第一篇：電業(yè)局黨委中心組經驗交流材料

文章標題：電業(yè)局黨委中心組經驗交流材料

圍繞實現一強三優(yōu)目標推進理論學習

xxx電業(yè)局黨委中心學習組

黨委中心組學習是黨員領導干部學習理論、加強思想建設的重要形式。我公司黨組把中心組學習作為建設“四好”領導班子的重要內容，緊緊圍繞建設“一強三優(yōu)”現代化××電網企業(yè)這個主題，發(fā)揮黨員領導干部的表率作用，扎實推

進理論學習，運用理論武裝思想、指導實踐，提高科學決策水平，有力地推動了各項工作的開展，為建設“一強三優(yōu)”的現代化××電網企業(yè)奠定了堅實的思想基礎。

一、堅持“四個帶頭”，發(fā)揮黨員領導干部理論學習的表率作用

局黨委始終堅持把中心組學習作為“學理論、議大事、轉觀念、出思路、建班子”的一項基礎性工作來抓。局黨委書記×××同志十分重視抓好中心組的學習，親自指導制定和修改學習計劃，堅持每月一次集中學習雷打不動，堅持每次集中學習都擴大到總部副主任以上干部，對每次集中學習的內容、方式、要求等都作出具體部署。公司領導班子成員自覺把理論學習作為一種政治責任，積極參與學習，認真做好筆記，努力做深入學、持久學的表率。

一是帶頭學習。局領導班子成員正確處理學習與工作的關系，發(fā)揚“擠”和“鉆”的精神，嚴格按照學習計劃要求，認真完成各項學習任務。在先進性教育中，局領導班子成員利用4個雙休日學習有關文獻和資料，共組織集中學習8次；在局黨委組織的“思想再解放、觀念再轉變、思路再創(chuàng)新”的大討論中，局領導聯系自己思想和工作實際踴躍發(fā)言，×××局長列舉了企業(yè)面臨的十大困難，主要表現在：員工觀念滯后、思想保守，干部隊伍素質有待提高，體制改革遺留問題多，購電成本高、電網企業(yè)的生存空間被擠占，企業(yè)集約化經營、精細化管理水平不高等方面。

二是帶頭發(fā)言。局領導努力做到先學一步、多學一點、學深一些，在先進性教育期間，局9位領導帶頭交流學習體會。從今年9月開始，每次集中學習都安排一名領導同志圍繞建設“一強三優(yōu)”現代化×××電網企業(yè)和加強總部作風建設兩個專題作中心發(fā)言?！痢辆珠L在發(fā)言中提出，建設“一強三優(yōu)”現代化××電網企業(yè)，必須大力營造六種和諧的企業(yè)氛圍，努力提高“五種能力”，加強執(zhí)行力建設；×××副局長在發(fā)言中強調，建設堅強電網要正確處理好電網堅強與業(yè)績優(yōu)秀、電網規(guī)劃與電網建設的關系，堅持適度超前的原則，規(guī)劃要積極，實施要穩(wěn)妥；×××副局長在發(fā)言中提出，打造一流××電網企業(yè)指揮部，就是要建設責任型、服務型、高效型總部，更加注重總部員工的思想素質建設、基礎管理建設、工作能力建設和整體形象建設。

三是帶頭研討。針對黨中央、國務院的一些重要政策精神和××電網公司的重大戰(zhàn)略部署，公司黨組中心組組織開展了專題研討。去年，由三位公司領導牽頭成立了三個課題組，分別就建設“一強三優(yōu)”現代化江西電網企業(yè)、打造一流江西電網企業(yè)指揮部、健全××電力市場建設等三大課題開展研究，形成了一批理論成果。今年，局黨委中心組又組織總部全體員工和局所屬各單位，就降低資產負債率和加強電價管理開展政策研究，共收到有價值的合理化建議121條、政策研究論文20余篇，增大了理論學習成果。

四是帶頭執(zhí)行制度。按照局黨委中心組學習暫行規(guī)定的要求，局領導班子成員認真參加每一次集中學習，全年學習不少于12天，摘錄筆記不少于2萬字，深入基層調研不少于1個月，撰寫調研報告或體會文章不少于2篇，在《×××企業(yè)管理》、《×××日報》等報刊發(fā)表論文多篇，許多體會文章觀點新穎、條理清晰、對工作具有很強的指導意義。

局領導的“四個帶頭”影響、帶動了基層單位的中心組學習。局所屬各單位的黨組織中心組學習，普遍做到了年度有計劃，季度有安排，半年有通報，全年有考核，每月學習不少于1次，每次集中學習都有主要發(fā)言人，集中學習后兩天內向局黨委報告情況，全年學習不少于12天。此外，××、××供電局經常采取封閉式集中學習，××供電公司每次集中學習都編印了學習資料，×××供電公司突出了專題學習，××設計所每次學習都送資料到班組、到工地，總公司還每月抽查領導班子成員的學習筆記。我局黨委中心組學習步入了制度化、規(guī)范化軌道。

二、做到“四個注重”，努力營造生動活潑的學習氛圍

局黨委在學習中注意采取豐富多彩的形式，活躍學習氣氛，鼓勵積極探索、民主討論、暢所欲言，在相互啟發(fā)中升華認識，在思想交流中加深理解。

一是注重發(fā)揮第一責任人的作用。局黨委《中心組學習暫行規(guī)定》明確各單位黨委（總支、支部）書記為中心組學習第一責任人，對中心組學習的過程和效果負全責，負責主持制訂學習計劃，主持學習和學習的檢查、考核工作，督促和檢查中心組成員自學計劃的完成情況。同時，局黨委將中心組學習情況納入精神文明建設和文明單位創(chuàng)建考核，每年對基層單位組織學習情

況進行一次全面檢查。

二是注重豐富學習內容。強調抓住幾個東西不放：即抓住重大理論和現實問題不放，抓住群眾關心的焦點、難點問題不放，抓住貫徹黨中央、國務院大政方針不放，抓住生產經營相關知識的學習不放，提高學習的針對性、實效性和指導性。在基本理論方面，始終把“三個代表”重要思想的學習作為主線，貫穿全年的學習；在黨的路線方針

政策方面，重點學習黨的十屆四中、五中全會精神和重大方針政策；在相關知識方面，將國家電網公司近期安全生產事故處理情況摘要成冊組織學習，開展了特高壓電網、財務會計、法律條規(guī)、廉政建設等方面的專題學習，不斷探索電網建設、運營和管理的客觀規(guī)律。

三是注重改進學習方法。堅持學習文件與講課輔導相結合，針對學習中的一些重點和難點問題，局黨委邀請了××黨?！痢痢两淌?、×××等專家、學者每季開展一次講座，并組織觀看了《建設學習型組織》、《觸電》等錄像片；堅持“請進來”與“走出去”相結合，在邀請有關專家、學者授課的同時，許多單位采取瞻仰井岡山革命烈士紀念館和考察民營企業(yè)等方式，努力增大學習效果；堅持集中組織學習與辦班培訓相結合，為全面準確地貫徹國家電網公司“一強三優(yōu)”的發(fā)展戰(zhàn)略，局黨委聘請省內外高校、科研院所知名專家、教授及職業(yè)培訓機構資深培訓師授課，從今年8月份開始開辦了高層管理人員培訓班，每期培訓時間為1個月，對全局中層干部進行全面輪訓。目前，第一、第二期高層管理人員培訓班已經結束，共培訓學員93名，培訓質量及效果反映良好。

四是注重提高研討質量。中心組強調研究性學習，重視集中研討的質量。每次專題研討都精心制定方案，確定研討主題和具體題目，讓與會者帶著問題學，發(fā)言者圍繞研討題目講，防止學習的隨意性或一般化。譬如：在先進性教育第二階段，局黨委組組織部門負責人就搞好談心活動、促進業(yè)務工作、搞好黨性分析分別作專題發(fā)言；在先進性教育第三階段，又安排調度所黨支部、局機關3個黨支部和離退休黨總支就抓好先進性教育整改作了專題發(fā)言。

三、嚴格“五項制度”，保證學習經?；⒁?guī)范化

局黨委重視學習制度化建設，著力形成促進黨員領導干部自覺學習的長效機制，中心組學習月度有安排，定期有考核，研討有主題，心得有交流，年度有總結，成果有推廣。

一是嚴格考勤制度。局黨委中心學習組成員因公外出不能按時參加中心組學習會的，要至少提前1天以書面形式向中心學習組組長請假，并及時轉中心組學習秘書；參加中心組學習擴大會的同志因公外出不能按時參加會議的，要提前1天將書面請假報告送中心組學習秘書，由學習秘書統一報學習組長審批；與會人員要求提前5分鐘進入會場，由本人到學習秘書處簽到，不得缺席、遲到、早退，會議期間手機處關閉或靜音狀態(tài)。

二是嚴格補課制度。局黨委中心組學習參學率要達到100，凡因公外出缺席學習會的中心組成員都要及時補課。每次中心組學習會后，缺席人數在5人以上的，由學習秘書統一組織補課；缺席人數在5人以下的，由缺席人員自行到學習秘書處補課。

三是嚴格撰寫學習體會制度。按照黨組中心組學習制度的要求，黨組中心組成員和總部副級以上干部每年每人至少要撰寫1—2篇800字以上對分管工作有指導作用的調研文章，由黨組中心學習組擇優(yōu)在《××電力報》刊登。

四是嚴格學習檢查制度。局黨委中心組成員和參加學習擴大會的同志要認真做好學習筆記，黨組中心學習組每月對中心組成員學習出勤、學習筆記、撰寫體會文章等情況進行檢查或抽查，檢查情況納入本部門月度綜合考核，與月度獎金直接掛鉤。

五是嚴格學習成果通報制度。堅持每次集中學習后，都通過簡報、內部通訊或文件的形式通報學習成果，并在局域網上刊發(fā)領導干部的主題發(fā)言文章，供局機關和基層單位廣大黨員干部學習參考。

四、突出“兩個結合”，大力弘揚理論聯系實際的學風

局黨委中心組在學習中堅持理論聯系實際的馬克思主義學風，不僅注意解決好真學、勤學、善學的問題，而且把“真用”作為理論學習的立足點，努力做到學以致用、用以促學、學用相長，注意做好“兩個結合”：

第一，堅持把中心組學習與改造主觀世界結合起來，提高黨員領導干部思想政治素質。通過中心組學習，深化了黨員領導干部的三個認識：

一是深化了用“三個代表”重要思想統領各項工作的認識。局黨委更加關心員工、關心困難企業(yè)、關心困難群體。實行了黨員領導干部掛點聯系制度，每年至少安排一次下基層調研活動，至少組織一次下基層走訪困難企業(yè)、困難員工和用電客戶活動；在先進性教育期間，局黨委要求各單位黨委和總部各黨支部都為困難企業(yè)×××辦一件好事。

二是深化了對加強執(zhí)行力建設的認識。通過中心組學習，各級領導干部深刻認識到：“執(zhí)行是企業(yè)領導者的主要工作”，“企業(yè)成功70靠執(zhí)行、30靠戰(zhàn)略”。對國家電網公司重要會議和文件精神，局黨委要求做到“嚴”、“細”、“快”、“實”?！皣馈本褪菄栏瘛詻Q執(zhí)行國家電網公司黨組的指示精神，做到不打折扣、不走樣、不出偏差，政令暢通，令行禁止；“細”就堅持抓細節(jié)、抓落實、抓具體事，提高工作標準和工作質量；“快”就是快速傳達和貫徹國家電網公司黨組的指示精神，盡早盡快讓公司員工知曉；“實”就是求真務實，實實在在貫徹國家電網公司黨組的指示精神，完成國家電網公司下達的指標和任務不講價錢、不找借口。在企業(yè)內部，局黨委提出要大力營造“六種良好氛圍”，即“發(fā)展是第一要務”氛圍；“謀事、干事、干成事”的氛圍；“團結和諧、出人才出干部”的氛圍；“抓細節(jié)、抓具體事、抓落實”的氛圍；“人人關注安全、個個講求效益”的氛圍；“按規(guī)定辦事、用制度管人”的氛圍。營造“六種良好氛圍”，既是我局三年來成功經驗的總結，也是提高企業(yè)整體執(zhí)行力的戰(zhàn)略舉措。

三是深化了廉潔從業(yè)的認識。通過中心組學習，局黨委制定下發(fā)了《廉潔自律十條禁令》和《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預防腐敗體系的實施意見》。在年初工作會上，局黨委書記、局長9位成員重申廉政五項承諾：①不介紹工程、不推薦設備；②不做生意、不參股辦企業(yè)；③不做違規(guī)違紀違法的事情；④教育好親屬、子女及身邊工作人員；⑤盡心盡責抓好省公司的發(fā)展和工作，并歡迎公司系統全體員工監(jiān)督。一年來，公司領導班子成員認真履行職責，沒有出現違背五項承諾的事情，也沒有聽到有這方面的不良反映。在省公司領導班子的帶動影響下，誠達監(jiān)理公司等16個基層單位自覺公開領導班子承諾條款和監(jiān)督電話，主動接受員工和社會各屆的監(jiān)督，黨風廉政建設取得較好效果。

第二，堅持把中心組學習與改進工作結合起來，促進了公司的發(fā)展。通過中心組學習，各級領導干部進一步認清了形勢，開闊了視野，理清了思路，推動了工作。

局黨委堅決貫徹執(zhí)行國家電網公司的戰(zhàn)略決策，高度重視集團公司委托辦理的三回特高壓直流輸電工程用地預審工作，在時間緊、任務重的情況下，經過各有關單位、部門的共同努力，取得了國土資源管理部門的批復，現已按要求在11月底前上報了國網公司。同時，公司聯系×××情和企業(yè)實際，以科學發(fā)展觀為指導，以國家電網公司“一強三優(yōu)”發(fā)展戰(zhàn)略為導向，以電網企業(yè)的戰(zhàn)略定位和功能定位為基礎，組織完善了電網發(fā)展規(guī)劃、科技信息規(guī)劃、經營管理規(guī)劃和隊伍建設規(guī)劃。“十一五”期間，江西電網將新建500千伏變電所×座，擴建×座，新增主變容量×萬千伏安，新建×千伏開關站2座，線路×公里；新建、改造×千伏公用變電所×座，線路×公里，建設、改造總投資達×億元，××電網將逐步堅強。

此外，局黨委著眼于用學習的成果指導實踐和推動工作，制定和實施了一系列戰(zhàn)略決策。譬如：在深化改革方面，穩(wěn)步推進了調度總部化改革，實施了南昌供電公司運行與檢修分開的試點；在強化經營方面，成立了資金管理中心，實行了縣供電公司90的折舊用于還貸的政策；在規(guī)范多經方面，認真貫徹國家電網公司“三清理一規(guī)范”的工作要求，對局系統的多經企業(yè)堅決實行“三退出、兩規(guī)范、一分開、年內到位”；在規(guī)范招投標管理方面，實行了“三分離”（招標、評標、決標三分離）、“全歸口”（基建部歸口管理）、“一監(jiān)督”（紀檢監(jiān)察部門全過程監(jiān)督）；在完成今年各項技術經濟指標方面，通過職代會制定了電費回收責任追究辦法，確保當年電費結零和陳欠電費下降20％的目標的實現，并努力增供擴銷，力爭實現300億千瓦時售電量的奮斗目標。今年，我們將全面完成或超額完成集團公司下達的各項技術經濟指標。

總之，我們深刻地體會到，黨委中心組學習是發(fā)揮黨員領導干部的表率作用、建設學習型企業(yè)的重要途徑。我們在加強和改進中心組學習效果方面進行了一些的探索，但與國家電網公司黨組的要求還存在很大的差距，我們將在今后工作中不斷總結經驗、創(chuàng)新發(fā)展。

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第二篇：XX局黨委中心組經驗交流材料

XX局黨委中心組經驗交流材料

XX局黨委中心組經驗交流材料

圍繞實現一強三優(yōu)目標推進理論學習XX電業(yè)局黨委中心學習組黨委中心組學習是黨員領導干部學習理論、加強思想建設的重要形式。我公司黨組把中心組學習作為建設“四好”領導班子的重要內容，緊緊圍繞建設“一強三優(yōu)”現代化××電網企業(yè)這個主題，發(fā)揮黨員領導干部的表率作用，扎實推進理論學習，運用理論武裝思想、指導實踐，提高科學決策水平，有力地推動了各項工作的開展，為建設“一強三優(yōu)”的現代化××電網企業(yè)奠定了堅實的思想基礎。

一、堅持“四個帶頭”，發(fā)揮黨員領導干部理論學習的表率作用

局黨委始終堅持把中心組學習作為“學理論、議大事、轉觀念、出思路、建班子”的一項基礎性工作來抓。局黨委書記×××同志十分重視抓好中心組的學習，親自指導制定和修改學習計劃，堅持每月一次集中學習雷打不動，堅持每次集中學習都擴大到總部副主任以上干部，對每次集中學習的內容、方式、要求等都作出具體部署。公司領導班子成員自覺把理論學習作為一種政治責任，積極參與學習，認真做好筆記，努力做深入學、持久學的表率。

一是帶頭學習。局領導班子成員正確處理學習與工作的關系，發(fā)揚“擠”和“鉆”的精神，嚴格按照學習計劃要求，認真完成各項學習任務。在先進性教育中，局領導班子成員利用XXx雙休日學習有關文獻和資料，共組織集中學習XXx；在局黨委組織的“思想再解放、觀念再轉變、思路再創(chuàng)新”的大討論中，局領導聯系自己思想和工作實際踴躍發(fā)言，×××局長列舉了企業(yè)面臨的十大困難，主要表現在：員工觀念滯后、思想保守，干部隊伍素質有待提高，體制改革遺留問題多，購電成本高、電網企業(yè)的生存空間被擠占，企業(yè)集約化經營、精細化管理水平不高等方面。

二是帶頭發(fā)言。局領導努力做到先學一步、多學一點、學深一些，在先進性教育期間，局9位領導帶頭交流學習體會。從今年9月開始，每次集中學習都安排一名領導同志圍繞建設“一強三優(yōu)”現代化×××電網企業(yè)和加強總部作風建設兩個專題作中心發(fā)言?！痢辆珠L在發(fā)言中提出，建設“一強三優(yōu)”現代化××電網企業(yè)，必須大力營造六種和諧的企業(yè)氛圍，努力提高“五種能力”，加強執(zhí)行力建設；×××副局長在發(fā)言中強調，建設堅強電網要正確處理好電網堅強與業(yè)績優(yōu)秀、電網規(guī)劃與電網建設的關系，堅持適度超前的原則，規(guī)劃要積極，實施要穩(wěn)妥；×××副局長在發(fā)言中提出，打造一流××電網企業(yè)指揮部，就是要建設責任型、服務型、高效型總部，更加注重總部員工的思想素質建設、基礎管理建設、工作能力建設和整體形象建設。

三是帶頭研討。針對黨中央、國務院的一些重要政策精神和××

電網公司的重大戰(zhàn)略部署，公司黨組中心組組織開展了專題研討。去年，由三位公司領導牽頭成立了三個課題組，分別就建設“一強三優(yōu)”現代化江西電網企業(yè)、打造一流江西電網企業(yè)指揮部、健全××電力市場建設等三大課題開展研究，形成了一批理論成果。今年，局黨委中心組又組織總部全體員工和局所屬各單位，就降低資產負債率和加強電價管理開展政策研究，共收到有價值的合理化建議121條、政策研究論文2XXx篇，增大了理論學習成果。

四是帶頭執(zhí)行制度。按照局黨委中心組學習暫行規(guī)定的要求，局領導班子成員認真參加每一次集中學習，全年學習不少于12天，摘錄筆記不少于XXx字，深入基層調研不少于XXx月，撰寫調研報告或體會文章不少于2篇，在《×××企業(yè)管理》、《×××日報》等報刊發(fā)表論文多篇，許多體會文章觀點新穎、條理清晰、對工作具有很強的指導意義。

局領導的“四個帶頭”影響、帶動了基層單位的中心組學習。局所屬各單位的黨組織中心組學習，普遍做到了有計劃，季度有安排，半年有通報，全年有考核，每月學習不少于XXx，每次集中學習都有主要發(fā)言人，集中學習后兩天內向局黨委報告情況，全年學習不少于12天。此外，××、××供電局經常采取封閉式集中學習，××供電公司每次集中學習都編印了學習資料，×××供電公司突出了專題學習，××設計所每次學習都送資料到班組、到工地，總公司還每月抽查領導班子成員的學習筆記。我局黨委中心組學習步入了制度化、規(guī)范化軌道。

二、做到“四個注重”，努力營造生動活潑的學習氛圍

局黨委在學習中注意采取豐富多彩的形式，活躍學習氣氛，鼓勵積極探索、民主討論、暢所欲言，在相互啟發(fā)中升華認識，在思想交流中加深理解。

一是注重發(fā)揮第一責任人的作用。局黨委《中心組學習暫行規(guī)定》明確各單位黨委(總支、支部)書記為中心組學習第一責任人，對中心組學習的過程和效果負全責，負責主持制訂學習計劃，主持學習和學習的檢查、考核工作，督促和檢查中心組成員自學計劃的完成情況。同時，局黨委將中心組學習情況納入精神文明建設和文明單位創(chuàng)建考核，每年對基層單位組織學習

情況進行一次全面檢查。

二是注重豐富學習內容。強調抓住幾個東西不放：即抓住重大理論和現實問題不放，抓住群眾關心的焦點、難點問題不放，抓住貫徹黨中央、國務院大政方針不放，抓住生產經營相關知識的學習不放，提高學習的針對性、實效性和指導性。在基本理論方面，始終把“三個代表”重要思想的學習作為主線，貫穿全年的學習；在黨的路線方針政策方面，重點學習黨的十屆四中、五中全會精神和重大方針政策；在相關知識方面，將國家電網公司近期安全生產事故處理情況摘要成冊組織學習，開展了特高壓電網、財務會計、法律條規(guī)、廉政建設等方面的專題學習，不斷探索電網建設、運營和管理的客觀規(guī)律。

三是注重改進學習方法。堅持學習文件與講課輔導相結合，針對學習中的一些重點和難點問題，局黨委邀請了××黨?！痢痢两淌?、×××等專家、學者每季開展一次講座，并組織觀看了《建設學習型組織》、《觸電》等錄像片；堅持“請進來”與“走出去”相結合，在邀請有關專家、學者授課的同時，許多單位采取瞻仰×××革命烈士紀念館和考察民營企業(yè)等方式，努力增大學習效果；堅持集中組織學習與辦班培訓相結合，為全面準確地貫徹國家電網公司“一強三優(yōu)”的發(fā)展戰(zhàn)略，局黨委聘請省內外高校、科研院所知名專家、教授及職業(yè)培訓機構資深培訓師授課，從今年8月份開始開辦了高層管理人員培訓班，每期培訓時間為XXx月，對全局中層干部進行全面輪訓。目前，第一、第二期高層管理人員培訓班已經結束，共培訓學員9XXx，培訓質量及效果反映良好。

四是注重提高研討質量。中心組強調研究性學習，重視集中研討的質量。每次專題研討都精心制定方案，確定研討主題和具體題目，讓與會者帶著問題學，發(fā)言者圍繞研討題目講，防止學習的隨意性或一般化。譬如：在先進性教育第二階段，局黨委組組織部門負責人就搞好談心活動、促進業(yè)務工作、搞好黨性分析分別作專題發(fā)言；在先

進性教育第三階段，又安排調度所黨支部、局機關XXx黨支部和離退休黨總支就抓好先進性教育整改作了專題發(fā)言。

三、嚴格“五項制度”，保證學習經?；⒁?guī)范化

局黨委重視學習制度化建設，著力形成促進黨員領導干部自覺學習的長效機制，中心組學習月度有安排，定期有考核，研討有主題，心得有交流，有總結，成果有推廣。

一是嚴格考勤制度。局黨委中心學習組成員因公外出不能按時參加中心組學習會的，要至少提前1天以書面形式向中心學習組組長請假，并及時轉中心組學習秘書；參加中心組學習擴大會的同志因公外出不能按時參加會議的，要提前1天將書面請假報告送中心組學習秘書，由學習秘書統一報學習組長審批；與會人員要求提前5分鐘進入會場，由本人到學習秘書處簽到，不得缺席、遲到、早退，會議期間手機處關閉或靜音狀態(tài)。

二是嚴格補課制度。局黨委中心組學習參學率要達到100，凡因公外出缺席學習會的中心組成員都要及時補課。每次中心組學習會后，缺席人數在XXx以上的，由學習秘書統一組織補課；缺席人數在XXx以下的，由缺席人員自行到學習秘書處補課。

三是嚴格撰寫學習體會制度。按照黨組中心組學習制度的要求，黨組中心組成員和總部副級以上干部每年每人至少要撰寫1—2篇

800字以上對分管工作有指導作用的調研文章，由黨組中心學習組擇優(yōu)在《××電力報》刊登。

四是嚴格學習檢查制度。局黨委中心組成員和參加學習擴大會的同志要認真做好學習筆記，黨組中心學習組每月對中心組成員學習出勤、學習筆記、撰寫體會文章等情況進行檢查或抽查，檢查情況納入本部門月度綜合考核，與月度獎金直接掛鉤。

五是嚴格學習成果通報制度。堅持每次集中學習后，都通過簡報、內部通訊或文件的形式通報學習成果，并在局域網上刊發(fā)領導干部的主題發(fā)言文章，供局機關和基層單位廣大黨員干部學習參考。

四、突出“兩個結合”，大力弘揚理論聯系實際的學風

局黨委中心組在學習中堅持理論聯系實際的馬克思主義學風，不僅注意解決好真學、勤學、善學的問題，而且把“真用”作為理論學習的立足點，努力做到學以致用、用以促學、學用相長，注意做好“兩個結合”：

第一，堅持把中心組學習與改造主觀世界結合起來，提高黨員領導干部思想政治素質。通過中心組學習，深化了黨員領導干部的三個認識：

一是深化了用“三個代表”重要思想統領各項工作的認識。局黨委更加關心員工、關心困難企業(yè)、關心困難群體。實行了黨員領導干部掛點聯系制度，每年至少安排一次下基層調研活動，至少組織一次下基層走訪困難企業(yè)、困難員工和用電客戶活動；在先進性教育期間，局

黨委要求各單位黨委和總部各黨支部都為困難企業(yè)×××辦一件好事。

二是深化了對加強執(zhí)行力建設的認識。通過中心組學習，各級領導干部深刻認識到：“執(zhí)行是企業(yè)領導者的主要工作”，“企業(yè)成功70靠執(zhí)行、30靠戰(zhàn)略”。對國家電網公司重要會議和文件精神，局黨委要求做到“嚴”、“細”、“快”、“實”?！皣馈本褪菄栏?、堅決執(zhí)行國家電網公司黨組的指示精神，做到不打折扣、不走樣、不出偏差，政令暢通，令行禁止；“細”就堅持抓細節(jié)、抓落實、抓具體事，提高工作標準和工作質量；“快”就是快速傳達和貫徹國家電網公司黨組的指示精神，盡早盡快讓公司員工知曉；“實”就是求真務實，實實在在貫徹國家電網公司黨組的指示精神，完成國家電網公司下達的指標和任務不講價錢、不找借口。在企業(yè)內部，局黨委提出要大力營造“六種良好氛圍”，即“發(fā)展是第一要務”氛圍；“謀事、干事、干成事”的氛圍；“團結和諧、出人才出干部”的氛圍；“抓細節(jié)、抓具體事、抓落實”的氛圍；“人人關注安全、個個講求效益”的氛圍；“按規(guī)定辦事、用制度管人”的氛圍。營造“六種良好氛圍”，既是我局三年來成功經驗的總結，也是提高企業(yè)整體執(zhí)行力的戰(zhàn)略舉措。

三是深化了廉潔從業(yè)的認識。通過中心組學習，局黨委制定下發(fā)了《廉潔自律十條禁令》和《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預防腐敗體系的實施意見》。在年初工作會上，局黨委書記、局長

9位成員重申廉政五項承諾：①不介紹工程、不推薦設備；②不做生意、不參股辦企業(yè)；③不做違規(guī)違紀違法的事情；④教育好親屬、子女及身邊工作人員；⑤盡心盡責抓好省公司的發(fā)展和工作，并歡迎公司系統全體員工監(jiān)督。一年來，公司領導班子成員認真履行職責，沒有出現違背五項承諾的事情，也沒有聽到有這方面的不良反映。在省公司領導班子的帶動影響下，誠達監(jiān)理公司等1XXx基層單位自覺公開領導班子承諾條款和監(jiān)督電話，主動接受員工和社會各屆的監(jiān)督，黨風廉政建設取得較好效果。

第二，堅持把中心組學習與改進工作結合起來，促進了公司的發(fā)展。通過中心組學習，各級領導干部進一步認清了形勢，開闊了視野，理清了思路，推動了工作。

局黨委堅決貫徹執(zhí)行國家電網公司的戰(zhàn)略決策，高度重視集團公司委托辦理的三回特高壓直流輸電工程用地預審工作，在時間緊、任務重的情況下，經過各有關單位、部門的共同努力，取得了國土資源管理部門的批復，現已按要求在11月底前上報了國網公司。同時，公司聯系×××情和企業(yè)實際，以科學發(fā)展觀為指導，以國家電網公司“一強三優(yōu)”發(fā)展戰(zhàn)略為導向，以電網企業(yè)的戰(zhàn)略定位和功能定位為基礎，組織完善了電網發(fā)展規(guī)劃、科技信息規(guī)劃、經營管理規(guī)劃和隊伍建設規(guī)劃?！笆晃濉逼陂g，江西電網將新建500千伏變電所×座，擴建×座，新增主變容量×萬千伏安，新建×千伏開關站XXx，線路×公里；新建、改造×千伏公用變電所×座，線路×公里，建設、改造總投資達×億元，××電網將逐步堅強。

此外，局黨委著眼于用學習的成果指導實踐和推動工作，制定和實施了一系列戰(zhàn)略決策。譬如：在深化改革方面，穩(wěn)步推進了調度總部化改革，實施了南昌供電公司運行與檢修分開的試點；在強化經營方面，成立了資金管理中心，實行了縣供電公司90的折舊用于還貸的政策；在規(guī)范多經方面，認真貫徹國家電網公司“三清理一規(guī)范”的工作要求，對局系統的多經企業(yè)堅決實行“三退出、兩規(guī)范、一分開、年內到位”；在規(guī)范招投標管理方面，實行了“三分離”(招標、評標、決標三分離)、“全歸口”(基建部歸口管理)、“一監(jiān)督”(紀檢監(jiān)察部門全過程監(jiān)督)；在完成今年各項技術經濟指標方面，通過職代會制定了電費回收責任追究辦法，確保當年電費結零和陳欠電費下降2XXx的目標的實現，并努力增供擴銷，力爭實現300億千瓦時售電量的奮斗目標。

今年，我們將全面完成或超額完成集團公司下達的各項技術經濟指標。

總之，我們深刻地體會到，黨委中心組學習是發(fā)揮黨員領導干部的表率作用、建設學習型企業(yè)的重要途徑。我們在加強和改進中心組學習效果方面進行了一些的探索，但與國家電網公司黨組的要求還存在很大的差距，我們將在今后工作中不斷總結經驗、創(chuàng)新發(fā)展。

第三篇：XX局黨委中心組經驗交流材料

XX局黨委中心組經驗交流材料

圍繞實現一強三優(yōu)目標推進理論學習XX電業(yè)局黨委中心學習組黨委中心組學習是黨員領導干部學習理論、加強思想建設的重要形式。我公司黨組把中心組學習作為建設“四好”領導班子的重要內容，緊緊圍繞建設“一強三優(yōu)”現代化××電網企業(yè)這個主題，發(fā)揮黨員領導干部的表率作用，扎實推進理論學習，運用理論武裝思想、指導實踐，提高科學決策水平，有力地推動了各項工作的開展，為建設“一強三優(yōu)”的現代化××電網企業(yè)奠定了堅實的思想基礎。

一、堅持“四個帶頭”，發(fā)揮黨員領導干部理論學習的表率作用

局黨委始終堅持把中心組學習作為“學理論、議大事、轉觀念、出思路、建班子”的一項基礎性工作來抓。局黨委書記×××同志十分重視抓好中心組的學習，親自指導制定和修改學習計劃，堅持每月一次集中學習雷打不動，堅持每次集中學習都擴大到總部副主任以上干部，對每次集中學習的內容、方式、要求等都作出具體部署。公司領導班子成員自覺把理論學習作為一種政治責任，積極參與學習，認真做好筆記，努力做深入學、持久學的表率。

一是帶頭學習。局領導班子成員正確處理學習與工作的關系，發(fā)揚“擠”和“鉆”的精神，嚴格按照學習計劃要求，認真完成各項學習任務。在先進性教育中，局領導班子成員利用XXx雙休日學習有關文獻和資料，共組織集中學習XXx；在局黨委組織的“思想再解放、觀念再轉變、思路再創(chuàng)新”的大討論中，局領導聯系自己思想和工作實際踴躍發(fā)言，×××局長列舉了企業(yè)面臨的十大困難，主要表現在：員工觀念滯后、思想保守，干部隊伍素質有待提高，體制改革遺留問題多，購電成本高、電網企業(yè)的生存空間被擠占，企業(yè)集約化經營、精細化管理水平不高等方面。

二是帶頭發(fā)言。局領導努力做到先學一步、多學一點、學深一些，在先進性教育期間，局9位領導帶頭交流學習體會。從今年9月開始，每次集中學習都安排一名領導同志圍繞建設“一強三優(yōu)”現代化×××電網企業(yè)和加強總部作風建設兩個專題作中心發(fā)言。××局長在發(fā)言中提出，建設“一強三優(yōu)”現代化××電網企業(yè)，必須大力營造六種和諧的企業(yè)氛圍，努力提高“五種能力”，加強執(zhí)行力建設；×××副局長在發(fā)言中強調，建設堅強電網要正確處理好電網堅強與業(yè)績優(yōu)秀、電網規(guī)劃與電網建設的關系，堅持適度超前的原則，規(guī)劃要積極，實施要穩(wěn)妥；×××副局長在發(fā)言中提出，打造一流××電網企業(yè)指揮部，就是要建設責任型、服務型、高效型總部，更加注重總部員工的思想素質建設、基礎管理建設、工作能力建設和整體形象建設。

三是帶頭研討。針對黨中央、國務院的一些重要政策精神和××電網公司的重大戰(zhàn)略部署，公司黨組中心組組織開展了專題研討。去年，由三位公司領導牽頭成立了三個課題組，分別就建設“一強三優(yōu)”現代化江西電網企業(yè)、打造一流江西電網企業(yè)指揮部、健全××電力市場建設等三大課題開展研究，形成了一批理論成果。今年，局黨委中心組又組織總部全體員工和局所屬各單位，就降低資產負債率和加強電價管理開展政策研究，共收到有價值的合理化建議121條、政策研究論文2XXx篇，增大了理論學習成果。

四是帶頭執(zhí)行制度。按照局黨委中心組學習暫行規(guī)定的要求，局領導班子成員認真參加每一次集中學習，全年學習不少于12天，摘錄筆記不少于XXx字，深入基層調研不少于XXx月，撰寫調研報告或體會文章不少于2篇，在《×××企業(yè)管理》、《×××日報》等報刊發(fā)表論文多篇，許多體會文章觀點新穎、條理清晰、對工作具有很強的指導意義。

局領導的“四個帶頭”影響、帶動了基層單位的中心組學習。局所屬各單位的黨組織中心組學習，普遍做到了有計劃，季度有安排，半年有通報，全年有考核，每月學習不少于XXx，每次集中學習都有主要發(fā)言人，集中學習后兩天內向局黨委報告情況，全年學習不少于12天。此外，××、××供電局經常采取封閉式集中學習，××供電公司每次集中學習都編印了學習資料，×××供電公司突出了專題學習，××設計所每次學習都送資料到班組、到工地，總公司還每月抽查領導班子成員的學習筆記。我局黨委中心組學習步入了制度化、規(guī)范化軌道。

二、做到“四個注重”，努力營造生動活潑的學習氛圍

局黨委在學習中注意采取豐富多彩的形式，活躍學習氣氛，鼓勵積極探索、民主討論、暢所欲言，在相互啟發(fā)中升華認識，在思想交流中加深理解。

一是注重發(fā)揮第一責任人的作用。局黨委《中心組學習暫行規(guī)定》明確各單位黨委(總支、支部)書記為中心組學習第一責任人，對中心組學習的過程和效果負全責，負責主持制訂學習計劃，主持學習和學習的檢查、考核工作，督促和檢查中心組成員自學計劃的完成情況。同時，局黨委將中心組學習情況納入精神文明建設和文明單位創(chuàng)建考核，每年對基層單位組織學習

情況進行一次全面檢查。

二是注重豐富學習內容。強調抓住幾個東西不放：即抓住重大理論和現實問題不放，抓住群眾關心的焦點、難點問題不放，抓住貫徹黨中央、國務院大政方針不放，抓住生產經營相關知識的學習不放，提高學習的針對性、實效性和指導性。在基本理論方面，始終把“三個代表”重要思想的學習作為主線，貫穿全年的學習；在黨的路線方針政策方面，重點學習黨的十屆四中、五中全會精神和重大方針政策；在相關知識方面，將國家電網公司近期安全生產事故處理情況摘要成冊組織學習，開展了特高壓電網、財務會計、法律條規(guī)、廉政建設等方面的專題學習，不斷探索電網建設、運營和管理的客觀規(guī)律。

三是注重改進學習方法。堅持學習文件與講課輔導相結合，針對學習中的一些重點和難點問題，局黨委邀請了××黨?！痢痢两淌凇ⅰ痢痢恋葘＜?、學者每季開展一次講座，并組織觀看了《建設學習型組織》、《觸電》等錄像片；堅持“請進來”與“走出去”相結合，在邀請有關專家、學者授課的同時，許多單位采取瞻仰×××革命烈士紀念館和考察民營企業(yè)等方式，努力增大學習效果；堅持集中組織學習與辦班培訓相結合，為全面準確地貫徹國家電網公司“一強三優(yōu)”的發(fā)展戰(zhàn)略，局黨委聘請省內外高校、科研院所知名專家、教授及職業(yè)培訓機構資深培訓師授課，從今年8月份開始開辦了高層管理人員培訓班，每期培訓時間為XXx月，對全局中層干部進行全面輪訓。目前，第一、第二期高層管理人員培訓班已經結束，共培訓學員9XXx，培訓質量及效果反映良好。

四是注重提高研討質量。中心組強調研究性學習，重視集中研討的質量。每次專題研討都精心制定方案，確定研討主題和具體題目，讓與會者帶著問題學，發(fā)言者圍繞研討題目講，防止學習的隨意性或一般化。譬如：在先進性教育第二階段，局黨委組組織部門負責人就搞好談心活動、促進業(yè)務工作、搞好黨性分析分別作專題發(fā)言；在先進性教育第三階段，又安排調度所黨支部、局機關XXx黨支部和離退休黨總支就抓好先進性教育整改作了專題發(fā)言。

三、嚴格“五項制度”，保證學習經?；?、規(guī)范化

局黨委重視學習制度化建設，著力形成促進黨員領導干部自覺學習的長效機制，中心組學習月度有安排，定期有考核，研討有主題，心得有交流，有總結，成果有推廣。

一是嚴格考勤制度。局黨委中心學習組成員因公外出不能按時參加中心組學習會的，要至少提前1天以書面形式向中心學習組組長請假，并及時轉中心組學習秘書；參加中心組學習擴大會的同志因公外出不能按時參加會議的，要提前1天將書面請假報告送中心組學習秘書，由學習秘書統一報學習組長審批；與會人員要求提前5分鐘進入會場，由本人到學習秘書處簽到，不得缺席、遲到、早退，會議期間手機處關閉或靜音狀態(tài)。

二是嚴格補課制度。局黨委中心組學習參學率要達到100，凡因公外出缺席學習會的中心組成員都要及時補課。每次中心組學習會后，缺席人數在XXx以上的，由學習秘書統一組織補課；缺席人數在XXx以下的，由缺席人員自行到學習秘書處補課。

三是嚴格撰寫學習體會制度。按照黨組中心組學習制度的要求，黨組中心組成員和總部副級以上干部每年每人至少要撰寫1—2篇800字以上對分管工作有指導作用的調研文章，由黨組中心學習組擇優(yōu)在《××電力報》刊登。

四是嚴格學習檢查制度。局黨委中心組成員和參加學習擴大會的同志要認真做好學習筆記，黨組中心學習組每月對中心組成員學習出勤、學習筆記、撰寫體會文章等情況進行檢查或抽查，檢查情況納入本部門月度綜合考核，與月度獎金直接掛鉤。

五是嚴格學習成果通報制度。堅持每次集中學習后，都通過簡報、內部通訊或文件的形式通報學習成果，并在局域網上刊發(fā)領導干部的主題發(fā)言文章，供局機關和基層單位廣大黨員干部學習參考。

四、突出“兩個結合”，大力弘揚理論聯系實際的學風

局黨委中心組在學習中堅持理論聯系實際的馬克思主義學風，不僅注意解決好真學、勤學、善學的問題，而且把“真用”作為理論學習的立足點，努力做到學以致用、用以促學、學用相長，注意做好“兩個結合”：

第一，堅持把中心組學習與改造主觀世界結合起來，提高黨員領導干部思想政治素質。通過中心組學習，深化了黨員領導干部的三個認識：

一是深化了用“三個代表”重要思想統領各項工作的認識。局黨委更加關心員工、關心困難企業(yè)、關心困難群體。實行了黨員領導干部掛點聯系制度，每年至少安排一次下基層調研活動，至少組織一次下基層走訪困難企業(yè)、困難員工和用電客戶活動；在先進性教育期間，局黨委要求各單位黨委和總部各黨支部都為困難企業(yè)×××辦一件好事。

二是深化了對加強執(zhí)行力建設的認識。通過中心組學習，各級領導干部深刻認識到：“執(zhí)行是企業(yè)領導者的主要工作”，“企業(yè)成功70靠執(zhí)行、30靠戰(zhàn)略”。對國家電網公司重要會議和文件精神，局黨委要求做到“嚴”、“細”、“快”、“實”。“嚴”就是嚴格、堅決執(zhí)行國家電網公司黨組的指示精神，做到不打折扣、不走樣、不出偏差，政令暢通，令行禁止；“細”就堅持抓細節(jié)、抓落實、抓具體事，提高工作標準和工作質量；“快”就是快速傳達和貫徹國家電網公司黨組的指示精神，盡早盡快讓公司員工知曉；“實”就是求真務實，實實在在貫徹國家電網公司黨組的指示精神，完成國家電網公司下達的指標和任務不講價錢、不找借口。在企業(yè)內部，局黨委提出要大力營造“六種良好氛圍”，即“發(fā)展是第一要務”氛圍；“謀事、干事、干成事”的氛圍；“團結和諧、出人才出干部”的氛圍；“抓細節(jié)、抓具體事、抓落實”的氛圍；“人人關注安全、個個講求效益”的氛圍；“按規(guī)定辦事、用制度管人”的氛圍。營造“六種良好氛圍”，既是我局三年來成功經驗的總結，也是提高企業(yè)整體執(zhí)行力的戰(zhàn)略舉措。

三是深化了廉潔從業(yè)的認識。通過中心組學習，局黨委制定下發(fā)了《廉潔自律十條禁令》和《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預防腐敗體系的實施意見》。在年初工作會上，局黨委書記、局長9位成員重申廉政五項承諾：①不介紹工程、不推薦設備；②不做生意、不參股辦企業(yè)；③不做違規(guī)違紀違法的事情；④教育好親屬、子女及身邊工作人員；⑤盡心盡責抓好省公司的發(fā)展和工作，并歡迎公司系統全體員工監(jiān)督。一年來，公司領導班子成員認真履行職責，沒有出現違背五項承諾的事情，也沒有聽到有這方面的不良反映。在省公司領導班子的帶動影響下，誠達監(jiān)理公司等1XXx基層單位自覺公開領導班子承諾條款和監(jiān)督電話，主動接受員工和社會各屆的監(jiān)督，黨風廉政建設取得較好效果。

第二，堅持把中心組學習與改進工作結合起來，促進了公司的發(fā)展。通過中心組學習，各級領導干部進一步認清了形勢，開闊了視野，理清了思路，推動了工作。

局黨委堅決貫徹執(zhí)行國家電網公司的戰(zhàn)略決策，高度重視集團公司委托辦理的三回特高壓直流輸電工程用地預審工作，在時間緊、任務重的情況下，經過各有關單位、部門的共同努力，取得了國土資源管理部門的批復，現已按要求在11月底前上報了國網公司。同時，公司聯系×××情和企業(yè)實際，以科學發(fā)展觀為指導，以國家電網公司“一強三優(yōu)”發(fā)展戰(zhàn)略為導向，以電網企業(yè)的戰(zhàn)略定位和功能定位為基礎，組織完善了電網發(fā)展規(guī)劃、科技信息規(guī)劃、經營管理規(guī)劃和隊伍建設規(guī)劃。“十一五”期間，江西電網將新建500千伏變電所×座，擴建×座，新增主變容量×萬千伏安，新建×千伏開關站XXx，線路×公里；新建、改造×千伏公用變電所×座，線路×公里，建設、改造總投資達×億元，××電網將逐步堅強。

此外，局黨委著眼于用學習的成果指導實踐和推動工作，制定和實施了一系列戰(zhàn)略決策。譬如：在深化改革方面，穩(wěn)步推進了調度總部化改革，實施了南昌供電公司運行與檢修分開的試點；在強化經營方面，成立了資金管理中心，實行了縣供電公司90的折舊用于還貸的政策；在規(guī)范多經方面，認真貫徹國家電網公司“三清理一規(guī)范”的工作要求，對局系統的多經企業(yè)堅決實行“三退出、兩規(guī)范、一分開、年內到位”；在規(guī)范招投標管理方面，實行了“三分離”(招標、評標、決標三分離)、“全歸口”(基建部歸口管理)、“一監(jiān)督”(紀檢監(jiān)察部門全過程監(jiān)督)；在完成今年各項技術經濟指標方面，通過職代會制定了電費回收責任追究辦法，確保當年電費結零和陳欠電費下降2XXx的目標的實現，并努力增供擴銷，力爭實現300億千瓦時售電量的奮斗目標。

今年，我們將全面完成或超額完成集團公司下達的各項技術經濟指標。

總之，我們深刻地體會到，黨委中心組學習是發(fā)揮黨員領導干部的表率作用、建設學習型企業(yè)的重要途徑。我們在加強和改進中心組學習效果方面進行了一些的探索，但與國家電網公司黨組的要求還存在很大的差距，我們將在今后工作中不斷總結經驗、創(chuàng)新發(fā)展。

第四篇：電業(yè)局黨委工作制度

第一章總則

第一條：為充分發(fā)揮企業(yè)黨組織的政治核心作用，保證企業(yè)經濟體制改革和雙文明建設的順利進行，根據《中國共產黨章程》的有關規(guī)定，結合我局實際情況，特制訂本制度。

第二章職責和任務

第二條：保證監(jiān)督黨和國家及上級的有關方針、政策在我局貫徹執(zhí)行。

保證監(jiān)督是局黨委的重要政治責任。局內各級組織應當以積極的態(tài)度把保證監(jiān)督貫穿于局生產經營的全過程，服務于我局的改革與發(fā)展。

局黨委要組織全局黨員和干部認真學習馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論，學習黨的路線、方針、政策及決議，學習上級機關有關文件，提高保證監(jiān)督的能力和水平。要充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，保證我局各項任務的完成。要通過多種渠道了解企業(yè)生產經營和實施情況，及時提出意見和建議。要加強紀律檢查和監(jiān)督工作，對違反黨和國家方針、政策的情況，黨組織應旗幟鮮明地給予制止和糾正。

要協調好局內部黨、政、工的關系，從大局出發(fā)，分工協作，團結拼搏，共同搞好我局的安全生產和兩個文明建設。

第三條：支持局長依法行使職權，堅持和完善局長負責制。

支持局長獨立負責處理企業(yè)生產指揮、經營管理和技術開發(fā)中的問題，依法行使生產經營決策權和指揮權以及《企業(yè)法》、《公司法》、《企業(yè)轉換經營機制條例》所規(guī)定的其他權利。

支持局長按我局黨委規(guī)定的程序提名副職和聘任中層行政干部；支持局長按國家規(guī)定和企業(yè)制度對職工進行獎懲。

支持局長提出的企業(yè)改革、轉換機制、增強企業(yè)活力、實現企業(yè)目標的方案和措施，經一定程序獲得通過后組織發(fā)動黨員和職工努力實施。

支持局長在企業(yè)經營實踐中，創(chuàng)造性地工作，不斷完善局長負責制，并逐步探索一條產權清晰，權責明確，管理科學的現代電力企業(yè)制度。

第四條：堅持全心全意依靠工作階級，團結帶領全體職工堅持黨的基本路線，完成企業(yè)各項任務，為實現我局爭創(chuàng)一流供電企業(yè)而奮斗。

支持職工代表大會，依法行使職權。企業(yè)重大事情讓職工知道，有關職工切身利益的問題由職代會討論決定。堅持由職工民主評議領導干部制度。并提出獎懲和任免（或聘任、解聘）建議。

加強對工會、共青團等群眾組織的領導。支持工會、共青團組織根據各自的章程積極開展工作。黨委應經常研究工會、共青團的工作，幫助解決工作中的困難問題。

按照黨和國家的有關政策，落實好離退休干部、工人的政治和生活待遇，使他們老有所養(yǎng)，老有所醫(yī)，老有所樂，老有所學，老有所為。

第五條：參與企業(yè)重大問題的決策

參與企業(yè)重大問題的決策，是黨章賦予黨組織的一項重要職責，是企業(yè)黨組織發(fā)揮核心作用的重要途徑。

1、黨委參與決策的重大問題主要是：

（1）企業(yè)經營方針，長遠規(guī)劃，計劃，重大技術改造方案，企業(yè)內部改革方案，多種經營發(fā)展方案和收入分配方案，承包和租賃經營責任制方案；

（2）局中層干部的任免（聘任、解聘）和獎懲，副職領導干部的提名和獎懲。企業(yè)人員編制和行政管理機構的設置與調整。

（3）制訂、修改和廢除重要規(guī)章制度方案；

（4）涉及職工切身利益，需要提請職工代表大會審議和決定的重大問題。

2、黨委參與企業(yè)重大問題決策的主要途徑和方法：

（1）黨政主要領導共同研究，確定決策議題；

（2）黨組織對將要決策的重大問題開展調查研究，廣泛征求意見；

（3）召開黨委會或黨委擴大會，對重大問題進行集體研究，形成決策意見；

（4）重大問題決策后，黨組織發(fā)動黨員，團結帶領職工，保證決策的實施。

3、黨委參與企業(yè)重大問題決策的主要工作程序：

（1）有關生產經營的重大決策，由局長負責提出方案，提交黨委或黨、政、工聯席會討論提出意見，最后由局長作出決策；需經職代會的，交職工代表大會審議、決定。

（2）中層行政干部任免程序是：先由局長提名黨委推薦，或由局長、黨委書記共同提名（實行公開競爭上崗的，用競聘辦法）由人勞部門考察，廣泛聽取群眾意見，并將考察結果向黨政工領導匯報，經黨政工領導集體研究后，由局長根據研究意見聘任或解聘。

（3）黨群干部任免程序是：黨務干部由黨組織考察任免，任免前聽取局長意見。黨組織的領導干部，按照黨的有關制度規(guī)定，選舉產生，報上級黨組織批準。工會、共青團等群眾組織的領導人選，按干部管理權限由上級或同級黨委負責考察，征求局長和上級工會、團委的意見，經上級黨組織或本單位黨組織討論同意后，按各自的章程民主選舉產生。

（4）在集體討論行政干部中出現不同意見時，只要局長提名的人選符合德才標準和任職條件，黨委尊重局長的意見。多數人不同意的應暫緩決定聘任。

第三章加強黨組織的自身建設

第六條：局黨委必須堅持“黨要管黨”和“從嚴治黨”的原則，加強黨的思想、組織、作風建設，增強黨組織的凝聚力、吸引力和戰(zhàn)斗力。

第七條：加強黨的思想建設，黨的思想建設要堅持用馬列主義、毛澤東思想及鄧小平理論武裝全體黨員。堅持局黨委中心組學習制度，堅持黨團組織的學習制度。堅持定期對黨員進行培訓制度。領導干部要帶頭學習，不斷提高自己的政治水平、思想水平和領導水平，提高執(zhí)行黨和基本路線的自覺性和堅定性。

第八條：加強黨的組織建設

1、必須堅決執(zhí)行黨的民主集中制的原則。局黨委實行集體領導和個人分工負責相結合的制度。凡屬重大問題者要由黨委集體討論決定；黨委成員要根據集體的決定和分工，切實履行自己的職責。黨委會原則上每月召開一次，特殊情況可臨時召開。會議由黨委書記主持。會議主要討論黨的建設、思想政治工作，精神文明建設、廉政建設和企業(yè)重大問題等。黨委會討論決定問題時，應充分發(fā)表意見，必須執(zhí)行少數服從多數的原則。討論有關行政、工會、共青團工作時，必要時可請有關方面負責人列席會議。黨委書記要善于當“班長”，抓好班子成員的思想作風建設，注意發(fā)揮委員的作用，委員要對自己分管的工作高度負責，積極主動創(chuàng)造性地工作，并向書記匯報。

2、加強領導班子建設。關鍵是按照干部隊伍革命化、年輕化、知識化、專業(yè)化的方針和德才兼?zhèn)涞臉藴?，選好用好人。根據“黨管干部”的原則，黨組織要對所有干部擔負起培養(yǎng)教育、考察監(jiān)督的職責。要切實做好后備干部的選撥、增減和教育工作。積極推行干部定期交流制度和進行黨政干部交叉任職的有益探索。

3、加強基層黨支部的建設。基層黨支部是企業(yè)黨的工作的基礎，基礎穩(wěn)固才能保證黨的整體有強大的戰(zhàn)斗力。局黨委要加強黨支部工作的領導，選配好支部書記。定期召開支部書記會議，安排、檢查工作。堅持和改進“三會一課”制度。認真貫徹黨員目標責任制。抓好每年一次的民主評議黨員和“爭先創(chuàng)優(yōu)”工作。做好在生產第一線發(fā)展黨員工作，重點發(fā)展無黨員班站的優(yōu)秀分子。逐步改善黨員結構。支部黨員大會一般應每季度召開一次，總結報告工作，聽取黨員意見，討論決定支部的重大問題。黨支部要在黨委的領導下，積極宣傳黨的路線、方針、政策、教育和監(jiān)督黨員履行義務，團結帶領職工～完成生產工作任務發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用。

第九條：加強黨的作風建設。黨的作風建設要堅持以教育為主，健全制度，加強監(jiān)督。要組織黨員，特別是領導干部認真學習關于端正黨風，加強廉政建設，反對～等上級精神，提高對黨風建設的重要性和緊迫性的認識，增強免疫能力。領導干部要嚴格遵守廉潔自律的規(guī)定，作出表率。要健全工作制度和監(jiān)督制度。加強紀律檢查，及時發(fā)現和嚴肅查處違紀案件。要認真開好領導班子民主生活會，開展批評與自我批評，達到團結和改進工作的目的。深入開展“人民電業(yè)為人民”和優(yōu)質服務活動端正行業(yè)作風，樹立電業(yè)職工的良好形象。

第四章搞好企業(yè)的思想政治工作和精神文明建設

第十條：局黨委必須發(fā)揮黨的政治優(yōu)勢，始終堅持“兩手抓，兩手者要硬”和“召之即來、來之即戰(zhàn)；攻無不克，戰(zhàn)無不勝?！钡钠髽I(yè)精神，加強思想政治工作，加強精神文明建設，發(fā)揚新時期的創(chuàng)業(yè)精神，培養(yǎng)有理想、有道德、有文化、有紀律的電業(yè)職工隊伍。

第十一條：確定思想政治工作和精神文明建設的長遠規(guī)劃、計劃、并認真組織實施。

第十二條：加強政工隊伍建設，選拔、培訓政工干部，提高其政治和業(yè)務素質。本著精干、高效、協調、有利于黨的工作，有利于企業(yè)生產經營的原則，理順黨務部門的機構設置，企業(yè)黨務工作人員，政工人員的職級待遇，應與同級行政管理人員一視同仁。

第十三條：從企業(yè)實際出發(fā)，把思想政治工作滲透到生產經營和改革之中，把生產經營和改革中的難點、職工心中的疑點和生產中熱點，當作思想政治工作的重點。做到思想政治工作與企業(yè)的中心任務緊密結合，以調動和發(fā)揮全局職工的積極性和創(chuàng)造性。

第十四條：加強企業(yè)文化建設，培育和發(fā)揚企業(yè)精神，增強職工開拓進取精神和爭創(chuàng)一流的心理素質。增強企業(yè)凝聚力，樹立企業(yè)在社會上的良好形象。繼續(xù)開展文明單位建設活動，不斷提高我局文明單位建設的水平。

第五章附則

第十五條：本制度自發(fā)布之日起試行，如上級黨組織有新的規(guī)定，以上級規(guī)定為準。

第五篇：加強和改進黨委中心組學習經驗交流

黨委中心組作為領導干部理論學習行之有效的方式，得到各級黨委的重視，不斷得到加強和完善。但是也應看到，全市各級黨委中心組的學習情況是不平衡的。一些部門和單位還不同程度地存在學習自覺性不強，學習要求不明確，學習重點不突出，學習制度堅持不好，學習質量不高，以及學習組織領導不力等方面的問題，影響

著理論學習的進一步深入。

總結近年來各級黨委中心組學習的經驗，結合中央、省市委有關精神，我們感到加強和改進黨委中心組學習，應著力把握以下幾點：

１．明確學習定位，是搞好中心組學習的前提

黨委中心組學習不同于一般干部群眾的學習，也不同于其他方式的領導干部學習。中心組學習與黨委工作全局緊密相聯，因此，要定位在提高各級黨委領導水平和執(zhí)政水平，為黨和政府的中心工作和科學決策服務上；定位在提高領導干部政治理論素養(yǎng)，加強領導班子自身建設，增強領導班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力上。只有定位準了，才能真正發(fā)揮中心組學習的思想政治作用、理論保障作用和帶頭表率作用。

黨委中心組學習，要把馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想作為中心內容。“三個代表”重要思想是我們黨理論創(chuàng)新的最新成果，是新世紀治黨治國的根本指導思想和行動綱領。深入學習和把握這一重要思想的科學體系和基本觀點，結合工作實際深入貫徹這一重要思想，是當前各級黨委的首要任務。要圍繞深入學習貫徹“三個代表”重要思想和黨的十六大、省委六屆三次全會、市委九屆四次全會精神，大力推進改革開放和社會主義現代化建設，大力加強黨的建設。要把思想作風、學風建設放在第一位，著力于掌握思想方法，進一步加強領導班子的思想政治建設。要把理論學習與解決領導干部自身黨性黨風方面存在的突出問題結合起來，幫助廣大黨員干部樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，努力增強拒腐防變的能力，推進領導班子黨風廉政建設。

２．突出學習重點，是提高中心組學習質量的必然要求

黨委中心組成員工作很忙，學習任務也很重。這就決定了中心組學習必須講究方法，突出重點。中心組學習要緊密聯系黨的歷史經驗，聯系改革開放的實踐，聯系黨面臨的形勢和任務，聯系干部思想實際，根據重大問題和形勢發(fā)展確定學習主題，豐富學習內容。一是必須根據中央、省市委的工作部署，面向各個時期的工作要求，確定學習重點，充實學習內容。要把工作的難點作為中心組學習的重點，把上級黨委的要求作為中心組學習的重要內容。二是要始終掌握思想方法和領導方法這個主線，著力于培養(yǎng)各級領導干部馬克思主義的寬廣視野和運用馬克思主義立場、觀點、方法解決實際問題的能力和水平。三是要運用多種學習方式，解決好學習重點與學習其他方面知識的關系問題。要把集中學習與自學結合起來、請專家作輔導與深入研究結合起來、中心組學習與其他學習結合起來。按照這樣的思路確定中心組學習的內容和方式，不斷增強學習的計劃性、針對性，突出學習重點，才能使中心組學習適應形勢、富有成效，既推動學習，又促進工作。

３．集中學習與調研緊密結合，是中心組學習的有效途徑

自覺運用理論指導工作，研究思考重大的理論和實際問題，推進科學決策，是加強和改進黨委中心組學習的一個有效途徑。近年來，中心組學習抓得比較好的部門和單位，根據自身經濟社會發(fā)展的實際，通過深入調查研究，把中心組學習與改革發(fā)展穩(wěn)定的實際緊密聯系起來，把理論學習與領導班子自身建設的實際緊密聯系起來，促進中心組學習的不斷深入、領導水平和決策水平的不斷提高。但是，也有一些單位的中心組學習，理論脫離實際，學習脫離工作，往往就理論談理論，空對空，泛泛而談，結果學習成了負擔；或者只講工作，放松學習，把中心組學習變成了工作碰頭會，結果學習和工作都搞不好。

黨的十五屆六中全會對加強黨的思想作風、學風建設提出了具體要求，提出要大力加強調查研究，建立健全調查研究制度。我們要按照這一要求，把調查研究作為加強中心組理論學習的重要環(huán)節(jié)來抓。實踐表明，把理論學習與調查研究結合起來，是不斷深化中心組學習的有效途徑，也是不斷改進學習、深化對改革和建設規(guī)律性認識的必然要求

。各級黨委中心組要把學習同解放思想、實事求是，研究解決本地、本部門帶有全局性、戰(zhàn)略性、前瞻性的問題結合起來，在理清發(fā)展思路、提高決策水平、推進經濟和社會全面進步上下功夫，把理論學習的成果轉化為思想方法，形成工作思路和目標，從而以黨的思想理論建設的新成果，促進改革發(fā)展穩(wěn)定，推動理論武裝工作向深度和廣度發(fā)展。

４．規(guī)范制度、加強管理，是中心組學習長期堅持、不斷深入的重要保證完善理論學習制度，是促進干部理論學習不斷深入的必然要求。近年來，根據中央、省市委要求，各級黨委已經逐步形成了一系列的黨委中心組學習各項制度。但是，一些部門和單位學習制度的建設仍然是中心組學習的薄弱環(huán)節(jié)。有些只滿足于一般性號召和習慣做法，沒有結合新的情況落到實處，特別是已制定的制度難以堅持。一些單位的中心組學習存在著“有要求但要求不嚴，有制度但執(zhí)行不力”的問題，特別是考核制度沒有取得突破性進展，學習缺乏剛性約束。

因此，中心組學習必須進一步強化硬約束，完善有關學習制度。從內容、方式到時間都要有嚴格的制度保障，保證學習經?；?、規(guī)范化。要按照省、市委的有關規(guī)定，進一步健全學習組織、學習考勤、學習檔案、學習通報、學習經驗交流和學習檢查考核等制度，并狠抓落實。特別是要認真總結經驗，使領導干部理論學習和中心組學習考核制度進一步具體化，把定性與定量、考試與考核結合起來，形成科學的干部理論學習考核標準體系。要著重考核學以致用、推進工作、改造頭腦的實際成效，把理論學習納入各級領導班子建設的目標管理體系，納入年終考評和選拔任用干部的程序。只有這樣，才能把理論學習的“軟”任務變成硬指標，有效促進理論學習不斷強化。

５．領導重視、做出表率，是提高中心組學習水平的關鍵

近年來，各級黨委對中心組學習的重要性有了進一步的認識，重視理論學習已成為許多領導干部的共識。許多部門和單位的主要領導同志在黨委中心組學習中，認真履行職責，親自確定主題、審定計劃安排、主持集中學習，帶頭調研、帶頭發(fā)言、帶頭作輔導，發(fā)揮了應有的作用。特別是黨的十六大召開以來，各級黨委中心組都把學習十六大《報告》作為重要的政治任務，許多黨委中心組多次集中學習討論，一些黨委中心組的領導同志還深入基層宣講，推動了學習的深入。各級黨委中心組的表率作用、輻射作用促進了理論學習風氣的形成。但是，也有一些地方和單位的中心組學習制度不落實，學習成效不明顯，存在“說起來重要、做起來次要、忙起來不要”的問題。究其原因，最突出的是領導重視不夠，一把手抓的力度不夠。

中心組學習事關領導班子政治建設，事關與中央、省市委保持思想上、政治上的一致，事關把握改革發(fā)展穩(wěn)定大局，極端重要，極為必要。當前，要進一步落實學習一把手責任制，建立健全黨委主要領導親自抓、分管領導具體抓、職能部門協助抓的領導機制，從而保證中心組學習的各項任務和制度真正落到實處。

總結近年來的實踐，我們感到，進一步加強和改進黨委中心組學習，發(fā)揮中心組學習在理論武裝中的龍頭作用，必須要著眼于新形勢新任務對理論學習提出的新要求，以“三個代表”重要思想為指導，按照中央、省市委的有關部署，不斷總結新經驗，以創(chuàng)新的精神，積極探索中心組學習的新路子、新辦法。