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      煤礦關(guān)于加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)的實(shí)施方案

      時(shí)間:2019-05-13 16:27:35下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:煤礦關(guān)于加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)的實(shí)施方案

      山西省*****煤礦文件 中***礦字〔2012〕011 號(hào)

      關(guān)于加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)的實(shí)施方案 為認(rèn)真貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)管理,強(qiáng)化培訓(xùn)學(xué)習(xí)效果,針對(duì)性地解決當(dāng)前安全管理瓶頸,提高煤礦一線從業(yè)人員的專業(yè)技術(shù)、技能,特制定此實(shí)施方案,嚴(yán)格執(zhí)行落實(shí)。

      一、涉及學(xué)習(xí)對(duì)象

      煤礦生產(chǎn)及相關(guān)人員、特殊工種人員、班組長(zhǎng)

      二、學(xué)習(xí)內(nèi)容及方法:

      1、內(nèi)容:

      煤礦安全規(guī)程、崗位操作規(guī)程、操作技能、應(yīng)知應(yīng)會(huì)

      2、方法:

      各科室、工區(qū)組織人員全面按專業(yè)學(xué)習(xí),主要方法采取班前會(huì)、業(yè)余時(shí)間認(rèn)真抄寫,記憶和總結(jié)。

      三、具體學(xué)習(xí)要求:

      1、學(xué)習(xí)與工作統(tǒng)籌進(jìn)行,采取自我計(jì)劃形式,不得互為影響。

      2、要求抄寫記錄本或備忘本專用,以備檢查。13、要求必須由本人親筆,學(xué)習(xí)不得敷衍應(yīng)付。

      4、規(guī)定學(xué)習(xí)數(shù)量每日至少3條,月累計(jì)不少于100條。

      四、考核辦法:

      1、每月月底26號(hào)前,各科室、工區(qū)向安監(jiān)科上報(bào)各專業(yè)崗位每日學(xué)習(xí)內(nèi)容,由安監(jiān)科牽頭,人事科、企管科、行政辦公室相關(guān)部門參加,不定時(shí)對(duì)學(xué)習(xí)效果進(jìn)行檢查、考試。

      2、學(xué)習(xí)檢查結(jié)果分三檔:

      A檔: 合格B檔: 基本合格C檔: 不合格

      3、被檢查考試人員,一次不合格的給予口頭警告,兩次不合格的罰款50元,三次不合格的罰款100元,情節(jié)嚴(yán)重不服從管理的按照公司制度可加重處罰。

      五、制度保障

      1、各科室、工區(qū)要認(rèn)真組織學(xué)習(xí),各專業(yè)技術(shù)人員提前組織學(xué)習(xí)內(nèi)容,視學(xué)習(xí)結(jié)果給予管理人員獎(jiǎng)懲。

      2、安監(jiān)科負(fù)責(zé)培訓(xùn)學(xué)習(xí)的監(jiān)督及考核,每月至少聯(lián)合組織三次隨機(jī)抽檢,并填寫抽檢意見(jiàn)。

      檢查結(jié)果的處理通過(guò)會(huì)議決定后,以文件通報(bào)形式考核落實(shí)。

      3、出現(xiàn)以下幾種情況的,除對(duì)其基本考核實(shí)施外,仍繼續(xù)采取其它處罰。

      (1)有代筆、托人現(xiàn)象,并罰款200元。

      (2)有主觀不執(zhí)行,不配合者罰款300,嚴(yán)重者予以開

      除處分。

      (3)監(jiān)督和檢查認(rèn)定人員有包庇和敷衍現(xiàn)象的,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)罰款500元。

      5、學(xué)習(xí)活動(dòng)中涉及到人事科、企管科、行政辦公室等職能部門要全力配合和參與制造強(qiáng)有力的學(xué)習(xí)氛圍,為此項(xiàng)活動(dòng)得到實(shí)效做強(qiáng)力保障。

      六、此實(shí)施方案從二0一二年四月份開始執(zhí)行,其解釋權(quán)歸高家莊煤礦所有。

      二〇一二年四月十九日

      主題詞:培訓(xùn)學(xué)習(xí)方案

      主送:公司領(lǐng)導(dǎo)安監(jiān)科人事科企管科

      印發(fā):各科室、工區(qū)

      第二篇:煤礦班組長(zhǎng)培訓(xùn)實(shí)施方案

      **煤礦班組長(zhǎng)培訓(xùn)

      實(shí)施方案

      為貫徹落實(shí)《**礦業(yè)公司關(guān)于印發(fā)<班組長(zhǎng)管理和培訓(xùn)辦法>的通知》(**礦業(yè)安發(fā)[2014]94號(hào)文件精神,以及切實(shí)深化 “兩提升一強(qiáng)化”內(nèi)涵,全面實(shí)施人才強(qiáng)礦戰(zhàn)略,培養(yǎng)和造就一大批專業(yè)知識(shí)精通、操作技藝精湛、管理水平高的基層班組管理干部,為我礦實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展提供強(qiáng)大的科技人才支撐保障,結(jié)合我礦實(shí)際,特制訂**煤礦班組長(zhǎng)培訓(xùn)實(shí)施方案如下:

      一、指導(dǎo)思想

      貫徹落實(shí)集團(tuán)公司員工素質(zhì)提升工程的總體要求,堅(jiān)持“提升能力,以用為本,高端引領(lǐng),整體推進(jìn)”工作方針,扎實(shí)推進(jìn)班組長(zhǎng)隊(duì)伍整體素質(zhì),實(shí)現(xiàn)從業(yè)人員隊(duì)伍專業(yè)化、專門化,形成各類人才持續(xù)成長(zhǎng)、協(xié)調(diào)發(fā)展的新格局。

      二、組織領(lǐng)導(dǎo)

      為加強(qiáng)對(duì)班組長(zhǎng)培訓(xùn)活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo),礦成立推進(jìn)班組長(zhǎng)培訓(xùn)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)組:

      組 長(zhǎng):*** 副組長(zhǎng): *** *** 成 員:***、***、***、***及勞資科、職工安全教育培訓(xùn)學(xué)校等相關(guān)負(fù)責(zé)人。領(lǐng)導(dǎo)組辦公室設(shè)在職工安全教育培訓(xùn)學(xué)校,負(fù)責(zé)公司班組長(zhǎng)培訓(xùn)工作總體安排、獎(jiǎng)懲政策制定、監(jiān)督和考核等工作。

      三、工作目標(biāo)

      以“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針為指導(dǎo),以提高基層班組長(zhǎng)綜合管理能力為抓手,以加強(qiáng)區(qū)隊(duì)班組的安全質(zhì)量管理為重心,以發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)基層優(yōu)秀班組長(zhǎng)為目標(biāo),重點(diǎn)加強(qiáng)班組長(zhǎng)思想教育建設(shè)。通過(guò)創(chuàng)新激勵(lì),細(xì)化標(biāo)準(zhǔn),強(qiáng)化班組隊(duì)伍整體安全素質(zhì)提升,強(qiáng)基固本,筑牢安全質(zhì)量管理前沿防線,促進(jìn)企業(yè)安全健康發(fā)展。

      四、工作措施

      1、依法培訓(xùn),嚴(yán)格持證上崗

      依據(jù)**煤礦相關(guān)要求,根據(jù)安全準(zhǔn)入制度確定各單位班組長(zhǎng)培訓(xùn)人員名單(含后備干部),職工安全教育培訓(xùn)學(xué)校負(fù)責(zé)聯(lián)系貴州礦業(yè)公司培訓(xùn)中心對(duì)班組長(zhǎng)進(jìn)行培訓(xùn),各單位積極配合派員,共同抓好班組長(zhǎng)人員的培訓(xùn)工作,按照“先培訓(xùn),再任職;先持證,后上崗”的制度要求,落實(shí)培訓(xùn)計(jì)劃。

      2、拓寬辦學(xué)渠道,多種方式提升學(xué)歷

      堅(jiān)持自愿進(jìn)修與鼓勵(lì)進(jìn)修相結(jié)合的原則鼓勵(lì)員工學(xué)歷提升。

      五、工作要求

      1、加大宣傳力度,營(yíng)造濃厚氛圍 各單位要廣泛利用班前(后)會(huì)、每周學(xué)習(xí)日等多種宣傳手段,加大宣傳力度,讓現(xiàn)有在職班組長(zhǎng)和后備干部思想上充分認(rèn)識(shí)推進(jìn)素質(zhì)提升的重要性,充分感受到不提升就要被淘汰的危機(jī)感和緊迫感。同時(shí),各單位要為班組長(zhǎng)的培訓(xùn)提供便利條件,確保完成培訓(xùn)任務(wù)。

      2、依據(jù)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格準(zhǔn)入控制

      按照上級(jí)要求,從本方案下發(fā)之日起,各單位依據(jù)班組長(zhǎng)準(zhǔn)入條件和時(shí)間,根據(jù)公司統(tǒng)一安排,參加相應(yīng)的教育培訓(xùn)和從業(yè)資格申報(bào),對(duì)在規(guī)定期限內(nèi)未取得相應(yīng)學(xué)歷和從業(yè)資格的人員,必須進(jìn)行調(diào)整和淘汰。所有任用的班組長(zhǎng)必須達(dá)標(biāo)后才能上崗就業(yè)。

      3、嚴(yán)格培訓(xùn)考核,實(shí)行正面激勵(lì)引導(dǎo)

      ⑴、凡參加安全生產(chǎn)管理人員C類證(班組長(zhǎng)證)安全生產(chǎn)取證培訓(xùn)(含復(fù)訓(xùn))不合格者(以培訓(xùn)機(jī)構(gòu)是否辦證為依據(jù)),罰款1000元,本人承擔(dān)全部培訓(xùn)費(fèi)用,扣除本人半年的技能訓(xùn)練工資,并調(diào)離班組管理崗位。

      ⑵、公司建立中青年人才和后備人才庫(kù),對(duì)納入人才庫(kù)的人員,進(jìn)行跟蹤培養(yǎng),不斷提升綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)。對(duì)取得煤炭行業(yè)職業(yè)技能等級(jí)證書和大中專學(xué)歷的班組長(zhǎng),依據(jù)集團(tuán)公司相關(guān)文件和標(biāo)準(zhǔn),給予一定的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償和鼓勵(lì)。

      第三篇:煤礦培訓(xùn)學(xué)習(xí)管理制度

      煤礦培訓(xùn)管理辦法

      第一條為規(guī)范培訓(xùn)管理人員管理行為,提高管理人員素質(zhì)和培訓(xùn)質(zhì)量,在制定年、月度培訓(xùn)計(jì)劃時(shí),按計(jì)劃做好各班的開課準(zhǔn)備工作,提前5天通知員工,按時(shí)參加培訓(xùn)。

      第二條努力完成公司和上級(jí)相關(guān)的各項(xiàng)培訓(xùn)任務(wù),自覺(jué)接受上級(jí)部門及領(lǐng)導(dǎo)的檢查、監(jiān)督。

      第三條努力完成礦下達(dá)的內(nèi)各項(xiàng)培訓(xùn)任務(wù),負(fù)責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查區(qū)隊(duì)內(nèi)部培訓(xùn)班的落實(shí)情況及培訓(xùn)后的考核工作。

      第四條負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員進(jìn)行試卷命題,監(jiān)考等,及對(duì)考后的試卷、教案、考勤表等資料歸檔工作。對(duì)考試合格者及時(shí)辦理有關(guān)證件。沒(méi)能按期做好以上工作罰責(zé)任人50元/次。

      第五條負(fù)責(zé)對(duì)各類參加培訓(xùn)人員的獎(jiǎng)懲及發(fā)放工作。第六條培訓(xùn)結(jié)束前,依據(jù)《培訓(xùn)效果評(píng)估辦法》對(duì)教學(xué)進(jìn)行評(píng)估,否則對(duì)責(zé)任人罰款50元/次。

      第七條參加公司或外出的安全培訓(xùn)人員必須先到礦培訓(xùn)部門登記備案,報(bào)請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)批準(zhǔn)后方可參加。培訓(xùn)結(jié)束后,持培訓(xùn)部門發(fā)給的有關(guān)證書和培訓(xùn)成績(jī)單到安檢科登記注冊(cè),否則,培訓(xùn)其間發(fā)生的各種費(fèi)用自理。

      第八條參加公司或外出培訓(xùn)人員應(yīng)遵守培訓(xùn)單位各項(xiàng)培訓(xùn)管理制度,培訓(xùn)單位給予處罰的,礦轉(zhuǎn)交原單位執(zhí)行。

      第九條參加公司培訓(xùn)考核成績(jī)不及格者,按公司安全安培中心有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,培訓(xùn)期間所發(fā)生一切費(fèi)用自理。

      第十條區(qū)隊(duì)培訓(xùn)主要以業(yè)余培訓(xùn)為主,可利用班前、班后每周2小時(shí)時(shí)間進(jìn)行《安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制》與《煤礦安全操作規(guī)程》及《作業(yè)規(guī)程》的學(xué)習(xí),凡在本單位業(yè)余培訓(xùn)達(dá)不到上崗要求的,或區(qū)隊(duì)培訓(xùn)考試不及格的人員,重新學(xué)習(xí),停發(fā)工資,只發(fā)生活費(fèi)每天10元。

      第四篇:煤礦教師培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得體會(huì)[推薦]

      煤礦教師培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得體會(huì)

      華坪安培中心張萬(wàn)祥 我中心教師于2013年6月24日到昆明參加了由云南煤礦安全技術(shù)中心舉辦的煤礦安全培訓(xùn)教師資格證培(復(fù))訓(xùn)班培訓(xùn)學(xué)習(xí)。為期7天的學(xué)習(xí),課程主要有成人教育心理學(xué)、采煤新技術(shù)、職業(yè)病防治、瓦斯治理、事故案例分析、課件制作等方面的內(nèi)容,在課程安排上內(nèi)容全面、實(shí)用。我已是第五次參加這樣的培訓(xùn)學(xué)習(xí)了,自覺(jué)每次都能有所體會(huì)和收獲。

      煤炭是我國(guó)的主要能源,煤炭行業(yè)在我們縣更是支柱產(chǎn)業(yè)和高危行業(yè),煤礦安全生產(chǎn)始終是安全生產(chǎn)的重中之重。多年來(lái),黨和國(guó)家始終高度重視煤礦安全生產(chǎn)、出臺(tái)了一系列法律法規(guī)和政策措施,在各有關(guān)部門和煤礦企業(yè)的共同努力下,煤礦安全生產(chǎn)工作取得了長(zhǎng)足進(jìn)步、煤礦安全生產(chǎn)形勢(shì)取得了明顯好轉(zhuǎn)。但是,我縣煤礦的開采條件差、一些煤礦的基礎(chǔ)工作比較薄弱,事故的風(fēng)險(xiǎn)依然較大,煤礦安全生產(chǎn)形勢(shì)依然十分嚴(yán)峻,作為承擔(dān)煤礦安全技術(shù)培訓(xùn)的教師,每年參加知識(shí)更新培訓(xùn),促進(jìn)安全培訓(xùn)基礎(chǔ)保障能力和安全培訓(xùn)質(zhì)量得到明顯提高,這是必須的。

      通過(guò)這次培訓(xùn)學(xué)習(xí),使我更清楚地認(rèn)識(shí)到一些問(wèn)題。

      一、自身的不足之處,特別對(duì)一些新知識(shí)和課件制作上跟省中心

      1的教師存在一定的差距;

      二、作為一名煤礦安全培訓(xùn)教師在教學(xué)過(guò)程中要本著對(duì)廣大煤礦職工的安全健康高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,實(shí)實(shí)在在地履行好自己的職責(zé),要把礦工當(dāng)親人、當(dāng)兄弟、當(dāng)學(xué)生,對(duì)他們既要愛(ài)又要嚴(yán);

      三、征對(duì)煤礦從業(yè)人員整體素質(zhì)不高、文化程度和年齡參差不齊的現(xiàn)狀,結(jié)合成人教育的特點(diǎn)在培訓(xùn)過(guò)程中根據(jù)不同的培訓(xùn)對(duì)象(工人或者特員)可采用不同的教學(xué)方法,比如營(yíng)造輕松、愉快的學(xué)習(xí)氛圍,用通俗易懂的語(yǔ)言和比喻來(lái)表達(dá)書面的知識(shí)和道理,讓學(xué)員易接受、易牢記;

      四、堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際,不斷從教育實(shí)踐中吸取能量和資源,不斷的充實(shí)自己,不斷的提升自己的教學(xué)素養(yǎng),與時(shí)俱進(jìn)、努力做一個(gè)合格的培訓(xùn)教師。

      多年實(shí)踐證明,進(jìn)一步加強(qiáng)安全培訓(xùn)工作,是強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè),不斷提高企業(yè)安全管理水平和從業(yè)人員安全素質(zhì)的重要途徑;是防止“三違”行為,不斷降低事故總量,遏制重特大事故發(fā)生的源頭性、根本性的舉措。“安全”是永恒的話題,“安全培訓(xùn)”是一項(xiàng)長(zhǎng)期的、系統(tǒng)的工程,作為這項(xiàng)工程的基石我們還任重而道遠(yuǎn)!

      二0一三年七月十五日

      第五篇:煤礦班組學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度

      煤礦班組學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度

      為了不斷提高崗位班組員工的安全業(yè)務(wù)素質(zhì),建立學(xué)習(xí)型班組,培養(yǎng)員工的實(shí)際操作能力,提高理論水平,特制定班組

      學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度。

      一、本著學(xué)以致用的原則,不斷對(duì)班組成員進(jìn)行有計(jì)劃有目的的學(xué)習(xí)培訓(xùn),保證學(xué)習(xí)時(shí)間,提高學(xué)習(xí)質(zhì)量,增強(qiáng)學(xué)習(xí)的針對(duì)性和實(shí)效性,努力提高班組員工的理論和技術(shù)水平,爭(zhēng)

      做學(xué)習(xí)型班組。

      二、班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織班組成員的培訓(xùn)與學(xué)習(xí),并負(fù)責(zé)制定班組成員的學(xué)習(xí)計(jì)劃、學(xué)習(xí)內(nèi)容、學(xué)習(xí)活動(dòng)時(shí)間、考核辦法,監(jiān)督和跟蹤學(xué)習(xí)活動(dòng)的成效。

      三、培養(yǎng)員工愛(ài)崗敬業(yè)精神與不斷創(chuàng)新精神,開展思想

      道德、誠(chéng)信意識(shí)方面的教育。

      四、培訓(xùn)員工對(duì)工藝流程的熟知,生產(chǎn)原理和設(shè)備原理的了解。讓其明白“一清二熟三會(huì)四懂”。一清:工藝流程清;二熟:生產(chǎn)原理熟、工藝條件熟;三會(huì):會(huì)使用、會(huì)維護(hù)保養(yǎng)、會(huì)排除故障;四懂:懂操作、懂結(jié)構(gòu)、懂用途、懂性能。

      五、對(duì)新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料的應(yīng)用前要對(duì)

      崗位員工進(jìn)行認(rèn)真的培訓(xùn)與學(xué)習(xí)。

      六、對(duì)新進(jìn)員工、轉(zhuǎn)崗人員都要進(jìn)行上崗前再培訓(xùn)教育。

      七、學(xué)習(xí)培訓(xùn)采取多種形式,采取集中學(xué)習(xí)、自學(xué)、培訓(xùn)班、技能交流等方式進(jìn)行,要充分利用周一、周三、班前會(huì)

      時(shí)間進(jìn)行學(xué)習(xí),原則上不影響正常的工作。

      八、要堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際,學(xué)以致用,學(xué)習(xí)知識(shí)的理解

      與應(yīng)用,解決操作過(guò)程中碰到的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題。

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