：工程部按公司要求對各項目的分項工程完工后組織驗收，并通過實際收方對數(shù)據(jù)進行復(fù)核后開據(jù)《工程決算表》；第七步：財務(wù)部和項目部在各單項工程完工后，及時統(tǒng)計《成本匯總表》并報董事長和總經(jīng)理，做到各項數(shù)據(jù)日清月結(jié)；第八步：紀檢部根據(jù)以上各個表格的執(zhí)行情況和計劃指標與實際完成之間的百分比，對各個部門或個人進行考核，并公示《月考核表》，將每月的考核情況報財務(wù)室作為發(fā)放工資的依據(jù)。在執(zhí)行制度上堅持人人平等、獎罰分明，不斷提高管理質(zhì)量，真正實現(xiàn)把約束機制變?yōu)閱T工的自覺行為。

在材料管理流程方面，也必須堅持先有預(yù)算數(shù)據(jù)，根據(jù)預(yù)算數(shù)據(jù)編制和審核《物資申購單》，采購員辦理《購貨清單》，庫管員辦理《入庫單》和《出庫單》的流程，在整個材料管理流程中，為了確保各項目部的正常施工生產(chǎn)和制定的一系列任務(wù)指標得以順利實現(xiàn)，材料部必須全力以赴，認真做好物資申購審查和庫房管理工作，及時掌握庫房物資數(shù)量的動態(tài)情況，盡量減少物資壓庫。在采購中，千方百計實現(xiàn)比質(zhì)量比價格采購，對采購市場進行咨詢了解，逐一排查，分析掌握生產(chǎn)廠家資質(zhì)和技術(shù)力量，從產(chǎn)品的實用性等多方進行比較，保證采購物資的質(zhì)量。始終堅持減少中間環(huán)節(jié)，降低采購成本。

三、加強財務(wù)審核、保障資金鏈暢通

就企業(yè)而言，企業(yè)的資金鏈就好比人體中的血液，假如沒有一個完好無損的資金鏈，那么企業(yè)就很難可持續(xù)、快速地發(fā)展，所以，公司在生產(chǎn)經(jīng)營活動中，不可忽視對資金鏈的有效管理，特別是2014年城市綜合體項目將全面啟動，投資金額巨大，給公司的資金鏈造成巨大的壓力。

從資金來源方面看，對我們建筑型企業(yè)來說，當然是工程計量款的撥付。只有保證質(zhì)量、工期和內(nèi)業(yè)資料的有機結(jié)合，才能保證資金來源。從資金流出方面看，要做好應(yīng)付賬款的籌劃，盡量規(guī)避現(xiàn)款現(xiàn)貨，適當延長付款賬期，以及采取銀行承兌匯票方式支付等。只有確保安全的、連續(xù)的現(xiàn)金流，才能保證公司正常的生產(chǎn)經(jīng)營活動。公司的每個環(huán)節(jié)，每個部門都要把資金用好。在資金使用上，爭取以較少的投入獲得較大的產(chǎn)出。公司各部門在材料申購、公務(wù)接待、差旅費管理、工程款支付等方面要嚴把審核關(guān)?？偠灾?，就是要平衡好資金的來源和支出，確保每一筆資金都用在“刀刃”上。

四、狠抓安全不放松、重視基礎(chǔ)求發(fā)展

安全生產(chǎn)和軟硬件基礎(chǔ)環(huán)境是公司得以生存發(fā)展的根本。在2014年的工作中，做到人員落實，制度落實，機構(gòu)落實，責(zé)任落實，經(jīng)費落實。堅持加強現(xiàn)場安全管理，及時發(fā)現(xiàn)、消除隱患;堅持制止各種違章行為;堅持加強員工安全教育，提高員工的安全意識;各項目部堅持每周例行檢查以及日常巡查工作，同時公司也堅持定期不定期的抽查跟蹤，及時整改安全隱患，加大安全硬件設(shè)施投入和特種作業(yè)人員的培訓(xùn)取證工作，遏制安全事故的發(fā)生。

五、著眼公司未來發(fā)展，重視員工素質(zhì)教育

董事長高度重視公司員工的培訓(xùn)工作，先后派員到中旭股份和影響力集團進行了多次培訓(xùn)，并結(jié)合公司發(fā)展的實際需要引進了部份專業(yè)人員。在2014年的發(fā)展中，公司將組織中高層管理人員不斷的進行培訓(xùn)、探討，在培訓(xùn)探討中實現(xiàn)鞏固和成長，特別是要加強工程技術(shù)人員的培訓(xùn)，為公司的整個技術(shù)力量做好支撐。

六、加強隊伍建設(shè)、提高服務(wù)質(zhì)量

2014年物業(yè)部、市場部、公司行政部門要加強各部門人員的管理，學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識和管理知識，加大培訓(xùn)力度，要樹立“今天工作不努力，明天努力找工作”的危機意識。以“客戶至上、滿意最高”為標準，每月評比“我為客戶服好務(wù)”活動。為實現(xiàn) “客戶滿意度最高，社會口碑最好，行業(yè)中最受尊敬的公司”而努力工作。

七、高度重視公司資質(zhì)增項和升級工作

公司的資質(zhì)增項和升級工作是公司擴大影響、增大發(fā)展空間的保障，2014年公司要順應(yīng)甘孜州的“資源開發(fā)、建設(shè)對內(nèi)”的政策傾向，加強和重視對資質(zhì)的增項和升級管理工作，確保我公司在甘孜州贏得更多的發(fā)展機會。

八、大力宣傳、拓寬資源

2014年是我們公司發(fā)展史上里程碑式的一年，我們將迎來公司成立“十周年慶典，同時我公司開發(fā)的甘孜州第一高樓，九龍縣的標志性建筑將在年初全面動工，以此為契機，公司將全力做好慶典活動和宣傳工作，通過州縣電視臺、甘孜日報等媒介，對外樹立良好的形象，為公司下一步拓展奠定良好的基礎(chǔ)。

總體來講，每位員工都要解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，樹立危機意識，大膽開展工作，履行好各自的崗位職責(zé)，進一步適應(yīng)公司高效、快捷的運轉(zhuǎn)節(jié)奏，為成為一名合格的建興人而努力。

建興實業(yè)開發(fā)有限責(zé)任公司 二0一三年十二月二十八日

第五篇：團總支宣傳部2010-2011年上半總結(jié)

北方民族大學(xué)法學(xué)院

團總支宣傳部2010-2011學(xué)

第一學(xué)期 工作總結(jié)

光陰似箭，歲月如梭，一學(xué)期的大學(xué)生活即將在新年的鐘聲里結(jié)束。在這個學(xué)期中，法學(xué)院團總支宣傳部宣在各級領(lǐng)導(dǎo)老師及學(xué)長學(xué)姐的關(guān)心照顧下，在新一屆部長和干事們的共同努力下，取得了一定的成績。在繼承了上屆學(xué)長們帶領(lǐng)的宣傳部的優(yōu)良傳統(tǒng)的基礎(chǔ)上，新一屆的宣傳部針對上屆的不足作了相應(yīng)的改進。主要有以下兩個方面：

一、在工作方面，這個學(xué)期我們宣傳部積極協(xié)助學(xué)院及其他部門、團體進行了相關(guān)的宣傳工作，工作成果得到了其他部門的一致好評。我想這和我們部門這一屆干部干事素質(zhì)有關(guān)。這個學(xué)期我們選入了一批對工作有很高熱情和技術(shù)基礎(chǔ)扎實的新干事，為我們工作的順利進行打下了良好基礎(chǔ)。他們的到來為我們部門注入新鮮的活力，我們很注重對干事工作能力的培養(yǎng)，盡量讓他們更多更快的學(xué)到應(yīng)有的工作技能。從這學(xué)期的工作成果來看我們還是取得了不錯的成效的?，F(xiàn)在干事們基本上可以獨立完成部門的一些常規(guī)工作了。我們在后期安排工作的時候開始讓干事獨立的去接手工作，提高他們工作的積極性和自主性。由于我們部門的工作性質(zhì)比較特殊，所以工作的時候跟其他的部門的接觸相對比較少。這是歷屆宣傳部仍未解決的問題，也是我們這屆宣傳部要解決的主要問題。首先我們從內(nèi)部建設(shè)做起，平時部門內(nèi)部工作時就注重培養(yǎng)干事內(nèi)部溝通交流的能力和團隊精神。參加對外的工作活動時也盡量的讓干事與其他部門的人接觸交流，做到不讓干事有太強烈的部門意識，而是融入團總支學(xué)生會這個大家庭中。相對于上一屆宣傳部氣氛沉悶的狀況，這一屆的宣傳部氣氛相對活躍了很多，在工作方面積極性一直很高，我想這和我們的努力是分不開的。我們會繼續(xù)努力，將這種積極性保持下去。

二、在部門建設(shè)方面，相對于上屆的干事，新一屆宣傳部的干事應(yīng)該說是很活躍的，充滿了青春的朝氣和年輕的活力。這讓我們部門的氣氛變得和以往有很大的不同。同時也讓我們深感壓力：怎樣去保持并提高干事的這種積極性和活力呢？首先，我們通過平時對干事的關(guān)心和照顧讓干事感到宣傳部是一個家，部門的成員平時都是相互幫助、相互關(guān)心。讓他們在工作至于感受到家的溫暖和集體的快樂?，F(xiàn)在的宣傳部濟濟一堂，和樂融融，內(nèi)部沉悶的氣氛一掃而空。部門的很多活動例如活動的策劃設(shè)計也得到了干事的積極響應(yīng)。這學(xué)期通過部門內(nèi)部組織的一些活動讓干事的感情逐步得到了加深。這些相對于上屆來說還是有很大的進步的。

三、在活動方面，本學(xué)期部門除了協(xié)助其他部門的一些常規(guī)宣傳工作外，最主要的工作有： 1、10月初成功舉辦了板報設(shè)計比賽，活動以板報設(shè)計的方式，為各族同學(xué)交流流思想，切磋設(shè)計技巧等方面搭建了一個互相學(xué)習(xí)的平臺，極大地豐富了法學(xué)院同學(xué)們的業(yè)余文化生活。

2、院徽是一個院系的形象標志，它代表著院系的面貌特色，體現(xiàn)了院系的專業(yè)風(fēng)采。為了更好的集成我院傳統(tǒng)，弘揚我院文化，展現(xiàn)我院特色，激勵全院師生團結(jié)奮進、拼搏向上，提高全院師生凝聚力，促進對外交流與合作，提高廣大青年學(xué)生的綜合素質(zhì)，由法學(xué)院黨總支主辦，團總支宣傳部、書記處聯(lián)合承辦了法學(xué)院院徽設(shè)計大賽。

本次大賽本著“平等、公平、公正”的原則，對所有參賽作品進行評定。在初賽中便吸引了包括法學(xué)院、設(shè)計與藝術(shù)學(xué)院在內(nèi)的多個學(xué)院學(xué)生的共同參與，提交上來的作品都能夠較好的展示我院師生團結(jié)進取，砥礪成才的優(yōu)良品質(zhì)。最后的決賽中，將選出幾幅最優(yōu)秀的作品作為北方民族大學(xué)法學(xué)院正式院徽的候選作品。3、10月中旬成功策劃和舉辦了“中華頌”誦寫講經(jīng)典比賽，使理論通過這次活動，將愛國主義、集體主義、社會主義思想延伸并影響到學(xué)校的每個角落，有力地推進社會主義精神文明的發(fā)展。

當然、在取得了一定成績的同時，也看到了部門中存在的不足，例如部分干事工作積極性不高,在工作上宣傳部還是很難跟其他的部門有較多的接觸，而本學(xué)期部門的對外活動還是相對比較少的，所以干事對外的交流還不是很多。部門在團總支學(xué)生會里的影響力還不是很夠。個別干事部門的意識還是比較強烈。這些都是下學(xué)期我們宣傳部內(nèi)部建設(shè)的重點。相信在下學(xué)期通過我們在工作和活動上的改進，宣傳部可以走出歷屆干事上任經(jīng)驗不足的陰影，走向更加輝煌的明天！